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篇一 資金管理中心主任述職報告范文
注重政治素質的錘煉，發(fā)展思路不斷優(yōu)化
新的工作崗位、新的工作環(huán)境，對我來說是一次新的考驗與挑戰(zhàn)。從某種意義上來講，一個新組建的單位的發(fā)展方向，發(fā)展的速度，干部職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力以及對社會的責任感等等都與任領導密切相關，也就是說，這個單位的靈魂將由此產(chǎn)生并延續(xù)下去，我深感任重而道遠。
一方面，加強思想教育，提高思想認識。高尚的思想認識能夠激發(fā)員工內(nèi)心的榮譽感和責任感，使隊伍能夠緊緊地團結在一起，共同解決中心面臨的各種困難，共同促進中心發(fā)展。在思想學習過程中，我不但認真學習了黨的“十七大”會議精神，還把科學發(fā)展觀思想、“十七大”會議精神貫穿到職工的思想教育中來，提高全體干部職工的思想素質；積極貫徹局黨委的“糾風”、“政風行風整改”等文件精神。通過狠抓思想教育，不但提高了自身的思想認識，還提高了員工的認識，增強了員工的自覺性，中心全體員工形成了講奉獻，講團結，講誠信，講做人的良好風氣，中心上下團結一心，踏實干事，為全面開展xxxx資金的管理工作奠定了基礎。
另一方面，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。扎實的業(yè)務知識是有效開展工作的基礎。為了讓全體員工更準確的理解新頒布的政策法規(guī)，更高效快捷的辦理日常業(yè)務，更好的為人民服務，我積極組織全體員工對最新頒布的《物權法》、《物業(yè)管理條例》等各項新法律法規(guī)進行學習，使全體員工能夠及時掌握最新政策，避免工作中出現(xiàn)原則性錯誤。同時，我還堅持每周組織一次集體學習討論，中心全體員工對本周工作中出現(xiàn)的一些新問題、新情況進行討論，一起分析問題原因，尋找解決辦法，及時解決了工作中出現(xiàn)的問題，同時也提高了全體員工的業(yè)務水平。通過堅持日常學習和固定例會學習相結合，提高了全體員工的理論水平和業(yè)務能力，確保xxxx管理工作準確到位。
再次，加強團隊教育，提高隊伍凝聚力。xxxx資金管理中心作為一個新成立部門，從部門領導到基層職工都是從其他部門借調或者新招聘來的，剛來中心工作時感覺人心比較浮動，因此，保證隊伍穩(wěn)定團結是首先要解決的問題。作為中心的主任，我把隊伍建設作為中心工作的首要任務之一來抓，結合全局“一封家書”的活動，讓全體職工樹立“家”的觀念，房產(chǎn)局是一個大家庭，我們中心是一個小家庭，每一位職工都是家的一員，都要熱愛家，維護家，都要為家爭光添彩。同時，不斷加大隊伍建設力度，增強隊伍穩(wěn)定團結，提高隊伍業(yè)務素質，相信在不久的將來，xxxx資金管理中心將成為一支團結、愛崗、敬業(yè)、具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和社會責任心的優(yōu)秀團隊。
篇二 資金管理中心主任述職報告
一、注重政治素質的錘煉，發(fā)展思路不斷優(yōu)化
新的工作崗位、新的工作環(huán)境，對我來說是一次新的考驗與挑戰(zhàn)。從某種意義上來講，一個新組建的單位的發(fā)展方向，發(fā)展的速度，干部職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力以及對社會的責任感等等都與第一任領導密切相關，也就是說，這個單位的靈魂將由此產(chǎn)生并延續(xù)下去，我深感任重而道遠。
一方面，加強思想教育，提高思想認識。高尚的思想認識能夠激發(fā)員工內(nèi)心的榮譽感和責任感，使隊伍能夠緊緊地團結在一起，共同解決中心面臨的各種困難，共同促進中心發(fā)展。在思想學習過程中，我不但認真學習了黨的“xx大”會議精神，還把科學發(fā)展觀思想、“xx大”會議精神貫穿到職工的思想教育中來，提高全體干部職工的思想素質；積極貫徹局黨委的“糾風”、“政風行風整改”等文件精神。通過狠抓思想教育，不但提高了自身的思想認識，還提高了員工的認識，增強了員工的自覺性，中心全體員工形成了講奉獻，講團結，講誠信，講做人的良好風氣，中心上下團結一心，踏實干事，為全面開展****資金的管理工作奠定了基礎。
另一方面，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。扎實的業(yè)務知識是有效開展工作的基礎。為了讓全體員工更準確的理解新頒布的政策法規(guī)，更高效快捷的辦理日常業(yè)務，更好的為人民服務，我積極組織全體員工對最新頒布的《物權法》、《物業(yè)管理條例》等各項新法律法規(guī)進行學習，使全體員工能夠及時掌握最新政策，避免工作中出現(xiàn)原則性錯誤。同時，我還堅持每周組織一次集體學習討論，中心全體員工對本周工作中出現(xiàn)的一些新問題、新情況進行討論，一起分析問題原因，尋找解決辦法，及時解決了工作中出現(xiàn)的問題，同時也提高了全體員工的業(yè)務水平。通過堅持日常學習和固定例會學習相結合，提高了全體員工的理論水平和業(yè)務能力，確保****管理工作準確到位。
再次，加強團隊教育，提高隊伍凝聚力。****資金管理中心作為一個新成立部門，從部門領導到基層職工都是從其他部門借調或者新招聘來的，剛來中心工作時感覺人心比較浮動，因此，保證隊伍穩(wěn)定團結是首先要解決的問題。作為中心的主任，我把隊伍建設作為中心工作的首要任務之一來抓，結合全局“一封家書”的活動，讓全體職工樹立“家”的觀念，房產(chǎn)局是一個大家庭，我們中心是一個小家庭，每一位職工都是家的一員，都要熱愛家，維護家，都要為家爭光添彩。同時，不斷加大隊伍建設力度，增強隊伍穩(wěn)定團結，提高隊伍業(yè)務素質，相信在不久的將來，****資金管理中心將成為一支團結、愛崗、敬業(yè)、具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和社會責任心的優(yōu)秀團隊。
篇三 2023年學院物業(yè)管理中心主任述職報告范文
文秘 學院物業(yè)管理中心主任述職報告
一年來，在院領導的親切關懷和各部門的大力支持配合下，我?guī)ьI物管中心全體職工堅持以服務為中心，以保障為軸心，以完成好各項工作為重心，堅持服務大局，著眼長遠為目標，順利完成了的各項工作任務。現(xiàn)個人述職匯報
一、不斷加強學習，提升自身的綜合素質。
我始終把加強政治理論、業(yè)務知識和規(guī)章制度的學習作為提高工作能力、提升綜合素質的主渠道，堅持用馬克思主義、毛澤東思想來武裝自己的頭腦并指導實踐。系統(tǒng)學習了鄧--理論和“三個代表”重要思想，重點學習了黨的xx大和xx屆三中全會精神、xx的科學發(fā)展觀內(nèi)涵。同時堅持理論聯(lián)系實際，以理論學習成果審視各項工作，為落實各項任務提供思想保證。從而不斷提高了自身的綜合素質，為更好地發(fā)揮各種后勤保障作用奠定了扎實的基礎。
二、圍繞職能定位，不斷提高后勤服務保障能力
后勤保障工作與其它工作有著較大的區(qū)別，可預見性難度較大，除計劃性工作外，臨時性、變化性、突出性工作多。所以，我時時刻刻提醒著自己思想上要高度重視，工作上要耐心細致，緊扣機關后勤改革與成長實際，明確機關后勤功能定位和成長方向，提出服務是后勤部門的天職，是立局之本；維護是成事之基，是提高服務能力和水平的手段。在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務，抓住一個根本—維護，明確一個方向—創(chuàng)新，堅持一個作風—務實。在詳細工作目標任務上提出：一是強化服務，要求職工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平。二是在提高服務的同時，節(jié)支增收。強化成本維護，各項經(jīng)費支出同比降低。
三、規(guī)范工作制度，優(yōu)質高效的開展后勤保障服務
針對物業(yè)中心崗位多、辦公地點分散的特性，本人不定期的對各個崗位進行查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況；態(tài)度能否熱情、服務能否到位等，并對查崗情況通報，對存在疑問執(zhí)行剖析、教育。通過學習教育，職工思想上有了清楚提高，政治上有了清楚進步，作風上有了清楚轉變，紀律上有了清楚增強，不斷養(yǎng)成熱情、誠肯、踏實的工作作風。同時，以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確工作職責，責任到人。在原有的基礎上修定部門工作制度，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依，優(yōu)質高效地做好機關后勤服務維護工作。
四、堅持求真務實，努力抓好后勤服務各項工作
我中心的日常的物業(yè)管理工作主要有院房屋管理、基礎設施維護和維修、環(huán)境衛(wèi)生、水電氣維護、消防安全、醫(yī)療衛(wèi)生等方面，面對大量繁雜瑣碎的事務，本人注重強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求在工作中精益求精。
在醫(yī)療衛(wèi)生方面。xx年，醫(yī)務室的同志以高度的責任心堅守(范文)工作崗位，履行崗位職責，職工及家屬患病，做到隨到隨處理。經(jīng)常加班加點，不辭辛苦，月均門診量達到280多人次。同時，醫(yī)務室積極響應xx區(qū)衛(wèi)生局的號召，于三月份在全院開展了預防手足口病的宣傳工作，杜絕手足口病的傳播；于五月份在全院宣傳了甲型h1n1流感的相關知識及相關預防手段，提高了全院職工應對甲型h1n1流感的防治能力。在完成日常工作同時，醫(yī)務室還積極配合院工會順利完成了全院職工的體檢工作，耐心細致的為每一位前來咨詢體檢報告內(nèi)容的職工解疑答惑。
篇四 xxxx年學院物業(yè)管理中心主任述職報告范文
文秘 學院物業(yè)管理中心主任述職報告
一年來，在院領導的親切關懷和各部門的大力支持配合下，我?guī)ьI物管中心全體職工堅持以服務為中心，以保障為軸心，以完成好各項工作為重心，堅持服務大局，著眼長遠為目標，順利完成了的各項工作任務?，F(xiàn)個人述職匯報
一、不斷加強學習，提升自身的綜合素質。
我始終把加強政治理論、業(yè)務知識和規(guī)章制度的學習作為提高工作能力、提升綜合素質的主渠道，堅持用馬克思主義、毛澤東思想來武裝自己的頭腦并指導實踐。系統(tǒng)學習了鄧--理論和“三個代表”重要思想，重點學習了黨的xx大和xx屆三中全會精神、xx的科學發(fā)展觀內(nèi)涵。同時堅持理論聯(lián)系實際，以理論學習成果審視各項工作，為落實各項任務提供思想保證。從而不斷提高了自身的綜合素質，為更好地發(fā)揮各種后勤保障作用奠定了扎實的基礎。
二、圍繞職能定位，不斷提高后勤服務保障能力
后勤保障工作與其它工作有著較大的區(qū)別，可預見性難度較大，除計劃性工作外，臨時性、變化性、突出性工作多。所以，我時時刻刻提醒著自己思想上要高度重視，工作上要耐心細致，緊扣機關后勤改革與成長實際，明確機關后勤功能定位和成長方向，提出服務是后勤部門的天職，是立局之本；維護是成事之基，是提高服務能力和水平的手段。在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務，抓住一個根本—維護，明確一個方向—創(chuàng)新，堅持一個作風—務實。在詳細工作目標任務上提出：一是強化服務，要求職工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平。二是在提高服務的同時，節(jié)支增收。強化成本維護，各項經(jīng)費支出同比降低。
三、規(guī)范工作制度，優(yōu)質高效的開展后勤保障服務
針對物業(yè)中心崗位多、辦公地點分散的特性，本人不定期的對各個崗位進行查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況；態(tài)度能否熱情、服務能否到位等，并對查崗情況通報，對存在疑問執(zhí)行剖析、教育。通過學習教育，職工思想上有了清楚提高，政治上有了清楚進步，作風上有了清楚轉變，紀律上有了清楚增強，不斷養(yǎng)成熱情、誠肯、踏實的工作作風。同時，以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確工作職責，責任到人。在原有的基礎上修定部門工作制度，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依，優(yōu)質高效地做好機關后勤服務維護工作。
四、堅持求真務實，努力抓好后勤服務各項工作
我中心的日常的物業(yè)管理工作主要有院房屋管理、基礎設施維護和維修、環(huán)境衛(wèi)生、水電氣維護、消防安全、醫(yī)療衛(wèi)生等方面，面對大量繁雜瑣碎的事務，本人注重強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求在工作中精益求精。
在醫(yī)療衛(wèi)生方面。xx年，醫(yī)務室的同志以高度的責任心堅守(文秘范文)工作崗位，履行崗位職責，職工及家屬患病，做到隨到隨處理。經(jīng)常加班加點，不辭辛苦，月均門診量達到280多人次。同時，醫(yī)務室積極響應xx區(qū)衛(wèi)生局的號召，于三月份在全院開展了預防手足口病的宣傳工作，杜絕手足口病的傳播；于五月份在全院宣傳了甲型h1n1流感的相關知識及相關預防手段，提高了全院職工應對甲型h1n1流感的防治能力。在完成日常工作同時，醫(yī)務室還積極配合院工會順利完成了全院職工的體檢工作，耐心細致的為每一位前來咨詢體檢報告內(nèi)容的職工解疑答惑。
篇五 市會計委派管理中心主任述職述廉報告
市會計委派管理中心主任述職述廉報告
市會計委派管理中心主任述職述廉報告
20xx年，在市財政局黨組的正確領導和大力支持下，我能夠認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,牢固樹立科學發(fā)展觀，進一步加強管理服務工作，逐步建立“千方百計理好財，我為當家人服務”長效機制；開展“內(nèi)強素質、外樹形象”，創(chuàng)建“人民滿意的公務員集體”和“群眾滿意的基層站所”等活動，不斷提升隊伍素質；強化會計工作站監(jiān)督職能，規(guī)范完善業(yè)務工作，不斷提高工作質量。各會計工作站在做好日常會計核算工作的基礎上，認真履行監(jiān)督職能，充分發(fā)揮源頭治腐的積極作用，收到了良好的成效。20xx年8月11日新華通訊社第2866期《國內(nèi)動態(tài)》專期刊登了《河南焦作創(chuàng)新財政制度減少干部經(jīng)濟犯罪》，重點介紹了我市實施會計委派制度等對加強黨風廉政建設的重要作用，省委書記徐光春專門批示：焦作的作法值得推廣。從制度改革入手，加強反腐倡廉建設是遏制腐敗的有效途徑。
現(xiàn)將20xx年的主要工作述職述廉如下：
一、充分發(fā)揮平臺載體作用，做好日常會計核算工作
積極注重發(fā)揮會計委派制度作為財政綜合改革的平臺載體作用，要求會計工作站做好日常會計核算和財務監(jiān)督等基礎性工作。
1、完成財政授權支付業(yè)務，做好市直行政事業(yè)單位用款計劃錄入、上報工作，全年共辦理財政授權支付業(yè)務4.79億元。
2、完成315家行政事業(yè)單位20xx年度部門決算報表編制、上報及20xx年部門預算錄入、上報工作。
3、監(jiān)督行政事業(yè)單位嚴格執(zhí)行“收支兩條線”和政府采購制度。
二、加強源頭治腐，做好財務監(jiān)督工作
1、嚴格執(zhí)行“三費”管理制度。積極配合紀檢監(jiān)察、審計等有關部門，進一步加強重點支出項目管理監(jiān)控，落實重點支出項目預警機制的建立和完善，認真做好會議費、招待費、車輛燃修費等“三費”的管理，嚴格控制支出規(guī)模，著力提高財政資金使用效益。
2、落實“三重一大”、“聯(lián)簽會審”、“財務公開”制度。各會計工作站在做好日常會計核算和財政財務監(jiān)督工作的基礎上，認真貫徹落實紀檢部門“三重一大”、“聯(lián)簽會審”、“財務公開”等廉政措施，全年會計工作站共拒付不合理、不合規(guī)支出769筆，金額1085.67萬元，有力維護了財經(jīng)紀律的嚴肅性。
3、加強津貼、補貼發(fā)放的監(jiān)督管理。認真落實省、市有關規(guī)范津貼補貼發(fā)放的工作要求，加強對行政事業(yè)單位津貼、補貼發(fā)放的監(jiān)督管理，堅決杜絕任何實行公務員工資津貼補貼的行政事業(yè)單位自行新設津貼補貼項目，自行提高津貼補貼標準和擴大實施范圍，自行擴大有關經(jīng)費開支范圍，提高開支標準發(fā)放津貼補貼及獎金，發(fā)放有價證券和實物的現(xiàn)象發(fā)生。
三、完善措施，提高管理服務水平
1、改進完善直接支付申報流程，主動服務，減輕報賬員工作量。從20xx年1月1日起，行政事業(yè)單位報賬員將直接支付票據(jù)送交會計工作站，會計工作站對單位直接支付事項進行審核后加蓋“審核專用章”，中心每天派專車從各會計工作站取回直接支付手續(xù)，并由專人送交預算執(zhí)行局，大大減少了行政事業(yè)單位報賬員往來會計站、執(zhí)行局之間的次數(shù)，杜絕了假發(fā)票、發(fā)票丟失以及發(fā)票金額、項目與實際支付金額、項目不符等現(xiàn)象，提高了會計工作站服務管理水平和辦事效率，切實減輕了報賬員工作量，共收集代辦各類直接支付申請1100多筆。
2、加強協(xié)作，聘請15名銀行駐各會計站工作人員為中心特邀社會監(jiān)督員，進一步完善監(jiān)督管理機制。為貫徹落實市委、市政府《關于完善公共財政體系推進和諧焦作建設的意見》（焦發(fā)20xx1號）和財政局《關于開展“公共財政改革創(chuàng)新”系列學習和實踐活動的通知》文件精神，深入持久地在開展“內(nèi)強素質、外樹形象”等系列活動，繼續(xù)深化和完善我市會計委派制度改革，充分發(fā)揮會計委派改革平臺和窗口服務功能，促進全體委派會計牢固樹立為預算單位服務意識和為“當家人”當好參謀助手，中心聘請目前在各會計工作站為預算單位提供金融服務的15名銀行系統(tǒng)的同志為中心特邀社會監(jiān)督員，行使對所服務會計站工作人員的工作表現(xiàn)進行社會監(jiān)督評議的權力。并對特邀社會監(jiān)督員提出工作協(xié)作要求，切實為市直各預算單位搞好各項金融服務工作，以此促進會計委派管理中心整體服務水平的進一步提高，早日把我市會計委派隊伍創(chuàng)建成全市財政系統(tǒng)文明高效為預算單位服務的示范隊伍。
3、認真舉辦市直行政事業(yè)單位財會人員及委派會計業(yè)務培訓班，積極提高我市市直行政事業(yè)單位財會人員業(yè)務素質。為進一步提高市直行政事業(yè)單位財會人員和委派會計的綜合業(yè)務素質和職業(yè)道德素養(yǎng)，我積極制定了市直行政事業(yè)單位財會人員和委派會計五年培訓計劃。今年分四批集中對市直行政事業(yè)單位財會人員和委派會計450人進行了系統(tǒng)的業(yè)務教育培訓，培訓的主要內(nèi)容有：財政政策與財政改革、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理等。培訓的
五個特點是：一是舉辦業(yè)務培訓班是貫徹落實財政局“千方百計理好財，我為當家人服務”活動要求的具體體現(xiàn)，是為預算單位搞好服務的具體舉措。二是聯(lián)合財政局人教科、會計科、干部教育中心等部門，變各部門分散組織培訓為統(tǒng)一集中培訓，整合教育資源，提高工作效率。三是培訓采取半脫產(chǎn)的方式，每天半天工作半天上課，既不影響工作，又不占用休息時間。且本次培訓費用全免，教材和其他費用由會計委派管理中心承擔。四是嚴格管理，閉卷考試。加強培訓考勤及紀律管理，并根據(jù)成人教育特點，試題難易適中，實行閉卷考試，確保培訓效果。五是堅持理論聯(lián)系實際，邀請局有關部門業(yè)務科長、會計工作站站長針對實際業(yè)務工作進行主講，努力提高財會人員及委派會計業(yè)務操作水平。此次培工作訓充分體現(xiàn)了財政部門為基層服務、為行政事業(yè)單位服務的工作理念，為進一步提高行政事業(yè)單位財會人員及委派會計的工作質量和效率起到了積極的促進作用，并且為保證培訓效果，我還親自為每期培訓班作開班動員報告和上頭一天的課程，通過培訓取得了良好效果，受到了廣大培訓人員的好評。
4、認真落實中心有關管理規(guī)定。為認真落實中心廉潔自律“三條禁令”及優(yōu)質服務“三項原則”，我決定把此規(guī)定簽入各會計工作站的年度工作目標實行一票否決。各會計工作站每季度將所服務的預算單位走訪一遍，定期向預算單位領導提供科學實用的財務報表，進行財務分析，不斷提高預算單位財務管理水平。
四、強化業(yè)務工作，切實提高會計核算工作質量
1、落實規(guī)范化文件要求，確保會計基礎工作完善提高。為使各會計工作站嚴格執(zhí)行市財政局《關于進一步加強會計基礎工作規(guī)范化管理的通知》文件（焦財委派字20xx1號）要求，我要求各會計工作站對預算單位的經(jīng)濟業(yè)務認真進行把關，對報賬手續(xù)齊全合規(guī)的辦的快，辦的好；對報賬手續(xù)不齊全或不合規(guī)時，耐心細致地向預算單位解釋清楚原因，并向報賬員詳細列出所應補的各種手續(xù)清單，決不能讓預算單位跑第三趟，切實提高會計站辦事效率。
2、堅持召開業(yè)務工作例會，確保各項業(yè)務工作順利開展。為加強業(yè)務溝通我還堅持每月周召開一次以上站長、副站長、監(jiān)督員、會計、出納等不同層次的業(yè)務工作例會，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的各種問題，制定相關措施認真整改，確保各項業(yè)務工作順利開展。
3、開展業(yè)務專項檢查工作，確保財經(jīng)法律法規(guī)貫徹落實。為切實提高會計工作站的工作質量，確保財經(jīng)法律法規(guī)和會計基礎工作規(guī)范的貫徹落實，中心還主動聘請財稅監(jiān)督局對各會計工作站的業(yè)務工作進行了檢查。每站抽查3家單位，共抽查42家單位，重點從會計基礎工作等方面進行檢查，通過建立監(jiān)督檢查制度促進了各會計工作站的業(yè)務工作不斷完善和提高。
4、順利實現(xiàn)了我市各會計工作站的單機版會計核算軟件向網(wǎng)絡版會計核算軟件的平穩(wěn)過渡，實時為財經(jīng)沙盤提供行政事業(yè)單位財務數(shù)據(jù)。由于過去我市各會計工作站使用的單機版會計核算軟件已不適應財務管理工作需要，所以從20xx年1月1日起，我們開始使用網(wǎng)絡版財務核算軟件與單機版核算軟件雙軌運行，經(jīng)過3個月的正式運行，經(jīng)過測試、數(shù)據(jù)核對等工作，從4月份起，各會計工作站根據(jù)各自對網(wǎng)絡版財務軟件的掌握及軟件實際運行情況，陸續(xù)脫離單機版財務軟件實現(xiàn)網(wǎng)絡版財務核算軟件單軌運行。14個會計工作站現(xiàn)已全部實現(xiàn)單軌運行，且運行狀況良好，能夠實時為財經(jīng)沙盤提供行政事業(yè)單位財務數(shù)據(jù)，便于領導及單位查閱。
5、運行固定資產(chǎn)管理軟件，提高固定資產(chǎn)管理水平。依據(jù)20xx年行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查結果，以國資部門固定資產(chǎn)管理軟件與中心網(wǎng)絡版財務軟件并行為契機，各會計工作站與國資部門對各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)逐一核對，并及時導入固定資產(chǎn)管理軟件，總金額為23.77億元，確保兩套軟件的固定資產(chǎn)數(shù)額完全一致，便于管理部門實時掌握單位固定資產(chǎn)信息，進一步完善固定資產(chǎn)管理機制，提高我市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平。
6、清理往來款項，提高財政資金使用效益。今年我們還要求會計工作站積極幫助預算單位清理往來款項，逐步減少呆壞賬，今年會計站共清理預算單位往來款項1832筆，共計4828.8萬元，有力提高了財政資金使用效益。
五、指導各縣（市）區(qū)進一步深化和完善會計委派制度，促進社會主義新農(nóng)村建設
為推動全市會計委派工作整體推進，今年我們還組織召開了各縣（市）區(qū)會計委派工作會議，及時總結工作經(jīng)驗，完善工作措施，按照建設社會主義新農(nóng)村的要求，進一步理清思路，明確目標，加強對縣（市）區(qū)會計委派工作的指導力度，繼續(xù)對會計集中核算、鄉(xiāng)財縣管、鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村賬鄉(xiāng)監(jiān)及“三資”代理等工作進行鞏固、規(guī)范、完善和推廣，充分發(fā)揮財政改革在社會主義新農(nóng)村建設中的體制保障作用。
六、建立“千方百計理好財，我為當家人服務”長效服務機制，切實為單位辦實事、辦好事
“千方百計理好財，我為當家人服務”是去年局黨組決定的我局開展的兩大重要活動之一，今年轉入長效活動，并且申局長讓我協(xié)助他抓一些具體工作。因此我就以這次深入持久開展“千方百計理好財，我為當家人服務”活動為抓手和契機，著力建立長效服務機制，努力為預算單位提供一流的財務會計服務工作。
1、制定方案。我親自參與了制定《焦作市財政局關于深入持久開展“千方百計理好財，我為當家人服務”活動工作方案》（焦財辦20xx14號），成立資金政策組、業(yè)務培訓組、文秘宣傳組、會計核算服務及業(yè)務協(xié)調組、考核督察組五個工作組，明確各組的工作職責、活動時間安排及工作要求。
2、開門納諫。充分發(fā)揮各會計工作站作為財政部門和預算單位之間的橋梁紐帶平臺作用，定期或不定期深入各預算單位開展創(chuàng)新式服務和開展調查研究，每個會計站每季度對所服務的預算單位全部走訪一遍。廣泛宣傳財政政策和征求預算單位對我市各項財政工作的意見和建議，并對預算單位提出的意見和建議分類匯總，按照反映意見的不同對象，分別向市財政局黨組和有關科室、二級機構進行反饋。各會計工作站共向預算單位發(fā)放征求意見表249份，整理歸納征求到的好的意見和建議10余條，并有針對性地進行了落實。加強與市財政局各業(yè)務科室及二級機構的聯(lián)系和溝通，最大限度地發(fā)揮會計工作站財政窗口代辦功能，為預算單位提供各種便捷高效的財政服務。
3、結合工作特點，多為預算單位辦實事。為認真做好納入會計站管理的各預算單位日常會計核算服務和各項財務分析工作，不斷創(chuàng)新服務方式，為預算單位“當家人”隨時提供各種管理所需財務數(shù)據(jù)和分析資料，為“當家人”當家理財當好參謀助手。積極協(xié)助和配合各預算單位建立健全各項財務管理制度，加強固定資產(chǎn)和各種專項資金、往來資金等管理工作，努力提高各預算單位的財務管理水平，最大限度地提高財政資金使用效益?；顒娱_展以來，共編發(fā)活動《簡報》22期。各會計工作站積極為預算單位辦實事、辦好事，受到預算單位廣泛好評。
七、積極開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和“新解放、新跨越、新崛起”大討論，并結合創(chuàng)建全市“人民滿意的公務員集體”、“群眾滿意的基層站所”，“內(nèi)強素質、外樹形象”等系列活動，不斷提升隊伍素質
今年按照市委、政府及局黨組的要求，中心先后開展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境大討論，“新解放、新跨越、新崛起”大討論，創(chuàng)建人民滿意的公務員集體、群眾滿意的基層站所，“內(nèi)強素質、外樹形象”等系列活動，進一步解放思想，更新觀念，轉變形象，提高效率。全體委派會計認真查擺在工作作風、服務態(tài)度、工作效率等方面的不足，查找根源，撰寫剖析材料，及時進行整改，努力提高服務滿意率。我與其他班子成員帶隊對市紀委、市發(fā)改委等10家單位進行走訪，發(fā)放征求意見表，征求預算單位的意見和建議，走訪過程中，預算單位充分肯定了會計委派中心各會計工作站的工作。制作創(chuàng)建“群眾滿意的基層站所”專題片，營造濃厚創(chuàng)建氛圍，形成開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好工作局面。在開展創(chuàng)建“人民滿意的公務員集體”活動中，會計委派管理中心被財政局向市里推薦為“人民滿意的公務員集體”，在開展創(chuàng)建“群眾滿意的基層站所”活動中，第一、四會計工作站被財政局向市里推薦為“群眾滿意的基層站所”。采取“請進來、走出去”等多種形式對委派會計進行財政業(yè)務、公務禮儀等培訓，提高委派會計業(yè)務素質及綜合素養(yǎng)，樹立財政窗口良好形象。
八、加強黨團建設，增強隊伍凝聚力、創(chuàng)造力
組織開展“三會一課”活動，認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神，提高黨員干部的思想政治覺悟。加強機關文化建設，組建登山、文藝、乒乓球等六個文體活動協(xié)會，開展豐富多彩的文體活動，活躍干部職工業(yè)余文化生活。組織“預算單位最滿意的委派會計”及團員青年開展拓展訓練，進一步激發(fā)潛能、增強團隊凝聚力和創(chuàng)造力。加強與預算單位的溝通與聯(lián)系，與團市委舉行籃球友誼賽。20xx年4月，中心團委被團省委評為“五好團支部”。
九、加強宣傳報道和財政調研工作
為不斷總結工作經(jīng)驗，今年我們還加強宣傳報道和財政調研工作力度，今年中心共在《焦作新聞》、《焦作日報》、《焦作廣播電視報》等播發(fā)新聞、發(fā)表信息3，進一步擴大了會計委派工作的知名度?！渡罨瘯嬑芍贫雀母锏男滤悸贰返日{研課題獲市社科聯(lián)20xx年度優(yōu)秀成果一等獎，調研課題獲二等獎，調研課題獲三等獎，同時在《學習與實踐》、《理財》等刊物上發(fā)表論文，有力促進了財政理論工作開展。
十、服務市、局中心工作，認真配合完成我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市及我局再創(chuàng)“全國文明單位”等相關工作。
十一、加強黨風廉政建設,做好廉潔自律工作
做好黨風廉政建設和廉潔自律工作是開展一切工作的基礎和最基本的要求，為此我利用每周一次的業(yè)務例會時間，對全體委派會計進行黨風廉政教育，組織觀看廉政教育影片《真水無香》，大力營造廉潔氛圍。要求全體委派會計嚴格執(zhí)行中心廉潔自律“三條禁令”：一是任何人不準到預算單位報銷任何費用；二是杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，不準向預算單位索要和接受福利物品；三是不準出現(xiàn)因會計站工作服務不到位而被預算單位投訴的情況，如有此類現(xiàn)象發(fā)生，要嚴肅查處，并嚴格實行責任追究制。將廉潔自律列入各科室、各會計工作站工作目標，實行一票否決。同時，強化監(jiān)督檢查，增強工作人員的責任意識、自律意識，要求會計站切實為預算單位把好核算、監(jiān)督關，發(fā)揮好會計委派制度源頭治腐作用，切實起到保護干部和提高財政資金使用效益的作用。
作為中心領導，我要求自己要講黨性、重品行，時時處處為委派中心工作人員起到表率作用。工作中自覺堅持原則，秉公辦事，不以權謀私，不違法亂紀，認真貫徹執(zhí)行中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、省委廉潔從政十二條及市委、政府《十項制度》，及時報告?zhèn)€人重大事項和收入情況，堅決制止奢侈享樂、鋪張浪費現(xiàn)象。按時參加民主生活會，積極開展批評與自我批評，做到警鐘長鳴。本年度沒有超標準配備公車和住房，沒有收受禮品、禮金和有價證券，配偶及子女沒有利用我的工作關系參與營利活動，沒有用公款大吃大喝及參加高消費活動，沒有在企業(yè)兼職、入股、領取報酬，沒有出國等情況。生活中，我勤儉節(jié)約，不慕浮華，做到心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑，潔身自好，永葆本色。
十二、20xx年主要工作打算
1、按照國家和省、市有關加強財政支出管理的要求，對納入會計站管理的市直315家行政事業(yè)單位的財政、財務收支業(yè)務進行會計核算和會計監(jiān)督，參與其財務管理，監(jiān)督其預算執(zhí)行和國家各項財經(jīng)方針政策的落實。并對有關重大事項進行報告，確保資金管理安全。
2、繼續(xù)積極配合紀檢監(jiān)察、審計等有關部門，進一步加強重點支出項目管理監(jiān)控，認真做好會議費、招待費、車輛燃修費等“三費”管理，落實重點支出項目預警機制的建立和完善，控制支出規(guī)模，提高財政資金使用效益。
3、繼續(xù)督促指導各縣（市）區(qū)建立健全和完善會計集中核算、鄉(xiāng)財縣管、村賬鄉(xiāng)監(jiān)等各項管理制度，促進廉政建設和社會穩(wěn)定。
4、深入持久開展“千方百計”活動，為行政事業(yè)單位搞好各項服務工作。
5、繼續(xù)開展加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)和往來款項管理工作，進一步提高財政資金使用效益，確保國有資產(chǎn)不流失。
6、采取“請進來、走出去”等多種方式對預算單位財務人員及委派會計進行培訓，提高從業(yè)人員的業(yè)務素質和技能。
7、完成上級交辦的其他工作。
總之，今年我市會計委派工作，在局黨組的正確領導下，取得了較大成績，但這些成績的取得是我們會計委派中心領導班子共同領導的結果，更是會計委派中心全體同志共同努力工作的結果。所以我要衷心的謝謝同志們。而我在這里只是盡了一個“班長”應該作的工作，我決心明年在局黨組的正確領導和會計委派中心全體同志的支持下，取得更大的成績。
最后我再次衷心的謝謝大家！
篇六 學院物業(yè)管理中心主任述職報告范文
文秘 學院物業(yè)管理中心主任述職報告
一年來，在院領導的親切關懷和各部門的大力支持配合下，我?guī)ьI物管中心全體職工堅持以服務為中心，以保障為軸心，以完成好各項工作為重心，堅持服務大局，著眼長遠為目標，順利完成了的各項工作任務?，F(xiàn)個人述職匯報如下：
一、不斷加強學習，提升自身的綜合素質。
我始終把加強政治理論、業(yè)務知識和規(guī)章制度的學習作為提高工作能力、提升綜合素質的主渠道，堅持用馬克思主義、毛澤東思想來武裝自己的頭腦并指導實踐。系統(tǒng)學習了鄧--理論和“三個代表”重要思想，重點學習了黨的xx大和xx屆三中全會精神、xx的科學發(fā)展觀內(nèi)涵。同時堅持理論聯(lián)系實際，以理論學習成果審視各項工作，為落實各項任務提供思想保證。從而不斷提高了自身的綜合素質，為更好地發(fā)揮各種后勤保障作用奠定了扎實的基礎。
二、圍繞職能定位，不斷提高后勤服務保障能力
后勤保障工作與其它工作有著較大的區(qū)別，可預見性難度較大，除計劃性工作外，臨時性、變化性、突出性工作多。所以，我時時刻刻提醒著自己思想上要高度重視，工作上要耐心細致，緊扣機關后勤改革與成長實際，明確機關后勤功能定位和成長方向，提出服務是后勤部門的天職，是立局之本；維護是成事之基，是提高服務能力和水平的手段。在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務，抓住一個根本—維護，明確一個方向—創(chuàng)新，堅持一個作風—務實。在詳細工作目標任務上提出：一是強化服務，要求職工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平。二是在提高服務的同時，節(jié)支增收。強化成本維護，各項經(jīng)費支出同比降低。
三、規(guī)范工作制度，優(yōu)質高效的開展后勤保障服務
針對物業(yè)中心崗位多、辦公地點分散的特性，本人不定期的對各個崗位進行查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況；態(tài)度能否熱情、服務能否到位等，并對查崗情況通報，對存在疑問執(zhí)行剖析、教育。通過學習教育，職工思想上有了清楚提高，政治上有了清楚進步，作風上有了清楚轉變，紀律上有了清楚增強，不斷養(yǎng)成熱情、誠肯、踏實的工作作風。同時，以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確工作職責，責任到人。在原有的基礎上修定部門工作制度，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依，優(yōu)質高效地做好機關后勤服務維護工作。
四、堅持求真務實，努力抓好后勤服務各項工作
我中心的日常的物業(yè)管理工作主要有院房屋管理、基礎設施維護和維修、環(huán)境衛(wèi)生、水電氣維護、消防安全、醫(yī)療衛(wèi)生等方面，面對大量繁雜瑣碎的事務，本人注重強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求在工作中精益求精。
在醫(yī)療衛(wèi)生方面。xx年，醫(yī)務室的同志以高度的責任心堅守工作崗位，履行崗位職責，職工及家屬患病，做到隨到隨處理。經(jīng)常加班加點，不辭辛苦，月均門診量達到280多人次。同時，醫(yī)務室積極響應xx區(qū)衛(wèi)生局的號召，于三月份在全院開展了預防手足口病的宣傳工作，杜絕手足口病的傳播；于五月份在全院宣傳了甲型h1n1流感的相關知識及相關預防手段，提高了全院職工應對甲型h1n1流感的防治能力。在完成日常工作同時，醫(yī)務室還積極配合院工會順利完成了全院職工的體檢工作，耐心細致的為每一位前來咨詢體檢報告內(nèi)容的職工解疑答惑。
篇七 xxxx年網(wǎng)絡管理中心主任述職報告范文
第一部分 xx年工作回顧
根據(jù)網(wǎng)絡管理中心領導人員職責分工，我負責數(shù)據(jù)業(yè)務系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)維護管理工作，分管數(shù)據(jù)網(wǎng)維護室及ict信息化室。以下就xx年度分管主要工作報告
一、 扎實提升基礎網(wǎng)絡能力提升互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務質量，建設業(yè)務分析手段
完成城域網(wǎng)二、三期建設工作，提升了城域網(wǎng)整體業(yè)務承載能力及網(wǎng)絡容災能力;完成cmnet省網(wǎng)出口擴容工作，出口帶寬增至2×10g，有效緩解了我省業(yè)務出口擁塞問題;實施了認證系統(tǒng)容災部署，實現(xiàn)poral認證與peap認證業(yè)務分離——杜絕了因radius系統(tǒng)問題而導致的wlan業(yè)務無法認證的故障發(fā)生;完成了互聯(lián)網(wǎng)緩存系統(tǒng)與流控系統(tǒng)的建設上線，實現(xiàn)了熱門內(nèi)容資源的本地化緩存。流控系統(tǒng)精細分析我省用戶互聯(lián)網(wǎng)訪問內(nèi)容構成，成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務業(yè)務分析的有效手段。緩存系統(tǒng)優(yōu)化調整業(yè)務策略，p2p類業(yè)務下載速率由356kb/秒提升至1.1mb/秒，web類訪問速率提升由678kb/秒提升至2.2mb/秒。
2、提升各項重點網(wǎng)絡指標
定期清理彩信無效數(shù)據(jù)、關閉沉默用戶，加強與數(shù)據(jù)部及各分公司之間的協(xié)同聯(lián)動，9月份端到端成功率提升至77.21%、全網(wǎng)手機報接收成功率提升至83.62%，較2月份增幅分別達11%、9%，手機報接收成功率在集團排名提升了10位。先后完成夢網(wǎng)網(wǎng)關、ao2短信中心擴容;優(yōu)化了夢網(wǎng)下行業(yè)務分配機制。夢網(wǎng)下行成功率從平均89.33%上升到95.38%，提升6.05個百分點。
3、整治垃圾短信短板
分別于7、9月份完成了收、發(fā)端垃圾短信攔截系統(tǒng)工程上線，我省每萬用戶垃圾短信被舉報量在集團排名迅速提升。
4、關注網(wǎng)絡信息安全加強安全防護
針對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務高速發(fā)展面臨的安全問題，今年對各系統(tǒng)共進行了5次全量安全掃描和基線掃描，對掃描漏洞的整改完成率超過90%;基線配置合規(guī)性達到76%以上。
二、組建ict信息化維護室，助力信息化業(yè)務拓展
于本年5月組建ict信息化室。在只有兩名員工的情況下(其中一人為8月新入職員工)，制定了相關管理辦法、維護職責和一系列規(guī)章制度，規(guī)范了idc機房出入管理、安全管控、系統(tǒng)有效性管理的諸項流程(整理完善了idc系統(tǒng)基礎資料)。接維idc系統(tǒng)后，對網(wǎng)絡運行進行了詳細梳理，逐項解決了idc網(wǎng)絡單鏈等相關系統(tǒng)隱患，優(yōu)化了idc網(wǎng)絡結構，有力保障了高考查分網(wǎng)絡通道，順利通過了話務高峰的考驗。ict室已完成集客信息化、數(shù)據(jù)增值等30多個業(yè)務平臺在idc系統(tǒng)的搭建承載工作。截止目前ict運維中心已成功完成了10多批次各級政企部門的參觀接待工作，獲得了參觀單位及陪同部門的一致好評。初步將idc運維中心打造成繼網(wǎng)管監(jiān)控大廳、省客服中心之外的公司第三個省級接待窗口。
三、著力進行員工綜合能力培養(yǎng)加強對各級員工三個意識的樹立：一是以打造精品網(wǎng)絡為首任;二是培養(yǎng)全員市場意識、服務意識，做好為業(yè)務部門的支撐工作與服務工作;三是關注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。
2、維護技能融合與經(jīng)驗總結培養(yǎng)，本年數(shù)據(jù)、ict室開展了每周一次的內(nèi)部技能交流學習和邀請合作伙伴專家現(xiàn)場培訓，加強了員工在跨專業(yè)系統(tǒng)的維護能力。截止目前兩室共上報案例77篇，其中60篇被收錄至集團案例庫，入庫率達77.92%。
數(shù)據(jù)室、ict室在本年整體技術水平有了較大的提升，同時在技能融合上也有了進一步的深入，在10月份中心開展的技術大比武中整體排名靠前，尤其是今年分配至數(shù)據(jù)室的新員工，更是在本次比賽中取得了新員工二、三的名好成績，獲得了中心新員工進步獎。
