工程碩士開(kāi)題報(bào)告3篇

篇一 供熱工程碩士開(kāi)題報(bào)告模板

開(kāi)題報(bào)告是指開(kāi)題者對(duì)科研課題的一種文字說(shuō)明材料。這是一種新的應(yīng)用寫(xiě)作文體，這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學(xué)研究活動(dòng)計(jì)劃性的增強(qiáng)和科研選題程序化管理的需要而產(chǎn)生的。以下是關(guān)于供熱工程碩士開(kāi)題報(bào)告模板，供大家閱讀參考!

論文題目：建筑物供熱系統(tǒng)運(yùn)行模式設(shè)計(jì)及其優(yōu)化

1、論文選題的目的和意義

(1)項(xiàng)目名稱、來(lái)源、總經(jīng)費(fèi)、合作單位、完成時(shí)間和本人在該項(xiàng)目中承擔(dān)的任務(wù)簡(jiǎn)介;導(dǎo)師推薦項(xiàng)目。

(2)與本課題有關(guān)的國(guó)內(nèi)外研究狀況;

在世界上，受地理環(huán)境和氣候的影響，北歐的一些發(fā)達(dá)國(guó)家，如芬蘭、瑞典、挪威和丹麥，集中供熱系統(tǒng)起步較早，目前已發(fā)展的比較完善，集中供熱熱化率已達(dá)到60%以上。西方國(guó)家的集中供熱技術(shù)己經(jīng)比較成熟，基本實(shí)現(xiàn)了溫度的自動(dòng)調(diào)節(jié)和控制及熱計(jì)量管理。芬蘭的供熱系統(tǒng)是世界上最節(jié)能的系統(tǒng)之一。這歸功于整體的節(jié)能意識(shí)、先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)以及嚴(yán)格的建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在芬蘭，區(qū)域供熱占供熱的主導(dǎo)地位，其供熱熱能來(lái)源于熱電聯(lián)產(chǎn)，chp大約占總供熱量的75%。芬蘭區(qū)域供暖的二次網(wǎng)系統(tǒng)較小，一般設(shè)置裝有一個(gè)帶氣候補(bǔ)償控制器的熱交換站，根據(jù)室外溫度控制供熱熱水。住宅的室內(nèi)供熱系統(tǒng)都是垂直雙管系統(tǒng)，一般安裝散熱器恒溫閥或手動(dòng)調(diào)節(jié)閥以控制室內(nèi)溫度，芬蘭的供熱系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)其經(jīng)濟(jì)實(shí)用。

2、研究方案

3、研究計(jì)劃進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及經(jīng)費(fèi)落實(shí)

4、主要參考文獻(xiàn)

[3] 江億.我國(guó)供熱節(jié)能中的問(wèn)題和解決途徑[j].暖通空調(diào)，2023，(3)

[4] 溫麗.中國(guó)供熱采暖技術(shù)發(fā)展概況及現(xiàn)狀分析.供熱信息，2023，(2)：50-55

[5] patrick j. luickx，lieve m. helsen，william d.influence of massive heat-pump introduction on the electricity-generation mix and the ghg effect: comparison between belgium,france,germany and the netherlands.renewable and sustainable energy reviews.2023.6

[6] 國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì).節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃[z].2023

[7] 城市集中供熱管網(wǎng)改造十一五規(guī)劃[s]

[8] 張東林.能源危機(jī)激發(fā)建筑節(jié)能潛力.中國(guó)建設(shè)報(bào)[j]，2023.8.25

[9] 中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法.1991.11.

[14] 張瑞英.英國(guó)的區(qū)域供熱及熱電聯(lián)產(chǎn).區(qū)域供熱，1996.

[20] e.f. dzenajavic iene，v. kveselisa，c. mcnaught，m. tamonisa.economic analysis of the renovation of

篇二 項(xiàng)目管理工程碩士專業(yè)學(xué)位開(kāi)題報(bào)告

為了保證工程碩士研究生學(xué)位論文的質(zhì)量，特對(duì)開(kāi)題報(bào)告制定以下要求。

一、學(xué)位論文選題應(yīng)直接來(lái)源于生產(chǎn)實(shí)際或者具有明確的生產(chǎn)背景和應(yīng)用價(jià)值，可側(cè)重從以下幾個(gè)方面選?。?/p>

①一個(gè)完整的工程項(xiàng)目策劃、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目或技術(shù)改造項(xiàng)目；

②技術(shù)攻關(guān)研究專題；

③新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品的研制與開(kāi)發(fā)；

論文選題應(yīng)具有一定的技術(shù)難度、先進(jìn)性和工作量，能體現(xiàn)作者綜合運(yùn)用科學(xué)理論、方法和技術(shù)手段解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力。

工程碩士研究生在導(dǎo)師指導(dǎo)下結(jié)合所在企業(yè)目前的技術(shù)改造、技術(shù)革新、引進(jìn)等技術(shù)難題或科研攻關(guān)項(xiàng)目。通過(guò)閱讀文獻(xiàn)資料、實(shí)際調(diào)查，進(jìn)行初步的研究工作后，撰寫(xiě)“文獻(xiàn)綜述報(bào)告”和“開(kāi)題報(bào)告”。

二、工程碩士在確定學(xué)位論文課題后，要寫(xiě)出選題報(bào)告。

選題報(bào)告包括“文獻(xiàn)綜述”和“開(kāi)題報(bào)告”兩部分。文獻(xiàn)閱讀和選題工作一般從全部課程學(xué)習(xí)完成后進(jìn)行。

三、寫(xiě)“文獻(xiàn)綜述”以前，要大量閱讀與論文課題有關(guān)的學(xué)術(shù)論文。

通過(guò)閱讀文獻(xiàn)，要掌握論文課題所在研究領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展前沿。

在文獻(xiàn)閱讀的基礎(chǔ)上，撰寫(xiě)“文獻(xiàn)綜述”。內(nèi)容包括：論文課題所在研究領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)現(xiàn)狀、前沿問(wèn)題、發(fā)展趨勢(shì)等，要對(duì)文獻(xiàn)涉及的主要原理、技術(shù)和方法進(jìn)行總結(jié)、歸納和述評(píng)。所閱讀的文獻(xiàn)目錄要在附錄中一一列出。

“文獻(xiàn)綜述”完成后，交導(dǎo)師評(píng)閱。導(dǎo)師要寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，導(dǎo)師認(rèn)為綜述報(bào)告不合格，要繼續(xù)閱讀文獻(xiàn)，重新撰寫(xiě)。

四、在文獻(xiàn)閱讀和調(diào)研的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)“開(kāi)題報(bào)告”。

“開(kāi)題報(bào)告”應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、選題依據(jù)、課題來(lái)源、學(xué)術(shù)價(jià)值和對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的意義；

3、擬解決的生產(chǎn)實(shí)際的主要問(wèn)題和關(guān)鍵技術(shù)及難點(diǎn)、擬采取的技術(shù)路線、實(shí)施方案；

4、可能出現(xiàn)的困難與問(wèn)題及解決方法與措施；

5、預(yù)期達(dá)到的成果，可能取得的創(chuàng)新之處；

6、研究進(jìn)程計(jì)劃及時(shí)間安排，經(jīng)費(fèi)概算；

五、工程碩士完成“開(kāi)題報(bào)告”后，交給導(dǎo)師審閱通過(guò)后，確定開(kāi)題報(bào)告會(huì)議的時(shí)間和邀請(qǐng)的專家名單。

開(kāi)題報(bào)告會(huì)議可以由導(dǎo)師主持，可設(shè)一秘書(shū)記錄、整理會(huì)議材料。與會(huì)專家和其他參加人員可以提問(wèn)、質(zhì)詢。報(bào)告會(huì)議后，工程碩士本人和其他與會(huì)人員退場(chǎng)，與會(huì)專家對(duì)開(kāi)題報(bào)告進(jìn)行評(píng)議。導(dǎo)師介紹工程碩士“文獻(xiàn)綜述”撰寫(xiě)情況，與會(huì)專家對(duì)選題進(jìn)行評(píng)議、討論，秘書(shū)匯總與會(huì)專家的評(píng)議和意見(jiàn)。會(huì)議以無(wú)記名投票方式對(duì)開(kāi)題情況評(píng)分，按“合格”本和“不合格”評(píng)分。最后，填寫(xiě)專家意見(jiàn)和評(píng)分，與會(huì)專家要簽名。

六、開(kāi)題報(bào)告評(píng)為“不合格”者，可在一個(gè)月內(nèi)再作一次。第二次仍為“不合格”者取消做論文的資格，按結(jié)業(yè)處理。

篇三 軟件工程碩士開(kāi)題報(bào)告范文

后勤物資保障管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究

1 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)

1.1課題背景與意義

本院是一家縣級(jí)三級(jí)綜合性醫(yī)院，目前我院已經(jīng)初步完成信息化辦公環(huán)境的建設(shè)，其中后勤物資管理科室已經(jīng)具備無(wú)紙化辦公的條件。但由于后勤物資管理系統(tǒng)是基于單機(jī)版的軟件架構(gòu)，不能及時(shí)有效地與其他科室進(jìn)行溝通，因此存在很多弊端。在日常后勤業(yè)務(wù)工作中，倉(cāng)庫(kù)管理員、會(huì)計(jì)以及復(fù)核等崗位使用諸如word、excel等辦公軟件進(jìn)行日常數(shù)據(jù)處理，當(dāng)需要這些數(shù)據(jù)的時(shí)候，往往也進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的手工統(tǒng)計(jì)工作。

后勤物資的進(jìn)出收支構(gòu)成占醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的比重越來(lái)越大，它所占的收支比重僅次于藥品比重。在目前的粗放式管理模式，管理好的醫(yī)院也僅僅是實(shí)行了定額定量管理模式，不能實(shí)現(xiàn)實(shí)耗實(shí)銷的管理模式，這種管理模式，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng) 醫(yī)院管理的要求。一個(gè)好的物資管理系統(tǒng)可以提高物資使用率，降低物資成本，提高工作效率。因此，改變醫(yī)院后勤物資管理模式已經(jīng)迫在眉睫。

目前，由于醫(yī)院大多采用在目前的粗放式管理模式，主要表現(xiàn)在：

(1)現(xiàn)在采用“計(jì)劃式采購(gòu)”模式，用定額定量方式進(jìn)行預(yù)算。容易造成積壓或物資短缺。醫(yī)院材料物資種類多，品種雜，如各類五金材料、辦公用品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等。保持一定的庫(kù)存量，一般出于兩個(gè)目的：一方面，是為了保證臨床工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因?yàn)橐话悴荒鼙ＷC隨時(shí)購(gòu)入所需的物資;另一方面，是出于價(jià)格方面考慮，因?yàn)檎?gòu)買(mǎi)在價(jià)格上能夠優(yōu)惠。而合理地進(jìn)行物資管理，就要在存貨成本與存貨效益之問(wèn)做出權(quán)衡，達(dá)到結(jié)合。在現(xiàn)行的醫(yī)院管理中，往往存在著“重收入，輕成本”的現(xiàn)象，而其中物資管理又是最容易被忽視的方面。傳統(tǒng)的物資管理只是起著保管功能，而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，物資決策起著很重要的作用。物資決策包括三方面內(nèi)容：決定進(jìn)貨項(xiàng)目;選擇供貨單位;決定進(jìn)貨時(shí)間和進(jìn)貨批量。

從醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理角度，把這些物資按其價(jià)值分為：固定資產(chǎn)、低值易耗品、藥品及材料。從流動(dòng)狀態(tài)分為：庫(kù)內(nèi)物資及庫(kù)外各個(gè)崗位上流通的物資。我們認(rèn)為研究解決庫(kù)房?jī)?nèi)物資管理是物資管理的第一步，當(dāng)前尤其要研究庫(kù)房?jī)?nèi)低值易耗品和材料的系統(tǒng)管理方法。這類物資受醫(yī)院工作量波動(dòng)、季節(jié)因素及社會(huì)商品市場(chǎng)供應(yīng)的影響較大。加之醫(yī)院管理者對(duì)這類物資尚缺乏科學(xué)的消耗定額管理辦法。因此目前絕大多數(shù)醫(yī)院管理者仍采用以實(shí)際消耗定供應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)型模糊方式管理低值易耗品及材料類物資。

1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢(shì)

2 課題的理論意義、實(shí)用價(jià)值和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

3 課題研究的目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容和研究方法

3.1 本課題研究的工作目標(biāo)與任務(wù)

3.2 本課題研究?jī)?nèi)容和研究方法

4 論文工作量的估計(jì)，關(guān)鍵技術(shù)以及所遇到的困難和問(wèn)題，擬采取的解決措施

4.1 本課題研究中要重點(diǎn)解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題

4.2 本課題研究目標(biāo)中采取的實(shí)施方案

5 參考的主要文獻(xiàn)

炅淑雄.對(duì)醫(yī)院后勤改革的思考.衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究，2023，3：47.

魏希明.略談現(xiàn)代醫(yī)院后勤服務(wù).江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理，2023，1：1—2.

[3] 千世奎.淺談醫(yī)院后勤管理.勝利油田黨校學(xué)報(bào)，2023，4：1.2

[4] 戴晉，楊立群.醫(yī)院后勤系統(tǒng)的企業(yè)化管理探討，中國(guó)醫(yī)學(xué)工程，2023，14(1)：1-2.

[5] 丹禮，謙周曦，張西金，梁時(shí)習(xí).醫(yī)院后勤系統(tǒng)化管理，中國(guó)醫(yī)院，2023，2(2)：1.2.

[6] 韋有文.醫(yī)院后勤綜合管理探討，中西醫(yī)科人學(xué)學(xué)報(bào).2023，16：2.

[7] 向慶華.當(dāng)代信息技術(shù)及信息管理展新資料閱讀，同濟(jì)人學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院.2023.

[8] 薛華成，管理信息系統(tǒng)，清華大學(xué)出版社，2023.

[9] 陳余年，信息系統(tǒng)工程，科學(xué)出版社，2023.

[10] 張根保，楊孝榮，陳友玲，企業(yè)信息化，北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2023.

[11] 羅仲偉，適應(yīng)性企業(yè)：急劇變動(dòng)時(shí)代的戰(zhàn)略思維，廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2023.

[12] 李仕模，第五代管理，中國(guó)物價(jià)出版社，2023.

[13] 陳傳明.知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)化改造。南京大學(xué)學(xué)報(bào)：哲學(xué)人文社科版，2023.16.

[14] 呂新壘：推進(jìn)城市信息化，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步服務(wù)，亞太地區(qū)城市信息化高級(jí)論壇論文集，2023.6