篇一 國資委工作述職報告6000字
國資委工作述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
按照市委對市直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考察的要求，下面我代表市國資委黨委，對委領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)并述職，請審議。
20__年，我委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機關(guān)全體同志，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹__大和__屆__全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府中心工作，進(jìn)一步創(chuàng)新理念、夯實基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障，大力推進(jìn)國有企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和改革發(fā)展，各項工作均取得顯著成效，委機關(guān)被評為全市“黨的__大精神主題教育活動先進(jìn)單位”、“完成重點目標(biāo)優(yōu)秀單位”、“信訪工作先進(jìn)集體”、全市實施“139富民攻堅計劃”先進(jìn)集體，“汶川地震慈善賑災(zāi)組織獎”等，為我市國有資產(chǎn)的保值增值作出了積極貢獻(xiàn)。綜觀一年的工作，我們重點抓了以下幾個方面：
一、高度重視學(xué)習(xí)教育，班子和機關(guān)的思想政治建設(shè)進(jìn)一步加強
過去的一年，我委黨委高度重視思想政治教育，把它作為提高干部素質(zhì)、保證各項工作順利開展的重要基礎(chǔ)，采取多項措施抓緊抓好。一是堅持開展理論學(xué)習(xí)，不斷提高機關(guān)干部思想素質(zhì)和政治水平。及時制定理論中心組和黨支部年度學(xué)習(xí)計劃，確定每周三上午機關(guān)固定學(xué)習(xí)時間，分層次、多形式地開展中心組和機關(guān)干部理論學(xué)習(xí)。特別是在國資系統(tǒng)全面開展“黨的__大精神主題教育”活動，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型國企，認(rèn)真舉辦國資系統(tǒng)全民學(xué)習(xí)月活動，多次邀請知名學(xué)者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為機關(guān)干部和系統(tǒng)各企業(yè)的干部職工講課、講座。在學(xué)習(xí)中，注意引導(dǎo)干部結(jié)合實際邊學(xué)邊議，切實解決思想和工作中存在的問題。通過這些學(xué)習(xí)活動，班子成員和機關(guān)干部對科學(xué)發(fā)展觀有了更深的了解，運用理論指導(dǎo)工作的能力得到了提高，干部的世界觀、人生觀、價值觀得到進(jìn)一步端正，奉獻(xiàn)精神進(jìn)一步增強。二是深入開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”活動，不斷增強班子和隊伍的素質(zhì)和效能。我委黨委高度重視“兩新”活動的開展，建立機構(gòu)、出臺《指導(dǎo)意見》，委領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系若干企業(yè)進(jìn)行對口聯(lián)系，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題?；顒悠陂g，我委邀請社會大眾和企業(yè)職工召開“民主懇談會”、“民主聽證會”4場，解決了一批困擾企業(yè)發(fā)展的問題。通過這次活動，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員更加重視基層工作，機關(guān)干部的服務(wù)意識進(jìn)一步提高，各項工作得到全面推進(jìn)。三是堅持民主集中制原則。一年來，我委領(lǐng)導(dǎo)班子及每一位成員都高度重視內(nèi)部團(tuán)結(jié)和整體作用的發(fā)揮，堅持貫徹民主集中制，全面實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。在工作中，著力加強制度建設(shè)，堅持不定期召開黨委會議、民主生活會和委辦公會議。班子成員之間相互敬重、取長補短、協(xié)調(diào)配合、步調(diào)一致。在研究重大問題時，堅持做到先全面了解情況、充分交流溝通，在討論中，每位同志都能暢所欲言，全面發(fā)表自己的看法，確保決策在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上由集體研究決定，限度地發(fā)揮班子整體效能。
二、積極加強制度建設(shè)，班子和隊伍廉潔自律意識進(jìn)一步增強
國資委掌管著大量的國有資產(chǎn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作顯得尤為重要。委黨委經(jīng)常就國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行專題研究和部屬。專門制訂了《20__年國資系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》、《市國資系統(tǒng)20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案》，并召開第三次國資系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，與企業(yè)和處室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，加強執(zhí)行情況檢查。20__年11月，我委還配合市政府、市紀(jì)委召開了“全市落實國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項要求會議”，并開展落實情況調(diào)查和整改。同時，開展國企領(lǐng)導(dǎo)人員投資入股情況調(diào)查，指導(dǎo)9家企業(yè)50多領(lǐng)導(dǎo)人員規(guī)范、退出股份。此外，還指導(dǎo)國企建立機構(gòu)、充實人員，加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，并繼續(xù)做好信訪問題調(diào)查，嚴(yán)肅查處一批違法違紀(jì)案件，維護(hù)國有資產(chǎn)安全。在機關(guān)的日常工作中，我委注意制度建設(shè)，對機關(guān)財務(wù)管理、財金紀(jì)律和接待工作、福利發(fā)放等制度進(jìn)行重審、細(xì)化，監(jiān)督和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一年來，我委班子成員都能管好自己、配偶、子女和身邊工作人員。
三、認(rèn)真履行國資監(jiān)管職能，各項工作得到不斷提升和加強
(一)進(jìn)一步加快國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和國企改革發(fā)展步伐
20__年，我委把貫徹落實市委、市政府“推進(jìn)優(yōu)勢國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組、推進(jìn)國有企業(yè)公司制改造、重視解決國企改制遺留問題”的要求作為重點來抓。一是積極創(chuàng)新工作理念。將“國有企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展”和“對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)、為國有企業(yè)著想”確定為全市國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的工作理念，通過召開“全市國資工作會議”、開展“如何當(dāng)好出資人”大討論等，在機關(guān)干部和國企職工中積極貫徹落實，有效引導(dǎo)國企破除固步自封、不求進(jìn)取和“全面退”的不正確思想，引導(dǎo)機關(guān)干部和國企領(lǐng)導(dǎo)人正確處理好出資人和經(jīng)營者的關(guān)系，激發(fā)工作積極性、主動性和責(zé)任心。二是努力推進(jìn)資產(chǎn)整合與企業(yè)重組。將做大做強交通、城建、港口、能源、水利五大板塊作為整合重組的重點，在此基礎(chǔ)上，開展了房地產(chǎn)、外貿(mào)等企業(yè)的整合，委班子成員分頭率領(lǐng)工作組，多次深入企業(yè)調(diào)查摸底、征求意見、統(tǒng)一思想。經(jīng)過一年努力，溫州市國有資產(chǎn)營運管理公司已注冊成立并開展工作;房地產(chǎn)板塊的整合已到位，市直房開已掛牌;外貿(mào)板塊整合和管道燃?xì)赓Y源重組方案已經(jīng)市政府審批，外貿(mào)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組已成立;交通、城建板塊的整合方案也已報市政府審批。三是穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革改制。起草并由市政府出臺《溫州市市屬國有企業(yè)公司制改造實施意見》，《困難企業(yè)醫(yī)療保險實施意見》。擬定《市屬國有(集體)企業(yè)改制方案審批工作程序》。堅持“成熟一個、改制一個，改制一個、成功一個”的原則，審查、批準(zhǔn)多個企業(yè)的改制方案，完成溫州菜籃子集團(tuán)蔬菜副食品公司等一批企業(yè)的改制、清算，并為康樂藥業(yè)上市提供審核意見。積極探索國企改制新思路，借助城市拆遷解決改制資金問題，擬定劃龍橋西路等處多家需拆遷國企的改制方案。啟動已改制企業(yè)的注銷工作，注銷羊毛衫廠等數(shù)家企業(yè)。加快企業(yè)公司制、股份制改革的步伐，引導(dǎo)國企有序、規(guī)范地進(jìn)行公司制改造。制定《溫州市國資委章程審定程序》，做好城投公司等一批重組、新建企業(yè)的章程審核工作。四是大力解決歷史遺留問題，信訪維穩(wěn)成效顯著。將信訪維穩(wěn)作為工作的重點，建立領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定應(yīng)急預(yù)案，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)。為確保奧運順利召開，進(jìn)一步推行領(lǐng)導(dǎo)包案破難題等多項措施，大力解決市委、市政府重點信訪案。特別是創(chuàng)新機制，爭取社保和慈善等機構(gòu)的支持，有效破解一批涉及社保、醫(yī)保的長期群訪案。對白樓下原海洋漁業(yè)公司改制遺留問題等重大難題，通過組建工作組進(jìn)駐現(xiàn)場辦公、對話、疏導(dǎo)，有效緩解緊張局面。經(jīng)努力，一年來成功解決了特陶集團(tuán)電瓷配件廠職工社保問題、西聯(lián)公司和西山面磚廠清算改制問題等，歷史遺留問題數(shù)量有較大下降，與去年同期相比，信訪批次減少41.36，人次減少27.5;市信訪聯(lián)席會議交辦的11件重點信訪事項有9件已完善解決。五是積極應(yīng)對金融危機，主動轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，國有資產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴大。在干部職工的共同努力下，20__年上半年，國資系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟效益繼續(xù)快速提升，納入統(tǒng)計的43戶企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到266.29億元，比上年同期增長13，所有者權(quán)益總額94.03億元，比上年同期增長了30。進(jìn)入第四季度后，國際金融危機逐漸產(chǎn)生影響，我市一些國企的銷售額和利潤開始下降。為此，委班子帶領(lǐng)機關(guān)干部積極落實市委市政府“政企聯(lián)動、克難攻堅”的要求，與企業(yè)一起研究破解方法，引導(dǎo)企業(yè)主動轉(zhuǎn)型、優(yōu)化管理、降低成本、變危機為轉(zhuǎn)機。經(jīng)努力，在極其困難的情況下，20__年年末43家國企資產(chǎn)總額仍達(dá)到281.4億元，同比增長10.65;所有者權(quán)益總額達(dá)到108.30億元，同比增長11.33;不過主營業(yè)務(wù)收入同比下降了5.75、利潤總額同比下降了16.99，顯示出國際金融危機的巨本文大影響。在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，溫州國企還在為社會提供公共產(chǎn)品、基礎(chǔ)服務(wù)和維護(hù)社會穩(wěn)定等方面，發(fā)揮了積極的作用，并繼續(xù)保持良好的控制力、影響力和帶動力。
(二)進(jìn)一步加強國資監(jiān)管和企業(yè)經(jīng)營者激勵工作
一年來，委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機關(guān)按照“對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)、為國有企業(yè)著想”的理念，狠抓監(jiān)管機制的建立健全，確保國有資產(chǎn)保值增值。一是進(jìn)一步健全產(chǎn)權(quán)管理制度，不斷規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理工作。加強制度化建設(shè)，起草并由市政府出臺了《溫州市國有企業(yè)不良資產(chǎn)處置辦法》、并配套制訂了《市國資委國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)收購管理工作規(guī)程》等，搭建起有效的處置平臺。積極做好企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理工作，全年辦理國有資本金變動9項，涉及金額1.06億元。開展年度企業(yè)國有資產(chǎn)權(quán)登記年檢，建立產(chǎn)權(quán)管理數(shù)據(jù)庫，摸清全市國有產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。強化中介機構(gòu)管理，9家交易機構(gòu)國有產(chǎn)權(quán)交易資格省國資委核定;調(diào)整、選聘資產(chǎn)評估和20__年度企業(yè)財務(wù)年度決算審計工作中介機構(gòu)。完成永強機場、建設(shè)集團(tuán)等企業(yè)數(shù)十項資產(chǎn)、股權(quán)的劃轉(zhuǎn)等工作。二是財務(wù)監(jiān)管進(jìn)一步到位，收益分配逐步合理。不斷健全會計、審計、統(tǒng)計有機結(jié)合的出資人財務(wù)監(jiān)管機制。出臺了《出資企業(yè)總會計師工作職責(zé)管理暫行辦法》，全面執(zhí)行《企業(yè)會計制度》。建立季度財務(wù)分析會制度、重大財務(wù)事項報制度、月度財務(wù)快報制度，加強企業(yè)經(jīng)營情況動態(tài)監(jiān)測。編寫《溫州市國有資產(chǎn)營運分析報告》。開展整合重組企業(yè)財務(wù)審計等，引導(dǎo)企業(yè)強化內(nèi)部審計。統(tǒng)一委托中介機構(gòu)完成年度決算審計、啟動20__年度審計，并聘請專家組審核審計報告，提升決算編審質(zhì)量。完成清產(chǎn)核資掃尾工作。組織《新會計準(zhǔn)則》等多個不同層次的培訓(xùn)班，集訓(xùn)近1000人次，提高了企業(yè)財會人員素質(zhì)。出臺《市屬國有企業(yè)工資總額管理辦法》，理順出資人、企業(yè)和職工的分配關(guān)系。三是進(jìn)一步完善國企經(jīng)營業(yè)績考核機制。出臺《20__年度市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》，形成38家國企20__年度考核結(jié)果，簽訂了20__年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。起草并由市政府出臺了《溫州市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》?？偨Y(jié)經(jīng)驗，加強規(guī)范化、制度化建設(shè)，推進(jìn)20__年度預(yù)算的編制和監(jiān)督執(zhí)行，引導(dǎo)企業(yè)以預(yù)算管理為“龍頭”，統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營管理的各個方面;經(jīng)努力，各企業(yè)均能組織所屬子公司順利完成預(yù)算編制工作。四是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)對外投資、嚴(yán)格對外擔(dān)保。全面開展國資系統(tǒng)企業(yè)對外投資情況調(diào)查，進(jìn)行不良投資清理，數(shù)次向市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)專題匯報。出臺《市國資委出資企業(yè)投資管理實施意見細(xì)則》，建立年度投資計劃申報管理制度，逐步還投資自主權(quán)予企業(yè)。進(jìn)一步嚴(yán)格企業(yè)對外擔(dān)保管理，實行分類監(jiān)管，放開國企之間的擔(dān)保，重點管好對民企和境外投資的擔(dān)保。進(jìn)一步簡化程序、優(yōu)化服務(wù)，對企業(yè)的具體投資、擔(dān)保行為進(jìn)行高質(zhì)、高效的審核備案服務(wù)。
(三)進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)工作
20__年，我委班子和廣大干部進(jìn)一步強化服務(wù)意識，不斷加強國資監(jiān)管基礎(chǔ)工作，推動國企做強做大。一是出臺發(fā)展規(guī)劃、強化指導(dǎo)協(xié)調(diào)。編制完成《溫州市國有經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)一步明確國有經(jīng)濟發(fā)展和結(jié)構(gòu)和調(diào)整思路，分批明確各企業(yè)主業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。提前半年完成市政府下達(dá)的年度招商引資任務(wù)，實際到位外資995萬美元，為國有企業(yè)引進(jìn)資金、技術(shù)和新的管理理念。積極開展節(jié)能減排工作，完成年度任務(wù)，一批企業(yè)節(jié)能成效顯著。指導(dǎo)國企上市工作，多次開展政策咨詢和服務(wù)。同時大力加強法制教育，啟動__普法;積極協(xié)調(diào)部分特殊群體免費乘座公交車工作，服務(wù)溫州市民。二是進(jìn)一步完善國資監(jiān)管制度體系。在前幾年運作的基礎(chǔ)上，積極總結(jié)提升，推進(jìn)國資監(jiān)管制度的制定，在產(chǎn)權(quán)管理、財務(wù)管理、企業(yè)改革改制，投資擔(dān)保、業(yè)績考核、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理、出入境管理、信訪舉報等方面，新出臺一批較成熟的規(guī)范性文件和辦事程序。其中，不良資產(chǎn)處置、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人業(yè)績考核辦法、國企對外投資擔(dān)保等制度還覆蓋全市、推廣執(zhí)行。三是進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)。起草“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會管理制度”和“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會事項報告制度”，要求按《公司法》組建的企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)董事會和監(jiān)事會建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營者的職責(zé)，逐步建立有效的制衡機制，不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。四是積極開展縣(市、區(qū))國資監(jiān)管機構(gòu)的聯(lián)系和指導(dǎo)。建立各縣(市、區(qū))國資監(jiān)管工作例會制度，印發(fā)《各縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督實施辦法》，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工作交流，較好地搭建起全市一盤棋的國資監(jiān)管工作體系。
(四)隊伍建設(shè)和組織保障進(jìn)一步強化
20__年，我委領(lǐng)導(dǎo)班子以“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動為載體，帶領(lǐng)全體干部職工，采取多項措施，努力打造一支政治素質(zhì)高、工作能力強的戰(zhàn)斗隊伍，為各項任務(wù)的順利完成提供有力保障。一是大力加強國企領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。制訂國企領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用程序，全面實施班子成員年度綜合考核;結(jié)合企業(yè)整合重組，繼續(xù)選優(yōu)配強國企領(lǐng)導(dǎo)班子。印發(fā)《溫州市國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核實施辦法(試行)》。大力加強企業(yè)后備隊伍建設(shè)，建立“百名”國企后備人才庫。試行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備干部交流制度，3名企業(yè)干部到機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉;同時在清華大學(xué)舉辦高級管理人才研修班，開展國企領(lǐng)導(dǎo)人員暨黨支部書記培訓(xùn)等，不斷提高企業(yè)骨干的素質(zhì)和能力。二是不斷推進(jìn)黨建和人才工作。大力推進(jìn)黨建目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)不斷規(guī)范基層黨建，全年200名新黨員入黨。舉行紀(jì)念建黨87周年暨先進(jìn)表彰大會，評選、表彰一批先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀個人;2個基層黨組織、3名黨員被評為省、市先進(jìn)。積極開展黨內(nèi)送溫暖活動，全年慰問黨員128名，發(fā)放慰問金7.62萬元。大力加強宣傳工作，聯(lián)合溫州電視臺《時代風(fēng)采》欄目播放一批國企優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡。積極加強機關(guān)黨建，舉辦黨務(wù)工作者培訓(xùn)，參加市直機關(guān)__大知識競賽，黨員素質(zhì)進(jìn)一步提高、意識進(jìn)一步增強。加強人才引進(jìn)，組織國企赴重點高校招聘人才，一批優(yōu)秀大學(xué)生落戶溫州國企。加強技能培養(yǎng)，800多名企業(yè)職工取得初級職稱。出臺多個制度，強化國企人員因公、因私出國管理。加強機關(guān)人事管理，提拔、調(diào)整、選調(diào)一批干部，推選模范公務(wù)員，不斷優(yōu)化機關(guān)人員結(jié)構(gòu)。三是進(jìn)一步強化機關(guān)效能和精神文明建設(shè)。年初明確年度工作目標(biāo)、分解任務(wù)、抓好落實。認(rèn)真辦理人大建議和政協(xié)提案，全面推行政務(wù)公開，創(chuàng)建人民滿意單位。積極開展抗震救災(zāi)和慈善一日捐活動，全系統(tǒng)累計捐款830萬元，黨員繳納“特殊黨費”200萬元，建設(shè)集團(tuán)赴四川援建救災(zāi)過度房，被評為全省抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織。繼續(xù)實施對泰順龜湖鎮(zhèn)和永嘉后九降村的扶貧工作。在《溫州日報》和《溫州電視臺》開辟專版和專欄，改版“溫州國資網(wǎng)”，印發(fā)《國資簡報》，編輯《國資監(jiān)管制度選編》，宣傳、指導(dǎo)國資工作。舉辦迎奧運國資系統(tǒng)乒乓球比賽等，增強系統(tǒng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。強化財金管理，完成預(yù)、決算編制。強化后勤保障，添置辦公設(shè)備，做好奧運維穩(wěn)、抗臺應(yīng)急、安全生產(chǎn)等工作，為全年工作的順利開展提供有力保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，一年來，我委領(lǐng)導(dǎo)班子在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，在履行職能、推進(jìn)事業(yè)等方面做了一些工作，取得了一定的成績。但離市委、市府的要求，離社會發(fā)展的要求還有差距，如學(xué)習(xí)調(diào)研不夠、機關(guān)作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)，出資人的角色意識不夠強，深入企業(yè)服務(wù)不夠、幫助企業(yè)解決困難的手段不多等，都需要在今后的工作中進(jìn)一步解決。也請在座的各位常給我們提寶貴的意見，監(jiān)督我們做好服務(wù)工作。
上述述職報告請評議，謝謝！
篇二 國資委近期工作報告1500字
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市國資委堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七屆六中全會和省第十三次黨代會、市第三次黨代會以及中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞市委、市政府“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)，做大總量、加快集聚”戰(zhàn)略部署，建設(shè)“開放、繁榮、秀美、幸福新”的戰(zhàn)略目標(biāo)，依法履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，加快推進(jìn)國企改革后續(xù)工作，積極維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)了出資監(jiān)管單位平穩(wěn)發(fā)展壯大，為我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、出資監(jiān)管單位經(jīng)濟運行情況
二、近期做的幾項主要工作
在做好企業(yè)改革改制的同時，我委還積極利用醫(yī)藥公司的資產(chǎn)、資源進(jìn)行招商，力求把企業(yè)繼續(xù)搞活。2月15日，我委主要領(lǐng)導(dǎo)同市國資公司、市醫(yī)藥公司、市國土局等部門負(fù)責(zé)人，赴贛州市學(xué)習(xí)醫(yī)藥公司資產(chǎn)招商做大的成功經(jīng)驗，為下一步資產(chǎn)處置，醫(yī)藥公司的無形資產(chǎn)招商借鑒經(jīng)驗，探索模式，爭取早日盤活有效資產(chǎn)，使企業(yè)重新煥發(fā)生機。
（四）、路橋公司解散清算工作和人員安置工作結(jié)束。我委按照市委、市政府的要求，嚴(yán)格政策，規(guī)范操作，整個清算解散工作依法、有序、穩(wěn)定。路橋公司資產(chǎn)移交、債權(quán)承接已落實到位，全部由市中心城區(qū)大橋管理所承擔(dān)。人員安置已解決到位，48名聘用職工，按勞動合同法規(guī)定，簽訂了《終止勞動關(guān)系通知書》，11名事業(yè)編制職工已做好了分流工作，全部分流至自收自支事業(yè)單位，目前剩余4位縣級干部待市委安置，整個安置過程，職工思想穩(wěn)定，高度支持。但在路橋公司已撤銷，4位縣級領(lǐng)導(dǎo)等待安置的前提下，年前，在市政府領(lǐng)導(dǎo)的親自過問和協(xié)調(diào)下，我委積極商人保局、財政局，對4位縣級領(lǐng)導(dǎo)在未正式落實單位前，由市財政給予工資統(tǒng)發(fā)，解決他們的后顧之憂。
（五）積極做好維護(hù)穩(wěn)定工作。春節(jié)期間對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要對象進(jìn)行了摸排，明確委領(lǐng)導(dǎo)包案，各基層企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，一抓到底，確保矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，在內(nèi)部消化。在深入細(xì)致的思想解釋工作之后，對市汽運實業(yè)公司通源加油站順利進(jìn)行了關(guān)閉，設(shè)施廠房全部予以拆除，消除了安全隱患。同時，加大了對熱點難點問題處理力度，針對贛堤征遷戶、未成套住房拆遷戶進(jìn)行政策解釋，對困難戶、軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了春節(jié)走訪；高度重視信訪件辦理工作，妥善處理了市汽運公司徐慧珍案三級終結(jié)工作；對民爆、客運、賓招企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，確保了整個系統(tǒng)度過一個安定祥和的春節(jié)。
三、下一步工作打算
1、繼續(xù)抓好醫(yī)藥公司改革改制后續(xù)遺留問題的處理工作，做好資產(chǎn)處置和招商引資工作，力爭今年上半年取得明顯進(jìn)展，使國有資產(chǎn)盡快發(fā)揮效益。
3、繼續(xù)加大國有資產(chǎn)監(jiān)管力度。加強對所監(jiān)管的國有資產(chǎn)權(quán)界定、登記、劃轉(zhuǎn)、處置及產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處工作，完善產(chǎn)權(quán)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)交易行為，對所監(jiān)管的國有產(chǎn)權(quán)的變動情況進(jìn)行有效的監(jiān)控。同時，做好企業(yè)財務(wù)快報、調(diào)度、分析等基礎(chǔ)工作。督促出資監(jiān)管單位抓好企業(yè)改制剩余資產(chǎn)運營，確保資產(chǎn)保值增值。
4、繼續(xù)做好金鵬歌舞廳火災(zāi)事故剩余5戶受災(zāi)戶的回遷工作，指導(dǎo)督促市百貨公司做好資產(chǎn)變現(xiàn)，籌措資金，歸還有關(guān)借款，使此項工作盡快了結(jié)，善始善終。
5、繼續(xù)做好維護(hù)穩(wěn)定工作。國企改革改制涉及到職工切身利益。有些職工訴求過高、政策理解局限，密切關(guān)注信訪問題，及時化解苗頭性、傾向性、群體性問題，加大糾紛排查工作力度，加大政策宣傳解釋力度，逐步解決各項遺留問題，確保不發(fā)生大規(guī)模的群體事件。
6、初步安排在3-4月份召開全市國資監(jiān)管工作會議，傳達(dá)全省國資監(jiān)管工作會議精神，總結(jié)去年工作、部署今年的工作任務(wù)，在會議上，對6家投融資公司兌現(xiàn)獎懲，與出資監(jiān)管單位、投融資公司簽訂2023年目標(biāo)責(zé)任狀。
篇三 國資委黨建工作述職報告2200字
今年以來，我委堅持全面貫徹黨的__大和__屆三中、四中、五中、__全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹______系列重要講話精神，按照市委、市政府工作部署，全面落實從嚴(yán)治黨要求，落實黨建責(zé)任，狠抓機關(guān)作風(fēng)整頓，打牢思想和組織建設(shè)基礎(chǔ)，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。
一、高度重視，落實黨建工作責(zé)任
我委嚴(yán)格落實機關(guān)黨建工作責(zé)任制，建立完善由國資委黨委書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌抓、機關(guān)黨委和各支部具體落實的機關(guān)黨建責(zé)任體系，把責(zé)任清單層層落到實處。國資委主任、黨委書記張洪山非常重視機關(guān)黨的建設(shè)，帶頭參加所在黨委支部的組織生活，經(jīng)常為國資委黨委班子和機關(guān)黨員干部領(lǐng)學(xué)輔導(dǎo)黨的最新理論和上級指示精神。堅持把機關(guān)黨建工作納入“一把手”述職評議考核內(nèi)容，把機關(guān)黨委的意見建議納入機關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)干部考核和民主評議內(nèi)容，把機關(guān)黨建工作經(jīng)費列入行政經(jīng)費預(yù)算，積極支持、配合和參加上級組織的各類培訓(xùn)、活動、會議等。
二、加強學(xué)習(xí)，打牢思想建設(shè)基礎(chǔ)
一是加強理論武裝。認(rèn)真落實黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，堅持每月一次的集中理論學(xué)習(xí)，今年共開展了12個專題的理論學(xué)習(xí)，對___、省、市重要會議精神特別是____的系列重要講話及時進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。對3月份“兩會精神”、7月份____在建黨95周年大會上的講話、8月份____視察唐山重要講話、10月份黨的__屆__全會精神和____在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話、11月份省第九次黨代會精神分別進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。
二是深入開展系列教育活動。開展了重溫入黨誓詞、黨建知識考試等活動，組織收看了舞臺藝術(shù)片《白毛女》、觀看了革命歷史題材電影《勇士》。6月初，國資委機關(guān)開展了“兩學(xué)一做”抄錄黨章黨規(guī)硬筆書法展。6月中旬，結(jié)合紀(jì)念抗震40周年和2023唐山世園會等重大活動，開展了“中國夢.唐山篇章”詩詞楹聯(lián)頌黨恩活動、黨員教育五項競賽活動、“建設(shè)經(jīng)濟強省美麗河北暨建設(shè)靚麗繁華宜居和諧的沿海強市”主題演講活動。8月底，利用三天時間組織機關(guān)和系統(tǒng)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和黨工干部110人，在市委黨校集中培訓(xùn)企業(yè)黨建工作，并組織到大唐陡河電廠參觀見學(xué)。
三是深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。4月21日，組織召開了國資系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員大會。駐唐央企、省企、市屬企業(yè)、民營企業(yè)的黨組織書記、黨工部長和機關(guān)全體黨員等200多人參加了動員大會?；顒娱_展以來，為機關(guān)和系統(tǒng)企業(yè)基層黨組織定制學(xué)習(xí)手冊2200余冊，配發(fā)筆記6萬余本，發(fā)放學(xué)習(xí)資料13萬余冊。在機關(guān)和系統(tǒng)企業(yè)開展設(shè)立“共產(chǎn)黨員崗”活動，統(tǒng)一購買黨徽66700枚，發(fā)放到每個支部、每名黨員，要求每名黨員都佩戴黨徽上崗。7月份，結(jié)合“兩學(xué)一做”知識競賽，整理印發(fā)了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育一百題。
三、嚴(yán)格要求，落實各項組織制度
堅持好“三會一課”制度。6月份開始，我們在全系統(tǒng)開展了“我到基層講黨課”活動。國資委主任、黨委書記張洪山以“堅持正確的選人用人導(dǎo)向，勤政務(wù)實干好本職工作”為題為機關(guān)上了黨課。7月20日，邀請市“兩學(xué)一做”專題黨課講師團(tuán)成員、河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院思政教研室主任劉艷春教授，以“投身兩學(xué)一做、加強黨性鍛煉”為題為系統(tǒng)黨組織書記集中上了一次黨課。目前，機關(guān)和系統(tǒng)企業(yè)黨委書記到基層講黨課共190多場。12月2日，組織召開了學(xué)《準(zhǔn)則》、《條例》暨加強國有企業(yè)黨建工作交流會，機關(guān)全體黨員參加，會議增補了2名同志為機關(guān)黨委委員，3名黨員干部結(jié)合自身工作就學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》及____在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會上的講話精神進(jìn)行了交流發(fā)言，并觀看了李保國同志先進(jìn)事跡報告會錄像，國資委主任、黨委書記張洪山針對下步國資國企黨建工作作了輔導(dǎo)講話。認(rèn)真做好黨費專項檢查及補交工作，對2023年4月份以來的黨費進(jìn)行了重新核算，積極組織黨員補交黨費，共計補交黨費51622.99元。12月12日，利用一周時間完成了機關(guān)4個黨支部88人的黨統(tǒng)工作。
四、嚴(yán)明紀(jì)律，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是扎實開展機關(guān)作風(fēng)整頓。堅持問題導(dǎo)向，以機關(guān)處室為單位，每名黨員干部嚴(yán)格按照活動要求，結(jié)合自身思想和工作實際，查找在“懶政、庸政、軟政、濫政”等方面存在的突出問題，切實解決“不想為、不會為、不敢為、亂作為”的問題。7月27日，組織了機關(guān)處室負(fù)責(zé)人半年工作述職會議，會上機關(guān)各處室負(fù)責(zé)同志認(rèn)真總結(jié)了上半年工作得失，剖析了存在的問題原因，強化了崗位責(zé)任擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)了工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
二是加強廉政警示教育。開展了“上廉政黨課”活動，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《____廉潔自律準(zhǔn)則》、《____紀(jì)律處分條例》等制度規(guī)定。年初簽訂了廉政廉潔自律責(zé)任書。組織觀看了《檢察官吳群的故事》教育片。7月初，在全系統(tǒng)組織開展“營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、迎接建黨九十五周年”黨風(fēng)廉政建設(shè)書畫展，機關(guān)和系統(tǒng)企業(yè)黨員干部和群眾共1000余人次參觀了展覽。
三是認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例。盯住國家法定節(jié)假日，突出重點內(nèi)容、重點對象，加強了對機關(guān)黨員干部貫徹落實八項規(guī)定、職務(wù)消費及公務(wù)用車管理等情況的監(jiān)督檢查。圍繞國資監(jiān)管中心工作，加強對企業(yè)黨組織和黨員干部履職行為的紀(jì)律監(jiān)督。今年共受理監(jiān)管企業(yè)黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的舉報件59件，完成信訪調(diào)查8件，立案3件，給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告2人，黨內(nèi)警告1人。
四是認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作。完成中省市交辦信訪件71件，其中國家11件，省24件，市36件。及時受理率全部達(dá)到100%，按期答復(fù)率全部達(dá)到100%。完成市民公共服務(wù)熱線交辦事項343件，全部按期反饋并對反映人進(jìn)行了跟蹤回訪，結(jié)案率100%。
五、熱心服務(wù)，做好群工工作保障
篇四 國資委廉潔風(fēng)險防控工作報告4200字
市國資委成立于20__年6月，代表市政府履行出資人職責(zé)，實行“管人、管事、管資產(chǎn)”相結(jié)合的原則，屬于一家國有資產(chǎn)的市屬監(jiān)管機構(gòu)。目前，市國資委共監(jiān)管市公用事業(yè)控股有限公司、市公盈投資控股有限公司等6大資產(chǎn)經(jīng)營公司，下屬控股和絕對控股86家企業(yè)。近年來，市國資委以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以民主集中制集體領(lǐng)導(dǎo)為原則，以強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實為基礎(chǔ)，以建立完善懲防體系建設(shè)為主線，突出重點，創(chuàng)新機制，夯實基礎(chǔ)，牢筑防線，多管齊下，發(fā)揮作用，有力地推動了市屬國有企業(yè)改革穩(wěn)定和健康發(fā)展，為確保國有資產(chǎn)安全和保值增值提供了堅強的保障。
一、構(gòu)建廉潔交易機制，確保國有企業(yè)轉(zhuǎn)制國有產(chǎn)權(quán)陽光下運作
20__年成立于企業(yè)大變革時期的市國資委，在對國有企業(yè)改革進(jìn)行大規(guī)模運作的過程中，共有800多家企業(yè)通過企業(yè)內(nèi)部改制、對外轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)清算等實施退出。面臨涉及企業(yè)多、資產(chǎn)大，工作環(huán)節(jié)復(fù)雜的工作特點，我們走了以下防控三步棋。
（一）前置關(guān)口，產(chǎn)權(quán)交易實行全方位監(jiān)控
著重從程序上規(guī)范行為。從改制方案的制訂和批準(zhǔn)、清產(chǎn)核資等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，依法規(guī)范操作，公開選聘有資質(zhì)、有實力、專業(yè)性強、信譽度高的中介機構(gòu)參與改制運作。出臺并實施了《市市屬國有資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)委托暫行辦法》，委托招標(biāo)代理機構(gòu)招聘會計師事務(wù)所，對國有資產(chǎn)進(jìn)行評估、審計等工作；明確要求市屬企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，必須進(jìn)入合法的產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)，確保公開透明。
著重從原則上規(guī)范行為。近年來，我們通過南方產(chǎn)權(quán)交易所建立陽光產(chǎn)權(quán)交易平臺，堅持“三公”原則，一是堅持交易標(biāo)的公開掛牌交易；二是使用電子競價、拍賣和招投標(biāo)等方式進(jìn)行公平競價；三是采用統(tǒng)一交易價款結(jié)算。規(guī)范了產(chǎn)權(quán)交易程序，防止暗箱操作，保證國有資產(chǎn)保值增值。多管齊下，多策并舉，強有力確保企業(yè)改革在陽光下運作。
著重從評估上規(guī)范行為。加強了對代理機構(gòu)和中介評估機構(gòu)在招、投標(biāo)過程的監(jiān)督檢查，派員參與對代理機構(gòu)公開招聘中介評估機構(gòu)的現(xiàn)場監(jiān)督。嚴(yán)格要求招、投標(biāo)單位按有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行，做到“公開、公平、公正”，杜絕嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的行為。
（二）公開程序，交易過程達(dá)到透明化操作
程序，是在產(chǎn)權(quán)交易中最容易出問題的一個風(fēng)險點。為規(guī)范企業(yè)改革和產(chǎn)權(quán)交易程序，結(jié)合國資監(jiān)管中企業(yè)改革與產(chǎn)權(quán)交易的重點環(huán)節(jié)，我們要求企業(yè)改制產(chǎn)權(quán)交易嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行。首先，嚴(yán)格把好“四關(guān)”：即改革方案評審關(guān)、職工安置費審核關(guān)、資產(chǎn)評估審核確認(rèn)關(guān)、資產(chǎn)處置關(guān)。明確國資委為國有企業(yè)改革的主體，最大限度地保護(hù)國家和職工的利益。其次，國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易堅持“三公”原則，有效地擴大了產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管的覆蓋面。對于重大項目的產(chǎn)權(quán)交易，標(biāo)的物的資產(chǎn)評估結(jié)果必須經(jīng)專業(yè)機構(gòu)評審?fù)ㄟ^，在媒體上發(fā)布公告信息，交易全過程接受國資委現(xiàn)場監(jiān)督，有效地提高了產(chǎn)權(quán)交易的競價率和增值率，維護(hù)了國有資產(chǎn)權(quán)益。
圍繞產(chǎn)權(quán)交易、企業(yè)資產(chǎn)評估招聘中介機構(gòu)，我們加強對事前、事中、事后的監(jiān)督力度，著重抓好四個落實：一是落實好程序。二是落實好受讓方資質(zhì)審查。三是落實好交易定價。四是落實好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓后的職工就業(yè)安置問題，維護(hù)穩(wěn)定保證產(chǎn)權(quán)交易的穩(wěn)妥進(jìn)行。
（三）穩(wěn)妥改制，確保國企職工隊伍穩(wěn)定和國有資產(chǎn)安全
首先，明確改革的指導(dǎo)思想。把各項改革措施置于穩(wěn)定大局中謀劃運作。其次，落實職工對企業(yè)改革的知情權(quán)、參與權(quán)和選擇權(quán)。規(guī)定凡涉及職工切身利益的重大決策，都要經(jīng)職代會討論通過，大多數(shù)職工不同意的，不予實行，自覺接受職工群眾查詢和監(jiān)督。再次，妥善安置企業(yè)職工和退休人員。同時多渠道籌措資金，解決了大量多年拖欠職工的工資、社會保險費、集資款等歷史遺留問題。
在企業(yè)重組改制和政策性關(guān)閉破產(chǎn)中，我們依法規(guī)范操作，嚴(yán)格改制程序，加強監(jiān)督檢查，及時糾正企業(yè)重組改制和破產(chǎn)中的問題，保證了企業(yè)改革的順利進(jìn)行，取得了豐碩的成果。據(jù)統(tǒng)計，全市共有00家企業(yè)完成產(chǎn)權(quán)多元化改革，共安置職工00人，安置退休人員00人；國有資產(chǎn)從劣勢企業(yè)退出00家，共安置分流人員00人，清退集資款00萬元。
二、構(gòu)建廉潔監(jiān)管機制，確保國有企業(yè)民生工程建設(shè)合規(guī)性開展
在明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、資產(chǎn)評估核準(zhǔn)、企業(yè)績效評價、財務(wù)審計、清產(chǎn)核資經(jīng)濟鑒證等方面，堅持公開招聘、法律事務(wù)所、會計師事務(wù)所和評估事務(wù)所。據(jù)統(tǒng)計，近年監(jiān)察代表參加涉及國有企業(yè)資產(chǎn)評估、審計、清產(chǎn)核資等的詢價會共00次，競爭性談判00場，公開招投標(biāo)00場，涉及金額約00億元，沒有出現(xiàn)一起有效投訴，發(fā)揮了監(jiān)督作用。對國有企業(yè)，規(guī)定金額以上物資采購招標(biāo)投標(biāo)活動，一律執(zhí)行財務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽制度，并要求派駐財務(wù)總監(jiān)全程參與企業(yè)上述活動的全過程，有權(quán)隨時調(diào)閱與聯(lián)簽事項有關(guān)的原始資料，加強監(jiān)督。同時，開展重點工程預(yù)防職務(wù)犯罪工作。加強與檢察機關(guān)溝通，指導(dǎo)各直管企業(yè)以及領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理規(guī)范運作。
（一）夯工程投標(biāo)基礎(chǔ)，筑牢企業(yè)風(fēng)險防線
招投標(biāo)不僅是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)權(quán)職人員的一大風(fēng)險點。為筑牢企業(yè)風(fēng)險防線，我們在各直管企業(yè)和部分重點二級企業(yè)設(shè)立監(jiān)察室，全程跟蹤項目建設(shè)情況。我委所屬重點二級企業(yè)市水業(yè)集團(tuán)，從2023年8月起成立監(jiān)察室，負(fù)責(zé)對工程建設(shè)、物資采購招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督，保證招投標(biāo)工作在“公開、公平、公正”的環(huán)境下進(jìn)行，累計共參加了970多場次招投標(biāo)會議，涉及金額19億元人民幣，未發(fā)生違規(guī)問題。
為了做到防微杜漸，警鐘長鳴，我們要求企業(yè)把工程建設(shè)項目監(jiān)督放在更加突出位置，抓住易于滋生腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部位，強化招投標(biāo)監(jiān)管，規(guī)范工程變更，增強運作公開透明，拓寬監(jiān)督渠道，對重點部門、重點崗位，尤其是對資金使用、工程招投標(biāo)、物資采購、合同管理、質(zhì)量管理等重點環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督和制約。比如市路橋建設(shè)公司制定《工程建設(shè)項目信息公開指導(dǎo)目錄》，從工程項目初期的審批審查到最后的竣工驗收，所有環(huán)節(jié)均放在公司網(wǎng)站上實時公開，接受監(jiān)督，通過實施“陽光工程”構(gòu)筑長效防線。
（二）設(shè)企業(yè)財務(wù)總監(jiān)，規(guī)范財務(wù)運行環(huán)節(jié)
在市國資委機關(guān)，專門設(shè)立總監(jiān)辦，開展財務(wù)總監(jiān)派駐工作，指導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)有效履行職責(zé)，對企業(yè)在資金劃撥、投資、融資、國有資產(chǎn)處置等16項工作內(nèi)容實行企業(yè)負(fù)責(zé)人與財務(wù)總監(jiān)共同簽署審批，對企業(yè)運行狀況進(jìn)行實時監(jiān)控和動態(tài)跟蹤。對在經(jīng)濟責(zé)任審計中發(fā)現(xiàn)的問題，由派駐財務(wù)總監(jiān)進(jìn)行跟蹤檢查，督促企業(yè)整改。
在加強對國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理方面。一是強化對政府投資重大工程項目的資金管理。二是通過經(jīng)濟責(zé)任審計、年度審計等方式進(jìn)行日常監(jiān)管。三是健全國有資本經(jīng)營預(yù)算。
（三）建事項監(jiān)管機制，強化三重一大監(jiān)督
按照“三重一大”規(guī)定開展各項工作，加強制度建設(shè)，強化有效監(jiān)督，重在事前防范，做到在思想上高度重視，在制度上有章可遁，在操作上規(guī)范有序。具體地，一是由各企業(yè)結(jié)合實際制定《“三重一大”事項議事規(guī)則》，二是按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》要求，完善內(nèi)部運行機制。三是規(guī)范公司內(nèi)部管理。加強風(fēng)險內(nèi)控機制，注重從源頭上控制經(jīng)營風(fēng)險。南方產(chǎn)權(quán)交易所把貫徹執(zhí)行“三重一大”與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，建立陽光產(chǎn)權(quán)交易平臺，保證國有資產(chǎn)保值增值，貫徹落實“三重一大”工作取得較好的成效。
三、構(gòu)建廉潔監(jiān)督機制，確保國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔透明公開
（一）以企業(yè)廉潔文化引領(lǐng)，聯(lián)動加強領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的內(nèi)省性
加強廉潔文化建設(shè)，規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為。市國資委領(lǐng)導(dǎo)分頭參加直管企業(yè)召開的民主生活會，督促企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員針對存在問題進(jìn)行自查自糾。認(rèn)真抓好落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行“七個不準(zhǔn)”，認(rèn)真貫徹落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職位消費的規(guī)定，切實抓好《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的自查自糾工作。
（二）以加強制度建設(shè)引領(lǐng)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的主動性
搞好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，制度是保障。在完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，加強國有企業(yè)董事會建設(shè)方面，制定下發(fā)了《市市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備人才選拔培養(yǎng)辦法》、《關(guān)于做好市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員檔案管理工作的通知》和《市市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》等，相應(yīng)管理工作正逐漸步入新的層面。
建立完善了各項配套制度。各企業(yè)基本完善了《重大事項決策制度》、《工程項目招投標(biāo)制度》、《財務(wù)審批制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度》及黨政班子聯(lián)席會議制度、專題民主生活會制度等，這些制度的建立，進(jìn)一步完善了企業(yè)的管理監(jiān)督機制，促進(jìn)了管理水平，提高了辦事效率和透明度，營造了一個團(tuán)結(jié)、民主、安定的發(fā)展局面。
認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，同時對上級制定有關(guān)黨風(fēng)廉政制度狠抓貫徹落實，其中包括《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉制度》等，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為制度建設(shè)的重要內(nèi)容，與企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革重組等中心工作緊密結(jié)合，切實抓好制度的規(guī)范和落實。做到用制度管人，用制度約束人，為從源頭上預(yù)__敗打好基礎(chǔ)。
（三）以科學(xué)監(jiān)控技術(shù)引領(lǐng)，有效提升領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的自覺性
運用科技手段融入廉潔風(fēng)險防控、規(guī)范權(quán)力運行的制度設(shè)計和管理流程之中，減少權(quán)力運行中人為因素的干擾。大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，建立完善權(quán)力網(wǎng)上公開運行和電子監(jiān)察系統(tǒng)。目前，我們正以公控公司為度點，在推進(jìn)erp電子軟件管理系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范全面預(yù)算管理、工程建設(shè)管理、物資采購管理，構(gòu)建權(quán)力運行綜合監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺。通過erp平臺建設(shè)，進(jìn)一步提升廉潔風(fēng)險防控工作能力，準(zhǔn)確判斷和妥善安置廉潔風(fēng)險，追求更好的監(jiān)督效果。
一分耕耘，一分收獲。經(jīng)過7年多的努力和發(fā)展，我市國資監(jiān)管工作呈現(xiàn)6大亮點：亮點一，國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。亮點二：國企產(chǎn)權(quán)改革基本完成。亮點三，民生基礎(chǔ)設(shè)施快速擴張發(fā)展。亮點五，推動建立現(xiàn)代企業(yè)制度。亮點六，全力維護(hù)社會大局穩(wěn)定。20__年以來，市屬國資系統(tǒng)基本實現(xiàn)到省、進(jìn)京兩個“零上訪”。
新的起點，新的使命，新的輝煌。國有企業(yè)改革與發(fā)展工作會議確立的“大國資、全覆蓋”改革思路，為我們描繪了新的發(fā)展藍(lán)圖，奏響了新的進(jìn)軍號角。從2023年開始，市國資委將全面進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，由前七年的“戰(zhàn)略退出收縮”轉(zhuǎn)入“戰(zhàn)略引領(lǐng)集中發(fā)展”，通過盤活國資存量資產(chǎn)，注入增量資產(chǎn)，管理市場化、運作企業(yè)化、資產(chǎn)資本化來進(jìn)一步做強、做專、做大國有經(jīng)濟。我們要根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，以責(zé)任落實來推動工作落實，在三個方面落實好廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)。通過具體化操作，細(xì)致化管理，真正達(dá)到內(nèi)控的效果，保證國有企業(yè)廉潔風(fēng)險防控工作的常規(guī)性和長效性，進(jìn)一步整體發(fā)揮國有資產(chǎn)監(jiān)督和管理功能，在企業(yè)深化改革中做出新的貢獻(xiàn)，決心再攀新高峰，再建新功績。
