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篇一 2023年度保安實(shí)習(xí)報(bào)告范文格式
前言
根據(jù)公安部、云南省公安廳下達(dá)的命令和深圳市公安局的邀請(qǐng)，本次大運(yùn)安保實(shí)習(xí)，在學(xué)院黨委、大隊(duì)及中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下，云南警官學(xué)院學(xué)員奔赴深圳市對(duì)將要舉行的世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行為期近3個(gè)月的安保實(shí)習(xí)工作，目的是支援深圳市第56屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的安全保衛(wèi)任務(wù)，在實(shí)習(xí)過(guò)程中將書本知識(shí)同公安實(shí)際工作實(shí)際相結(jié)合，達(dá)到了學(xué)以致用的預(yù)期目的。
一、實(shí)習(xí)目的
此次實(shí)習(xí)，是學(xué)校對(duì)我們四大隊(duì)學(xué)生在社會(huì)的鍛煉，也是公安部、省公安廳對(duì)我們預(yù)備警察的一次考核。本著將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的原則，將書本上所學(xué)的知識(shí)同公安工作實(shí)際相結(jié)合，以加強(qiáng)自我要求，鍛煉意志品質(zhì)，培養(yǎng)人際交往能力，處理大型活動(dòng)安全保衛(wèi)工作中遇到的各種事件的方法與技巧等為主要實(shí)習(xí)目的。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
本次實(shí)習(xí)的時(shí)間為xx年7月22日至xx年8月26日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
本次實(shí)習(xí)的地點(diǎn)位于深圳市龍崗區(qū)大運(yùn)中心體育場(chǎng)
四、實(shí)習(xí)單位和部門
實(shí)習(xí)單位是深圳市公安局龍崗分局
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(一)實(shí)際參與的工作數(shù)。
在本次大運(yùn)安保期間，我根據(jù)上級(jí)安排，到深圳市大運(yùn)中心體體育場(chǎng)進(jìn)行x門安檢工作，具體參與的工作是：xxxxxxxx,共安檢xxx人，參與大運(yùn)突發(fā)情況演練x次，處理一般觀眾糾紛x起。
(二)實(shí)習(xí)期間的收獲以及心得體會(huì)。
此次大運(yùn)會(huì)安保工作，我的職責(zé)是負(fù)責(zé)人員安檢，地點(diǎn)是xx號(hào)xx點(diǎn)人檢棚(屬于車檢中的人檢)。作為該棚的組長(zhǎng)，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全組13人進(jìn)行為期兩個(gè)月多的大運(yùn)安檢工作,除了負(fù)責(zé)好日安檢工作的人員安排，還要對(duì)組員進(jìn)行更為真實(shí)的人檢技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)要多加關(guān)心組員工作期間的飲食與休息。在工作中要配合好民警的指導(dǎo)，聽(tīng)從帶隊(duì)老師與場(chǎng)館主管的意見(jiàn)。
(三)實(shí)習(xí)對(duì)實(shí)踐能力，應(yīng)用能力提高的體現(xiàn)
剛開(kāi)始的實(shí)踐上崗的時(shí)候，場(chǎng)館主管就告訴我們，安保人員和公安干警應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成“堅(jiān)守工作原則六親不認(rèn)、面對(duì)工作對(duì)象滿面春風(fēng)”的修養(yǎng)，以此來(lái)回饋民眾為安檢工作的配合，做到微笑服務(wù)，特別是在媒體記者集中的這里。的確，在安檢工作中，“微笑”十分重要，在很多市民和記者眼里，對(duì)他們進(jìn)行人身安檢就等同于把他們當(dāng)作賊看待。每天重復(fù)地被安檢，更容易產(chǎn)生煩厭與摩擦。所以，我們安檢人員態(tài)度上一定要做好!
(四)實(shí)習(xí)總結(jié)
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)戰(zhàn)工作，加上比較總結(jié)，我認(rèn)為作為一名安檢人員應(yīng)該要注意以下問(wèn)題：
1、事前要準(zhǔn)備充分，分配工作時(shí)要條理清晰，工作進(jìn)行時(shí)要時(shí)時(shí)心里有數(shù)，能隨時(shí)做出應(yīng)變處理。如：面對(duì)前來(lái)參觀而又沒(méi)有權(quán)限能力的外國(guó)游客，要及時(shí)找到懂外語(yǔ)的人跟他們進(jìn)行交流解釋，以防產(chǎn)生誤會(huì);還有在扣留限帶物品和違禁物品時(shí)要說(shuō)明原因，做好寄存工作。
2、工作交接很重要，有問(wèn)題要互相提醒。我們的崗位實(shí)行的是三班倒輪換制度，所以每次交接的時(shí)候都要說(shuō)清楚今天要注意的事項(xiàng)和工作情況，特別是寄存物品的處理情況，做好物主領(lǐng)取工作的準(zhǔn)備。
3、明確自己的工作職能，切實(shí)做好自己的份內(nèi)事。在媒體中心，我們主要工作是輔助民警進(jìn)行安檢工作，對(duì)于離崗助人，如：幫人帶路、搬運(yùn)行李，傳送物品等，應(yīng)該交由其他志愿者去做，工作時(shí)絕對(duì)不能擅自離崗;還有發(fā)現(xiàn)情況時(shí)不能擅作主張，如:檢查出違禁物品。限帶物品中的貴重物品，應(yīng)該交由民警決定，我們負(fù)責(zé)執(zhí)行。
4、提高自己的工作效率，靈活化，實(shí)效化。每天的安檢工作中，都會(huì)有人流量的高峰期和平緩期，在人多的時(shí)候，要加快安檢速度，但又要保證安全，可以對(duì)“熟客”(mpc，ibc場(chǎng)館內(nèi)的工作人員)進(jìn)行簡(jiǎn)易安檢，對(duì)第一次來(lái)的訪客進(jìn)行正常安檢。(注：一個(gè)人都進(jìn)出次數(shù)可通過(guò)前臺(tái)驗(yàn)證機(jī)的顯示知道)在人少的時(shí)候，組員可以輪流休息。
5、堅(jiān)定自己的原則和立場(chǎng)，遇事果斷。很多時(shí)候都會(huì)遇到這種情況，在被沒(méi)收火機(jī)、小刀和剪刀后，物主都會(huì)說(shuō)兩句“自我保證”的話，請(qǐng)求取回物品，此時(shí)，我們因該安原則辦事，無(wú)論他是什么人。
6、清楚自己的工作角色，統(tǒng)領(lǐng)全局。作為組長(zhǎng)，當(dāng)組員之間出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，要及時(shí)處理，不能讓情緒影響工作。平時(shí)同學(xué)之間要多鼓勵(lì)，多幫助，盡量保持良好積極的工作氣氛。
對(duì)于從全大局看待安保工作我覺(jué)得有點(diǎn)難度，因?yàn)槲覐闹拔磪⒓舆^(guò)安保工作，所以并不知道安保是做些什么的，但經(jīng)過(guò)此次大運(yùn)會(huì)，我發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)大運(yùn)安保工作的特點(diǎn)，在競(jìng)賽和非競(jìng)賽的大運(yùn)場(chǎng)館確立了封閉區(qū)的概念，規(guī)定周界有護(hù)欄圍擋、與外界有物理隔離設(shè)施、啟用前經(jīng)過(guò)搜爆檢查、使用中實(shí)行封閉管理、有專門力量控制、對(duì)進(jìn)入人員和車輛實(shí)行證件和安檢準(zhǔn)入的區(qū)域?yàn)榉忾]區(qū)， 并在此基礎(chǔ)上制定了“遠(yuǎn)端安檢”、“封閉區(qū)到封閉區(qū)”、“半封閉區(qū)”、“物流車輛安檢”、“登車前安檢”等安檢策略。 “遠(yuǎn)端安檢”是遵循“一次安檢”原則，在場(chǎng)館群特別是大運(yùn)城運(yùn)動(dòng)員村綜合賽館大安保線上設(shè)置安檢點(diǎn)，被檢人進(jìn)入時(shí)，只需在安保線上的安檢口接受一次安檢，從而避免在進(jìn)出安保線內(nèi)的多個(gè)場(chǎng)館時(shí)重復(fù)接受安檢。
“封閉區(qū)到封閉區(qū)”是指運(yùn)動(dòng)員、媒體人員集體乘坐班車在各競(jìng)賽場(chǎng)館、訓(xùn)練場(chǎng)館及非競(jìng)賽場(chǎng)館(如ibc、mpc)之間通行時(shí)，在中途未因道路交通以外的原因停車且有專門安全員隨車的情況下，直接駛?cè)敕忾]線落客，不再進(jìn)行安檢，大大方便了媒體記者等注冊(cè)人員。此過(guò)程中的專門安全員就是我們的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)安檢成員，每一輛車分配一名，表示此輛車以及車上的人員都以安檢過(guò)。 “登車前安檢”是指下榻在簽約飯店的媒體人員從飯店乘坐班車前往ibc、mpc、競(jìng)賽場(chǎng)館等封閉區(qū),只要在登車前進(jìn)行安檢即可，將本來(lái)可能在場(chǎng)館安檢口集中的大量安檢分散到各家簽約酒店，既分解了場(chǎng)館安檢壓力，又節(jié)約了媒體記者的時(shí)間。同時(shí),媒體人員入住簽約飯店只驗(yàn)證不安檢。
此外，還有一些特殊安檢的方式，為給“老弱病殘?jiān)小钡扔刑厥庑枨蟮氖軝z人員提供方便，我們以“物檢為主，人檢為輔”為原則，會(huì)為其設(shè)置專用的人身安檢通道，由觀眾服務(wù)工作人員引導(dǎo)其優(yōu)先進(jìn)入，接受安全檢查。針對(duì)乘坐輪椅、安裝假肢或拄拐的肢殘人士的特殊情況，安檢員采取徒手探摸與直觀檢查相結(jié)合的方法對(duì)其人身、輪椅、拐杖等進(jìn)行檢查;使用x光機(jī)對(duì)其隨身攜帶的物品進(jìn)行檢查。殘疾人士乘坐具備場(chǎng)館準(zhǔn)入權(quán)限的車輛接受安檢時(shí)，安檢員上車實(shí)施人身安檢，殘疾人可不下車。另外，還有一些有特殊權(quán)限的貴賓，按照政策可完全免檢。
同時(shí)，無(wú)論是場(chǎng)外還是場(chǎng)內(nèi)，安保工作都做到十分到位。場(chǎng)外有巡邏的警車，每一百米就有一個(gè)武警戰(zhàn)士的崗哨，每個(gè)紅綠燈都有交警把關(guān);場(chǎng)內(nèi)到處布滿攝像監(jiān)控器，每個(gè)進(jìn)出口都有民警和武警把守?？梢哉f(shuō)，大運(yùn)安保做的非常嚴(yán)密。
雖然大運(yùn)已經(jīng)圓滿完成了，但有得有失，在工作中依然存在著一些小問(wèn)題。首先，由于籌辦大運(yùn)會(huì)涉及的事務(wù)多而繁瑣，復(fù)雜，因此各部門的權(quán)責(zé)設(shè)置，等級(jí)結(jié)構(gòu)并不分明，導(dǎo)致分歧容易發(fā)生;再者，物資浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重;此外，較多安檢棚和辦公室有被動(dòng)吸二手煙現(xiàn)象;廣州市民的衛(wèi)生觀念稍有欠缺，隨手留下垃圾現(xiàn)象也頻繁;廣州的志愿者事業(yè)可以說(shuō)盛行，但是說(shuō)不上發(fā)達(dá)，在志愿者管理上，全體市民對(duì)志愿者的意識(shí)上都有待提高。
總的來(lái)說(shuō)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及統(tǒng)一部署下，此次大運(yùn)安全保衛(wèi)實(shí)習(xí)任務(wù)得以順利完成，個(gè)人不論在思想上、認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)上，都有了一定的提高，針對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程中所存在的問(wèn)題，在接下來(lái)公安實(shí)際工作中，將秉承學(xué)院“忠誠(chéng)、責(zé)任、奉獻(xiàn)”校訓(xùn)，干好各項(xiàng)工作，履行人民警察的誓言。
六、 致謝
本次在大運(yùn)中心體育館的實(shí)習(xí)任務(wù)圓滿完成，我覺(jué)得是學(xué)校教給了我許多知識(shí)，實(shí)踐中又有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和民警的指導(dǎo)，工作的落實(shí)上是同學(xué)們對(duì)我的幫助，我在此向關(guān)心和幫助我的人表示感謝，是你們讓我從中學(xué)習(xí)到更多書本上學(xué)不到知識(shí)，更為難得的是理論指導(dǎo)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，從中掌握一些處理事情的方法與技巧，鍛煉自己的意志品質(zhì)、人際交往能力，促進(jìn)了我綜合素質(zhì)的提高。
篇二 年度保安實(shí)習(xí)報(bào)告范文
今年一月十八日下午開(kāi)始，我在美佳物業(yè)偉柏花園進(jìn)行了物業(yè)管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)期間，我依次對(duì)設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理進(jìn)行了實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中，我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論，探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。
我所實(shí)習(xí)的美佳物業(yè)管理有限公司，隸屬于香港沿海綠色家園集團(tuán)。目前，該公司擁有員工近1500人，在深圳、廈門、福州、上海、武漢、鞍山、北京、大連、長(zhǎng)沙等大中城市均有物業(yè)管理的項(xiàng)目。管理面積約300萬(wàn)平方米，管理項(xiàng)目類別有大型住宅區(qū)、高層商住大廈、商場(chǎng)、公寓、別墅、酒店、高等院校等物業(yè)。偉柏花園是其所管轄的物業(yè)管理項(xiàng)目之一。偉柏花園由2棟19層高的塔樓組合而成，小區(qū)面積約29000平方米，居住270戶，居住人口近一千人，管理處員工26人，其中：管理人員6人。保安實(shí)習(xí)報(bào)告由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!
回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問(wèn)等方式，對(duì)偉柏花園管理處的物業(yè)管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了管理處開(kāi)展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。
一、加強(qiáng)人力資源管理，創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)。
嚴(yán)把員工招聘關(guān)。美佳物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手，并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人，對(duì)其身高、體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。
做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。美佳物業(yè)對(duì)新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作，使員工對(duì)小區(qū)的基本情況、應(yīng)開(kāi)展的工作心中有數(shù)，減少盲目性;隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，知識(shí)、技能的不斷更新，對(duì)在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。美佳物業(yè)提倡“工作就是學(xué)習(xí)，工作就是創(chuàng)新”，每位員工都爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工，員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。從而，使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高，管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
從實(shí)際出發(fā)，管理處嚴(yán)格參照l(shuí)s09000質(zhì)量體系運(yùn)作，制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。管理處根據(jù)員工的工作職責(zé)，制定全方位的上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的360度考核辦法;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合，增強(qiáng)了考核的可操作性，減少考核時(shí)人為因素的影響;建立完善考核機(jī)制，實(shí)行末位淘汰制，避免了考核走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，通過(guò)考核機(jī)制的建立，增強(qiáng)了員工的危機(jī)感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質(zhì)。
二、培育自身核心專長(zhǎng)，創(chuàng)特色服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在實(shí)習(xí)中，我看到一套由沿海集團(tuán)、易建科技、美佳物業(yè)合作自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括：“一站式客戶服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系，是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來(lái)提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，有效地開(kāi)發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“保安”的特色管理服務(wù)。從而，實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作，解決了業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無(wú)微不至、無(wú)所不在的服務(wù)，提升了服務(wù)效率，提高了業(yè)主滿意度，提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量，最終提升了公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、推行“顧客互動(dòng)年”，促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動(dòng)。
美佳物業(yè)在與業(yè)主關(guān)系管理方面，在實(shí)習(xí)中我了解到，在2002年美佳重點(diǎn)開(kāi)展了“顧客互動(dòng)年”活動(dòng)。成立了美佳俱樂(lè)部，設(shè)立新生活服務(wù)中心，開(kāi)通客戶服務(wù)熱線，及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛(ài)好與興趣、不同的層次等，有針對(duì)性地開(kāi)展日常的社區(qū)活動(dòng)與主題活動(dòng)。如：三月份，開(kāi)展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動(dòng);“六一”兒童節(jié)，與幼兒園聯(lián)誼開(kāi)展游戲活動(dòng);十月份，組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份，圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……
通過(guò)開(kāi)展各類豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng)，加強(qiáng)了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流，創(chuàng)建了互動(dòng)的顧客關(guān)系，營(yíng)造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。
通過(guò)實(shí)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無(wú)形的服務(wù)，物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理，同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此，在物業(yè)管理實(shí)際工作中，要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事，以業(yè)主的需求為中心，一切從業(yè)主需求出發(fā)，樹(shù)立“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境，為全面建設(shè)小康社會(huì)開(kāi)創(chuàng)物業(yè)管理新的里程碑。
篇三 年度保安實(shí)習(xí)報(bào)告范文格式
前言
根據(jù)公安部、云南省公安廳下達(dá)的命令和深圳市公安局的邀請(qǐng)，本次大運(yùn)安保實(shí)習(xí)，在學(xué)院黨委、大隊(duì)及中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下，云南警官學(xué)院學(xué)員奔赴深圳市對(duì)將要舉行的世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行為期近3個(gè)月的安保實(shí)習(xí)工作，目的是支援深圳市第56屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的安全保衛(wèi)任務(wù)，在實(shí)習(xí)過(guò)程中將書本知識(shí)同公安實(shí)際工作實(shí)際相結(jié)合，達(dá)到了學(xué)以致用的預(yù)期目的。
一、實(shí)習(xí)目的
此次實(shí)習(xí)，是學(xué)校對(duì)我們四大隊(duì)學(xué)生在社會(huì)的鍛煉，也是公安部、省公安廳對(duì)我們預(yù)備警察的一次考核。本著將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的原則，將書本上所學(xué)的知識(shí)同公安工作實(shí)際相結(jié)合，以加強(qiáng)自我要求，鍛煉意志品質(zhì)，培養(yǎng)人際交往能力，處理大型活動(dòng)安全保衛(wèi)工作中遇到的各種事件的方法與技巧等為主要實(shí)習(xí)目的。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
本次實(shí)習(xí)的時(shí)間為xxxx年7月22日至xxxx年8月26日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
本次實(shí)習(xí)的地點(diǎn)位于深圳市龍崗區(qū)大運(yùn)中心體育場(chǎng)
四、實(shí)習(xí)單位和部門
實(shí)習(xí)單位是深圳市公安局龍崗分局
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(一)實(shí)際參與的工作數(shù)。
在本次大運(yùn)安保期間，我根據(jù)上級(jí)安排，到深圳市大運(yùn)中心體體育場(chǎng)進(jìn)行x門安檢工作，具體參與的工作是：xxxxxxxx,共安檢xxx人，參與大運(yùn)突發(fā)情況演練x次，處理一般觀眾糾紛x起。
(二)實(shí)習(xí)期間的收獲以及心得體會(huì)。
此次大運(yùn)會(huì)安保工作，我的職責(zé)是負(fù)責(zé)人員安檢，地點(diǎn)是xx號(hào)xx點(diǎn)人檢棚(屬于車檢中的人檢)。作為該棚的組長(zhǎng)，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全組13人進(jìn)行為期兩個(gè)月多的大運(yùn)安檢工作,除了負(fù)責(zé)好日安檢工作的人員安排，還要對(duì)組員進(jìn)行更為真實(shí)的人檢技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)要多加關(guān)心組員工作期間的飲食與休息。在工作中要配合好民警的指導(dǎo)，聽(tīng)從帶隊(duì)老師與場(chǎng)館主管的意見(jiàn)。
(三)實(shí)習(xí)對(duì)實(shí)踐能力，應(yīng)用能力提高的體現(xiàn)
剛開(kāi)始的實(shí)踐上崗的時(shí)候，場(chǎng)館主管就告訴我們，安保人員和公安干警應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成“堅(jiān)守工作原則六親不認(rèn)、面對(duì)工作對(duì)象滿面春風(fēng)”的修養(yǎng)，以此來(lái)回饋民眾為安檢工作的配合，做到微笑服務(wù)，特別是在媒體記者集中的這里。的確，在安檢工作中，“微笑”十分重要，在很多市民和記者眼里，對(duì)他們進(jìn)行人身安檢就等同于把他們當(dāng)作賊看待。每天重復(fù)地被安檢，更容易產(chǎn)生煩厭與摩擦。所以，我們安檢人員態(tài)度上一定要做好!
(四)實(shí)習(xí)總結(jié)
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)戰(zhàn)工作，加上比較總結(jié)，我認(rèn)為作為一名安檢人員應(yīng)該要注意以下問(wèn)題：
1、事前要準(zhǔn)備充分，分配工作時(shí)要條理清晰，工作進(jìn)行時(shí)要時(shí)時(shí)心里有數(shù)，能隨時(shí)做出應(yīng)變處理。如：面對(duì)前來(lái)參觀而又沒(méi)有權(quán)限能力的外國(guó)游客，要及時(shí)找到懂外語(yǔ)的人跟他們進(jìn)行交流解釋，以防產(chǎn)生誤會(huì);還有在扣留限帶物品和違禁物品時(shí)要說(shuō)明原因，做好寄存工作。
2、工作交接很重要，有問(wèn)題要互相提醒。我們的崗位實(shí)行的是三班倒輪換制度，所以每次交接的時(shí)候都要說(shuō)清楚今天要注意的事項(xiàng)和工作情況，特別是寄存物品的處理情況，做好物主領(lǐng)取工作的準(zhǔn)備。
3、明確自己的工作職能，切實(shí)做好自己的份內(nèi)事。在媒體中心，我們主要工作是輔助民警進(jìn)行安檢工作，對(duì)于離崗助人，如：幫人帶路、搬運(yùn)行李，傳送物品等，應(yīng)該交由其他志愿者去做，工作時(shí)絕對(duì)不能擅自離崗;還有發(fā)現(xiàn)情況時(shí)不能擅作主張，如:檢查出違禁物品。限帶物品中的貴重物品，應(yīng)該交由民警決定，我們負(fù)責(zé)執(zhí)行。
4、提高自己的工作效率，靈活化，實(shí)效化。每天的安檢工作中，都會(huì)有人流量的高峰期和平緩期，在人多的時(shí)候，要加快安檢速度，但又要保證安全，可以對(duì)“熟客”(mpc，ibc場(chǎng)館內(nèi)的工作人員)進(jìn)行簡(jiǎn)易安檢，對(duì)第一次來(lái)的訪客進(jìn)行正常安檢。(注：一個(gè)人都進(jìn)出次數(shù)可通過(guò)前臺(tái)驗(yàn)證機(jī)的顯示知道)在人少的時(shí)候，組員可以輪流休息。
5、堅(jiān)定自己的原則和立場(chǎng)，遇事果斷。很多時(shí)候都會(huì)遇到這種情況，在被沒(méi)收火機(jī)、小刀和剪刀后，物主都會(huì)說(shuō)兩句“自我保證”的話，請(qǐng)求取回物品，此時(shí)，我們因該安原則辦事，無(wú)論他是什么人。
6、清楚自己的工作角色，統(tǒng)領(lǐng)全局。作為組長(zhǎng)，當(dāng)組員之間出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，要及時(shí)處理，不能讓情緒影響工作。平時(shí)同學(xué)之間要多鼓勵(lì)，多幫助，盡量保持良好積極的工作氣氛。
對(duì)于從全大局看待安保工作我覺(jué)得有點(diǎn)難度，因?yàn)槲覐闹拔磪⒓舆^(guò)安保工作，所以并不知道安保是做些什么的，但經(jīng)過(guò)此次大運(yùn)會(huì)，我發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)大運(yùn)安保工作的特點(diǎn)，在競(jìng)賽和非競(jìng)賽的大運(yùn)場(chǎng)館確立了封閉區(qū)的概念，規(guī)定周界有護(hù)欄圍擋、與外界有物理隔離設(shè)施、啟用前經(jīng)過(guò)搜爆檢查、使用中實(shí)行封閉管理、有專門力量控制、對(duì)進(jìn)入人員和車輛實(shí)行證件和安檢準(zhǔn)入的區(qū)域?yàn)榉忾]區(qū)， 并在此基礎(chǔ)上制定了“遠(yuǎn)端安檢”、“封閉區(qū)到封閉區(qū)”、“半封閉區(qū)”、“物流車輛安檢”、“登車前安檢”等安檢策略。 “遠(yuǎn)端安檢”是遵循“一次安檢”原則，在場(chǎng)館群特別是大運(yùn)城運(yùn)動(dòng)員村綜合賽館大安保線上設(shè)置安檢點(diǎn)，被檢人進(jìn)入時(shí)，只需在安保線上的安檢口接受一次安檢，從而避免在進(jìn)出安保線內(nèi)的多個(gè)場(chǎng)館時(shí)重復(fù)接受安檢。
“封閉區(qū)到封閉區(qū)”是指運(yùn)動(dòng)員、媒體人員集體乘坐班車在各競(jìng)賽場(chǎng)館、訓(xùn)練場(chǎng)館及非競(jìng)賽場(chǎng)館(如ibc、mpc)之間通行時(shí)，在中途未因道路交通以外的原因停車且有專門安全員隨車的情況下，直接駛?cè)敕忾]線落客，不再進(jìn)行安檢，大大方便了媒體記者等注冊(cè)人員。此過(guò)程中的專門安全員就是我們的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)安檢成員，每一輛車分配一名，表示此輛車以及車上的人員都以安檢過(guò)。 “登車前安檢”是指下榻在簽約飯店的媒體人員從飯店乘坐班車前往ibc、mpc、競(jìng)賽場(chǎng)館等封閉區(qū),只要在登車前進(jìn)行安檢即可，將本來(lái)可能在場(chǎng)館安檢口集中的大量安檢分散到各家簽約酒店，既分解了場(chǎng)館安檢壓力，又節(jié)約了媒體記者的時(shí)間。同時(shí),媒體人員入住簽約飯店只驗(yàn)證不安檢。
此外，還有一些特殊安檢的方式，為給“老弱病殘?jiān)小钡扔刑厥庑枨蟮氖軝z人員提供方便，我們以“物檢為主，人檢為輔”為原則，會(huì)為其設(shè)置專用的人身安檢通道，由觀眾服務(wù)工作人員引導(dǎo)其優(yōu)先進(jìn)入，接受安全檢查。針對(duì)乘坐輪椅、安裝假肢或拄拐的肢殘人士的特殊情況，安檢員采取徒手探摸與直觀檢查相結(jié)合的方法對(duì)其人身、輪椅、拐杖等進(jìn)行檢查;使用x光機(jī)對(duì)其隨身攜帶的物品進(jìn)行檢查。殘疾人士乘坐具備場(chǎng)館準(zhǔn)入權(quán)限的車輛接受安檢時(shí)，安檢員上車實(shí)施人身安檢，殘疾人可不下車。另外，還有一些有特殊權(quán)限的貴賓，按照政策可完全免檢。
同時(shí)，無(wú)論是場(chǎng)外還是場(chǎng)內(nèi)，安保工作都做到十分到位。場(chǎng)外有巡邏的警車，每一百米就有一個(gè)武警戰(zhàn)士的崗哨，每個(gè)紅綠燈都有交警把關(guān);場(chǎng)內(nèi)到處布滿攝像監(jiān)控器，每個(gè)進(jìn)出口都有民警和武警把守?？梢哉f(shuō)，大運(yùn)安保做的非常嚴(yán)密。
雖然大運(yùn)已經(jīng)圓滿完成了，但有得有失，在工作中依然存在著一些小問(wèn)題。首先，由于籌辦大運(yùn)會(huì)涉及的事務(wù)多而繁瑣，復(fù)雜，因此各部門的權(quán)責(zé)設(shè)置，等級(jí)結(jié)構(gòu)并不分明，導(dǎo)致分歧容易發(fā)生;再者，物資浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重;此外，較多安檢棚和辦公室有被動(dòng)吸二手煙現(xiàn)象;廣州市民的衛(wèi)生觀念稍有欠缺，隨手留下垃圾現(xiàn)象也頻繁;廣州的志愿者事業(yè)可以說(shuō)盛行，但是說(shuō)不上發(fā)達(dá)，在志愿者管理上，全體市民對(duì)志愿者的意識(shí)上都有待提高。
總的來(lái)說(shuō)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及統(tǒng)一部署下，此次大運(yùn)安全保衛(wèi)實(shí)習(xí)任務(wù)得以順利完成，個(gè)人不論在思想上、認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)上，都有了一定的提高，針對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程中所存在的問(wèn)題，在接下來(lái)公安實(shí)際工作中，將秉承學(xué)院“忠誠(chéng)、責(zé)任、奉獻(xiàn)”校訓(xùn)，干好各項(xiàng)工作，履行人民警察的誓言。
六、 致謝
本次在大運(yùn)中心體育館的實(shí)習(xí)任務(wù)圓滿完成，我覺(jué)得是學(xué)校教給了我許多知識(shí)，實(shí)踐中又有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和民警的指導(dǎo)，工作的落實(shí)上是同學(xué)們對(duì)我的幫助，我在此向關(guān)心和幫助我的人表示感謝，是你們讓我從中學(xué)習(xí)到更多書本上學(xué)不到知識(shí)，更為難得的是理論指導(dǎo)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，從中掌握一些處理事情的方法與技巧，鍛煉自己的意志品質(zhì)、人際交往能力，促進(jìn)了我綜合素質(zhì)的提高。
篇四 年度保安實(shí)習(xí)報(bào)告
今年一月十八日下午開(kāi)始，我在美佳物業(yè)偉柏花園進(jìn)行了物業(yè)管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)期間，我依次對(duì)設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理進(jìn)行了實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中，我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論，探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。
我所實(shí)習(xí)的美佳物業(yè)管理有限公司，隸屬于香港沿海綠色家園集團(tuán)。目前，該公司擁有員工近1500人，在深圳、廈門、福州、上海、武漢、鞍山、北京、大連、長(zhǎng)沙等大中城市均有物業(yè)管理的項(xiàng)目。管理面積約300萬(wàn)平方米，管理項(xiàng)目類別有大型住宅區(qū)、高層商住大廈、商場(chǎng)、公寓、別墅、酒店、高等院校等物業(yè)。偉柏花園是其所管轄的物業(yè)管理項(xiàng)目之一。偉柏花園由2棟19層高的塔樓組合而成，小區(qū)面積約29000平方米，居住270戶，居住人口近一千人，管理處員工26人，其中：管理人員6人。保安實(shí)習(xí)報(bào)告由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!
回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問(wèn)等方式，對(duì)偉柏花園管理處的物業(yè)管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了管理處開(kāi)展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。
一、加強(qiáng)人力資源管理，創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)。
嚴(yán)把員工招聘關(guān)。美佳物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手，并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人，對(duì)其身高、體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。
做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。美佳物業(yè)對(duì)新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作，使員工對(duì)小區(qū)的基本情況、應(yīng)開(kāi)展的工作心中有數(shù)，減少盲目性;隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，知識(shí)、技能的不斷更新，對(duì)在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。美佳物業(yè)提倡“工作就是學(xué)習(xí)，工作就是創(chuàng)新”，每位員工都爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工，員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。從而，使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高，管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
從實(shí)際出發(fā)，管理處嚴(yán)格參照l(shuí)s09000質(zhì)量體系運(yùn)作，制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。管理處根據(jù)員工的工作職責(zé)，制定全方位的上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的360度考核辦法;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合，增強(qiáng)了考核的可操作性，減少考核時(shí)人為因素的影響;建立完善考核機(jī)制，實(shí)行末位淘汰制，避免了考核走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，通過(guò)考核機(jī)制的建立，增強(qiáng)了員工的危機(jī)感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質(zhì)。
二、培育自身核心專長(zhǎng)，創(chuàng)特色服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在實(shí)習(xí)中，我看到一套由沿海集團(tuán)、易建科技、美佳物業(yè)合作自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括：“一站式客戶服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系，是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來(lái)提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，有效地開(kāi)發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“保安”的特色管理服務(wù)。從而，實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作，解決了業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無(wú)微不至、無(wú)所不在的服務(wù)，提升了服務(wù)效率，提高了業(yè)主滿意度，提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量，最終提升了公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、推行“顧客互動(dòng)年”，促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動(dòng)。
美佳物業(yè)在與業(yè)主關(guān)系管理方面，在實(shí)習(xí)中我了解到，在2023年美佳重點(diǎn)開(kāi)展了“顧客互動(dòng)年”活動(dòng)。成立了美佳俱樂(lè)部，設(shè)立新生活服務(wù)中心，開(kāi)通客戶服務(wù)熱線，及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛(ài)好與興趣、不同的層次等，有針對(duì)性地開(kāi)展日常的社區(qū)活動(dòng)與主題活動(dòng)。如：三月份，開(kāi)展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動(dòng);“六一”兒童節(jié)，與幼兒園聯(lián)誼開(kāi)展游戲活動(dòng);十月份，組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份，圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……
通過(guò)開(kāi)展各類豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng)，加強(qiáng)了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流，創(chuàng)建了互動(dòng)的顧客關(guān)系，營(yíng)造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。
