職工年度報告15篇

篇一 語言文字年度述職工作報告

20_____年是寶山區(qū)向著“三年中變樣”目標奮力挺進的關鍵年，寶山區(qū)語言文字工作同樣在“三個代表”重要思想的指導下，按照發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的要求，大力宣傳《國家通用語言文字法》，加快推進本區(qū)語言文字規(guī)范化、標準化建設，創(chuàng)建一個與全面建設小康社會相適應的語言文字氛圍和語言文字環(huán)境，推進市民“迎世博、學雙語”工程，適應上?，F代化建設語發(fā)展的需要?；仡?0_____年所做工作，具體如下：

一、注重實際，有效推進迎評工作

1、領導重視為迎評工作指明方向

為了更好地推進我區(qū)語言文字工作的規(guī)范性管理，提高對語言文字工作重要性的認識，建立語言文字工作的長效管理機制，迎接上海市語委對寶山區(qū)語言文字工作的督導評估。副區(qū)長、區(qū)語委主任李原在20_____年的區(qū)語委全委會上作了迎評前的動員，特別強調指出了：要加強對語言文字工作重要性的認識，搞好語言文字工作的關鍵在于落實，要求做到：

（1）抓好過程：在迎評過程中重分類指導、重隊伍建設、重責任落實、重迎評方案的制訂和實施。

（2）培養(yǎng)隊伍：要培養(yǎng)一支語言文字工作的骨干隊伍，提高他們的專業(yè)化水平，注重“條塊結合”，增強部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力。

（3）營造氛圍：各單位要加強對語言文字工作的宣傳，新聞媒體就語言文字工作做一些專題報道，動員全區(qū)市民關心和支持語言文字工作，營造迎評工作的濃濃氛圍。

（4）明確任務：根據區(qū)語委下達的《寶山區(qū)語言文字工作分解目標責任書》，各委辦局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道積極準備，注意時間節(jié)點。做好自查和督查工作，在督查的基礎上改進工作，全區(qū)各單位要振奮精神、同心協(xié)力，以飽滿的工作熱情迎接市語委的督導評估。

2、條塊結合各司其職，切實將語言文字工作落到實處

根據區(qū)語委領導的指示，壓濾機各委辦局行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道語言文字的分管領導，在各自的單位內不同程度的加以貫徹和落實，各單位進一步學習、領會全委會會議精神，完善了單位內部的組織機構，明確了分管領導和責任人的工作職責。年初，區(qū)語委辦有的放矢地針對語言文字工作的不同要求，分別在區(qū)商委和友誼路街道召開了各委辦局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的語言文字工作現場會，著力推進全區(qū)的語言文字工作，各委辦局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的語言文字分管領導，依據語言文字工作目標責任書的要求，加強行業(yè)內部語言文字工作的制度建設，使語言文字工作有序、規(guī)范、科學地加以推進。各委辦局行以行業(yè)語言文字工作特點為抓手，抓工作人員對語言文字工作認識的提高，抓對《國家通用語言文字法》知曉率的提高，機關領導率先做好語言文字的規(guī)范使用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道以評選文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明街道為契機，做好語言文字工作的屬地化管理，加強語言文字應用的科學性、規(guī)范性。全區(qū)基本形成條塊結合、齊抓共管各司其職的工作格局，初步形成我區(qū)語言文字工作的良性循環(huán)，提高語言文字工作的實效性。

二、全方位、多形式開展推普宣傳活動，營造語言文字工作的氛圍

我區(qū)以迎評工作為契機，精心組織全國推普宣傳周活動，抓住機遇營造氛圍，提高社會對語言文字工作知曉率和認同率。結合第八屆全國推廣普通話宣傳周之際，圍繞推普周活動主題“普通話，讓社會更和諧，讓生活更精彩”，認真落實各項宣傳措施，切實把推普宣傳周的各項措施落到實處。為此，我們主要做了幾方面工作：

1、營造氛圍、聚集人氣，開展大型廣場推普宣傳活動

九月十一日，在寶山區(qū)文化廣場上，在老年腰鼓和少兒架子鼓聲中拉開了“寶山區(qū)第八屆全國推廣普通話宣傳周”的序幕。廣場舞臺上張貼著活動主題：“普通話，讓社會更和諧，讓生活更精彩”。四周懸掛著“請講普通話，請寫規(guī)范字”、“用普通話連接世界，讓全世界矚目中華”、“學普通話，建新上海，迎世博會”等，會場周圍放置著友誼路街道各居委的語言文字宣傳板報。區(qū)委宣傳部副部長、區(qū)文明辦主任莫新華和區(qū)教育局副局長、區(qū)語委常務副主任張步華分別在會上作了動員和發(fā)言，倡導：“說好普通話，迎接世博會，弘揚民族精神，爭做文明上海人應該從我做起，從我們大家做起！”精彩的推普宣傳文藝演出將廣場主題活動推向高潮，在歡樂的笑聲和掌聲中大家進一步明確了“推廣普通話、推行規(guī)范漢字”的重要性。廣場上還設有“迎世博、學雙語，請您來參與”的市民參與現場講普通話和英語的活動，推普宣傳紀念品也深受市民的歡迎。此次廣場推普宣傳活動，得到了區(qū)各級領導的關心、新聞媒體和各學校的大力支持，以及廣大市民的積極參與。收到較好的推普宣傳社會效應。，區(qū)委宣傳部、區(qū)文明辦、區(qū)文廣局、區(qū)教育局、公安局寶山分局、區(qū)人事局、友誼路街道等二十多家單位參與了大型廣場推普宣傳活動。

2、開展豐富多彩的語言文字實踐活動，提高推普活動的實效性

（1）組織教師開展普通話演講比賽和“第二屆全國語言文字基本功大賽”

教師是人類靈魂的工程師，教師的普通話水平同樣也影響著寶山區(qū)五萬多學生語言能力，因此加強對教師語言能力的培養(yǎng)和提高關系到整個寶山區(qū)學生語言能力的優(yōu)劣。區(qū)語委和區(qū)教育局對提高教師普通話水平有充分的認識，20_____年暑期圍繞“普通話，讓生活更精彩，讓社會更和諧”、“迎世博、學雙語，請您來參與”、“振興寶山、你我有責”等主題，在廣大教師中間開展了大規(guī)模的教師普通話演講比賽，說好普通話已成為教師的一種自覺行為。宣傳周中共有45名教師參加區(qū)普通話演講復賽和決賽，有665位教師學生參加“第二屆全國語言文字基本功大賽”，這些活動的開展在學校教師學生中起到了促進《國家通用語言文字法》的宣傳作用，使教師學生也通過活動更多地了解了語言文字用語用字方面的知識，對規(guī)范漢語言文字的應用起到了積極的作用。

（2）開展“啄木鳥”雛鷹檢字隊活動，規(guī)范社會用字

青少年兒童是健康發(fā)展語言文字的希望，在青少年兒童中開展多種形式的語言文字活動是語言文字工作可持續(xù)發(fā)展的基礎。我區(qū)的中小學、幼兒園在推普宣傳活動周中，三千多名中小學生走上街頭，開展“啄木鳥”雛鷹檢字隊活動，對社會不規(guī)范用字情況進行調查和規(guī)勸，共查出區(qū)內不規(guī)范用字67處，并對不規(guī)范用字單位和個人進行宣傳和規(guī)勸，得到了部分用字單位和個人的認可，紅領巾“啄木鳥”雛鷹檢字隊活動收到了較好的社會效應。

（3）做好少兒口語爭章試點和語言文字規(guī)范化示范校的評審

我區(qū)語言文字工作緊緊與市語委工作保持一致，今年，在我區(qū)一中心小學和泗塘二中開展了少兒口語表達爭章教學試點，并用課題的形式進行研究，期末在全區(qū)進行公開教學活動，為全區(qū)推廣此項工作打下基礎。同時對19所申報語言文字規(guī)范化示范校的單位，依據《上海市語言文字規(guī)范化示范校的評估標準》分成資料組、校園環(huán)境組、口試組、筆試組、談話組進行評估驗收，有11家單位通過評審成為區(qū)語言文字規(guī)范化示范校，并進行掛牌。

3、市民中開展“迎世博、學雙語”的雙學活動

為貫徹落實《上海迎世博文明行動計劃》，區(qū)文明辦、區(qū)總工會在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道掀起了市民學習普通話、英語的“雙語”學習活動。學習活動啟動以來,得到了各單位積極響應，認真組織實施,并通過開展考核測評試點,在城區(qū)市民中增強了“加強語言學習、營造世博語言環(huán)境”的自覺意識。為促進這項學習活動繼續(xù)有計劃、有步驟廣泛深入地開展，區(qū)文明辦制定了雙學活動計劃，進一步在本區(qū)社區(qū)及窗口行業(yè)開展“雙語”學習活動。

4、各委辦局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展內容豐富形式多樣的宣傳活動

區(qū)委宣傳部領導就推普宣傳周活動，召開了專題會議，部署報紙宣傳、電視宣傳的具體工作，并責任落實到人。宣傳周中推普宣傳100句在寶山電視臺中滾動播出，并對大型廣場宣傳活動作了專題報道。

區(qū)人事局、機關黨工委在機關公務員中開展了語言文字基礎知識學習活動，并將公務員普通話達標工作作為合格公務員業(yè)務技能崗位練兵內容之一，撥?？顜椭趰徆珓諉T實現普通話達標。

公安局寶山分局領導十分重視語言文字工作，將語言文字工作與公安干警日常工作緊密地結合起來，制定詳細的語言文字工作的規(guī)章制度，以爭創(chuàng)一流的工作精神落實到公安干警的普通話考核之中，宣傳周中有121名干警參加市測試中心的普通話考核，通過率達98.3%創(chuàng)公安系統(tǒng)一次通過率之最。

友誼路街道在宣傳周中，組織居民參加推普演講活動，積極發(fā)動各居委參與推普宣傳活動，共出板報10塊，同時還設置專用推普宣傳欄、張貼推普宣傳畫、發(fā)放推普宣傳單，參與大型廣場推普宣傳活動，發(fā)動居民1000余人參與推普宣傳周活動。

區(qū)商委、區(qū)團委、區(qū)文廣局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)法制辦、通河街道、吳淞街道、羅店鎮(zhèn)、高境鎮(zhèn)、凇南鎮(zhèn)等都對推普宣傳周活動做了具體的工作部署，開展了各種宣傳活動，并對行業(yè)內部進行語言文字工作的自查活動，有力地推動我區(qū)的語言文字工作縱深發(fā)展。

三、今后工作的思考

語言文字規(guī)范化、標準化是和諧社會的必然要求，也是衡量一個地區(qū)文明程度的重要標志，語言文字規(guī)范化工作是一個系統(tǒng)工程，需要政府牽頭，多方參與，齊抓共管，才能抓出成效來。

1、鞏固語言文字規(guī)范化管理網絡,形成長效管理機制

建立科學的語言文字的管理網絡，保證語言文字工作的順利開展，形成“條塊結合，齊抓共管”的寶山區(qū)語言文字工作屬地化管理網絡，完善管理體制機制,形成語言文字工作的長效管理機制。條抓塊管，共同貫徹《上海市實施《中華人民共和國國家通用語言文字法》的辦法》，重在將語言文字工作落在實處，凈化社會用語用字環(huán)境。

2、發(fā)揮政府機關的“龍頭”作用，重點做好迎評工作

充分發(fā)揮政府機關語言文字聯絡員的作用，強化區(qū)語委辦與各單位的聯系與交流，共同做好寶山區(qū)語言文字的評估工作，以較好的成績通過上海市語委對我區(qū)語言文字工作驗收。

寶山區(qū)在全面建設小康社會時，努力創(chuàng)設與之相適應的良好語言文字環(huán)境，語言文字工作將繼續(xù)朝著既定目標前進，我們還將于近期成立“寶山區(qū)語言文字工作監(jiān)測站”，依靠社會力量，加強對寶山區(qū)語言文字工作法制化建設，我們相信在全體公民的共同努力下，一定能提高寶山城區(qū)的普通話用語水平，創(chuàng)設寶山區(qū)良好的語言文字環(huán)境。

篇二 住建局年度掛職工作述職報告

2023年1月，我十分榮幸地得到黨派和單位的推薦，作為黨外干部培養(yǎng)對象，派往某市住建部門（以下簡稱：住建局）掛職，職務為副局長。我非常感激自治區(qū)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部對我的信任，并提供了這么好的學習和鍛煉機會給我。從2023年5月正式赴任，至今履職時間過半，我感觸頻多，歸納起來，述職如下：

一、積極融入，自覺聯系，在思想和行動上與黨保持一致。

初到住建局，我對該市的人和事相對陌生。為盡快實現角色轉變和適應工作，我首先從思想上與黨保持一致，積極向住建局黨組織靠攏，做政治上的'明白人'.同時，我自覺聯系統(tǒng)戰(zhàn)部門，得到他們的有力支持，這使我的工作能夠順利開展。

近一年來，住建局黨組一直沒有把我這個黨外干部當作外人看，相反地，以局長為帶頭人和黨組織負責人，給予我思想上的指導和工作、生活上很多的幫助?？紤]到住建局只有我一名民建會員，局長主動邀請我參加局黨組的會議和黨員的民主生活會，這使我感受到黨的關心、關懷。我也始終報著虛心學習的態(tài)度，向他們請教，加強和他們溝通，誠心和他們交朋友，大家建立了深厚的友誼。

二、主動適應，勤奮學習，全身心投入住建部門業(yè)務工作。

住建局作為政府的一個重要職能部門，具有較強的`專業(yè)性，為了更好做好工作，不至于在專業(yè)上說外行話，我主動查閱有關資料、文件，堅持多聽、多看、多學、多記、多想，做到邊學習、邊交流、邊思考，這使我能很快進入工作狀態(tài)。我堅持有空就讀《中國建設報》，熟悉住建方面的基本狀況，學習住建方面的法律法規(guī)，了解住建現狀以及今后住建工作方向。在做好副局長工作時，我注意將工作中遇到問題的處理方式對照自我以往的工作思路和工作方法，堅持取其所長，補己之短；在比較分析時，我結合住建工作實際，做深度思考，從中借鑒兄弟單位優(yōu)良的管理經驗，運用到以后的工作中。

近一年來，工作上我適應了身份角色的轉變，認真履行住建局副局長職責，嚴格按照作息時間上下班，尊重住建局單位領導，團結單位同事。上班時，一方面認真做好局長委派的相關工作，一方面主動熟悉住建局的相關管理制度和學習住建方面的業(yè)務知識。提高思想認識，擺正自我的位置，我嚴格按照住建局要求的相關制度開展工作，沒有因個人的失誤影響單位的形象，自覺參加各種單位組織的活動，主動向局領導匯報工作、學習狀況，從未提出不合理要求。

三、發(fā)揮專業(yè)特長，推動小城鎮(zhèn)建設，為將轄區(qū)內的新和鎮(zhèn)打造成為國家級特色'甜蜜小鎮(zhèn)'貢獻自己一份力量。

掛職時間短，要做到面面俱到不容易，關鍵要找準突破口。我來該市報到的第二天，同事就帶著我去新和鎮(zhèn)踏勘一片即將建設的新城區(qū)。只要有時間，我都會和同事下去新和鎮(zhèn)查勘地形和正在建設的項目工地，主要查勘的工地有：興和家園安置性綜合體項目工地、經濟產業(yè)園標準廠房集中區(qū)建設工地、'國際如意島'生態(tài)景區(qū)綜合服務中心項目工地、湘桂蔗糖循環(huán)經濟產業(yè)園項目工地等。

在市委、市政府的重視下，2023年7月，新和鎮(zhèn)從廣西1321個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中脫穎而出，入選全國第二批特色小鎮(zhèn)名單，2023年8月，新和鎮(zhèn)正式獲得'全國特色小鎮(zhèn)'稱號。作為負責新和鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃的指導、策劃工作的主要住建部門負責人之一，我感覺到由衷的高興；同時，對于如何把新和鎮(zhèn)打造成為名副其實的全國知名'甜蜜小鎮(zhèn)',做好規(guī)劃工作，我深感責任重大。

四、不忘使命，積極建言獻策，在實際工作中踐行黨外代表人士參政議政的理念。

近一年來，我共參加會議以及來文要求答復意見約二十多次，如《城市總體規(guī)劃綱要（2023-2030）》初步方案征求意見、《中心城區(qū)教育用地專項規(guī)劃（2023-2023）》評審會意見、《某燃氣儲備站規(guī)劃和建筑方案》評審會意見、《廣西壯族自治區(qū)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設管理條例（草案）》立法調研征求意見、關于對《廣西壯族自治區(qū)砂石資源開發(fā)專項規(guī)劃（2023-2023）（征求意見稿）》答復意見、關于征收拆遷房屋補償辦法征求意見、關于花山遺產保護區(qū)保護條例征求意見、關于綠地率計算辦法的征求意見、關于通用機場建設規(guī)劃的征求意見、關于健康養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的征求意見、關于森林城市建設規(guī)劃的征求意見等等，篇幅關系，我就不一一展開，每一答復征求意見，我都本著從人民利益為根本利益的角度出發(fā)，認真查找資料，仔細詢問有關知情人員，慎重答復上級詢問，將參政議政貫穿工作始終。

五、真抓實干，奮戰(zhàn)在施工管理第一線，以優(yōu)質工程向自治區(qū)成立60周年獻禮。

作為住建局的副職領導，工程管理是基本功。我在這近一年來主要負責的工程項目有三項，具體如下：

（一）沿山社區(qū)那渠屯景觀整治工程

沿山社區(qū)那渠屯景觀整治工程列入自治區(qū)鄉(xiāng)土特色建設示范點，也是我到該市后督導的第一個工程，目前，該景觀工程已經竣工驗收，在那渠屯的荷塘邊，村民和游客可以感受到清風徐來，鳥語花香。該景觀工程已成為當地一景以及村民、游客散步休閑的極佳場所。

（二）馱盧鎮(zhèn)'廣西百鎮(zhèn)建設示范點'工程

馱盧鎮(zhèn)濱江休閑步道工程和解放街、勝利街及巷道路面工程是廣西百鎮(zhèn)建設示范點工程，也是當地的民心工程，我們在當地政府的支持和幫助下，于2023年基本完成馱盧鎮(zhèn)濱江休閑步道工程和解放街、勝利街及巷道路面改造任務，為馱盧人民交上了一份滿意的答卷。

（三）左州、那隆污水處理設施和配套管網工程

左州、那隆污水處理設施和配套管網工程是列入該市接受自治區(qū)檢查、住建局績效考核的工程，局長把這個任務交給我，是對我的充分信任。

我第一次下左州、那隆污水處理設施工地檢查是9月初，那時這兩片工地還是一片空地，經詢問施工方，當時工地已經停工。我要面對的情況比較復雜，有地形條件的嚴峻，也有當地村民對征地及青苗補償工作的不理解、不配合。我緊緊依靠組織，在富有經驗的住建局領導指導下，耐心地做各方工作，9月份開始到12月底竣工，我一共下左州、那隆工地檢查工程進度、排解糾紛共達23天，最后的11月、12月兩個月共下去14天，平均每周下去工地兩天。工程終于如期竣工試運行。

通過緊張有序的工程建設的洗禮，我已經很有自信地面對今后在工程建設中遇到的困難，不辜負黨和人民對我的掛職期望。

六、廉潔自律，率先垂范，做一名打鐵還需自身硬的好干部。

在執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定中，我遵守'四大紀律，八項要求'的規(guī)定，認真履行職責，廉潔從政，以身作則；在平時的工作中，按照國家法律法規(guī)來嚴格要求自己，自覺做到時常自警、時常自省、始終自律，自覺的接受群眾監(jiān)督，敢于清苦，樂于奉獻。

結束語

近一年來，我通過學習和掛職體驗，既收獲了經驗和知識，又解放了思想，開闊了眼界，同時，我也認識到了與先進的差距和自身存在的不足。

這一年里，最令我難忘的是：我第一次上了廣西衛(wèi)視廣西新聞，即2023年12月28日廣西衛(wèi)視以《新時代的精彩 靠每個人更出彩》為題用一分零八秒時間報道了我的事跡。我將繼續(xù)發(fā)揚報道的精神，戒驕戒躁，保持高昂的斗志和飽滿的熱情，以實際行動為我區(qū)做好'兩篇大文章'、打好'四大攻堅戰(zhàn)'貢獻自己的一份力量，以優(yōu)異的成績迎接我國改革開放40周年、廣西壯族自治區(qū)成立60周年！

2023年2月11日

篇三 檢察院2023年度綜治履職工作報告

2023年，我院在縣委和上級檢察機關的正確領導下，在縣綜治委的具體指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“構建和諧社會”為宗旨，以打造“四型”機關為工作舉措，堅持“強化法律監(jiān)督，維護公平正義”的檢察工作主題，充分履行檢察機關的職能，較好的完成了綜治工作目標任務。

一、充分履行檢察職能，服務“和諧平安_____”建設有新作為

篇四 2023年度小學教職工述職報告

世間多少事，經歷多了，看得清了，心就靜了。今天我就以《人在中年》為述職題目，來整理一下xx年繁忙中還未靜下來的思緒。

當歲月的溝壑印在臉上，人在中年的我有了一份靜靜的思考；高考壓力讓女兒愁眉不展，淚流滿面，人在中年的我告訴自己必須堅強，給孩子一雙溫暖的臂膀，就是幫女兒減壓的強大力量；養(yǎng)老金并軌方案已出臺，延遲退休是大方向，人在中年教育之路還長，提前退休的念頭想都別想 ；新年的鐘聲靜靜推開xx的窗 ，全新的責任又落在我的身上，重新起航，太多的感動我們難忘:聲聲問好舒展緊鎖的雙眉，家長義工的準時到崗，我讀懂了63位家長的殷殷期望；領導的關心鼓勵，同事的嬉戲與互助讓我感到成長的力量；當然也有深深的遺憾，端坐辦公室桌前，以一句“這點小事也來找老師” 打發(fā)滿含委屈向我求助的孩子的深深自責……我靜靜梳理著自己的思緒，品味著教育的幸福與擔當，咀嚼著曾經的遺憾與不足，更多的是找到前行的動力。

別褻瀆了孩子的信任與尊重：

今年秋天剛新接到新一年級的我們，就再一次領教了孩子們“初生牛犢不怕虎”的張狂，任憑您扯破嗓子，甚至用教鞭飛揚，但他們還是無視老師的存在，為所欲為。以一戰(zhàn)六十三其中有個活躍分子叫付思涵，這個女孩思想敏銳，嗓音清脆，但課堂上是左右“開弓”，前后“逢源”紀律很差，為此我沒少批評她，曾一向是我心目中的問題學生?？赡谴挝腋淖冏约旱挠^點。兩個月前的中午，剛走出學校對面的菜市場，就聽到一個熟悉的聲音，“林老師快來接我”，我稍作反應，聲音又傳來“林老師快來接我”而且一次比一次急切。我急忙躲閃行人與車輛，到校門口拉起他的手，此時她已嚇得流出了眼淚。一位過路人說：“這孩子在這等了很長時間，家長都沒來接，他說，爸爸在對面汽配城工作，我把他帶過馬路吧，他說不行，林老師說過，不能跟陌生人走?！蔽?guī)秃⒆硬寥I水的同時感動到了極點，拉著孩子的手驕傲地走在人群中，大手拉小手的同時也為孩子架起防護網，孩子感到安全，我似乎看到了很多人投來羨慕的眼光。足足讓我美了一陣子，也會記住一輩子。事后我想，如果十年前，行色匆匆的我也會做這件事，但一定不會把這記在心上，但人到中年的我學會了思考，認識到老師在學生心目中的地位和家長是同等重要，關鍵時刻，老師就是孩子的天，我們就是孩子的依靠。是呀，也許孩子在慌亂之中搜尋了很多救星，但瞬間都又被一一否定，最后我是孩子心中最安全的目標。一個幾乎每天都要受老師批評的孩子對老師還這么依戀，那么在其他學生心目中，老師的地位一定至高無上！站在講臺上我們都是老師，離開學校我們也是望子成龍、盼女成風的孩子的家長，我們一定不能褻瀆了孩子信任與尊重。給學生一百個美好的未來，不如給孩子一個溫暖的現在。也許今天無意埋下的種子，會萌發(fā)于一個明媚的春天。

用心溫暖學生的老師，也必然能感覺到感到家長的溫暖：

……

人在中年，盡管時間總被切割的支離破碎，但有了一份靜靜的思考，學會不再讓夢中的幻覺擾亂清醒的思維；人在中年，看到了自己孩子求學的艱辛，才會在教學上不遺余力，苦并樂著；人在中年牢騷過后依然勇于擔當——教師工資不管是美的空調、變頻空調，還是盼望著的中央不再是空調，我們都快樂享受馬年歡暢，迎來羊年事業(yè)的輝煌，聆聽家庭幸福永久的的歌唱。最后祝大家新年快樂！

篇五 公共事業(yè)干部職工年度述職報告--水利

公共事業(yè)干部職工年度述職報告--水利

各位代表：

根據總公司黨委的統(tǒng)一安排，按照民主評議干部的要求，現就今年的學習和工作情況，向大家匯報如下，請給予審議。

作為xxx廠廠長的職責是：在制水公司的領導下，主持水廠的全面工作；按照制水公司下達的計劃、任務、結合本廠實際，合理組織生產，全面完成各項經濟技術指標，安全優(yōu)質供水，不斷降低成本；負責全廠的生產管理、行政管理、財務管理、基礎管理、技術管理等項工作，充分發(fā)揮各職能部門作用，帶領全廠職工完成上級下達的各項任務。截止到11月份完成供水量xxx萬立方米，向尖崗蓄水xxx萬立方米，向常莊水庫蓄水xxx萬立方米；完成專項工程xxx項。出廠水濁度小于xxxntu，達到xxx次，占xxx，小于1ntu達到xxx次，占xxx。在完成以上工作中得到了制水公司、總公司領導強有力的支持，得到了廠各級人員的鼎力相助，在這里對你們表示最衷心的感謝。

一、積極學習宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策和總公司各項改革發(fā)展要求

我認真學習了十五屆四中、五中、六中全會精神，江澤民同志“七一”講話精神和“5.31”講話精神，積極宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策，與時俱進，開拓創(chuàng)新。十六大的召開體現了全黨的意志，代表了全國各族人民的愿望，是我們黨在新世紀、新階段的政治宣言和行動綱領。我進一步深刻領會“三個代表”重要思想的豐富內涵；學習體會創(chuàng)新和與時俱進時代精神的重大意義；學習理解艱苦創(chuàng)業(yè)，保持勞動人民本色的現實意義；理解了全面建設小康社會的目標，是符合我們國家的國情和現代化建設的實際，符合人民的愿望。在學習十六大精神上，我在努力學習十六大報告的同時，還積極組織廣大黨員學習十六大精神，提出全廠黨員要做勤奮學習的模范；要求黨員干部通讀報告，認真做好筆記，寫出體會；要求職工通過學習使思想統(tǒng)一到十六大精神上來。

隨著改革的深入，凡是公司推進的改革和采取的措施，我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育，積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉變，思想覺悟越來越高，表示堅定不移的執(zhí)行公司的決定，從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執(zhí)行。

三崗制作為一種激勵機制，一種管理方法，主要保護干好工作的積極性，營造“爭著學、搶著干、創(chuàng)造性開展工作”的良好氛圍。由于把實行三崗制，定位于調動各級人員“爭、搶、創(chuàng)”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員，有精神壓力時，鼓勵他們從現在做起，努力工作。繼續(xù)執(zhí)行只要符合“爭、搶、創(chuàng)”任何一個方面，表現突出者，都要給予適當的獎勵，獎勵數額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調動了他們積極參與改革和干好工作的積極性，使我們廠的三崗制和一崗多級制工作，按照公司的要求今年又一次的順利完成。

二、積極組織生產，安全優(yōu)質供好水

新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布，給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質，我支持汪廠長積極組織有關人員，探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下，加強水質管理，不斷提高水質，保證完成公司下達的水質目標。

1、加強對職工水質意識的宣傳，樹立水質第一的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位，以提高水質為目標，努力為提高水質做出貢獻。

2、采取措施充分發(fā)揮制水設施的水處理能力。一是加強清洗沉淀池的組織工作。根據天氣、時間、人員、物質準備情況，分別在xxx月xxx月份，及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年xxx月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間，提前預測天氣情況，果斷組織職工對沉淀池進行清洗，既徹底清洗的沉淀池，也保護了職工免受寒冷之苦；二是三次酸洗了濾池，努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素，保證在原水藻類高發(fā)等情況下，濾池作為重要工藝的功能。

3、建立原水檢測制度。根據每年源水變化的季節(jié)不同，我廠總結了近幾年的工作經驗和摸索出的規(guī)律，制定了原水監(jiān)測制度。同時我提出原水監(jiān)測前移。加強對邙山干渠十個監(jiān)測點的檢驗工作，堅持對尖崗、常莊水庫的水質監(jiān)測，為生產提供了可靠的依據。

4、加強水質研究，應用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產的主要因素。藻類含量高大400多萬。我就積極組織有關專業(yè)技術人員，進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加fl45c、hca、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑，進行殺藻試驗。取得了明顯的效果。

5、認真開展安康杯活動和安全月活動

安康杯和安全月活動每年都要開展，我非常注意每年對活動注入新內容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點搞好十個一活動的基礎上，今年提出每一位職工在活動期間做好計劃和總結。把安全月活動期間學到了什么，做到了什么，提高了什么作為內容寫出來，不斷提高職工的安全意識。我支持主抓安全生產工作的宋廠長和生產科，重點加強安全工作的基礎工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查，發(fā)現問題及時處理。在各種會議上，強調加強職工的宣傳教育和安全知識的學習工作。組織職工認真學習活動方案，結合本崗位，重學安全規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照規(guī)范進行操作，杜絕違章操作。

三、積極實施人才素質工程，提高職工整體素質

人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質，我和班子成員采取了積極的措施。

1、從尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā)，強調只要是人才，只要是企業(yè)的員工，從管理人員到普通工人，都要達到各盡其能，各盡其才。“不管是運行人才，還是維修人才；不管是設備人才，還是水質人才；不管是管理人才，還是實干人才?？梢赃@樣說，寫作的、演講的、體育的、創(chuàng)建的、基建的、培訓考核的、安全的，黨政工團的等方方面面的人才，只要有一份熱，就想讓他發(fā)一分光。只要愿意施展，就給她提供舞臺；只要“爭、搶、創(chuàng)”，就想重用你；只要你愿意干好工作，就給你機會”。

給予員工機會和壓擔子，把重要的工作交給他們去做，相信他們能夠出色的完成。這是激勵職工積極性的有效方法。應該說我們已經脫穎而出一批年富力強、有專業(yè)知識、工作能力強，又踏實肯干，勇于奉獻的年輕骨干隊伍。同時讓老的骨干繼續(xù)發(fā)揮作用，尊重老同志，多發(fā)揮老骨干的作用，他們也是我們享用不盡的寶貴財富，這也是我們黨一直提倡的，我們將繼續(xù)按照出主意、用干部兩項職能的要求，將人才素質工程繼續(xù)抓好。

2、在職工培訓上，年初工作要點上提出，對廣大職工以系統(tǒng)學習基礎知識為重點，通過系統(tǒng)學習使職工能夠掌握基本概念和原理，基礎知識學好了掌握了方能熟能生巧，才能具有創(chuàng)新的能力；對骨干，要培養(yǎng)成能攻關的拔尖人才，從而帶動全廠業(yè)務技能的進一步提高。

為引導職工學習的積極性和熱情，我和廠班子鼓勵成立各種形式的學習小組，可以是教課形式，也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據工種進行分組，也可以跨工種進行分組參加學習，但要做到有組織、有計劃、有目標、每周堅持有活動。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語等十幾個學習小組。通過學習小組開展一年活動的效果來看，成效顯著。職工業(yè)務知識有了明顯的提高，解決生產問題的能力也有了進步。

為檢驗學習小組開展一年來，職工的學習效果，我和班子成員研究決定，在春節(jié)前舉行一次大型技術比武。

3、注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個企業(yè)不斷發(fā)展進步的核心力量。為提高職工的創(chuàng)新能力，一是積極組織職工開展技術革新和合理化建議活動，充分調動全廠職工的小革小新，創(chuàng)造發(fā)明的積極性。挖掘職工潛在的創(chuàng)造能力。鼓勵職工進行試驗，不要怕錯誤和失敗。同時加強對職工創(chuàng)新方法的學習和指導；二是組織了水質和變頻技術調度的攻關。指導建立革新項目，制定活動目標。今年，廠各單位實施共完成了《改進變頻器自身保護》、《加礬原液泵改進》、《厭氧水和高藻水的處理》等20多項技術革新項目，為企業(yè)節(jié)約大批資金。

三是積極總結創(chuàng)新工作。先后總結了船隊先測后挖、保證挖泥效率和質量；總結了加礬在水質不好時快提慢降投加指標和調整混凝劑、助凝劑比例；加氯根據消毒情況和管網末稍余氯進投加和控制；濾池根據水質組織反沖和以夜間不用水時反沖的均衡生產；變頻電機根據用水量和頻率開停車；機修小改小革；生產科逆止閥維護；行?？频囊跃G養(yǎng)綠；物資供應的零庫存；同時繼續(xù)總結水中異味的去除，調低調高西流湖水位；水庫放水投加活性炭、除藻劑、hca和總結修理車間巡檢、點檢，服務主動的經驗。通過總結各單位的創(chuàng)新經驗，不僅提高了職工的創(chuàng)新積極性，而且促進了安全優(yōu)質供水中心任務的完成。

四、加強成本管理，嚴格控制非生產性費用的開支

今年非生產性費用在去年的基礎上壓縮10，降成本工作，任務非常艱巨，我們廠繼續(xù)堅持均衡生產的管理方法，降低電耗；加強各個環(huán)節(jié)的管理，嚴格制度的落實，降低各個環(huán)節(jié)的管理費用。加強辦公費用的定額管理，嚴格辦公用品的領用制度。非生產費用的開支，做到先算后花，不該花的不花。車輛維修以保養(yǎng)為主，減少維修費用的支出；對將要淘汰的設備，減少維修。各個班組圍繞各種消耗指標開展成本管理工作，既要抓水質，又要抓消耗指標，每天每個班都要核算成本，并公布出來。通過加強成本管理，使職工成本意識明顯增強，成本費用得以有效控制。各車間、科室、支部都積極動員和帶領全體人員多動腦、勤動手，想方設法控制成本，降低費用，通過大家的共同努力，截止到11月份動力費節(jié)約了xxx元、制造費用共節(jié)約了xxx元。

五、積極做好我廠的綜合改造工作

公司提出要用兩年的時間，對我廠進行大規(guī)模的改造，重點改造濾池的汽水反沖和自動化、變電所新建、2#泵房的高壓室移位和更新房屋、新建化驗調度辦公綜合樓、新建職工活動中心、整個廠的布局和綠化、吸水井、圍墻等項目。這次改造，除了老清水池、沉淀池和加礬間外，所有都涉及到了，這對我們廠來說是一個很好的機遇。在建廠50周年前，下大力氣搞好改造，保質量、爭工期，完成好改造任務，這是我們向建廠xxx周年獻的一份厚禮。

根據公司決定，我被任命為xxx廠綜合改造辦公室主任，辦公室代表業(yè)主，在改造領導小組領導下，組織工作。我參加了濾池汽水反沖、濾池自動化設備的選型和考察，參加改造規(guī)劃設計可行性研究，討論的所有會議。督促有關部門按照公司的時間要求和規(guī)劃目標，及時的分階段的實施改造項目。在設備選型上，力爭選用一流設備。濾池的汽水反沖已決定用國外先進設備，保持省會水廠在全省的龍頭地位。在設備價格的談判和招標中，強調注意四個問題。一是選用國外先進的原裝設備；二是價格招標后能大大壓縮投資，比其他單位少三分之一；三是售后服務有保證，零配件的價格先簽訂，減少運行后的維修費用；四是培訓到位。同時積極督促公司設計部門完成辦公樓和圍墻項目的設計方案；積極做好變電所重建和2#泵房落地翻修的前期準備工作。

在改造工作中我和廠班子成員多次強調，不能因為我們的原因，而影響整個改造工作的步伐。按照綜合改造的步驟，我們廠已經分步搬遷了后化驗室、電修車間、華水貿易公司、濾池職工休息室，并開始拆除；開工了圍墻、進行了清水池的綠化，我們將全力投入精力保證改造順利進行。

六、認真組織邙山干管入廠接口工程和石佛增壓泵房的安裝工程

邙山干管明改暗工程，對于我廠減少西流湖的二次污染，將起到決定作用，這次換水缸，是利民工程，民心工程。

邙山干管入廠接口工程，是我廠從中標單位口中掏食，也是我廠首次采用頂管技術施工。廠把它當作真正是我們自己的事。組織機修、電修、船隊、經營辦等人員，考慮地基、設備等各種情況，做好充分的準備工作，確保頂管成功。經過每個施工人員齊心協(xié)力，不分晝夜，連續(xù)24小時奮戰(zhàn)，遇到節(jié)假日不休息，甚至國慶節(jié)7天假期，也沒有休息一天。60米頂管工程，按照公司項目部的要求，在保證工程質量的前提下，順利完成。這次施工既檢驗了我們施工隊伍的實力，同時又掌握了頂管施工技術，還實現創(chuàng)收的目的。

在剛剛完成廠內的施工任務以后，我們廠又接到公司領導的命令，xxx月xxx日進入石佛沉沙池增壓泵房，進行4#、5#水泵機組的安裝施工。由于前期基建工程拖延和行車不能使用，我們從xxx月xxx日才正式開始安裝，到xxx月xxx日完成。保證了xxx月xxx日順利通水。為完成安裝工程，廠班子研究成立了泵房安裝小組，有程主席、李保興帶隊的機電修人員，克服現場交叉施工多、安全保障難度大的不利因素，在時間緊、任務重的壓力下，發(fā)揚連續(xù)奮戰(zhàn)的精神，不怕苦、不怕累、不怕冷，以過硬的技術贏得了各方面的贊揚，圓滿完成了安裝任務。同時發(fā)揚團結友愛的精神，協(xié)助石佛、機電大修廠等兄弟單位完成了1#、2#、3#水泵機組的安裝任務。這次安裝任務又一次展示了我們廠技高一籌的過硬技術，增強了總公司領導對我們廠工作的信心。

在石佛沉沙池通水前，我廠按照公司要求，負責通水前的泵房清理打掃工作。我連夜召開會議，組織運行、船隊、機電修、機關、行保等單位人員，在交通不便和施工沒有全部結束的情況下，經過兩天的徹底清掃，把泵房打掃得干干凈凈，保證了通水剪彩儀式的順利進行，受到了總公司領導的一致贊揚。

七、認真做好綜合治理、現場管理等工作

我支持王軍書記抓好綜合治理、衛(wèi)生創(chuàng)建和現場管理等工作。

1、積極做好十六大期間的安全穩(wěn)定工作，11月9日晚上我組織召開了安全穩(wěn)定工作會議，親自起草了《十六大期間加強安全保衛(wèi)工作的措施》，明確了行保科和運行車間的安全保衛(wèi)職能，同時制定了應急方案，加強保衛(wèi)和領導值班，發(fā)生緊急情況，按預案及時處理，在大家的共同努力下，保證安全生產無事故發(fā)生，行?？乒Σ豢蓻]。

2、積極建議安裝監(jiān)控設施。為保證廠區(qū)安全，在市委書記李克同志來廠視察時，我及時提出裝備電視監(jiān)控系統(tǒng)，得到了公司領導的認可，并迅速先在石佛水廠安裝，現正在我廠安裝調試。使我廠在人防的基礎上，增加了技防的現代化設備，為我廠今后的安全防范工作，奠定了堅實的物資基礎。

3、加強創(chuàng)建工作，提高企業(yè)現場管理水平

創(chuàng)建是日常管理工作的一項重要內容，通過這幾年的創(chuàng)建工作，我有一個深深的體會。只有把水廠當作我們自己的家，緊密依靠全廠職工，大家一起動手，一起干。才能把水廠建設成整潔優(yōu)美的飲用水廠形象?，F在我們廠職工已經養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習慣，衛(wèi)生創(chuàng)建已經成為每一位員工的份內工作，一年四季每天都拿出時間來，開展人均xxx平方米的綠化美化工作。

八、積極支持群團工作，加強民主管理

加強民主管理，做好廠務公開工作。凡是涉及職工切身利益的重大事情，都經過廠職工代表大會通過實施。我在廠務公開報告會上，報告了實行三崗制的情況，年終獎和考核獎的分配制度，福利的發(fā)放情況，以及采購管理等涉及人財物等各項內容。

支持工會做好工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例的學習，發(fā)揮工會保護勞動者的安全與健康的職責。支持工會做好班組建設工作，保證班組建設獎勵基金的落實。

支持團總支做好青年團員工作，發(fā)揮青年團員的積極性，鼓勵青年勇挑重擔，圍繞全廠的工作要點，開展各項活動。支持搞好青年文明號和技術能手的爭創(chuàng)。

支持女工工作，保護女工的合法權益，做好計劃生育工作。

九、認真抓好黨員隊伍、骨干隊伍和職工隊伍的教育

作為黨總支書記，我的職責要求，要多發(fā)揮班子成員和基層支部的作用。我在放手發(fā)揮大家去抓工作的同時，重點是抓好三個隊伍的建設。

1、在抓好黨員隊伍建設上，充分發(fā)揮黨員在各項工作的先鋒模范作用。鼓勵大家創(chuàng)先爭優(yōu)，在業(yè)務技術培訓上，組織黨員積極帶頭參加業(yè)務技術知識的學習和培訓，參加技術比武和安全生產競賽，為他們掌握業(yè)務技術，充分發(fā)揮在生產經營中的先鋒模范作用，創(chuàng)造條件。

2、在職工隊伍建設方面。始終堅持一切為了職工，一切依靠職工的根本觀點，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，努力做到，政治上保護、制度上落實、素質上提高、權益上維護，以真情和實意最大限度的調動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

同時，支持各支部積極開展工作，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強職工的思想教育工作，使職工思想符合黨的路線、方針、政策，符合企業(yè)改革發(fā)展的根本要求。對職工關心的熱點難點問題，及時地通過召開黨員大會、職工大會的形式，進行解釋通報。

3、在骨干隊伍素質提高方面，我積極組織各級人員學習大慶油田崗位責任制的內容，進一步學習了現場工人崗位責任制；基層干部責任制；領導和機關干部崗位責任制。包括現場崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、設備維修保養(yǎng)制、質量負責制、崗位練兵制、安全生產制、班組經濟核算制等八項內容。通過學習，提高了管理人員的責任意識，和自主管理意識，較好發(fā)揮了管理人員的積極主動性，按照職責想方設法認真落實各項工作。

各位代表，作為廠長除了來自安全生產的壓力外，來自職工福利的壓力是最大的。平時想辦法向公司要些工程，多干點活，掙些錢，為大家辦好福利。所以我們應該感謝那些，積極參加工程建設的職工。沒有他們的辛勞，也沒有職工福利的發(fā)放。

十、存在不足和明年打算

今年在制水公司和總公司的支持下，在廠各級人員的努力下，我做了一些工作，取得了一些成績，但也存在不足之處。

1、關于出廠水濁度沒完成和原材料（礬耗）超，進而成本上升的原因。一是今年黃河水全年7個月藻類繁殖較快，一直是高峰期；二是7月、9月，黃河調水調沙兩次，常莊水庫放空檢修大壩涵洞，水庫水處于厭氧狀態(tài)，不好處理；這兩個月的原材料消耗占總消耗的35.33；三是雨季南溝和西流湖周圍雨污水進西流湖；四是濾池截污降濁能力下降。遇到高藻水，粘液附在濾床表面上，不好反沖，濾池猶如雪上加霜，急需改造；五是出廠水濁度按國家要求提高了標準造成的。我們按照張總千方百計搞好水質，不惜成本搞好水質的要求，四次向公司打了報告，三次酸洗了濾池。今后，我們將加強高藻水的除藻攻關工作，加快改造步伐，努力達到公司的要求。

2、加強學習不斷培養(yǎng)創(chuàng)新意識。學習掌握基礎知識是進一步提高水平，提高創(chuàng)造能力的堅實基礎。加強職工技術培訓，提高勞動者素質仍是我們促進企業(yè)發(fā)展的第一要務。下一步，我們將采取更加靈活的方式，請進來，走出去，多培養(yǎng)我們的骨干隊伍和像李保興等同志那樣的能工巧匠。通過培訓使職工成為專業(yè)技術熟練、基礎知識扎實，上進心強，組織紀律嚴格，有創(chuàng)新能力的知識型人才。

3、在構建學習型組織，學習型人才方面。我們要把江澤民同志十六大報告中，關于“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”落到實處，下大力氣抓好這項工作。

4、安全生產是我們工作的永恒的主題。抓好安全生產，落實安全規(guī)定，保護職工生命安全，企業(yè)財產安全是作為廠長以及各級管理人員，義不容辭的職責。我們要繼續(xù)養(yǎng)成安全生產的良好習慣，注意做好穩(wěn)定和治安防范工作，確保明年安全生產無事故。

5、深入學習十六大精神，不斷解放思想，轉變觀念。響應十六大的號召，做到“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”。以十六大精神，促進我廠各項工作，迎接我廠建廠五十周年。

我的述職完畢，謝謝大家！

篇六 年度考核個人述職工作報告

今年以來，本人在工作上勤勤懇懇、盡職盡責，熱愛教育工作，關心同事，努力學習，一直在努力提高自己的業(yè)務水平，對學生能作到以身作則、言傳身教，不僅努力把科學知識傳給學生，還把做人的道理傳給學生。積極參加各種科學研究工作，并取得一定的成績。

教授本科生課：計算機網絡與通信技術。指導6名本科生畢業(yè)設計；與其他教師一道承擔了石家莊鐵道學院新建學生宿舍智能電費計量系統(tǒng)的研制和

2、13號樓供電柜系統(tǒng)升級。結合自己的科研，在核心期刊上發(fā)表了論文。

今年6月我從電氣與電子分院來到國有資產管理處。由于我在機關工作上是個新手，壓力很大。

但在處領導及全處職工的共同幫助下，基本上完成了各項任務。為了能盡快適應新的工作，我盡量多做工作，不懂就問，虛心向其他職工及機關其他部門的領導請教。

在很短的時間內就完成了四方分院校園網、校園監(jiān)控、計算機組織結構等實驗室、鍋爐采暖工程、多媒體教室等一大批基礎設施建設項目的調研、采購、施工和驗收。開始逐步融入國資處日常工作和團隊之中。

在購置設備過程中，充分考慮所購儀器設備在技術上的先進性和經濟上的合理性。了解市場行情，掌握廠商供應能力，杜絕采購劣質產品。

無論裝備一個實驗室，還是安裝一套設備，盡量協(xié)助基層各單位進行配套建設，建成后形成一種實驗能力，盡快投入使用。 當然，工作中的不足之處也還不少，還需要在進一步加強政治學習的同時加強業(yè)務學習。

更好、更熟練地掌握機關工作規(guī)律，在工作中嚴謹負責，更好的為學院建設做好工作。

篇七 年度教師個人述職工作報告

一學年來，作為一名人民教師，本人始終堅持貫徹黨的教育方針，忠誠于黨的教育事業(yè)，堅持四項基本原則，在政治上與黨中央保持一致，愛崗敬業(yè)，默默奉獻，以培養(yǎng)人才為己任，年度教師個人述職報告。恪守職業(yè)道德，情操高尚，言行一致，表里如一。堅持為人師表，維護教師的良好形象。能自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，服從學校的各項工作安排，工作中能以身作則，積極主動，顧全大局，不計個人得失。

在教育教學工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，確立“以學生為主體”，“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想，重視學生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責任心強，服從領導的分工積極做好本職工作，認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識構，嚴格要求學生，尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平，并順利完成教育教學任務。

在教學工作方面，優(yōu)化教學方法，按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項工作，認真鉆研教材，課堂教學真正體現“教師為主導，學生為主體”的教學思想，并合學校德育科的對小學生心理健康教育，發(fā)展學生心理；創(chuàng)設情境，誘發(fā)學生的認知需求和創(chuàng)新欲望，使學生從情感、思維和行為上主動參與學習；在培養(yǎng)學生形象和抽象、分析和綜合思維能力的同時，有意識地培養(yǎng)學生求新、求異、聚合、發(fā)散等創(chuàng)新學習活動所要求的思維方式和方法；以學生創(chuàng)新學習為主線組織課堂教學活動，鼓勵學生主動參與、主動探索、主動思考、主動操作、主動評價，運用啟發(fā)學習、嘗試學習、發(fā)現學習、合作學習等方法，在教學中求創(chuàng)新，在活動中促發(fā)展，課堂教學重視學生的訓練，精心設計練習作業(yè)，練習作業(yè)有層次有坡度，對學生的作業(yè)嚴格要求，培養(yǎng)良好的作業(yè)習慣，根據學生的實際情況進行集體輔導和個人輔導，熱情輔導中下生，有組織地進行課外活動，活動講究實效；重視對學生的知識考查，做好學生的補漏工作。根據教材的特點進行德育滲透，對學生進行有效的品德教育。把課堂上獲取知識的主動權交給學生，讓學生成為信息的主動攝取者和加工者，充分發(fā)掘學生自己的潛能。使學生從被動接受的“要我學”轉化為主動的“我要學”，變“學會”為“會學”?！拔乙獙W”、“學會”與“我要學并學會”都是使學生掌握基礎知識的基本技能。

要提高教學質量，還要做好課后輔導工作，部分學生缺乏自覺性，經常不能按時完成作業(yè)，甚至有的學生欠交作業(yè)，針對這種問題，我就進行對學生進行思想教育。樹立學習的信心，有的學生學習成績不理想，并不是他們沒有潛能，而是不相信自己有潛能，在經歷了一兩次失敗和挫折后，對自己失去了信心。因此形成“自己腦子笨”這種意識，久而久之，形成習慣，一遇到問題，先想自己不行，對自己沒信心，果自己什么都學不成，什么都不想學，作業(yè)不會做，造成成績低下。

班主任工作方面，做到認真完成學校布置的各項工作，重視班風、學風的培養(yǎng)，深入了解每個學生的思想動態(tài)。嚴格管理，積極與家長配合，研究教育學生的有效方法。及時發(fā)現問題及時處理。針對學生常規(guī)工作常抓不懈，實施制度量化制度的管理。培養(yǎng)學生養(yǎng)成學習、清潔衛(wèi)生等良好的習慣。努力創(chuàng)造一個團向上，富有朝氣的班集體。發(fā)現個別學生的問題時，能夠主動與家長聯系，并力爭家長的理解、支持和配合，向家長宣傳科學的教子方法，使家庭教育與學校教育同步，共同培育好青少年一代。

篇八 年度領導干部個人述職工作報告

尊敬的領導、同事：

大家好！

一年的工作就要結束了，在我們迎來新的一年的工作的時候，我們還是要回顧在過去的一年的工作，我們應該總結過去一年工作的經驗與教訓，讓我們在來年工作中更好、更快的完成工作。

總體來說，我們在過去一年的工作是完美的，沒有出現任何的不良影響，我們的文化街道辦事處工作一直進行的相當順利。我們能夠及時的將群眾交給我們的任務順利完成，我們各項工作都有條不紊的進行著，新的一年我們需要繼續(xù)保持這種狀況。

200*年12月份，根據組織的安排，我從前進街道調整到文化街道辦事處任副主任，分管衛(wèi)生、維穩(wěn)、招商引資、第三產業(yè)等項工作。任職以來，在文化街黨工委和辦事處的正確領導下，我努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實苦干，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。下面，我把200*年來的學習、思想、工作、廉潔從政的情況簡要匯報如下：

一、廉潔自律情況

注重黨紀政紀條規(guī)學習，增強廉潔自律意識和紀律觀念，樹立良好的從政道德。平時能認真學習中央、省市區(qū)領導關于黨風廉政建設的重要論述、中紀委的全會精神，以及《廉政準則》、《黨紀處分條例》等黨內法規(guī)。同時，也經常翻閱有關領導干部違法違紀懺悔錄等相關材料，作為反面教材，時刻警示提醒自己。積極參加黨風廉政及公民道德教育等活動，同街道干部一起觀看指定的電教片、閱讀有關文章、撰寫心得體會。自覺踐行廉潔自律承諾，嚴格執(zhí)行自治區(qū)關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，接受干部群眾監(jiān)督，提高廉潔自律的自覺性。

二、學習和思想作風情況

作為一名年輕的領導干部，所擔負的壓力與責任是巨大的。我清楚地認識到:組織把我安排到這個崗位，給了我鍛煉提高、施展才華提供了更寬闊的舞臺和更多的機會。因此，在主觀認識上，我并沒有因為位置的變化而沾沾自喜、盲目樂觀，而是抱著一種學點本領、干點實事的積極心態(tài)去對待。同時，我也清醒地意識到，要干好街道辦事處工作，不辜負組織和群眾的期望，光有工作熱情是不夠的，更需要從嚴要求自己，加強黨性鍛煉和加強世界觀改造，提高思想道德修養(yǎng)，把思想作風建設放在首位。

1、改進作風，提高工作效率和能力。作為一名領導干部來說，既要干凈、又要干事，并且要多干群眾歡迎的實事、好事，否則就不是一位稱職的領導干部。我是這樣想也是努力這樣去做的。首先把群眾的意愿和需求作為工作的出發(fā)點和落腳點。黨的十七大報告提出，加強和改進黨的作風核心問題是進一步密切黨與群眾的聯系。我們工作生活在城市最基層，黨的路線、方針、政策需要我們去貫徹去落實，黨和政府的關懷、溫暖需要我們去傳送，密切黨群關系需要我們去努力。因此，在工作上我始終堅持一切從街道實際出發(fā)，求真務實，力求高效，做到知實情、講實話、辦實事、求實效。

2、加強日常學習，提高政策理論水平和業(yè)務素質。一是加強理論學習。通過學習文件、看報紙、讀理論文章、積極參加單位組織的學習活動等形式，加強政治理論學習，提高政策理論水平。二是加強業(yè)務學習。為適應工作需要，平時注意翻閱社區(qū)工作、社區(qū)黨建方面的書籍和刊物，還特別學習管理學、領導科學等知識。通過努力學習，自身的文化素質和理論水平有了一定的提高。

3、增進團結，認真貫徹民主集中制。團結是力量的源泉，是做好一切工作的基礎，團結出戰(zhàn)斗力、團結出生產力。在團結問題上，我堅持做到以下二點：一是堅持公正、公道，不搞親親疏疏，不搞團團伙伙。工作上始終把自己當著班子成員的一分子，聽從主要領導安排，按照工作分工，不折不扣的完成各項工作任務。二是認真執(zhí)行民主集中制，積極參與領導班子集體研究重大問題。

三、工作情況

一年來，在街道黨工委和辦事處的正確領導下，在班子成員幫助和支持下，在全體街道、社區(qū)干部密切配合和自身的努力下，嚴格履行工作職責，認真完成各項工作任務。作為一名領導干部，盡快熟悉工作情況，進入工作角色，是做好各項工作的基礎。新形勢下如何做好街道和社區(qū)工作，沒有現成的模式可以參照，需要在實踐中不斷進行探索。任職伊始，我就主動與街道、社區(qū)干部進行交流，了解街道、社區(qū)工作性質和狀況。同時積極深入社區(qū)，通過各種途徑和形式的調查了解工作情況，基本理清了街道、社區(qū)工作的思路和重點，為順利開展街道、社區(qū)工作打下了良好的基礎。

1、協(xié)助領導突出抓好了經濟工作。200*年文化街道全面落實了區(qū)委、區(qū)政府經濟工作的各項部署，進一步解放思想，突出重點，抓好了招商引資和轄區(qū)第三產業(yè)工作，扶持好轄區(qū)內的個體私營經濟的發(fā)展，加大了招商引資工作力度。

(1)扎實開展了第三產業(yè)工作。成立了第三產業(yè)工作領導組織，組建了商貿服務協(xié)會、衛(wèi)生服務協(xié)會、社區(qū)服務協(xié)會、文化服務協(xié)會、教育服務協(xié)會和體育服務6個行業(yè)協(xié)會。在各行業(yè)中推選出了6名協(xié)會負責人，建立了一支編外的統(tǒng)計隊伍，負責指導各社區(qū)三產統(tǒng)計工作，走訪調查工作無漏統(tǒng)漏報、各類數據準確真實。對轄區(qū)的個體私營企業(yè)實行了領導干部和街社干部包保責任制，積極地扶持了育仁醫(yī)院、四川火鍋城、建材廠、石材涂料廠、神龍雕刻廠等企業(yè)。幫助他們用好用活有關企業(yè)發(fā)展的各項政策和法律法規(guī)，為企業(yè)發(fā)展壯大、為全區(qū)財稅增加做出我們的貢獻。

(2)全面完成了招商引資工作任務。為了確保200*--200*年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產業(yè)辦公室；

2、是全面做好了維護安全穩(wěn)定工作。一年來，我們始終堅持“打防結合、預防為主、專群結合、依靠群眾”的工作方針，緊密圍繞“平安街道”創(chuàng)建的總體目標，突出矛盾糾紛排查、社會穩(wěn)定、治安防范工作重點，認真搞好了不穩(wěn)定定因素的排查和調節(jié)工作，著力化解社會熱點、難點問題。針對個別殘疾人和弱勢群體等重點信訪、重點人員，嚴加關注，經常摸排，準確掌握情況，做好了矛盾糾紛調處工作，調解率要求達到100%以上，調解成功率要求達到100%以上；開展了出租屋集中清理整頓工作，深入實施“五五”普法，開展法律“進機關、進學校、進社區(qū)、進家庭”法律四進活動和對刑釋解教人員及輕微違法青少年教育活動，推廣開展了“零犯罪”社區(qū)。位一體”包保責任制。在各敏感期、特護期，對幫教對象開展了摸排，及時掌握不穩(wěn)定人員動態(tài)，落實了監(jiān)管措施；扎實開展了“雙清”工作和啟動敏感期緊急工作預案，努力把斗爭落到了實處,取得實效；落實了安全生產管理常規(guī)工作機制、穩(wěn)妥推進了消防進社區(qū)工作，實現社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高。

3、是加大整治巷路衛(wèi)生工作力度，為居民創(chuàng)造了良好的生產生活環(huán)境。街道緊緊圍繞全區(qū)衛(wèi)生工作重點和《文化街道200*年衛(wèi)生工作目標責任書》的具體要求，建立了衛(wèi)生工作的長效機制，簽訂了衛(wèi)生管理工作責任狀。堅持領導帶班晨檢，堅持每兩周一次衛(wèi)生工作例會，堅持每月召開一次衛(wèi)生工作現場會，巷路衛(wèi)生實行全天清掃、全天保潔的辦法，做到“四無、三清、二不、一凈”的要求。一年來，我們組織社區(qū)干部、城管員和保潔員開展了衛(wèi)生整治活動6次，共清理臟亂差、衛(wèi)生死角、亂潑亂倒等20余處，清刨清運越冬垃圾50余車，清運積雪120車，補修垃圾臺30個，清淤排水溝5條，1200延長米，發(fā)放宣傳單、通告達xx多份，設立標志牌30處，參加全區(qū)義務植樹500棵，種植花卉樹120株，在巷路上栽花xx多株，雨天組織居民排水2次，總計出動300余人次。新打滲水井5眼、清淘滲水井25眼，通過“三化” 式管理和衛(wèi)生集中整治，街道轄區(qū)巷路衛(wèi)生面貌一新，路面干凈整潔有序，為居民的生產生活創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

回顧一年來的工作，自己感到收獲很大，但是還存在很多缺點和不足。主要有以下幾個方面：一是在學習上，有時候忙于工作，忽視了相關知識的學習，特別是對經濟知識掌握不夠透徹；二是在思想上，感覺與新時期黨員的標準之間還存在著差距；三是在工作上，深入基層調查研究的不夠，基層情況掌握的不夠全面。200*年，我將嚴格要求自己，虛心向領導和同志們學習，加強修養(yǎng)，身體力行，以飽滿的工作熱情、良好的精神風貌、百倍的信心，不斷探索工作新方法、新途徑，創(chuàng)造性的開展工作，把分管工作和領導交辦的其他工作做的更好。

年輕最大的優(yōu)勢就是年輕，擁有更多的活力和學習的動力，而年輕最大的不利就是沒有經驗，工作基礎也沒有打好，和群眾的關系也不是很熟，需要繼續(xù)不斷的努力！我清醒的認識到我的不足，我知道現在的我工作雖然按時完成了，但是我們還繼續(xù)進步，不能老是局限在現在，還要不斷的努力。

不過我相信，只要我努力了，那么我的工作一定會進步的，我本著為人民服務的態(tài)度，我的進步也會被群眾所看到，那么我的工作就更加好做了。我會不斷的開創(chuàng)新的工作方法，提高自己的工作能力，做組織給我的任務做到最好！

篇九 年度職工代表個人年終述職報告

各位領導：

自擔任職工代表以來，我深感肩負的重任。職工對我的信任，無時不在鞭策我要為職工講實話、講真話、辦實事。在工作中，我堅信只有職工群眾才是最好的評判員，只有群眾滿意了，自己的工作才算合格了?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎鰝€總結?，F將一年以來履行職工代表情況述職如下。

一、提升自身素質，加強理論學習

一年來，始終堅持理論學習，在思想上有了很大的轉變，世界觀、人生觀、價值觀有了更深層的理解。工作上服從上級組織決定和安排，保質保量的完成各項工作。通過不斷學習，提高思想覺悟堅定了政治信仰始終保持了思想、政治上的先進性。同時，我還認真學習專業(yè)知識，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。

二、履行代表職責、力爭做合格的職工代表

職工代表是公司與廣大職工之間聯系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用，我不僅把代表當作一種榮譽，更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任，在參加公司職代會期間，認真聽取報告，仔細領會文件精神;職工關心公司的發(fā)展，愿意為公司的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲，積極提出議案建議;職代會后，向單位職工傳達職代會的精神，將公司新的政策、新的發(fā)展形勢傳達下去。

三、自覺培養(yǎng)嚴謹的工作作風

身為職工代表首先是公司的普通職工，我堅持從自身做起，在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動身邊同事。今年我礦生產任務非常緊張，江銅將迎來又一個嚴冬的嚴峻形勢，我們要團結一致，勁往一處使，面對重重困難迎刃而上，力爭完成全年各項生產任務。

四、存在的問題及打算

在總結工作的同時也認識到，作為一名職工代表要以高標準來嚴格要求自己。首先是自身素質有待進一步提高;在崗位上充分發(fā)揮職工代表作用的空間還很大，反映職工心聲、廣大群眾的民意的準確性、及時性還不夠;其次是對基層調查研究不足，為群眾辦事、答疑解惑的能力還要進一步增強;礦山發(fā)展獻言獻策深度廣度有待提高。

五、今后努力方向

1、加強學習，提高自己處理、解決問題能力。

2、學習好黨的路線、方針、政策，樹立為職工服務思想，集民意、傳達心聲，爭取做一名合格的職工代表。

篇十 公司職工個人年度述職報告

公司職工個人年度述職報告

一年的時間結束了，作為__公司的一名員工，我時刻為自己的工作準備著，我知道工作是自己本職，不管是在什么時候都不應該忘記本職，我來到__這里已經三年來，三年還是很快的，可以說這三年也見證了的公司的變化，一年又一年，20__年到了這年終了，我想過去的已經過去了，很多東西都應該有一個規(guī)劃，無論是做什么事情都應該好好的去回味一番，這一點不管是在什么時候都是非常適用的，在這個過程當中我也會想很多，不管是學習還是生活，這些都是非常關鍵的，一年的工作結束我滿是收獲，我認為還是有很多東西等著我去做好，這是一個過程，無論是做一件什么事情，一定會非常不容易，對于這已經過去工作，我靜下心來回顧一番。

一、踏實認真，努力進取。

我是一個很安分的人，在工作當中這一點我一向如此，無論是做什么事情的時候，我都是堅定不移的去做好自己，我時刻都在銘記自己的本職工作，公司所有制度都是不容置疑的，現在我想了想這些還是非常感激的，我對工作的態(tài)度看法是非常好的，本著積極上進的態(tài)度現在我也在不斷的完善好這些，我想過很多事情，在這個過程當中我一直安分守紀，自己應該做好的東西我都在完善好，當然有很多方面都是需要注意的，踏踏實實的做好細節(jié)上面的工作，現在我一直都在非常認真的去做好這些細節(jié)上面的事情，其實這就是一個過程，現在我一直都感到很充實，20__年就這么離去，我非常感激公司的給我?guī)淼某砷L，我非常受用，學習到的一定都是對我有很大的幫助。

二、工作認真，態(tài)度端正。

這一年來我在工作當中時刻都記住了自己的本職，其實認真是一個最基本的東西，在工作的時候一定要知道哪些事情是不能大意的，對于我來講過去的這一年什么事情都是非常的快，我一直都是本著端正的態(tài)度，在工作上面我非常的受用，對于這些，當然有很多時候我也都是在努力得去做好細節(jié)上面的事情，過去的已經過去，當然在這個過程當中會有很多細節(jié)的事情，我也發(fā)現了這是自己應該加強的地方，作為一名__的員工我時刻在維護公司的利益，貪小便宜，目光放遠大，為了給公司創(chuàng)造更多的價值，在即將到來的20__年依然需要努力，任重道遠，我會繼續(xù)的端正態(tài)度，積極認真的為公司服務。

篇十一 老公年度述職工作報告

老公年度述職工作報告

親愛的老婆：

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，一眨眼，2010年邁著小步“噌，噌”地來了，為便于老婆對本人2009年的各項工作有一個全面的了解，現做總結如下：

一、堅持“兩心丈夫”原則，強化思想改造，在各種各樣的誘惑中保持一名好老公應有的本色，老公年度述職工作報告。

為了全面貫徹“出差放心，上班省心”的“兩心原則”，一年來，我以實際行動全面踐行了“橫眉冷對秋波，俯首甘為老婆”這句至理名言。

據不完全統(tǒng)計，一年來，本人婉拒美眉秋波七十余次（含疑似秋波五十余次），主動上交內容曖昧紙條三十余張（含趙秘書眨著眼睛送給我的會議通知十張，女同事眨著眼睛催我還飯票的提示函五張）。

二、以“兩全丈夫”為標準，全面貫徹“態(tài)度決定一切”的為夫方針。

一年來，在“工資全交，家務全包”的方針指引下，真正做到了“兜里空空天地寬”，在工資全額上交，兜比臉還干凈的日子里，得到老婆直接表場四十余次，間接表揚八十余次。

此外，我還積極采取“見縫插針”的工作方法，不惜一切代價承擔了各項家務，一年來，在縫縫補補，洗洗涮涮，買米買面，趕集上店，接送孩子，早晚做飯的家務勞動中，實實在在地體會到了勞動的樂趣！長期的勞動熏陶，使我達到了“一天不勞動就渾身難受”的絕佳境界。

三、統(tǒng)籌兼顧，在做好小家各項工作的同時，全力做好與老婆娘家各成員之間的關系融洽工作。

一年來，為鞏固老婆在娘家中的崇高地位，樹立老婆“人在婆家，心在娘家”的高大形象，我強化了與老婆娘家各成員間的聯系，據不完全統(tǒng)計，一年來，共為老婆娘家扛煤氣罐十余次，為小舅子找工作二十余次，協(xié)助小姨子開的商店推銷洗發(fā)水三十余次，此外，每逢節(jié)假日，我還多次犧牲個人休息時間到老婆娘家登門拜訪四十余次，拜訪期間陪笑臉五十余次，陪打麻將六十余次，主動點炮七十余次……

四、充分發(fā)揮一家之主的主觀能動性，積極參與家庭重大事件表決，為老婆最終決策提供參考依據。

一年來，我曾多次為家庭建設建言獻策，如在老婆購買小貂款式，核定本人每月零花錢額度，重要節(jié)假日活動安排，幼兒園家長會由誰參加等涉及到家計民生的重大問題上，我均能從自身感受出發(fā)，并能量力而行，在老婆允許的范圍內做到知無不言，言無不盡，同時，為保證家庭決策的權威性，對老婆拍板訂下的事情我堅決舉雙手歡迎，對老婆反對的事情我也能做到旗幟鮮明，堅決反對！

五、認真工作，全力提升“家庭主力摟錢耙”的主人翁意識，充分挖掘自身潛在優(yōu)勢，利用一切可以利用的機會，賺取合理收入，為家庭的經濟建設添磚加瓦，述職報告《老公年度述職工作報告》。

一年來，我在單位的工作中兢兢業(yè)業(yè)，即使有個頭疼腦熱也從不耽誤一天工作，全年工資獎金均因本人全勤未受到一絲一毫影響，實現了單位工資獎金應得盡得，應收盡收！

此外，只要有賺取外快的可能，我都能做到全力爭取，據統(tǒng)計，一年來，共發(fā)表各類搞笑文章四十余篇，得稿費1000余元，替人打卡80余次，收取好處費50余元（應收80余元，有人賴賬，我也沒辦法），為單位同事修理電腦3臺，得工本費100元（應收150元，原因同上），為單位同事接送孩子300余次，得答謝費300余元，本著實事求是的原則，上述收入本人均已全額上交，未出現私自截留擅自挪用現象。

六、在小家庭的日常生活中，在老婆孩子的關心下，我還充分發(fā)揮了“為人夫，為人父”的雙重角色作用，在教育孩子的過程中全力維護老婆在孩子面前的高大形象，雖然平時我輔導孩子學習的`時候比較多，但為了樹立老婆在孩子心目中的高大形象，我曾多次教導孩子說：“孩子，其實媽媽比爸爸聰明，要知道，她連2+2=4這么難的題都知道！”功夫不負有心人，精誠所至，金石為開，在我的諄諄教導下，如今，孩子已能自豪地對幼兒園的小朋友說：“你們媽媽都不如我媽媽聰明，我媽連2+2=4都知道！”

綜上，一年來，在老公的工作崗位上，我雖然取得些成績，但我也深深地知道，與自身的努力方向和老婆的實際要求相比，我還有許多的缺點和不足，主要有以下三點：

一是在缺少監(jiān)督的情況下，自覺性不夠高，如5月19日利用老婆一時粗心，私藏了賣破爛的30元錢，雖然事隔5天后能主動上交，并受到了一定的處罰（謝謝老婆的仁慈，難道跪搓板也能稱得上是懲罰？），但心里還是不能原諒自己，做為一名受老婆教誨十余年的資深丈夫，犯下如此低級的錯誤實屬不該。

二是思想改造有待加強，在日常的工作和生活中，對美眉的秋波不能做到及時拒絕，并在每日交待反省過程中有僥幸心理，如4月18日曾收到秋波3次，由于對秋波的含義拿捏準，只交待了2次，雖然事后證明自己判斷正確，但這一想法也是萬萬不該有的。 三是在待老婆交辦各項工作，逢上自己感冒發(fā)燒身體有點不舒服時，有消極抵觸心理，每次都能保質保量的完成，但距離“態(tài)度決定一切”的要求還存在著較大的差距。

篇十二 職工代表年度述職報告

尊敬的省公司領導，各位同事：

20xx年，在公司黨政的領導和工會同仁的幫助下，一年來，我以提能力、盡職責、求突破、求創(chuàng)新、上臺階為要求，較好地完成了各項工作任務?，F從三個方面予以述職。

一、20xx年工作總結

20xx年工會的總體思路是：緊扣“生產經營、民主管理、關愛員工、管理提升、企業(yè)文化、自身建設”六條主線，展現“為黨政分憂、為發(fā)展加油、為員工服務”三大作為，激發(fā)全員積極性，釋放團隊正能量。我努力找準工作定位，全面提高自身能力，系統(tǒng)地學習了、工會xx大及勞動合同法修正案等新精神、新法規(guī)，參加省總和集團工會培訓2期，增強了干好工會工作的信心和方法，提升了工作能力。全年工作主要圍繞下列六條主線展開：

(一)緊扣生產經營主線，努力為發(fā)展加油。協(xié)辦集團工會經濟工作研討會，配合業(yè)務部門組織了工程建設攻堅會戰(zhàn)、城區(qū)市場份額提升、“安康杯”等多項競賽。11月舉辦了第xx屆員工崗位技能大賽，涵蓋營業(yè)、話務、集客、網格、片區(qū)、傳輸設備、傳輸線路、網絡優(yōu)化8個工種，參賽工種、人數、成效較去年大幅提升，且更加側重實操、貼近工作。此外還組織和參加了集團xxx知識競賽和財務知識大賽，向省總工會申報并獲得第xx屆全省職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果三等獎一項。

(二)緊扣民主管理主線，努力為黨政分憂。組織簽署了第三輪《集體合同》和第一輪《工資集體協(xié)議》。召開全省視頻會議學習宣貫職代會條例，召開xx屆二次職代會審議了職務消費等5個辦法，新增加審議了招待費、福利費使用情況兩個報告，確定并落實了13條職工提案。召開了第三次民主懇談會，組織職工代表在天水分公司開展了巡視和述職工作。

(三)緊扣關愛員工主線，努力為員工服務。啟動“聚合全員正能量，爭做最美xx人”專項活動，召開了專題視頻會議學習宣貫在全國勞模座談會上的重要講話精神。對普通員工的集體療休養(yǎng)新增港澳、泰國、臺灣三條線路，全省共有3000余名員工參加了集體療休養(yǎng)，有42名勞模參加了境外療休養(yǎng)。赴定西地震災區(qū)和天水洪澇災區(qū)開展慰問，發(fā)放慰問金6萬余元，爭取集團工會專項慰問金10萬元。組織召開視頻大會隆重表彰了抗災搶險保通信3名優(yōu)秀集體和32名先進個人。組織慰問在蘭50所高校120多個校園地面迎新點，慰問支出12萬元。兩節(jié)送溫暖慰問勞模和困難員工百余人次，慰問市州、縣區(qū)、片區(qū)60多個，通過“我為一線多做事”活動慰問70個班組，通過藍色夢想愛心基金救助8名特困員工。

(四)緊扣管理提升主線，深入推進班組建設。實施班組建設整合優(yōu)化提升行動，推進“凝聚在班組”等十項集中行動。召開班組建設研討會,表彰了5類72個優(yōu)秀班組典型，開展跨市州、跨縣區(qū)、跨行業(yè)交流。班組建設理論研究方面連續(xù)取得較大突破，繼2023年集團理論研討會議上專題交流后，今年再次在集團理論研討會議上作了題為《中國xx班組建設戰(zhàn)略轉型淺析》結題報告。

(五)緊扣企業(yè)文化主線，煥發(fā)員工隊伍激情。牽頭組織開展“我為一線多做事”活動，從員工的思想、心聲、心理、待遇、績效、社保、業(yè)務、知識、能力、發(fā)展、權益、健康、生活、困難等15個方面關愛員工，分6個跟進組分赴12個市州做好活動宣傳、意見征詢、問卷調查、慰問交流、問題解決等環(huán)節(jié)，發(fā)出近2000份問卷。選拔員工組隊參加了集團乒乓球比賽榮獲“拼搏獎”。選送作品參加集團公司第xx屆攝影展榮獲銀獎、優(yōu)秀獎各1個。組隊參加了甘肅省第xx屆“通信杯”運動會獲得團體第二名。組織舉辦蘭州、河西、河東三個區(qū)域運動會，組織元宵燈謎會、踏青游等活動。舉辦了第xx屆書畫攝影手工才藝作品展，舉辦“幸福女人魅力綻放”系列活動。

(六)緊扣自身建設主線，堅持“走聽轉”活動。召開了工會工作視頻會議及xx屆二次委員擴大會議，簽訂了工會工作目標責任書。深入四個最偏遠片區(qū)開展慰問，舉辦了工會干部崗位適應性培訓，提高工會干部的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。加大職工小小家建設力度，表彰命名了模范職工小家9個、小小家13個。加強工會基礎建設，開展離任工會主席審計，接受經審委和省總工會經審核查，嚴管資金資產。

2023年選樹了一大批先進榮譽，分別是4個全國級榮譽(xxx獲得“全國工人先鋒號”，xxx榮獲全國五一巾幗標兵崗，xxx榮獲中央企業(yè)勞動模范，xxx榮獲全國五一巾幗標兵)，4個省級榮譽(xxx獲得“甘肅省五一勞動獎狀”，xxx獲得“全省五一勞動獎章”，xxx獲得“甘肅省工人先鋒號”)。

二、20xx年工作中存在的不足

(一)融入中心，發(fā)揮作用不足。在圍繞生產經營開展的勞動競賽當中，常常抓不住重心，從集團的競賽項目到省公司的競賽項目，再到分公司的競賽項目，名目繁多，流于形式，使基層單位無處下手或忙于應付，一些競賽不切合實際，不能因地制宜安排，導致干部和員工有怨言，挫傷了員工的積極性，對中心工作的推動不明顯。

(二)堅持原則，依法維權不夠。雖然有《勞動法》、《集體合同》、《女員工特殊權益保護合同》、《工資集體協(xié)商合同》等，但主動宣傳不夠，下基層解決問題不夠，與干部職工談心交流少，直接聽取基層群眾意見不及時不全面，對反映的問題答復的少，協(xié)調解決的少，特別是對違反相關法規(guī)和條例的勞動糾紛，不能站在保護員工權益的立場主動維權和主動協(xié)調，有畏難情緒，有息事寧人的想法。

(三)按部就班，工作創(chuàng)新不足。盡管有年度工作目標責任書作為總綱，并有相關的指導意見、方案、辦法等等，但是仍顯發(fā)文多，指導多，實地檢查少，督促落實少，支撐少，解決問題少，求得實效少。一些活動還局限在少數人和傳統(tǒng)項目上，放松了對本職工作的高標準和嚴要求，工作創(chuàng)新度不高，員工參與度不高。

三、20xx年工作打算

(一)圍繞企業(yè)發(fā)展，履行好工會經濟職能。全力配合好td-lte網絡建設大會戰(zhàn)，近期開展工程現場慰問，按期建成并開通4g網絡，

為業(yè)務發(fā)展贏得先機。借助文體協(xié)會，以文化+體育模式配合開展集團單位聯誼活動，輸出企業(yè)文化，維系集團客戶。系統(tǒng)總結勞動競賽經驗，實行年初申報預算、組織實施、賽后評估的閉環(huán)管理。對技能大賽優(yōu)秀選手提高獎勵標準(1-6名依次兌現5000、3000、2000、1500、1200、1000、800元)，加大職業(yè)發(fā)展方面的激勵(依據不同名次，派遣制員工直接轉聘、轉聘優(yōu)先或給予加分，合同制員工職位聘用優(yōu)先、職級晉升或職段上調)，第一名繼續(xù)按照省公司百名模范員工管理，提供境外療休養(yǎng)機會。

(二)抓住員工所想，推動關愛措施轉型升級。鼓勵有條件的分公司探索住房、家電等家用大宗商品團購增進員工福利，繼續(xù)呼吁和爭取為條件艱苦的甘南地區(qū)修建大學生公寓，以全省職工小小家建設為重點切實解決基層員工休息、就餐、安全、交通、供暖等困難。調整普惠制集體療休養(yǎng)政策，推行激勵制，倡導個人年休制。組織員工家屬走進中國xx開展聯誼互動。

(三)舉辦文體活動，推動員工文化蓬勃繁榮。通過經費等手段鼓勵和支持各單位文體協(xié)會、分會開展文體活動。推動文體活動項目品牌化、制度化，對地市分公司相關活動提出制度化、規(guī)范化要求。

(四)激發(fā)基層活力，推進班組建設轉型升級。制訂專業(yè)線條班組建設指導方案，組成班組建設專家組分赴各市州公司診斷把脈，實現全省班組建設齊步走。修訂班組建設規(guī)劃，確立評估模式和市縣實踐模式，形成班組建設和管理的標準化產品。創(chuàng)新班組建設宣傳模式，加快推動統(tǒng)一知識社區(qū)接入建設，注重活躍平臺后期應用。

(五)加強工會自身建設，推進工作再上臺階。以工會工作目標責任書為考核體系，將工會的八項重點工作，即勞動競賽、維護權益、民主管理、素質提升、關心關愛、文體活動、班組建設、自身建設等內容進一步細化，做到強基固本、制度完善、作用顯著、員工信賴、黨政滿意。出臺下發(fā)涉及工會組織建設的規(guī)范性文件，推動省會一室二部組織結構的完善，關注工會干部的成長和發(fā)展。

在xxxx黨政高度重視工會工作的大環(huán)境下，2023年我將更加勤勉工作，深入一線，多干事、會干事、干成事，為黨政分憂，為發(fā)展加油，為員工服務。

篇十三 公司2023年度職工代表大會工作報告

各位代表、同志們：

根據工作實際和龍煤集團要求，七臺河分子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。

一、加快調整，持續(xù)攻堅，企業(yè)“五化”建設在應對危機中開創(chuàng)了新局面

年初以來，面對全球金融危機沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機制調整等復雜工作局面，我們在龍煤集團的正確領導下，按照上次職代會的部署，以科學發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內外經濟走勢，以“三個不變”的原則，沉著應對，合力攻堅，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項指標創(chuàng)出新水平，多領域工作取得新突破。主要標志是：

3、事故與隱患同步減少，質量達標實現整體性突破。安全隱患、事故起數和工傷人數大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標準以下，礦井質量標準化建設水平明顯提高。

5、資源與項目同步推進，持續(xù)發(fā)展實現階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準取得重大進展，瓦斯發(fā)電初具產業(yè)規(guī)模，資源擴充和循環(huán)經濟發(fā)展邁出新步伐。

主要工作是：

(一)提升裝備抓調整，生產高效化建設實現新突破。堅持從“采煤做強、掘進做大”著手，做精主業(yè)，推進生產高效化建設。積極推進技術裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產設備2081臺套，大井采掘機械化程度達到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點。推廣先進適用技術工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機采面分別達到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運輸掘進面分別達到5個、30個；采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式；探索大傾角巷道護幫、高應力煤層采后備技術取得新成效；直屬井機采、液壓鉆車應用實現零的突破；鋼鐵化配套支護、“四錨”聯合支護、中深孔爆破、二運裝車等技術應用面進一步擴大，微震監(jiān)測預防沖擊地壓技術效果明顯。

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夯實安全基礎。加大安全投入力度，全年投入安全費用3.7億元，新增安全設備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質量標準化建設力度，把達標重點放在采掘工作面、小運輸、機電設備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產過程中的動態(tài)管理和新四礦質量提升上，推動標準化建設整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓力度，建成東部三級安全培訓中心，開展班段長中專學歷教育，推進“必知必會”培訓向崗位關聯知識延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓30456人次，干部職工自主保安、團隊聯保意識和崗位操作技能明顯增強。

(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經濟運行質量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細”著手，提高企業(yè)經濟運行質量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產量產率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產品質量穩(wěn)定性全部達到國內領先水平，年度精煤產率首次突破40%，精煤銷量比重達到54.6%，并獲得全省產品質量保障功勛企業(yè)榮譽。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學配比出精煤，運輸部加強協(xié)調保發(fā)運，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻。把強化煤質管理、打造質量品牌作為創(chuàng)效的基礎，加強生產過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運、撿矸篩分，加強洗選過程中的科學配比、單項指標考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點，拉動電煤提質增收1078萬元。

深入開展增收節(jié)支活動。嚴格控制成本費用支出，加強盈虧成本雙向考核，強化成本預算控制，重點加強材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調負等關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點控制辦公費、差旅費、招待費等非生產性費用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費同比降低17.46元/噸、電費同比降低1.58元/噸。嚴格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預算制，加強資源補償費、交通建設費、失業(yè)保險等稅費協(xié)調和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全年節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨立核算單位，全部完成全年盈虧考核計劃。

持續(xù)規(guī)范企業(yè)經營秩序。加大專項審計力度，開展“財經紀律、清理小金庫、工資管理”三項監(jiān)查，糾正不規(guī)范問題52條，罰款707萬元；加大用工管理力度，規(guī)范勞動定員、合同簽訂、工傷社保管理；加強法律訴訟管理，避免和減少經濟損失4160萬元。推進成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機化經驗，井區(qū)成本核算體系初步建立。

穩(wěn)妥推進體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機械制造、地質勘探、設計院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓學院的移交。七煤公司獨立運營后，面對困難，不等不靠，自立自強，立足企業(yè)實際，科學謀劃思路，緊緊抓住“打造服務品牌、推進扭虧增盈、加快項目建設”三件大事，有序開展各項工作，服務體系迅速形成，市場意識和服務意識明顯增強，整體形勢加速發(fā)展。

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努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實開展“信訪積案化解年”活動，積極推進民主管理，深化企務公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領導班子和領導干部活動。強化執(zhí)紀糾風和效能監(jiān)察，嚴厲查處違紀違法案件，企業(yè)風氣明顯好轉。加強企業(yè)文化建設，安全文化、管理文化、服務文化等特色文化起步上路，扎實推進。積極開展向國慶60周年獻禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動，進一步增強了企業(yè)凝聚力、向心力。各級工團組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術比武和青年文明崗、平安礦區(qū)等活動，為推動企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。

回顧一年來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一年，是在煤炭市場好轉以來面臨的困難和壓力最大的一年，也是我們在危機中搶抓機遇、在困境中經受考驗的一年。這一年，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一年，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一年。這一年，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲；破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的成效從來沒有像今天這樣明顯；推進企業(yè)科學發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。

回顧一年來的實踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈；必須把發(fā)展生產力作為重中之重的核心任務，提升科技含量，推進安全高效；必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額；必須把隊伍建設作為推動發(fā)展的根本保證，提升整體素質，錘煉過硬作風。

在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制；雖然資源爭取有了突破，但落實解決需要時間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產單進在全煤行業(yè)內還比較低；雖然經營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產業(yè)結構單

一、管理粗放問題沒有根本解決；雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務就是要高度重視并認真解決這些問題。

二、推進“五化”，提速發(fā)展，全力推動企業(yè)步入快速持續(xù)發(fā)展軌道

2023年是“十一五”的最后一年，也是我們搶抓機遇，加快調整，推進“五化”，為實現“十二五”提速發(fā)展打基礎的關鍵一年。關于明年面臨的形勢，剛剛召開的黨委工作會議已經做了深入分析，總的講，就是壓力不小、希望更大，矛盾不少、優(yōu)勢更多。要在壓力層層疊加、矛盾錯綜復雜的形勢下，把希望變成現實，把優(yōu)勢變成勝勢，實現企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，需要全局上下高度統(tǒng)一思想，明晰發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，合智合力推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

2023年工作指導思想是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“五化”建設為目標，緊緊圍繞擴充資源、項目建設、改善民生三大重點，穩(wěn)定總量保規(guī)模，強化準備攢后勁，提升科技增實力，打牢基礎保安全，多元發(fā)展調結構，嚴細管理提效益，以人為本促和諧，為實現企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而奮斗！

工作目標是：

3、礦井質量標準化建設達到一級標準，杜絕3人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤下達指標以內；地面杜絕輕傷以上事故。

4、入洗原煤1074萬噸，生產精煤440萬噸，外銷商品煤811萬噸。

5、非煤經濟比重大幅提高，產值力爭突破17億元。

6、分子公司分別完成龍煤集團下達的利潤考核指標。

7、職工收入依據企業(yè)經營狀況保持適度增長。

工作思路是：鞏固三大基石，推進兩個升級，抓實三項工作。

鞏固三大基石：

一是做強煤炭生產主業(yè)，鞏固企業(yè)發(fā)展基石。煤炭主業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎。明年及今后一個時期，我們要按照“穩(wěn)定生產規(guī)模，加大調整力度，完善系統(tǒng)保障，提高科技含量”的指導方針，著力把企業(yè)發(fā)展的基礎打牢。

要圍繞提高生產科技含量，重點在發(fā)展采掘機械化和開展技術攻關上下功夫。按照“生產工藝先進，裝備精良適用”原則，積極引進新工藝、新技術、新裝備，努力推進技術裝備升級。采掘機械化程度雙雙達到80%以上；新四礦要大力推廣走向偽斜分段密集、氣垛式自移支架和高檔普采等工藝，取締非正規(guī)采煤。要積極探索薄煤層綜采，大力推進機采面裝備配套，繼續(xù)推廣中深孔爆破、斷層超前預測、大傾角護幫、鋼鐵化配套支護等先進適用工藝技術，依托科技手段提高支護強度和生產作業(yè)效率。

要圍繞加快安全高效建設，重點在狠抓正規(guī)循環(huán)和推進減面并隊上下功夫。貫徹“布局合理、均衡生產、安全高效”原則，科學規(guī)劃采區(qū)和工作面參數，實現集中高效生產。認真抓好搬家跳面的安裝和收尾工作，實現搬家不停產、不減產；切實加強生產計劃、小班交接、工序銜接和機電管理，提高設備開機率和工時利用率，保證生產正規(guī)循環(huán)；健全完善安全高效獎勵政策，支持各礦改造低產低進隊，提高單產單進水平，確保八大礦有30%以上的采煤隊達到安全高效采煤隊標準，采煤工作面單產達到1.5萬噸以上，進一步推進減面提效。

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二是發(fā)揮洗選加工優(yōu)勢，鞏固市場創(chuàng)效基石。精煤戰(zhàn)略是我們企業(yè)的核心競爭力。要充分發(fā)揮管理專業(yè)化、技術實力強、工藝先進、煤種稀缺等優(yōu)勢，進一步提高產品質量，放大洗選效益，鞏固提升七臺河精煤的“品牌”地位。要嚴把煤質關，重點從優(yōu)化開采設計、強化生產管理入手，抓好高低灰分煤層搭配開采，解決好機械化開采、連續(xù)化運輸帶來的矸石摻入問題，努力降低原煤灰分。要強化洗煤管理，重點要深入研究各煤層的煤種、煤質特性，進一步優(yōu)化原料煤配比，有所側重地培育各廠精煤品牌，使稀缺煤種和先進工藝優(yōu)勢得到充分釋放。要加大煤質化驗、單項指標考核力度，在穩(wěn)定商品煤質量基礎上，進一步提高精煤產率，確保精煤產率穩(wěn)定在40%以上。要把握市場導向，根據市場需求及時調整洗煤產品結構，重點抓好洗中塊煤品牌培育和市場銷售工作。加強與重點用戶、鐵路和龍煤營銷部門的溝通協(xié)調，保證及時發(fā)運，擴大市場份額，實現銷售利潤最大化。

三是強化基層班組建設，鞏固隊伍支撐基石?；鶎影嘟M是企業(yè)最基本的組織單元，生產任務要靠班組來完成，安全質量要靠班組來實現，經濟效益要靠班組來創(chuàng)造。要高度重視基層班組建設，以建設“高素質的班段長隊伍、一專多能的職工隊伍”為方向，鍥而不舍地抓好基層班組建設。要突出抓好班段長管理，提高班段長準入門檻，把技術好、能力強、威信高、有責任感的業(yè)務骨干選拔到班段長崗位上來；加強班段長教育、培訓，大力推廣“白國周班組管理法”，提高班段長嚴抓制度落實和工程質量、及時處理隱患、指導現場安全作業(yè)的能力，把班段長培養(yǎng)成一線安全生產把關人。要著力提高班組戰(zhàn)斗力，在繼續(xù)抓好崗位必知必會培訓，開展“安康杯”競賽、崗位練兵、技術比武等活動的同時，積極探索班組建設規(guī)律，健全完善班組管理制度、硬性紀律要求，逐步提高職工隊伍素質和班組戰(zhàn)斗力。同時結合企業(yè)發(fā)展實際，特別是結合發(fā)展循環(huán)經濟和非煤產業(yè)實際，進一步加強人才隊伍建設，努力建立一支融創(chuàng)業(yè)型管理人才、創(chuàng)新型技術人才于一體的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

推進兩個升級：

一是推進安全質量升級。安全是煤礦的頭等大事，也是壓倒一切、重于一切的大事，一切工作都要把安全擺到第一位。

要強化現場抓隱患。把抓實現場、根治隱患、消除“三違”作為控制和消滅零打碎敲事故的治本之策。以小班“三零”安全目標管理和白國周班組管理法為載體，認真執(zhí)行安全包保、下井帶班和入井寫實制度，持續(xù)開展“反三違、反事故”活動，加強風險抵押、安全年金和班段長津貼考核，落實小班安全主體責任，發(fā)揮班段長、安檢員、瓦檢員現場把關作用，鞏固和夯實安全生產第一道防線。按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩個100%”的基本要求，持續(xù)加大專項治理會戰(zhàn)和日常安全檢查力度，強化隱患分級、掛牌督辦、強制整改和責任追究，從根本上解決隱患重復出現、久治不絕的問題。

要夯實基礎抓質量。從“人、機、環(huán)境”三個方面入手，通過推進安全質量點線面逐級達標和專業(yè)系統(tǒng)質量升級，推行小班質量評估，強化兌規(guī)作業(yè)管理，努力促進工程和工作質量不斷提高；通過加大安全投入，更新淘汰落后裝備，提升礦井裝備水平，高標準建立井下安全生產通訊指揮系統(tǒng)，努力促進安全作業(yè)環(huán)境不斷改善；通過創(chuàng)新監(jiān)管機制，嚴格責任追究，努力促進安全監(jiān)管體系不斷完善；通過完善應急預案，加強日常應急演練，嚴把入井考勤關，努力提高科學應對自然災害和突發(fā)事故的能力；通過抓實安全思想教育和

三、

四、五級培訓，努力促進職工安全素質提升，全方位打牢安全生產基礎。

二是推進企業(yè)管理升級。企業(yè)的效益是干出來的，更是管出來的。要全面推行精細化管理，深挖節(jié)支降成潛力，努力向管理升級要效益。

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要延伸成本管理觸角。按照重心下移、節(jié)約挖潛、目標管理的原則，從成本發(fā)生的全過程入手，全面系統(tǒng)地控制成本支出。要推進井區(qū)核算。加強盈虧成本雙向控制考核，完善細化井區(qū)段隊成本核算，明確責任，嚴把出口，堵塞管理漏洞，控制不合理材料消耗。要堅持供管結合。重點加強招標采購、定額定量、集中配送、跟蹤核銷、調劑周轉、修舊利廢、科學降儲管理，加大用電考核和躲峰調負力度，確保噸煤材料費、電費等成本構成項目都控制在預算之內。要完善管理手段。推廣新興礦內部核算管理軟件，把材料耗用、勞動用工、費用支出等全部納入微機管理，用信息化管理杜絕跑冒現象。要控制其它支出。嚴格控制招待費、差旅費、辦公費、修理費，規(guī)范各類獎金，降低非生產性支出。

要調整資金投入取向。牢固樹立資金是企業(yè)血脈的思想，堅持集中使用，保證重點投入，發(fā)揮資金最大效能。要確保資金暢通。加大煤款結算和各種應收賬款清收力度，努力增加現金回款；嚴格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴肅查處資金體外循環(huán)、私設“小金庫”和截留、坐支現象，努力活化資金，形成資金集中使用合力。要確保發(fā)展需求。強化資金預算和審批管理，科學制定維簡、更改、大修理、安全技措等各項基金計劃，把資金使用的重點調整到推進安全生產裝備升級、發(fā)展循環(huán)經濟和改善民生等方面，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的資金支撐。

要規(guī)范經濟運行秩序。推行精細化管理，完善經營管理政策，細化量化考核、控制、評價指標和內控制度，強化月份考核和政策執(zhí)行，重點抓住工程建設、工資分配、獎金發(fā)放、資金使用、合同簽訂、工傷勞鑒等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，嚴肅查處違規(guī)違紀問題。加強信息化建設，抓好財務基礎、資產創(chuàng)效、稅費協(xié)調、結算對接等工作，提高科學理財水平。規(guī)范企業(yè)管理，增強法律意識，做好經濟糾紛和案件應訴工作，規(guī)避法律風險，減少經濟損失。

抓實三項工作：

一是搶抓項目建設。要準確把握中央經濟工作會議精神，搶抓國家產業(yè)調整機遇，爭取政策和資金支持，積極推進項目建設。要加快重點項目建設，抓緊向陽立井開工、西部區(qū)深部勘探，做好七峰30萬噸小型礦井項目前期工作，為主業(yè)持續(xù)發(fā)展儲備資源、打牢基礎。要大力發(fā)展循環(huán)經濟，重點抓好鐵東矸石電廠、6000萬塊空心磚廠和60萬噸粉煤灰水泥廠開工建設，爭取15萬噸煤焦油深加工等項目；特別要吃透中央投資導向和國家產業(yè)政策，積極推進瓦斯發(fā)電擴容、新強和新立礦井水處理、生活污水處理和龍湖礦余熱利用示范等節(jié)能減排項目，促進資源循環(huán)綜合利用和產業(yè)結構優(yōu)化升級。要扶持非煤單位發(fā)展，在資金、政策、市場等方面加大支持力度，搞好焦爐改造及焦化深加工，做大服務及非煤產業(yè)，發(fā)展特色農林業(yè)，開辟物流新市場，積極面向社會培育新的經濟增長點。各單位籌劃新項目，要充分搞好論證，搞好市場調查，把握好國家產業(yè)政策，切忌盲目投入。

二是穩(wěn)推改革改制。按照有利于企業(yè)發(fā)展、有利于礦區(qū)穩(wěn)定、有利于員工利益的“三個有利于”原則，積極穩(wěn)妥地推進改革轉制工作。要創(chuàng)新管理體制。鼓勵支持煤氣廠、建材公司等有產品、有市場的單位搞股份制改革，引進戰(zhàn)略投資者，實行“四自”經營，推進產品升級，提升企業(yè)綜合實力和市場競爭能力。要轉換經營機制。加強盈虧監(jiān)管、實行預算控制、推進管理創(chuàng)新、制定配套政策，幫助支持水暖電訊、醫(yī)療中心、七煤賓館等服務型企業(yè)和三和公司、長青林業(yè)等資源型企業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高創(chuàng)效能力，實現扭虧為盈。要爭取政策支持。深入研究國家政策，加大與政府部門和上級組織協(xié)調力度，努力爭取稅費減免返還、安全技術改造、清潔能源生產、廠辦大集體改制等方面的支持政策，減輕企業(yè)負擔，推動企業(yè)發(fā)展。

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做好明年工作，實現既定目標，需要各級班子和干部積極有為、發(fā)揮作用，更要依靠廣大職工積極參與、共同努力。兩級班子要統(tǒng)籌謀劃、科學組織、強力推進，各級干部要知責有為、率先垂范、真抓實干，廣大職工要立足崗位、勇挑重擔、務實奉獻，充分發(fā)揮主人翁和主力軍作用。

各位代表、同志們，承載收獲的2023年即將過去，充滿希望的2023年就要到來。讓我們更加緊密地團結起來，統(tǒng)一思想，提振精神，認真貫徹科學發(fā)展觀，積極投身“五化”建設，為推動企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！

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篇十四 公司職工績效考核年度述職述廉報告

公司職工績效考核年度述職述廉報告

因為廠情的不同，個人心態(tài)的快速轉變與定位：來到一廠。大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在推行要有一段時間過渡。如何引導，一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領導對我信任，并給予機會讓我擔負（銀碳、綠油、車?。┕ば蛑鞴苓@一重擔，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現在工作，只要我努力，一定會在公司做出成績。

經過近半年時間的解，本人自去年11月進入公司以來。已全面地了解公司的具體生產狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。

公司的認知：主要體現在：

①人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。

②基層管理員渴望認知新鮮事物，但浮于表面。

③職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。

④機械設備良好，主力做單雙面板不成問題。

⑤生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力量。

⑥環(huán)境管理、設計不到位，當生產難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。

生產設備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產pcb的優(yōu)勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”，相互取長補短，使公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。

管理方法的認知和理解：

①首要為安全生產，要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產；

②看緊出數與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期，以達到每天出數的`達成率準時交貨率；

③將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與采集，并用e-mall的形式傳呈給各經理和相關主管；

④注重個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長期嚴抓不懈；

入職半年來的工作成績：

1.以積極進取的工作熱情很快融入了生產部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化，在生產的崗位上真正體現出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產狀態(tài)的一套管理機制；

2.通過學習，已由原來不熟悉銀孔板生產制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善；

3.與其它部門，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決；

4.通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產進入正常的生產狀態(tài)。

5.經常督促各生產組長、領班加強車間的“5s”活動，有效保障了生產環(huán)境良好，維持了廠房所應有的新形象；

6.在工作中善于發(fā)現問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經理和各領班，并有力推動改善；

7.剛入職時發(fā)現生產線上員工操作不規(guī)范，在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下，現生產工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

8、主導成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

工作中的不足之處和需要加強改善的事項：

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作，有著相當的不可推卸的責任；

2.協(xié)調能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。

以后工作的初步計劃：

1.應生產形勢要求，下月對生產部所有組長進行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作；

2.工作中努力學習pcb生產制程技術

3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關數據呈報經理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實施與跟進；

4.主導推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員工品質意識。

5.配合生產部的品質改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善。

6.全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿電路板廠在末來日子里生產中取得更輝煌的成績。

篇十五 鐵路職工個人年度述職報告

鐵路職工個人年度述職報告篇一

各位領導：

20**年即將過去，我于20**年2月從xx站調到xx站擔任站長職務,在車務段領導的關懷指導下,我?guī)ьI全站職工一起埋頭苦干,履行各自的崗位職責,完成了車站的各項工作。

從非貨裝站到貨裝站，我深知自已身上的擔子重了，對貨運業(yè)務知識缺乏，為了適應新的工作崗位，我不斷加強對各種業(yè)務知識的學習，轉變工作作風，在工作中吃苦耐勞，不僅盡力工作，而且更用心工作。在任職期間，我主要圍繞兩條主線開展工作，一是狠抓運輸生產安全;二是狠抓職工隊伍穩(wěn)定。下面我主要從以下二個方面進行述職，請領導及各位同事給予指正。

一、狠抓運輸生產安全方面

1.嚴抓、嚴管、嚴考核。本著“嚴是愛，松是害”的思想，把以嚴治站的風氣樹起來，對于現場檢查發(fā)現的“兩違”堅決進行處理，克服好人主義，在對違章職工處理的同時，及時做通職工的思想工作，放下包袱，不讓其帶情緒上班，真正做到硬起手腕抓安全管理，嚴格落實抓考核。

2.堅持學習、不斷提高自身和職工的業(yè)務素質和應急處理能力。因為我深知如果作為一個基層的管理者如果不熟悉作業(yè)標準、業(yè)務素質不過硬，發(fā)生突發(fā)事情不會處理那么管理就是一句空話，也就更談不上對作業(yè)人員的檢查、指導。只有通過不斷的學習，自已的業(yè)務素質過硬了，應急處理能力增強了，在現場檢查和把關過程中切實發(fā)揮作用。車站利用每周的業(yè)務學習時間組織作業(yè)人員觀看段教育科發(fā)的接發(fā)列車和調車作業(yè)標準光碟，學習模擬演練tb/1506-2023作業(yè)標準和《昆明鐵路局16種非正常情況下作業(yè)標準》，完成職教科下達的教學任務，使職工的業(yè)務素質和應急處理能力得到提高。

3.完善車站的管理制度、制定切實可行的措施辦法。根據段發(fā)的生產經營業(yè)績考核辦法制定完善《車站生產經營業(yè)績考核分配辦法》和各種獎的分配辦法，從分配上體現“苦、臟、累、險”，和生產任務、安全掛鉤，體現了多勞多得，從根本上充分調動職工的生產積極性。車站充分利用各種激勵手段，鼓勵作業(yè)人員自覺按標作業(yè)，真正擔負起安全生產的責任。

4.盯住重點，加大對作業(yè)現場的控制力度，突出對“三關鍵”時段的卡控。調車作業(yè)全過程卡控、施工作業(yè)全過程把關，突出后半夜、交接班等關鍵時段的作業(yè)控制。

5.確保旅客列車的絕對安全。車站克服客運人員少、車站站臺窄、上下車旅客多的因難。在站辦理客運業(yè)務的列車有3對，月發(fā)送旅客2萬余人，遇節(jié)假日客流爆增時，動員在站的調車組人員、休息的車站值班員參加旅客乘降組織。對于2趟旅客列車在站交會的情況，車站專門制定了作業(yè)辦法，確保了旅客運輸安全。

6.履行查危防爆工作小組副組長職責，協(xié)助駐站警察開展查危防爆工作，車站安排人員與駐站警察積極配合參與查危防爆工作，嚴格按上級要求查危防爆工作要求，建立健全查了危防爆工作制度，并形成長效機制，確保了奧運期間的安全。

7.寬枕板施工和盤南電廠專用線岔改倒接施工圓滿結束，確保了施工安全。

8.建立健全了長效的防洪工作機制。發(fā)揮站區(qū)防洪領導工作小組長的職責，制定車站防洪應急預案，按期召開站區(qū)防洪會。嚴把列車放行關，確保汛期行車安全。在站區(qū)各單位的齊心協(xié)力下，全力以赴的打好了2023年的防洪攻堅戰(zhàn)，圓滿結束了2023年的防洪工作。

二、狠抓職工隊伍穩(wěn)定

1.關心職工生活，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，改善工作條件，確保職工思想穩(wěn)定。在“兩線”建設中，車務段給車站重新配了電冰箱、消毒柜、dvd等設施;并對小食堂、廁所重新進行了裝修;對小浴室進行了改造。通過改善車站的基礎設施，給大家一種在站就像在家的感覺，能讓大家在站安心工作、生活。

2.以身作則，維護車站的安定、團結。處理事情做到“公正、公平、公開”。設身處地去關心、愛護和理解每一名職工，真心誠意為職工辦實事，不能辦的及時向上級部門反映。想職工之所想，急職工之所急，努力營造一種干部關心職工、職工尊重干部，齊心協(xié)力共保安全和諧氛圍。

3.讓全站職工參與車站的管理，充分發(fā)揮其主人翁精神，從而真正調動職工工作積極性，增強職工的責任意識。通過召開民主生活會、職工大會等各種方式采取大家提出的合理化建議，讓大家對車站的管理工作獻計獻策。每月按時進行站務公開，共同制定辦法措施，切實做到制定辦法措施具有可執(zhí)行性。

4.開展豐富多彩的業(yè)余文化生活。在工作之余，組織休息職工打羽毛球、乒乓球比賽，把車務段配給車站的跑步機等健身器材重新安裝好，開展好全站健身運動。

5.搞好車站小食堂。嚴格按路局、車務段對供餐點要求嚴格管理，確保食品衛(wèi)生安全，保證供餐質量。

鐵路職工個人年度述職報告篇二

各位領導，同志們：

我在公司的正確領導下，在同事們的大力支持和幫助下，按照公司總體工作部署和目標任務要求，圍繞中心，突出重點，在自己負責的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己的工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、認真學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平

我認真學習科學發(fā)展觀、黨風廉政建設規(guī)定，學習公司的各項制度、工作紀律及業(yè)務知識。通過學習，提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務工作水平，在思想上與公司保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為職工群眾服務的思想，做到無私奉獻。

二、勤奮努力，完成勞務費清欠工作任務

我是鐵路服務公司副經理，管理4個大煤礦的勞務費清欠工作。勞務費清欠工作既關系到公司的利益，又關系到職工的利益。雖然勞務費清欠工作難度很大，存在許多困難，但是，我想到勞務費清欠是公司的一項重要工作，維系著公司的根本利益，作為一名公司干部，必須認真努力去完成。經過我的努力，克服了勞務費清欠工作中的困難，完成了勞務費清欠工作任務，維護了公司的自身利益。

三、加強團結，全力做好工作

搞好公司工作，團結是根本。首先，我做到嚴以律己、寬以待人，加強同志間的團結，大事講原則，小事講風格，盡力維護公司的和諧。其次，我牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。再次，我以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素，充分調動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把各項工作搞好。

四、加強黨風廉政建設，做到廉潔自律

我深刻認識到自己作為一名公司干部，必須加強黨風廉政建設，做到廉潔自律，要始終把它當作一項重要工作來抓。為此，我認真學習公司有關黨風廉政建設和廉潔自律的精神與規(guī)定，努力提高自己各方面素質。在工作上，嚴守工作紀律，堅決抵制各種不正之風和腐敗行為，做到潔身自好，清正廉潔，完成自己的工作，決不跟腐敗風氣沾邊。

五、今后的工作打算

一是加強自身學習，提高業(yè)務和管理水平。我要注重對自身工作的總結，認真借鑒別人好的經驗，加強分析管理能力，以便更好地做好各項業(yè)務工作。要提高自身素質，努力做到創(chuàng)新務實，提高自己執(zhí)行力，確保各項工作比過去有明顯進步與提高。

二是樹立服務意識，提高工作質量。我要牢記自己的莊嚴使命，忠實履行自己的職責，保質保量完成公司領導布置的工作任務，提高工作質量，獲得職工群眾的滿意。

三是繼續(xù)加強廉政建設，樹立清正廉潔作風。我要貫徹執(zhí)行公司有關黨風廉政建設責任制的統(tǒng)一部署，明確責任，加強監(jiān)督，做到以身作則，廉潔自律，不發(fā)生任何違記違規(guī)現象。

我的述職報告完了，謝謝大家!

鐵路職工個人年度述職報告篇三

各位代表、同志們：

我于20xx年8月調入xx站，任站xx職，主管運輸、安全工作。20xx年以來，我在車站黨政領導的關心和幫助下，在全站干部職工的共同努力和大力支持下，立足本職，務本求實，扎實苦干，狠抓落實，全面完成自己分管各項工作，確保車站安全持續(xù)穩(wěn)定，截止20xx年12月31日，車站實現行車安全1235天?，F將本人學習、工作及廉潔自律情況，并結合我對上屆職代會職工代表對本人提出的三點意見的整改情況匯報如下，請各位代表予以審議。

一、增強素質，提高修養(yǎng)，完善自我

隨著鐵路改革的不斷深入和快速發(fā)展，對安全管理的、標準提出了新的更高的要求，為適應新形勢下的安全管理工作需要，一年來，我始終堅持把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過深入學習科學發(fā)展觀理論，尤其是學習xx大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務學習方面，重點加強對新的管理體制、新的管理理念、新的技術裝備、新的組織形式，特別是加強對部、局領導關于安全生產重要論述以及《安全生產法》的學習，進一步更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，切實提高自己的宏觀把握能力、理性思維能力以及駕馭安全大局的能力。

二、立足本職，勤奮努力，做好主角

在領導班子中，一把手唱主角，副職唱配角。但在分管的工作上，副職更要立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，這才能唱好全站安全工作的整臺戲。一年來，我在車站黨政領導的指導下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實干、克難奮進、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調的優(yōu)勢和能力，帶領分管業(yè)務科室干部圓滿、全面地完成了各項安全工作任務。

一是加強安全教育，進一步夯實隊伍安全思想。為進一步夯實干部職工“安全第一”的思想，我?guī)ьI職教干部，以安全生產法律法規(guī)、生產事故案例、正反典型等為主要內容，加強對干部職工的思想政治教育、安全觀念教育、責任意識教育、職業(yè)道德教育，讓干部職工深刻認識崗位與安全的內在聯系，使干部職工明白保安全就是“保崗位、保飯碗”的現實意義，引導干部職工始終堅持安全第一在任何時候、任何情況下、任何條件下不移位、不動搖。

二是完善長效機制，進一步規(guī)范車站安全管理。針對安全管理制度存在的不足與缺陷，我?guī)ьI科室專業(yè)干部，結合新形勢下安全生產特點與變化，對車站各項安全管理制度進行全面檢查、梳理，拾遺補缺，進一步完善了《安全生產委員會及安全生產分析會工作制度》、《安全信息管理制度》、《現場作業(yè)控制制度》、《安全生產責任追究制度》等29項制度，涉及面寬，覆蓋面廣，解決了“管什么、怎么管、如何管得住、管不住怎么辦”的問題，確保了安全管理制度的時效性、嚴密性、規(guī)范性、科學性和可操作性，進一步規(guī)范了車站安全管理工作，為全面推進車站安全保障體系建設奠定了良好基礎。

三是突出業(yè)務培訓，進一步提高隊伍業(yè)務素質。始終堅持“以人為本，提素保安全”的戰(zhàn)略方針，帶領職教干部，本著“缺什么、學什么、補什么”的原則，以新規(guī)章、新標準、新技術的實施以及現場作業(yè)出現的新問題為主要培訓內容，采取集中培訓、分崗輪訓等方法，重點對車站值班員、信號員、外勤值班員、調車人員、貨運檢查員、業(yè)務干部等關鍵崗位人員進行業(yè)務培訓。今年以來，共有干部職工794人次參加培訓，有效提升了干部職工的整體業(yè)務素質。同時，根據季節(jié)特點、不同階段安全重點工作，組織干部職工開展各類應急預案的模擬演練，進一步提高了干部職工的應急處理能力。

四是狠抓關鍵環(huán)節(jié)，進一步強化現場安全控制。始終堅持以接發(fā)列車、調車作業(yè)、貨物裝載加固、貨檢作業(yè)、旅客乘降等關鍵作業(yè)、關鍵環(huán)節(jié)為控制重點，在“細”、“盯”、“嚴”上下功夫、求實效。即：“標準求細”。根據新形勢下的崗位特點，組織業(yè)務干部對所有技術作業(yè)標準進行了統(tǒng)一清理和規(guī)范，進一步細化現場各崗位作業(yè)標準，確保了各崗位人員有標可依;“過程在盯”。

結合現場作業(yè)的控制重點和難點，制定《安全檢查手冊》，讓干部在現場檢查過程中知道“盯什么、控什么”，切實增強干部盯崗的針對性和實效性。同時，對接發(fā)列車、調車作業(yè)、貨物裝載加固、施工作業(yè)等11項關鍵作業(yè)，落實干部包保，實行全方位、全過程監(jiān)控，及時發(fā)現和解決現場作業(yè)過程的“兩違”問題;“兩違從嚴”。針對檢查發(fā)現的“兩違”問題，認真分析，查找原因，制定整改措施，督促有關部門抓好落實。同時，嚴格按照《安全紅線管理制度》的有關規(guī)定，除對責任者進行經濟考核外，所屬班組以及車間管理干部一并聯責考核。今年以來，進入問題庫的“兩違”問題共計58件(其中違章38件、違紀18件)，161人次被考核(其中直接責任人58人次、間接管理者和車間、科室干部103人次)，款項達到15426元，極大地觸動了干部職工，切實增強了消滅兩違、按標作業(yè)的自覺性。

五是強化質量控制，進一步提升設備設施質量。始終堅持用、管、修的原則，組織業(yè)務干部，進一步建立和完善了《行車設備質量控制制度》、《安全技術裝備保障制度》等設備管理制度，加強對列尾裝置、無線調車燈顯設備、帶脫軌器防護信號等設備設施的檢查、養(yǎng)護與維修，從源頭上防止了設備故障的發(fā)生，確保了各種設備的正常使用。同時，對生產設備的購置，堅持從源頭上進行控制，嚴格按規(guī)定把關，確保設備安全、可靠和先進性，杜絕了不合格產品投入使用。

六是運用有效載體，進一步整治現場安全隱患。充分利用安全生產大反思、大檢查和安全生產專項隱患排查治理以及安全專項整治等活動載體，以“思想認識、安全管理、干部作風、設備質量、現場作業(yè)、職工素質”等方面為主要內容，全面，全方位地反思查找安全隱患，并從源頭上采取有力措施，抓好整改落實。活動期間，共深挖和整治了353個突出安全隱患，修訂和完善安全管理制度32項，進一步推動了車站安全管理的規(guī)范統(tǒng)一，有效的防止了各類事故的發(fā)生。

七是精心組織，強化考核,不斷提高運輸效率。通過采取“大進大出、快裝快卸、合理運用機力和接發(fā)車股道、盯住老牌車、努力提高夜裝卸比重、加大運輸效率考核”等有效措施，使車站的運輸組織處于一種良性循環(huán)的狀態(tài)，全站的中、停時指標得到的有效的控制，截止12月31日，車站停時完成19.9小時/車，中時1.8小時/車,均超額完成了路局下達的中、停時計劃。同時，我站的運輸效率始終名列全局之首。

三、廉潔自律，強化作風，作好表率。

作為一名共產黨員，我嚴格遵守黨的各項紀律和有關廉潔自律的規(guī)定，身為主管安全、運輸的主要負責人，我更加明白自己所肩負的責任，在日常工作中，我始終從嚴管理，到車間班組檢查，從不因人而異，從不搞私人關系，發(fā)現問題，一律按車站規(guī)定處理，決不徇私。真正做到廉潔奉公、嚴以律己、作風過硬。始終牢記職責，嚴格管理，始終保持共產黨人的政治本色。