資金管理分析報告15篇

篇一 國際資金管理局聯(lián)合黨支部書記年度述職報告

國際資金管理局聯(lián)合黨支部書記 謝群生

一年來，在認(rèn)真貫徹落實中央、省委、市委和區(qū)委區(qū)政府各項決策部署的基礎(chǔ)上，始終把政治理論學(xué)習(xí)作為引領(lǐng)自己思想方向和工作動力的抓手，把學(xué)習(xí)貫徹黨章作為學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的重要內(nèi)容，作為推進'兩學(xué)一做'學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的必要舉措，認(rèn)真開展了'維護核心見諸行動'主題教育，不斷強化黨章意識，以實際行動落實學(xué)思踐悟，積極抓黨建、促工作，抓學(xué)習(xí)、促提高，突出重點，落實一般，圓滿完成了全年工作任務(wù)。具體如下：

一、 強化政治意識，提高政治站位，做政治上的明白人。

確保全體黨員在思想上政治上行動上同以習(xí)近平為總書記的黨中央保持高度一致，堅持黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺維護黨中央權(quán)威，牢固樹立核心意識和看齊意識。這既是組織對每一名黨員的要求，也是每個黨員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。為了使黨員隊伍保持團結(jié)、有力、廉潔，我們不斷加強政治教育，深入學(xué)習(xí)黨的歷史，增強依靠人民、服務(wù)人民的宗旨意識。不忘初心，砥礪前行，將黨的事業(yè)不斷推向新的高度。

二、牢固樹立律己意識，不斷加強思想道德建設(shè)和廉政文化建設(shè)。

干事是黨員干部應(yīng)履行的基本職責(zé)，是宗旨意識的具體體現(xiàn)，干凈是黨員干部的道德底線。今年以來，重點把工作紀(jì)律和生活紀(jì)律作為管理黨員的'兩大關(guān)口，從嚴(yán)執(zhí)行五個嚴(yán)禁和五個嚴(yán)查，教育全體黨員把干事作為自己的精神追求和價值體現(xiàn)，自覺、主動、充滿熱情地去工作，把干凈作為自己的行動標(biāo)尺，要求全體黨員時刻提醒自我紀(jì)律是什么，規(guī)矩在哪兒。無論什么時間、什么場合，都要時刻不忘自己的身份，時刻規(guī)范自己的言行。

三、潔身自好做好表率，弘揚正氣奮發(fā)有為。

作為一名基層支部書記，一言一行都直接面對著廣大群眾，政府部門工作作風(fēng)如何，群眾的感知最為深切。這就要求我們既要在自己的工作范圍內(nèi)全身心搞好服務(wù)，通過政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力，增強個人素質(zhì)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，努力做到以身作則，樹立正氣，為那些講原則、守紀(jì)律、能力突出、干事積極的同志營造一個公平公正的發(fā)展平臺。使辛勤付出的同志能看到希望，能得到鼓勵，能自覺自愿，能心情舒暢。真正做到了制度是公開的，執(zhí)行是陽光的。

四、落實黨建主體責(zé)任，推進黨建提檔升級。

以'三基建設(shè)'為統(tǒng)領(lǐng)，做好'定查評',認(rèn)真開展了'三會一課',按時完成了黨員信息登記，組織全體黨員重溫入黨誓詞，不斷加強黨員理想信念、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨的紀(jì)律教育，落實全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格黨的組織生活。突出問題導(dǎo)向，堅持解決黨支部自身建設(shè)中的問題和解決群眾反映強烈問題的統(tǒng)一。進一步豐富黨日活動內(nèi)容，提高黨日活動的質(zhì)量和吸引力，9月下旬組織黨員骨干赴右玉干部學(xué)院學(xué)習(xí)，深刻體驗了右玉19任縣委書記治沙綠化一個目標(biāo)干到底，久久為功、利在當(dāng)代的新時代精神。守紀(jì)律、講規(guī)矩既是對黨員、干部黨性的重要考驗，也是對黨員、干部對黨忠誠度的重要檢驗。從遵守和維護黨章入手，通過深入學(xué)習(xí)黨章，牢固樹立黨章意識，自覺把黨章作為自己的行為準(zhǔn)則，用黨章規(guī)范自己的言行，把遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩落實到自己的全部工作中去，努力做到經(jīng)得起風(fēng)浪考驗，做政治上的明白人，不能在政治方向上走岔了、走偏了，真正做到在任何情況下政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。

缺點和不足

一是遇到困難就想積極辦法解決，工作執(zhí)行力還是差。總結(jié)自己在這些方面的表現(xiàn)，就是群眾意識淡薄了。思考和處理問題不接地氣，想當(dāng)然，回避矛盾，缺乏工作動力，缺少干事激情。

二是思想松懈，得過且過，進取精神差，缺乏積極向上的精神追求。滿足于現(xiàn)狀，只圖過得去，不求過得硬，缺乏樹立好形象、做好榜樣、追求卓越的精神。

三是機關(guān)化現(xiàn)象嚴(yán)重，工作有缺位現(xiàn)象。這些問題的出現(xiàn)，主要是缺乏擔(dān)當(dāng)意識，缺乏責(zé)任心，怕矛盾惹身，不是從工作職能要求出發(fā)，做到守土有責(zé)，而是從自身利害出發(fā)，回避矛盾和風(fēng)險。這樣做的結(jié)果，既是對群眾利益的不負(fù)責(zé)任，也削弱了財政部門的良好形象。

整改措施

一、以黨的'十九大精神'為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，保持純潔性。個人修養(yǎng)是根本內(nèi)因，增強黨性是決定因素，要堅定理想信念，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐中國特色社會主義理論體系，做到真學(xué)，真懂，真信，真用。自覺踐行社會主義榮辱觀，不斷提高政治理論水平，提升思想境界，切實筑牢思想道德防線。在任何時間、任何場合都要堅定維護黨和政府的形象，堅決同損害黨和政府形象的行為做斗爭。

二、加強自我改造，提高綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)總書記系列重要講話精神，提高政治覺悟。學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法。做到理論上過得去，業(yè)務(wù)上行得通。為落實責(zé)任，工作方面自己計劃做到：一是年內(nèi)繼續(xù)認(rèn)真推進'脫貧攻堅'工作，使精準(zhǔn)幫扶思想到位、措施到位、效果到位。二是抓好本支部黨建工作，認(rèn)真制定和落實'定查評'目標(biāo)任務(wù)。

三、強化服務(wù)意識，密切聯(lián)系群眾。今后工作中，樹立服務(wù)群眾的觀點，使深入基層成為常態(tài)化，努力改進工作思路和工作方法。針對日常工作情況，及時宣傳財經(jīng)政策法規(guī)，作政策法規(guī)與工作實踐的橋梁，為提高財務(wù)管理水平打好基礎(chǔ)。要'亮身份強服務(wù)當(dāng)先鋒',領(lǐng)好崗履好責(zé)。業(yè)務(wù)方面，督導(dǎo)國際資金局深入基層，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)貸合同認(rèn)真篩查，對缺陷合同及時糾正完善，保證會計檔案資料的完整，對賬務(wù)不健全的盡快幫助完善。

四、改變作風(fēng)，嚴(yán)守法紀(jì)。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)，面對大是大非，旗幟鮮明、立場堅定，面對歪風(fēng)邪氣堅決抵制，認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)章制度。堅決反對'四風(fēng)',生活中，堅決反對大操大辦。工作中，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅決摒棄'門難進、臉難看、事難辦',以身作則，為建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)起好帶頭作用。

篇二 資金管理中心主任述職報告范文

注重政治素質(zhì)的錘煉，發(fā)展思路不斷優(yōu)化

新的工作崗位、新的工作環(huán)境，對我來說是一次新的考驗與挑戰(zhàn)。從某種意義上來講，一個新組建的單位的發(fā)展方向，發(fā)展的速度，干部職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力以及對社會的責(zé)任感等等都與任領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)，也就是說，這個單位的靈魂將由此產(chǎn)生并延續(xù)下去，我深感任重而道遠(yuǎn)。

一方面，加強思想教育，提高思想認(rèn)識。高尚的思想認(rèn)識能夠激發(fā)員工內(nèi)心的榮譽感和責(zé)任感，使隊伍能夠緊緊地團結(jié)在一起，共同解決中心面臨的各種困難，共同促進中心發(fā)展。在思想學(xué)習(xí)過程中，我不但認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“十七大”會議精神，還把科學(xué)發(fā)展觀思想、“十七大”會議精神貫穿到職工的思想教育中來，提高全體干部職工的思想素質(zhì)；積極貫徹局黨委的“糾風(fēng)”、“政風(fēng)行風(fēng)整改”等文件精神。通過狠抓思想教育，不但提高了自身的思想認(rèn)識，還提高了員工的認(rèn)識，增強了員工的自覺性，中心全體員工形成了講奉獻，講團結(jié)，講誠信，講做人的良好風(fēng)氣，中心上下團結(jié)一心，踏實干事，為全面開展xxxx資金的管理工作奠定了基礎(chǔ)。

另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。扎實的業(yè)務(wù)知識是有效開展工作的基礎(chǔ)。為了讓全體員工更準(zhǔn)確的理解新頒布的政策法規(guī)，更高效快捷的辦理日常業(yè)務(wù)，更好的為人民服務(wù)，我積極組織全體員工對最新頒布的《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》等各項新法律法規(guī)進行學(xué)習(xí)，使全體員工能夠及時掌握最新政策，避免工作中出現(xiàn)原則性錯誤。同時，我還堅持每周組織一次集體學(xué)習(xí)討論，中心全體員工對本周工作中出現(xiàn)的一些新問題、新情況進行討論，一起分析問題原因，尋找解決辦法，及時解決了工作中出現(xiàn)的問題，同時也提高了全體員工的業(yè)務(wù)水平。通過堅持日常學(xué)習(xí)和固定例會學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高了全體員工的理論水平和業(yè)務(wù)能力，確保xxxx管理工作準(zhǔn)確到位。

再次，加強團隊教育，提高隊伍凝聚力。xxxx資金管理中心作為一個新成立部門，從部門領(lǐng)導(dǎo)到基層職工都是從其他部門借調(diào)或者新招聘來的，剛來中心工作時感覺人心比較浮動，因此，保證隊伍穩(wěn)定團結(jié)是首先要解決的問題。作為中心的主任，我把隊伍建設(shè)作為中心工作的首要任務(wù)之一來抓，結(jié)合全局“一封家書”的活動，讓全體職工樹立“家”的觀念，房產(chǎn)局是一個大家庭，我們中心是一個小家庭，每一位職工都是家的一員，都要熱愛家，維護家，都要為家爭光添彩。同時，不斷加大隊伍建設(shè)力度，增強隊伍穩(wěn)定團結(jié)，提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，相信在不久的將來，xxxx資金管理中心將成為一支團結(jié)、愛崗、敬業(yè)、具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和社會責(zé)任心的優(yōu)秀團隊。

篇三 關(guān)于公司流動資金管理情況的調(diào)研報告

關(guān)于公司流動資金管理情況的調(diào)研報告

流動資金是企業(yè)經(jīng)營的血液。一個良好的資金流管理可以使企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，在激烈的市場競爭中占有一席之地。反而言之，如果現(xiàn)金流失控，將嚴(yán)重制約企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。流動資金流的風(fēng)險管控需要從企業(yè)的整體內(nèi)控架構(gòu)入手，這樣，才不會“一葉障目，不見泰山?！辫b于此，本文將對公司的流動資金管理，從公司內(nèi)控層面、信用風(fēng)險、資金運作、投資策略等方面作一分析調(diào)查。

一、 公司概況及財務(wù)情況簡介

公司是以石油、化工為主要產(chǎn)品的制造業(yè)。在經(jīng)歷了近幾年的運營發(fā)展，在同行業(yè)中已小具規(guī)?！，F(xiàn)如今的規(guī)模即將突破億元大關(guān)，預(yù)計凈利潤也達千萬。公司現(xiàn)有員工近千人。

目前公司的流動比率與同行業(yè)相比，大相徑庭。產(chǎn)品的平均毛利率均達到20%以上。多元化的產(chǎn)品經(jīng)營為公司創(chuàng)造了良好的贏利能力。不過，從近兩個月的財務(wù)報表來看，隨著公司銷售規(guī)模的日漸擴張，公司的現(xiàn)金流量產(chǎn)生了一定的缺口。同時，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期延長，存貨周轉(zhuǎn)率的下降，給公司的流動資金帶來巨大的壓力。如果這種情況持續(xù)下去，將會給公司帶來較大的財務(wù)風(fēng)險，造成企業(yè)資金鏈的斷裂。

資金流是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，尤其在“現(xiàn)金為王”的時代，現(xiàn)金流遠(yuǎn)比利潤更為重要，因為資金鏈的吃緊使企業(yè)走向破產(chǎn)的案例比比皆是?？赡芷髽I(yè)的賬面利潤很可觀，但是縱觀其現(xiàn)金流量表，當(dāng)期經(jīng)營現(xiàn)金流量為負(fù)，那么企業(yè)的后果一定是銀行信貸吃緊，企業(yè)經(jīng)營周轉(zhuǎn)失靈。公司是以化工產(chǎn)品為主的行業(yè)，對于現(xiàn)金的依賴比一般行業(yè)更為強烈，化工產(chǎn)品的價格波動性，使得企業(yè)必須擁有一定的儲備資金去應(yīng)對市場行情的多變化。看準(zhǔn)市場時機，隨時備貨，隨時出貨。所以，公司對于貨幣資金的要求是比較高的，在保證一定的存量自有資金的前提下，要與銀行保持緊密的聯(lián)系，爭取較高額度的信貸資金。

從利潤表中可以看出，公司的財務(wù)費用還是相當(dāng)偏高的，說明公司良好的利用了信貸政策。但是，在取得信貸資金的同時，也應(yīng)時刻保持警惕。目前，國家的宏觀經(jīng)濟形勢非常嚴(yán)峻，國家的貨幣政策一再縮緊，存款準(zhǔn)備金一再上調(diào)，收緊了市場上大量的流動資金。造成銀行信貸額度緊縮，同業(yè)拆借利率上升，放貸的利率隨市場利率的波動一再上升，給企業(yè)帶來較高的資金成本。在這種狀態(tài)下，對企業(yè)的風(fēng)險控制能力是一個巨大的考驗。一旦“錦上添花、落井下石”的銀行對公司停止放貸，將會給公司的經(jīng)營帶來致命的沖擊。

二、 公司應(yīng)收賬款的情況及合理建議

從公司的應(yīng)收賬款余額，在與前期的縱向比較，以及與同行業(yè)間的橫向比較來分析，是呈現(xiàn)上升趨勢。這樣，也就伴隨著壞賬風(fēng)險也在悄然增大。隨著公司銷售規(guī)模的擴大，有些業(yè)務(wù)員為了提高自己的銷售業(yè)績，大量使用信用政策，可能造成回款控制不力，貨款不能及時收回，這樣就給公司的貨幣資金帶來了很大的壓力。因此，在利潤和現(xiàn)金流的選擇面前，公司的管理層應(yīng)該綜合分析，是在保證資金回籠的前提下最大化的去追求利潤？還是在實現(xiàn)利潤最大化的前提下去保證資金流？在這一點上，我們認(rèn)為應(yīng)該選擇現(xiàn)金流第一，在保證資金回款的基礎(chǔ)上再去實現(xiàn)利潤大化，這里我們作一假設(shè)，如果a公司的款能在開票后100%的收回，利潤為80萬；另一家b公司利潤是100萬，但是開票后只能收回50萬元，那么我們應(yīng)該選擇做a的業(yè)務(wù)。

公司的應(yīng)收賬款應(yīng)該實行總額控制，即在現(xiàn)有的余額基礎(chǔ)上，設(shè)定一定上限，如果達到或者超出這個上限，那么就示為警戒，應(yīng)該適當(dāng)壓縮應(yīng)收賬款規(guī)劃。對于這一點，我們可以分幾種情況來考慮，區(qū)別對待。

1） 對于公司現(xiàn)有客房中合作良好、且付款記錄也一直良好的企業(yè)，可以繼續(xù)延用我們的銷售政策，最大限度的予以一些諸如商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣等的信用政策。

2） 對于一些央企，即國家控制股的企業(yè)，由于其現(xiàn)金基本上有保證，這些企業(yè)的業(yè)務(wù)，銷售人員可以主動出擊，因為，資金對于他們而言，一般不是問題，不用受信用額度的控制。

3） 對于其他企業(yè)，應(yīng)該定期對于這些客戶作一調(diào)研，內(nèi)部評級，確定一定合理的回款期限，或者墊付資金設(shè)定一個合理區(qū)間。隨時關(guān)注這些企業(yè)的資金動態(tài)。

我們應(yīng)該對客戶進行優(yōu)化，全保優(yōu)質(zhì)客戶，淘汰掉劣質(zhì)客戶，來增加企業(yè)的抗風(fēng)險能力?！岸朔▌t”是有道理的，80%的利潤是由20%的客戶所創(chuàng)造的，因此，告訴我們不要迷戀客戶的數(shù)量，更應(yīng)該注重他們的質(zhì)量。

三、關(guān)注存貨與應(yīng)付賬款的周期，合理運用銀行資源來降低企業(yè)成本

公司目前賬面上的存貨金額較高，與前期相比，增長了近20%。這就意味著公司的流動資金被占用了一部分。同時，存貨的增加，導(dǎo)致應(yīng)付賬款的增加。財務(wù)上需要分析存貨的結(jié)構(gòu)，看是否有庫存呆滯物資。檢查是否有物資超過了系統(tǒng)設(shè)定的安全庫存。是什么原因?qū)е麓朔N情況的發(fā)生。如果是為了市場行情看漲屯貨，那就要隨時關(guān)注市場。協(xié)助銷售人員做好期權(quán)交易。對于存貨上升，造成應(yīng)付款余額的上升，采購人員要引起密切關(guān)注。與供應(yīng)商談妥合適的付款價格與付款條件，適當(dāng)?shù)难娱L應(yīng)付款的日期。但同時也要注意，并不是一味拉長付款周期就是好事，在一定程度上，可能會困擾資金的預(yù)測。如果在未來的期間，企業(yè)的資金一旦緊張，無法按期支付貨款時，將會給公司的信用造成一定的影響，也為后期的繼續(xù)交易帶來較大的難度。其實，應(yīng)付賬款也是買方采用的一種最簡單、最方便的短期負(fù)債融資方式，公司在利用時，只要適度掌握，控制賒購商品數(shù)額，防止失控和濫用，就能讓此種方式為公司帶來經(jīng)濟效益。同時，在付款方式時，也是有很大的可選空間的。例如，選擇銀票的方式付款，可以為企業(yè)帶來一定的定存利息。而且目前銀行的融資產(chǎn)品也非常豐富，每個銀行會有自己的特定的產(chǎn)品優(yōu)勢，可以為客戶量身定做合適于自己的融資產(chǎn)品。常見的有短期變長期、大變小、多變少等銀票轉(zhuǎn)換方式，遠(yuǎn)比直接貼現(xiàn)銀票的成本要低的多。當(dāng)然，這也取決于客戶與銀行的關(guān)系與談判能力?？傊?，公司決策層要懂得利用銀行資源降低企業(yè)成本。

四、對于公司發(fā)展的合理化建議

從宏觀角度出發(fā)，在“現(xiàn)金為王”的經(jīng)營思路里，公司的流動資金流決定企業(yè)的價值創(chuàng)造，盈利質(zhì)量、流動性，同時也反映企業(yè)的風(fēng)險狀況。從戰(zhàn)略層的角度出發(fā)，公司要避免盲目擴張帶給企業(yè)的風(fēng)險。諸如資金斷鏈風(fēng)險、市場風(fēng)險、回款風(fēng)險、期間費用失控、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險、原材料供應(yīng)風(fēng)險以及管理風(fēng)險。把握好規(guī)模化的“度”，并做好過程控制，便可以化險為夷。針對公司目前的經(jīng)營規(guī)模，業(yè)務(wù)流程以及財務(wù)狀況，對于做好流動資金的風(fēng)險管控，提出幾個建議以供決策層的參考：

1） 從業(yè)務(wù)層面上，精干主業(yè)，業(yè)務(wù)剝離?；谛袠I(yè)特性，公司在業(yè)務(wù)規(guī)模擴張的同時，要多選擇利潤增長點較高的業(yè)務(wù)，同時及時擯棄一些利潤率相對較低、或者已退出市場的業(yè)務(wù)，突出核心業(yè)務(wù)，結(jié)構(gòu)化有重點投入資金，這樣會給企業(yè)的流動資金帶來極大的緩和。

2） 壓縮公司存貨規(guī)模。給各產(chǎn)品核定合理庫存，由采購部對總體庫存承擔(dān)管理責(zé)任，各產(chǎn)品系負(fù)責(zé)人承擔(dān)各自庫存管理責(zé)任；發(fā)貨未開票部分，將由銷售部列出清單，該安排生產(chǎn)的趕緊生產(chǎn)，盡快開票，加強資金的快速回籠。

3） 與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。選擇幾家有實力的供應(yīng)商作為戰(zhàn)略合作伙伴。公司在保證約定時間付款，同時向其提供最低采購數(shù)量或者采購金額，要求供應(yīng)商按時保質(zhì)保量交貨，且能獲取比其他客戶更優(yōu)惠的價格。這樣就可將公司的一部分資金壓力轉(zhuǎn)嫁到供應(yīng)商上面。

4） 避免不恰當(dāng)?shù)娜谫Y行為。時刻關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、流動資金比率、速動資金比率、現(xiàn)金比率等關(guān)鍵性反映企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)能力的指標(biāo)，開拓思路；在一定程度上，變企業(yè)外源融資為內(nèi)源融資。充分利用內(nèi)源融資的原始性、自主性、低成本性、抗風(fēng)險性等優(yōu)勢。同時拓寬融資渠道的多樣化，如考慮簡單的銀行信貸轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行貸款、融資租賃、擔(dān)保融資、信托融資等。與銀行保持密切的聯(lián)系，可以選擇公司的交易銀行與關(guān)系銀行，即交易銀行是公司日常業(yè)務(wù)所操作的銀行，在結(jié)算速度與結(jié)算成本上能取得較低的費率。而關(guān)系銀行，則是可以給企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)融資服務(wù)多樣化的銀行，企業(yè)可以在這上面與銀行實現(xiàn)“雙贏”。

綜上所述，企業(yè)要樹立“現(xiàn)金為王”的價值理念；建立銷售信用管理體系，保障債權(quán)安全；加強資金周轉(zhuǎn)達效率管理，縮短現(xiàn)金周期；嘗試新的融資方式，方開資金來源渠道。在財務(wù)控制上，實現(xiàn)集權(quán)有度，分權(quán)有序，這樣方能實現(xiàn)公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。

篇四 資金管理中心主任述職報告

一、注重政治素質(zhì)的錘煉，發(fā)展思路不斷優(yōu)化

新的工作崗位、新的工作環(huán)境，對我來說是一次新的考驗與挑戰(zhàn)。從某種意義上來講，一個新組建的單位的發(fā)展方向，發(fā)展的速度，干部職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力以及對社會的責(zé)任感等等都與第一任領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)，也就是說，這個單位的靈魂將由此產(chǎn)生并延續(xù)下去，我深感任重而道遠(yuǎn)。

一方面，加強思想教育，提高思想認(rèn)識。高尚的思想認(rèn)識能夠激發(fā)員工內(nèi)心的榮譽感和責(zé)任感，使隊伍能夠緊緊地團結(jié)在一起，共同解決中心面臨的各種困難，共同促進中心發(fā)展。在思想學(xué)習(xí)過程中，我不但認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“xx大”會議精神，還把科學(xué)發(fā)展觀思想、“xx大”會議精神貫穿到職工的思想教育中來，提高全體干部職工的思想素質(zhì)；積極貫徹局黨委的“糾風(fēng)”、“政風(fēng)行風(fēng)整改”等文件精神。通過狠抓思想教育，不但提高了自身的思想認(rèn)識，還提高了員工的認(rèn)識，增強了員工的自覺性，中心全體員工形成了講奉獻，講團結(jié)，講誠信，講做人的良好風(fēng)氣，中心上下團結(jié)一心，踏實干事，為全面開展****資金的管理工作奠定了基礎(chǔ)。

另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。扎實的業(yè)務(wù)知識是有效開展工作的基礎(chǔ)。為了讓全體員工更準(zhǔn)確的理解新頒布的政策法規(guī)，更高效快捷的辦理日常業(yè)務(wù)，更好的為人民服務(wù)，我積極組織全體員工對最新頒布的《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》等各項新法律法規(guī)進行學(xué)習(xí)，使全體員工能夠及時掌握最新政策，避免工作中出現(xiàn)原則性錯誤。同時，我還堅持每周組織一次集體學(xué)習(xí)討論，中心全體員工對本周工作中出現(xiàn)的一些新問題、新情況進行討論，一起分析問題原因，尋找解決辦法，及時解決了工作中出現(xiàn)的問題，同時也提高了全體員工的業(yè)務(wù)水平。通過堅持日常學(xué)習(xí)和固定例會學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高了全體員工的理論水平和業(yè)務(wù)能力，確保****管理工作準(zhǔn)確到位。

再次，加強團隊教育，提高隊伍凝聚力。****資金管理中心作為一個新成立部門，從部門領(lǐng)導(dǎo)到基層職工都是從其他部門借調(diào)或者新招聘來的，剛來中心工作時感覺人心比較浮動，因此，保證隊伍穩(wěn)定團結(jié)是首先要解決的問題。作為中心的主任，我把隊伍建設(shè)作為中心工作的首要任務(wù)之一來抓，結(jié)合全局“一封家書”的活動，讓全體職工樹立“家”的觀念，房產(chǎn)局是一個大家庭，我們中心是一個小家庭，每一位職工都是家的一員，都要熱愛家，維護家，都要為家爭光添彩。同時，不斷加大隊伍建設(shè)力度，增強隊伍穩(wěn)定團結(jié)，提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，相信在不久的將來，****資金管理中心將成為一支團結(jié)、愛崗、敬業(yè)、具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和社會責(zé)任心的優(yōu)秀團隊。

篇五 開展民生資金管理使用情況自查自糾報告

開展民生資金管理使用情況自查自糾報告

一是把握自查自糾范圍。在資金項目上，重點檢查衛(wèi)生專項資金、新農(nóng)合資金、中等職業(yè)學(xué)校和技工學(xué)校助學(xué)金及免學(xué)費資金、家電下鄉(xiāng)補貼資金、農(nóng)村勞動力培訓(xùn)補貼資金、農(nóng)機購置補貼資金等6個方面民生資金;在自查對象上，重點檢查民生資金主管(監(jiān)管)部門的領(lǐng)導(dǎo)班子、職能機構(gòu)及其工作人員和6個重點領(lǐng)域民生資金項目涉及的商家、企業(yè)、機構(gòu)。

二是把握自查自糾重點。自查自糾重點圍繞民生政策落實、履行監(jiān)管職責(zé)、民生資金運行、資金審批運行和資金專帳管理等方面進行。

三是把握自查自糾方法。首先是摸清家底，全面梳理2023年-2023年民生資金來源、流向、流量;其次是比對數(shù)據(jù)，深入商家、企業(yè)、機構(gòu)和農(nóng)戶，比對核實每一筆資金的真假;然后是依法處置，商家、企業(yè)、機構(gòu)套取騙取的民生資金一律追繳，公職人員的違法違紀(jì)所得一律上繳縣廉政專戶，主管部門違規(guī)收取的費用一律退回，滯留帳戶的項目資金盡快按規(guī)定用途撥付使用，發(fā)現(xiàn)的涉嫌犯罪線索及時移交司法機關(guān)。

四是把握自查自糾政策。堅持“自查從寬，被查從嚴(yán)”的原則，凡在自查階段積極查找問題，及時整改落實，主動上繳違法違紀(jì)所得的，視情節(jié)輕重，對責(zé)任單位和責(zé)任人從輕、減輕或免予處理;在自查階段結(jié)束后，由交叉檢查、專項督查或群眾舉報發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法問題，除收繳違紀(jì)違法所得外，還要依法對責(zé)任單位和責(zé)任人從嚴(yán)正處理;對弄虛作假、對抗檢查、銷毀證據(jù)的，依法依紀(jì)從重處理。

篇六 家電下鄉(xiāng)資金管理自查報告

為進一步加強對家電下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)資金的監(jiān)督與管理，xxx財政所積極響應(yīng)縣局號召，對xxx鎮(zhèn)xx年1-4月間的家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)所有資金進行了全方位自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、總體進展情況

在國家惠農(nóng)政策的強勁東風(fēng)推動下，我鎮(zhèn)家電下鄉(xiāng)活動掀起了熱銷高潮，農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的積極性越來越高。xx年1至4月，累計發(fā)放家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)補貼1122671.88元。其中家電下鄉(xiāng)補貼累計742200.68元，汽車下鄉(xiāng)補貼累計196724元，摩托車下鄉(xiāng)補貼累計183747.2元。1至4月，家電下鄉(xiāng)補貼共農(nóng)戶2517戶，汽車下鄉(xiāng)補貼48臺，摩托車下鄉(xiāng)補貼288輛。

二、具體補貼做法

家電下鄉(xiāng)推廣之初，我縣實行的是“鄉(xiāng)審縣兌”方式。自xx年開始，為了加大補貼兌付的力度，我縣開始實行“鄉(xiāng)審鄉(xiāng)兌”的補貼兌付方式，更有效的降低了騙補的風(fēng)險。我鎮(zhèn)財政所抽調(diào)了一名工作人員專職負(fù)責(zé)家電下鄉(xiāng)工作資料的收集和錄入，并加強對家電下鄉(xiāng)宣傳工作和監(jiān)督檢查工作的落實，從而提高了工作效率，保障了家電下鄉(xiāng)補貼及時到戶。

在擴大宣傳方面采用了以下幾種措施：一、鎮(zhèn)政府召開專題會議，動員全體機關(guān)干部做好家電下鄉(xiāng)政策的宣傳工作并組織培訓(xùn)，要求相關(guān)負(fù)責(zé)部門熟悉報批手續(xù)辦理流程。二、利用村干部開會時機，多次強調(diào)，積極宣傳，使廣大村干部樹立了解和宣傳家電下鄉(xiāng)政策的意識，并要求各村加大宣傳力度，將家電下鄉(xiāng)信息宣傳到戶，提高了農(nóng)民的知曉率。三、充分利用百姓趕集的機會，解答老百姓的家電下鄉(xiāng)政策咨詢，并發(fā)放相關(guān)宣傳材料，擴大了宣傳范圍。四、為了使每個農(nóng)戶都能及時掌握家電下鄉(xiāng)政策，各經(jīng)銷商積極和他們的上級商家聯(lián)系，利用趕集日進行形式多樣的大型促銷活動，通過廣泛宣傳，使廣大農(nóng)戶充分了解了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的購買和補貼申領(lǐng)程序，提高了農(nóng)戶購買家電產(chǎn)品的積極性。

三、自查總結(jié)情況

通過這次自查，xxxx并沒有發(fā)現(xiàn)有商家騙補的行為，但是疑似騙補的風(fēng)險依然存在。不少的農(nóng)戶保護意識不強，購買了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品之后就將自己的身份證、戶口薄、糧補存折都寄放在商家處，這種情況很容易產(chǎn)生騙補的風(fēng)險。所以，我所召集商家就該問題統(tǒng)一作出強調(diào)，從今以后不許商家代送補貼資料，審核時候農(nóng)戶一定帶原件，再去復(fù)印。從而進一步減少騙補風(fēng)險。

希望通過這次自查進一步加強對家電下鄉(xiāng)補貼資金的落實以及對補貼操作流程的規(guī)范，在今后的工作中更努力的讓農(nóng)戶得到實惠。

篇七 扶貧辦政扶貧資金管理使用自查自糾情況的報告

扶貧辦政扶貧資金管理使用自查自糾情況的報告

xxx扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

為進一步管理好和使用好扶貧資金,充分發(fā)揮財政扶貧資金的效益，加強我辦財政扶貧資金監(jiān)督管理，根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<國務(wù)院扶貧辦關(guān)于開展財政專項扶貧資金自查自糾的通知>的通知》【20xx】15號文件精神,我辦對20xx-20xx年度財政扶貧資金管理使用及項目實施情況進行了一次全面自查自糾，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、20xx-20xx年財政扶貧資金撥付情況

20xx年，我辦財政扶貧資金800萬元（區(qū)級160萬元，市級640萬元）。分別用于移民地區(qū)整村推進扶貧專項補助資金340萬元（其中，產(chǎn)業(yè)開發(fā)218萬元，配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)112萬元），移民地區(qū)“村級發(fā)展互助資金”扶貧專項補助資金220萬元（其中，村級發(fā)展互助資金配套投資安排115萬元，給予20xx年以前部分實施較好的村增資擴面安排105萬元），移民地區(qū)xxx特色培訓(xùn)及勞務(wù)輸出扶貧專項補助資金70萬元。同時，按照xxx下達的務(wù)工移民的任務(wù)要求，需配套培訓(xùn)及相關(guān)安置費10萬元，共計80萬元。區(qū)級培訓(xùn)資金160萬元主要用于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移中長期技能培訓(xùn)。

20xx年，我辦財政扶貧資金666萬元（區(qū)級256萬元，市級400萬元）。其中，用于移民地區(qū)整村推進扶貧專項補助資金400萬元（投資210萬元在西夏區(qū)興涇鎮(zhèn)西干村、xxx區(qū)月牙湖鄉(xiāng)塘南村等6個行政村實施“整村推進”項目，扶持530戶貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)；投資190萬元在金鳳區(qū)良田鎮(zhèn)和永寧縣閩寧鎮(zhèn)實施“整鄉(xiāng)推進”項目，扶持移民發(fā)展釀酒葡萄、設(shè)施瓜菜和肉牛養(yǎng)殖）；用于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移中長期技能培訓(xùn)xxx級資金256萬元，培訓(xùn)人次1600余人；用于財政扶貧資金項目管理費10萬元。

20xx年，我辦財政扶貧資金249萬元。其中，用于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移中長期技能培訓(xùn)xxx級資金136萬元；用于勞務(wù)輸出扶貧項目市級資金95萬元；第二批生態(tài)移民專項補助資金10萬元；扶貧資金項目管理費8萬元。

二、20xx-20xx年財政扶貧資金使用情況

對于以上項目的實施，我辦都遵循“資金跟著項目走”的原則，財政扶貧資金實行國庫集中支付。在資金的撥付上，嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，由項目實施單位提交項目執(zhí)行計劃。我辦審核后，按工程進度將資金撥付至項目實施單位。截至目前，除20xx年區(qū)市兩級培訓(xùn)資金231萬元（已撥付147.3萬元）未使用完畢外，其他項目均已實施完畢，并按要求完工。20xx-20xx年所有財政扶貧資金沒有發(fā)生貪污侵占、虛報冒領(lǐng)、擠占挪用、公款消費、損失浪費、隨意調(diào)項等問題。

三、存在問題及整改措施

截至目前，我辦培訓(xùn)資金已撥付147.3萬元，結(jié)余83.7萬元。滯留原因是勞務(wù)移民生源稀缺、招生困難、任務(wù)資金有變更、鑒定檔期排不上，使得各定點學(xué)校未按計劃時間完成培訓(xùn)。對此，我辦已對相關(guān)培訓(xùn)學(xué)校下達整改文件，對于未能按計劃完成培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)校，收回培訓(xùn)資金，并將其重新分配。計劃20xx年底，結(jié)余資金可以使用完畢。

四、下一步工作計劃

（一）提高認(rèn)識,明確財政扶貧專項資金的意義。管好用好財政扶貧資金,使其發(fā)揮最大效益,真正把財政扶貧資金用在貧困地區(qū)的貧困人口上,才能使更多的貧困群眾走上脫貧致富道路,共享公共財政的陽光。為此，我辦會繼續(xù)高度重視財政扶貧資金和扶貧項目的事前、事中、事后全過程管理,切實明確財政扶貧專項資金的重要作用,確保?？顚Ｓ?把每一分錢都按規(guī)定花在刀刃上,力求發(fā)揮最大效益。

（二）明確責(zé)任,強化管理。在今后的財政扶貧資金及項目管理上,我辦會按扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計劃有序進行,在資金使用范圍和投向上實施專戶管理,封閉運行。扶貧資金將嚴(yán)格用于財政扶貧項目,及時撥付財政扶貧資金和進行項目報賬。確保財政扶貧資金安全有效使用，并發(fā)揮更大的效益。

（三）強化服務(wù)意識、建廉政高效隊伍。在扶貧項目的管理上,我辦將相應(yīng)地建立廉政制度,在扶貧資金的使用上，我辦自覺接受各部門和社會的監(jiān)督,強化服務(wù)意識,不斷提高業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行政策的水平,把好事辦好,讓群眾滿意。

xxx市扶貧開發(fā)辦公室

20xx年xx月xx日

篇八 幫扶圓夢專項資金管理使用情況自查報告范文

根據(jù)上級工會關(guān)于對中央財政幫扶專項資金管理使用情況進行專項檢查的部署要求，三都縣總工會高度重視，及時安排職工服務(wù)中心工作人員通過檢查賬務(wù)運行、檔案資料、幫扶系統(tǒng)錄入情況及電話隨機回訪等形式開展了自查工作。期間，縣幫扶中心的領(lǐng)導(dǎo)就規(guī)范建檔、軟件的錄入管理等問題做了專門指導(dǎo)，對縣總2月份的檢查所提出存在的問題做了認(rèn)真的整改，現(xiàn)將自查工作匯報如下：

一、基本情況

我縣職工服務(wù)中心幫扶資金管理使用制度較為健全;資金管理使用實施細(xì)則、幫扶救助標(biāo)準(zhǔn)、審核程序發(fā)放制度執(zhí)行較好;在資金撥付、管理、使用方面能按照專項資金使用管理辦法執(zhí)行，實現(xiàn)專戶管理、?？顚Ｓ?困難職工檔案能按照實際收入實行動態(tài)管理，信息真實完整性較好。

二、具體情況

按照三都縣總工會人均月收入低于400元救助標(biāo)準(zhǔn)，我縣為1072戶困難職工建立了救助檔案。2023年為176名困難職工發(fā)放中央財政撥付專項幫扶資金16.22萬元。其中: 生活救助146人11.17萬元;助學(xué)救助21人3.15萬元;醫(yī)療救助9人1.9萬元。做到了信息真實、完整、邏輯關(guān)系清楚正確。

三都縣總上次檢查出來的問題，如資金管理使用方面存在不規(guī)范、財務(wù)手續(xù)不完備現(xiàn)象，我們已按會計制度填制賬務(wù)憑證，完備了財務(wù)手續(xù)。今后要進一步加強幫扶專項資金管理，確保幫扶資金?？顚Ｓ茫弦?guī)定。

三、整改情況

(一)改善了幫扶管理軟件系統(tǒng)的錄入條件。通過對幫扶中心微機網(wǎng)絡(luò)的提速升級改造，工作效率及幫扶檔案管理水平大為提高。

(二)對所有已錄入的1072戶困難職工檔案全部重新進行了規(guī)范化整理、錄入。

(三)對2023年幫扶救助的176戶困難職工逐一進行了電話回訪。

(四)加強對幫扶系統(tǒng)中困難職工身份為失(無)業(yè)情況進行核實，錄入錯誤的及時做了改正，失(無)業(yè)情況屬實及時注銷其檔案，并加大跟蹤回訪監(jiān)督力度。

(五)對夫妻雙方戶口不在一起的或與父母或公婆同住的已婚職工已補辦了相關(guān)證明材料。

(六)對職工已脫貧、死亡、工作調(diào)動或超過困難職工認(rèn)定范圍準(zhǔn)備核實進行刪除，對退休職工和職工遺屬及時從困難職工檔案中注銷，使動態(tài)管理及時規(guī)范。

(七)針對縣總檢查反饋的問題，我們認(rèn)真對待，逐一進行了整改，糾正。

四、今后努力的目標(biāo)

(一)進一步健全專項資金管理使用的各項制度，完善困難幫扶的審核公示程序。特別要完善落實好調(diào)查摸底和及回訪制度，切實做好對困難職工幫扶的動態(tài)管理。對歸檔資料與管理系統(tǒng)要做到：各項制度健全完善，資金賬目安全規(guī)范，數(shù)據(jù)真實一致，信息準(zhǔn)確完整，變動更新同步，邏輯關(guān)系正確，管理科學(xué)有序，崗位熟練穩(wěn)定，考核驗收合格，受助職工滿意。

(二)努力使專項資金的管理使用工作在今年的達標(biāo)考核中達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

篇九 關(guān)于對年度財政扶貧項目資金管理使用情況的自查報告

省扶貧辦：

根據(jù)省扶貧辦《關(guān)于對全省20xx年度財政扶貧資金管理使用情況進行檢查的安排意見》(陜扶辦發(fā)[2023]48號)要求，我市高度重視，及時研究貫徹意見，并印發(fā)了《關(guān)于對20xx年度財政扶貧項目資金計劃執(zhí)行和管理使用情況檢查的通知》，對全市20xx年度財政扶貧資金管理使用自查工作進行了安排部署。在縣區(qū)完成自查自糾的基礎(chǔ)上，市辦組成4個檢查組，分別由辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊，于8月20日-29日，對全市20xx年度扶貧項目資金管理使用情況進行了專項檢查。檢查以聽取縣區(qū)工作匯報、實地查看建設(shè)項目、查閱檔案資料和帳務(wù)、走訪貧困戶等方式進行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了糾正和整改?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、20xx年度財政扶貧資金計劃下達情況

20xx年省上共下達我市財政扶貧資金計劃項目192個，財政扶貧資金18610.955萬元，其中：整村推進連片開發(fā)項目村55個，財政扶貧資金5300萬元;貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目21個，財政扶貧資金365萬元;扶貧移民搬遷9790戶36273人，財政扶貧資金6280萬元;移民基礎(chǔ)設(shè)施項目49個，財政扶貧資金835萬元;產(chǎn)業(yè)直補項目6個，財政扶貧資金480萬元;災(zāi)后重建項目3個，財政扶貧資金84萬元;互助資金項目34個，財政扶貧資金585萬元;績效考評獎勵項目5個，財政扶貧資金270萬元;實用技術(shù)培訓(xùn)項目12個，財政扶貧資金278萬元;殘疾人扶貧項目6個，財政扶貧資金12萬元;洋縣公益彩票項目1個，財政扶貧資金1500萬元;小額貸款貼息資金530萬元，項目貸款貼息資金596.925萬元;“雨露計劃”培訓(xùn)經(jīng)費771.53萬元，洋縣試點49萬元;貧困大學(xué)生資助819人，財政扶貧資金343.5萬元;“兩項制度銜接”經(jīng)費104萬元(市縣62萬元，西鄉(xiāng)試點42萬元);扶貧項目管理費227萬元。全市20xx年度財政扶貧項目資金計劃按照中省要求在規(guī)定時限內(nèi)全部下達到縣區(qū)。

二、資金使用及報帳情況

截止今年7月底，全市共撥付使用財政扶貧資金15781.3萬元，占資金計劃總額的84.8%，完成報帳12301.12萬元，占資金計劃總額的66.1%。其中：整村推進連片開發(fā)項目使用資金3864萬元，占72.9%，報帳2830.29萬元，占53.4%;貧困村基礎(chǔ)設(shè)施項目使用資金334萬元，占91.5%，報帳324萬元，占88.8%;移民搬遷使用資金6280萬元，占100%，報帳4365.5萬元，占69.5%;移民基礎(chǔ)設(shè)施項目使用資金618萬元，占74%，報帳410萬元，占49.1%;產(chǎn)業(yè)直補到戶443.73萬元，占92.4%，報帳443.73萬元，占92.4%;災(zāi)后重建項目使用資金84萬元，報帳84萬元，分別占100%;互助資金項目到村585萬元，占100%，報帳455萬元，占77.8%;績效考評獎勵項目使用資金226萬元，占83.7%，報帳215萬元，占79.6%;實用技術(shù)培訓(xùn)使用資金245.21萬元，占88.2%，報帳242.91萬元，占87.4%;小額貸款貼息511.75萬元，占96.6%，報帳511.75萬元，占96.6%;項目貸款貼息556.73萬元，占93.3%，報帳556.73萬元，占93.3%;殘疾人項目使用資金10萬元，占83.3%，報帳10萬元，占83.3%;洋縣公益彩票項目使用資金715萬元，占47.7%，報帳560萬元，占37.3%;“雨露計劃”培訓(xùn)費使用612.12萬元，報賬612.12萬元，分別占79.3%;洋縣試點使用、報帳49萬元，分別占100%;貧困大學(xué)生資助343.5萬元，報帳343.5萬元，分別占100%;“兩項制度銜接”使用資金98萬元(市縣56萬元，西鄉(xiāng)試點42萬元)，報帳98萬元，分別占94.2%;扶貧項目管理費使用205.3萬元，占90.4%，報帳189.6萬元，占83.5%。

三、項目建設(shè)成效

全市20xx年度扶貧開發(fā)項目，共新修和改擴建村組道路233.46公里，其中硬化水泥路105.8公里，建橋68座，建人畜飲水工程31處，解決安全飲水7856人，改造農(nóng)電線路93.5公里，解決用電困難3350人，新修基本農(nóng)田491畝，建河堤4586米;實施農(nóng)戶改廚2222戶，改廁1822戶，改圈1404戶，粉刷房屋3452戶，硬化庭院1892戶，建沼氣池593口，建村“兩委”活動室11個，衛(wèi)生室15個，文化廣場7個;建集中移民安置點182個，實施扶貧移民搬遷10022萬戶37203人，新建房屋31341間;扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)25個，項目覆蓋農(nóng)戶4.99萬戶，小額信貸扶持貧困戶6685戶;建村級互助資金協(xié)會34個，發(fā)展會員2735戶;產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶持貧困戶新建產(chǎn)業(yè)大棚47個，發(fā)展經(jīng)濟園林6789畝，干鮮果10411畝，蔬菜2470畝，中藥材5107畝，食用菌287萬袋，牲畜1.95萬頭;實施農(nóng)村科技實用技術(shù)培訓(xùn)13.2萬人次，雨露計劃培訓(xùn)就業(yè)3406人，資助貧困大學(xué)生人819人。20xx年，全市實現(xiàn)貧困人口脫貧8.12萬人。

四、主要措施

1、嚴(yán)格扶貧項目資金管理。一年來，我市認(rèn)真貫徹《國家財政扶貧資金管理辦法》和《陜西省財政扶貧資金報帳制實施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行財政扶貧資金“專戶儲存、專帳管理、專款專用”和“縣級報帳制管理制度”。在實施扶貧開發(fā)項目中，嚴(yán)格按照省市批準(zhǔn)下達的扶貧項目計劃撥付使用資金，堅決杜絕隨意改變資金用途、扣減項目資金等現(xiàn)象發(fā)生。

2、認(rèn)真抓好資金安全教育。有效利用全市扶貧開發(fā)工作會議、縣區(qū)扶貧辦主任會議和市縣各類扶貧項目資金檢查、項目驗收等時機，廣泛宣傳中省扶貧政策，加強扶貧資金安全使用及監(jiān)管教育，明確扶貧資金用途和使用管理辦法，要求任何組織和個人都不得以任何理由截留、挪用、浪費扶貧資金，牢固樹立“扶貧資金高壓線”意識，認(rèn)真管好用好扶貧項目資金。

3、堅持扶貧項目擇優(yōu)選定。在確定年度扶貧開發(fā)項目中，市縣嚴(yán)格按照中省有關(guān)政策及要求，堅持瞄準(zhǔn)貧困原則，廣泛征求群眾意見，按照參與式方法，嚴(yán)把項目審定、申報關(guān)。在項目村確定上，通過公平、公開競選，擇優(yōu)選定村級班子戰(zhàn)斗力強、群眾積極性高、開發(fā)條件相對成熟的村，并優(yōu)先啟動建設(shè)，堅決杜絕人情關(guān)系“定項目”或“優(yōu)親厚友”等問題發(fā)生，確保扶貧項目符合村情民意，資金投向合理，有效調(diào)動了項目村和廣大干部群眾積極參與扶貧開發(fā)項目建設(shè)的積極性。

4、落實項目資金公開公示制度。要求縣區(qū)及項目鎮(zhèn)村在項目實施前后，必須將項目名稱、扶持對象、資金來源、補助標(biāo)準(zhǔn)、資金使用等情況，通過市縣政府信息網(wǎng)站、扶貧信息網(wǎng)站及鎮(zhèn)村“政務(wù)公開欄”、“村務(wù)公開欄”或召開村民大會進行公開、公示。所有扶貧項目的實施及資金使用必須有群眾代表參與規(guī)劃、參與決策、參與管理，項目知曉率達到90%以上，確保了農(nóng)村基層民主管理與決策管理等各項制度的落實。

5、嚴(yán)格扶貧項目資金檢查和審計。認(rèn)真落實扶貧項目資金“報帳制”、“審計制”和“跟蹤檢查”等管理制度，要求縣、鎮(zhèn)、村必須嚴(yán)格項目資金管理，報帳必須持有正規(guī)票據(jù)，由項目鎮(zhèn)嚴(yán)格把關(guān)審核，報縣扶貧辦審定簽字后，再報縣財政局進行報帳核銷。市縣扶貧辦和財政局，定期對項目建設(shè)和資金使用情況進行“跟蹤檢查”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。今年7-8月，市審計局用1個多月時間，對全市2023、2023兩個年度財政扶貧資金管理使用情況進行了專項審計，市縣財政扶貧資金管理使用順利通過了市級專項審計。同時，堅持每年邀請市縣人大代表、政協(xié)委員對扶貧項目資金使用情況進行視察監(jiān)督;市縣紀(jì)檢、監(jiān)察、財政等部門每年對扶貧資金使用情況進行一次聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為，有效防止了扶貧資金被擠占、挪用等違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生，確保了財政扶貧資金的安全高效運行。

五、存在的主要問題

一是省上下達年度扶貧項目資金計劃時間較晚，加之個別縣區(qū)扶貧辦與財政局溝通聯(lián)系不緊密，特別是扶貧部門缺乏工作主動性，致使部分扶貧項目資金撥付到位不及時;二是個別縣在申報項目計劃時，對項目可行性調(diào)查不夠，造成上級項目計劃下達后難以實施而被動調(diào)整和重新報批計劃，直接影響了項目建設(shè)進度;三是個別縣區(qū)對整村推進等項目建設(shè)指導(dǎo)督促力度不夠，項目進度遲緩，已建成項目資金結(jié)算報帳進度慢，項目管護責(zé)任不到位，總結(jié)不及時，檔案資料管理不規(guī)范、不完善;四是個別縣區(qū)、鎮(zhèn)對互助資金項目村監(jiān)管不夠，政策宣傳不到位，致使項目村入會率、借款率低，個別協(xié)會對群眾借款把關(guān)不嚴(yán)，將互助資金用于建房、子女上學(xué)等，違背了互助資金用于扶持農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的政策要求;五是個別鎮(zhèn)村對扶貧專項資金使用情況公開公示制度落實的還不夠好，群眾知曉率尚待進一步提高;六是個別縣鎮(zhèn)扶貧辦財務(wù)人員變動頻繁，經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力有限，加之培訓(xùn)工作跟不上，使縣鎮(zhèn)財務(wù)資料管理尚不太規(guī)范。

六、整改措施

1.認(rèn)真搞好整改工作。結(jié)合這次扶貧專項資金檢查，針對存在問題，市辦檢查組采取發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，限期糾正的辦法，對項目實施單位提出嚴(yán)格要求，并分別在縣區(qū)檢查反饋會議上提出了整改意見。8月31日，李彥海主任組織召開主任辦公會議，對縣區(qū)及項目單位在扶貧項目資金管理使用中存在的問題進行了分析研究，并以市辦名義下發(fā)了《通報》，要求縣區(qū)針對問題逐項進行整改。同時要求各級扶貧部門，特別是扶貧辦主要領(lǐng)導(dǎo)要進一步強化責(zé)任意識，認(rèn)真履行指導(dǎo)、監(jiān)督、監(jiān)管責(zé)任，不斷完善和健全扶貧項目資金管理制度，規(guī)范運作程序，確保扶貧項目資金安全運行，發(fā)揮效益。

2.加快項目實施進度。一是要加強對扶貧開發(fā)項目的指導(dǎo)和監(jiān)管，督促縣區(qū)和項目單位嚴(yán)格執(zhí)行項目計劃，加快整村推進等項目實施進度，確保年底前全面完成整村推進項目計劃任務(wù)。二是督促縣區(qū)不斷完善和規(guī)范項目資金報賬資料，加快項目資金核銷、撥付和報賬進度，確保項目建設(shè)有續(xù)推進。三是加大互助資金政策宣傳，做好干部群眾的思想發(fā)動工作，規(guī)范資金用途及運作程序，強化管理措施，努力提高項目村的入會率和借款率。

3.強化項目資金管理。一是建立健全扶貧項目資金公開公示制度，廣泛接受社會和群眾的監(jiān)督;二是不斷完善項目資金管理制度，把扶貧項目資金管理工作作為年度目標(biāo)考核的重要指標(biāo)，納入對縣區(qū)扶貧目標(biāo)考評范圍。三是加強對扶貧項目資金管理使用的監(jiān)管，堅持定期或不定期對扶貧項目資金進行全面檢查和重點抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決財政資金管理中存在的問題。四是有效發(fā)揮財政、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計部門的監(jiān)督作用，把扶貧項目資金管理使用與績效考評、反腐倡廉及部門任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力有機結(jié)合，強化資金檢查、監(jiān)督和審計，確保扶貧資金安全運行。

4.嚴(yán)格項目資金管理責(zé)任追究制。認(rèn)真落實“一把手”負(fù)責(zé)制，在扶貧規(guī)劃的制定、資金的落實、項目的實施、完工項目檢查驗收等每一個環(huán)節(jié)負(fù)起責(zé)任。按照“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行責(zé)任追究制度。同時加大對違紀(jì)違規(guī)使用扶貧資金問題的查處力度，對違反規(guī)定擠占挪用、損失浪費，騙取、套取扶貧資金的行為，依法追究有關(guān)單位和責(zé)任人員的責(zé)任，以嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì)，確保扶貧資金封閉管理，安全使用。

5.加強思想教育和隊伍建設(shè)。要以這次檢查為契機，進一步加大扶貧開發(fā)方針政策、扶貧項目資金使用管理的宣傳力度，強化干部思想教育，抓好管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照國家《財政扶貧資金管理辦法》和《陜西省財政專項扶貧資金報帳制實施細(xì)則》，規(guī)范全市扶貧項目資金使用管理工作，切實加強和改進扶貧系統(tǒng)內(nèi)部管理，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，端正行風(fēng)，努力提高項目資金管理水平，為提升扶貧開發(fā)效益，加快脫貧步伐做出貢獻。

篇十 涉農(nóng)專項資金管理使用自查自糾情況報告

涉農(nóng)專項資金管理使用自查自糾情況報告

根據(jù)上級文件會議精神，高亭鄉(xiāng)黨委、政府迅速在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了20xx-20xx年國家各項涉農(nóng)專項資金管理使用檢查工作，集中時間和精力切實做好了自查自糾和查漏補缺，并按照“問題不解決不放過，整改不到位不通過”的要求對存在的問題切實抓好整改?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)的自查自糾工作總結(jié)匯報如下：

一、 基本情況

高亭鄉(xiāng)黨委、政府高度重視各項涉農(nóng)專項資金的發(fā)放情況，多措并舉，推動各項強農(nóng)惠農(nóng)措施落到實處。一是強化領(lǐng)導(dǎo)。成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長尹家令任組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的高亭鄉(xiāng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查工作自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了三個自查自糾工作組，由各組對各村、各單位農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查工作自查自糾包干負(fù)責(zé)，形成了自查自糾工作組組長、駐村領(lǐng)導(dǎo)、村支書主任三位一體的責(zé)任體系，一級抓一級，層層落實。二是強化意識。在全鄉(xiāng)上下召開了相關(guān)會議，研究部署該項工作，把全鄉(xiāng)干部職工的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的正確決策上來，統(tǒng)一到自覺維護和落實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的實際行動中。三是加大宣傳。把各項惠農(nóng)政策印發(fā)宣傳資料，發(fā)放到村、到組、到戶，讓全鄉(xiāng)廣大群眾了解國家的各項惠農(nóng)政策，明確各項政策享受的條件和辦理的流程。同時，及時接受廣大群眾的監(jiān)督，確保政策落實到位、資金發(fā)放到位。

二、 補貼發(fā)放情況

為了確保糧食直補資金和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料增支綜合補等補貼貼資金直接便捷地發(fā)放到廣大農(nóng)民手中，方便農(nóng)民領(lǐng)款，鄉(xiāng)財政所通過與農(nóng)村信用社協(xié)調(diào)聯(lián)系，給農(nóng)戶開設(shè)了存款賬戶，將糧食直補資金及糧食綜合補貼直接發(fā)到農(nóng)戶的儲蓄卡上，各農(nóng)戶持本人的身份證件即可領(lǐng)取。農(nóng)民補貼“一卡通”，為農(nóng)民建起了一條助農(nóng)資金安全、快捷的發(fā)放渠道，保證了補助資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)民手中，有力地調(diào)動了農(nóng)民種糧的積極性。

20xx 年，全鄉(xiāng)發(fā)放各類補貼491.758498萬元。其中：種糧直接補貼7504戶，直補資金25萬元;農(nóng)資綜合直補7504戶，直補資金149.253萬元;早稻良種補貼652戶，補貼金額1.356萬元;中稻良種補貼6905戶，補貼金額23.3798萬元;晚稻良種補貼652戶，補貼金額2.176萬元;退耕還林生活補貼3戶，補貼金額1.51萬元;退耕還林糧食補貼3戶，補貼金額15.844萬元;森林生態(tài)效益林補貼739戶，補貼金額2.345萬元;庫區(qū)移民后期扶持資金5戶，補貼金額0.3萬元;家電下鄉(xiāng)補貼703戶，補貼金額18.626萬元;農(nóng)村部分計劃生育獎勵資金補貼42戶，補貼金額 3.024萬元;“一事一議”財政獎補7村，補貼金額39萬元。各項農(nóng)業(yè)補貼均及時、足額發(fā)放到群眾手中，沒有截留、挪用、虛報冒領(lǐng)等現(xiàn)象存在。

20xx 年，全鄉(xiāng)發(fā)放各類補貼583.99萬元。其中：種糧直接補貼7517戶，直補資金24.926萬元;農(nóng)資綜合直補7517戶，直補資金148. 812萬元;早稻良種補貼1280戶，補貼金額2.569萬元;中稻良種補貼6291戶，補貼金額21.48萬元;晚稻良種補貼1280戶，補貼金額3.996萬元;退耕還林生活補貼3戶，補貼金額1.536萬元;退耕還林糧食補貼3戶，補貼金額16.128萬元;森林生態(tài)效益林補貼739戶，補貼金額5.695 萬元;庫區(qū)移民后期扶持資金5戶，補貼金額0.375萬元;雙季稻補貼652戶，補貼金額4.353萬元;家電下鄉(xiāng)補貼607戶，補貼金額16.866萬元;農(nóng)村部分計劃生育獎勵資金補貼48戶，補貼金額3.456萬元;“一事一議”財政獎補9村，補貼金額72萬元。各項農(nóng)業(yè)補貼均及時、足額發(fā)放到群眾手中，沒有截留、挪用、虛報冒領(lǐng)等現(xiàn)象存在。

20xx 年截止9月15日，全鄉(xiāng)發(fā)放各類補貼480.32萬元。其中：早稻良種補貼1280戶，補貼金額3.85萬元;種糧直接補貼7517戶，直補資金 24.93萬元;農(nóng)資綜合直補7517戶，直補資金148.83萬元;新增農(nóng)資綜合補貼25.56萬元;油菜良種補貼金額5.27萬元;種糧大戶獎勵資金補助13.3萬元。項目建設(shè)資金實際到位100.35萬元，其中“一事一議”財政獎補10村，補貼金額67萬元。各項農(nóng)業(yè)補貼均及時、足額發(fā)放到群眾手中，沒有截留、挪用、虛報冒領(lǐng)等現(xiàn)象存在。

三、 存在的問題

雖然在前段的工作中取得了一定的實效，但是仍然存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：

1、由于客觀方面的諸多原因，對部分惠農(nóng)政策宣傳地不夠深入。

2、對已經(jīng)落實了的惠農(nóng)政策，其軟件建設(shè)有待進一步加強。

3、存在著制度落實不夠具體的問題。

四、 下步工作打算

針對存在的問題，在接下來的工作中，我們將進一步加大工作力度，強化工作措施，著力治理和解決農(nóng)民反映的突出問題，切實維護好全鄉(xiāng)廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益：

1、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。鄉(xiāng)黨委將根據(jù)各部門存在的問題制定出臺全鄉(xiāng)涉農(nóng)政策的責(zé)任制和責(zé)任追究制，加大對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對凡是不按照政策要求落實的人員將進行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的將給予紀(jì)律處分。

2、進一步細(xì)化舉措，明確重點。針對存在的問題，加強專項整治，把涉農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳與完善政務(wù)、村務(wù)公開相結(jié)合，組織包村干部下村指導(dǎo)村務(wù)公開工作，做好惠農(nóng)政策宣傳工作。我們將根據(jù)這次自查的情況，進一步完善工作制度，重點在工作效率和工作執(zhí)行上狠下功夫，并且將該項工作納入年度目標(biāo)考核，對考核不合格的部門和個人將進行嚴(yán)肅處理。

3、加強檢查督促，確保各項涉農(nóng)惠農(nóng)政策落實。通過及時開展涉農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況進行監(jiān)督檢查，進一步健全和完善各項監(jiān)管制度，規(guī)范行政權(quán)力運行，創(chuàng)新惠農(nóng)資金管理工作機制，完善各項資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財，不斷提高涉農(nóng)惠農(nóng)資金的使用效益，以扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的切身利益。

篇十一 資金管理自查報告模板

不同項目的自查報告所涉及的內(nèi)容不同，以下是小編收集的自查報告，僅供大家閱讀參考!

資金管理自查報告一

為進一步加強對家電下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)資金的監(jiān)督與管理，xxx財政所積極響應(yīng)縣局號召，對xxx鎮(zhèn)xx年1-4月間的家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)所有資金進行了全方位自查，家電下鄉(xiāng)資金管理自查報告?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、總體進展情況

在國家惠農(nóng)政策的強勁東風(fēng)推動下，我鎮(zhèn)家電下鄉(xiāng)活動掀起了熱銷高潮，農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的積極性越來越高。xx年1至4月，累計發(fā)放家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)補貼1122671.88元。其中家電下鄉(xiāng)補貼累計742200.68元，汽車下鄉(xiāng)補貼累計196724元，摩托車下鄉(xiāng)補貼累計183747.2元。1至4月，家電下鄉(xiāng)補貼共農(nóng)戶2517戶，汽車下鄉(xiāng)補貼48臺，摩托車下鄉(xiāng)補貼288輛。

二、具體補貼做法

家電下鄉(xiāng)推廣之初，我縣實行的是“鄉(xiāng)審縣兌”方式。自xx年開始，為了加大補貼兌付的力度，我縣開始實行“鄉(xiāng)審鄉(xiāng)兌”的補貼兌付方式，更有效的降低了騙補的風(fēng)險。我鎮(zhèn)財政所抽調(diào)了一名工作人員專職負(fù)責(zé)家電下鄉(xiāng)工作資料的收集和錄入，并加強對家電下鄉(xiāng)宣傳工作和監(jiān)督檢查工作的落實，從而提高了工作效率，保障了家電下鄉(xiāng)補貼及時到戶。

在擴大宣傳方面采用了以下幾種措施：

一、鎮(zhèn)政府召開專題會議，動員全體機關(guān)干部做好家電下鄉(xiāng)政策的宣傳工作并組織培訓(xùn)，要求相關(guān)負(fù)責(zé)部門熟悉報批手續(xù)辦理流程。

二、利用村干部開會時機，多次強調(diào)，積極宣傳，使廣大村干部樹立了解和宣傳家電下鄉(xiāng)政策的意識，并要求各村加大宣傳力度，將家電下鄉(xiāng)信息宣傳到戶，提高了農(nóng)民的知曉率。

三、充分利用百姓趕集的機會，解答老百姓的家電下鄉(xiāng)政策咨詢，并發(fā)放相關(guān)宣傳材料，擴大了宣傳范圍。四、為了使每個農(nóng)戶都能及時掌握家電下鄉(xiāng)政策，各經(jīng)銷商積極和他們的上級商家聯(lián)系，利用趕集日進行形式多樣的大型促銷活動，通過廣泛宣傳，使廣大農(nóng)戶充分了解了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的購買和補貼申領(lǐng)程序，提高了農(nóng)戶購買家電產(chǎn)品的積極性。

三、自查總結(jié)情況

通過這次自查，xxxx并沒有發(fā)現(xiàn)有商家騙補的行為，但是疑似騙補的風(fēng)險依然存在。不少的農(nóng)戶保護意識不強，購買了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品之后就將自己的身份證、戶口薄、糧補存折都寄放在商家處，這種情況很容易產(chǎn)生騙補的風(fēng)險。所以，我所召集商家就該問題統(tǒng)一作出強調(diào)，從今以后不許商家代送補貼資料，審核時候農(nóng)戶一定帶原件，再去復(fù)印。從而進一步減少騙補風(fēng)險。

希望通過這次自查進一步加強對家電下鄉(xiāng)補貼資金的落實以及對補貼操作流程的規(guī)范，在今后的工作中更努力的讓農(nóng)戶得到實惠。

資金管理自查報告二

根據(jù)省人社廳、省財政廳《關(guān)于做好20ｘｘ年度就業(yè)專項資金管理使用情況專項檢查的通知》（皖人社秘[20ｘｘ]62號）文件精神，進一步提高就業(yè)專項資金使用管理的規(guī)范性、有效性和安全性，防范資金運行風(fēng)險，發(fā)揮資金使用效益，確保各項就業(yè)補貼政策落到實處，我局認(rèn)真組織對20ｘｘ年就業(yè)再就業(yè)工作開展情況及專項資金使用和管理情況進行了自查。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、就業(yè)專項資金收支情況

（一）收入情況。當(dāng)年就業(yè)資金籌集總額：2296.9萬元，其中：1、中央和省財政安排：2202.5萬元；2、縣級財政安排：93.6萬元；3、利息收入：0.9萬元。

（二）就業(yè)資金使用情況。

當(dāng)年就業(yè)資金支出總額：1812.9萬元，較上年2029.5萬元減少216.6萬元，減幅為10.6%。當(dāng)年享受就業(yè)補貼人數(shù)ｘｘ3ｘｘ人。

1、職業(yè)介紹補貼支出：21萬元，較上年62萬元減少41萬元，享受職業(yè)介紹補貼人數(shù)：1241人；就業(yè)人數(shù)：1192人。

2、職業(yè)培訓(xùn)補貼支出：597.65萬元，較上年721.3萬元，減少123.6萬元。享受職業(yè)培訓(xùn)補貼人數(shù)：6461人（含中級工以上高技能人才培養(yǎng)支出24.6萬元，培養(yǎng)高技能人才312人），技能培訓(xùn)后就業(yè)人數(shù)6039人，就業(yè)率達95%。

3、技能鑒定補貼支出：55.5萬元，較上年81.3萬元減少25.8萬元，享受技能鑒定補貼人數(shù)：3701人，較上年5417人，減少1716人。

4、社會保險補貼支出：219.7萬元，較上年372.7萬元減少ｘｘ3萬元，享受社會保險補貼人數(shù)：903人，較上年1734人減少821人。其中：靈活就業(yè)人員社會保險補貼支出193.1萬元，較上年332.6萬元，減少ｘｘ9.5萬元。

5、公益性崗位補貼支出：73.28萬元，較上年523.6萬元，減少450.3萬元。享受公益性崗位補貼人數(shù)：179人。

7、小額擔(dān)保貸款貼息支出200萬元，享受小額擔(dān)保貸款貼息人數(shù)445人；補充小額貸款擔(dān)保金支出300萬元，享受小額擔(dān)保貸款人數(shù)257人。

8、公共就業(yè)服務(wù)支出：276.3萬元，（含基層特定崗位人員20ｘｘ年上半年預(yù)撥工資待遇129萬元、勞動力資源調(diào)查支出ｘｘ0萬元、其它支出7.3萬元。）

9、就業(yè)見習(xí)補貼支出：68.58萬元，享受就業(yè)見習(xí)補貼人數(shù)127人。

（三）年末就業(yè)資金累計結(jié)余：499.8萬元。

二、就業(yè)專項資金使用的社會效益明顯

貫徹十八大提出的“實現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)”為目標(biāo)，實施積極的就業(yè)政策，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，努力改善就業(yè)環(huán)境，支持勞動者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵企業(yè)更多吸納就業(yè)，幫助困難群體就業(yè)，努力完善城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)體系，為促進我縣經(jīng)濟發(fā)展，保持社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件。

（一）城鎮(zhèn)新增就業(yè)穩(wěn)中有升，社會大局和諧穩(wěn)定。堅持“勞動者自主就業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)”的方針，廣辟就業(yè)門路，拓展就業(yè)空間。通過開展“春風(fēng)行動”、“就業(yè)援助月”、“企業(yè)招聘會”、“民營企業(yè)服務(wù)月”等活動，城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位ｘｘ652人，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)28336人。

（二）下崗失業(yè)人員等就業(yè)困難群體就業(yè)得到有效保障。實現(xiàn)失業(yè)人員再就業(yè)2612人，就業(yè)困難人員就業(yè)932人。全年開發(fā)公益性崗位600個，安排就業(yè)困難人員186人，實現(xiàn)了就業(yè)工作和社會事業(yè)共同發(fā)展的雙贏局面。積極鼓勵和支持就業(yè)困難人員從事個體經(jīng)營、打零工、夜市擺攤等自主就業(yè)方式，實現(xiàn)靈活就業(yè)，以促進更多的失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。對對以個人名義繳納社會保險的就業(yè)人員給予社保補貼，507人次享受社會保險補貼，補貼資金103.8萬元。

（三）就業(yè)技能培訓(xùn)在提升勞動者職業(yè)技能和就業(yè)競爭力上成效明顯。共投入就業(yè)技能培訓(xùn)資金597.7萬元，培訓(xùn)人數(shù)4866人。通過培訓(xùn)，提高了城鄉(xiāng)勞動力的就業(yè)技能和就業(yè)的穩(wěn)定性。就業(yè)技能和競爭能力得到提高，就業(yè)更加穩(wěn)定。

（四）基層公共就業(yè)和社會保障服務(wù)平臺日趨完善。一是基層公共就業(yè)和社會保障服務(wù)的基礎(chǔ)平臺全面建成。二是進一步完善了就業(yè)服務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)體系。建立和完善了縣、鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，基本實現(xiàn)了就業(yè)申報審核管理信息和就業(yè)服務(wù)資源共享，使就業(yè)服務(wù)功能向基層延伸，提高了就業(yè)服務(wù)效率。依托省就業(yè)用工備案信息系統(tǒng)，開展勞動力資源調(diào)查，共錄入71萬余條城鄉(xiāng)勞動力資源數(shù)據(jù)。

（五）形成了創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的可喜局面。在扶持創(chuàng)業(yè)方面，結(jié)合我縣大力推進全民創(chuàng)業(yè)活動，積極扶持各類創(chuàng)業(yè)群體自主創(chuàng)業(yè)，促進就業(yè)。一是通過小額擔(dān)保貸款貼息扶持創(chuàng)業(yè)。鼓勵和扶持創(chuàng)業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、合伙經(jīng)營和共同就業(yè)，通過資金扶持，促進了個體民營經(jīng)濟發(fā)展，繁榮了城鄉(xiāng)市場，催生的各類經(jīng)濟實體提供了大量的就業(yè)崗位。如園區(qū)民營企業(yè)英杰精工、春秋塑編等企業(yè)通過貸款貼息扶持，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，安置就業(yè)能力進一步增強。20ｘｘ年共審批貸款申請6630萬元，銀行已發(fā)放小額擔(dān)保貸款5074萬元，其中企業(yè)貸款750萬元。二是通過開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識與技能，不僅使學(xué)員的就業(yè)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，更激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)意識，掌握創(chuàng)業(yè)技能，增強創(chuàng)業(yè)能力，提高創(chuàng)業(yè)成功率。共舉辦2期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，落實240人參加。

三、就業(yè)專項資金使用管理監(jiān)督情況

我們在就業(yè)專項資金管理和使用中，嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序支出，沒有擅自擴大就業(yè)專項資金支出范圍，虛列、轉(zhuǎn)移、擠占挪用、滯留就業(yè)專項資金等違規(guī)情況，確保了就業(yè)資金?？顚Ｓ冒踩\行。

（一）完善管理制度，做到有規(guī)可依。進一步健全和完善資金撥付管理，資金使用監(jiān)督，資金撥付公示，資金支出結(jié)果報告，資金監(jiān)督和跟蹤反饋等各項制度。嚴(yán)格按照省人社廳印發(fā)的《安徽省就業(yè)專項資金使用管理暫行辦法》及《安徽省就業(yè)專項資金管理紀(jì)律規(guī)定》的要求操作，重點確保就業(yè)困難人員等就業(yè)群體就業(yè)扶持政策的落實，為全年的就業(yè)資金管理使用奠定了基礎(chǔ)。

（二）規(guī)范操作流程，確保資金運行安全。明確資金撥付管理、資金使用監(jiān)督、資金撥付公示等管理規(guī)定。各環(huán)節(jié)既獨立操作又相互銜接、相互制約，確保管理嚴(yán)格，運行有序。

（三）加強信息臺帳化管理，夯實資金管理基礎(chǔ)。對就業(yè)困難人員認(rèn)定的對象范圍、認(rèn)定程序、可享受的政策待遇（補貼范圍、標(biāo)準(zhǔn)、期限等）、監(jiān)督管理等進行嚴(yán)格的限定和明確，對各類補貼的申報辦理實行臺帳化管理，對各類資料實行專業(yè)歸檔，分類管理。在規(guī)范紙質(zhì)臺帳的同時，全面推行全省就業(yè)資金網(wǎng)上審批管理，特別是就業(yè)技能培訓(xùn)補貼直補個人、就業(yè)困難人員認(rèn)定、公益性崗位安置、社保補貼的撥付方面，全面實行臺帳管理，做到紙質(zhì)和電子兩套臺帳同步。建立了完善的資金使用基礎(chǔ)臺帳，資金財務(wù)帳簿、憑證做到了合法、真實，帳表相符、帳證相符。

（四）強化責(zé)任，完善監(jiān)督機制。一是實行項目責(zé)任制。按照“誰審批、誰負(fù)責(zé)；誰實施、誰負(fù)責(zé)”的原則，培訓(xùn)主管部門與培訓(xùn)機構(gòu)簽訂培訓(xùn)工作協(xié)議和廉政承諾書，確保培訓(xùn)質(zhì)量；二是實行項目資金跟蹤監(jiān)控制度。會同縣財政局及時將項目資金信息錄入財政再就業(yè)資金管理監(jiān)測信息系統(tǒng)，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控；三是嚴(yán)格實行項目“一表一賬一單”制管理。嚴(yán)格將經(jīng)費補助申請表、培訓(xùn)臺賬、培訓(xùn)清單作為項目檢查考核驗收和轉(zhuǎn)移培訓(xùn)機構(gòu)在財政部門報賬的依據(jù)；四是進一步完善資金“專人、專賬、專戶”管理。嚴(yán)格控制資金審批流程，確保資金安全有效運行，保障就業(yè)專項資金的規(guī)范、安全、有效運行。五是建立了常規(guī)檢查與定期檢查相結(jié)合的監(jiān)督檢查機制，采取內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合的多種檢查方式，確保了資金管理和使用情況的公開透明。

四、存在的不足及原因

就業(yè)資金信息系統(tǒng)運行總體較好，但在社會保險補貼申報資金運行中與系統(tǒng)要求不符。主要原因：一是工作人員新老更替，對辦事流程和信息系統(tǒng)操作不熟悉，認(rèn)定時間較晚；二是基層站所在申請就業(yè)援助隊形認(rèn)定時把認(rèn)定材料和申請社保補貼材料打捆上報，導(dǎo)致認(rèn)定時間與享受補貼時間有沖突。這種現(xiàn)象已解決，20ｘｘ年將不再存在。

篇十二 數(shù)據(jù)和資金管理調(diào)研報告范文

優(yōu)撫保障工作事關(guān)國家的建設(shè)、經(jīng)濟的發(fā)展、社會的穩(wěn)定，是國家和社會為了對優(yōu)撫對象進行優(yōu)待、撫恤及其他物質(zhì)上的照顧和精神上鼓勵的一種管理，是一項很特殊的社會保障制度，也是我國社會保障制度中的一個重要環(huán)節(jié)。其特定的保障對象稱為優(yōu)撫對象，包括中國人民解放軍的現(xiàn)役軍人、革命傷殘軍人、復(fù)員退伍軍人、革命烈士家屬、因公犧牲軍人家屬、病故軍人家屬、現(xiàn)役軍人家屬。

為了以防有關(guān)優(yōu)撫數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確、資金管理使用不規(guī)范等問題的出現(xiàn)，防止和杜絕因為優(yōu)撫數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確、資金管理使用方面不規(guī)范等問題而造成一些優(yōu)撫資金的非正?，F(xiàn)象的發(fā)生;我們應(yīng)進一步明確重點優(yōu)撫對象的人員底數(shù);全面的采集、登記重點優(yōu)撫對象的個人基本情況信息;使優(yōu)撫資金管理使用制度更健全和完善。進行了一些調(diào)查與研究，在此與大家一起共同探討

一、優(yōu)撫數(shù)據(jù)和資金管理現(xiàn)狀

我們對省市區(qū)進行調(diào)查，對象范圍普查的重點優(yōu)撫對象為以下人員：①享受定期撫恤的革命烈士、因公犧牲、病故軍人遺屬;②享受定期撫恤的殘疾軍人;③享受定期定量補助的在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人;④享受生活補助的帶病回鄉(xiāng)退伍軍人。相關(guān)數(shù)據(jù)如下:

(一)小區(qū)優(yōu)撫數(shù)據(jù)

1、該區(qū)“三屬”共13人，全年共發(fā)放撫恤金1xx0元，春節(jié)慰問費達3025元。

2、該區(qū)“殘疾軍人”共45人，全年發(fā)放撫恤金達641840元，春節(jié)慰問費18852元。

3、該區(qū)“在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人”共53人。其中解放戰(zhàn)爭時期入伍和參加了抗美援朝戰(zhàn)爭的復(fù)員軍人為30人，定期定量補助每人每月250元;建國后入伍未參加抗美援朝戰(zhàn)爭的復(fù)員軍人為10人，定期定量補助每人每月230元;現(xiàn)已發(fā)放全年定期定量補助金847680元,春節(jié)慰問費1xx元。

4、“帶病回鄉(xiāng)退伍軍人”共93人，定期定量補助每人每月100元，已發(fā)放定期定量補助金35160元，春節(jié)慰問費9000元。

5、重點優(yōu)撫對象醫(yī)療補助和醫(yī)療減免經(jīng)費：“三屬”為23750元，“在鄉(xiāng)7-10級殘疾軍人”為39800元，“在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人”為170000元，“帶病回鄉(xiāng)退伍軍人”為46780元，全年總合計為290430元。

6、重點優(yōu)撫對象全年修房補助費合計110000元。

7、a、“14類參戰(zhàn)人員”身份認(rèn)定的工作，現(xiàn)今為止共認(rèn)定60人。其中區(qū)失業(yè)為30人，生活補助標(biāo)準(zhǔn)為200/月，全年生活補助金額為170000(含3人xx年3月份、1人5月份轉(zhuǎn)為退休前失業(yè)生活補助費共xx元);在區(qū)277人，生活補助標(biāo)準(zhǔn)為100元/月，全年生活補助金額為32400元;

b、“原8023部隊代管單位退役人員”失業(yè)及在鄉(xiāng)共10人，生活補助標(biāo)準(zhǔn)100元/月，全年生活補助金額為1xx元。

“14類參戰(zhàn)人員”及“原8023部隊代管單位退役人員”全年發(fā)放金額總合計為132400元。

以上全部對象發(fā)放金額總合計：176800元。

8、xx年度全區(qū)義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放合計871520元(預(yù)算)。其中：農(nóng)村義務(wù)兵標(biāo)準(zhǔn)為每人每年2600元，人數(shù)為107人，合計為278200;城鎮(zhèn)義務(wù)兵標(biāo)準(zhǔn)為每人每年300元，人數(shù)為50人，合計為15000元。xx年共發(fā)放優(yōu)撫金180.2萬元，現(xiàn)役軍人優(yōu)待金5370元/年，部分重點優(yōu)撫對象優(yōu)待。

(二)資金管理現(xiàn)狀

優(yōu)撫安置資金基本都落實到位，基本做到了資金的嚴(yán)格管理和專項使用。該區(qū)民政局對于中央、省級財政下達的和市、縣(市、區(qū))配套的專項資金也能夠及時足額撥付到位。各項優(yōu)撫安置資金均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，達到法律法規(guī)規(guī)定的各項保障水平，并且按照了國家的有關(guān)要求管理使用，做到了?？顚Ｓ?。具體如下：

xx年下半年，由上級撥付該區(qū)民政局優(yōu)撫經(jīng)費共為300萬元，7-12月份支出了285萬元,結(jié)轉(zhuǎn)下年15萬元。xx年1-6月承轉(zhuǎn)上年結(jié)余及上級撥付我區(qū)民政優(yōu)撫經(jīng)費為122.3萬元，1-6月份支出256.34萬元。

上述經(jīng)費用于三屬、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人、殘疾軍人等重點優(yōu)撫對象的撫恤補助、醫(yī)療報銷和補助等項支出。自xx年7月份-xx年月份，省市區(qū)區(qū)民政優(yōu)撫經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況良好，加之區(qū)上建立了會計管理中心和國庫集中收付制度。省市區(qū)局嚴(yán)格按照區(qū)政府有關(guān)規(guī)定，所有資金、帳戶全部由會管中心和國庫集中收付中心管理。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”所有預(yù)算外收入全部納入?yún)^(qū)財政預(yù)算外專戶管理。

二、存在問題

通過調(diào)查，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：

1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計的不科學(xué)性，存在一些錯誤，數(shù)據(jù)更新也不夠及時。

2.該區(qū)重點優(yōu)撫對象醫(yī)療補助資金結(jié)余數(shù)量較大，醫(yī)療補助工作力度有待加強;

3有關(guān)重點優(yōu)撫對象參加的醫(yī)療保障落實不夠全面，因參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作開展時間不長，有關(guān)部門要求要以戶為單位參保，一些較困難的重點優(yōu)撫對象沒有能力讓全家參保，個別重點優(yōu)撫對象不愿意參加城市居民有關(guān)的醫(yī)療保險;

4.該區(qū)當(dāng)前在優(yōu)撫對象管理、資金使用管理方面都不同存在著人員數(shù)量不清的問題，對重點優(yōu)撫對象動態(tài)變化的情況也掌握不準(zhǔn)，對象基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息方面存在收集不齊的問題，同時也不能排除有優(yōu)撫資金被侵占、挪用、截留甚至被個人貪污的現(xiàn)象;

5.優(yōu)撫資金的使用問題，由于現(xiàn)在的一些銀行帳戶的管理制度，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政資金專戶全部被取消，一些民政資金從財政撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所再通過財政所撥到鄉(xiāng)民政的帳上，這使民政資金過程變得復(fù)雜，民政資金并沒有按時撥付到位，造成不能及時的進行發(fā)放，民政資金也沒有進行專戶管理，這樣就難避免民政資金被擠占和挪用現(xiàn)象的出現(xiàn)，以致不能確保有關(guān)民政資金的安全;

6.基礎(chǔ)工作較差，主要體現(xiàn)在臺帳方面，優(yōu)撫對象的數(shù)量顯示不夠明確，全貌也不清楚。

三、解決對策

為了進一步加強和規(guī)范民政優(yōu)撫資金管理，針對以上問題，我們下階段將采取有效措施，加以整改。

(一)在優(yōu)撫數(shù)據(jù)方面

(1)及時的上報有關(guān)自然減員情況。在優(yōu)撫對象死亡后，該區(qū)應(yīng)及時上報有關(guān)民政局注銷，而不能隱瞞。同時應(yīng)通知家屬帶鄉(xiāng)村的死亡證明、優(yōu)撫對象的領(lǐng)取證及辦理喪葬補助領(lǐng)取人的有關(guān)證件，到區(qū)民政局辦理有關(guān)補助并及時注銷領(lǐng)取證。

(2)認(rèn)真組織對象清查、數(shù)據(jù)錄入工作。對于發(fā)放的優(yōu)撫資金，有關(guān)部門要詳細(xì)核對并準(zhǔn)確無誤，在經(jīng)局務(wù)會研究決定后，以民政局的名義報請區(qū)政府或區(qū)財政局審批。經(jīng)過上級批準(zhǔn)拔付后，按前面做好的預(yù)算名冊，所有重點優(yōu)撫對象的基本情況必須重新進行審校登記，并建立檔案和數(shù)據(jù)庫。

(3)享受定撫、定補的重點優(yōu)撫對象死亡后要及時上報注銷。各類重點優(yōu)撫對象原則上不得超過去年人數(shù)，在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人至少應(yīng)達到5%的減員率。

(4)享受帶病回鄉(xiāng)退伍軍人生活補助的對象必須收集其帶病回鄉(xiāng)的依據(jù)證明材料。對享受了補助的國家機關(guān)、行政事業(yè)單位和安置部門分配了工作的退伍軍人要重點調(diào)查，并掌握詳細(xì)情況。

(二)在優(yōu)撫資金管理這塊

(1)優(yōu)撫對象的醫(yī)療補助資金應(yīng)嚴(yán)格按照財政國庫管理制度的有關(guān)規(guī)定發(fā)放，列入政府收支分類科目中的“醫(yī)療保障”款“優(yōu)撫對象醫(yī)療補助”項下。用于補助不同等級的殘疾軍人參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保障繳費部分，統(tǒng)籌地區(qū)財政部門應(yīng)根據(jù)參保人數(shù)和補助標(biāo)準(zhǔn)，直接核對并打入社會保障基金財政專戶，并將其納入該財政專戶城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金專賬中核算;用來補助其他優(yōu)撫對象的醫(yī)療補助資金也應(yīng)按縣級民政部門提供的用款計劃審核和撥付，以便做到專項資金?？顚Ｓ谩?/p>

(2)優(yōu)撫經(jīng)費實行封閉運行，社會化發(fā)放程序，由民政局將各類優(yōu)撫資金下發(fā)到各核算中心，各核算中心負(fù)責(zé)撥付各信用社代發(fā)，優(yōu)撫對象就憑個人有效證件、民政局發(fā)給的有關(guān)證件、個人手章到指定地點領(lǐng)取。民政優(yōu)撫資金的使用范圍也必須嚴(yán)格按照規(guī)定的使用范圍支出：主要用于“三紅”即在區(qū)老紅軍、在區(qū)西路紅軍、在區(qū)失散紅軍;“三屬”即烈士遺屬、犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬;1—10級殘疾軍人;在鄉(xiāng)復(fù)員軍人;帶病回鄉(xiāng)退伍軍人;“兩參”人員：參戰(zhàn)和參試人員的撫恤補助。

(3)積極的去尋求民政資金社會化發(fā)放路徑，保證民政資金有序并有效運行。按照上級有關(guān)文件精神，大部分民政資金都需實行社會化發(fā)放，特別是在優(yōu)撫對象人頭經(jīng)費的發(fā)放上，應(yīng)由民政局撥到區(qū)，再由區(qū)通過核實后再撥到個人銀行帳戶，雖然這樣增加了一個環(huán)節(jié)，但卻能達到掌握自然減員，動態(tài)管理的目標(biāo)。

(4)資金管理使用方面要做到手續(xù)健全，賬目清楚，進一步完善銀行社會化發(fā)放的管理辦法。各級財政和民政部門對上級和本級配套的優(yōu)撫資金的使用情況要加強監(jiān)督檢查，確保?？顚Ｓ?，及時足額發(fā)放，對因截留、挪用、滯留等原因不能確保優(yōu)撫對象及時足額領(lǐng)到優(yōu)撫金的單位和個人將依法予以處理，并追究有關(guān)單位責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

(5)建立起優(yōu)撫資金使用責(zé)任的追究制度。不斷加強對優(yōu)撫資金的監(jiān)督檢查力度，對在管理和使用中出現(xiàn)截留、挪用、擠占和貪污等違法違紀(jì)問題的有關(guān)單位，并積極配合有關(guān)部門做好調(diào)查處理方面的工作，對于那些監(jiān)管不力、督促不嚴(yán)的要嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，對于那些克扣、貪污、挪用、擠占民政專項資金的人，給予嚴(yán)重處分，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。

(6)凡在中央、省財政負(fù)擔(dān)的優(yōu)撫資金未下達之前，由市財政局、民政局共同研究按季提出資金預(yù)撥計劃，報請市政府同意后，于每季度首月10日前預(yù)撥各縣(市)區(qū)，各縣、(市)區(qū)要在收到資金的5日內(nèi)足額落實配套資金。由各縣(市)區(qū)財政負(fù)擔(dān)的農(nóng)村義務(wù)兵家屬的優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)，按照當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入的70%確定，執(zhí)行區(qū)別優(yōu)待政策，并于國慶節(jié)前定額發(fā)放。對享受國家撫恤補助以后仍達不到當(dāng)?shù)刂械纫陨仙钏降闹攸c優(yōu)撫對象，按相關(guān)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放優(yōu)待金。

四、結(jié)束語

優(yōu)撫工作是我國軍民在長期的革命和建設(shè)實踐中逐步形成并發(fā)展起來的一項傳統(tǒng)工作，它通過對以軍人及其家屬為主體的優(yōu)撫對象實行物質(zhì)照顧和精神撫慰，直接服務(wù)于軍隊和國防建設(shè)，是我國社會保障體系的重要組成部分。認(rèn)真做好上述人員的有關(guān)保障工作，對加快國家經(jīng)濟的建設(shè)、國防建設(shè)以及保持社會穩(wěn)定具有非常重要的意義。

篇十三 幫扶圓夢專項資金管理使用情況自查報告

根據(jù)上級工會關(guān)于對中央財政幫扶專項資金管理使用情況進行專項檢查的部署要求，三都縣總工會高度重視，及時安排職工服務(wù)中心工作人員通過檢查賬務(wù)運行、檔案資料、幫扶系統(tǒng)錄入情況及電話隨機回訪等形式開展了自查工作。期間，縣幫扶中心的領(lǐng)導(dǎo)就規(guī)范建檔、軟件的錄入管理等問題做了專門指導(dǎo)，對縣總2月份的檢查所提出存在的問題做了認(rèn)真的整改，現(xiàn)將自查工作匯報如下：

一、基本情況

我縣職工服務(wù)中心幫扶資金管理使用制度較為健全;資金管理使用實施細(xì)則、幫扶救助標(biāo)準(zhǔn)、審核程序發(fā)放制度執(zhí)行較好;在資金撥付、管理、使用方面能按照專項資金使用管理辦法執(zhí)行，實現(xiàn)專戶管理、?？顚Ｓ?困難職工檔案能按照實際收入實行動態(tài)管理，信息真實完整性較好。

二、具體情況

按照三都縣總工會人均月收入低于400元救助標(biāo)準(zhǔn)，我縣為1072戶困難職工建立了救助檔案。2023年為176名困難職工發(fā)放中央財政撥付專項幫扶資金16.22萬元。其中: 生活救助146人11.17萬元;助學(xué)救助21人3.15萬元;醫(yī)療救助9人1.9萬元。做到了信息真實、完整、邏輯關(guān)系清楚正確。

三都縣總上次檢查出來的問題，如資金管理使用方面存在不規(guī)范、財務(wù)手續(xù)不完備現(xiàn)象，我們已按會計制度填制賬務(wù)憑證，完備了財務(wù)手續(xù)。今后要進一步加強幫扶專項資金管理，確保幫扶資金?？顚Ｓ茫弦?guī)定。

三、整改情況

(一)改善了幫扶管理軟件系統(tǒng)的錄入條件。通過對幫扶中心微機網(wǎng)絡(luò)的提速升級改造，工作效率及幫扶檔案管理水平大為提高。

(二)對所有已錄入的1072戶困難職工檔案全部重新進行了規(guī)范化整理、錄入。

(三)對2023年幫扶救助的176戶困難職工逐一進行了電話回訪。

(四)加強對幫扶系統(tǒng)中困難職工身份為失(無)業(yè)情況進行核實，錄入錯誤的及時做了改正，失(無)業(yè)情況屬實及時注銷其檔案，并加大跟蹤回訪監(jiān)督力度。

(五)對夫妻雙方戶口不在一起的或與父母或公婆同住的已婚職工已補辦了相關(guān)證明材料。

(六)對職工已脫貧、死亡、工作調(diào)動或超過困難職工認(rèn)定范圍準(zhǔn)備核實進行刪除，對退休職工和職工遺屬及時從困難職工檔案中注銷，使動態(tài)管理及時規(guī)范。

(七)針對縣總檢查反饋的問題，我們認(rèn)真對待，逐一進行了整改，糾正。

四、今后努力的目標(biāo)

(一)進一步健全專項資金管理使用的各項制度，完善困難幫扶的審核公示程序。特別要完善落實好調(diào)查摸底和及回訪制度，切實做好對困難職工幫扶的動態(tài)管理。對歸檔資料與管理系統(tǒng)要做到：各項制度健全完善，資金賬目安全規(guī)范，數(shù)據(jù)真實一致，信息準(zhǔn)確完整，變動更新同步，邏輯關(guān)系正確，管理科學(xué)有序，崗位熟練穩(wěn)定，考核驗收合格，受助職工滿意。

(二)努力使專項資金的管理使用工作在今年的星級達標(biāo)考核中達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

(三)要結(jié)合三都縣的實際情況，借鑒其他縣的經(jīng)驗，進一步完善專項資金及愛心卡的管理、使用、發(fā)放的制度、做法，使中央專項幫扶的這塊資金更好地惠及困難職工。

篇十四 災(zāi)后重建資金管理工作報告

青川縣地處川、甘、陜?nèi)〗Y(jié)合部，震驚全國的“5.12”汶川特大地震給全縣帶來了毀滅性災(zāi)難。災(zāi)區(qū)百廢待舉，群眾充滿期待，災(zāi)后重建資金管理任務(wù)十分繁重，資金保障的時效性要求極高。面臨新的形勢，青川財政干部職工發(fā)揚自強自立、頑強拼搏精神，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實履行職責(zé)，積極主動，采取多種有效措施，確保災(zāi)后重建資金使用管理快捷、安全、有效，把有限的資金真正用在的刀刃上，著力解決群眾最急、最需、最盼的事情，推動全縣災(zāi)后恢復(fù)重建工作取得了階段性勝利。立足主動 及早謀劃面臨繁重的災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)，財政部門積極主動，制度靠前建設(shè)，人員及時培訓(xùn)，監(jiān)督全面跟進。

一是及時建立恢復(fù)重建工作機構(gòu)。成立了縣財政局災(zāi)后恢復(fù)重建資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了機構(gòu)職責(zé)，為管好、用好災(zāi)后恢復(fù)重建資金提供了組織保障。

二是及時建立健全管理制度。在“5.12”后，縣財政局及時出臺了《關(guān)于切實加強抗震救災(zāi)資金管理的通知》、《抗震救災(zāi)捐贈款物管理暫行辦法》、《青川縣浙江援建補助類項目資金管理辦法》。，為進一步加強災(zāi)后重建資金管理，出臺了《青川縣災(zāi)后重建項目及資金管理暫行辦法》、《青川縣災(zāi)后恢復(fù)重建資金管理實施細(xì)則（試行）》、《青川縣財政投資評審管理辦法》等文件，從制度上規(guī)范了重建資金的歸集、使用和監(jiān)督。

三是及時研究政策，為縣委、縣政府提供決策依據(jù)。針對資金到位情況，提出了統(tǒng)籌安排重建資金的基本原則、保障重點。中央災(zāi)后重建資金控制數(shù)下達后，積極與發(fā)改部門配合，明確項目資金使用范圍，做好預(yù)算資金與項目對接工作，對災(zāi)后恢復(fù)重建項目資金及時進行梳理、分類，做好資金、項目平衡工作。

四是及時落實內(nèi)部監(jiān)管責(zé)任。完善了局內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，把災(zāi)后重建任務(wù)納入目標(biāo)考核，實行局領(lǐng)導(dǎo)、股室聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度、責(zé)任追究制度，督促檢查救災(zāi)資金管理和賬務(wù)管理，實行一定三年不變。

五是及時抓好人員培訓(xùn)。10月，縣財政局組織全縣財政系統(tǒng)職工開展了救災(zāi)資金管理暨財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。，又先后聘請專家對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項目單位財會人員、項目管理人員進行了項目資金管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為進一步規(guī)范災(zāi)后恢復(fù)重建資金管理奠定了基礎(chǔ)。認(rèn)清困難 重點切入災(zāi)后恢復(fù)重建資金的特點是數(shù)額大、項目多，管理上主要有“三難”：

一是統(tǒng)籌組織、平衡安排難。表現(xiàn)在資金來源渠道多，數(shù)額巨大，是以前年度縣級財政支出的十?dāng)?shù)倍，另一方面資金在總體需求上仍存在較大缺口。目前，調(diào)整后災(zāi)后重建項目總投資238億元。已落實重建資金154億元，其余84億元，只能通過銀行貸款、自籌解決。

二是組織實施、項目管理難。目前，調(diào)整后全縣災(zāi)后重建項目總個數(shù)有920個。由于項目多，資金來源渠道多，形成管理部門多，不同項目類別資金安排標(biāo)準(zhǔn)難以相互銜接、相對統(tǒng)一，同類性質(zhì)的項目因管理部門、實施主體的不同而難以有效地整合實施。省委、省政府提出“三年重建任務(wù)兩年基本完成”目標(biāo)后，要在兩三年內(nèi)統(tǒng)籌組織好資金，并安全有效用出去，困難大、責(zé)任重。

三是全面跟進、有效監(jiān)督難。龐大的資金、項目，單獨靠一個部門、以日常監(jiān)督形式不能實現(xiàn)有效監(jiān)督。由于專項監(jiān)督工作量劇增，必須建立健全部門間聯(lián)系協(xié)調(diào)機制，才能確保災(zāi)后重建有序開展。多措并舉 強化管理針對這些特點，縣財政局按照上級有關(guān)災(zāi)后恢復(fù)重建資金管理要求，努力實現(xiàn)災(zāi)后恢復(fù)重建資金“科學(xué)化、精細(xì)化”管理。圍繞規(guī)劃保障資金。一是堅持以重建規(guī)劃為依據(jù)，科學(xué)制定籌資方案，多渠道籌措資金，做到籌資規(guī)模與財政承受能力相適應(yīng)，使年度籌資計劃與重建時間進度相匹配，使專項資金安排與專項規(guī)劃實施相統(tǒng)一。二是結(jié)合全縣災(zāi)后重建規(guī)劃編制，全力做好國家、省、市對災(zāi)后重建各項投入的政策研究，全力以赴做好項目申報和銜接落實工作，最大限度爭取上級財政對全縣災(zāi)后重建支持。三是積極調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，大力壓縮一般性開支，嚴(yán)格控制非應(yīng)急性專項支出，擠出財力支持恢復(fù)重建。四是全力做好投融資平臺建設(shè)，充分發(fā)揮財政資金引導(dǎo)效應(yīng)，廣泛吸收金融資金和社會資本參與恢復(fù)重建。五是整合各類資金，搞好資金統(tǒng)籌平衡。大力整合財政貼息、稅收減免、國債投資、轉(zhuǎn)移支付等多種財政政策，創(chuàng)新財政投資管理和資金運作方式，全力支持恢復(fù)重建。

“三?！?“三嚴(yán)”強化管理。

一是堅持“三?！惫芾碓瓌t。項目資金的使用注重績效、快捷方便，堅持“專戶儲存、專賬核算、專款專用”的原則。重建項目資金統(tǒng)一在 “災(zāi)后重建資金專戶”中進行核算、實行直接支付。細(xì)化了重建資金到項目具體實施單位，明確資金撥付方式和辦法，規(guī)范資金申報流程，確保資金?？顚Ｓ谩?/p>

二是資金監(jiān)管實行“三嚴(yán)”。嚴(yán)格資金使用方向，確保災(zāi)后重建資金根據(jù)項目規(guī)劃落實到位，不得隨意更改資金用途，不得任意改變或擴大資金使用范圍；嚴(yán)把撥付審核關(guān)，申報資金時應(yīng)前期規(guī)劃落實、手續(xù)齊備、程序規(guī)范，確保資金安全運行；嚴(yán)明資金撥付時效，做到資金跟著進度走，既保證資金及時足額撥付，又避免資金閑置浪費。對于不按規(guī)定履行基本建設(shè)程序或招投標(biāo)、政府采購等各項規(guī)定，不按批復(fù)的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)，不嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)相關(guān)的各項財務(wù)管理制度的，財政堅決不予撥款。堅持財政投資評審制度。在加快重建過程中，把災(zāi)后重建工程納入財政投資評審監(jiān)督工作的重中之重，一是監(jiān)控關(guān)口前移，扎實開展項目（概）預(yù)算的評審工作。確定預(yù)算控制價，作為招投標(biāo)的最高限價，使項目預(yù)算更為節(jié)約合理。

二是加強現(xiàn)場監(jiān)督，對工程量實行現(xiàn)場查看，實地測量記錄，有效地控制人為提高工程造價的行為。截至目前，送審總投資20.48億元，評審金額為18.29億元，審減金額為2.19億元。嚴(yán)格實行政府采購。一是加強年初保留預(yù)算管理。在編制預(yù)算時，應(yīng)該列入預(yù)算的項目和資金全部編制政府采購預(yù)算。

二是嚴(yán)格追加預(yù)算審核，在對單位和項目辦理政府采購預(yù)算追加時，積極與分管業(yè)務(wù)股室核實，將應(yīng)當(dāng)用于政府采購的資金追加到項目和單位。目前，我縣政府采購金額達到5537.6萬元，節(jié)約資金1038萬元，節(jié)約率15.8%。開展資金監(jiān)督檢查。為確保每一分財政資金規(guī)范使用，我們陸續(xù)組織了全縣“小金庫”治理清查、會計信息質(zhì)量檢查。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗震救災(zāi)資金、涉農(nóng)“惠民”政策資金、教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)、災(zāi)后恢復(fù)重建資金項目進行清理檢查，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)清理。及時糾正了存在的問題，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。建立健全政務(wù)公開制度和信息公告披露制度。

一是政府投資重建項目實行公示制。對項目批準(zhǔn)單位、建設(shè)規(guī)模、總投資及資金來源、施工進度計劃等情況，在施工現(xiàn)場顯著位置予以公示。

二是財政部門將有關(guān)項目資金分配和使用情況定期予以公示，強化社會監(jiān)督，確保項目資金分配使用公開、公平、公正。創(chuàng)新機制 突出成效災(zāi)后恢復(fù)重建對財政工作是一次巨大的考驗。在資金管理中我們打破常態(tài)思維、打破常規(guī)辦事、打破按部就班，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新辦法，以滿足災(zāi)后恢復(fù)重建的需要。創(chuàng)新評審工作機制。建立健全項目聯(lián)審、專家評審、領(lǐng)導(dǎo)會審、集中審批、限時辦結(jié)等制度。縣上成立了縣項目評審專家組、項目領(lǐng)導(dǎo)集體會審組、項目聯(lián)審辦公室、項目財政評審中心等專門工作小組。實現(xiàn)了災(zāi)后重建項目的科學(xué)規(guī)劃、民主決策和規(guī)范操作。創(chuàng)新財政投入方式。根據(jù)不同的項目，明確不同的補助方式和補助方向、重點。明確了中央基金對居民個人、項目投資、企業(yè)貸款貼息支持原則，政府投資的公共基礎(chǔ)設(shè)施項目全額使用中央基金。對城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、公益設(shè)施、公共服務(wù)、防災(zāi)減災(zāi)、精神家園以財政直接補助為主。對產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建資金，主要采取貸款貼息、擔(dān)保金、以獎代補、項目投資補助、資本金注入，吸引和引導(dǎo)金融、社會資本投入。建立農(nóng)房擔(dān)保機制和良性的銀企合作機制。制定了《青川縣地震災(zāi)區(qū)困難農(nóng)戶災(zāi)后住房重建貸款擔(dān)?；鸸芾磙k法》，籌措資金1億元成立了永生擔(dān)保公司，承擔(dān)農(nóng)房重建貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)。累計投放農(nóng)房重建貸款2.7萬戶6.7億元，其中擔(dān)保貸款2.3萬戶6億元；城鎮(zhèn)住房重建貸款138戶1438萬元。為中小企業(yè)發(fā)放貸款1.23億元。統(tǒng)籌整合各類資金。

一是災(zāi)后重建項目資金按照“統(tǒng)籌安排、分類控制、突出重點”的原則安排。財政部門會同發(fā)改部門分類研究制定災(zāi)后重建資金匹配原則和平衡方案。加強各項政策、資金渠道的銜接，找準(zhǔn)恢復(fù)重建政策與現(xiàn)有政策的結(jié)合點，發(fā)揮政策的協(xié)同效應(yīng)。統(tǒng)籌整合各類資金，杜絕重復(fù)安排項目資金，做到重建資源均衡配置，最大限度地發(fā)揮資金使用效益。

二是強化資金整合，統(tǒng)籌安排中央基金、浙江援建資金、社會捐贈資金，用好信貸資金，用活企業(yè)資金，激活民間資金。

三是加大項目整合力度，充分整合縣、鄉(xiāng)兩級政權(quán)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、交通、新農(nóng)村建設(shè)等項目。

創(chuàng)新資金監(jiān)管機制。

一是落實災(zāi)后恢復(fù)重建資金監(jiān)管體系，紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、財政、民政等部門密切配合協(xié)作，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的全方位、多層次監(jiān)督體系。

二是通過建立內(nèi)部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，落實監(jiān)管責(zé)任，做到重建資金流到哪里，財政的監(jiān)督管理就延伸到哪里。

三是制定了較為完善的報表體系，各類項目資金使用情況實行半月報、月報、季報和年報制度，要求各項目主管部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時收集統(tǒng)計項目實施進展情況，向縣財政局等部門報送分項目資金使用情況表，加強了對項目資金的日常監(jiān)管。

篇十五 關(guān)于公司流動資金管理情況的調(diào)查報告

一、 公司概況及財務(wù)情況簡介

公司是以石油、化工為主要產(chǎn)品的制造業(yè)。在經(jīng)歷了近幾年的運營發(fā)展，在同行業(yè)中已小具規(guī)?！，F(xiàn)如今的規(guī)模即將突破億元大關(guān)，預(yù)計凈利潤也達千萬。公司現(xiàn)有員工近千人。

目前公司的流動比率與同行業(yè)相比，大相徑庭。產(chǎn)品的平均毛利率均達到20%以上。多元化的產(chǎn)品經(jīng)營為公司創(chuàng)造了良好的贏利能力。不過，從近兩個月的財務(wù)報表來看，隨著公司銷售規(guī)模的日漸擴張，公司的現(xiàn)金流量產(chǎn)生了一定的缺口。同時，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期延長，存貨周轉(zhuǎn)率的下降，給公司的流動資金帶來巨大的壓力。如果這種情況持續(xù)下去，將會給公司帶來較大的財務(wù)風(fēng)險，造成企業(yè)資金鏈的斷裂。

資金流是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，尤其在現(xiàn)金為王 的時代，現(xiàn)金流遠(yuǎn)比利潤更為重要，因為資金鏈的吃緊使企業(yè)走向破產(chǎn)的案例比比皆是?？赡芷髽I(yè)的賬面利潤很可觀，但是縱觀其現(xiàn)金流量表，當(dāng)期經(jīng)營現(xiàn)金流量為負(fù)，那么企業(yè)的后果一定是銀行信貸吃緊，企業(yè)經(jīng)營周轉(zhuǎn)失靈。公司是以化工產(chǎn)品為主的行業(yè)，對于現(xiàn)金的依賴比一般行業(yè)更為強烈，化工產(chǎn)品的價格波動性，使得企業(yè)必須擁有一定的儲備資金去應(yīng)對市場行情的多變化?？礈?zhǔn)市場時機，隨時備貨，隨時出貨。所以，公司對于貨幣資金的要求是比較高的，在保證一定的存量自有資金的前提下，要與銀行保持緊密的聯(lián)系，爭取較高額度的信貸資金。

從利潤表中可以看出，公司的財務(wù)費用還是相當(dāng)偏高的，說明公司良好的利用了信貸政策。但是，在取得信貸資金的同時，也應(yīng)時刻保持警惕。目前，國家的宏觀經(jīng)濟形勢非常嚴(yán)峻，國家的貨幣政策一再縮緊，存款準(zhǔn)備金一再上調(diào)，收緊了市場上大量的流動資金。造成銀行信貸額度緊縮，同業(yè)拆借利率上升，放貸的利率隨市場利率的波動一再上升，給企業(yè)帶來較高的資金成本。在這種狀態(tài)下，對企業(yè)的風(fēng)險控制能力是一個巨大的考驗。一旦錦上添花、落井下石的銀行對公司停止放貸，將會給公司的經(jīng)營帶來致命的沖擊。

二、 公司應(yīng)收賬款的情況及合理建議

從公司的應(yīng)收賬款余額，在與前期的縱向比較，以及與同行業(yè)間的橫向比較來分析，是呈現(xiàn)上升趨勢。這樣，也就伴隨著壞賬風(fēng)險也在悄然增大。隨著公司銷售規(guī)模的擴大，有些業(yè)務(wù)員為了提高自己的銷售業(yè)績，大量使用信用政策，可能造成回款控制不力，貨款不能及時收回，這樣就給公司的貨幣資金帶來了很大的壓力。因此，在利潤和現(xiàn)金流的選擇面前，公司的管理層應(yīng)該綜合分析，是在保證資金回籠的前提下最大化的去追求利潤?還是在實現(xiàn)利潤最大化的前提下去保證資金流?在這一點上，我們認(rèn)為應(yīng)該選擇現(xiàn)金流第一，在保證資金回款的基礎(chǔ)上再去實現(xiàn)利潤大化，這里我們作一假設(shè)，如果a公司的款能在開票后100%的收回，利潤為 80萬;另一家b公司利潤是100萬，但是開票后只能收回50萬元，那么我們應(yīng)該選擇做a的業(yè)務(wù)。

公司的應(yīng)收賬款應(yīng)該實行總額控制，即在現(xiàn)有的余額基礎(chǔ)上，設(shè)定一定上限，如果達到或者超出這個上限，那么就示為警戒，應(yīng)該適當(dāng)壓縮應(yīng)收賬款規(guī)劃。對于這一點，我們可以分幾種情況來考慮，區(qū)別對待。

1) 對于公司現(xiàn)有客房中合作良好、且付款記錄也一直良好的企業(yè)，可以繼續(xù)延用我們的銷售政策，最大限度的予以一些諸如商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣等的信用政策。

2) 對于一些央企，即國家控制股的企業(yè)，由于其現(xiàn)金基本上有保證，這些企業(yè)的業(yè)務(wù)，銷售人員可以主動出擊，因為，資金對于他們而言，一般不是問題，不用受信用額度的控制。

3) 對于其他企業(yè)，應(yīng)該定期對于這些客戶作一調(diào)研，內(nèi)部評級，確定一定合理的回款期限，或者墊付資金設(shè)定一個合理區(qū)間。隨時關(guān)注這些企業(yè)的資金動態(tài)。

我們應(yīng)該對客戶進行優(yōu)化，全保優(yōu)質(zhì)客戶，淘汰掉劣質(zhì)客戶，來增加企業(yè)的抗風(fēng)險能力。二八法則是有道理的，80%的利潤是由20%的客戶所創(chuàng)造的，因此，告訴我們不要迷戀客戶的數(shù)量，更應(yīng)該注重他們的質(zhì)量。

三、關(guān)注存貨與應(yīng)付賬款的周期，合理運用銀行資源來降低企業(yè)成本

公司目前賬面上的存貨金額較高，與前期相比，增長了近20%。這就意味著公司的流動資金被占用了一部分。同時，存貨的增加，導(dǎo)致應(yīng)付賬款的增加。財務(wù)上需要分析存貨的結(jié)構(gòu)，看是否有庫存呆滯物資。檢查是否有物資超過了系統(tǒng)設(shè)定的安全庫存。是什么原因?qū)е麓朔N情況的發(fā)生。如果是為了市場行情看漲屯貨，那就要隨時關(guān)注市場。協(xié)助銷售人員做好期權(quán)交易。對于存貨上升，造成應(yīng)付款余額的上升，采購人員要引起密切關(guān)注。與供應(yīng)商談妥合適的付款價格與付款條件，適當(dāng)?shù)难娱L應(yīng)付款的日期。但同時也要注意，并不是一味拉長付款周期就是好事，在一定程度上，可能會困擾資金的預(yù)測。如果在未來的期間，企業(yè)的資金一旦緊張，無法按期支付貨款時，將會給公司的信用造成一定的影響，也為后期的繼續(xù)交易帶來較大的難度。其實，應(yīng)付賬款也是買方采用的一種最簡單、最方便的短期負(fù)債融資方式，公司在利用時，只要適度掌握，控制賒購商品數(shù)額，防止失控和濫用，就能讓此種方式為公司帶來經(jīng)濟效益。同時，在付款方式時，也是有很大的可選空間的。例如，選擇銀票的方式付款，可以為企業(yè)帶來一定的定存利息。而且目前銀行的融資產(chǎn)品也非常豐富，每個銀行會有自己的特定的產(chǎn)品優(yōu)勢，可以為客戶量身定做合適于自己的融資產(chǎn)品。常見的有短期變長期、大變小、多變少等銀票轉(zhuǎn)換方式，遠(yuǎn)比直接貼現(xiàn)銀票的成本要低的多。當(dāng)然，這也取決于客戶與銀行的關(guān)系與談判能力?？傊?，公司決策層要懂得利用銀行資源降低企業(yè)成本。

四、對于公司發(fā)展的合理化建議

從宏觀角度出發(fā)，在現(xiàn)金為王的經(jīng)營思路里，公司的流動資金流決定企業(yè)的價值創(chuàng)造，盈利質(zhì)量、流動性，同時也反映企業(yè)的風(fēng)險狀況。從戰(zhàn)略層的角度出發(fā)，公司要避免盲目擴張帶給企業(yè)的風(fēng)險。諸如資金斷鏈風(fēng)險、市場風(fēng)險、回款風(fēng)險、期間費用失控、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險、原材料供應(yīng)風(fēng)險以及管理風(fēng)險。把握好規(guī)模化的度，并做好過程控制，便可以化險為夷。針對公司目前的經(jīng)營規(guī)模，業(yè)務(wù)流程以及財務(wù)狀況，對于做好流動資金的風(fēng)險管控，提出幾個建議以供決策層的參考：

1) 從業(yè)務(wù)層面上，精干主業(yè)，業(yè)務(wù)剝離?；谛袠I(yè)特性，公司在業(yè)務(wù)規(guī)模擴張的同時，要多選擇利潤增長點較高的業(yè)務(wù)，同時及時擯棄一些利潤率相對較低、或者已退出市場的業(yè)務(wù)，突出核心業(yè)務(wù)，結(jié)構(gòu)化有重點投入資金，這樣會給企業(yè)的流動資金帶來極大的緩和。

2) 壓縮公司存貨規(guī)模。給各產(chǎn)品核定合理庫存，由采購部對總體庫存承擔(dān)管理責(zé)任，各產(chǎn)品系負(fù)責(zé)人承擔(dān)各自庫存管理責(zé)任;發(fā)貨未開票部分，將由銷售部列出清單，該安排生產(chǎn)的趕緊生產(chǎn)，盡快開票，加強資金的快速回籠。

3) 與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。選擇幾家有實力的供應(yīng)商作為戰(zhàn)略合作伙伴。公司在保證約定時間付款，同時向其提供最低采購數(shù)量或者采購金額，要求供應(yīng)商按時保質(zhì)保量交貨，且能獲取比其他客戶更優(yōu)惠的價格。這樣就可將公司的一部分資金壓力轉(zhuǎn)嫁到供應(yīng)商上面。

4) 避免不恰當(dāng)?shù)娜谫Y行為。時刻關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、流動資金比率、速動資金比率、現(xiàn)金比率等關(guān)鍵性反映企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)能力的指標(biāo)，開拓思路;在一定程度上，變企業(yè)外源融資為內(nèi)源融資。充分利用內(nèi)源融資的原始性、自主性、低成本性、抗風(fēng)險性等優(yōu)勢。同時拓寬融資渠道的多樣化，如考慮簡單的銀行信貸轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行貸款、融資租賃、擔(dān)保融資、信托融資等。與銀行保持密切的聯(lián)系，可以選擇公司的交易銀行與關(guān)系銀行，即交易銀行是公司日常業(yè)務(wù)所操作的銀行，在結(jié)算速度與結(jié)算成本上能取得較低的費率。而關(guān)系銀行，則是可以給企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)融資服務(wù)多樣化的銀行，企業(yè)可以在這上面與銀行實現(xiàn)雙贏。

綜上所述，企業(yè)要樹立現(xiàn)金為王的價值理念;建立銷售信用管理體系，保障債權(quán)安全;加強資金周轉(zhuǎn)達效率管理，縮短現(xiàn)金周期;嘗試新的融資方式，方開資金來源渠道。在財務(wù)控制上，實現(xiàn)集權(quán)有度，分權(quán)有序，這樣方能實現(xiàn)公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。