生產管理報告15篇

篇一 2023年生產管理實習報告范文

一、實習安排

本次實習的主要目的：生產實習是工程管理專業(yè)教學計劃中一項重要的實踐性環(huán)節(jié)。它是學生學完基礎課后，在學習專業(yè)方向課程前，去有關企業(yè)進行驗證、充實、鞏固、提高的過程，也是參加工作的預演。我計劃在滄州市的一個監(jiān)理公司完成生產實習。實習單位為渤海監(jiān)理有限公司。位于滄州市運河區(qū)西環(huán)中街65號，主要承擔二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的監(jiān)理。

由于去年我以在該公司提前進行了為期一個多月的實習，而且在頤和廣場總監(jiān)理郭春起郭工（同為滄州設計院副院長）及技術總監(jiān)王維新王工（退休前為滄州市一建安總工程師）的細心幫助下，今年我以助理監(jiān)理的身份參與該單位的管理工作。計劃從xx年8月15日至9月15日。實習期間共分三個階段。

1.階段：熟悉單位或工地，熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設計文件，結合工程實際情況在工長或技術人員指導下擬定個人實習計劃。實習計劃內容可包括：了解工程項目概況、學習工程管理的有關理論及知識、參加工程實際工作、進行專題調查研究。

2.實習階段：深入實習施工技術與管理，參加技術或管理工作或勞動，積累第一手資料，進行專題調查研究等。

3.與考核階段：整理總結實習收獲，寫出生產與管理實習報告，并離開實習單位，返校準備答辯。

二、工程概況

建設單位：東塑房地產開發(fā)公司

施工單位：中天建設有限公司

設計單位：滄州晶程建筑設計公司

監(jiān)理單位：渤海監(jiān)理有限公司

我所在的監(jiān)理辦公室，有1個總監(jiān)理工程師，1個土建專業(yè)監(jiān)理工程師，1個土建專業(yè)監(jiān)理員，1個水電專業(yè)監(jiān)理員。土建監(jiān)理員要負責文案工作，打印通知等。

建筑設計概況：本工程為主樓地上11層，裙樓地上二層，建筑面積19986㎡，建筑物占地面積3784㎡，主樓11層，建筑高度42.30m，其中一、二層層高為4.2米，三－九層層高為3.6米，總建筑面積為24450㎡，北側為兩層裙房，建筑高度9.6米，建筑物長103.90米，寬36.40m，a-d軸為主樓，d-f軸為裙房，主樓和裙房的一層均作為商業(yè)門市，二樓是分別為下部店面服務的辦公用房，三層以上均為辦公用房。

建筑分類：一類高層屋面防水等級：二級抗震設防烈度：七度

建筑結構形式：框架剪力墻結構建筑基礎形式：肋梁筏板基礎

墊層為c10砼，承臺為c30砼，主樓基礎頂面～四層框架柱砼為c40，裙樓基礎、框架柱、主樓四層以上框架柱、剪力墻、梁板、現(xiàn)澆樓梯砼均為c30，其余砼構件為c25.鋼筋采用hpb235級鋼筋，hrb335級鋼筋，hrr400級鋼筋。砌體：土體中采用mu10普通粘土磚，采用m5水泥砂漿砌筑。

總工期及進度安排：本工程計劃開工時間為xx年7月20日，竣工時間為xx年10月20日。工期目標為457日歷日。

三、實習內容

在實習期間，我接觸了大量的專業(yè)知識，并作了許多實習記錄，對一些新的施工工藝進行了了解。我的實習崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員，在對基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質量的規(guī)范，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。

篇二 企業(yè)建立健全安全生產管理工作的調研報告

為拋出主題—提出主題中的問題一思考討論問題一尋找答案一歸納總結。教師在前兩個環(huán)節(jié)是主導，學員在中間兩個環(huán)節(jié)為主導，培訓教師和學員之間平等對話、互動交流，通過參與、合作、分享、體驗，使參與培訓的學員獲得并建立新的安全知識，形成新的理念，產生愉悅自信的體驗。充分體現(xiàn)安全培訓“以人為本。創(chuàng)新培訓”的新理念。比如：在區(qū)隊長以上的干部安全培訓班上，采用主題研討法，諸如“我是如何當好班隊長的?”主題演講活動，效果會更好一些。

(2)問題歸納法。其策略一般程序為提出問題一掌握知識一解決問題，也就是將教學內容在實際生活的表現(xiàn)以及存在問題先請學員提出，然后教師運用書本知識來解決上述問題，最后歸納總結所學基本原理及知識。

(3)典型案例法。其策略一般程序為案例解說一嘗試解決一設置懸念一理論學習一剖析方案一小組討論一成果分享一總結歸納。這種方法直觀具體，生動形象，環(huán)環(huán)入扣，對錯分明，印象深刻，氣氛活躍。

(4)情景創(chuàng)設法。其策略一般程序為設置問題一創(chuàng)設愿景一搭建平臺一激活學員。這種方法將參加培訓人員分為若干組，為每組隊員提供一份經典管理案例，組員們積極開動腦筋，結合本崗位實際，總結出“責任要分解到人”、“工作要養(yǎng)成一絲不茍、有條不紊、精益求精的習慣”、“執(zhí)行要從大處著眼、小處著手”、“細節(jié)決定成敗”等一系列觀點，“執(zhí)行力”的概念也潛移默化地深深印刻在了每個人的腦海里。

(5)多維思辨法。其策略程序為解說原理—分析優(yōu)劣一發(fā)展理論。即把現(xiàn)有定論、解決問題的經驗方法提供給學員，讓學員挑刺，提出優(yōu)劣加以完善，這種方法課堂氣氛熱烈，分析問題深刻，自由度較大，所以教師要收放得當，對新情況、新問題、新思路具有極高的分析探索能力。

3注重互動教學技術的創(chuàng)新

在堅持傳統(tǒng)的互動教學模式外，安全技術培訓教師還應根據(jù)實際需要不斷創(chuàng)新互動教學的形式。

(1)積極探索網上互動培訓方式。隨著互聯(lián)網的普及，煤礦安全技術培訓應該借助網絡媒體，一是在企業(yè)網絡系統(tǒng)上建立起培訓學習的菜單平臺，培訓教師隨時上傳學員所需要的學習內容和問題，同時，教師可以在這個平臺上闡述自己的觀點和理念，解答學員的問題，二是培訓教師和學員建立互動博客，每個學員可以到自己所喜歡的博客上學習，這種網上互動式學習實現(xiàn)了資源共享，是互動教學技術的新趨勢。

(2)模擬訓練。模擬訓i練就是把學生帶入一個虛擬的假定情景中，人為制造種種復雜疑難的情節(jié)，讓學生去面對困難、矛盾和沖突，獨自去處理、解決矛盾，從中觀察學生應付管理突發(fā)事件的態(tài)度和解決管理疑難復雜問題的能力。教學過程可以采用現(xiàn)場演示評議法，跟蹤拍攝回放法，分組對壘法，角色換位法等方式進行模擬訓練，這樣可以活躍課堂氣氛，增強學生的參與性，調動學生的積極性。

(3)“hotseat”方式(熱椅子)。即在培訓者和被訓者之中每天產生一名坐上“熱椅子”的人員。眾多個學員可以向他提問。通過“熱椅子”形式，旨在給學生創(chuàng)造互動的條件，提供互動的機會。為了給學生示范，第一天坐上“hotseat”的應該是教師，最后發(fā)展為學員們爭坐“hotseat”.自己去探索、體會與他人交流信息，交換意見，溝通情感的樂趣，課堂氣氛自然而然地活躍起來。

總之，煤礦

二、深化應急預案宣傳教育培訓

應急預案宣傳教育和培訓工作是保證安全生產事故應急救援預案貫徹實施的重要手段和提高事故防范能力的重要途徑。要按照國家安全監(jiān)管總局《關于加強安全生產應急管理工作的意見》和《關于加強安全生產應急管理培訓工作的

篇三 運營管理生產流水線實習報告

這個學期學習了生產運營管理這門課，我們都知道這門課對我們學習管理的學生來說是很重要的，對我們以后出來工作有很大的幫助。我們的曾應老師曾經說過，“管理是三分理論，七分實踐，學管理就是要在實踐中悟出道理”。既然實踐占了這么大比重，我也想去體驗一下。

于是，經過親戚的介紹，我利用五一的假期時間，去了xx市番愚區(qū)市頭五金塑料模具廠。這家廠成立于1989年，是一家集產品開發(fā)、工模具制造、注塑生產為一體的私營廠商，主要從事各類型的塑膠模具、五金模具的生產并設有多臺注塑機為客戶提供一條龍服務。模具廠設開發(fā)部、技術部、cnc部、財務部、物流部、模具生產車間、注塑生產車間等職能部門?，F(xiàn)有員工50多人，其中管理人員8人，工程技術人員10人，生產工人30余人。模具廠擁有各種機械加工設備14臺，50-1000克注塑設備6臺，各種輔助生產設備12臺。年注塑產成品達800噸。由于是實習，而且時間有限，所以這段時間我主要是幫幫忙打打下手，有空余時間就了解下模具主要的生產流程。

首先說下廠里各部門的職能。

開發(fā)部：要了解市場的供需情況，及時開發(fā)市場所需但尚缺的產品。根據(jù)所要開發(fā)的產品項目寫成型塑料制件的任務書，通常模具設計任務書是由塑料制件工藝員根據(jù)成型塑料制件的任務書提出的。經廠長與各部門商討后，決定是否開發(fā)該模具。如果決定，就會開出開模通知單，之后的生產工作才能順利展開。在技術部的支援下，模具設計人員以成型塑料制件任務書、模具設計任務書為依據(jù)來設計磨具。

技術部：一個很重要的部門，給予一切工作以技術上的支持。接到了開模通知單后，他們需要收集、分析、消化原始資料，包括收集整理有關制作設計、成型工藝、成型設備、機械加工及特殊加工資料;消化塑料制件圖、消化工藝資料，以備設計模具時使用。接著確定成型方法，選擇成型設備。最后確定具體的結構方案。

cnc部門：為這部分出來的產品建立完整、嚴格的質量驗收標準。數(shù)據(jù)加控中心。審核cnc生產出來的部分的質量。

財務部：給予產品開發(fā)的資金支持。預計開發(fā)項目所需的成本，負責開發(fā)過程的資金需求。

物流部：負責模具的輸送，把開發(fā)好的成品送到客戶手中。

模具生產車間：顧名思義，當然就是生產模具的地方啦。模具廠一定要有這么一個車間。根據(jù)模具設計圖、總裝圖、零件圖制造出模具，再進行校對、審圖、描圖、送曬，還要進行試模試驗，看成型的制件質量如何，發(fā)現(xiàn)問題以后，進行排除錯誤性的修模。最后整理資料進行歸檔。

注塑生產車間：在模具成型中賦予塑料，就是所謂的“注塑成型”，就是受熱融化的材料由高壓射入模腔，經冷卻固化后，得到成型品的方法。注塑成型過程大致可以分為以下6個階段：合模、注射、保壓、冷卻、開模。上述工藝反復進行，就可連續(xù)生產出制品。如下圖：

合模

注射

保壓

冷卻

開模

取出制品

經過一星期在那里的實習，對模具生產的流程有了一定程度的了解，這是一個很嚴謹且很復雜的過程。其流程如下所示：

開模通知單

設計編程

生產安排及調度

選料領料

采購材料

廠長安排生產及排期、確定加工方案

cnc科生產

cnc質量檢驗

生產科生產

生產科質量檢驗

外協(xié)

外協(xié)進度及質量跟蹤檢驗

重工

裝配

品管檢驗

入庫

出貨

客戶退貨

分析原因找負責人

看到以上圖示，確實是一目了然，挺簡單的幾個步驟，但其中的細節(jié)卻是得非常嚴謹細心。這個過程是一環(huán)扣一環(huán)的，若是其中某個環(huán)節(jié)出了點差錯，就會導致接下來的工作全都作廢。尤其是在生產調度那a、b、c三個環(huán)節(jié)，如果其中一個環(huán)節(jié)的質檢發(fā)生不過關的情況，就要及時交由技術部處理，減少不良產品留在生產線上，提高成品的合格率。并且要以客戶的要求來驗收產品。最后的校對、審圖是非常重要的，馬虎不得。我向有關技術人員打聽了校對的主要內容，大概有以下這些方面：1.模具及其零件與塑件圖紙的關系;2.塑料制件方面;3.成型設備方面;4.模具結構方面;5.設計圖紙;6.校核加工性能;7.復算輔助工具的主要工作尺寸。有一次看到工人們在擦除渣滓、灰塵、油污等東西，又涂上防銹劑，然后關到保管場所，我問工人這是在干什么，他告訴我，這個模具試驗成功了，但還不需要使用，所以就得經過這么些步驟把它收起來。而后，他就叫我去整理模具的有關資料了，說是要進行歸檔。我開始整理了才發(fā)現(xiàn)，原來這些資料是非常多的，從設計模具開始到模具加工成功，檢驗合格為止，在此期間所產生的技術資料，例如任務書、制件圖、技術說明書、模具零件圖、底圖、模具設計說明書、檢驗記錄表、試模修模記錄等，都要按規(guī)定加以整理、裝訂、編號進行歸檔。這些資料我整理了好久呢，我想這樣做雖然麻煩，但是一件事情這樣做必定有其道理。后來有個工人告訴我，這些資料對以后修理模具，設計新的模具都是很有用的。我想也是，少了這些資料，模具也不算是完整的，以后設計新的模具又可以有對比，可以加以改進，這樣生產的模具才會有所創(chuàng)新。

紙上學來終覺淺，投身實踐覓真知。社會實踐是體味人生的“百味筒”，開闊視野，了解社會，深入生活，無限回味;社會實踐是一筆財富，在社會實踐中學到在書本中學不到的知識，參加社會實踐活動的過程、閱歷就是一筆寶貴的財富。經歷了此次短時間的實踐，我終于是體會到了其間的“滋味”，也真切地了解了老師講的那句話?？傊鞘斋@頗豐。

運營管理生產實習報告

篇四 生產管理述職報告

2023年上半年即將過去，在近半年的時間里，主要做了以下幾方面的工作：

1、生產工藝過程控制方面，積極協(xié)同有關部門做好工藝參數(shù)的調整，及時反饋于生產，全過程跟蹤產品的質量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時調整處理，使生產處于良好運行狀態(tài)。

2、加強進廠原燃材料的管理，進廠原燃材料做到先檢驗，后使用原則，同時為保證物料的均勻穩(wěn)定，督促相關部門做好物料的搭配、均化使用，使入磨物料成分相對穩(wěn)定。

3、協(xié)同有關部門做原材料的替代品普查，4月份先后對煤矸石、砂巖、鐵質材料進行了普查分析工作，5月份**巖進行了普查，并于6月18日用于生產，5月份完成廠內所有廢渣的清理使用工作，同時在混合材中摻入部分石灰石用于磨32.5級水泥工作。

4、3至5月，配合相關部門先后完成生產許可證年審以及生產許可證定級審查驗收工作。6月份參與了質量管理體系內審工作。

不足之處，由于室內內部人員調整及變動，新進人員還需有一個學習過程，一些項目難以開展，基礎管理還比較薄弱，人員還需進一步加強學習，質量管理體系的推進還需進一步加大力度，使體系運行服務于整個生產過程中。

對本單位的建議：從公司的層面加大對質量管理體系的推進力度，為公司創(chuàng)造良好的經濟效益打下良好基礎、規(guī)范管理，使各項工作有條不紊地進行。同時一些必購的'設備積極購進，使各項檢測業(yè)務得以積極開展。

工作思路及下半年工作打算：

加強生產過程中每個細節(jié)的控制，(www.koomao.com)生產過程中工藝參數(shù)變動時及時進行調整，使其指導于生產、服務于生產，積極協(xié)同有關部門做好各種原材料替代品普查、替代及使用工作，為降本增效、節(jié)能降耗打下基礎。

協(xié)助部門領導做好質量管理體系的推進運行工作，加強基礎管理，使其更規(guī)范化、合理化。

在生產過程中，根據(jù)生產實際，在工藝調整方面及時同相關部門進行溝通，探索方案，使用過程中的合理性，為提高產品質量而努力。

協(xié)助部門領導對室內現(xiàn)有人員及新進人員培訓工作。

加強學習，對公司下發(fā)的各種文件及相關知識進行學習，不斷提高自己的業(yè)務素質。

述職人：李興晏

篇五 日本茶葉生產技術及管理考察報告

日本茶葉生產技術及管理考察報告

一、 日本茶葉發(fā)展概況

（一）生產現(xiàn)狀

日本全國現(xiàn)有茶園面積5萬hm2，總產量8.98萬噸，茶農約24萬戶，主要分布在靜崗、鹿兒島、三重等8個縣，其中靜崗縣占41.5％，鹿兒島占16.3％，三重縣占6.8％。茶樹品種比較單一，藪北種占83％，所以采摘高峰期相對集中，給采摘和加工帶來一定的困難。日本茶業(yè)機械化和自動化程度相當高，茶樹修剪、采摘、加工、包裝基本上都實現(xiàn)了機械化和自動化。日本茶葉幾乎是青一色的蒸青綠茶，只是依據(jù)檔次不同從中分出玉露、玉綠、抹茶、番茶、煎茶、焙制茶、玄米茶等。日本茶葉有其獨特的風格，主要供應本土消費。

（二）茶葉加工

（三）茶園管理

日本茶園90％屬于農戶所有，其他所有制的茶園僅占10％。生產技術主要由茶葉指導者協(xié)會提供服務和協(xié)調。茶園管理現(xiàn)代化，園貌整齊化一，樹勢健壯，單產高，效益好。

2、施肥：茶園施肥量比較大，肥料投入約占整個茶葉生產成本的30％，一年施3次，其比例為：春季30%、夏季40％、秋季30％；肥料種類較多，主要有硫氨、過磷酸鈣、堿基鉀肥、硫基甲肥、石灰窒素、油粕、魚粕、被覆尿素、骨粉等。由于大量使用有機肥，所以土壤結構極佳。

3、水分管理：主要茶區(qū)氣候條件適宜種植茶樹，一般年降雨量在1500mm左右，加上土壤結構良好，保水保肥能力強。人工給水系統(tǒng)較為完善，主要有滴灌、噴灌，根據(jù)生產需要，隨時可以提供足夠的水分。 關于有機茶，他們的態(tài)度，一是不提倡、不推廣；二是茶農自覺去做，政府可以在經費方面予以補貼和支持；三是實行有機食品jas標識管理，嚴格認證。目前有機茶園只是在條件適宜的地方有零星分布，面積很小，幾乎不成比例。之所以如此，他們認為只要遵守《食品衛(wèi)生法》，茶葉的飲用是安全的，從技術上講，茶園不使用化肥容易辦到，但不用農藥是很困難的。而且有機茶通常只采“一番茶”（即一批次），從產值來講也不太合算。

（四）新產品開發(fā)

（五）茶葉銷售

日本是綠茶生產國，老百姓習慣喝綠茶。日本茶葉流通多元化，買賣方式多種多樣。在東京等大城市及非茶葉產區(qū)，茶葉產品主要從超市和大商場的茶葉專柜中購買，許多地方難得看見茶葉專賣店。但在主產區(qū)，茶葉專賣店比比皆是。茶葉專賣店不僅銷售茶葉、茶具，而且還經營具有鄉(xiāng)土特色的旅游文化用品。據(jù)悉有60%左右的茶葉產量是通過批發(fā)商銷售，余下部分則從不同渠道銷售。進口的烏龍茶主要用于加工成茶水飲料，在賓館、碼頭、車站、機場及大街小巷都設有自動售貨機。

（六）茶葉供需

2001年日本茶葉總產量為8.98萬噸，進口綠茶1.77萬噸，出口0.06萬噸，國內銷售為10.69萬噸，人均消費1174克，綠茶自給率為84%，在1.77萬噸的進口綠茶中，95%來自中國，5%來自越南等其他國家和地區(qū)。烏龍茶完全依靠中國大陸及臺灣省供給，紅茶來自印度、斯里蘭卡等國家。預計隨著經濟的增長和茶葉保健功效被廣泛認可，日本國內茶葉消費仍有一定的增長空間。

（七）茶文化和茶旅游

日本是文化盛行的國家，比較重視對歷史文化的研究、繼承和發(fā)展。在茶文化方面，最為突出的是日本茶道。據(jù)稱，他們的茶道是完全保留了我國唐代的茶藝，通過千多年的歷史考驗，現(xiàn)已深入人心，廣為傳播。這也是中日人民友好交流的歷史見證。

二、考察的收獲與體會 茶葉生產雖然占日本農業(yè)的比重不大，但卻是主產區(qū)農民收入的主要來源。經過長期的培育和發(fā)展，形成了獨具特色的日本茶葉產業(yè)。

篇六 運營管理生產實習報告

運營管理生產實習報告

這個學期學習了生產運營管理這門課，我們都知道這門課對我們學習管理的學生來說是很重要的，對我們以后出來工作有很大的幫助。我們的曾應老師曾經說過，“管理是三分理論，七分實踐，學管理就是要在實踐中悟出道理”。既然實踐占了這么大比重，我也想去體驗一下。

于是，經過親戚的介紹，我利用五一的假期時間，去了廣州市番愚區(qū)市頭五金塑料模具廠。這家廠成立于1989年，是一家集產品開發(fā)、工模具制造、注塑生產為一體的私營廠商，主要從事各類型的塑膠模具、五金模具的生產并設有多臺注塑機為客戶提供一條龍服務。模具廠設開發(fā)部、技術部、cnc部、財務部、物流部、模具生產車間、注塑生產車間等職能部門。現(xiàn)有員工50多人，其中管理人員8人，工程技術人員10人，生產工人30余人。模具廠擁有各種機械加工設備14臺，50-1000克注塑設備6臺，各種輔助生產設備12臺。年注塑產成品達800噸。由于是實習，而且時間有限，所以這段時間我主要是幫幫忙打打下手，有空余時間就了解下模具主要的生產流程。

首先說下廠里各部門的職能。

開發(fā)部：要了解市場的供需情況，及時開發(fā)市場所需但尚缺的產品。根據(jù)所要開發(fā)的產品項目寫成型塑料制件的任務書，通常模具設計任務書是由塑料制件工藝員根據(jù)成型塑料制件的任務書提出的。經廠長與各部門商討后，決定是否開發(fā)該模具。如果決定，就會開出開模通知單，（轉載自http://shixi.exam8/，請保留此標記。）之后的生產工作才能順利展開。在技術部的支援下，模具設計人員以成型塑料制件任務書、模具設計任務書為依據(jù)來設計磨具。

技術部：一個很重要的部門，給予一切工作以技術上的支持。接到了開模通知單后，他們需要收集、分析、消化原始資料，包括收集整理有關制作設計、成型工藝、成型設備、機械加工及特殊加工資料；消化塑料制件圖、消化工藝資料，以備設計模具時使用。接著確定成型方法，選擇成型設備。最后確定具體的結構方案（包括模具類型和模具類型的主要結構）。

cnc部門：為這部分出來的產品建立完整、嚴格的質量驗收標準。數(shù)據(jù)加控中心。審核cnc生產出來的部分的質量。

財務部：給予產品開發(fā)的資金支持。預計開發(fā)項目所需的成本，負責開發(fā)過程的資金需求。

物流部：負責模具的輸送，把開發(fā)好的成品送到客戶手中。

模具生產車間：顧名思義，當然就是生產模具的地方啦。模具廠一定要有這么一個車間。根據(jù)模具設計圖、總裝圖、零件圖制造出模具，再進行校對、審圖、描圖、送曬 ，還要進行試模試驗，看成型的制件質量如何，發(fā)現(xiàn)問題以后，進行排除錯誤性的修模。最后整理資料進行歸檔。

注塑生產車間：在模具成型中賦予塑料，就是所謂的“注塑成型”，就是受熱融化的材料由高壓射入模腔，經冷卻固化后，得到成型品的方法。注塑成型過程大致可以分為以下6個階段：合模、注射、保壓、冷卻、開模。上述工藝反復進行，就可連續(xù)生產出制品。如下圖：

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篇七 地方安全生產管理自查報告

今年以來，黨委、政府認真貫徹落實國家和省、市、縣xx年安全生產監(jiān)督管理要求，認真履行安全生產目標管理職責，對照工作目標、單項目標和動態(tài)安全督查目標扎實開展各項工作，狠抓農村道路交通安全、消防安全、食品藥品安全等重要環(huán)節(jié)，全鄉(xiāng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，未發(fā)生一起安全生產責任事故。

一、高度重視，加強對安全生產的組織領導

按照安全生產監(jiān)督管理責任制和“一崗雙責制”要求，我鄉(xiāng)在年初即同各村(社區(qū))、企事業(yè)單位簽訂了安全生產目標責任，調整充實了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長任組長，相關班子成員任副組長，分管領導具體抓落實的領導小組，組織協(xié)調全鄉(xiāng)安全生產監(jiān)督管理工作有序、有效開展。9月的縣委常委擴大會后，鄉(xiāng)黨委迅速專題研究貫徹落實的措施、進一步加強了政治領導、組織領導，強化了保障和督察措施。我們堅持將安全生產與經濟和社會發(fā)展同安排、同檢查、同考核，每月集中研究一次安全生產監(jiān)督管理工作，解決安全生產工作中的相關問題，防范和減少生產安全事故，保障群眾生命財產安全。

二、基層基礎進一步夯實，落實工作有實效

圍繞xx年“科學發(fā)展，安全發(fā)展”主題、市委、市政府領導關于安全生產工作的指示精神和縣政府“安全生產一線貫徹年”要求，今年以來，由各分管領導牽頭，各村，鄉(xiāng)級各部門，各企事業(yè)單位結合實際，開展了形式多樣、的安全生產監(jiān)督管理宣傳、檢查、整治和督查，未發(fā)生一起安全生產責任事故，全鄉(xiāng)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。

一是結合縣上xx年“百日安全生產活動”活動要求，進村到社入戶、進校園、進企業(yè)開展安全大宣傳。在活動期間，各村和渡口、學校、醫(yī)院等，通過專欄宣傳等形式開展宣傳教育，營造濃厚的安全宣傳氛圍。

二是于2月24日開展了鄉(xiāng)“安全生產宣傳咨詢日”活動。組織鄉(xiāng)屬有關企業(yè)，有關職能部門在綜合市場開展鄉(xiāng)xx年“安全宣傳咨詢日”活動，其余村以及各有關企業(yè)參加安全生產月宣傳咨詢日活動。

三是鄉(xiāng)級相關部門印制了具有行業(yè)特點的安全資料宣傳單，由鄉(xiāng)便民服務中心相關窗口和便民服務隊免費發(fā)放給群眾，今年1--11月年已經發(fā)放交通安全、食品安全、水上安全、消防安全、煙花爆竹等方面的宣傳單4800余份。

四是組織開展安全生產“打非治違”和安全隱患排查治理行動。分別于1月中旬至4月底，8月至中秋、國慶前期間，會同縣交通運輸局、縣水務局、縣路政大隊、洛表國土資源所、上羅交警中隊、曹營派出所、洛表工商所等有關職能部門，在全鄉(xiāng)非煤礦山資源保護、交通運輸、建筑施工、煙花爆竹、人員密集場所、小水電、屠宰場、特種回收經營戶等行業(yè)領域開展安全生產隱患排查、治理和執(zhí)法檢查活動。集中行動中，現(xiàn)場檢查有關企業(yè)、單位13戶，提出書面整改建議16條，填制送達安全生產隱患整改通知4份，并督促其在期限內整改達標，交警中隊扣押機動車3臺、工商所對一戶超范圍經營戶處罰3000元。通過綜合執(zhí)法和集中活動，有效強化了社會管理和安全意識，消除了安全隱患。

五是對重點人群、重要線路、關鍵部位的安全工作集中統(tǒng)一大宣傳、大檢查、大整治，突出抓好道路交通安全活動宣傳、專題宣傳、媒體宣傳三類宣傳。實施集中整治，強化聯(lián)合執(zhí)法，保障交通安全。由鄉(xiāng)政府牽頭，組織交管辦執(zhí)法人員會同曹營派出所、上羅交警中隊、縣路政執(zhí)法大隊人員開展聯(lián)合執(zhí)法，對鄉(xiāng)境內的過境路(路曹石段)、石順路以及5條通村水泥路進行檢查，重點對轄區(qū)內的非法營運車輛、農用車載人、摩托車超員、非校車接送學生、涉牌涉證、酒后駕駛、車輛無保險、車輛未年檢、非法營運車輛占道停車上下人員等情況進行宣傳和治理，加大對石---順路收取道路保護費違章違法行為的打擊力度。前10個月全鄉(xiāng)共查處農村道路交通違法16人次，其中摩托車違法22人次，農用三輪載人5人次，微型面包車超載超員4人次，曹營派出所予以了訓誡。強化長效制度建設，鄉(xiāng)交管辦對全鄉(xiāng)各類車輛、駕駛員逐一登記造冊，建立健全全鄉(xiāng)機動車輛資料臺賬，實行追蹤管理;年初與村簽定了安全目標責任制，對因管理不到位、工作不負責、推諉不作為等造成安全事故的，堅持嚴肅查處，嚴格追責問責。

六是健全完善了安全生產應急預案演練。進一步完善地質災害、森林火災、水上(渡口)安全等方面的應急預案體系建設和演練準備，提高預案的嚴謹性、針對性和可操作性和應急處置能力。并組織了猴子巖地質災害點防災避讓演練。針對“4.25”地震后轄區(qū)內的危房處置、道路路基損毀、路基邊坡塌方，快速應對，一方面組織走訪和現(xiàn)場查看，一方面在如實上報的同時，籌集物資組織群眾開展修復。

七是狠抓食品藥品安全工作。確保轄區(qū)食品藥品衛(wèi)生安全，有效控制食物中毒及其他食源性疾患發(fā)生，建立和落實食品藥品衛(wèi)生安全管理制度，構建食品藥品安全的堅固防線。

三、健全長效機制，推進平安建設

在組織好防災減災大演練的基礎上，按照安全生產目標要求，我鄉(xiāng)進一步完善地質災害、森林火災、食品藥品安全、水上(渡口)安全等方面的應急預案體系建設和演練準備，提高應急處突能力，鞏固和提升鄉(xiāng)市級平安單位水平。

經認真對照縣安委會xx年度安全目標考核評分表，我鄉(xiāng)在共同目標、單項目標、動態(tài)安全督查目標上，自查為100分。

篇八 工程管理專業(yè)生產實習報告范文

學院：應用技術學院

專業(yè)：工程管理 班級：

學生姓名：

指導教師姓名：

實習日期：

生產實習報告

一、實習目的

開學之際，學校安排了為期一個月的生產實習。這次實習是我們工程管理專業(yè)教學計劃中一項重要的實踐性環(huán)節(jié)。它是在學生學完基礎課程后，在學習專業(yè)方向課程前，去有關企業(yè)進行驗證、充實、鞏固、提高的過程。這次實習的主要目的是使我們在實習過程中總結所學到的理論知識，提高我們的人際交往能力及處理問題和獨立工作的能力，拓寬知識面，加強對工程施工技術的實踐訓練，培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實際的能力，激發(fā)我們的工作熱忱，同時磨練我們的意志，增強責任感，為今后從事建筑施工技術與管理工作打下堅實的基礎。

二、實習時間

三、工程概況

工程名稱：

建設單位：

設計單位：

建設地點：

建筑面積：2.8萬平方米

四、實習內容

由于我們去的時候房屋已經封頂了，主體建筑已經完成。所以我們主要著重于學習房屋的內保溫和外粉刷這方面的知識了。在實習過程中，我嚴格要求自己，按照施工員賀工的指導，認真的完成了交給自己的各項任務，并在每天的工作過程中盡可能的多學、多聽、多看，了解實際建筑施工的各項工作，并和所學的理論知識相互印證，豐富完善自己的知識面。實習內容如下：

（一）讀圖和識圖

第一周，我們就主要是讀圖和識圖，畢竟這是基礎，只有把圖看懂讀懂了才知道如何去施工?？磮D不僅要看建筑施工圖還要將結構施工圖結合起來看?？赐旰笤倌弥鴪D紙到建筑場地去實地觀察，著實增強了我的方向感。

（二）計算磚的用量

計算磚的用量就得先搞清楚各種中磚的尺寸，在我們實習的工地上5種不同類型的磚：多空磚（有2種），6孔磚，標準磚，加氣混凝土砌塊。雖說只是很簡單的數(shù)學問題，但也需要縝密的心思。這對于以后從事造價方面的職業(yè)也是一個很好的訓練。從中，我學習到，計算磚的體積也是有一定的章程的，要懂得結合建筑施工圖和結構施工圖，有章有序的計算x軸上的和y軸上的磚的體積，這樣就不那么容易出錯了，還要把內墻和外墻的磚的體積分別算出來，這樣就有助于工人施工了。其實別小看了這個算磚的步驟，只有算精確了才能有助于施工的進程。

（三）內墻保溫及粉刷

內保溫的施工工藝，在室內墻與室外墻的交接處留50cm的距離用于粉刷保溫材料。保溫材料由?；⒅楹退嗷旌隙桑谒⒈夭牧鲜窍仍趬ι瞎潭ㄤ摻z網，鋼絲網可以防止粉刷層開裂。在砌的墻體與剪力墻之間都有50cm的鋼絲網。由于在加氣混凝土吸水性大，所以在其砌的墻上整面墻上都加有鋼絲網，以防止開裂。在工地上發(fā)現(xiàn)了那白色的網格布，從施工整理人員那里得知是玻璃纖維網格布，它具有質輕、高強、耐溫、耐堿、防水、耐腐蝕、抗龜裂、尺寸穩(wěn)定等特點，能有效避免抹灰層整體表面張力收縮以及外力引起的開裂。泥工粉刷時為了控制建筑標高及墻面的平整度、垂直度的，在墻上都會有灰餅。它的目的是保證砂漿的厚度，控制砂漿的厚度一致，一般1.5米見方做一個。通過與師傅的聊天發(fā)現(xiàn)粉刷也不是個簡單的過程，它包括基層處理，澆水濕潤基層，找規(guī)矩、做灰餅，設置標筋，陽角做護角，抹底灰、中灰，抹窗臺板、提腳板。抹面灰，清理。

（四）施工驗收

1、檢查預埋鐵

預埋鐵的作用固定扶手。頭帶安全冒，拿著鋼釬，走在那工地里一間房一間房的檢查預埋鐵件，頓時有種當監(jiān)理的感覺。師傅告訴我們，這種構件一般安裝在樓梯扶手的步級上、陽臺攔桿的腳下，有利于外部工程設備基礎的安裝固定。施工質量上，通常需要控制預埋鐵件的位置及平整度，所以我們的任務就是對這圖紙核對這些預埋鐵的數(shù)量和位置。找了十多層，發(fā)現(xiàn)還是有很不符合標準的，這也說明了在施工過程中總會不可避免的出現(xiàn)些差錯，所以這就需要我們耐心及堅定的去找出這些差錯。在檢查預埋鐵的時候發(fā)現(xiàn)陽臺都有一根伸出來的鋼筋，問賀工才知道，鋼筋的作用是為了避雷，這是高層建筑的必須要求。

篇九 2023年物流管理專業(yè)生產實習報告5000字

9月3日中午我和班里其他幾位同學來到了新疆中郵物流有限責任公司倉儲部開始為期三周的生產實習。根據(jù)了解：新疆中郵物流公司成立于xx年11月，是由擁有物流運營經驗的新疆郵政直遞局和烏魯木齊市直遞局組建的,隸屬于新疆郵政局。負責全疆郵政物流服務工作。是一家集倉儲、封裝、配送、加工、理貨、運輸和信息服務于一體的現(xiàn)代化綜合性物流企業(yè)。 我們此次實習的任務是了解該公司設立于烏魯木齊火車南站附近的大型倉庫的倉儲業(yè)務流程。

基本倉儲所涉及的主要是物資入庫、出庫及保管。

入庫方面要求驗收合格后方可入庫，入庫后要登記批號、數(shù)量和貨位號。

出庫要求必須有出庫單，倉庫照單發(fā)貨。 對沒有特別要求的貨物嚴格執(zhí)行先入先出原則。 對不按入庫、出庫手續(xù)辦理的事件要登記備案。

物資保管方面要求：

1、 倉儲物必須保證無霉變、無損壞。

2、 倉儲物資應按規(guī)格型號，按品種分類保管，不準亂放。

3、 搞好倉庫的“四防”工作，確保倉庫安全。

4、 倉庫單據(jù)的記錄要與實際相符。

5、 對倉庫管理中出現(xiàn)的問題，要及時解決，自己解決不了要向領導匯報。

我所在的倉庫主要儲藏成品貨物。整個倉庫分三個區(qū)分別儲藏三個不同廠家的貨物。每個廠家都有幾十種不同商品，需根據(jù)產品批號碼放于不同的貨位。

在實習中我發(fā)現(xiàn)入庫在管理中是較為重要的一個環(huán)節(jié)。每周我們的倉庫都有幾次大批量的進貨。信息員首先要接收并打印出入庫通知單，接著通知倉庫管理員準備接貨。

申請交易商

聯(lián)系人 聯(lián)系電話

指定交收倉庫 交收月份

申請入庫數(shù)量 品種

貨物目前所在地 運輸方式

質量品級符合

入庫時間 限 年 月 日前完成入庫

經辦人： 審批：

####廠商簽名印章

年 月 日

倉庫管理員收到信息員送來的接貨通知單后需要明確貨物運輸?shù)絺}庫所在地的時間以準備貨位。倉庫管理員在送貨車輛到來前要安排好泊車位、倉庫位、卸貨人員、卸貨工具(主要是叉車、手推車、托盤車、托盤、傳送帶)等。待送貨車輛到來停穩(wěn)后即可組織卸貨作業(yè)。倉庫管理員要在卸貨過程中和運輸方共同查驗到貨的準確性和完好性。

入庫作業(yè)中倉庫管理員須嚴格遵守以下規(guī)則：

1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3.物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上簽字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。 4.物資入庫，應先入待驗區(qū)，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。

5.材料合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志;入庫單各欄應填寫清楚，并隨同托收單財務科記帳。

6.不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職之責任。

7.驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時通知科長和以辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經辦人反映查詢，直至消除懸事掛帳。

托盤車、托盤、手推車等工具在接貨和其它倉庫作業(yè)中具有重要角色。 托盤車具有車身小、自重輕、操縱簡易、控制靈活的特點。它可在狹窄的通道中工作并能滿載貨物進入電梯。手推車主要承擔小批量、貴重、精密貨物的搬運。托盤用來轉移或存放貨物。

對于入庫的貨物應依據(jù)本庫的實際庫容及庫存量靈活管理倉庫的碼放，達到道路暢通，分品種、規(guī)格、型號、碼放成塊成形。各種產品的碼放應遵循包裝標示的標準。禁止超過規(guī)定碼放層限數(shù)量，嚴防超高倒塌或重壓受損。各種產品碼放時，嚴禁出現(xiàn)人為倒塌現(xiàn)象。每個產品分品種型號，每堆碼放達到以上規(guī)定的數(shù)量后可按產品的型號、數(shù)量掛上標識。具體來說倉庫成品碼放須遵循以下幾點規(guī)則：

篇十 平頂山市安全生產監(jiān)督管理局2023年目標管理自查報告

平頂山市安全生產監(jiān)督管理局2023年目標管理自查報告

市政府目標管理辦公室：

2023年，我局在市委、市政府的領導和支持下，進一步明確了安全工作就是“生命工程”的理念，以“安全、規(guī)范、發(fā)展”為目標，以“團結、廉潔、敬業(yè)、高效”為原則，為確保全市的安全生產形勢的穩(wěn)定，做出了不懈努力。

一、事故指標完成情況

2023年，全市共發(fā)生各類事故1453起，與去年同比下降45%；死亡266人，與去年同比下降13.64%；死亡人數(shù)低于省定指標45人，占省定控制指標的85.5%，杜絕了一次死亡10人以上的特大事故。其中：道路交通事故1047起，死亡248人；煤礦事故1起，死亡3人；消防火災事故389起，死亡2人；地面企業(yè)事故16起，死亡6人；其它事故1起，死亡7人。2023年，省政府給我市下達的控制指標是：事故總死亡人數(shù)311人，萬人死亡率0.63，億元產值死亡率0.59，煤礦百萬噸死亡率1。我市完成情況是：事故總死亡人數(shù)266人，萬人死亡率0.54，億元產值死亡率0.47，煤礦百萬噸死亡率0.26。萬人死亡率低于省定指標的0.09，億元產值死亡率低于省定指標0.12，煤礦百萬噸死亡率低于省定指標0.74。

二、加大安全生產監(jiān)督監(jiān)察力度，各類事故隱患得到有效整改

去年全年，我局組織“百日安全”活動1次；采用企業(yè)自查、行業(yè)互查、部門抽查、政府督查等形式，我們先后組織開展了“雙節(jié)”、春季、夏季、秋季、冬季等5次安全生產大檢查活動。在五

一、十一兩個“黃金周”期間，開展了兩次旅游安全專項檢查和復查。按照國家和省里的部署，我市在8月份開始進行資源整合工作、煤礦“嚴打”和“關整”工作，到2023年底共關閉非法礦井32座，關閉不符合規(guī)定井口405個，整頓礦井84座。進入11月份以來，在安委會的統(tǒng)一部署下，我局與市交通局、消防支隊、公用事業(yè)局等部門相互配合，采取得力措施，加大工作力度，確?！半p節(jié)”期間的安全生產形勢穩(wěn)定。2023年我們還結合行業(yè)特點，開展了煤礦、非煤礦山、?；?、公眾聚集場所、道路交通、水上運輸、燃氣管道、民爆器材和煙花爆竹等八個重點領域的專項安全整治，到年底各項整治都已取得階段性成果。據(jù)統(tǒng)計，全年共檢查生產經營單位5600余個次，查出各類事故隱患12100余條，現(xiàn)場整改10600余條，限期整改1100余條，整改率達96%。對尚未整改的事故隱患實施了有效監(jiān)控。

三、事故結案情況

2023年，發(fā)生的1起煤礦事故由河南煤礦安全監(jiān)察局豫南分局調查處理。我局參與對6起地面企業(yè)事故和1起民爆物品事故進行了調查處理，目前都已結案。

四、“三同時”工作得到有效加強

我局嚴格按照建設項目“三同時”的要求，對一些企業(yè)的改、擴建工程進行了審查驗收。2023年，我們會同有關部門，對全市新、改、擴建工程項目及時掌握，提前介入，做到心中有數(shù)，并在其設計施工過程當中勤督促、勤檢查，使企業(yè)依法保證安全生產所必須的資金投入，淘汰落后的生產工藝和機械設備，凡安全投入不足、工藝設備老化、危及安全生產的，都要限期整改，拖延整改或拒不整改的要依法予以查處。通過“三同時”工作的開展，全面提高了企業(yè)的安全生產基礎水平，達到了從源頭上消除事故隱患的目的。

五、安全生產管理人員培訓情況

今年我市除了開展日常性的安全生產宣傳教育外，組織開展了“3·26安全日”、安全生產月和《河南省安全生產條例》三次大型宣傳活動，分別于3月26日、6月13日、8月1日進行了三次規(guī)模宏大的集中宣傳，使50余萬職工群眾受到教育，營造了“關注安全，關愛生命”的濃厚氛圍。在安全生產培訓方面，我市在督促企業(yè)開展崗前培訓、全員培訓的同時，依托三級培訓基地，多次舉辦培訓班大力開展特種作業(yè)和企業(yè)安管干部的培訓，共培訓特種作業(yè)人員4150余人，安管干部780余人，有效提高了特種作業(yè)人員的操作技能和安管干部的管理水平。

六、加強業(yè)內建設，建立健全各項安全管理制度，力爭實現(xiàn)工作制度化，管理科學化

為此，去年我局在抓好業(yè)務工作的同時，狠抓了以下兩項工作：一是抓好黨風廉政責任制度，政治、法律、業(yè)務學習考核制度，民主生活會制度，工作協(xié)作及責任分工制度，全市安全檢查制度，公務人員出勤考核制度，安全檢查處罰量化制度，車輛管理制度和財務管理制度等16項制度的制定完善和貫徹執(zhí)行工作；二是加大執(zhí)法力度，調整充實8個稽查組和行政執(zhí)法大隊，繼續(xù)深入開展“整頓隊伍作風，狠抓工作落實”活動，逐月進行考核獎懲。出臺內部執(zhí)法分工協(xié)作責任制，實施取證、決定、執(zhí)罰三分離制度，規(guī)范執(zhí)法行為。

七、抓好黨內廉政建設，以廉促安，以廉保安

2023年，我局主要開展了以下工作來加強黨風廉政建設：一是對廉潔自律有關規(guī)定和財務制度的執(zhí)行情況進行了專項清理；二是認真落實“收支兩條線”的規(guī)定，加強預算外資金和票據(jù)的管理；三是嚴格落實黨風廉政責任制，力爭把黨風廉政建設責任制落實到每一個人、每一項工作；四是深入開展保持共產黨員先進性教育活動。通過開展保持共產黨員先進性教育活動，凈化了全局黨員干部的思想，提高了大家的覺悟，強化了執(zhí)政為民、廉潔自律的意識。

八、健全法制機構，實行規(guī)范管理

一是建立各項執(zhí)法責任制，嚴格執(zhí)法程序，依法行政。到目前為止，執(zhí)法人員已全部持證上崗，持證率達到100%。去年10月底，我局全體人員參加了全市的行政執(zhí)法培訓活動，并全部通過考試，新的執(zhí)法證也正在辦理中。二是加強法律法規(guī)的培訓學習。去年下半年，《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》（國務院令第446號）、《國務院辦公廳關于堅決整頓關閉不具備安全生產條件和非法煤礦的緊急通知》（國辦發(fā)明電[2023]21號）出臺后，我局結合《河南省安全生產條例》已多次組織學習培訓活動活動，使執(zhí)法人員加強了依法行政的意識，規(guī)范了執(zhí)法行為。

九、認真做好政務公開

我局在市政府行政審批中心設立安全監(jiān)管審批窗口，將行政審查、審批事項全部納入審批中心，并通過考核，選派業(yè)務能力強，工作責任心強的同志到窗口工作，還明確了首席代表的工作職責，力爭為企事業(yè)經營單位提供優(yōu)質、快捷的服務。同時，在辦公樓入口最醒目的位置，設置了政務公開欄，把領導分工、科室職責、服務事項、服務承諾等公布上墻，讓廣大群眾明白辦事程序。

十、加強安全信息的工作，為政府決策提供可靠依據(jù)

我局信息調度中心實行24小時調度值班制度，對上級指示和有關精神及時上傳下達，隨時掌握全市安全工作情況和安全生產動態(tài)，分析研究全市安全生產形勢。并且每月出一期安全生產簡報，為政府決策提供可靠依據(jù)。

二○○六年一月十二日

篇十一 《生產運營管理》課程實習報告(1)

本人從去年暑假到現(xiàn)在一直都在肯德基百花餐廳做兼職。對于百花肯德基的生產運作比較了解。所以我針對肯德基的生產運作組織方式，生產運做流程，工作設計做詳細分析。

肯德基擁有漢堡，雞肉卷，炸雞翅，新奧爾良烤翅等十多種食品。那他的生產設備是才采取何種生產運作組織方式呢?肯德基采用的是工藝對象專業(yè)化的組織方式。下面我以香辣雞翅，薯條和新奧爾良烤翅為例。

其實,肯德基的油炸機有幾個功能鍵。你可以根據(jù)你所要炸的食品選擇功能鍵,機器會自動調試合適的溫度和時間?？梢哉f肯德基所有的油炸食品都要通過油炸機。而且象香辣雞翅，新奧而良烤翅等食品都要事先在腌制房解凍，清洗，腌制。這些布置是很明顯的工藝對象專業(yè)化。這樣的一物多用對產品的變化有較好的適應性;有利充分利用設備和員工的工作時間：便于進行工藝管理。不利之處是有時幾種產品都缺時，特別是正餐高峰期，就會同時爭奪有限的資源。

雖然肯德基的設備利用比較合理，但是某些產品仍然出現(xiàn)瓶頸的問題。例如墨西哥雞肉卷在周在的午餐，晚餐時段都會供不應求。一方面因為肯德基的食品實行保鮮原則,貨架上的食品超過一定的時間就全部廢棄。而墨西哥雞肉卷的保存時間最短，只有十分鐘。超過十分鐘，雞肉卷的外面的那層薄餅就變得硬，影響口感。為了給顧客最美味的食品，這些“過期食品”都要廢棄。肯德基為了減少浪費和節(jié)約成本，在制訂雞肉卷的生產計劃比較謹慎。

墨西哥雞肉卷的生產流程

從另一方面來說，墨西哥雞肉卷的生產流程的產出節(jié)拍取決于幾個工序中最慢的節(jié)拍油炸(7分鐘)。即是說油炸這一工序就是瓶頸所在了。也許你會以為7分鐘是一個很短的時間，但這已足以降低顧客的滿意度。作為顧客，當然是想隨到隨有又新鮮。但是由于墨西哥雞肉卷并不象薯條一樣普遍受到每個顧客的，所以一般是現(xiàn)做現(xiàn)賣。但是往往在就餐高鋒期，屬于生產工藝對象化的油炸機就出現(xiàn)被爭奪資源的情況。也就是說當要炸雞肉條時，都需要等油炸機的空位。針對這個問題，肯德基的餐廳經理必須了解每個星期的人流量和關注是否有大型活動在百花廣場附近舉行，或到一些節(jié)日都要改變生產計劃，增加供應。所以開始對油炸雞肉條時間的預測就顯得十分關鍵。一般在周末的早上8：00—10：00時段，貨架上上不超過2條雞肉卷。到11：00—14：00和17：00-19：00貨架上保持5條的供應量。因為既要考慮新鮮又要保證不廢棄，況且顧客的口味比較難捉摸。所以對于瓶徑問題，只能說是緩解，而不能得到根本上的解決。正如曾教授所說的：“課本上完美的計算到了實踐中就行不通啊，因為要考慮的因素實在是太多了“。

篇十二 安全生產管理局述職報告范文

安全生產管理局述職報告

根據(jù)市委安排，我代表市安監(jiān)局領導班子向大會述職，熱誠各位領導和評委對我局的工作提出寶貴意見。

市安全生產監(jiān)督管理局是履行全市安全生產工作綜合監(jiān)督管理職能的市政府工作部門，內設4個職能科室，下轄兩個事業(yè)單位，全局現(xiàn)有22人。

過去的一年，是極不尋常、極不平凡的一年。在市委、市政府的領導下，在省安監(jiān)局的指導下，在各縣（市、區(qū)）、市直及條管單位和社會各界的大力支持下，局黨組恪盡職守，努力工作，緊緊圍繞市委、市政府的工作大局，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極應對年初雨雪冰凍災害、重大節(jié)日和奧運會等期間安全生產監(jiān)管工作的挑戰(zhàn)和考驗，緊緊圍繞“隱患治理年”、“安全生產年”各項工作部署，扎實有效地組織開展重點行業(yè)領域安全專項整治、安全生產百日督查、隱患排查治理和打擊非法生產等系列專項行動，依法嚴格監(jiān)管，推進長效機制建設，安全生產工作取得可喜成效，全市安全生產形勢保持良好穩(wěn)定態(tài)勢。2023年最明顯的特征就是事故總量和死亡人數(shù)同比大幅下降。去年我市工礦商貿發(fā)生安全生產事故3起，同比下降25%，死亡3人，同比下降40%，是全省未發(fā)生一次死亡3人及以上事故的兩個設區(qū)市之一，其它行業(yè)安全生產事故同比均有較大下降，均在省下達控制目標之內；一年多來，全市未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生因校園安全隱患造成的死亡事故，實現(xiàn)了“兩杜絕，一減少”的目標，各項控制指標排在全省前列，在省政府7項考核指標體系中，我市安全生產部分得到滿分。2023年第一季度各類安全事故均成下降，到目前為止，工礦商貿未發(fā)生安全事故。在做好本局職能工作的同時，全局干部職工齊心協(xié)力，積極響應市委、市政府的號召和部署，不折不扣地完成市委、市政府部署的各項任務，做到特色突出，成績顯著。綜合治理工作被評為全市先進工作單位；社會主義新農建設被評為全市先進幫扶單位，同時，我局負責新農村建設的領導被評為先進個人；“聯(lián)建共創(chuàng)”工作多次評比均在市政府包干區(qū)前十位，去年我局參加“聯(lián)建共創(chuàng)”工作的同志被市“迎創(chuàng)”辦評為包干路段工作表現(xiàn)突出的人員。“掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作”也取得明顯成效；機關干部作風、政務環(huán)境改觀明顯，群眾滿意度提高，駐市行政服務中心窗口也被市政府授予“優(yōu)秀窗口”的先進稱號。黨風廉政建設責任制工作落到實處，2023年被市黨風廉政建設領導小組評為責任制落實比較好單位，并進行了通報表揚。

一、領導班子履職能力增強，核心作用突出

市安監(jiān)局黨組始終以建立“團結、創(chuàng)新、廉潔、高效”的好班子為目標，突出大局意識和全局觀念，狠抓班子自身建設、干部隊伍建設、機關效能建設和黨風廉政建設，各項工作都取得明顯成效。一是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，不斷提升對政策的理解力和執(zhí)行力。在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，領導班子成員高度重視，做到行動早、方案實、班子成員帶頭學習，深入調研，認認真真查擺問題，切切實實解難點，科學發(fā)展觀活動有聲有色，穩(wěn)步推進。二是強化班子自身建設，不斷提高執(zhí)政能力和水平。局黨組始終堅持中心組學習、黨員教育和干部職工學習制度，注重理論學習、業(yè)務學習與實際相結合，班子及干部隊伍的整體素質得到明顯提高。三是嚴格執(zhí)行民主集中制，努力抓好干部隊伍建設。干部使用上，黨組嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選撥任用工作條例》，10年5月以來在對科級干部實行輪崗以及四名科級干部提撥使用上，嚴格按照民主推薦、民主測評、組織考察、組織決定的原則進行，盡量做到讓每個干部在自身崗位上發(fā)揮最大的效能。四是突出優(yōu)化政務環(huán)境，積極開展機關效能建設活動。我局始終堅持把群眾是否滿意作為工作的出發(fā)點，在10年的民主評議政風行風工作中，黨組成員分頭下到各地、各部門以及廠礦企業(yè)征求意見和建議，嚴肅認真抓整改，機關政務環(huán)境得到徹底改觀，在全省安監(jiān)系統(tǒng)民主評議政風行風征求意見中，省安監(jiān)局反饋來的信息是沒有一條反應我局的意見。五是強化廉政教育，不斷提高防腐拒變的能力。我局在貫徹落實廉政反腐工作中，始終堅持從教育入手，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”。堅持把黨風廉政教育同安全生產監(jiān)管工作同研究、同部署、同落實，并貫徹具體工作之中。認真落實領導干部廉潔自律和黨風廉政建設有關規(guī)定，主動查擺、糾正存在的問題與不足，局班子成員和全體干部職工無一違紀違規(guī)。

二、牢固樹立安全發(fā)展觀理念，嚴格履行監(jiān)管職能

我局認真貫徹落實市委、市政府對安全生產工作的重要決策和部署，在履行安全生產監(jiān)管工作中，嚴格依法辦事和監(jiān)督，并結合全市安全生產實際，創(chuàng)新辦法，務求實效，安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉。一是完善“三個體系”，強化安全生產責任。首先是完善各級安全生產責任體系。年初對各地以及安全生產責任單位、重點企業(yè)簽訂了安全生產目標管理責任狀，突出各級政府和企業(yè)的兩個主體責任以及“一把手”負總責的要求。其次是完善安全生產控制指標體系。將安全生產控制指標分解到縣（市、區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)、景區(qū)）、市直有關部門和重點企業(yè)，實行安全生產目標任務“一票否決制”；第三是完善目標考核體系。按照下達的控制指標對責任單位安全生產目標任務完成情況進行嚴格考核，對工作成績突出的責任單位和先進個人，實行了獎勵。二是牢記安全第一、預防為主方針，突出重點時段安全生產的監(jiān)管。元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、國慶等特殊時段，是安全生產敏感時期，同時10年又喜逢北京舉辦“奧運會”，做好這些特殊時期和重點時段的安全生產工作，對于保持安全生產的平穩(wěn)態(tài)勢具有十分重要的意義。因此，每逢重大節(jié)日，都組織督查組赴全市各地檢查安全生產工作；為切實做好奧運期間和殘奧會期間全市安全生產工作，按照市委楊書記的重要批示和市政府的部署，全市安監(jiān)系統(tǒng)干部職工全部取消休假，堅守崗位；并從市直負有安全監(jiān)管職能部門抽調機關干部25人，組成5個督查組，分三個階段，對各地安全生產工作情況進行督查，及時消除安全隱患，確保了重點時段和奧運期間我市安全生產無事故。

三是突出百日督查專項行動，著力開展隱患排查治理。治理隱患始終是安全生產工作的主題，2023年，是“隱患治理年”，按照上級的統(tǒng)一部署要求，我們召開專門會議進行了動員部署和安排，尤其是開展百日督查專項行動，制定了細致方案，在整個百日安全生產督查專項行動中，各級政府和有關部門分別成立了督查組，深入企業(yè)和基層，督促和指導企業(yè)排查治理隱患，并對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患實行掛牌督辦，跟蹤整改。據(jù)統(tǒng)計，去年共排查整治隱患1536處，尤其是?；返膶ｍ椪?，順利通過國家安監(jiān)總局的檢查驗收。2023年，是“安全生產年”，消除隱患，防止事故發(fā)生是安全生產永恒的主題，當前，為做好“安全生產年”的各項工作，全市各級安監(jiān)部門、各行業(yè)領域的隱患（?。┡挪橹卫砉ぷ髡谟行蜷_展。四是突出“三個重點”開展安全專項整治。2023年以來，我市重點開展了危險化學品、非煤礦山企業(yè)和煙花爆竹經營批發(fā)企業(yè)的專項整治。?；菲髽I(yè)：以規(guī)范生產經營企業(yè)許可行為和新一輪安全生產許可證換證為契機，積極推進安全生產標準化工作。截止目前，全市有2家?；髽I(yè)獲得安全標準化二級證書，有1家標準化工作通過了省局一級驗收并報國家總局；吊銷不符合安全生產條件的企業(yè)經營許可證1個。

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篇十三 區(qū)安全生產監(jiān)督管理局局長供職報告

主任、各位副主任、委員：

在全區(qū)上下以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，為實現(xiàn)區(qū)x屆黨代會、人代會確定的五年奮斗目標而努力的大好形勢下，我被區(qū)人民政府xxx區(qū)長提名為安全生產監(jiān)督管理局局長候選人。為此，我深感榮幸，同時，也深感責任重大。當前，我國已進入全面建設小康社會新時期，堅持以人為本，實現(xiàn)人與自然的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展成為當今社會發(fā)展的主題，黨和國家對安全工作提出了新的、更高的要求。如何更好地適應社會發(fā)展新形勢，促進全區(qū)安全工作向更高水平邁進，為全區(qū)經濟社會發(fā)展做出更大的貢獻，成為擺在我面前的光榮而艱巨的任務。如果主任、各位副主任、委員審議批準我任職，我將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在人大的監(jiān)督下，從以下幾個方面，努力工作，嚴格要求，做一個無愧于組織、無愧于人民的好公仆。

一、用“三個代表”重要思想武裝頭腦，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策

進一步認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會其精髓和實質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以正確的思想指導實踐。緊緊圍繞黨在新時期的路線、方針、政策，遵循社會主義市場經濟發(fā)展的客觀規(guī)律，解放思想，更新觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新。

二、牢固樹立為民意識，正確運用手中權力，保持廉潔自律，勤政為民的黨員本色

全心全意為人民服務是黨的宗旨，作為一名黨員干部，我時刻牢記這一宗旨。

——堅持立黨為公，執(zhí)政為民，把群眾的安危冷暖放在心上，把為民辦事落實到行動中，做到情為民所系，利為民所謀，為了黨和人民的利益，敢于承擔責任。

——堅持廉潔自律，勤政為民。我深深懂得，自己手中的權力是黨和人民給的，是人大依法賦予的，是用來為廣大人民群眾謀利益的。一定要嚴格遵守黨的紀律，勇于接受群眾監(jiān)督，牢固樹立拒腐防變意識；要樹立黨和人民的利益高于一切的思想，正確運用手中的權力，講奉獻，顧大局，保持艱苦奮斗，廉潔自律的公仆本色。

三、學習掌握法律法規(guī)知識，堅持依法行政

社會主義市場經濟是法制經濟，一切事務必須依法辦理。作為國家公務人員，要做到學法、懂法、守法，不僅要注重對法律實體的熟悉掌握，更要嚴格按照法律程序辦事，做到依法行政。就本職工作而言，我必須認真學習《安全生產法》、《煤炭法》、《行政訴訟法》等相關法律法規(guī)，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，杜絕以言代法，以權代法現(xiàn)象的發(fā)生，保證全區(qū)安全生產工作逐步走上法制化軌道，通過推進依法治區(qū)，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，為我區(qū)經濟快速發(fā)展做貢獻。

四、明確目標，再接再厲，做好本職工作

安全工作關系到國家和人民群眾的生命財產安全，關系到黨和政府在人民群眾中的形象，關系到社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展大局。作為承擔全區(qū)生產經營企業(yè)安全監(jiān)督管理職能的部門主要領導，我深深知道，安全責任，重于泰山。我將時刻牢記自己的職責，堅持以身作則，當好班長，不斷增強班子的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力；堅持以人為本，合理調配人員，做到人盡其才，充分調動全體人員的工作積極性，形成心往一處想，勁往一處使，上下一盤棋的的工作格局。緊跟時代步伐，樹立超前意識，不斷學習新知識，擴大知識面，提高全員綜合素質。通過強化基礎建設，突出重點工作，堅持依法行政，實現(xiàn)關口前移，完善管理機制，推進制度創(chuàng)新，開創(chuàng)全區(qū)安全工作新局面。

五、自覺接受人大監(jiān)督，規(guī)范各項工作

我們的權力是人大及其常委會通過法定程序賦予的。自覺接受人大監(jiān)督，不僅是我們應盡的責任，更是及時了解社情民意的有效的途徑。我將本著對黨對人民高度負責的態(tài)度，繼續(xù)推行政務公開，不斷引深行風“雙評”，自覺接受人大監(jiān)督，定期、不定期地向人大常委會報告工作情況，對人大的決議認真貫徹執(zhí)行，對人大代表的建議、批評、意見和所提議案，及時答復和辦理。通過人大的監(jiān)督，不斷修正錯誤，改進工作方法，提高工作水平。

尊敬的主任、各位副主任、各位委員，如果我的任職被通過，我絕不會辜負大家的厚望，定將恪盡職守，努力工作；如果我的任職沒有通過，也絕不氣餒，在其他工作崗位上，我將一如繼往地，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，為振興xx區(qū)經濟，鑄就晉源輝煌，全面建設小康社會做出應有的貢獻。衷心希望能夠得到在座主任、各位副主任、各位委員以及各位同志的大力支持。有不妥不到之處，懇請各位能夠及時批評指正。

謝謝大家！

篇十四 xxxx省安全生產監(jiān)督管理局2023年安全生產工作年度報告

為：長沙市岳麓區(qū)西娜灣賓館“1·13”火災事故和耒陽市“6·20”重大煤礦透水事故已經結案，其中岳麓區(qū) “1·13”火災事故黨紀政紀軍紀處分13人，追究刑事責任5人，耒陽市“6·20”煤礦透水事故黨紀政紀處分20人，司法追究27人。邵陽縣“9·9”水上交通事故調查審理工作已經完結并上報省政府，近期將批復結案。發(fā)生在10月份以后的3起重大事故正在依法調查處理中。

五、2023年全省安全生產工作的總體思路和工作重點

總體思路：全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實國發(fā)〔2023〕40號文件精神和省委省政府關于加強安全生產工作的一系列決策部署，緊緊圍繞降低事故總量和有效防范重特大事故兩個目標，以落實企業(yè)主體責任和政府監(jiān)管責任為重點，全面強化安全生產各項措施，標本兼治、綜合治理，促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，推動安全生產與“兩個加快”同步協(xié)調發(fā)展。

目標任務：各類生產安全事故總量較2023年下降3%以上，分類指標控制在國務院安委辦下達的各項控制指標之內，有效防范和堅決遏制重特大事故，減少職業(yè)危害。

重點工作：一是進一步加強對全社會的思想引導，牢固樹立安全第一、安全發(fā)展的理念。二是強力推進重點行業(yè)領域專項整治。在鞏固深化非煤礦山、道路交通、水上安全綜合整治成果的基礎上，重點推進煤礦****治理和城市工業(yè)災害防治，堅決遏制重特大事故，同時啟動重點領域職業(yè)危害專項治理。三是切實強化安全生產依法監(jiān)管。繼續(xù)加強安全生產日常執(zhí)法、重點執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法，始終保持打非治違高壓態(tài)勢，依法嚴厲打擊各類非法違法生產經營建設行為。四是繼續(xù)大力加強安全生產基層基礎工作。在工礦商貿等行業(yè)領域普遍開展安全標準化建設和規(guī)范化管理，力爭今年煤礦、危險化學品、規(guī)模以上********企業(yè)基本達到三類以上安全標準，提高企業(yè)本質安全水平。繼續(xù)深入開展安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建活動，啟動示范縣、示范企業(yè)、示范社區(qū)創(chuàng)建工作，全面落實各級政府監(jiān)管責任。在非煤礦山、********、危險化學品、冶金行業(yè)企業(yè)和煤礦推行安全生產責任保險，逐步建立社會化安全風險防范機制。大力開展安全宣傳教育培訓，提高全社會安全意識和安全素質。五是加強安全生產應急救援體系建設，提高應急保障能力。六是著力加強安全監(jiān)管機構和隊伍建設，進一步提高安監(jiān)部門履職能力和監(jiān)管水平。

xxxx省安全生產監(jiān)督管理局2023年安全生產工作年度報告

根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《xxxx省安全生產條例》的規(guī)定，現(xiàn)將2023年xxxx省安全生產形勢及工作情況公布如下。

一、安全生產總體形勢

2023年，我省認真貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關于加強安全生產工作的決策部署，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，扎實推進礦山、道路交通和水上安全等重點行業(yè)領域整治，切實加強執(zhí)法監(jiān)督，加強基層基礎工作，全省生產安全事故死亡人數(shù)繼續(xù)較大幅度下降，安全生產形勢保持穩(wěn)定好轉勢頭。

生產安全事故情況

1、事故總量及行業(yè)領域和地區(qū)分布情況

2023年，全省累計發(fā)生各類生產安全事故6138起（其中道路交通事故按涉及人員傷亡事故統(tǒng)計，下同），同比多發(fā)生635起，上升11.5%（主要原因是因統(tǒng)計方法調整導致消防火災事故起數(shù)增加848起）；事故死亡人數(shù)2836人，同比少死亡202人，下降6.6%，比國務院安委會下達我省的控制指標少死亡146人。工礦商貿事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降16.9%和11.5%，其中非煤礦山分別下降24.6%和41.6%。道路交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降6.6%和5.8%。億元gdp事故死亡率0.144，工礦商貿十萬從業(yè)人員事故死亡率2.1，道路交通萬車死亡率2.75，煤礦百萬噸死亡率3.14，分別下降28.7%、13.2%、19.1%和7.4%。全省14個市州中10個市州事故死亡人數(shù)同比下降，其中郴州、湘潭降幅達30%以上；122個縣市區(qū)中55個縣市區(qū)實現(xiàn)工礦商貿行業(yè)領域零事故、零死亡，58個縣市區(qū)實現(xiàn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”。

各類事故行業(yè)領域和地區(qū)分布情況見附表一、附表二。

2、較大事故情況

2023年，全省發(fā)生較大事故70起，死亡294人，同比減少18起85人，分別下降20.5%和22.4%。其中，道路交通35起，煤礦10起，建筑業(yè)6起，********4起，消防火災3起，非煤礦山及水上交通各2起，其他領域共8起。發(fā)生5起及以上較大事故的市州是：衡陽市8起，長沙市、懷化市和婁底市各7起，永州市 ;

3、重特大事故情況

2023年，全省發(fā)生重大生產安全事故6起，同比增加2起，死亡86人，上升14.7%。分別是：

1月13日，長沙市岳麓區(qū)西娜灣賓館發(fā)生重大火災事故，10人死亡；

6月20日，耒陽市都興煤礦發(fā)生重大透水事故，13人死亡；

9月9日，邵陽縣發(fā)生重大水上交通事故，12人死亡；

10月16日，永順縣外省過境車輛發(fā)生重大道路交通事故，11人死亡；

10月29日，衡山縣霞流沖煤礦發(fā)生重大****爆炸事故，29人死亡；

12月17日，資興市三都鎮(zhèn)煤礦六一井發(fā)生重大****爆炸事故，11人死亡。

2023年全省沒有發(fā)生特別重大生產安全事故。

篇十五 物流管理專業(yè)的生產實習報告范文

物流管理專業(yè)的生產實習報告范文

前言：

三周的生產實習時間，轉瞬已逝。懷著戀戀不舍的心，在回望之余發(fā)現(xiàn)，這短短的20天里，我們所得到的，不僅僅有對工作氣氛的初步感受、對單位業(yè)務的親身認知、對專業(yè)知識的實踐檢驗。更重要的是，它使我們在不知不覺中，增了一分成熟、添了一分穩(wěn)重和加了一分智慧。

通過這三周的實習，我深切感受到了大學生活最后一個年頭的寶貴,而那個正向我們招手的工作社會也同樣充滿誘惑，我們未來的工作環(huán)境將富含機遇和挑戰(zhàn)。多年來，我一直期待著有一天能夠步入社會、走向崗位，展示自己、證明實力。這一天畢竟不遠了。而當他望著我、將要擁抱我的時候，我似乎有些膽怯。我準備好了嗎？十多年來的校園生活給了我豐富的頭腦，也造就了我這雙稚弱的肩膀。我擔心扛不起這太多的責任而被壓倒。

誰也不能保證自己從校園走上社會能夠完全適應。感謝帶隊老師為我們提供這次生產實習的機會。這次實習好比過渡的橋梁把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺，讓我們檢驗自己的能力、感知自己的缺陷和不足。

一、實習目的及要求

通過物流公司或有物流業(yè)務的相關單位的生產實習，讓自己對公司的性質、經營方式、生產流程和營運環(huán)境獲得初步認識，同時，結合所學專業(yè)知識，觀察和了解物流業(yè)務的運作特點、業(yè)務要求和主要服務項目，為進一步學習專業(yè)知識和畢業(yè)后走向工作崗位打下基礎。

二、實習時間：XX年9月3日始至XX年9月21日止

三、實習地點：新疆烏魯木齊

四、實習單位和部門：新疆中郵物流有限責任公司倉儲部

五、實習內容：

9月3日中午我和班里其他幾位同學來到了新疆中郵物流有限責任公司倉儲部開始為期三周的生產實習。根據(jù)了解：新疆中郵物流公司成立于XX年11月，是由擁有物流運營經驗的新疆郵政直遞局和烏魯木齊市直遞局組建的,隸屬于新疆郵政局。負責全疆郵政物流服務工作。是一家集倉儲、封裝、配送、加工、理貨、運輸和信息服務于一體的現(xiàn)代化綜合性物流企業(yè)。 我們此次實習的任務是了解該公司設立于烏魯木齊火車南站附近的大型倉庫的倉儲業(yè)務流程。

基本倉儲所涉及的主要是物資入庫、出庫及保管。

入庫方面要求驗收合格后方可入庫，入庫后要登記批號、數(shù)量和貨位號。

出庫要求必須有出庫單，倉庫照單發(fā)貨。 對沒有特別要求的貨物嚴格執(zhí)行先入先出原則。 對不按入庫、出庫手續(xù)辦理的事件要登記備案。

物資保管方面要求：

1、 倉儲物必須保證無霉變、無損壞。

2、 倉儲物資應按規(guī)格型號，按品種分類保管，不準亂放。

3、 搞好倉庫的“四防”工作，確保倉庫安全。

4、 倉庫單據(jù)的記錄要與實際相符。

5、 對倉庫管理中出現(xiàn)的問題，要及時解決，自己解決不了要向領導匯報。

我所在的倉庫主要儲藏成品貨物。整個倉庫分三個區(qū)分別儲藏三個不同廠家的貨物。每個廠家都有幾十種不同商品，需根據(jù)產品批號碼放于不同的貨位。

在實習中我發(fā)現(xiàn)入庫在管理中是較為重要的一個環(huán)節(jié)。每周我們的倉庫都有幾次大批量的進貨。信息員首先要接收并打印出入庫通知單，接著通知倉庫管理員準備接貨。

入庫通知單包含的主要內容為：

申請交易商

聯(lián)系人 聯(lián)系電話

指定交收倉庫 交收月份

申請入庫數(shù)量 品種

貨物目前所在地 運輸方式

質量品級符合

入庫時間 限 年 月 日前完成入庫

經辦人： 審批：

####廠商簽名印章

年 月 日

倉庫管理員收到信息員送來的接貨通知單后需要明確貨物運輸?shù)絺}庫所在地的時間以準備貨位。倉庫管理員在送貨車輛到來前要安排好泊車位、倉庫位、卸貨人員、卸貨工具（主要是叉車、手推車、托盤車、托盤、傳送帶）等。待送貨車輛到來停穩(wěn)后即可組織卸貨作業(yè)。倉庫管理員要在卸貨過程中和運輸方共同查驗到貨的準確性和完好性。

入庫作業(yè)中倉庫管理員須嚴格遵守以下規(guī)則：

1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3.物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上簽字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。 4.物資入庫，應先入待驗區(qū)，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。

5.材料合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志；入庫單各欄應填寫清楚，并隨同托收單財務科記帳。

6.不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職之責任。

7.驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時通知科長和以辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經辦人反映查詢，直至消除懸事掛帳。

托盤車、托盤、手推車等工具在接貨和其它倉庫作業(yè)中具有重要角色。 托盤車具有車身小、自重輕、操縱簡易、控制靈活的特點。它可在狹窄的通道中工作并能滿載貨物進入電梯。手推車主要承擔小批量、貴重、精密貨物的搬運。托盤用來轉移或存放貨物。

對于入庫的貨物應依據(jù)本庫的實際庫容及庫存量靈活管理倉庫的碼放，達到道路暢通，分品種、規(guī)格、型號、碼放成塊成形。各種產品的碼放應遵循包裝標示的標準。禁止超過規(guī)定碼放層限數(shù)量，嚴防超高倒塌或重壓受損。各種產品碼放時，嚴禁出現(xiàn)人為倒塌現(xiàn)象。每個產品分品種型號，每堆碼放達到以上規(guī)定的數(shù)量后可按產品的型號、數(shù)量掛上標識。具體來說倉庫成品碼放須遵循以下幾點規(guī)則：

１、將黃金區(qū)域給高頻揀取的貨品，從而最大化揀貨效率以及最小化揀貨成本。

２、方便補貨

基于貨品的尺寸和貨箱、托盤的標準尺寸來確定存取位置，可以明顯減少補貨過程所需的勞動。

３、平衡各工作區(qū)的工作量

將揀貨量大的貨品平均分配在不同揀貨區(qū)域，避免某區(qū)域內的揀貨作業(yè)擁擠，改善工作流程，縮短對一批訂單的總反應時間。

４、有效的支撐

為了將貨品的損害減到最少，在揀選路徑上，重的貨品在前面，容易磕碰的貨品在后。

５、提高揀貨的準確性

相似的產品應該分開，以減少揀取錯誤的機會。

６、產品相關性法則

商品相關性大者在訂購時經常被同時訂購，所以應盡可能存放在相鄰位置。可以縮短揀取路程、減少工作人員疲勞和簡化清點工作。

入庫貨物碼放整齊后應盡快制作、填寫貨位卡。貨位卡一般要求用鋼筆或簽字筆填寫?？ǎ坏猛扛?。貨位卡可掛在庫房門口或產品囤垛的明顯位置。一個倉庫的貨位卡通常使用統(tǒng)一規(guī)格的貨位編號和商品編號，通過計算機管理，完成貨位卡內容的輸入、匯總、打印輸出等任務。

倉庫管理人員應對產品的數(shù)量、質量、帳卡詳細了解，做到清楚無誤。此外應盡量保證產品在保管中無差錯、無灰塵、無丟失、無損壞、無銹蝕。

我所在的倉庫位于三樓，倉庫有四個電梯入口、一個步行梯入口。電梯可以方便地載貨進出倉庫?，F(xiàn)代企業(yè)生產經營的多樣化使得商品種類繁多、市場需求變化也非常頻繁。這就要求倉庫管理中必須有一套方便快捷的信息處理系統(tǒng)以應對大批量數(shù)據(jù)的處理。

改善倉庫管理的基本作業(yè)(例如分揀、包裝)，豐富增值服務的內容(例如零件配套、組裝)對于增強企業(yè)的競爭實力至關重要。多級供應鏈(由眾多企業(yè)構成的供應鏈)將給原料轉移帶來新的挑戰(zhàn)，同時也給企業(yè)、及企業(yè)的業(yè)務伙伴都提出更高的供應鏈管理要求。對于企業(yè)來說，實施、協(xié)調、優(yōu)化整條供應鏈的業(yè)務流程是極為重要的。與規(guī)模較大的倉庫相比，小型倉庫更能感受到這種重要性。因為目前的大多數(shù)倉庫管理系統(tǒng)都只適用于大規(guī)模的原料轉移作業(yè)。

對于一個倉庫管理系統(tǒng)不但要有一定的穩(wěn)定性、還要有必要的靈活性和可拓展性。這套系統(tǒng)必須符合分揀、包裝和發(fā)貨等業(yè)務流程的作業(yè)要求。因此，系統(tǒng)的可配置性(能滿足個性化要求)就尤為重要的。

傳統(tǒng)型倉庫管理系統(tǒng)地功能包括分揀、包裝、發(fā)貨、上架和收貨。隨著物流業(yè)的完善和發(fā)展?，F(xiàn)代倉儲公司在完成傳統(tǒng)作業(yè)的同時，也在重視加強增值服務。這些增值服務有助于企業(yè)滿足不同的市場需求。諸如組裝、價格標簽、零件配套、個性化標簽等增值服務都將為企業(yè)提供業(yè)務支持，以更好地實施市場導向策略和滿足電子商務用戶的個性化購買要求。

在實踐中我們清楚的認識到倉庫作為一個戰(zhàn)略物流中心，起到將企業(yè)與客戶、及其他的業(yè)務伙伴緊緊地聯(lián)結在一起的重要作用。一個物流企業(yè)的倉庫是該企業(yè)的物流網絡中的接點，它不僅緊密銜接了貨物的提供者，還銜接了物流服務的上下游提供商，發(fā)展中的現(xiàn)代化倉儲相對傳統(tǒng)的倉儲而言已經產生了質的飛躍，現(xiàn)代化的倉儲不僅要實現(xiàn)對貨品的保存，還要對庫內貨品的種類、數(shù)量、所有者以及儲位等屬性有清晰的標記，存放的貨品在整個供應鏈中應該有清晰的上下游數(shù)據(jù)銜接。而現(xiàn)在很多倉庫作業(yè)中面對的問題是計劃性差、庫存不明確、收發(fā)貨沒有預通知以及庫存量的上下限沒有自動預警的方法---諸如此類的問題帶來了倉諸作業(yè)實施變革的要求。 倉庫管理系統(tǒng)要服務于倉庫作業(yè)的諸多環(huán)節(jié)，不完全概括有以下諸多作業(yè)品種：收貨、擺貨、移貨、查找、盤點、訂單處理、揀貨付運、營運績效考核、客戶關系處理等等內容。

倉庫管理中我們嚴格依據(jù)客戶訂單發(fā)貨，訂單處理是發(fā)貨作業(yè)的開始。在倉庫每天營運活動里，訂單處理即扮演這種開端的角色。信息員接受訂貨資料，將其處理、輸出以便開始揀貨、理貨、分類、配送等一連串的物流作業(yè)。接單方式一般是倉庫租用方的業(yè)務員知道客戶電話訂貨或傳真訂貨，也可能是派人員去巡貨、補貨。

根據(jù)客戶的訂單，由計算機擬定配貨方案，揀貨員根據(jù)配貨方案進行揀貨、配貨。取貨大體上分為整件取貨和零星取貨兩種。

每張客戶的訂單中都至少包含一項以上的商品，將這些不同種類數(shù)量的商品由物流中心中取出集中在一起，此即所謂的揀貨作業(yè)。在物流中心內部所涵蓋的作業(yè)范圍里，揀貨作業(yè)是其中十分重要的一環(huán)，揀貨作業(yè)的目的也就在於正確且迅速地集合顧客所訂購的商品。

根據(jù)了解目前大多數(shù)的物流中心仍屬於勞力密集的產業(yè)，揀貨員在倉庫內走動，或隨著叉車或堆垛機移動，按揀貨單到多貨位取貨。其中揀貨作業(yè)直接相關的人力更占50% 以上，且揀貨作業(yè)的時間投入也占整個物流中心的30%~40%。由此可見規(guī)劃合理的揀貨作業(yè)方法，對于日后物流中心的運作效率具有決定性的影響。

常見的倉庫和配送中心揀貨作業(yè)大致有兩種：人工揀貨和電子標簽+臺車揀貨系統(tǒng)。人工揀貨由于其低成本，仍被大量采用，但效率低下；后者目前仍算得上較為先進，但在效率方面也不盡人意。理想的揀貨作業(yè)應該具有以下七個要點：

(1)不要等待——零閑置時間

(2)不要拿取——零搬運（多利用輸送帶、無人搬運車）

(3)不要走動——動線的縮短

(4)不要思考——零判斷業(yè)務（不依賴熟練工）

(5)不要尋找——儲位管理

(6)不要書寫——免紙張

(7)不要檢查——利用條碼由電腦檢查

電子標簽+臺車的揀貨模式的局限性

電子標簽是安裝在貨物儲位上的電子顯示裝置，由中央計算機管理控制，借助標示燈信號和數(shù)碼顯示屏作為顯示工具（有些還加上蜂鳴器），使作業(yè)人員憑借信號燈、蜂鳴器快速找到貨物儲位，并根據(jù)所顯示的數(shù)字從而正確、快速地完成揀貨任務，能夠有效地降低揀貨錯誤率，加快揀貨速度，提高工作效率。與完全人工操作相比較，達到了“不要思考、不要尋找、不要書寫”三個要點，但對應另外四個“不要等待、不要拿取、不要走動、不要檢查”的要點，效率仍然低下的問題無法解決：

（1）揀貨人員的動線較長，提貨單以edi方式送到配送中心后，通過中央計算機管理控制電子標簽的信號燈、蜂鳴器，這一過程中可以在很短時間內完成，但是揀貨元推著臺車步行到確定的貨架前，卻需要有一段時間，所以前置時間相對較長。

（2）取貨之后，若數(shù)量較大，臺車須分幾次運完，這樣花在運送途中的時間較長；

（3）雖然可以借助于電子標簽，但揀貨員偶然出差錯多取或少取一兩件貨，也在所難免，這樣就必須再加上一道手續(xù)——檢查，從而導致降低效率。

以上三個難題，對與電子標簽+臺車的揀貨模式來說，是無法解決的。

對三種揀貨模式的比較

人工揀貨、電子標簽+臺車、電子標簽+輸送帶這三種揀貨模式，各有利弊：

（1）人工揀貨 這種模式投資成本最低，整個作業(yè)過程基本上依靠人工完成，效率高低很大程度依賴于員工的熟練程度。適合于貨物種類少，輻射半徑小的小規(guī)模的配送中心。

（2）電子標簽+臺車 與人工揀貨模式相比較，該模式的效率已經大為提高，不依賴熟練員工，整個過程基本上實現(xiàn)無紙化。但貨物的輸送存在問題，尤其是提單上的貨物量很大時，效率大打折扣。

（3）電子標簽+輸送帶 除自動化立體倉庫外，這種揀貨模式的效率可以說是最高了。理想揀貨作業(yè)的七個要點，基本上都能夠實現(xiàn)。但投資也比以上兩種大得多，倉庫面積也必須達到一定面積，才能布置輸送帶。

綜上所述，配送中心應該具備以下特點：輻射半徑廣、存貨數(shù)量大、種類多、貨流量大，電子標簽+輸送帶的揀貨模式的高效率才能得到充分發(fā)揮。

我所在倉庫的倉儲作業(yè)基本上實現(xiàn)了機械化，過去的那種主要靠人工作業(yè)的現(xiàn)象已經基本改變。物流中心的倉儲系統(tǒng)一般包括收貨、存貨、取貨、配貨、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。在收貨環(huán)節(jié)，配備了供鐵路車廂和貨運汽車?？啃敦浀恼九_和場地，以及升降平臺，配備了托盤搬運車和叉車，以及各種吊車，用于完成卸車作業(yè)。在收貨處一般設有計算機終端，用來輸人收貨信息，并打印出標簽或條碼，貼在貨物或托盤上，以便在隨后的儲運過程中進行識別和跟蹤。

我們的倉庫根據(jù)訂單、出貨單的不同，向單一用戶或多個用戶發(fā)貨。一般來說，用戶需要多品種貨物，因此在發(fā)貨之前需要配貨和包裝。我們認識到倉儲設施為倉儲現(xiàn)代化提供了基礎條件，而科學管理則是實現(xiàn)現(xiàn)代化目標的必備條件。必須綜合運用現(xiàn)代化科學管理方法和現(xiàn)代信息技術手段，合理有效地組織、指揮、調度、監(jiān)督物資的人庫、出庫、儲存、裝卸、搬運、計量、保管、財務、安全保衛(wèi)等倉儲的各項活動，才能達到高質量、高效率，才能取得較好的經濟效益。

揀貨作業(yè)完成后接著準備按時間發(fā)貨，包括聯(lián)系車輛、整理包裝、明確單據(jù)等。根據(jù)這些天的實習情況，我歸納了基本的發(fā)貨流程：

1. 倉管員在裝車前應核對發(fā)貨通知單、發(fā)貨點數(shù)單、備貨卡和備貨區(qū)的備貨是否一致，同時要求裝貨司機核對數(shù)量，核對無誤后通知門衛(wèi)讓裝貨的車輛進入指定裝缷區(qū)。

2. 倉管員負責檢查裝貨車輛的衛(wèi)生情況，如衛(wèi)生不符合要求則要求司機打掃干凈才能裝貨。

3. 搬運工根據(jù)發(fā)貨通知單備注欄的客戶編碼，調好印章蓋在發(fā)貨通知單上，倉管員核對無誤后開始裝貨。

4. 搬運工可用手動叉車拉到車內堆碼，不能用一板貨推另一板貨進車內，每叉出一板產品要在發(fā)貨點數(shù)單記錄整板數(shù)和尾數(shù)。

5.倉管員指導搬運工裝車完畢后，在發(fā)（送）貨單和發(fā)貨點數(shù)單上簽名，裝貨司機核對無誤后簽名，并要在發(fā)（送）貨單上加蓋“已提貨”章。

6.開具放行出閘紙，同送貨單一齊交送貨司機（如屬自提者，送貨單第三聯(lián)交提貨人，其它三聯(lián)交客戶服務部）。

7.將發(fā)貨通知單與對應發(fā)貨單、發(fā)貨點數(shù)單和備貨卡附在一起，可根據(jù)車輛衛(wèi)生情況和裝車時間填寫《當日倉庫對裝貨車輛整潔、衛(wèi)生、安全考評及裝車時間跟蹤表》。

8.倉管員清理裝車現(xiàn)場的卡板，放到指定的卡板堆放區(qū)，如有產品破損，應放到指定破損產品堆放區(qū)，并在《倉庫破損產品登記表》做好記錄。

9.倉管員在發(fā)完所有貨后，有剩余產品放回相應發(fā)貨卡位，并將發(fā)貨卡位的產品擺放整齊。

10.倉管員發(fā)貨工作完成后，應即時盤點發(fā)貨卡位的產品數(shù)量與產品卡是否一致，若不一致應報告值班主任，并查找原因。

11.值班主任打印當天產品發(fā)貨總數(shù)給倉管員核對，確認發(fā)貨數(shù)量無誤后填寫日報表，檢查當天破損產品是否在《倉庫破損產品登記表》上做好記錄。

12.以上作業(yè)完畢后將所有發(fā)貨單據(jù)、日報表和搬運憑證上交信息辦公室歸檔。

倉庫管理中的另一項重要工作是盤點。根據(jù)倉庫存放的貨物數(shù)量和種類的不同一般制定有不同的盤點制度。我所在的倉庫要求管理員每個工作日的下午都做一次盤點。盤點的基本要求有：

1. 信息員事先準備好盤點單,要求已經編號并且連號。

2. 每日下午完成當天發(fā)貨任務后即可開始盤點。盤點過程中倉庫停止一切庫存的收、發(fā)、移動操作。

3. 倉庫管理員負責協(xié)調具體的盤點工作,由其領取盤點單，一般還需要信息員協(xié)助完成盤點工作。

4. 倉庫分別指定每一個存儲區(qū)域的盤點負責人.要求每一個區(qū)域都有相應的盤點員和信息記錄人員。

5. 信息員收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進行匯總。

6. 對比庫存帳,比較差異。

7. 對比差異報告,必要時應對差異項進行復盤。

實習總結：

“物流”作為國民經濟發(fā)展的動脈和基礎產業(yè)，是一種新的生產力，是新的經濟增長點。它直接創(chuàng)造了國民收入，擴大了經濟總量。我們新疆屬于經濟欠發(fā)達地區(qū),發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是其經濟發(fā)展的必然選擇。首先，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是新疆轉變經濟增長方式，促進經濟增長由粗放型向集約型轉變的需要。其次，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)也是適應加入wto,提高新疆企業(yè)市場競爭能力的需要，是調整新疆產業(yè)結構的迫切需求，是改變傳統(tǒng)運輸業(yè)的發(fā)展方向，是運輸與生產融合的最佳渠道，是取得增值效益的需要?？傊?，物流業(yè)的發(fā)展對我區(qū)第三產業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的地位。并且現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展空間也非常廣闊，個人認為物流業(yè)將是新疆一個很看好的行業(yè)之一。

新疆中郵物流公司作為集倉儲、封裝、配送、加工、理貨、運輸和信息服務于一體的現(xiàn)代化綜合性物流企業(yè)必將為新疆物流業(yè)的發(fā)展起到巨大推動作用。相信在未來幾年新疆物流業(yè)將在中郵物流等龍頭企業(yè)的帶動下迅猛發(fā)展。在此我要對新疆中郵有限責任公司為我們提供實習環(huán)境表示深深感謝