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年度工作述職報告學校(六篇)

發(fā)布時間:2023-12-29 06:00:02 查看人數(shù):99

年度工作述職報告學校

篇一 年度工作述職報告學校1100字

各位領(lǐng)導、各位同事:

現(xiàn)在我向大家簡要匯報一下我們宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部去年的工作情況和今年的工作設(shè)想,誠懇地請求大家對我們的工作進行指導批評。

去年初,我們按照學校黨政全年工作的總體要求,擬定了圍繞一條教育主線,突出兩個工作重點,強化三項服務(wù)職能,做好五個方面的基礎(chǔ)工作的全年工作思路。經(jīng)過我們部全體同志的共同努力,基本上實現(xiàn)了我們的預(yù)期目標。

圍繞一條教育主線,就是緊緊圍繞紀念____成立80周年和學習實踐“三個代表”的重要思想開展宣傳思想工作。圍繞這一主線我們組織了在黨旗下成長征文比賽,全校黨史知識競賽,推動了全?!叭齻€代表”重要思想的學習。輝煌80年圖書展覽,革命歷史影史展播,“三個代表與面向新世紀的____”報告會,學_______“七一”講話培訓班等活動。

突出兩個工作重點。在上半年,我們把籌備召開全校黨建和思想政治工作會議作為重點任務(wù),認真起草反復修改學??萍及嬉暂^大篇幅連續(xù)宣傳報道了我校的三個博士點。這些都為提升學校的社會影響力發(fā)揮了積極的作用。

五是加強宣傳陣地建設(shè),去年我們通過嚴格稿件審查制度,規(guī)范編校工作程序,改進版面設(shè)計形式,使校報整體質(zhì)量有所提高,順利通過了省新聞出版局的評審。電視臺從去年4月開始試播,每周三和周六播出自辦的節(jié)目,除了經(jīng)常為省臺報送節(jié)目外,還為學校重大活動收集保存聲像資料。播音臺在設(shè)備老化,無專職播音員的困難條件下,我們充分調(diào)動學生播音員的積極性,保證了全年早操、升旗活動的正常開展和播音工作的正常進行。

回顧過去一年的工作,深感自己存在不少缺點和錯誤。比如埋頭于日常的事務(wù)性工作,對全局和宏觀的思想政治工作考慮比較少;對教職工政治理論學習安排部署較多深入下去進行檢查督促較少。對如何結(jié)合我們學校的實際有效地開展的思想政治工作和精神文明建設(shè)缺乏深入的思考和認真的研究。等等希望各位領(lǐng)導和同事們對我的缺點、錯誤進行批評,我們一定誠懇接受,認真改正。

2002年我們將在認真做好本職工作,努力為學校教學科研提供服務(wù)集中精力抓好以下5方面的工作。

第一,認真貫徹落實學校黨建和思想政治工作會議精神,按照學校黨委《關(guān)于進一步加強和改進思想政治工作的實施意見》和《黨建思想政治工作評估考核方案》要求,通過狠抓落實,明確目標任務(wù),健全工作制度,完善保障機制,開展評估考核。特別是要積極研究探索思想政治工作與教學、科研、管理工作有機結(jié)合,解決師生員工思想實際問題的途徑和方法,努力提高思想政治工作的針對性、實效性和感召力。

第二認真貫徹落實中央《公民道德建設(shè)實施綱要》,大力加強思想道德建設(shè)。在全校組織師生員工進行認真學習,開展廣泛宣傳教育,結(jié)合學校實際,在已經(jīng)制定出臺的《教師職業(yè)

篇二 學??倓?wù)處年度工作述職報告1150字

學??倓?wù)處年度工作述職報告

時光荏冉,轉(zhuǎn)眼又是一學年,總結(jié)過去的一年,感觸頗深。一年來,我與全體教職工一齊,用辛勤的勞動換取了梅花小學的種種榮譽??倓?wù)工作是服務(wù)性的工作,雖然復雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務(wù)工作,是學校教學工作正常進行的條件。當感到教師在繁忙的進行教學工作時,我力爭要做好各項后勤保障工作,在假期期間還要維護好學校的各種設(shè)施,保證學校安全,雖然我做了一些工作,但與戰(zhàn)斗在一線的同事們相比我的工作畢竟是輔助性的,畢竟梅花小學的種種榮譽還要靠各位老師的努力。

自去年以來,做了以下主要工作:

一、制定,完善了班級衛(wèi)生和公物考核制度。并嚴格按制度執(zhí)行,在人員的安排調(diào)動中,根據(jù)工作潛力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責。

由于我校面積大,學生人數(shù)相對較少,勞動力不夠,學校死角多,因此把勞動任務(wù)分區(qū)到班,分片到人,劃定了教師包干區(qū),充分調(diào)動了師生的用心性,保證了學校環(huán)境干凈、整潔;學校建筑設(shè)施及公物較多,難免有所損壞,為了減少和避免學校財產(chǎn)損失,制定了嚴格的獎懲制度,大大約束了學生對公物的破壞,培養(yǎng)了學生愛護公物的良好道德風尚。

二、解決了走讀生走讀問題。

解決學生走讀交通問題,協(xié)助家長自發(fā)租賃了一輛公交車專門接送兩村一至五年級學生。我配合家長做好安全監(jiān)督,護送學生安全離校返校,確保學生的交通安全。此舉得到了廣大家長的認可和社會的好評。

三、增建了幼兒設(shè)施,改善幼兒園環(huán)境,解決食宿問題。

在學校資金極其緊張的狀況下,籌措資金,到二手市場尋找便宜的建筑材料,找民工、焊工,犧牲周六、日休息時間和他們一齊動手設(shè)計、制作幼兒設(shè)施。在上級規(guī)定的時間內(nèi),我校粉刷了墻壁,新購了保溫桶、口杯架等餐具,制作了滑梯、六人蹺蹺板,購買了蹦蹦床等大型幼兒娛樂設(shè)施。在大家的推薦下,買便宜的涂料為墻壁增容,韓會娟、胡青巧、張永娜等老師犧牲休息時間,畫上了生動活潑,富含幼兒色彩的墻體畫。新購買了幼兒床,炊具,全面解決了幼兒的食宿問題。

四、全力以赴,為爭“一類幼兒園”順利透過打基礎(chǔ)。

在不能說沒錢、不能說沒時間、不能說完不成任務(wù),只能透過的重如泰山壓頂?shù)拿钕?,全體師生一齊上陣,小家顧大家,犧牲假期、周六日休息時間,制定學校章程,完善檔案,自制展牌,粉涮墻壁、油漆玩具、器材、欄桿……用汗水、淚水滴灑成了五線譜上跳躍的音符,譜寫了一曲曲折而又動聽的奉獻歌。

總務(wù)工作雖然苦了一點,累了一點,很少有休息時間;雖然學校經(jīng)濟還很緊張,但我相信這只是暫時的我會盡力為學校管好家,為全體老師服好務(wù)。我深深的明白,在市場經(jīng)濟與國際wto接軌的這天,競爭日益激烈,作為現(xiàn)代教育中的一名基層干部,我深知自我猶如逆水行舟,不進則退,還要繼續(xù)努力,一如既往的做好本職工作,做好對領(lǐng)導、老師、學生的服務(wù)。

篇三 小學校長年度工作述職報告6700字

小學校長年度工作述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

大家好!現(xiàn)在,我向各位領(lǐng)導、老師們作20__年述職報告,請予審議。

一年來,在縣教育局及鎮(zhèn)教育主管部門正確領(lǐng)導下,我校以提高教育教學質(zhì)量為中心,以規(guī)范管理為主線,以規(guī)范化學校創(chuàng)建為抓手,以促進教師專業(yè)發(fā)展為著力點,以建設(shè)“綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園”為目標,以“勤勤懇懇工作、認認真真學習、快快樂樂生活”為基本追求,逐步實現(xiàn)學校管理規(guī)范化,教學管理規(guī)范化,辦學條件標準化 ,辦學特色多樣化。在學校全體教職工的共同努力下,我校順利通過市級規(guī)范化學校驗收,并在一些專項評比中獲得較好成績。

一、悉心學習,努力提高思想道德素養(yǎng)。

工作中我始終堅持“以人為本,以誠待人”的原則,不斷提高自己的師德修養(yǎng)。嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發(fā)展。

(一)德業(yè)雙修,提升自身水平。

1.以身作則,持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。工作中,情理結(jié)合,秉公處事,積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。

2.學以致用,提升自我。

首先,堅持學習政治理論。認真學習黨和國家的政策和法規(guī),提升政治素養(yǎng)。其次,堅持學習管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗,更好地為管理學校提供新的養(yǎng)料。三是學習教學專業(yè)知識。了解最新的教學信息,學習先進的教學理念,借鑒優(yōu)秀的教學方法,以更好地推進學校高效課堂教學改革。

(二)以人為本,改進管理方式。實行情感+制度的管理模式。力求管理能依于理、管于心,目標是每個人都能盡職、盡責、盡心。

1、實行人格管理:以誠謀事,共議學校發(fā)展大計,實行校務(wù)公開,恪守廉政操守;以禮待人,注意傾聽教師尤其班子成員意見;以理服人,把生硬的制度變成內(nèi)心的制約;以身作則,但凡制度出臺,率先遵守、嚴于律己。

2、實行人文管理:所有制度建立均立足學校實際,廣泛征求全體教師意見和建議,力求讓制度貼近教師,服務(wù)工作,成為教師的心靈契約。

二、廉潔自律,不斷加強自身建設(shè)。

工作中認真領(lǐng)會國家大政方針,關(guān)心國家時事政治,不斷提高政治覺悟,努力增強法治觀念,注重內(nèi)心修養(yǎng),正視浮名虛利,正確行使管理職權(quán),合理利用公共財物,盡力履行崗位職責,努力促進學校發(fā)展。全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律,根據(jù)學校實際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥教育經(jīng)費。從嚴治理亂發(fā)學習資料現(xiàn)象,采取教師自查,家長督查的方法,使學校無亂收費和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。

在實踐中,不斷改進工作作風,始終告誡自己要堅持“平等、微笑、合作、贊賞”,杜絕“架子、臉色、說教、指責”。在生活上,熱情幫困,作好教職工的好幫手,堅持家訪制度,對教職工出現(xiàn)困難必訪,生病住院必訪,婚喪嫁娶必訪,以調(diào)動同志們的工作積極性,增強自身親和力。

三、求真務(wù)實,扎實有效做好學校各項教育工作。

(一)注重文化內(nèi)涵,構(gòu)建和美校園。環(huán)境建設(shè)突出三點 ——綠、美、文。我們以創(chuàng)市級規(guī)范化學校為契機,狠抓校園硬化、綠化、凈化、美化建設(shè)。自籌資金硬化了校園主路,粉刷了辦公樓內(nèi)外墻壁,噴繪了文化長廊,建設(shè)了校門口主題墻,補栽了花草樹木,平整了操場,校容校貌煥然一新。在建設(shè)中,我們力爭每一項工程都成為精品工程,如文化長廊項目,根據(jù)學生成長特點,分樓層設(shè)計了文明禮儀伴我行、放飛夢想、愛科學愛探索為主題的噴繪。讓學生在感悟故事,閱讀文本的同時,融入自己的思考和感悟,達到快樂成長。

(二)建設(shè)書香校園,創(chuàng)建幸福班級。

多項舉措構(gòu)建書香校園。努力讓學生在參與中學習,在體驗中成長。學校在開齊規(guī)定課程的基礎(chǔ)上,舉辦新生入學儀式、成童禮、運動會、文藝匯演等豐富多彩的活動;學校持續(xù)開展了快樂大閱讀、快樂大課間、“唱·讀·誦”經(jīng)典主題文化活動;開展了快樂繩操、歡快秧歌、動感舞蹈,魅力空竹等社團活動;開設(shè)了《貝殼彩繪》,《剪紙》和《@@@@民間傳說》等校本課程,并均取得了一定成績?!禓@@@》對貝殼彩繪和剪紙作了專題報道。兩位同學在@@@@市青少年講故事比賽中獲得第一名,演故事《@@@@》、誦讀經(jīng)典《@@@@》獲得縣一等獎。

以學生為本創(chuàng)建幸福班級。力求讓學生快樂學習健康成長。

1、推行個性化班級建設(shè)。

加強班主任隊伍建設(shè),實行班主任、任課教師捆綁制考核制度,發(fā)揮教師協(xié)作作用;加強班級文化建設(shè),每月一次進行班級文化評比;建設(shè)溫馨快樂班級,增進師生感情和班級凝聚力。做法有:發(fā)送報喜單;特色教材發(fā)放;組織好班級社團活動;我愛班級演講等。

2、拓寬家校合作途徑,有效形成家校育人合力。

每學期開好一次家長會,設(shè)立家長委員會,實行家長特邀監(jiān)場和聽評課制度;實行為優(yōu)秀家長頒獎制度;落實好“千名教師進萬戶”制度,做實做好學生家訪。

3、關(guān)注特殊群體,關(guān)注留守兒童。

建立留守兒童成長檔案,針對性實行導師育人,對留守兒童實行“承包制”;成立留守兒童輔導班,義務(wù)為留守兒童進行學習和作業(yè)輔導;針對留守兒童開展送溫暖活動,幫扶特困兒童。

(三)細化教育教學管理,努力提高師資隊伍水平和素質(zhì)。

結(jié)合學校的實際情況,對學校的建設(shè)和發(fā)展進行了規(guī)劃和定位。對整體工作經(jīng)行了細化和分解,確定了四個工作板塊:綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園。在此基礎(chǔ)上又進行了層層分解,做到了人人有事做,事事有人抓,分工到人,責任明確,充分調(diào)動了教職工的工作積極性。

隊伍建設(shè)重點抓了兩個方面:一是教師職業(yè)道德素質(zhì),二是教師業(yè)務(wù)水平和工作能力。我們堅持間周一次的集體政治學習,采取集中聽會、觀看錄像、收聽專題講座等方式。在師德建設(shè)方面重點采取了以下幾項措施:一是實行“三看”:看態(tài)度(工作態(tài)度),看表現(xiàn)(日常表現(xiàn)),看實效(工作實效)。實行定量評估和定性評議相結(jié)合。二是倡樹三種精神強化三個意識增強三個觀念。即:團隊精神、敬業(yè)精神、奉獻精神;師表意識、品牌意識、革新意識;集體觀念、法制觀念、質(zhì)量觀念。

在提高教師業(yè)務(wù)能力和水平方面,我們重點抓了業(yè)務(wù)學習、常規(guī)管理、課堂研討和小課題研究。集體業(yè)務(wù)學習間周一次,聽、看、評小組交流相結(jié)合。每天學生放學后教師加班一節(jié)課,用于集體備課、自主學習和輔導學困留守兒童。實行外出學習匯報制度,一人學習大家受益。每學期舉行一次全員聽評課活動,在此基礎(chǔ)上推選5~8名教師再上公開課和觀摩課。特別是抓好了評課環(huán)節(jié),以此作為開展教研活動的突破口,把教研活動推向深入。建立了教師專業(yè)成長檔案,注重教師的專業(yè)特長發(fā)展。

“三環(huán)六步教學法”初見成效,我校4名教師在縣創(chuàng)新課、優(yōu)質(zhì)課和電教課評比中獲得一、二等獎;落實半天無課日教學研討,集體教研制度;借助縣域內(nèi)優(yōu)秀教師交流,拓寬渠道,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶動作用;利用優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課件、視頻,進行學習,提高教師業(yè)務(wù)能力;鼓勵教師對教學實踐進行理性思考,積極將實踐活動上升到理論的高度,編纂校本教研資料《@@@@》、《@@@@》和《@@@@@》等十余本。

(四)齊抓共管打造幸福平安校園。

把安全教育列為學校德育工作的重要內(nèi)容,實行“警鐘長鳴”。即:時刻重視、經(jīng)常教育、天天提醒。對學生進行了系列安全教育,提高師生的安全意識,豐富師生的安全應(yīng)急技能。

1、經(jīng)常教育。利用班隊、活動課、學科滲透等途徑,對學生開展安全預(yù)防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的安全教育。還利用黑板報、宣傳欄等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。

2、實行安全責任制和安全責任追究制,層層簽訂目標責任書,確保安全教育工作落到實處。

3、抓好特殊時段的安全防范。實行教師路隊包包責任制,實施路隊考察,設(shè)置安全監(jiān)督員。在節(jié)假日,通過致學生家長的一封信,增強家長的安全意識。

(五)服務(wù)教學,努力改善教育教學條件。

1、辦公條件 :裝修了教師辦公室,教室辦公室全部安裝了空調(diào),所有教室安裝了班班通,給全體任課教師配備了電腦,實現(xiàn)辦公自動化。

2、學習條件:高標準建設(shè)了圖書室,新增閱覽室,新購圖書9000余冊,更換了200余套新學生課桌凳,每班都設(shè)置了圖書角。

四、下步打算:

1、加大課程開發(fā)力度,走學校內(nèi)涵發(fā)展之路。開發(fā)校本課程,分德育類、藝術(shù)類 、活動類、 讀寫類。重點是搞好大閱讀活動。

2、深化課改,抓實教研,以模式實踐為抓手以打造高效課堂為重心提高教學質(zhì)量。

3、突出校園文化建設(shè),著力抓好環(huán)境文化、書香校園和個性化班級建設(shè)(幸福班級)。

4、在特色創(chuàng)辦方面,力爭在快樂大課間 、閱讀和寫字、校本課程開發(fā)建設(shè)方面有所突破。

近階段的工作目標:在各級領(lǐng)導和社會各界的關(guān)愛下,群策群力,開拓創(chuàng)新,把我校建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美,文化濃郁,管理規(guī)范,形象良好,學生向往、教師樂業(yè)、社會滿意的綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園!

小學校長年度工作述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:

我到田家小學已經(jīng)一年,首先感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任,感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。田家小學是個有優(yōu)秀教師團隊、領(lǐng)導團隊組成的有著優(yōu)秀成績的團隊,在接任工作后,都深知自己責任重大,一度也對自己能否擔起田家小學這副擔子誠惶誠恐,但一年以來,在教科局的正確領(lǐng)導下、在督導組各位領(lǐng)導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,德育工作開展得有色有色,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。我也從一名新人,逐步開始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學校領(lǐng)頭人的角色,我向教科局、督導組領(lǐng)導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。爭取做到“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。通過學習準確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

同時,堅決落實教科局黨委及上級黨委指示,在學校支部、全體教師中認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,凡事帶頭,帶頭走基層、訪群眾、學理論、找問題,通過學習,群眾意識大大增加,也促進管理工作進一步改進和管理能力提高。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,主持公正。

第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動大家的積極性。

第三、通過組織開展乒乓球比賽、運動會、教師健身操、學生夏令營等活躍教職工的業(yè)余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入田家小學,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。我校也被評為“簡陽市模范教職工之家”。

三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

五育并舉,德育為先。__大報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。

過去的一年,我明確提出德育、教務(wù)部門要保證課外活動時間,充分利用課外活動時間進行學生體育、美術(shù)、音樂開展社團活動,要求做到教師保證、教材保證、時間保證、知識量(運動量)保證。

過去的一年,借構(gòu)建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設(shè)示范校的契機,我要求每位老師在學生中滲透“感恩 孝道”教育,德育部門共同形成了開展以誦讀經(jīng)典、課間武術(shù)操等形式的國學教育。并加大對德育活動的投入力度,購置了鼓號隊器材、服裝等;通過過去一年的努力,在教師、學生、家長心中形成了田家小學“感恩 慈孝”的形象標識。我校德育工作也得到教科局、學區(qū)領(lǐng)導的好評,被評為“簡陽市德育先進單位”。

四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。

(一)嚴恪己律,做到率先垂范

在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天提前到校,不遲到,不早退,堅決執(zhí)行相關(guān)請銷假制度,堅持周五放學后回家。我堅持擔任統(tǒng)考學科教學,并主動率先上公開課,這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念。

(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質(zhì)量。具體措施為:

一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。

二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。

三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。

四是以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,學校已經(jīng)確立了以課題為導向,在學校全面推進“先學后教,以學定教,當堂訓練”的教改模式試點,并作為學校20__-2023年的資陽市課改課題申報。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂,從而帶動教育質(zhì)量的進一步攀升。

四、高度重視學生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園

一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構(gòu),以分管安全的副校長為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,每天每堂課要求進行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

五、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強服務(wù)功能

過去的一年,我堅持學習財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。

六、嚴格落實教育惠民資金。足額發(fā)放學生政府獎學金及幼兒困難補助,抓好落實了免費教科書、免作業(yè)本費的惠民資金落實,并確保規(guī)范。

七、存在的主要問題

一能力還不夠強,還須向同事、領(lǐng)導深入學習

二是對教師關(guān)心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

八、下一步重點工作

一是打造專業(yè)化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三是基本配齊并用好功能室

一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領(lǐng)導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局黨委的正確領(lǐng)導下、在督導組各位領(lǐng)導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我一定能順利帶領(lǐng)田家小學完成“辦精致校園 、創(chuàng)精品學校”的目標。

以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

篇四 學校紀委書記年度工作述職報告2950字

學校紀委書記年度工作述職報告

一、任職情況

1、__年9月至__年年9月任資產(chǎn)管理處處長,先后在張中華副校長、楊燦明副校長、楊云彥副校長的領(lǐng)導下主持資產(chǎn)管理處全面工作。

2、__年年9月至今任監(jiān)察處處長,在黨委楊志光副書記的領(lǐng)導下主持監(jiān)察處工作。

3、__年年12月至今兼任中共中南財經(jīng)政法大學紀委副書記,在校紀委領(lǐng)導下,協(xié)助紀委楊志光書記處理紀委日常工作。

本人在第二屆的任職特點是:一屆任期,兩個崗位,三個職務(wù),四位校領(lǐng)導分管。

二、主要工作

__年9月以來,在學校黨委、校行政、校紀委和主管校長的領(lǐng)導下,在全處同志、兄弟處室和各院系的支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅決貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)化配置,廉潔勤政,規(guī)范管理”的資產(chǎn)管理理念和“在參與中服務(wù)、在服務(wù)中監(jiān)督、在監(jiān)督中保障”的監(jiān)察工作理念,圓滿地完成了各項工作任務(wù),并取得了一定的成績。__年4月被湖北省高校實驗室管理研究會評為積極分子;__年5月被學校評為先進工作者;__-__年年兩個學年度考核被評為優(yōu)秀;資產(chǎn)管理處在學校機關(guān)作風建設(shè)考核中的名次從__年的倒數(shù)第一穩(wěn)步上升到__年的第10位;并且在__-__學年度實現(xiàn)了創(chuàng)建文明單位的目標。

(一)認真抓好黨風廉政建設(shè),不斷提高拒腐防變能力

一是組織全處干部職工學習認真學習了黨風廉政建設(shè)理論和___關(guān)于黨風廉政建設(shè)有關(guān)決定,貫徹落實學校有關(guān)黨風廉政建設(shè)的精神,自覺接受監(jiān)督,增強反腐__意識。

二是嚴格遵守政策法規(guī),從源頭上防止腐敗,堅持以預(yù)防為主,以身邊的案例教育自己,做到警鐘長鳴。

三是認真完成了紀檢監(jiān)察部門和校領(lǐng)導交辦的來信來訪,不拖延,不推諉,親自處理了4起招投標投訴和一些來信來訪。

四是帶頭遵守物質(zhì)設(shè)備采購紀律和崗位回避制度,本人的家屬和親戚沒有參與過學校的招投標和物資設(shè)備采購等經(jīng)濟活動,沒有接受過影響經(jīng)濟活動的宴請和娛樂活動,沒有收受回扣、傭金、宣傳費、銷售代表費等,沒有發(fā)生違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的行為。

五是建立健全了資產(chǎn)管理和招標采購方面的規(guī)章制度,執(zhí)行情況良好。幾年來,本人先后組織制定或修訂了《中南財經(jīng)政法大學物資設(shè)備招標采購實施細則》、《中南財經(jīng)政法大學貨物服務(wù)招標書標準文本》、《中南財經(jīng)政法大學軟件采購管理辦法》、《中南財經(jīng)政法大學招標評審專家管理辦法》、《中南財經(jīng)政法大學采購與招投標管理辦法》、《中南財經(jīng)政法大學辦公條件配置暫行辦法》《中南財經(jīng)政法大學公房有償使用管理辦法》等有關(guān)規(guī)章制度。

(二)增強黨性觀念,創(chuàng)新工作方法,永葆共產(chǎn)黨員先進性

從__年8月20日學校開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來,本人按照《中南財經(jīng)政法大學保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施方案》的要求,認真貫徹落實中央和省委關(guān)于以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的指示精神,把教育活動作為當前黨的建設(shè)的中心任務(wù),作為各項工作的重中之重來抓,把學習《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實施綱要》與先進性教育活動結(jié)合起來。按照“提高黨員素質(zhì)、加強隊伍建設(shè)、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的要求,圍繞進一步增強黨員意識、執(zhí)政意識、先進意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識,充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用的目標,嚴格完成“規(guī)定動作”,大膽創(chuàng)新“自選動作”,較好地完成了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的各項任務(wù)。

(三)圍繞學校工作大局,認真作好迎評促建工作

迎評促建工作是學校工作的重中之重,在評估工作中本人除了負責學校下達給資產(chǎn)管理處的評估指標達到優(yōu)秀等級外,還在學校成立的九個評建創(chuàng)優(yōu)項目組中擔任教學條件與利用項目組的副組長,為了搞好評建創(chuàng)優(yōu)工作,項目組按照學校評建辦的具體要求,量化、細化了評估指標,形成了教學條件與利用指標體系一覽表,包括了1個一級指標、2個二級指標、3個觀察點、25個支撐點、148個支撐材料,并且將任務(wù)進行二次分配,責任到人,確保評估材料規(guī)范、準確,基本完成了資料搜集整理的任務(wù)。為了保證評估中的百名學生教學用計算機臺數(shù)、生均教學科研儀器設(shè)備值及新增教學科研儀器設(shè)備所占比例達到評估規(guī)定的標準,本人還多次帶領(lǐng)本處室有關(guān)同志到各教學單位、實驗室了解教學儀器設(shè)備的需求和配備情況,對實驗室的規(guī)劃和建設(shè)提出了合理化的意見和建議,為“八室三館”的建設(shè)作出了努力。為本科評估增加了新的教學設(shè)備支撐,得到了學校的好評。(四)全面落實政府采購法和招投標法,規(guī)范采購程序

一是按照學校財經(jīng)領(lǐng)導小組的要求,組織擬定了每年的物資設(shè)備采購計劃和方案,對大型建設(shè)項目在實施前組織或參與了項目的可行性論證。

二是堅持集中采購、陽光采購,嚴格按照學校物資設(shè)備招標采購實施辦法,組織公開招標或邀請招標,在不違反采購程序的條件下,努力提高辦事效率。

三是強化各招標工作領(lǐng)導小組的中標決策權(quán),凡是招標項目的中標單位都由領(lǐng)導小組集體決定并在網(wǎng)上公示。

四是在處內(nèi)建立了相互協(xié)調(diào)相互制約的招標投標管理機制,力爭參與招投標工作的人多面廣,在招投標工作中淡化本處的決策地位,強化本處的工作和服務(wù)職能。

五是按照學校的要求嚴格把好商務(wù)談判關(guān),__年9月-__年年9月,資產(chǎn)管理處通過商務(wù)談判節(jié)約資金600多萬元,提高了資金的使用率。

六是進一步完善了招投標管理制度,組織制定了《中南財經(jīng)政法大學貨物服務(wù)招標書標準文本》等規(guī)章制度和文件。

(五)克服困難,圓滿完成了財政部資產(chǎn)清查及審計工作

__年年的事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作是改革開放以來規(guī)模、范圍最廣、難度、要求最嚴、手段最先進的一次。本次資產(chǎn)清查的范圍不僅包括國有固定資產(chǎn),還包括單位、編制、人員、財務(wù)等各方面的情況;資產(chǎn)清查的大量原始數(shù)據(jù)由人工輸入后全部由計算機自動生成幾十種報表,有一點錯誤都會使整個工作進程受到影響;清查結(jié)果要接受財政部的專項審計,單位領(lǐng)導和清查負責人要對清查結(jié)果承擔法律責任;學校把這項工作列入了__年年的目標管理任務(wù)。本人作為資產(chǎn)清查的具體負責人之一,深感責任重大。為了保證資產(chǎn)清查工作的得順利完成,在資產(chǎn)清查工作過程中,本人帶領(lǐng)資產(chǎn)清查小組工作成員,多次召開處內(nèi)工作會議,部署、研究資產(chǎn)清查和迎接專項審計工作,特別是在最后將各單位上報的清查信息導入報表管理系統(tǒng),進行表間計算、生成報表、撰寫清查報告及相關(guān)的報表打印和數(shù)據(jù)備份和財政部專項審計組在校審計工作期間,能夠帶頭工作在第一線,帶領(lǐng)處內(nèi)職工以處為家,連續(xù)作戰(zhàn),保證在財政部專項審計組進駐學校前完成了報表生成工作。在資產(chǎn)清查工作小組全體成員的辛勤工作和共同努力下,__年年9月通過了財政部資產(chǎn)清查專項審計,為學校今后對資產(chǎn)進行科學、有效、動態(tài)的管理奠定了較好的基礎(chǔ)。

(六)、轉(zhuǎn)變角色,找準位置,努力搞好紀檢監(jiān)察日常工作

紀檢監(jiān)察工作對本人來講是一個全新的工作。工作的性質(zhì)、環(huán)境、特點、要求和效果與過去的行政管理工作完全不一樣。在分管校領(lǐng)導的指導下,在同志們的幫助和支持下,逐步適應(yīng)了新的工作,政策水平有所提高,業(yè)務(wù)水平有所進步。主要是做了業(yè)務(wù)學習、參與監(jiān)督、參與管理、處理來信來訪、協(xié)助查辦案件等工作,完成了主管領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),對紀檢監(jiān)察工作有了新的認識和熱情。

三、存在問題

一是在資產(chǎn)管理處任職期間,存在重基礎(chǔ)建設(shè)輕存量管理的問題。

二是在資產(chǎn)管理處工作期間,存在重工作程序輕辦事效率的問題。

三是在監(jiān)察處工作期間,存在重日常應(yīng)付輕學習提高的問題。

篇五 職業(yè)技術(shù)學校黨總支委員副校長年度工作述職報告2850字

楊劍(黨總支委員、副校長)

本人于2023年9月由自貢27中調(diào)入自貢市大安職業(yè)技術(shù)學校,任黨總支委員、副校長,負責德育、招生就業(yè)、紀檢,協(xié)管教學教研工作,具體分管政教體衛(wèi)處、招生就業(yè)處,協(xié)管教務(wù)處。通過近半年的工作,逐步熟悉了職業(yè)教育體系和所分管的業(yè)務(wù)工作。根據(jù)大委辦〔2023〕61號和大委組通〔2023〕92號文件精神,按照2023年度科級干部考核要求,結(jié)合工作實際,圍繞學校年初制定的工作目標,自覺配合、積極工作,在領(lǐng)導的關(guān)心、重視和各位同仁大力配合支持下,順利地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面述職如下,請全校教職工、上級組織審查。

一、政治思想情況

本人政治立場堅定,始終牢記黨的宗旨,緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢,加強法規(guī)、政紀學習,在大是大非問題上敢于堅持原則。作為一名剛?cè)肼毜母笨萍夵h員干部,在新的崗位上,較快完成了從普教到職教干部角色的轉(zhuǎn)變,擺正位置,當好了助手。認真貫徹執(zhí)行學校民主集中管理制,顧全大局,服從分工。尊重一把手,帶頭加強班子團結(jié),維護班子形象。思想作風端正,工作作風踏實,較好的履行了崗位職責,常規(guī)管理中,發(fā)現(xiàn)問題從不隔靴搔癢,敢于動真逗硬。

二、工作能力方面

有一定的管理理論水平,能較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,調(diào)動工作積極性,共同完成復雜工作任務(wù)。有獨立處理和解決問題的能力,有一定工作經(jīng)驗,在工作中,總是先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,擬定工作方案,征求各方面意見,集思廣益,把文件精神與實際相結(jié)合,發(fā)揮集體智慧。在工作執(zhí)行過程中,既當指揮員,又是戰(zhàn)斗員,降低工作重心,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,主動解決問題,化解矛盾。

三、勤的方面

工作勤勉,任勞任怨,從不無故缺勤,值班值守,堅持到位。有責任意識,憂患意識,工作認真,態(tài)度積極,敢于負責。

四、績的情況

工作有計劃性、有前瞻性,講究方法,效率較高。按分工,分管招生就業(yè)、政教工作。對個人來講,是全新的工作,自己始終秉承一種學習的態(tài)度,向老領(lǐng)導、有經(jīng)驗的同志請教、學習,分管工作緊緊依靠部門完成。

(一)政教工作

1.以德為先,強化學生思想道德教育、法制教育

(1)扎實開展社會主義核心價值觀教育。在校園醒目位置、各辦公室、教室圖解固化社會主義核心價值觀。各班召開主題班會,對學生進行新中學生守則、社會主義核心價值觀及文明禮儀教育、行為習慣教育、公民道德規(guī)范教育、讓學生在主題班會中受益。

(2)創(chuàng)新形式,豐富活動。組織開展了形式多樣、主題鮮明的'教育活動,努力提高學生的思想道德素質(zhì)。一是堅持每周一“國旗下演講”,定時定人定內(nèi)容,把主題教育具體化。二是充分利用重大節(jié)慶紀念日和主題宣傳日,開展相關(guān)主題教育。三是重視法制宣傳教育,預(yù)防青少年違法犯罪。學校聘請高洞派出所所長王朝朝,來學校開展法制宣傳教育講座、網(wǎng)絡(luò)安全、禁毒教育、交通安全講座,讓廣大學生知法、懂法、守法;師生無違法犯罪現(xiàn)象。四是積極構(gòu)建社區(qū)、家庭、學校三結(jié)合德育工作網(wǎng)絡(luò)。邀請區(qū)關(guān)工委常務(wù)副主任李大中同志,到校做《江姐講堂》巡回報告。組織全校教師開展了“千師進萬戶”活動,加強了教師與家長在孩子教育工作上的溝通配合。

2、以陣地建設(shè)為載體,強化重點工作

(1)陣地建設(shè)。一是每月更換主題板報、宣傳櫥窗內(nèi)容。開展理想信念教育、養(yǎng)成教育、法制教育、國防教育、環(huán)保教育、誠信教育、感恩教育、心理健康教育。二是緊扣當前重點工作,促文明校園建設(shè) 。深入宣傳、貫徹黨的十九大精神和黨風廉政建設(shè)社會評價、創(chuàng)建文明校園工作,充分利用教室走廊、墻壁、文化宣傳長廊、led顯示屏、校園廣播、播放展示相關(guān)內(nèi)容,固化宣傳內(nèi)容,積極營造氛圍,讓學生在耳濡目染中受到熏陶教育。

(2)團隊建設(shè)。加強團支部、學生會建設(shè),按計劃組織學生會干部換屆競聘,加強培訓,高標準、嚴要求,帶動學生會干部全程參與學校常規(guī)管理,管理有實效。

3、以拓展教育、體驗教育為抓手,實行準軍事化管理,強化行為規(guī)范訓練,改變學生精神面貌

(1)學校實行準軍事化管理,堅持每日“六集合”(早上、下午上課前,早中晚就餐前,晚上就寢前),查學生出勤、儀容儀表、言行舉止、班容班貌,對學生的行為習慣加強正面教育。政教處、軍事教官以出操、紀律、衛(wèi)生等常規(guī)競賽為切入點,按照準軍事化、內(nèi)務(wù)管理標準化管理,力促學生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成。

(2)堅持拓展教育、體驗教育,把拓展體驗教育作為學校德育工作的重點之一。組織學生軍訓、軍事拉練、科普教育體驗、野炊體驗、校園羽毛球比賽等,豐富德育內(nèi)容,促學生全面發(fā)展。

(3)以重要節(jié)日、紀念日為契機開展活動,提高學生的道德素質(zhì)。學校組織“我們的節(jié)日——國慶_中秋”晚會,學校特訂購月餅,在晚會現(xiàn)場由領(lǐng)導、教師分享給同學們,師生同慶雙節(jié),增強學生歸屬感。

4、以技能大賽、風采大賽為平臺,展示德育成果。

技能大賽、風采大賽一直是學校德育工作的重要載體之一,學校高度重視,精心組織訓練、參賽。2023年全國中等職業(yè)技術(shù)學?!拔拿黠L采”大賽,我校學生再創(chuàng)佳績。獲得個人或團體一等獎2個,二等獎5個,三等獎9個。

(二)招就工作

1、積極主動熟悉招生就業(yè)相關(guān)政策、法規(guī),按照學校統(tǒng)一部署和要求,以保證生源質(zhì)量、擴大招生規(guī)模為主要目標。一年來,招就處牽頭,多部門參與,辛勤工作,細致周到地做好了個人或團體的來訪、參觀的接待服務(wù)工作,以及學生及家長的電話咨詢服務(wù)工作。通過努力,全面完成了招生工作任務(wù)。

2、實習就業(yè),招就處總負責、班主任參與為主,分層次安置,根據(jù)用工單位需求,遵循“學生本人自愿,家長同意,學校批準,擇優(yōu)先推”的原則,盡力做到量才選崗。

(1)加強實習考察,拓展就業(yè)空間。本學期,先后到永安、內(nèi)江等地幼兒園,聯(lián)系溝通,掌握最新就業(yè)需求,拓寬就業(yè)渠道。

(2)重視就業(yè)指導,引導畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀和成才觀,降低就業(yè)期望值,做好就業(yè)前的思想準備和心理準備,鼓勵畢業(yè)生“先就業(yè),后擇業(yè)”??朔N種困難,2023級畢業(yè)生,組織多批次安置,先后在重慶、自貢多個企業(yè)單位順利實習就業(yè)。

(3) 進一步規(guī)范實習就業(yè),順利接受了由市教體局組織的中職學生實習報備專項工作檢查,結(jié)合學校實際,提出了就業(yè)安置新思路,學校就業(yè)安置工作逐步走向法治化、規(guī)范化。

五、廉潔自律方面:

慎獨自律,防微杜漸。本人嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”,自覺遵守《廉政準則》,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。能正確對待權(quán)利、金錢、職務(wù)升遷,把好為人、處事、為官的“總開關(guān)”,明明白白做人,勤勤懇懇做事。工作中,既講原則,也講感情,尊重、信任同事,較好地維護了領(lǐng)導班子團結(jié)。

六、存在的缺點和不足

總的來看,由于剛從普教到職教,還有逐步熟悉、適應(yīng)過程,工作中尚存在諸多問題:一是對分管的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗還欠缺。二是招就工作,政策法規(guī)理論學習深度不夠。三是深入實習單位聯(lián)系了解的面還不廣。四是對招生、學生就業(yè)安置缺乏整體規(guī)劃、前瞻性不夠。

七、今后努力的方向

在今后的工作中,我將進一步加強學習、交流與溝通,努力做到把握政策、抓住核心、注重細節(jié)、揚長避短、克服不足、務(wù)實工作,強化服務(wù)意識,為全校各項工作順利開展做出更多的努力。

2023年12月25日

篇六 小學校長學年度工作述職報告1250字

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

大家好,今天我向各位匯報一下__小學2023-2023學年的主要工作,不妥之處請給予批評指正。

一、過去的一學年,學校在中心校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一臺,供老師們上網(wǎng)查閱資料;購置校園廣播系統(tǒng)一套,結(jié)束了和店小學五十多年來靠人工打鈴的歷史,教師辦公室更換了新辦公桌;投資八千多元用于校園文化建設(shè),校園文化品位進一步提升;新購置一體機一臺,老師們可以方便快捷地印刷試卷,為提高教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ);上級部門撥款新建圍墻200多米,新建門衛(wèi)房一間,滿足學校大門口值班教師的需求。

二、建設(shè)堅強有力的領(lǐng)導班子??鬃诱f的好,“其身正,不令則從;其身不正,雖令則不從。”首先我從自身做起,以事業(yè)第一,學校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務(wù)的意識,率先垂范,以身作則,每天早到辦公室,晚離校,要求老師們做到的,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅決不做,用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力。

三、搞好師德建設(shè),提升教師的思想素養(yǎng)。針對我校教師偶爾有體罰學生的現(xiàn)象,我校的師德建設(shè)把愛生放在首位。

四、抓實抓細常規(guī)管理,向培養(yǎng)學生良好的習慣要質(zhì)量,向提高課堂教學效率要質(zhì)量,向校本教研要質(zhì)量,向過程管理要質(zhì)量。

1、培養(yǎng)學生的良好習慣。借鑒魏書生教學管理經(jīng)驗,著重培養(yǎng)學生的記憶習慣,演講習慣,讀的習慣,寫的習慣,定計劃的習慣,預(yù)習的習慣,適應(yīng)老師的習慣,自己留作業(yè)的習慣,整理錯題集的習慣,出考試題的習慣,篩選資料總結(jié)的習慣,按時認真完成作業(yè)的習慣。為此,我們還專門印發(fā)資料供老師們學習。

2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究上蔡縣教體局小學數(shù)學、語文、四環(huán)節(jié)高效課堂教學模式,切實向40分鐘要質(zhì)量,切實解決教師辛苦地教,學生辛苦地學,家長辛苦地幫的問題。

3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。

4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理,對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查,另外我和教導主任還經(jīng)常深入到各辦公室檢查學生作業(yè)等,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,切實督促老師們把功夫用在平時,不能臨近考試搞突擊,加重學生負擔。

五、搞好國學經(jīng)典誦讀活動,做好學生德育工作

1、每周一課時,我校每周一上午第一節(jié)為國學經(jīng)典誦讀課,以班級為單位進行集體誦讀學習。

2、師生同讀,老師為學生做出表率,同讀同悟,為學生解疑釋惑。

3、開展豐富多彩的活動,例如:國學經(jīng)典誦讀比賽、演講比賽等。

過去的一年,我們在上級教育部門的領(lǐng)導下,取得了一定的成績。成績的取得是上級教育部門正確領(lǐng)導的結(jié)果、是老師們共同努力的結(jié)果、是遵循教育規(guī)律的結(jié)果。當然,我們還存在著這樣或那樣的問題:教師素質(zhì)有待于進一步提高,對后進生的關(guān)注力度還不夠,學校讀書活動及寫字教學、課改工作還有待進一步提高。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。

年度工作述職報告學校(六篇)

各位領(lǐng)導、各位同事:現(xiàn)在我向大家簡要匯報一下我們宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部去年的工作情況和今年的工作設(shè)想,誠懇地請求大家對我們的工作進行指導批評。去年初,我們按照學校黨政全年工作的總體要求,擬定了圍繞一條教育主線,突出兩個工作重點,強化三項服務(wù)職能,做好五個方面的基礎(chǔ)工作的全年工作思路。經(jīng)過我們部全體同志的共同努力,基本上實現(xiàn)了我們的預(yù)期目標。圍繞一
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