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篇一 進修學校教育督導自查自糾報告
進修學校教育督導自查自糾報告
縣教師進修學校占地12畝，目前建筑面積4300平方米，已經(jīng)投入使用面積2800平方米，現(xiàn)有能容納250人集中培訓的報告廳一座，專用教室9個，圖書20000余冊，微機室、音樂室、美術(shù)室、多媒體教室、學員餐廳、宿舍、體育活動室等齊全。教職工40人，其中領(lǐng)導班子5人，專任教師35人；研究生學歷2人，本科學歷38人，學歷達標率100%，教職工中高級職稱12人，中級職稱23人，初級職稱5人。
20xx年以來，在縣委、政府和上級教育行政部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，學校領(lǐng)導團結(jié)帶領(lǐng)學校班子和全體教師，堅持“融入教育，服務教師，促進發(fā)展”的工作方針，認真學習貫徹科學發(fā)展觀，以發(fā)展為己任，以培訓為重點，以創(chuàng)新為主線，立足本職，主動作為，積極配合縣教體局大力實施“強力提師能、構(gòu)建新課堂”活動。按照“優(yōu)質(zhì)的教育資源+科學的組織形式”培訓思路，創(chuàng)新培訓形式，豐富培訓內(nèi)容，加大培訓力度，樹立了進修學校干事創(chuàng)業(yè)的新形象。教師培訓工作不僅得到廣大教師和教育行政干部的歡迎，而且引起省市教育部門的關(guān)注，省教育廳師訓處和市教育局主管領(lǐng)導對進修學校整體工作給予充分肯定。學校多次被評為“教育攻堅”等先進單位，由于工作實績突出，進修學校校長20xx、20xx連續(xù)兩年被評為全縣“十佳校長”，受到縣委、政府表彰獎勵。教育廳主管、省中小學教師繼續(xù)教育中心主辦的刊物《終身教育與培訓研究》20xx年第一期長篇刊載了我校“履職盡責抓落實崇尚實干謀新篇”文章，并在刊物封底全頁登錄了學校10多幅采風工作照片。20xx年12月被命名為“省園林式單位”。20xx年9月14日，市進修學校建設(shè)現(xiàn)場會在我校召開，進修學校建設(shè)進入發(fā)展快車道。
一、切實加大經(jīng)費投入，全面加強硬件建設(shè)
一個學校的發(fā)展，硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵。為確保我校今年順利通過省評估驗收，從根本上解決學校建筑面積不足、教學設(shè)施落后等問題，學校領(lǐng)導積極奔波，千方百計爭取上級領(lǐng)導支持。20xx年5月3日縣規(guī)委會研究確定，在縣財政十分緊張的情況下，在學校院內(nèi)西部建設(shè)一座教師培訓樓。該項目已于20xx年9月3日開工建設(shè)，預計近日將投入使用。該樓縣財政投資176.3萬元，設(shè)計為3層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積1523.58平方米，一樓為學員餐廳，二樓為專用教室，三樓為學員宿舍，共48間。另外，為美化校園環(huán)境，去年7月以來，投資10多萬元，對學校南樓進行了重新粉刷和包裝，南樓北陽臺進行安裝封閉，對微機室和大門進行設(shè)計改造，微機室鋪上了木地板，大門安裝了玻璃幕墻、電子屏和不銹鋼校牌，學校硬件明顯改善，學校形象得到提升。
二、緊密圍繞創(chuàng)新目標，不斷強化學校管理
立足學校實際，認真實施教師素質(zhì)提升“12311”工程。“1”，一訓，即遠程培訓。除負責輔導全縣2300多名教師參加遠程培訓外，領(lǐng)導干部帶頭，全體教師統(tǒng)一參加教育部組織的教師遠程培訓，聆聽專家講座，參與視頻答疑和交流，提高業(yè)務素質(zhì)；“2”，二練。即每年度4月和10月開展兩次集中崗位練兵活動。每次練兵做到三個“統(tǒng)一”，即統(tǒng)一多媒體，統(tǒng)一普通話，統(tǒng)一當場打分。通過精心準備，人人登臺，大家互評，提高了教師的授課及聽評課技能，激發(fā)了教師的工作熱情；“3”，三入。即深入基層學校、深入課堂、深入教師中了解一線教學實際和基層教師需求，為有效教師培訓提供依據(jù)；“1”，一活動，即持續(xù)開展“講學習、守紀律、比貢獻”活動。要求教師每周讀一本和教育相關(guān)的書，每學期至少寫反思體會文章，引導教師把身心投入到教育工作中去。“1”，一制度，進一步完善目標管理制度。如考核制度，考慮到進修學校的特點，堅持寬嚴適度、有所為有所不為、定性與定量考核相結(jié)合，既重工作態(tài)度，更重現(xiàn)實表現(xiàn)，體現(xiàn)了科學性、有效性和可操作性，最大限度調(diào)動教師積極性。通過開展學習、練兵、調(diào)研等一系列活動，使教師既了解基層學校實際，又發(fā)現(xiàn)了教師教育中存在的問題，責任心進一步增強，工作能力明顯提升，全校形成了干事創(chuàng)業(yè)促發(fā)展的良好風氣。
三、積極推進培訓改革，努力提高師訓水平
牢固樹立“服務發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)、以人為本”的理念，按照“優(yōu)質(zhì)的教育資源+科學的組織形式”培訓模式，著力在提升理念、提高技能上下功夫，逐步建立了一支內(nèi)選和外聘結(jié)合，專職和兼職結(jié)合，理論專家和一線教師結(jié)合的優(yōu)秀培訓者隊伍，形成了上掛高校專家，下連基層學校教師的培訓鏈條。四年來，積極配合縣教體局大力改革培訓模式，共開展了小學薄弱學科培訓、中小學班主任培訓、中小學校長素質(zhì)提升培訓等一系列培訓，培訓教師8000余人次。實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”，即單一培訓向綜合培訓、被動培訓向主動培訓、低效培訓向高效培訓、報告式培訓向同課異構(gòu)等互動式培訓轉(zhuǎn)變，達到了校長和教師雙滿意。
1、小學薄弱學科培訓。四年來，對全縣小學音樂、體育、美術(shù)、英語教師進行“強力提師能，創(chuàng)建新課堂”業(yè)務知識培訓5次，培訓教師800余人次。英語課聘請師大附中高拉明、魏翠珠，音樂課聘請作曲家縣實驗小學副校長胡玉河，體育課聘請?zhí)珮O拳名師、二中副校長張瑞民等來校授課。
2、中小學班主任培訓。20xx年，首次舉辦中小學班主任培訓，參加人員150余人。在培訓內(nèi)容上突出班主任工作的實用性、趣味性，注重知識和技巧講解，提高了班主任工作技能。邀請學院教授葛宏冰、市三中教師靳力和本縣特級教師宋鳳云等為學員授課。
3、中小學校長和幼兒園園長素質(zhì)提升培訓。為進一步提升教育行政干部和中小學校長幼兒園園長管理水平、創(chuàng)新能力和業(yè)務素質(zhì)，四年以來，我校每年舉辦中小學校長和幼兒園園長素質(zhì)提升培訓班。培訓以學習新知識、傳播新理念，交流新經(jīng)驗，研究新問題為主，涵蓋校長能力建設(shè)、素質(zhì)提升、中小學管理與創(chuàng)新、課堂教學改革與創(chuàng)新、教學常規(guī)管理、特色學校建設(shè)等課題。分別于20xx年5月7日--9日、20xx年5月14日--15日、20xx年4月13日--15日和20xx年5月12日—15日舉辦4期高規(guī)格校長培訓班，全縣各級各類中小學校長、幼兒園園長，縣教體局機關(guān)領(lǐng)導干部800余人參加了培訓。培訓內(nèi)容主要包括：《怎樣做一名合格領(lǐng)導者》、《有效教學與學校管理》、《特色文化建設(shè)在學校管理中的作用—衡水中學特色文化建設(shè)》等。先后邀請了學院黨委書記王韓鎖、院長楊金廷，市教育局副局長曹建召，市實驗小學校長陳連才，衡水中學主管教學副校長康新江，大學繼續(xù)教育學院院長田保軍等省、市知名教育專家、學者結(jié)合自身管理經(jīng)驗作專題講座。每次重要培訓，縣教體局局長都親自聽課，主管局長和師訓科同志親自組織，體現(xiàn)了對培訓工作的高度重視和認可。目前，每年的校長及幼兒園園長培訓已成為領(lǐng)導關(guān)注的重要教育活動。
4、縣級骨干教師培訓班。為不斷提高骨干教師的帶動和輻射作用，學校十分注重中小學骨干教師培訓。培訓內(nèi)容主要為教師專業(yè)發(fā)展、教學改革等。20xx年以來，分別于20xx年7月11日—18日、20xx年4月16日—17日、20xx年8月9日—12日和20xx年8月13—15日連續(xù)舉辦四年4期，共有1000余人次參加培訓。特邀市教育局副局長曹建召、保定市中小學教師繼續(xù)教育學院院長馮洪、任丘市教研室主任王玉華等省、市知名專家學者授課。特別是20xx年8月15日，北京師范大學繼續(xù)學院院長鮑傳友和中國教師研修網(wǎng)培訓總監(jiān)周衛(wèi)應邀到學校上課，取得良好效果。
5、小學語文教師新課堂培訓班。20xx年和20xx年舉辦了2次小學語文教師培訓，培訓了300余人。邀請了石家莊市教科所王運、省級骨干教師趙鵬、李長浩及我縣一線優(yōu)秀教師劉艷等到校授課。
6、小學數(shù)學教師新課程培訓班。20xx年和20xx年舉辦了2次小學數(shù)學教師培訓，培訓200余人。此次培訓邀請了石家莊市教科所楊亞伶、省級骨干教師楊榮和我縣優(yōu)秀教師朱利敏等為培訓班授課。
7、中小學教師遠程培訓。我校成立了中小學教師遠程培訓管理機構(gòu)，明確專人負責，定期召開全縣校級管理員、班級輔導員和學校技術(shù)保障員會議。充分利用網(wǎng)絡學習平臺，監(jiān)督學員注冊、學習、考核情況，采取發(fā)布網(wǎng)絡公告方式，20xx年和20xx年分別組織全縣2290余中小學教師參加了遠程培訓。20xx年遠程培訓進展順利。
8、沖關(guān)作文培訓。20xx年7月12日—15日和20xx年3月11日舉辦了教師沖關(guān)作文培訓班，全縣500余名中小學語文教師參加了培訓。省教育廳客座教授、任丘市教研室主任王玉華教授親臨授課，并確定縣第二中學和縣實驗小學為沖關(guān)作文定點培訓基地。省教育廳師教處副處長張入波、市局主管副局長郭礦生及縣政府分管領(lǐng)導出席了授牌儀式。
9、家校共育工程培訓。為使學校教育、家庭教育和社會教育相結(jié)合，形成教育合力，為孩子的成長營造良好的環(huán)境，20xx年11月10日成功舉辦縣縣首屆家教培訓，順利啟動家校共育工程，200余名學生家長參加培訓。省教育廳客座教師、省著名家教專家王玉華教授講解精彩，效果很好。
10、英特爾未來教育核心課程項目學科教師培訓。20xx年11月12日—20日組織實施了縣英特爾未來教育核心課程項目學科教師培訓，第三中學、實驗小學等學校的70名骨干教師參加了培訓。市邯山區(qū)教研室丁玉海老師為培訓班授課。
11、魏書生教育思想報告會暨素質(zhì)教育能力提升培訓。為全面推進素質(zhì)教育，根據(jù)縣教體局的安排，我校于20xx年9月15日在縣供電公司會議室舉辦了著名教育家魏書生教育思想報告會暨素質(zhì)教育能力提升培訓班。特聘請了教育部中國人生科學學會“魏書生研究中心”常務副主任楊一仁講課。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長、縣直學校的校長、業(yè)務副校長、各中小學教師代表、教體局機關(guān)干部及教研室教研員等400余人參加培訓。7個小時的培訓，會場座無虛席，秩序井然，深受與會人員歡迎，有力促進了全縣教師素質(zhì)的提高和新課堂改革。
教師培訓工作呈現(xiàn)的四個顯著特點：一是領(lǐng)導重視。在每次培訓之前，進修學校都配合教體局，精心制定方案、專門印發(fā)文件，召開專項會議進行安排部署。縣教體局主要領(lǐng)導、局中層以上干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、縣直學校主要領(lǐng)導都要參加開班典禮并在教室聽課。特別是前年5月份全縣中小學校長培訓時，原縣委副書記梁趁軍親自主持開班儀式，縣委主要領(lǐng)導對重點培訓親自過問，縣主管領(lǐng)導經(jīng)常到校指導工作，更增加了干好培訓工作的動力。二是組織嚴密。除局主管領(lǐng)導和師訓科同志現(xiàn)場指導外，每次培訓學校都安排專人擔任班主任工作，并制定班主任工作職責和學員守則，要求班主任履職盡責，出色完成各項培訓任務。三是注重創(chuàng)新。培訓內(nèi)容上，除了傳統(tǒng)的骨干教師培訓等外，新增加了中小學班主任教師培訓、分學科培訓、沖關(guān)作文培訓和家校共育工程培訓等。在培訓形式上，大膽引進同課異構(gòu)培訓模式，本地教師和外地知名專家同上一堂課，通過實際教學對比，參訓教師擴大了視野，看到了差距，提高了本領(lǐng)。四是實用性強。堅持按需施訓、因材施教、分類推進的原則，教師感到培訓貼近實際，更加實用有效。如師大魏翠珠老師，針對我縣英語教師發(fā)音不準、基礎(chǔ)差、缺乏自信的實際，采用獨創(chuàng)的5r教學法，手把手地教，耐心細致地講解示范；石家莊教科所趙鵬老師小學語文朗誦培訓，發(fā)音標準，講究技巧，感情真摯，講解生動，參訓教師耳目一新，受益匪淺。北高中學趙素芬，讓丈夫帶著不滿3個月的孩子陪同聽課，屯莊營小學59歲副校長申來的，克服困難堅持參加培訓，表明培訓深受教師歡迎。
同時，努力創(chuàng)造學校優(yōu)美環(huán)境。大力開展“綠化+文化”創(chuàng)建活動，進一步加強學校綠化建設(shè)，不斷提高學校文化品位，制作宣傳櫥窗和展板，建設(shè)文化墻，打造學校新亮點，營造優(yōu)美的育人環(huán)境。
目前，學校正根據(jù)上級領(lǐng)導部署及師訓工作實際，圍繞教師進修學校工作目標，扎實推進各項工作，努力為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻！
篇二 學校素質(zhì)教育督導自查報告
一直以來，我校努力實施素質(zhì)教育，取的了一定的成績。根據(jù)遂教字(xx)165號通知和遂教字(xx)38號通知精神，現(xiàn)將我校有關(guān)工作開展情況匯報如下：
一.領(lǐng)導班子團結(jié)。
領(lǐng)導班子年輕有為，團結(jié)務實、勤奮高效、廉潔奉公。在師生中有崇高威信，能與老師打成一片。
二.師資配備不足。
小學即現(xiàn)有學生數(shù)370人，按照編制1:23.5,。應有教師16人，現(xiàn)實有11人。(其中本科3人，專科4人，中專4人，大專以上占70%)學校擠出公用經(jīng)費請代課老師5人均為中師以上畢業(yè)。
教師超負荷工作。小學部有五位年近六旬的教師，體弱多病。近兩年經(jīng)常有教師生病住院。
三.辦公條件有改善。
近年來學校加大投入，建設(shè)了學校圖書室、儀器室、多媒體教室、計算機室，美化了操場，亮化了校園。目前尚缺師生閱覽室、衛(wèi)生室、師生食堂、學生多功能活動室、實驗室。五六年級每班人數(shù)在58-60人之間。生均占地面積21.42平方米，生均校舍面積7.89平方米。
四.辦學方向正確，沒有亂收費行為。
五.實行校長負責制，教學管理規(guī)范、有序。開展課程、開足課時。嚴守財務紀律，賬目清楚。上級下?lián)艿呢毨∷扪a助按時定額發(fā)放。成立學校財務稽核小組，每學期決算并公布，加強安全工作，建立健全各項制度，嚴禁學生下河洗冷水澡，二年內(nèi)無重大安全事故。加強教師隊伍建設(shè)，重視師德建設(shè)。重視教師業(yè)務培訓。組織全校12 位教師參加“國培計劃”遠程教育培訓，充分發(fā)揮班級、少先隊、學生會作用。
六.全面推行陽光體育活動，每學年開一次校運會，堅持做好體操、課間操、眼保健操、上好體育課，保證學生每天1小時體育活動時間。
七.重視音、美教學，本學期開展了藝術(shù)節(jié)活動，組織五年級以上學生開展唱紅歌比賽。重視勞技教育、信息技術(shù)教育。
八.加強教學研究，提高教學質(zhì)量。
1.在教師中開展“優(yōu)秀教案”和“優(yōu)秀教學反思”評比活動。
2.每人每學期上一堂公開課，寫有一定質(zhì)量的教學反思。
3.邀請熒屏小學來校送課。
4.開展“我心中的好課堂”片內(nèi)校際聯(lián)誼活動。
九.重視學生綜合素質(zhì)評價和教師評價活動，建立健全《教師績效工資考核方案》。
十.普及程度：適齡人口入學率100%，在校學生年輟學率0.91%，標準畢業(yè)年齡的同齡人口按時畢業(yè)的比例達96.6%。
存在問題：
1，教師缺編嚴重。
2，教師人心思“動”，有能力的想考公務員，有門路的想改行，有關(guān)系的想調(diào)條件較好的學校。
篇三 學校教育督導自查報告
學校教育督導自查報告
為了貫徹落實《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》、《學生體質(zhì)健康標準》，切實推進學校體育和藝術(shù)教育工作。我校接教體局有關(guān)體育和藝術(shù)教育專項督導自查的文件通知后，做了認真仔細的自查工作，現(xiàn)匯報如下：
一、組織管理
學校非常重視體育與藝術(shù)教育工作，主管教學的秦華同志負責體育與藝術(shù)教育工作，學校教務處直接管理體育與藝術(shù)教育具體工作，學校年度工作計劃及總結(jié)里均有體育與藝術(shù)教育的內(nèi)容，體育與藝術(shù)教育能正常運行。
建立健全我校體育藝術(shù)教育管理機構(gòu)，不斷提高學校藝術(shù)教育的管理水平，堅持依法行政，確保學校體育藝術(shù)教育政策、法規(guī)的落實。為此，我校成立了由校長親自掛帥的包信中心校體育藝術(shù)教育領(lǐng)導小組：
組長：
副組長：
組員：
二、學校體育工作
1、加強學校體育健康工作的領(lǐng)導和宣傳，統(tǒng)一思想認識。
學校成立領(lǐng)導組。充分利用行政會、教師會、校會以及黑板報墻報向全體教師和學生宣傳《學生體質(zhì)健康標準》。
2、制定規(guī)劃和切實可行的工作計劃。
學校領(lǐng)導負責實施《標準》的部署把握方向;教務處負責實施中的協(xié)調(diào)工作;體育教師、負責教學活動指導訓練，以及測試數(shù)據(jù)和統(tǒng)計資料的分析研究;班主任主要負責實施中的具體工作;政教處少先隊主要負責好實施的宣傳工作和思想發(fā)動工作;體育骨干負責組織經(jīng)常的鍛煉，協(xié)助體育教師進行測試等。
3、保證活動時間，推動經(jīng)常鍛煉。
我校能按照國家頒布的課程計劃開齊、開足體育課程（每班每周2節(jié)體育課，1節(jié)健康教育）。加強課間操和課外活動的組織，保證出勤率。保證學生在校期間每天能有一個小時的體育鍛煉時間。
4、我校能按照國家、省級分類配備目錄要求配備器材和教學需要的各種教具、掛圖，能基本保證教學、課外體育活動的安全進行。我校體育老師積極想辦法，認真組織課外、校外體育活動，并能做到規(guī)范化、制度化。
5、每年派出運動員參加全縣中小學田徑運動會，每次都取得了較好成績，另外每年冬季舉行全校冬季越野長跑活動。豐富多彩的體育活動促進了我校體育健康運動的開展和學生健康體質(zhì)的提高。
三、藝術(shù)教育工作
（一）堅持開齊、開足藝術(shù)類課程，積極開展藝術(shù)活動
在素質(zhì)教育思想指導下和校藝術(shù)教育領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，我校一貫堅持按課程計劃開齊、開足藝術(shù)類課程，均有藝術(shù)類課程專職教師授課（音樂、美術(shù)教師各二名）。為使學校的藝術(shù)類課程開課率達到100%，制定了相關(guān)規(guī)定。如：任何年級任何教師不得以任何借口占用藝術(shù)類課程，一旦發(fā)現(xiàn)藝術(shù)類課程被占用，將扣除藝術(shù)類課程任課教師的當月小改獎，并記入專業(yè)考核檔案，作為年度評優(yōu)和職稱晉升的重要條件之一。從而保證了藝術(shù)類課程得以順利進行。
在按課程計劃開齊、開足藝術(shù)類課程的基礎(chǔ)上，全面實施藝術(shù)教育類課程改革，更新教育觀念，提高藝術(shù)類課程的課堂教學質(zhì)量。同時，為發(fā)展學生對藝術(shù)類課程的興趣，充分發(fā)揮學生的藝術(shù)特長，我校積極開展學校課外藝術(shù)實踐活動，先后成立了合唱、舞蹈、剪紙、硬筆書法、軟筆書法、電腦繪畫等多種形式的課外活動小組，做到課外活動有計劃、有方案，并按計劃、方案實施課外活動，為使這些藝術(shù)特長的學生有一個充分展示自我和才華的舞臺，豐富學生的校園文化生活，我校每年的元旦都要舉行全校或以班級為單位的“元旦文藝聯(lián)歡會”，通過這一系列的活動，即豐富了學生的校園文化生活，又提高了學生的藝術(shù)修養(yǎng)。
（二）經(jīng)費投入
加大對我校藝術(shù)教育經(jīng)費的投入和器材配備，是保證我校藝術(shù)教育快速、健康發(fā)展的.重要條件。我校每個音樂教師均配置了電子琴、手風琴等樂器，教學用音、像資料，錄音機，多媒體教學光盤，另有《中國音樂教育》、《中小學音樂教育》雜志，以便教師掌握最新的音樂教育動態(tài)。每學期都能根據(jù)教材內(nèi)容的要求，為教師和學生提供應有的、充分的教學材料，注意不斷更新教學設(shè)置。優(yōu)越的教學條件給學生的學習帶來了方便，使得學生的情操得到陶冶，素質(zhì)得到提高，智力得到開發(fā)，能力得到發(fā)展。
（三）我校能按照《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》的要求，按國家頒布的課程計劃開齊、開足藝術(shù)課程，配備了專職的藝術(shù)教師（我校配備了2個音樂教師，2個美術(shù)教師），并按課程標準及教學大綱要求授課。課余藝術(shù)輔導與訓練能做到經(jīng)?；?、制度化，定期舉辦綜合性的藝術(shù)活動，我校學生參加上級教育部門組織的藝術(shù)類比賽經(jīng)常獲獎。
篇四 中心學校素質(zhì)教育督導報告
關(guān)于中心學校素質(zhì)教育督導報告
根據(jù)《xx市中小學素質(zhì)教育督導評估三年規(guī)劃》，2014年4月17-18日，市局督導組一行8人對老圩中心校進行了素質(zhì)教育督導評估。督導組通過聽取校長自評報告，查閱學校檔案資料，隨堂聽課和個別交流，觀摩班級團隊、體育、科技、藝術(shù)等活動，調(diào)閱教師備課筆記、聽課筆記和學生作業(yè)，察看校容校貌、學生就餐、食堂宿舍、功能教室、設(shè)施設(shè)備，召開教師代表座談會，進行學生問卷調(diào)查和學情調(diào)研等方式，對該校進行了督導評估。督導組隨機抽聽14節(jié)課，其中8節(jié)優(yōu)秀課，6節(jié)良好課，優(yōu)良率100﹪。隨機調(diào)研小學三年級某班 數(shù)學學情，結(jié)果為：及格率81.8﹪，優(yōu)秀率42.4﹪，平均分76.4分?！秞x省小學初中素質(zhì)教育督導考核標準》滿分為150分，評估該校得分為140分。
一、學校概況
老圩中心校是九年一貫制學校，有初中部、小學部、文邱完小三個校區(qū)。各校區(qū)教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)規(guī)劃合理、布局自然。學校硬件設(shè)施完善，各功能室齊全。初中部校園占地65畝，建筑面積9400平方米，綠化面積 15000多平方米，現(xiàn)有教學班8個，在校生272名。小學部校園占地41畝，建筑面積6724平方米，綠化面積 11048多平方米，現(xiàn)有教學班13個，在校生453名。文邱完小現(xiàn)有教學班6個，136名學生。全校有83名專職教師，小學教師?？萍耙陨蠈W歷的比例達94%，初中教師本科及以上學歷的比例達86%，中學高級職稱8人，碩士研究生2人。小學適齡兒童入學率、鞏固率均為100%，初中鞏固率達99%以上。
學校始終堅持“九年一貫制”整體辦學思想，以學生的健康發(fā)展為本。學校連續(xù)四年被評為xx市教育工作綜合先進一等獎，榮獲xx市綠色學校、xx省平安校園、xx市首批優(yōu)秀管理規(guī)范學校、xx市“四無”學校、xx市會計工作先進單位等稱號。
二、主要成績
1. 規(guī)范辦學，管理到位。
老圩中心校把“以人為本，學生至上”作為辦學理念，以“有所作為”為校訓。學校建立健全制度管理體系，制訂了《學校管理目標考核制度》，全面落實《xx省中小學管理規(guī)范》，認真履行《xx省中小學校素質(zhì)教育督導考核實施細則》，堅持依法治校、規(guī)范辦學。學校管理團隊，組織機構(gòu)齊全，管理層次清晰，分工具體，職責明確，團結(jié)協(xié)作，工作效率高。班子成員具有較強的專業(yè)水平，所有同志都站在教學一線，服務師生，帶頭吃苦，帶頭奉獻，得到教師信任和肯定。校領(lǐng)導多方奔走，謀劃協(xié)調(diào)，化解債務，為學校持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。學校每一項制度和方案的出臺，能廣泛聽取教職工的意見，經(jīng)過教代會審議通過。招生分班和學籍管理符合規(guī)定要求。能開齊開足規(guī)定課程，合理安排課內(nèi)外作業(yè)，嚴格執(zhí)行考試制度，嚴格作息時間管理，無節(jié)假日、寒暑假補課現(xiàn)象。學校重視體藝教育，陽光體育活動有計劃、抓落實有措施。學校各項工作井然有序。
2. 強化德育，關(guān)注成長。
在學生管理上，老圩中心校提出著眼未來，為學生的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展服務。學校強化德育工作，關(guān)注學生的人格健全、心理健康，通過豐富多彩的活動，讓學生體驗生活的幸福。
（1）學校注重校園文化建設(shè)，努力塑造良好的育人環(huán)境，通過名人名言墻、櫥窗、板報、教室布置、過道廊柱及食堂宿舍等處張貼名言警句，教育學生從小事做起，從身邊的點滴做起，學會做人，學會感恩。
（2）學校把“國旗下講話”作為校本課程建設(shè)的重要組成部分，每一次都讓師生提前規(guī)劃，精心準備。每學年都舉行“入學儀式”“入隊儀式”“成長儀式”“畢業(yè)儀式”，引導學生學禮儀、知禮儀、行禮儀。2013年秋邀請xx市關(guān)工委領(lǐng)導到校作“明經(jīng)修行，夯實基礎(chǔ)”演講，教育學生養(yǎng)成良好的習慣。學校經(jīng)常舉行美德少年、文明小公民評比活動，讓學生學身邊人身邊事，注重感恩教育和愛國主義教育。結(jié)合思品課、班會課給學生上心理輔導課，舉行心理健康教育講座，為他們健康快樂的成長奠定基礎(chǔ)。婦委會通過“愛心媽媽結(jié)對幫扶”活動給留守兒童更多關(guān)愛。
（3）為了滿足不同學生的個性發(fā)展需求，學校舉行了運動會、元旦聯(lián)歡會、乒乓球比賽、象棋比賽、書法比賽、演講比賽、誦讀比賽；開展了豐富多彩的課外興趣小組活動；開展了以“走進社區(qū)”、“走進敬老院”等為主題的社會實踐活動；組織學生祭掃烈士陵園，在墓前舉行入團宣誓儀式。小學部中、高年級舉行“一對一互幫互助互學”、“爭星一族”評選等系列活動，注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣，指導他們主動地、富有個性地學習，力求使他們認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、確立自信，促進學生良好的心態(tài)和積極向上的心理的形成。
3. 挖掘特色，拓展空間。
“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切?！睂W校大力推進未成年人課外活動場所建設(shè)，努力辦好“鄉(xiāng)村學校少年宮”、“校內(nèi)外結(jié)合輔導站”，拓展學生成長的空間，促進全校未成年人思想、道德、文化、特長建設(shè)持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)學校條件和學生的年齡、認知及心理特點，堅持普及與提高相結(jié)合，立足“人人都參與，個個學特長”的目標，科學設(shè)置了包括體育、音樂、文學、美術(shù)、手工、科普、棋類等7大類25個興趣小組，組織活動，開展得有聲有色。小學全校大課間的太極拳表演，學生的航模和手工作品給人印象深刻。
老圩“樂娃鄉(xiāng)村少年宮”秉承“給孩子快樂的童年為孩子終身幸福奠基”的宗旨，以“呵護天性，張揚個性，促進發(fā)展”為目標，以“感恩勵志”為主線，從社團活動引領(lǐng)、體驗活動創(chuàng)新等方面入手，逐步挖掘讓學生快樂成長的素質(zhì)教育特色。
2012年5月，學校成功舉辦“xx市小學特色學校創(chuàng)建現(xiàn)場會”， 學校田徑運動隊2012年獲xx市團體二等獎，校廣播操會操獲市比賽一等獎，2013年成功舉辦“xx市鄉(xiāng)村學校少年宮現(xiàn)場推進會”。2014年獲得興化教育局舉行的“中國漢字聽寫大賽”團體二等獎。
4. 建設(shè)隊伍，提高修養(yǎng)。
老圩中心校對教師的管理強調(diào)激勵作用，關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展和幸福指數(shù)的提高。積極開展 “守師德、樹師表、塑形象”活動；認真學習師德師風建設(shè)文件，對照行風評議要求進行自查自糾；簽訂師德承諾書，接受社會的監(jiān)督；要求每一位教師做到關(guān)愛學生，理解學生，尊重學生，時時為師，處處為表，在學生和家長的`心目中樹立良好的師德形象；把師德表現(xiàn)作為教師聘用、考核和評價的首要內(nèi)容。不少教師勤勤懇懇，踏踏實實，有奉獻精神，贏得社會尊敬。
學校重視教師的專業(yè)成長，堅持思想升華與業(yè)務提高相結(jié)合，理論學習和實踐發(fā)展相結(jié)合。采用“走出去、請進來”的辦法，選派教師參加各級業(yè)務培訓、不斷拓寬教師的專業(yè)視野。2013年4月，學校承辦了市局“2013上半年第三次骨干教師送教下鄉(xiāng)活動”。11月份，與xx市海陵學校開展校際教學交流活動。
學校立足校本培訓、校本教研，按照“重師德、樹名師、培新秀”的培養(yǎng)思路，對青年教師采取“壓擔子、配對子、搭臺子、樹樣子、育苗子”辦法，大力實施“青藍工程”，促進他們業(yè)務素質(zhì)的提高，使一大批青年教師成為學校教育教學的骨干和中堅力量。近年來有十多位老師在市舉行的數(shù)學、英語、美術(shù)等學科優(yōu)質(zhì)課評比和基本功競賽中獲獎。
5. 管理規(guī)范，督促提高。
為突出教學的中心地位，老圩中心校以常規(guī)管理為抓手，開展課堂教學探究，促教促學，努力提高教育教學質(zhì)量。
（1）抓好教學常規(guī)檢查工作。每周學校領(lǐng)導會同備課組長和教研組長檢查教師備課、聽課、作業(yè)批改情況，充分發(fā)揮在學科教學檢查中的主動性，讓教研組長參與到教學各環(huán)節(jié)中來，發(fā)現(xiàn)問題及時與老師溝通，提出解決問題的辦法，做到每周對教學常規(guī)檢查情況進行及時反饋。
（2）重視課堂改革的研究實踐。學校針對同軌班額少，集體備課改為學科教研組進行。強調(diào)定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人，校長室、教導處參與活動，聽課、檢查、評議、討論相結(jié)合。學校注重引導教師進行教學反思，突出學生主體地位。積極探索將杜郎口經(jīng)驗中的精華“合作學習”與“展示交流”與本校老師的“問題教學法”結(jié)合起來，嘗試“問題導學，自主學習”教學模式，已經(jīng)取得階段性效果。
（3）實行班主任坐班制度。學校要求所有班主任到班上辦公，早讀、自習教師到班上坐班，與學生打成一片。這樣既幫助了學生的學，又督促了教師的教，增加了師生接觸的時間，教師對學生的作業(yè)進行面批的機會多了，學生的作業(yè)質(zhì)量和教師的辦公效率都得到明顯的提高。
三、存在問題
1. 全校教師平均年齡偏大，骨干教師數(shù)量偏少，部分學科教師緊缺。
2. 特色課程校本化、綜合實踐課程的開發(fā)有待加強。
四、工作建議
1. 加大骨干教師的培養(yǎng)力度，構(gòu)建促進教師成長進步發(fā)展的平臺。為外地來校工作的教師提供良好的工作與生活環(huán)境，努力解決新分配教師進得來留不住的問題。
2. 大力推進課程改革，加快特色課程的建設(shè)，引導教師結(jié)合學科教學開發(fā)校本化的綜合實踐課程。將已有的亮點如“快樂太極拳”、“樂娃鄉(xiāng)村學校少年宮”等與地域文化有機整合，不斷挖掘、歸納、總結(jié)，逐步形成校本文化。
關(guān)于中心學校素質(zhì)教育督導報告
