管理整改報告8篇

發(fā)布時間：2023-09-24 21:01:07 查看人數(shù)：70

目錄
第1篇醫(yī)療廢棄物管理整改報告第2篇林業(yè)局木材運輸管理整改報告第3篇學校教學管理整改報告范文第4篇鐵路運輸安全管理整改報告第5篇藥店管理整改自查報告第6篇幼兒園門衛(wèi)安全管理整改報告第7篇學校教學管理整改報告第8篇公司管理區(qū)域劃分及5s定置管理整改報告

管理整改報告

篇一醫(yī)療廢棄物管理整改報告

醫(yī)療廢棄物管理整改報告范文

一、我院分管院長及院感科工作人員參加了4月11日江蘇省衛(wèi)生廳關于全省加強醫(yī)療廢物管理工作電視電話會后，及時向院長匯報會議內(nèi)容，院領導高度重視這項工作，對醫(yī)療廢物管理工作作了具體部署。在院長的親自過問下，于4月13日調(diào)整并成立了醫(yī)療廢物管理小組，召開了小組成員及相關科室負責人會議，明確各部門職責，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》、《醫(yī)療廢物安全處置制度》、《醫(yī)療廢物處理登記制度》、《醫(yī)療廢物相關人員防護制度》、《醫(yī)療廢物管理培訓制度》、《醫(yī)療廢物管理責任制度》、《醫(yī)療廢物分類管理制度》、《醫(yī)療廢物發(fā)生意外事故應急預案》，報醫(yī)院感染管理委員會批準后實施。并且以院辦公室的名義將相關通知、制度發(fā)至醫(yī)務科、護理部、環(huán)境管理科、總務科、化驗室、病理科、b超室、影像科、各病區(qū)及重點臨床科室。

二、4月20日院感科舉辦培訓講座，組織全院相關人員學習醫(yī)療廢物管理法律法規(guī)及相關制度流程，提高全員管理意識。擇期進行考核，促進知識的'掌握和規(guī)范執(zhí)行。

三、4月14日—4月24日為自查自糾階段。院感科在全院檢查中，發(fā)現(xiàn)我院在醫(yī)療廢物管理中也存在一系列問題，如：醫(yī)療廢物暫存地沒有醫(yī)療廢物及禁煙禁飲食警示標識，門窗沒有完全封閉，無法達到防鼠的要求，沖洗的水管漏水，垃圾轉(zhuǎn)運人員缺乏防護配置，交接登記存在多登、漏登現(xiàn)象，有的沒有做到雙簽名等。檢查結束后，及時將檢查情況向分管院長及院長匯報。25日下午，醫(yī)院再次召開醫(yī)療廢物管理工作會議，會上再次強調(diào)了這項工作的重要性，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場部署解決辦法和方案，限28日前整改到位，擇期再次檢查。

四、4月26日下午，院感科應邀參加了護理部全體護士長會議，會上聆聽了各位護士長在醫(yī)療廢物實際管理工作中的疑問，并給予一一解答；會后又參加了環(huán)境管理科全員保潔員工作會議，對醫(yī)療廢物分類、收集、包扎、轉(zhuǎn)運、登記、個人防護及應急預案又作了具體要求，嚴禁出現(xiàn)違法違規(guī)行為，違者必糾。

五、4月28日下午，衛(wèi)生局領導來我院檢查醫(yī)療廢物管理工作，查看了醫(yī)療廢物暫存地，制度、資料齊全，設施規(guī)范，轉(zhuǎn)運人員工作、防護到位，對我院的管理工作表示肯定。

六、總結：通過醫(yī)療廢物管理工作的開展，得到了院領導的高度重視和大力支持，各相關部門領導及人員積極響應號召，把具體工作落到實處，達到了人人參與管理、事事責任到人的良好局面。當然這項工作仍需要長期不懈的跟進管理，只有嚴格落實規(guī)章制度，做到嚴格督查管理，不放過每一個細微的環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，才能持續(xù)有效的保證和促進醫(yī)療廢物管理質(zhì)量的提高。

篇二林業(yè)局木材運輸管理整改報告

4月19日，市局召開全市木材運輸管理工作會議后，局領導高度重視，組織全體執(zhí)法人員認真學習會議精神和通知內(nèi)容，針對會議中提到的問題，進行了認真地自查，現(xiàn)將整改工作情況匯報如下：

一、加強學習、不斷提高業(yè)務素質(zhì)

按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，團結拼搏，勇創(chuàng)一流”的宗旨，認真學習《森林法》、《省木材運輸管理辦法》等林業(yè)法律法規(guī)，切實提高執(zhí)法人員的政治、業(yè)務素質(zhì)，做到懂法、守紀，不斷提高執(zhí)法水平。

二、建立、健全各項規(guī)章制度

為了促進木材檢查工作的順利開展，木材檢查站建立健全了各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行木材檢查登記、證件管理簽發(fā)、崗位責任追究、財務管理、車輛管理和廉政建設等制度，同時制作了公開欄，實行“兩公開、一監(jiān)督”制度，向社會公開辦事依據(jù)和辦事程序，建立內(nèi)部制約機制和外部監(jiān)督機制，公開監(jiān)督檢查的內(nèi)容、處罰依據(jù)和標準等。設立舉報箱和舉報電話，接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督。通過嚴格落實各項規(guī)章制度，木材檢查站的建設和管理向著規(guī)范化、制度化、法制化的軌道發(fā)展。

三、加強廉政建設，杜絕公路“三亂”現(xiàn)象

針對木材檢查執(zhí)法中一些實際情況，局領導要求執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法。同時，認真貫徹中央、省、市有關治理公路“三亂”的要求，采取自查自律的辦法，堅決杜絕了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。

四、嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法行為

按照“加強作風建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的要求，進一步加強對木材檢查工作人員的法紀和作風教育，讓其切實履行法定職責，防止超范圍或越權檢查。首先要求工作人員上班時著裝整齊，規(guī)范化值勤，檢查人員必須統(tǒng)一著裝，持“行政執(zhí)法證”上崗值勤。其次在路查時，要求檢查人員文明用語，禮貌待人，耐心細致地宣傳有關的林業(yè)法律法規(guī)。對違章運輸木材的單位和個人，嚴格按照《行政處罰法》、《林業(yè)行政處罰程序》等法律法規(guī)的要求進行行政處罰，真正做到程序合法，定性準確，處罰得當。

五、嚴格執(zhí)行收費標準、數(shù)據(jù)上傳制度

工作中，嚴格按照市政府辦公室臨政辦〔2023〕9號文件和〔2023〕42號文件的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行征收標準，繼續(xù)實行網(wǎng)上簽發(fā)證件。

同時，針對會議中提出的問題和要求，結合執(zhí)法中存在的問題，進行了自查和整改：

(一)關于“統(tǒng)一收費標準”的整改。縣地處，與省的毗鄰，由于地理位置的特殊，與省的三地市存在業(yè)務競爭，特別是與新沂的競爭尤為激烈，為了提高競爭能力在收費標準上采取了靈活措施。在今后的工作中我們將嚴格根據(jù)市局要求，統(tǒng)一收費標準，規(guī)范征收。

(二)關于“育林費、檢疫費票據(jù)未分開”的整改?？h林業(yè)局財務室一直要求兩費征收時票據(jù)明確分開，個別執(zhí)法人員在工作中簡化程序，違規(guī)操作，導致出現(xiàn)此類問題?，F(xiàn)已進一步落實措施、明確要求、按規(guī)定操作，堅決杜絕此類情況再發(fā)生。

(三)關于“收費不開運輸證”問題的說明。縣林業(yè)局在落實這個問題時，未發(fā)現(xiàn)類似情況；局黨組為杜絕該問題發(fā)生，經(jīng)研究決定：一旦發(fā)生類似情況，相關人員立即調(diào)離執(zhí)法隊伍，并給予相應紀律處分。

(四)關于“使用定額發(fā)票”的問題的說明?？h林業(yè)局所使用的定額發(fā)票是按規(guī)定通過縣財政局領購的合法票據(jù)，全名“省非稅收入定額票據(jù)”，每本最后附“省非稅收入繳款書”，“繳款書”合計金額是定額，根據(jù)不同面值通過“省非稅收入征收管理系統(tǒng)”，全額繳入縣國庫，不存在違規(guī)問題。

總之，加強木材運輸管理，是林業(yè)執(zhí)法工作的重要內(nèi)容，也是當前林業(yè)部門的一項重要工作。在今后的工作中，繼續(xù)執(zhí)行市局有關規(guī)定，并按照市局要求，進一步采取有力措施，嚴格落實責任，完善各項規(guī)章制度，加強執(zhí)法隊伍管理，規(guī)范執(zhí)法行為，維護正常的木材流通秩序，為促進我縣林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展再做貢獻。

篇三學校教學管理整改報告范文

….等不知道上課是做啥，考試零分，就連家長也沒辦法。四年級班兩個教師都是新手（一個英語專業(yè)代語文、一個試崗實習代數(shù)學）對教材不熟、教法不熟種種原因。

但這些都不是主要原因，學生習慣不好是教師的原因；教師執(zhí)教的問題肯定是學校管理的問題，這個母容置疑。

總觀以上問題提出如下改進措施：

1、加強教學監(jiān)控，完善領導蹲點包班制度，重視薄弱年級、薄弱學科的指導與管理。特別重視對基層校教學點的監(jiān)控與指導。

2、注重落實師徒結對即：“青藍結對”計劃，加強對年輕教師的培養(yǎng)，從教法、教材、課標入手，使年輕教師盡快成長。

3、加強教學研究，抓實校本教研，注重培養(yǎng)，堅持領導、教師推門課制度，真正解決課堂教學中存在的實際問題。

4、加強教育科研，做到每位教師均要承擔一項研究課題，每一位教師都要建立教師博客，并不定時的發(fā)表教育論文、反思、經(jīng)驗、案例等，同時加強網(wǎng)絡教研活動，定期在教育網(wǎng)上發(fā)表文章，通過理論與業(yè)務學習，通過課模達標，促進自身素質(zhì)提升。

5、建立校校聯(lián)盟，鎮(zhèn)內(nèi)與山底中心校聯(lián)盟，學習其教學管理經(jīng)驗，與葦泊中心校聯(lián)盟學習其教學模式的有效構建與運用。校外同山都中心校聯(lián)盟走出去，取之之長，補己之短，相互學習，共同提高，還可以請進來幫助解決學校教學工作中的實際問題。

6、重新制定班主任、班級考核辦法與教學激勵獎懲方案，重視落實班主任對班內(nèi)各科質(zhì)量負責制，捆綁考評綜合評價，對教學成績突出者給予重獎。

7、加強對跟對生的輔導，做好“三清”工作。做好家校聯(lián)系，調(diào)動家長參與、關注學校教學、關注學生的學習，邀請家長參與學校教學活動，做到家校共育。

8、注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣，預習習慣、書寫習慣、檢查習慣、加強對學生的學法指導，落實教師責任從根本上消除馬虎習慣。

篇四鐵路運輸安全管理整改報告

1.鐵路運輸安全管理整改報告

違章造成的鐵路交通事故卻把人們的生命奪走了。今天觀看了《警示教育圖片》的啟示錄后，再一次使我感受到生命的珍貴，感受到鐵路交通事故給人們帶來的巨大災難。

當看到一個個鮮活的生命消失，一個個幸福的家庭支離破碎，多少年邁的老人沒了兒女，多少年幼的孩子沒了父母，我的心久久無法平靜。心中不由迸發(fā)了“人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全”的感想，作為一名鐵路員工，這是我通過觀看安全警示教育圖片后，更加深刻領悟到的工作原則。

一幅幅血淋淋的圖片展現(xiàn)在我們的面前，有的血肉模糊，肉骨遍地都是，有的支離破碎，身體不知變成了幾節(jié)，每一幅圖片都記錄了每一次事故的慘痛教訓，為了更好的工作，為了更好的安全工作，更為了我們每名員工有一個圓滿的家庭，對于一個企業(yè)而言，建立健全安全防范措施和嚴格規(guī)章制度是必要的。對我們每個員工來說更多的責任感，我們代表的不僅僅是個人，而是整個企業(yè)。我們工作的每個步驟和環(huán)節(jié)是關乎整個企業(yè)安全，那些事故肇事者褻瀆了作為一名員工應盡的責任，責任二字在他們身上已喪失殆盡。事故的釀發(fā)決不會因為你悔恨淚水而止步不前，所以鐵的制度，需要鐵的執(zhí)行紀律，在對違章處理的背后，彰顯的是以人為本的管理理念，體現(xiàn)企業(yè)對員工的關心和關愛。血淋淋的事故，永遠提醒著人們千萬不要忘記慘痛的教訓，千萬不能把生命當兒戲。短暫的一瞬間，違章者成千古恨，親人們沉浸在悲劇之中，呼喊毫無意義，最后剩下的只有一輩子的悔恨和淚水，生不如死的痛苦。

上帝是公平的'也是吝嗇的，他只賜予每個人一次生命，所以我們必須珍惜。工作生活中安全與我們的關系是非常密切的，它就像我們的朋友。日日夜夜都守在我們的身邊，教育我們，勸戒我們。

安全，是不折不扣的落實；“安全工作只有規(guī)定動作，沒有自選動作”，以此與車長朋友共勉：真正履行自己的職責和使命，營造出“關愛生命，關注安全，我要安全，我能安全”的良好氛圍。安全責任重于泰山，讓我們將安全進行到底。

2.鐵路運輸安全管理整改報告

在20xx年年底召開的全國鐵路工作會議上，鐵道部黨組作出了全面推行安全風險管理的工作部署。我認為全面推行安全風險管理，對于做好新形勢下的鐵路安全工作，深入推進鐵路科學發(fā)展、安全發(fā)展有著極其重大的意義，也使我更清醒地認識到作為一名基層干部的責任感和使命感。

1、長期以來，鐵路高度重視安全基礎工作，始終高喊堅持“安全第一”不動搖，但安全基礎薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運車間為例，突出表現(xiàn)在：安全管理和現(xiàn)場作業(yè)控制較為薄弱；規(guī)章制度不夠嚴謹、規(guī)范，臨時性措施辦法多，職工隊伍老齡化嚴重，職工隊伍素質(zhì)能力還有欠缺等等。隨著新技術裝備大量投入使用，安全基礎薄弱所帶來的安全風險將更加突出。切實解決安全管理存在的突出問題，已是極為緊迫的工作。因此我認為想要破除鐵路安全基礎薄弱的“頑疾”，就必須增強安全風險防范意識。部黨組在鐵路發(fā)展的關鍵時期，適時的引入安全風險管理方法，是非常必要的，通過對風險因素的有效控制，進一步促進干部職工安全意識的提高，進一步促進各項措施的落實，限度地減少或消除安全風險。

2、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴峻現(xiàn)實，深刻總結了鐵路安全工作規(guī)律，提出了牢固樹立“三點共識”，把握好“三個重中之重”等一系列安全管理新理念，有力地促進了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風險管理，是強化鐵路運輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風險管理是一個系統(tǒng)性的工程，以傳統(tǒng)的“安全第一、預防為主、綜合治理”為思路，構建安全風險控制體系，就是要加強對安全風險的全面分析、科學的制定措施，最終實現(xiàn)消除安全風險的目標。我認為安全風險管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達到一個更高的層次，更能提升全路安全管理的水平。因此，做為一名鐵路人，我們應該主動適應新體制、新格局、新變化，增進融入意識、大局意識和服務意識，要在提高自己的同時，還要帶領車間的全體同志共同搞安全風險管理工作，通過班組學習會和安全討論會把“安全風險管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關系滲透到每一名職工的日常工作中去，確保車間的安全生產(chǎn)。

3、加強自控型班組建設，確保車間安全風險控制。要不斷規(guī)范、完善班組管理各項制度，做到班組各項管理制度健全、分工明確、責任具體，形成作業(yè)標準、紀律嚴明、考核嚴格、設備完好、積極文明的班組，達到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時強化現(xiàn)場作業(yè)安全互控、卡控機制，實現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴格落實本崗位作業(yè)標準的，加強對相關崗位作業(yè)安全風險點的互相卡控，及時消除各種安全風險，做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務素質(zhì)和實做能力，不斷提高應急應變處理能力。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務學習計劃，結合車間的作業(yè)特點、人員情況以及季節(jié)性特殊要求，加強日常的職工業(yè)務培訓，通過班前、班后點名會，集中業(yè)務學習、職工自學、實做技能演練等形式，不斷提高職工的綜合業(yè)務素質(zhì)，從而提高崗位安全自控能力。還要加強勞動安全教育。開展經(jīng)常性的勞動安全觀念教育，教育全體干部職工認真遵守各項管理制度，通過最嚴格的勞動安全管理和考核，形成人人遵守勞動紀律、重視勞動安全的良好氛圍。

4、以月度安全考核制度為有效手段，狠抓安全基礎管理。我們要進一步強化月度安全考核，提高車間的安全風險管理，加強對現(xiàn)場的控制，通過月度安全考核這一有力的管理抓手，激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性，逐步規(guī)范各項作業(yè)標準，達到對安全關鍵環(huán)節(jié)、關鍵作業(yè)、關鍵人員的有效控制，逐步實現(xiàn)車間消滅違線問題，不斷較少嚴重違章問題的發(fā)生。同時加強車間的基礎管理及基本規(guī)章制度的管理，及時組織職工學習掌握不精、比較生疏的規(guī)章制度，提高職工業(yè)務素質(zhì)，同時對發(fā)生的違線及嚴重違章問題，按規(guī)定召開專題分析會，深刻查找車間安全風險存在的深層次原因，及時制定針對性強、操作性簡單的整改措施，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實。應該不斷提高-干部職工業(yè)務能力，刻苦鉆研業(yè)務知識，不斷創(chuàng)新、改進工作方法。加強行車、貨運之間的聯(lián)勞協(xié)作，加強現(xiàn)場作業(yè)控制，加強標準化作業(yè)的監(jiān)控工作，充分發(fā)揮“月度安全考核”機制，獎罰分明，嚴格考核，通過月度安全考核，有效的控制好現(xiàn)場。

20xx年的車間的安全生產(chǎn)工作任務艱巨，確保實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)營和建設目標的責任重大、考驗嚴峻。我們要全面推行安全風險管理，提升安全工作水平，為開創(chuàng)運輸安全工作新局面做出積極的貢獻。

3.鐵路運輸安全管理整改報告

我剛參加完路局組織的“三新”人員安全培訓，一個個鮮活的事例震撼了我。安全是我們鐵路的命根子，我們馬上都要奔赴自己的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種種困難，吸取別人的教訓，遵章守紀、嚴格把關、搞活好自控互控，從工作中的每一分鐘入手，讓我們的勞動果實不被安全事故竊取。安全事故的警鐘時刻在鐵路工人耳中回響！

“安全第一預防為主”。

安全生產(chǎn)依靠誰？鐵路工人！作為武東車務段的一名新入路職工，我們必須知道安全是什么？安全是什么？安全就是一種責任，就是一種使命，數(shù)以千萬計的旅客把人身安全交給我們，國家把上億財產(chǎn)安全交給了我們，作為一名車務段職工，我們只有憑借自己的業(yè)務技能和強烈的責任心、一絲不茍的工作態(tài)度，來認真對待工作。

安全就是我們對工作高度認真負責的態(tài)度，安全對我們鐵路行業(yè)來說放在首位，我們經(jīng)常講“安全第一”這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全對于我們來說至關重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全，不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標語，只寫進課本，我們要在思想烙上安全第一印記，在做每件事前都要考慮安全，在工作中時時刻刻不忘安全。安全是什么？安全就是一種經(jīng)驗。

每出一個事故都能總結出教訓，這些教訓就成了我們的規(guī)章，血的教訓換來了我們的規(guī)章制度，我們是靠規(guī)章制度來保證我們的安全，旅客和貨物的安全。人類之所以不斷的進步，就是人類關善于總結、并從總結中得到進步。安全是什么？安全就是一種榮譽。對于鐵路行業(yè)來說，安全就是一種榮譽！在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全，我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全，才贏得了市場，取得效益，這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽。

在以后的工作中，我會緊緊圍繞段及車間領導下，立足于本職工作崗位，深入細致、盡職盡責的做好本職工作，樹立“安全是天”的理念，提高安全意識，認清當前的安全生產(chǎn)的嚴重形勢，認識到保證安全生產(chǎn)的重要性，自覺遵章守紀，安全生產(chǎn)由被動變?yōu)橹鲃?。我相信，只要人人都把安全放在第一位，我們鐵路的未來必然會前程似錦。

4.鐵路運輸安全管理整改報告

在深化鐵路內(nèi)部改革，落實鐵路局的市場主體地位和企業(yè)法人責任，強化市場營銷，開拓市場經(jīng)營，拓展運輸市場，延伸運輸服務產(chǎn)業(yè)鏈條，開發(fā)鐵路多元經(jīng)營市場，努力增運增收，做大效益“蛋糕”的新形勢下，如何堅持以科學發(fā)展觀為指導，加強鐵路運輸安全生產(chǎn)管理，調(diào)動干部職工保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保鐵路運輸安全持續(xù)穩(wěn)定，又好又快地推進鐵路事業(yè)健康發(fā)展呢？

加強安全生產(chǎn)教育，鑄牢安全生產(chǎn)堤壩。一是利用召開職工大會、板報櫥窗、報刊雜志、電視廣播、網(wǎng)絡等形式，引導干部職工深刻認識到：“確保安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，進一步推動鐵路建設、經(jīng)營、改革等工作的基礎、條件和前提。沒有安全的持續(xù)穩(wěn)定，一切都無從談起。

落實安全生產(chǎn)責任，守好安全生產(chǎn)防線。一是按照“領導負責、專業(yè)負責、崗位負責、分工負責”原則和“逐級負責、分工負責、崗位負責”的要求，明確安全生產(chǎn)管理責任，落實安全生產(chǎn)包保責任制度。二是加強日常檢查考核，嚴格安全責任追究，引導干部認真履行崗位責任，做到“在崗一分鐘、干好60秒”，認真研究事關鐵路安全穩(wěn)定的關鍵部位、關鍵工作、關鍵環(huán)節(jié)，把主要精力放到抓好安全關鍵上，促進各項工作落實到崗位、落實到人頭，推動鐵路事業(yè)長期安全、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。堅持關口前移，嚴格落實責任追究制度，對那些工作不落實、危險鏡頭較多、隱患不排除的單位，要實施典型案例剖析，加大問題整改力度，實現(xiàn)安全管理的新突破。三是加強自控型班組建設，落實班組安全生產(chǎn)責任和安全管理措施，嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，防止重生產(chǎn)、輕安全、搶進度的不良傾向，自覺抵制“三違”現(xiàn)象，杜絕盲目亂干和違章作業(yè)，守好安全生產(chǎn)防線。

篇五藥店管理整改自查報告

藥店管理整改自查報告

為推動我店實施gsp認證工作，根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和省藥品監(jiān)督管理局關于做好gsp認證工作的要求，結合本店的實際情況，以質(zhì)量管理為重點，對業(yè)務流程和各環(huán)節(jié)整改、完善，使藥店的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理各項工作得到全面的落實和加強，質(zhì)量管理水平有了較大的提高，并認真組織自查，現(xiàn)將我店實施gsp認證自查工作情況匯報如下：

一、藥店概況

xx藥店成立于20xx年2月7日，企業(yè)性質(zhì)為個人獨資企業(yè)，注冊地址為珠海市唐家灣鎮(zhèn)金鼎北京師范大學珠海分校海華苑6棟1號鋪b區(qū)，注冊資金為3萬元。藥店經(jīng)營范圍為中成藥、化學藥制劑、抗生素、生物制品（預防性生物制品除外），經(jīng)營藥品品種達695個，開業(yè)以來實現(xiàn)銷售4.5萬元，屬小型企業(yè)。

本店目前共有人員5人，其中藥學專業(yè)技術人員3人，質(zhì)量管理員（兼驗收員）1人，大專學歷，職稱為藥師，養(yǎng)護員1人，高中學歷。藥師分別負責質(zhì)量管理和處方審核等項工作。藥店營業(yè)場所60平方米，無倉庫。配備有空調(diào)、冰箱、用于調(diào)配處方和拆零的設備設施等。

藥店自從開展藥品經(jīng)營業(yè)務以來，按照國家及行業(yè)制定的法律、法規(guī)和gsp認證的要求，堅持'質(zhì)量第一'的經(jīng)營宗旨，抓管理，促經(jīng)營，求發(fā)展。加強軟、硬件的建設和改造，公司從經(jīng)營業(yè)務到藥品質(zhì)量管理實現(xiàn)了電腦化、系統(tǒng)化管理，并建立了一套完善的質(zhì)量經(jīng)營管理等規(guī)章制度，嚴把質(zhì)量關，杜絕一切不合格和偽劣藥品流入市場，確保市民用藥安全，樹立起良好的形象。

二、實施gsp認證工作自查情況

（一）、設立質(zhì)量管理組織、制定質(zhì)量管理體系

為了保證gsp的有效運行，藥店成立了由全體員工為成員的質(zhì)量小組，負責研究、決策藥房質(zhì)量管理工作的重大問題。質(zhì)量管理體系文件是藥房質(zhì)量管理工作滿足gsp要求的具體規(guī)定、依據(jù)和規(guī)范，建立健全質(zhì)量管理體系文件是實施gsp的前提條件。質(zhì)量負責人制定管理制度、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量職責，使藥房的質(zhì)量活動“有法可依、有章可循、有據(jù)可查”杜絕了質(zhì)量管理的隨意性，使所有員工都能把好藥品質(zhì)量關。并由具有藥師資格的專業(yè)人員擔任質(zhì)量負責人。健全質(zhì)量管理機構及相應的質(zhì)管、驗收、養(yǎng)護崗位等，明確崗位職責制定了企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理制度，做到gsp認證實施工作有步驟、有計劃、有措施、有落實。

（二）、加強培訓，合理配備人員

圍繞質(zhì)量管理這個中心，根據(jù)gsp的要求，全員培訓，不斷強化質(zhì)量意識，采取崗位培訓、繼續(xù)教育培訓、上崗培訓等方式進行職工教育，提高職工整體業(yè)務技術素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。藥店制定內(nèi)部培訓計劃，做好培訓記錄及考核，重點培訓《藥品管理法》、gsp及崗位知識，質(zhì)量管理員、養(yǎng)護員、驗收員等相關崗位人員全部符合上崗要求。并對直接接觸藥品崗位的人員進行嚴格健康檢查，每一員工均建立了健康檔案。重點崗位配備了符合gsp認證要求的人員。

篇六幼兒園門衛(wèi)安全管理整改報告

依據(jù)《幼兒園打點條例》、《幼兒園事變規(guī)程》、《幼兒園教誨指導綱領（試行）》、《中小學幼兒園安詳打點步伐》，擬定本制度：懷孕

兒童用品

1、以幼兒為中心，高度重視幼兒在各項勾當中的安詳，隨時存眷每個幼兒，不讓幼兒離群。上班職員交代時必然要當真盤點幼兒人數(shù)，戶外勾當外出返回均要當真盤點人數(shù)，家長來接孩子必然要按幼兒園的接送措施舉辦，不能違反。早教

2、常常搜查幼兒的口袋，不讓幼兒玩帶玻璃、硬幣等呈尖角的傷害物品，以防危險幼兒。解說勾當中，要教誨幼兒行使鉸剪、鉛筆、小棒等時留意安詳。幼兒起立答復題目時，其余幼兒不能移動其凳子，停止摔傷。

3、上課前搜查上課情形的安詳，體育課或勾當課要做籌備勾當，講清勾當法則，停止產(chǎn)生傷害。幼兒園的全部電器（電視機、影碟機等）在用完后，要拔出插頭安排在干燥處所。常常對幼兒舉辦防火防電等安詳教誨，使幼兒分明不能玩電器，發(fā)明環(huán)境實時陳訴大人。

4、搞好食物衛(wèi)生，遵守食物衛(wèi)生的有關劃定，防備食品中毒。稀飯、開水、湯等溫度相宜，要加蓋，并放在安詳?shù)奶幩?，防備產(chǎn)生燙傷和中毒等事情。

5、榨取上班時刻離崗、串崗、聚眾閑談，呈現(xiàn)各類事情，應追究責任，按照情節(jié)輕重及責任巨細給以響應的處分和處理賞罰。當班職員因為事變失職造成事情，統(tǒng)統(tǒng)責任由當班職員認真。放工后當班職員要認真關好門窗、水電。

6、增強晨午檢事變，隨時調(diào)查幼兒的身材狀況，須要時送幼兒到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診，同時關照家長，陳訴率領。妥善保管藥物，放在幼兒拿不到的處所，喂藥時要細心查對，有毒物品由專人打點，嚴禁在班上存放，藥物的保管和服用由保育員認真。

7、留意衡宇、園地、玩具、家具、器具及行為東西的行使安詳。按期搜查，停止觸電，砸傷、摔傷、燙傷等事情的產(chǎn)生。

8、奉告家長做好后世上學下學時的交通安詳。家長還必需為孩子購置人身安全保險。小孩有特異體質(zhì)（既往病史），家長未向?qū)W校陳訴者，效果自負。

9、每月由園長召開一次全園安詳事變集會會議，增強防護法子，消除事情隱患。產(chǎn)生安詳事情的，事情責任人或發(fā)明人必需實時向率領講述，共同處理賞罰事情，做好善后事變。

安詳制度 1、各崗亭事戀職員要樹立安詳意識，時時隨處把掩護幼兒的生命和促進幼兒的康健放在統(tǒng)統(tǒng)事變的首位。 2、各勾當室的部署均要思量幼兒的安詳，傷害物品及消毒洗滌用品要闊別幼兒，電源插座要跨越地面1.45米以上。主班西席要天天搜查安詳辦法，實時解除不安詳身分。 3、嚴酷逐日晨檢、午檢，確保幼兒不攜帶利器等易危險幼兒的物品；幼兒自帶的藥品要由主班西席打點，并按家長的要求給幼兒服用。 4、嚴把幼兒離園關，不將幼兒交給生疏人，防備暴徒冒領幼兒。 5、戶外勾那時，要有秩序地組織幼兒收支講堂門口，防備幼兒因擁擠或其余緣故起因摔傷。 6、食物、開水要恰當降溫后方可端給幼兒。員工在打開水、端熱飯時要避開幼兒，保溫桶要有掩護法子。 7、各類器械要按期搜查，確保安詳行使。 8、要采納防御法子，不得讓幼兒進入食堂、鍋爐房等不安詳處所。 9、榨取包羅本園員工在內(nèi)的任何人在園內(nèi)騎自行車、摩托車。 10、列位西席要看好派別，做好防盜、防火等事變。

幼兒園各項安詳事變制度

一、幼兒園安詳制度

1、成立健全幼兒安詳打點收集，創(chuàng)立幼兒園安詳打點率領小組，下設事變小組，明晰各小組的職責。實施分工相助、責任到人，并把安詳事變要求列入各崗亭職責中。

2、幼兒園要留意衡宇、園地、玩具、器具及行為東西的行使安詳，按期搜查，實時維修，停止觸電、砸傷、摔傷、燙傷，提防異物入耳、鼻及氣管以及火警等重大事情的產(chǎn)生。

3、保健員必需妥善保管幼兒的藥品，病兒服藥時，必需細心查對藥名、藥量、幼兒姓名定時給幼兒服藥，禁絕吃錯藥。保健室藥品標簽清晰，不得存放、行使逾期的藥品，消毒藥品專人打點。

4、當真貫徹衛(wèi)生防預部分下達的有關食物衛(wèi)生的劃定，嚴把食物的進園關和食物進口關，嚴防食物中毒變亂的產(chǎn)生。

5、對幼兒增強安詳教誨，各班按照現(xiàn)實通過游戲、童謠、故事、腳色演出等解說勾當對幼兒舉辦防欺騙、綁架等自我防護意識的作育，開發(fā)專欄按期向幼兒及家長宣傳安詳常識，在幼兒園有傷害的處所張貼精明的安詳警戒符號，進步幼兒的安詳意識和自我掩護的手段。

6、事戀職員舉辦衛(wèi)生保健常識的營業(yè)進修。每學年開展有針對性的安詳培訓事變，增強幼兒園突發(fā)變亂應搶搶救培訓及演練（如：消防演練等）。增強教職工的職業(yè)道德教誨，對幼兒僵持正面教誨，嚴禁立場粗暴，舉措生硬，體罰或變相體罰，杜絕因上述緣故起因造成的事情。

7、幼兒園組織的各項勾當都應以幼兒的安詳為第一要素，舉辦當真過細的事先籌備、對園地舉辦全面考查，思量周詳。嚴禁帶幼兒到有傷害的處所開展勾當。

8、幼兒來離園嚴酷實施安詳接送，并由門衛(wèi)增強打點，防備幼兒出大門走失，榨取外來職員來園玩耍。外來職員來訪的一致要求實施掛號。凡幼兒呼不出稱呼者及未成年人不得帶幼兒離園。

9、嚴酷現(xiàn)金打點制度，支票財政章按劃定分隔保管，現(xiàn)金生涯不高出2000元。教人員工也應妥善保管好本身的物品。

10、放工后，各班西席要認真關好門窗，清算好講堂內(nèi)的物品。實時關燈，電視、風扇、飲水機等電器插頭應拔下。門衛(wèi)或值班職員要做好安詳放哨事變，嚴防種種變亂的產(chǎn)生。

11、每月舉辦安詳搜查并有記錄。實施安詳事情實時上報制度，產(chǎn)生一樣平常事情做好記錄，幼兒園內(nèi)產(chǎn)生重大危險事情后，應在2小時內(nèi)實時向上級主管部分講述環(huán)境，并報內(nèi)地的有關部分。不得漏報。

附：常見事情分類：

（1）一樣平常事情：因為缺乏自身掩護手段或客觀身分和前提所限等緣故起因而產(chǎn)生的擦傷、劃傷、骨折、跌傷、脫臼、吞入異物等事情。

（2）責任事情：凡因為保教職員責任心不強、照顧兒童不仔細，擅離崗亭，不執(zhí)行安詳制度或園內(nèi)其他規(guī)章制度而產(chǎn)生的服錯藥、食品中毒、骨折、縫針、燒（燙）傷、兒童被冒領、走失、高處墜落、體罰、觸電、溺水等事情，經(jīng)起勁采納法子未造成重大危險的，為責任事情。

（3）重大事情：導致兒童衰亡、殘疾、重要組織器官損傷或增進兒童嚴峻疾苦的事情為重大責任事情。

二、門衛(wèi)制度

1、進入幼兒園的外來職員都應接管門衛(wèi)值班職員搜查，對神氣異樣的外來職員要細心盤問，嚴禁其進入園內(nèi)。外單元職員出示先容信，身份證或事變證，并填寫掛號表，入園后不得隨意打仗幼兒。

2、教職工騎自行車、摩托車進出園時要下車奉行，園外的車輛除非凡環(huán)境外不得進入幼兒園或在幼兒園停放。為幼兒園送拉貨品的車輛應在采買職員的指引下方可入園。

3、進入園內(nèi)的車輛要審慎慢行，凡撞壞門，墻等辦法，由闖禍者或地址單元包袱維修用度。任何人都不得翻越粉碎園門辦法。

4、回絕外部職員來我園玩耍、散步、教練、閑逛等。嚴禁商販，傳傾銷職員進入我園。

5、幼兒園實施值班制度，門衛(wèi)做到定時開門、關門。

三、外來職員證件磨練制度

1、非幼兒園教人員工進入幼兒園，應主動向守衛(wèi)職員出示表白身份的相干證件。

2、幼兒園守衛(wèi)職員該當真磨練進入幼兒園的外來職員的相干證件，嚴禁不明身份職員進入幼兒園。

3、對拒絕出示證件或不能證明其身份的外來職員，幼兒園守衛(wèi)職員有權拒絕其進入園內(nèi)并做好表明事變。

4、在上課時代，幼兒確因非凡環(huán)境必要接歸去時，家長必需持有班主任具名贊成接走的字條，守衛(wèi)職員磨練后方可放行并將字條存檔備查。

5、因非凡環(huán)境，家長必要探視送藥物給幼兒，家長必需持班主任具名贊成進入的字條，守衛(wèi)職員磨練后方可放行并將字條存檔備查。

四、外來職員入園掛號制度

1、外來職員進入幼兒園，必需在門衛(wèi)室舉辦掛號，經(jīng)應承后方可進入。

2、對拒不舉辦掛號的外來職員或掛號內(nèi)容與究竟不符的，幼兒園守衛(wèi)職員有權拒絕其進入幼兒園，并做好表明事變。

五、物品進出磨練制度

1、幼兒園守衛(wèi)職員對收支幼兒園的外來職員攜帶的物品舉辦掛號，對可疑物品要舉辦磨練，嚴禁易燃易爆、劇毒、牽制刀具等危害物品進入幼兒園。

2、守衛(wèi)職員對帶出幼兒園的物品要請問幼兒園率領贊成并磨練掛號后方可放行。

3、守衛(wèi)職員要增強對帶入或帶出幼兒園的可疑物品的盤問，確保師生和幼兒園的人身工業(yè)安詳。

六、會客制度

1、幼兒園西席在開展教誨解說事變時代原則上不會客，確因事變必要會客的，需由西席本人到門衛(wèi)室確認和掛號后準予進入。

2、幼兒家長到幼兒園找西席交換或相識幼兒環(huán)境時，需由西席本人到門衛(wèi)室確認和掛號后準予進入。

3、幼兒家長要進幼兒園找本身的孩子或其余孩子，只能在課間由班主任先生陪同并掛號后進入。

七、車輛準入放行制度

1、幼兒園在正常教誨解說事變時代，應封鎖好大門，嚴禁無邪車輛進入幼兒園。

2、上級考察事變或確因事變必要進入幼兒園的車輛，需經(jīng)幼兒園的率領贊成后，在守衛(wèi)職員的引導下停放到指定所在，榨取鳴笛，限速行駛，確保師生安詳。

3、嚴禁家長的車輛入園。

八、值班制度

1、值班包羅節(jié)沐日、雙休日、防汛值班、上課時代的值班（值周、值日）以及按上級要求舉辦的其余值班。

2、幼兒園布置西席值班班時要有行政率領帶班，值班職員必需在崗值班。值班職員和帶班行政必需擔保全天候通信流暢。

3、值班職員應做好當天值班環(huán)境記錄，幫忙幼兒園處理賞罰突發(fā)變亂。

十、安詳搜查防御制度

1、幼兒園每月組織一次全園性安詳搜查，并實時做好記錄，確保不留任何安詳隱患。

2、安詳事變率領小組該當真說明本園的安詳事變環(huán)境，說明猜測也許產(chǎn)生的安詳隱患，做到實時排查，對已發(fā)明的安詳隱患必需在第一時刻內(nèi)當即整改。

3、值日行政職員做功德一般安詳搜查事變，當真搜查食堂、講堂、成果室、消防辦法、供電辦法、行為辦法、幼兒活園地及幼兒勾當?shù)陌苍敗?/p>

4、西席必需天天對本班幼兒的勾當園地、勾當東西及幼兒勾當?shù)陌苍斉e辦搜查，出格存眷搜查幼兒的身材狀況，是否攜帶不安詳物品，有無不安詳舉動，搜查用電安詳，如發(fā)明題目應實時處理賞罰或陳訴，并做好具體的記錄，確保幼兒的安詳。

5、廚房事戀職員天天應搜查爐火、柴油、用電以及食物的安詳，如發(fā)明題目應實時處理賞罰或陳訴。

十一、陳訴制度

1、幼兒園教職工對所認真的安詳責任地區(qū)內(nèi)的安詳隱患，要實時性向幼兒園的分擔安詳事變的行政率領陳訴或直接向園長陳訴。

2、幼兒園安詳率領小組必需在每季過活30日前向市教誨局安詳事變率領小組講述幼兒園季度安詳事變環(huán)境。

3、幼兒園對安詳隱患的整改功效要在規(guī)按時刻內(nèi)向行政主管部分陳訴，對不能實時舉辦整改的安詳隱患，要在陳訴中聲名緣故起因并提出防護法子。

4、當班西席對事變中的偶發(fā)變亂或非常環(huán)境要在第一時刻向?qū)W校分擔率領園長陳訴并妥善處理賞罰。

5、幼兒園產(chǎn)生安詳責任事情或其余具有重大影響的變亂，幼兒園安詳事變第一責任人要在第一時刻向教誨行政部分電話陳訴，并在二小時以內(nèi)書面陳訴教誨行政部分。

6、陳訴安詳隱患應包羅隱患的影響范疇、影響水平、已采納的應急法子、整改法子、整改獎金來歷及其保障法子、整改方針等，陳訴安詳事情應包羅產(chǎn)生時刻、所在、顛末、職員傷亡環(huán)境、采納的施舍法子、事情現(xiàn)場的掩護法子等。

十二、安詳隱患整改制度

1、重大安詳隱患應設立警戒線，擬定整改法子，落拭魅整改責任人，確定整改時刻。

2、幼兒園教職工要按照幼兒園或地區(qū)安詳責任人的要求，對存在的安詳隱患或安詳事變中存在的題目實時舉辦整改，并要求幼兒園或安詳責任人驗收，并由驗收人具名承認。

3、幼兒園按照行政主管部分下達的安詳事變整改關照書的要求，對存在的安詳隱患或安詳事變中存在的題目應實時整改，書面上報整改功效。

十三、用電安詳制度

1、幼兒園用電線路的安裝和電器行使應切合國度有關尺度和劃定。

2、嚴禁在幼兒園范疇內(nèi)行使輕易激發(fā)安詳事情的大功率電器，如電爐、電熱取溫順器等。

3、僵持“人走電斷”的原則，公道、正確行使統(tǒng)統(tǒng)電器辦法裝備。

十四、消防安詳制度

1、幼兒園全體師生都有掩護消防辦法、維護消防安詳、提防火警、陳訴火災的任務。

2、指定專人認真園內(nèi)消防安詳，成立園內(nèi)公家聚積場合和大型勾當舉行前的消防安詳搜查制度，應重點開展節(jié)日、重大勾當、火警多發(fā)季候、開學前和放寒暑假前的消防安詳搜查。

十五、食物衛(wèi)生安詳打點制度

1、把好采購關：采購員杜絕買腐朽變質(zhì)、三無（無廠家、無商標、無出產(chǎn)日期）食物。

2、把好驗收關：事戀職員要嚴酷執(zhí)行衛(wèi)生制度，按衛(wèi)生要求驗收保管好購進食物。

3、把好消毒關：搞好廚房潔凈消毒事變，炊具、餐具每天做到一洗二刷三沖四消毒五保潔，并認真保管好。

4、事戀職員要按期舉辦體格搜查，確保康健上崗，上班時必需安詳穿著潔凈的事變衣帽、口罩，搞好小我私人衛(wèi)生，養(yǎng)成精采的衛(wèi)生風俗。

5、全力進步營業(yè)素質(zhì)，餐點建造進程要確守衛(wèi)生和安詳，杜絕熏生病和中毒事情的產(chǎn)生。

6、搞好幼兒進食衛(wèi)生，飯前便后要用活動水洗手，不喝生水，做到一人一巾一杯，并每天消毒。

7、提防燙（燒）傷事情，滾燙食品要加蓋并放在安詳位置。

十七、衛(wèi)生防疫制度

1、幼兒園的食堂必需“兩證”一切，從業(yè)職員身材康健，并按期組織從業(yè)職員舉辦身材搜查。

2、成立幼兒園食堂、餐廳衛(wèi)生責任制度、采購打點制度、食物蘊藏打點制度、菜品留樣制度。

3、嚴把食物采購、運輸、驗收入庫三個環(huán)節(jié)，僵持食物質(zhì)料索證制原則。

4、幼兒園應把衛(wèi)生防疫常識教誨納入教誨解說打算，切實開展對師生的衛(wèi)生防疫常識教誨。

5、幼兒園在內(nèi)地衛(wèi)生防疫部分指導下開展風行性熏生病的防控事變。

十八、安詳宣傳教誨制度

1、幼兒園安詳宣傳教誨的最終目標是加強師幼安詳防御意識，進步安詳防御手藝和自救自護的手段，限度提防和停止種種安詳事情產(chǎn)生。

篇七學校教學管理整改報告

本學期，我校對照上學期學校教育、教學及學校管理中所暴露出的問題，聯(lián)系上學年期末各年級、學科測試成績，通過兩次教學質(zhì)量分析會（中心、聯(lián)校），圍繞學校發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展這個主題，結合近兩年來學校“導學案”的開展和推進情況，特別是“閱讀、體驗、互動、鞏固”八字課模的靈活使用情況，以提高教師素質(zhì)，提升教學質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)課堂，打造高效課堂，整體提升南溝中心教學質(zhì)量，提升管理水平為宗旨，提出如下教學管理整改報告。

問題1：各年級、學科發(fā)展不平衡，二年級、三年級、六年級在聯(lián)校所處位置上游水平；一年級、四年級、五年級個別學科相對較差。另外，中心教學管理規(guī)范，基層教學點從管理到教學成績都存在很大問題，特別是小河北教學點一年級班，從這次的考試成績來看基礎知識、基本技能及學科成績與中心、聯(lián)校同年級學生相比都很差。

問題2：學生學習習慣養(yǎng)成較差，從試卷上所反映出來的問題，部分學生文風差，做題馬虎，沒有養(yǎng)成認真讀題、檢查的習慣，分析、理解問題能力差，特別是綜合分析能力差。

問題3：學校教學管理上的問題表現(xiàn)在制度、環(huán)節(jié)管理沒有能夠很好地調(diào)動全體教師的積極性，教學五環(huán)節(jié)監(jiān)控、指導不到位，領導深入課堂、指導薄弱年級、學科、教師上好研究課、示范課及發(fā)現(xiàn)問題不及時。

問題4：聯(lián)校檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，教師上復習課無教案，校本教研制度、落實不到位、抓的不實，課題研究不重視，校際交流次數(shù)少，沒有目的性，效果差。

盡管上學期期末測試學校整體成績名列聯(lián)校第四，（也受教學點影響）但離聯(lián)校與學校今年的目標還是有差距，當然這里面也有一些客觀的原因，如一年級學生剛從幼兒班上來，各種習慣不適應再加上有一名學生因隨母去了杭州未參考，也影響了成績，另外，弱智生在各班都有，如五年級謝##….等不知道上課是做啥，考試零分，就連家長也沒辦法。四年級班兩個教師都是新手（一個英語專業(yè)代語文、一個試崗實習代數(shù)學）對教材不熟、教法不熟種種原因。

但這些都不是主要原因，學生習慣不好是教師的原因；教師執(zhí)教的問題肯定是學校管理的問題，這個母容置疑。

總觀以上問題提出如下改進措施：

1、加強教學監(jiān)控，完善領導蹲點包班制度，重視薄弱年級、薄弱學科的指導與管理。特別重視對基層校教學點的監(jiān)控與指導。

2、注重落實師徒結對即：“青藍結對”計劃，加強對年輕教師的培養(yǎng)，從教法、教材、課標入手，使年輕教師盡快成長。

3、加強教學研究，抓實校本教研，注重名師培養(yǎng)，堅持領導、教師推門課制度，真正解決課堂教學中存在的實際問題。

8、注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣，預習習慣、書寫習慣、檢查習慣、加強對學生的學法指導，落實教師責任從根本上消除馬虎習慣。

總之，通過整改只要管理到位，措施落實，加上全體教師的努力，南溝中心校在本學期一定會取得教學上的好成績，學校管理會更加規(guī)范。

篇八公司管理區(qū)域劃分及5s定置管理整改報告

公司管理區(qū)域劃分及5s定置管理整改報告范文

公司領導：

根據(jù)生產(chǎn)部要求，為方便車輛備件管理，明確車隊與大庫管理區(qū)域責任，擬做如下劃分整理：

1、按車隊要求，將20#庫整理。西邊天車備件零庫存庫，歸廠家直接管理；東邊存放車輛備件，歸生產(chǎn)部管理。