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站年度報告8篇

發(fā)布時間:2023-10-16 17:29:02 查看人數(shù):98

站年度報告

篇一 鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站年度述職報告

今年以來,我站緊緊圍繞年度鎮(zhèn)人口計生工作目標,規(guī)范管理服務(wù),狠抓措施落實,扎實有效工作,很好地完成了全鎮(zhèn)年度人口計生各項工作考核指標任務(wù)。全鎮(zhèn)共出生人口558人,其*政策內(nèi)出生546人,出生政策符合率97.4%,出生人口男女性別比為109:100;組織441對夫婦參加免費孕前優(yōu)生健康檢查,完成率達112.8%;流動人口管理服務(wù)率達95.6%;獎勵扶助政策兌現(xiàn)率100%;人口計生信息準確率達98%;隊伍建設(shè)達標率98%,均達到了年度縣人口計生責(zé)任目標考核要求?,F(xiàn)將我站的主要工作做法報告如下:

一、加強宣傳教育引導(dǎo),提高人口文化知曉率。

我站利用春節(jié)、“7.11““9.25”等重要節(jié)日,加強計生政策宣傳,發(fā)放宣傳資料,宣傳科學(xué)、文明、進步的婚育觀、家庭觀,普及人口文化知識,提高群眾人口文化知識知曉率;加強新型家庭人口文化建設(shè),在城東社區(qū)建成家庭人口文化基地,建有計生國策路、人口漫畫墻、新型人口文化長廊等板塊,讓群眾在潛移默化*受到新型家庭人口文化教育和啟發(fā)(此項工作已獲得縣、市人口計生委提名申報國家衛(wèi)計委表彰);加強人口計生新聞報道和政務(wù)信息工作,完成新聞稿件2,其*國家級、省級、市級、縣級1。

二、強化服務(wù)群眾意識,提升依法行政水平。

我站不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,簡化辦證程序,切實解決群眾“辦證難”問題。年內(nèi)辦理《一孩生育服務(wù)卡》637份;積極開展“單獨兩孩”生育政策調(diào)整宣傳活動,接受申請、調(diào)查報批再生育一孩材料246份,其*“單獨兩孩”材料176份,報批材料無差錯情況發(fā)生。重視人口計生信訪工作,沒有發(fā)生因計生工作到縣級以上上訪事件;堅持文明執(zhí)法,規(guī)范行政行為,不斷提高人口計生依法行政水平。

三、開展家庭保健服務(wù),提高群眾健康水平。

我站堅持每季度為已婚育齡婦女開展查環(huán)、查孕服務(wù)一次,通過“季度服務(wù)”狠抓期內(nèi)節(jié)育措施的落實,指導(dǎo)已婚育齡夫婦知情選擇安全、有效、適宜的避孕節(jié)育措施。治療生殖道感染465人次;組織已婚育齡婦女參加宮頸癌、乳*癌免費早期篩查320人。組織441對計劃懷孕夫婦參加免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)。

四、強化流動人口服務(wù)管理,落實好均等化服務(wù)。

我站認真開展了流動人口清查登記工作,建立流動人口電子臺賬6440人,其*流入育齡婦女186人;為流出已婚育齡婦女辦理《流動人口婚育證明》5737份,共查處流動人口政策外生育案件4起。對流入人員,做好驗證、登記服務(wù)工作,及時協(xié)查、通報流動人口信息1020條,網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作1515條,在軍民、城東等社區(qū)實施均等化“新居民之家”工程,為流動人口免費提供避孕藥具服務(wù),加強了流動人口均等化服務(wù)管理工作。

五、加強行風(fēng)作風(fēng)建設(shè),不斷提升群眾滿意度。

我鎮(zhèn)計生條線人員能強化依法行政意識,認真執(zhí)行人口計生“兩個工作紀律”,全面落實“陽光計生行動”;按照全縣的統(tǒng)一布署,加強社會撫養(yǎng)費規(guī)范征收管理工作,9、10月份,在全鎮(zhèn)開展了社會撫養(yǎng)費征收管理專項整治活動,從建立臺賬、征收標準上規(guī)范,明白征收數(shù)額;從征收程序上規(guī)范,嚴格實行“收支兩條線”管理,社會撫養(yǎng)費征收管理專項整治工作達到了縣檢查考核要求;進一步簡化計劃生育辦事程序,落實好“政務(wù)公開、辦事公開、村務(wù)公開”三公開制度,全年無亂收費、亂罰款、行政不作為、服務(wù)不規(guī)范等投訴。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,我鎮(zhèn)計生服務(wù)站將著力在狠抓重點、突破難點、創(chuàng)新亮點等方面下真功,進一步做好人口計生基礎(chǔ)管理服務(wù)工作,為我鎮(zhèn)的人口計生工作再上新臺階作出應(yīng)有的貢獻。

篇二 收費站年度個人思想工作情況報告

根據(jù)中心黨委的統(tǒng)一安排,現(xiàn)將2023年本人思想工作情況報告如下:

一、主要做法及成效

(一)堅持常態(tài)化開展微笑服務(wù)、延伸便民服務(wù)

今年以來,我站在前期工作的基礎(chǔ)上進一步從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的整體水平。先后開展了服務(wù)禮儀培訓(xùn)、服務(wù)禮儀考核、站內(nèi)座談等多種形式的服務(wù)質(zhì)量提升活動。通過全站上下的努力,和諧的路民關(guān)系基本建立起來,在執(zhí)行收費政策時,司乘人員也能理解和配合。其次我們將按照集團公司“微笑服務(wù),溫馨交通”實施方案的要求,進一步完善內(nèi)部管理規(guī)章制度,加大重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)范管理的力度,今年以來站內(nèi)微笑考核成績較為突出,2023年在集團微笑服務(wù)考核中,所有人員均達到了100分,其中有6人次獲得通報表揚。其次站內(nèi)把便民利民置于服務(wù)重點,及時為司乘人員排優(yōu)解難。節(jié)假日期間,我站在便民服務(wù)臺的前提下增設(shè)了咨詢服務(wù)臺,提供八項便民措施,并與黃山區(qū)團委、旅委做好“你旅游、我導(dǎo)游”活動開展。節(jié)日期間發(fā)放周邊地圖、景點等宣傳單元近千份,為近500余人提供了開水、簡易藥品、指路等服務(wù),得到司乘人員一致好評。

(二)、嚴抓站務(wù)管理、確保隊伍穩(wěn)定

為保證規(guī)范化的站務(wù)管理,始終保持中心一致管理方向,站點增加夜班文明服務(wù)稽查頻次。擴大對樓道夜間錄像的稽查范圍,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀立等問題及時通報處理。其次加強對票、款、卡的管理稽查。嚴格規(guī)范票、款、卡的使用及存放,保證上報符合規(guī)定。同時加大綠通稽查力度?;閱T將每天綠通車輛的稽查復(fù)核方式,由原來的抽查復(fù)核擴大為全面逐輛復(fù)核,杜絕發(fā)生違規(guī)違紀行為,在安全生產(chǎn)工作中強化隱患排查、定期檢查,開展安全演練,杜絕安全隱患。

今年是區(qū)域化整合的第二年,為更好的體現(xiàn)區(qū)域化整合帶來的優(yōu)異成果和實惠,站點管理人員溝通協(xié)作、明確職責(zé),對收費班組經(jīng)常組織開展談心、思想教育等活動,樹立員工信心、增加員工歸屬感,讓每位成員在思想與中心保持高度統(tǒng)一,讓每位成員能夠樹立以站為小家、以中心為大家的思想,充份發(fā)揮每個人的個人潛能,帶領(lǐng)員工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,齊心協(xié)力奔向新目標,同時發(fā)揚并保持了勁往一處使的濃厚團結(jié)氛圍。

(三)、增強全員素質(zhì)、深化文明創(chuàng)建

對于中心的發(fā)展來說,現(xiàn)代化的辦公設(shè)備和科學(xué)的管理方法固然重要,但員工的言行舉止、修養(yǎng)表現(xiàn)直接關(guān)系到中心的形象和員工在司乘人員心中的位置,為此,北門站在員工的文化知識素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)等開展部份針對性的培訓(xùn),通過開展技能培訓(xùn)、知識學(xué)習(xí)、思想教育,廣泛提倡敬業(yè)、團隊和協(xié)作精神,培良良好的職業(yè)道德,讓員工清醒的意識到,只有樹立良好的職業(yè)道德和“立足崗位、愛崗敬業(yè)”的意識,只有心中常存責(zé)任感,只有不斷增強工作能力,對崗位心懷感激之情,崗位才能為你展示廣闊的發(fā)展空間,工作才能為你提供了施展才華的平臺。

(四)、強化安全生產(chǎn)、杜絕安全隱患

安全生產(chǎn)保持了無事故的好形勢。我們始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事抓緊抓好。一是堅持抓好員工的安全教育,新員工進站的第一件事就是安全交底,堅持每月一次安全培訓(xùn)會,每周一次例會,使每一位員工從思想上時刻繃緊安全這根弦,增強安全意識。二是強化安全檢查。站里安排兩名兼職安全員,堅持每天對用電、用水、機電設(shè)備、消防器材等巡查,每周一次安全檢查,每季一次安全總結(jié)。對查出的問題及時整改。三是適時開展各項活動。6月“安全生產(chǎn)月”,做到活動有方案,工作有總結(jié);每季度組織員工進行一次預(yù)案演練,既檢驗了預(yù)案的可操作性,又提高了員工安全技能。由于全站上下的共同努力,2023年保持了安全無事故的好形勢。

二、存在的主要問題

一是抓具體工作落實上,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不足。二是政治理論學(xué)習(xí)力度不夠,綜合素質(zhì)不高。三是工作中缺乏創(chuàng)新的思路和舉措,調(diào)研不夠,辦法不多。

三、改進措施和下一步打算

一是進一步強化政治學(xué)習(xí),提高拒腐能力。加強理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀,提高自己的政治素質(zhì),切實筑牢思想防線。 二是立足本位,繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。作為收費站管理第一責(zé)任人,正確定位自己,以身作則,以敬畏之心對待肩負的責(zé)任,以進取之心對待從事的工作,以真誠之心對待員工。努力加強與管理成員、與職工的溝通,努力提高決策科學(xué)化、民主化水平,確保在作風(fēng)建設(shè)上取得實際成效。 三是要進一步改進工作作風(fēng),增強宗旨意識,傳遞正能量。以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點,以改進自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效,帶頭講大局,講奉獻,帶頭遵紀守法,弘揚正氣,傳遞正能量。圍繞收費站管理工作,認真貫徹和落實上級各項決策和部署,盡職盡責(zé)做好各項工作。

2023年,黃山北門站將立足崗位,不驕不躁,團結(jié)帶領(lǐng)全站員工以實際行動完成各項工作任務(wù),不斷營造“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)工作氛圍,力求在新的一年里取得更大的進步,為黃山中心邁向更高臺階而努力奮斗。

篇三 變電站年度實習(xí)報告范文

前言

電力工業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展中最重要的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是世界各國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略中的優(yōu)先發(fā)展重點。作為一種先進的生產(chǎn)力和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),電力行業(yè)對促進國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會進步起到重要作用。與社會經(jīng)濟和社會發(fā)展有著十分密切的關(guān)系,它不僅是關(guān)系國家經(jīng)濟安全的戰(zhàn)略大問題,而且與人們的日常生活、社會穩(wěn)定密切相關(guān)。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,對電的需求量不斷擴大,電力銷售市場的擴大又刺激了整個電力生產(chǎn)的發(fā)展。

據(jù)悉1974年建成了第一條330kv輸電線路,由甘肅劉家峽水電站廠到陜西關(guān)中地區(qū)。1981年建成了第一條500kv輸電線路,由河南姚孟火電廠到武漢。電力系統(tǒng)輸電電壓等級,除西北電網(wǎng)為330/220/110kv外,其他電網(wǎng)都采用500/220/110kv。國內(nèi)各省電網(wǎng)都已形成220kv網(wǎng)架,華北、東北、華東、華中、南方等電網(wǎng)都已建成500kv大容量輸電線路和跨省聯(lián)絡(luò)線,并將逐步形成跨大區(qū)域互聯(lián)的骨干網(wǎng)絡(luò)。正在建設(shè)中的西北750kv輸電工程,標志著我國電網(wǎng)輸電電壓等級由目前最高的500kv即將升級為750kv,實現(xiàn)歷史性跨越。除超高壓輸電外,1988年建成了從葛州壩到上海南橋的 500kv直流輸電線路,全長 1080km,輸電容量120* kw,使華中和華東兩大電力系統(tǒng)互聯(lián),形成了跨大區(qū)的聯(lián)合電力系統(tǒng)。在這些電力建設(shè)工程中,超高電壓等級(220kv/330kv/500kv/750kv)變電站自動化系統(tǒng)占有重要的地位。

一、實習(xí)目的

實習(xí)的目的是理論聯(lián)系實際,增強學(xué)生對社會、國情和專業(yè)背景的了解;使學(xué)生拓寬視野,鞏固和運用所學(xué)過的理論知識,培養(yǎng)分析問題、解決問題的實際工作能力和創(chuàng)新精神;培養(yǎng)勞動觀念,激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神,增強事業(yè)心和責(zé)任感;本次實習(xí)在學(xué)生完成部分專業(yè)課程學(xué)習(xí)后進行,通過本次實習(xí),使學(xué)生所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴大,增加學(xué)生的專業(yè)實際知識;為將來從事專業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎(chǔ);進一步培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析生產(chǎn)實際問題的能力。

二、實習(xí)內(nèi)容

① 搜集整理變電站主要一、二次設(shè)備以及變電站運行方面的相關(guān)知識和資料。

② 搜集整理500kv變電站特點方面資料。

③將搜集學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識與云田站的實踐相結(jié)合,對理論知識進行深化理解,總結(jié)收獲

④實地考察云田500kv變電站的主接線、主要電氣設(shè)備(包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進出線情況等)電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等,參觀考察過程中要求作好筆記。

⑤。運用所學(xué)知識,對生產(chǎn)實際中存在的問題作出一定的分析,進一步提高分析問題和解決問題的能力 。

三、 實習(xí)過程

云田變電站介紹

云田變電站屬于國家電網(wǎng)株洲電業(yè)局下設(shè)的站點。而株洲電業(yè)局是湖南省電力公司直屬大二型供電企業(yè),擔(dān)負著株洲市及所轄四縣(市)的供電任務(wù),供電區(qū)域面積11420平方公里,供電區(qū)域人口357.05萬人。株洲電業(yè)局下設(shè)株洲縣、醴陵、攸縣、茶陵四個縣級電力局,變電管理所、線路管理所、用電管理所、調(diào)度管理所、計量管理所五個專業(yè)管理所,云田500千伏變電站以及高新電業(yè)股份有限公司及其分(子)公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座,合計容量353.875千伏安,所轄云田500千伏變電站容量達150萬千伏安,已進入全國特大型變電站行列,是湖南省菱形超高壓環(huán)網(wǎng)的核心構(gòu)成之一。目前,全局35千伏及以上輸電線路1297.57公里,配電線路5127.58公里,共有高低壓用戶4萬余戶。全局固定資產(chǎn)原值10.47億元,凈值6.84億元。年供電量36.82億千瓦時,最高負荷54萬千瓦,年售電量34.37萬千瓦時。全局現(xiàn)有職工1540人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員387人。全局職工勤奮創(chuàng)業(yè),銳意改革,取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和良好的發(fā)展勢頭,1998年銷售收入達10.92億元,全員勞動生產(chǎn)率87792元/人·年。在深化改革和市場競爭的新形勢下,株洲電業(yè)局以“創(chuàng)造兩個效益、培養(yǎng)一流人才”為戰(zhàn)略目標,遵循“發(fā)展、改革、管理、效益、服務(wù)”十字方針,為株洲地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)譜寫新篇。

電網(wǎng)從歷史發(fā)展來看,可以分為四個階段:電廠直配城市網(wǎng)、省區(qū)電網(wǎng)、跨省大區(qū)電網(wǎng)和跨大區(qū)聯(lián)合電網(wǎng).隨著用電量不斷增長,大型水電、火電和核電的建設(shè),地區(qū)間電源與負荷的不平衡以及經(jīng)濟調(diào)度的需要,必然要求發(fā)展輸電和聯(lián)網(wǎng),電壓等級也隨之逐步提高.從最初較低電壓水平的6-10kv經(jīng)歷35kv、110kv和220kv,發(fā)展到超高壓的330kv、500kv和750kv電網(wǎng),并且還有繼續(xù)上升的趨勢。

現(xiàn)場實習(xí)

20xx年1月3日我們公共事業(yè)專業(yè)的全體同學(xué)來到了位于株洲的云田500kv變電站。來到云田變電站,遠遠地看到有兩路高壓鐵塔線路從遠處通向變電站。一進大門,院里的兩臺巨型變壓器映入眼簾。所長對我們進行了安全教育后開始帶領(lǐng)我們參觀幾個重要的場所----如外部變壓設(shè)備、高壓間和主控制室等。外部變壓設(shè)備分為主變壓設(shè)備和備用變壓設(shè)備。備用變壓設(shè)備在主線路發(fā)生故障或設(shè)備檢修時啟用,增加工作效率。為了防止發(fā)電站出現(xiàn)問題產(chǎn)生停電的事情發(fā)生。該變電站采取了雙發(fā)電站送電措施。由于來自兩個不同的發(fā)電廠通過兩路線路獨立地向變電站供電。正常工作時,變電站使用其中的一路電源,另一路電是在正在使用的線路出現(xiàn)斷電的情況下啟用。外部高壓電進入變電站后,通過隔離開關(guān)、電壓互感器,以及電流互感器最后接入變壓器輸入端。a b兩個送電線正常工作時,a線路通過隔離開關(guān)接向a變壓器,當a變壓器出現(xiàn)故障時,可將a線路接向b變壓器,也可以由b線路給a變壓器或b變壓器供電,以保證鐵路能夠正常運行。電壓互感器用于對供電電壓進行測量,電流互感器用于對供電電流的測量,兩者配合使用可以計量電度。

變壓器能夠?qū)⑼饷娴?00kv高壓電轉(zhuǎn)換為機車所需的110kv的低壓電。由于變壓器的電壓很高,功率又很大,所以變壓器產(chǎn)生的熱量很大,如何降低變壓器的溫度保證其正常工作至關(guān)重要。為了降低溫度,每臺變壓器上都裝有很多散熱片,當主體溫度超過55攝氏度時,散熱器低部風(fēng)扇自動啟動,85攝氏度自動跳閘,說明線路發(fā)生故障,起溫度保護作用。為了防止線路短路,變壓器的主體中充滿了25#油,在主體上面裝有一個油枕,可隨時向主體中供油,補充消耗。瓦斯計電器用來防止主體內(nèi)產(chǎn)生的瓦斯氣體過多及時向管理員報警,防止變壓器損壞。

接著,我們又來到了高壓間。高壓間又明確分為輸入端和饋出端。內(nèi)部設(shè)備由許多鐵欄分隔,里面的好多設(shè)備都是進口的,自動送電,跳閘保護,十年都未出故障。在主控制室內(nèi),有兩名技術(shù)人員隨時監(jiān)視著主控制設(shè)備各儀器儀表的工作狀態(tài),主控制設(shè)備體積龐大,功能完善,具有故障顯示,故障分析,自動保護等眾多功能,給管理操作帶來很大便利。當跳閘時,綠燈會閃,同時鈴響,進行報警。當鐵路上線路發(fā)生斷路時,可以在主控面板的顯示器上顯出斷電點距變電站的距離,從而為及時維修提供方便。最后我們總覽了整個變電站的結(jié)構(gòu)及工作狀態(tài),對其有了更直觀清晰的了解。

接著我們跟隨所長來到會議室,他給我們講解了云田變電站的運行過程和一些基本的模式。

一般情況下,電經(jīng)過輸電線路到達500千伏變電站后,通過變壓器轉(zhuǎn)化為220千伏等級,輸送到220千伏變電站后,再通過變壓器轉(zhuǎn)化為110千伏等級,通過110千伏變電站再次降壓,最后通過街頭常見的變壓器轉(zhuǎn)化為居民用電,此時電壓已經(jīng)降到了220伏。

再接著來到主控室,其中包括微機監(jiān)控系統(tǒng)、電力系統(tǒng)通信系統(tǒng)、變電站管理系統(tǒng)。夢山變的主控室有六臺計算機組成:視頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)機、故障錄波系統(tǒng)、監(jiān)控后臺2、監(jiān)控后臺1、五防系統(tǒng),以上的都是由我國電氣業(yè)較先進的南瑞集團的產(chǎn)品,可以說都是國內(nèi)最先進的技術(shù)。在主控室里對整個變電站的運行進行監(jiān)視,通過計算機技術(shù)對故障進行預(yù)警、分析、排除,控制及安全操作閉鎖,顯示和制表打印,時間順序記錄,事故追憶,信息的遠傳,運行、操作、事故處理指導(dǎo),人機聯(lián)系,運行的技術(shù)管理,自診斷、自恢復(fù)和自動切換。

而站長向我們介紹到整個主控室每天只有五個人在值班,可以說,區(qū)域控制中心的建設(shè)實施實現(xiàn)了減人增效、提高操作效率、降低運行維護成本等等方面的經(jīng)濟效益。從遠期效益和電網(wǎng)發(fā)展來看,隨著接入的變電站不斷增多,按照無人值班模式設(shè)計的變電站在降低工程投資和運行維護成本以及縮短建設(shè)工期方面所帶來的經(jīng)濟效益將更加顯著。

另外處理事故時必須做到穩(wěn)(沉著)、準(準確)、敏(迅速),且要根據(jù)以下原則采取措施:盡速限制事故發(fā)展,消除事故根源,解除對人身、設(shè)備安全的威脅;用一切可能的方法保持設(shè)備繼續(xù)運行,以保證對用戶的供電;盡快對已停電的用戶恢復(fù)送電;調(diào)整電力系統(tǒng)的運行方式,使其恢復(fù)正常運行。事故時和事故后的聯(lián)系匯報制度和匯報內(nèi)容。電力系統(tǒng)的值班調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)各變電站值班人員處理系統(tǒng)發(fā)生的事故,事故時,發(fā)生事故的變電站值班人員應(yīng)將有關(guān)情況及時報告管轄值班調(diào)度員、分公司調(diào)度、站長。調(diào)度員則根據(jù)匯報的情況判斷分析,做出事故處理決定,下達命令。值班人員的匯報必須做到及時、全面、準確。誤報和漏報,會對處理事故造成不良后果.緊急情況可先處理后匯報. 如果事故時變電站與調(diào)度聯(lián)系中斷,則值班人員按規(guī)程規(guī)定處理事故,通訊恢復(fù)后應(yīng)立即將事故情況和處理過程詳細匯報.并應(yīng)做好事做記錄。

四.實習(xí)總結(jié)

通過這一次的實習(xí),我了解了變電所電氣設(shè)備的構(gòu)成、了解配電裝置的布置形式及特點,并了解安全凈距的意義。了解控制屏、保護屏的布置情況及主控室的總體布置情。在變電站工作,安全是最重要的一件事,所以我們牢記“安全第一、預(yù)防為主”的實習(xí)方針,加強《安規(guī)》學(xué)習(xí),提高安全意識,更是我們的必修課。 “變電站安全無小事”已在每個同學(xué)的心中打上深深的烙印。在這次實習(xí)中,我收益頗多,這些都是無形資產(chǎn),將伴隨我一生。這次參觀可以看到變電站的管理可以說是軍事化的管理模式。臨走前,我看著一根根的輸電線把電能輸送到千家萬戶,給我們帶來了光明,給我們帶來了征服大自然的力量。此外,我們和站長的談話中也學(xué)到了一些在社會上為人處世和工作的經(jīng)驗,讓我知道怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。

篇四 社區(qū)衛(wèi)生站年度工作報告范文

20xx年以來城里社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站能夠遵守*法、法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風(fēng)尚、救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)。在相山區(qū)衛(wèi)生局和上級黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站緊緊圍繞下達的目標任務(wù),努力解決群眾看病難、看病貴問題,扎實工作,堅守崗位,并刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,在本站職工共同努力下順利完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

一、我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站能夠按時履行登記手續(xù),人員機構(gòu)未作變動,財務(wù)管理賬目清晰。

二、公共衛(wèi)生服務(wù)工作

1、建立健全居民檔案,我們重點為婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點建立健康檔案,全年共建立健康檔案率為50%。特別是對高血壓、糖尿病、精神疾病和慢性呼吸道疾病進行隨訪,確保每半年進行一次家訪,并且通過面對面進行隨訪,指導(dǎo)患者就醫(yī)。

進入20xx年1月以來,我們認真制定實施“社區(qū)健康教育工作計劃和實施方案,”評估社區(qū)健康教育效果,協(xié)助進行社區(qū)健康教育診斷,針對社區(qū)健康的主要問題,開展多種形式的健康教育活動,主動提供社區(qū)健康教育服務(wù),普及預(yù)防保健知識,幫助人們樹立健康意識,提倡文明、健康、科學(xué)的生活方式,提高居民自我保健的責(zé)任感和能力,以社區(qū)居民一般常見病,多發(fā)病防治為重點,在實施預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、計生工作過程中,提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟的健康教育服務(wù)。組織指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)托幼機構(gòu)(佩文幼兒園)、機關(guān)(中國銀行、中國移動公司)、商店(天龍超市)和其它重點場所(金富豪大酒店、十二中等)開展健康教育與健康促進活動(散發(fā)健康教育知識資料等)。積極配合上級單位開展健康教育相關(guān)工作,協(xié)助相鄰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站同步實施健康教育活動(接受相鄰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站參觀學(xué)習(xí)我社區(qū)“健康教育活動”工作等)。

根據(jù)社區(qū)健康教育工作規(guī)范, 我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站成立了“健康教育與健康促進領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人負責(zé)社區(qū)健康教育的組織、協(xié)調(diào)、實施、評估工作(健康教育與健康促進領(lǐng)導(dǎo)小組:組長秦懷麗,副組長李叢燁,成員:劉雁燕、張春宇、劉淑玲)。在醫(yī)療活動中開展有個性化的健康教育,提供有針對性的健康指導(dǎo)。今年以來我衛(wèi)生服務(wù)站共刊出健康教育宣傳欄7期,結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生工作重點,疾病季節(jié)性,常見健康問題,定期更新內(nèi)容。根據(jù)社區(qū)居民健康需求,不定期的編印簡單、實用的科普材料,利用健康教育活動向居民發(fā)放健康知識資料5000余份。有組織、有計劃的對社區(qū)重點人群(婦女、兒童、青少年、老年人、殘疾人、流動人口)利用各種形式開展健康教育(講座、咨詢、義診活動,發(fā)放健康教育知識資料等)活動。開展健康教育講座(包括一般人群、重點人群、重點場所、重點疾病等)6次,舉辦宣傳、咨詢、義診活動6次,推行個性化健康教育處方發(fā)放10000余份。

2、抓好傳染病管理和監(jiān)測。為加強傳染病防治工作,我站成立了傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負責(zé),重點加強肺結(jié)核病、艾滋病,手足口病和甲型hini流感的防治工作。按照上級的部署,做好手足口病患兒的隨訪登記工作,做好衛(wèi)生指示宣教和患兒家中消毒等工作。

3、孕產(chǎn)婦、兒童隨訪工作

為轄區(qū)孕產(chǎn)婦開展孕婦葉酸發(fā)放、產(chǎn)后及新生兒訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù)情況新生兒健康情況并對產(chǎn)后常見疾病防治進行指導(dǎo)。

4、老年人保健

我站對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,建檔率達50%,進行健康教育危險因素調(diào)查和一般體格檢查,為老年人提供疾病預(yù)防,自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)工作。做好一年一次老年人體檢。

5、慢性病人的管理

對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行登記管理,建檔率達50??并進行指導(dǎo)。對35歲以上人群實行門診首診測量血壓,對確診的高血壓和糖尿病患者進行登記管理定期進行入戶及電話隨訪,開展疾病咨詢、指導(dǎo)用藥和健康鍛煉、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。

6、重性精神疾病的管理

我站對轄區(qū)的精神疾病患者進行登記管理。對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

20xx年我站將在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,逐步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的各項工作,竭盡全力完成目標任務(wù)。

城里社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

20xx年4月12日

篇五 鎮(zhèn)計生服務(wù)站年度述職報告范文

鎮(zhèn)計生服務(wù)站年度述職報告范文今年以來,我們計生辦、服務(wù)站在鎮(zhèn)黨委、政府、紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各村、居委會以及各部門單位的關(guān)心、支持配合下,緊緊圍繞年度工作目標和任務(wù),以創(chuàng)建群眾滿意基層站所為載體,以強化部門隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)為抓手,以改善部門形象,提升服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,滿足育齡群眾需求為內(nèi)容,以提高群眾滿意度為目標,推動了各項工作的開展,取得了明顯成效,現(xiàn)結(jié)合部門實際,將今年來的工作簡要匯報如下:

一、以能力作風(fēng)建設(shè)為抓手,夯實創(chuàng)建工作基礎(chǔ)

年初以來,我們計生辦、服務(wù)站以爭創(chuàng)縣級計劃生育紅旗鎮(zhèn)為主線,緊扣群眾滿意計生服務(wù)站的創(chuàng)建標準,堅持把能力作風(fēng)建設(shè)與爭創(chuàng)工作融入到計生工作的各個環(huán)節(jié),認真組織實施,在部門內(nèi)組織開展了“述職、述廉、述服務(wù)”以及“三問三治”和“三對照、三查三看”活動。即對照崗位職責(zé),查執(zhí)行紀律制度,工作規(guī)范情況,看工作事業(yè)心和責(zé)任感強不強;對照創(chuàng)建標準,查分配的創(chuàng)建工作任務(wù)落實到位情況,看工作成效是否明顯;對照育齡群眾需求,查服務(wù)工作是否規(guī)范,看服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,群眾的滿意度是否提高。通過采取找不足、剖原因、抓整改、促提高的形式,增強了大家為民服務(wù)的意識,提高了辦事效率和工作質(zhì)量,使能力作風(fēng)建設(shè)和爭創(chuàng)工作取得了實實在在的效果。促進了計生整體水平的提高。。

二、以落實崗位職責(zé)為重點,創(chuàng)建工作機制進一步健全

根據(jù)創(chuàng)建目標、任務(wù)和要求,研究制定了創(chuàng)建計劃、落實創(chuàng)建措施,層層分解目標任務(wù),專門制定法制員、宣傳員、統(tǒng)計員、衛(wèi)技員、藥具管理員百分考核辦法,分條線、分崗位、分職責(zé)每月進行檢查考核,通過嚴格考核排名次、獎先進等手段,使每一位同志的創(chuàng)建意識明顯增強,有力地促進了創(chuàng)建工作的開展。全面推行服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制度,聘請了行風(fēng)監(jiān)督員,主動接受監(jiān)督,對群眾來信、來訪實行首問負責(zé)制,限時辦理,讓來訪者滿意。

三、以滿足群眾需求為目的,全力打造人性化服務(wù)站

在平時的工作中,我們克服人手少、工作范圍廣、壓力大等實際問題,合理分工,嚴格要求,科學(xué)運作,全力做好每一項服務(wù)工作。我們按照:服務(wù)人群層次化、服務(wù)方式親情化、服務(wù)程序規(guī)范化、服務(wù)水平優(yōu)質(zhì)化的“四化”要求,改過去育齡婦女上站檢查為正常下村流動檢查,改過去查環(huán)查孕為與查體治病、生殖保健服務(wù)相結(jié)合,全力為廣大育齡群眾提供公共型、倡導(dǎo)型、特需型服務(wù)。在全鎮(zhèn)19個村、居委會全面推進了計劃生育“十上門”、發(fā)放“便民服務(wù)卡”和計生志愿者“零距離”服務(wù),為空巢家庭落實社會兒女,開展親情牽手、困難幫扶工作,受到了群眾的歡迎,在開展計劃生育系列服務(wù)的同時,我們計生辦、服務(wù)站還根據(jù)各自工作崗位,制定了規(guī)范化服務(wù)標準,在工作人員著裝、接待形式、接待用語、服務(wù)態(tài)度、辦事程序、辦事時效等六個方面制定了嚴格的服務(wù)規(guī)范,讓每一位接受服務(wù)的群眾來時舒心、辦事放心、事后稱心。

在創(chuàng)建工作初步取得成效的同時,我們也清醒地看到,與黨委、政府的要求相比,與人民群眾的期望相比,與兄弟單位相比,還存在許多問題和不足,我們決心在今后的工作中,認真加以改進,克服不足,努力向好的部門和單位學(xué)習(xí),在提高服務(wù)和群眾滿意度上下功夫、求突破,力求使計生辦、服務(wù)站成為團結(jié)拼搏、勤奮工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴于律己、求真務(wù)實、群眾滿意的堅強團體,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展營造良好的人口環(huán)境。

鎮(zhèn)計生服務(wù)站年度述職報告范文,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

篇六 鎮(zhèn)統(tǒng)計站年度總結(jié)報告

鎮(zhèn)統(tǒng)計站年度總結(jié)報告

我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,在區(qū)統(tǒng)計局的正確引導(dǎo)下圓滿完成了。即將結(jié)束,為了在今后能更好地完成各項工作,找出不足,現(xiàn)將過去一年的工作進行回顧,做個總結(jié):

一、我站在各有關(guān)部門的全力配合下,主要做了以下幾個方面的工作。

1、認真完成定期報表的報送任務(wù),對各套報表做到按時、按質(zhì)、按量上報,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,各項統(tǒng)計指標都請農(nóng)科部門、獸醫(yī)部門等數(shù)據(jù)評估領(lǐng)導(dǎo)小組進行評估,征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見,以求為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

2、認真完成三項調(diào)查工作。即勞動力抽樣調(diào)查、人口變動調(diào)查、群眾安全感調(diào)查,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,順利地完成此項調(diào)查任務(wù)。

3、認真完成統(tǒng)計歷史資料上賬工作,我鎮(zhèn)的統(tǒng)計歷史臺賬自1980年起,在老一輩統(tǒng)計工作者的不懈堅持下,一直保持著資料的完整性和連續(xù)性。我繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),將自起新的又一個十年的臺賬繼續(xù)上賬。

4、認真抓好'十五'期間統(tǒng)計圖表上墻工作。在今年10月份,我及時地將的各項數(shù)據(jù)整理上墻,保證了數(shù)據(jù)的連續(xù)性和可比性。

5、認真做好內(nèi)政務(wù)公開工作,至今,共公開統(tǒng)計站政務(wù)三期。

6、在時間緊、任務(wù)重的情況下,認真為即將到來的第二次全國經(jīng)濟普查的開展做好前期工作。

7、在做好本職工作的同時,努力協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作。

二、一年來工作中存在的不足之處。

1、統(tǒng)計資料的信息服務(wù)工作表現(xiàn)被動。開展統(tǒng)計信息服務(wù)是搞好統(tǒng)計工作的重要內(nèi)容之一,同時也是統(tǒng)計工作的出發(fā)點和歸宿,由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作只有一人專職,精力有限,在開展統(tǒng)計分析和信息服務(wù)方面顯得被動。

2、對村級業(yè)務(wù)人員沒有建立完整的考核制度。村改以來,村干部思想變動較大,業(yè)務(wù)人員變換較大,業(yè)務(wù)素質(zhì)不盡相同。村級報表遲報現(xiàn)象屢有發(fā)生。對此沒有建立系統(tǒng)的管理方式,僅僅只是靠統(tǒng)計人員苦口婆心地講解,對村級業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)監(jiān)督力度還有所欠缺。

3、對“創(chuàng)造性的開展工作”做的還不夠。我站由于人手較少,工作局限于見子打子,不求有功但求無過之中。在“創(chuàng)新”上下的功夫不夠。

4、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠,在統(tǒng)計新知識、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,有部分統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不熟、工作效率和質(zhì)量不高。

5、村級換屆后,統(tǒng)計資料管理混亂,有的不全。統(tǒng)計資料的歸檔工作做得不夠,應(yīng)督促好他們盡快地統(tǒng)計資料歸好檔。

6、村級歷史臺帳不完善。應(yīng)加強這方面的建設(shè)。

7、充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)功能有待提高,統(tǒng)計人員為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的統(tǒng)計分析報告等,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距。

三、工作打算。

1、持之以恒發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風(fēng)。對的各套報表做到按時、按質(zhì)、按量地完成,不拖全區(qū)后腿。

2、進一步加強業(yè)務(wù)建設(shè)。對農(nóng)業(yè)普查業(yè)務(wù)人員進行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),力爭每一個業(yè)務(wù)人員都有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、加大統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳工作。采取多種形式,廣泛、深入地搞好統(tǒng)計法制宣傳,用法律法規(guī)保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高統(tǒng)計人員和社會各界的統(tǒng)計法制意識。

4、堅持優(yōu)良傳統(tǒng),加強學(xué)習(xí),以飽滿的工作熱情投入到統(tǒng)計工作之中,做好的統(tǒng)計歷史臺帳上帳工作;做好各項指標數(shù)據(jù)的圖表上墻工作。

篇七 防疫站年度個人述職報告

防疫站年度個人述職報告

一、提高對疫病的認識,加強領(lǐng)導(dǎo)

畜牧業(yè)生產(chǎn)效益在規(guī)模,成敗在防疫。當前,高致病性禽流感等重大動物疫病高發(fā)季節(jié)來臨,各村要充分認識到到今年秋季動物防疫工作的特殊性、重要性、艱苦性,并嚴格按照“政府保密度,部門保質(zhì)量”的要求,全力以赴。要加強領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到位,措施到位,使秋防工作真正落到實處。

二、采取自行消毒與專業(yè)人員統(tǒng)一消毒相結(jié)合折方式,凈化飼養(yǎng)環(huán)境

各村動員和組織農(nóng)戶對農(nóng)村畜禽圈舍和環(huán)境進行地毯式消毒,對動物交易市場散市后消毒,屠宰場及臺案必須天天消毒。對動物、動物新產(chǎn)品運載工具要做好裝前卸后消毒,消毒工物必須達到有效濃度和作用時間,并隨時更換消毒藥物品種以保證消毒效果。

目前,我鎮(zhèn)的防疫工作成效明顯,切實按照省、市、縣要求,認真抓好重大動物疫病不留空白和死角的強制免疫;強化了薄弱環(huán)節(jié)的工作,全面提高了免疫抗體的水平,積極做好畜禽圈舍消毒工作,確保了無重大動物疫病的發(fā)生。

篇八 廢水站年度工作自查報告

廢水站年度工作自查報告

已經(jīng)遠去,面對xx年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié),總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

一、取得的成績,值得肯定的有:

1.敢于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

2.工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),沒有失誤。

廢水站全年達標排放,全年沒有環(huán)保處罰單,各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。

3.落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

二、存在的不足,仍需改進的有:

1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差。

2.環(huán)保雖沒有處罰單,但上半年仍有兩次cod超標,被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在,個人環(huán)保意識不強,在部分地方而且很嚴重。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。

三、針對工作的情況,xx年做出以下改進:

1.積極與綠通公司溝通,計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準。

2.加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決或上報。

3.加強與綠通公司人員溝通,積極督導(dǎo)他們的工作,保證xx年全年達標,無任何行政處罰和勸誡。

4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,加強車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

站年度報告8篇

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