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企業(yè)工會年度報告3篇

發(fā)布時間:2023-03-15 18:06:15 查看人數:48

企業(yè)工會年度報告

篇一 2023年度企業(yè)工會工作計劃報告

一、 指導思想和工作重點

指導思想:全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業(yè)全面完成生產任務。

工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際,認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創(chuàng)優(yōu)質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。

二、“建家”情況概述

(一)、組織建設

1、現況解到

公司現有員工 人(含臨時用工),其中:正式員工 人,臨時用工 人。建立車間級分會 個,工會小組 個,設立工會小組長 人,工會勞動保護監(jiān)督員 人,工會小組勞動保護監(jiān)督員 人。合格職工之家 個,合格職工小家 個。

2、制度建設

建立健全了工會工作制度 個,工會崗位責任制8個,民主管理網絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,建立了學習制度 個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎。

(二、)日常工作

1、制定了《xx公司xx年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實廠xx屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第xx屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。

3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統計報表和工作小結。

4、夯實基礎工作,建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

(三)、民主管理

1、建立了民主管理網絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

2、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、及時,定期公布主要或重大事項。

(四)、群眾生產工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯網。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥” 金點子征集活動。共征集“金點子” 條。其中,已采納并已實施完成 項,已采納并正組織實施的有 項;提交總經理辦公會討論的有 項。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產、家庭平安之情,從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。

2、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目 項,創(chuàng)經濟價值 萬余元。

二是根據廠工會《關于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結合公司實際,在全公司范圍內開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創(chuàng)優(yōu)質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產值產量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約 元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本 %以上。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。

三是為了確保xx年各項生產經營任務的完成,響應廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,結合本公司實際,至6月起,在全公司范圍內開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創(chuàng)新活動,降低了綜合能耗,提高了產值產量,為公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各 元。

3、工團組織攜手促生產

一是根據公司生產之所急,工團組織充分抓住生產間隙,聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動:協助車間做好生產前的準備工作,對直供電解鋁液主干道進行清理,確保道路暢通;對生產場地里的原有產品及物品進行合理堆放,以便擴大產品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護,以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理,共建美好的內部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

二是為了支持生產一線生產工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。

三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間,工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動?;顒又饕詧D例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,增強了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確?!百惏踩?,零事故”目標的實現。

四是為了喜迎建國60周年,烘托節(jié)日氛圍,工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過競賽,加強了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內容的了解。

五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機,結合自身實際工作,從如何肩負起責任和使命,在當前形勢下進一步轉變觀念,如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動,等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標,干有成效,激發(fā)活力,拼搏進取,挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

4、以“創(chuàng)爭”活動提素質

一是大力倡導讀書活動,鼓勵自學成才,努力打造一支德才兼?zhèn)洹⒄莆宅F代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。

二是創(chuàng)造條件,建設活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍。

三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃,制定了車間、班組愿景,使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據自身情況,對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃,擬定個人愿景。同時,將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風,目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。

5、以班組建設強管理

一是以班組建設為抓手,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。

二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效,班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統,發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收,質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

6、以維權幫扶建和諧

一是成立了公司勞動爭議調解委員會,充分發(fā)揮公司勞動爭議調解委員會的作用,公正地調解各種勞動爭議。

二是督促簽訂書面勞動合同。

三是督促按時足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。

四是要依據勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。

五是關心簽約員工生產生活狀況,吸收他們參加公司工會組織的各項活動。。

六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來,走訪困難、住院員工4戶,計11人次,發(fā)放救助金1000元。

7、以組織建設促穩(wěn)定

針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的憂患,為充分體現工會組織的四項基本職能,把工會工作真正落到實處,積極探索工會工作新路子,經過宣傳教育,本著自愿加入的原則,將簽約員工納入了工會組織進行規(guī)范化管理,簽約員工申請入會率達100%,交納會費率達100%,建立健全了工會組織,工會工作有了新的思路,邁上了新的臺階。

(五)、宣教文體工作

1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。

2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度,抓住降本增效,控虧增盈、慶祝建國60周年等活動,通過宣傳報道,充分體現公司積極向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。

3、圍繞企業(yè)經營活動和工會工作重點,做好宣傳報道工作,工會工作信息稿件在《 報》、《 電視臺》、《工會視野》、《企業(yè)文化之窗》、《 企業(yè)網》等宣傳媒體上多次發(fā)表,共發(fā)稿件 篇。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務。

(六)、財務管理工作

1、建立了工會經費審查小組,建立健全了組織機構及工作制度。

2、會費收支建有專帳,由專人負責,帳目公開,自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費收繳率達到100%。

3、工會各類物資管理完善,各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄,有專人兼管。

三、存在的問題

1、今年1至10月份,公司生產經營一直處于彈性生產,員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢,兩個車間結構均處于調整階段,班組成員無法確定,工會小組長更換頻繁,給班組建設工作帶來很大的難度。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。

2、由于簽約員工素質普遍偏低,思想不穩(wěn)定,開展活動難度較大。

3、因本公司尚未設置黨群部門,所有黨群日常工作均由一名人員承辦,工作難度較大。

四、xx年工會工作初步思路及主要措施

xx工會工作面臨新形勢、新任務,工作難度將會更大?!叭齻€代表”指導思想的確立,科學發(fā)展觀的樹立,構建和諧企業(yè)的提出,對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新、亮點也是創(chuàng)新。為此,本公司要在搞好面上工作的同時,切實增強“爭先、、率先”意識,找準工作的著力點和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實踐,為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展如下:

1、圍繞一個重點——勞動競賽

根據公司黨政領導的指示,xx年公司勞動競賽活動要與公司生產經營實際有機結合起來,以生產之所急,切實為提產降耗添磚加瓦。

2、盯住一個窗口——班組建設

根據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,以班組建設為抓手,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。

3、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現況,公司工會以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,選好重點、分出層次、注重效果。

4、凸現一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體,進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業(yè),為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。

5、強化一個意識——關心員工

關心簽約員工生產生活狀況,吸收他們參加公司工會組織的各項活動,包括民主管理、勞動競賽、技術創(chuàng)新、文體活動等。從而凝心聚力,穩(wěn)定員工隊伍。

6、豐富一個欄目¬¬——文體活動

精心策劃重要節(jié)日的慶?;顒樱M織參與總廠組織開展的各種文體活動,開展好充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動?;顒右孕∫姶?,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會,用活動吸引員工、鼓舞員工。

7、抓好一個根本——自身建設

工會自身建設的首要任務是加強理論學習,學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的改革發(fā)展,注重提高各級工會干部的三個能力:即學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

篇二 2023企業(yè)工會年度總結報告

企業(yè)工會、團支部開展了對病危人員袁款和建立了幫扶對象等活動,對原縣一中等貧困學生開展“送溫暖”活動,受到上級表彰。

在施工中我們按照縣政府的有關要求,在簽訂承包工程合同中,還扣除了再就業(yè)基金。

對女職工特殊權益保護問題,公司工會委員會增設了女工委員,總的來講,能履行職能,開展有益活動,用三句話概括:(1)有活動;(2)經費能保證;(3)會員較滿意。

四、大力推進群眾性經濟技術創(chuàng)新和勞動競賽活動

多年來,根據我公司工程施工任務情況,工會能有的放矢地開展各種活動,如勞動競賽、技術比武、崗位培訓、創(chuàng)“安全合格班組”等,在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對安全生產提出了一定的要求,我們從安全生產著手,施工了監(jiān)控法,落實了安全生產預案,明確崗位職責,減少安全事故的發(fā)生率,受到了上級的好評。推動了安全生產無事故的目標落實,數年被市、縣評為安全生產先進單位。

數年來,公司工會能各級開展提合理化建議活動,對有使用價格的提議能給予及時表彰獎勵,對積極參與人員年終有視情況給予通報表彰?!度鐤|交通》對我公司“樹精品意識,創(chuàng)優(yōu)質工程”情況作了及時報道,受到了縣有關領導的好評。

五、加強職工思想道德建設,爭創(chuàng)安全文明班組

近年來,由于資金周轉困難的因素,我公司在項目建設中一方面抓市場,想方設法籌措資金,確保運轉,另一方面,我們不斷鼓舞士氣,激發(fā)奮發(fā)有為的熱情,負重奮進,通過看工作實績,看實際行動,看工作效果,用工作業(yè)績樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中,由于成績突出,我公司被縣局授予“特別能戰(zhàn)斗的黨總支”稱號。利用新時期職工渴望實現自我價格的愿望和希望領導尊重的價格心理,我們發(fā)動職工集思廣益,調動各個方面的積極性,開展提合理化建議,增收降耗活動,如攤鋪碾壓的密實度問題,直接關系到路的質量和使用壽命,通過實踐使我們體會到,購置進口又鋼輪壓路機使我們效果達到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作;比質量、賽進度;比安全、賽降耗,既提高質量信譽度,又節(jié)約了成本,又增強了信譽度,使職工的精神文明在項目建設中得到發(fā)揚和延伸,該工程被市有關部門評為優(yōu)質工程。

根據縣總的要求,我公司工會能認真學習《工會法》,開展學勞模、學身邊人,學先進等系列活動,廣泛開展爭創(chuàng)文明職工、優(yōu)秀項目經理部舉辦百人誠實守信宣誓,打造誠信品牌等活動,形成人人爭當文明職工的局面,為崇尚先進,爭先創(chuàng)優(yōu),營造了良好的氛圍。

公司工會還健立了勞模檔案,對省勞模和省機械技能比武獲獎人員施行了表彰和獎勵。

工會能根據公司生產施工流動分散,點多面廣、戰(zhàn)線長的特點,有的放矢開展文體活動,如乒乓球沙龍比賽,讀書競賽及“學黨的基本知識”等活動組織外出旅游等活動,做到寓教于樂。夏季能高溫慰問,并對員工定期實施了健康體檢,如期發(fā)入了工會福利。

總之,我公司工會工作概括起來講為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動,有活力。能按年上繳工會會費,按照簽定集體協商和集體合同制度。

篇三 企業(yè)工會年度工作計劃報告

一、強化學習培訓,不斷提高職工隊伍的整體素質。**工會把提高職工素質作為一項重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓,引導職工不斷增強歷史使命感,主人翁現任感,時代緊追感,牢固樹立“科學技術是第一生產力”的觀念,不斷提高市場競爭意識,產品質量意識,誠實守信意識和終身學習意識,自覺地學習新知識,鉆研新技術,努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。

二、深入實施送溫暖工程,促進企業(yè)的穩(wěn)定

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。

1、堅持經常走訪調查,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。

2、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡努力保證職工的基本生活。

3、做好低保工作。

4、抓好家庭經濟扶持工作,通過典型宣傳,技術培訓,提供信息促進家庭經濟的發(fā)展。

三、全面實行民主管理工作

1、認真做民主測評領導干部工作。

2、強化平等協商,集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。平等協商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系,維護職工合法權益的重要手段,是職工和企業(yè)協商解決勞動關系問題的有效途徑,對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。簽訂工資集體協商專項集體合同,監(jiān)督行政認真履行集合合同至關重要,做到內容全面,針對性強,實事求是,生產生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實效。

四、以提高職工素質和工會工作整體水平為目標

通過各種喜聞樂見的活動,寓教于樂,增進健康,活躍身心,激發(fā)集體榮譽感和進取精神,增強工會組織的凝聚力和向心力。要及時發(fā)現典型、選樹典型、宣傳典型,以點帶面,推動活動向縱深發(fā)展。

企業(yè)工會年度報告3篇

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