篇一 2023年度統(tǒng)計局局長述職述廉報告1950字
XX年5月17日，我到統(tǒng)計局擔任局長和書記，主持全面工作。新人新崗位，我常常在思考：我能為新單位做些什么，能帶去什么，把單位帶到那里去。
毛主席說，作為單位的一把手，主要是考慮兩件事：用好人，出好思路。
作為書記，要選好人，用好人，更要改變人。
我的用人觀念：1、大家都是我的人，都是兄弟姐妹；2、給每個人平等的發(fā)展機會；3、用人所長，人盡其用，各盡其能，不靠邊，不打冷宮，不閑置；4、年輕人年齡也是個寶，更要加快培養(yǎng)速度；5、鐵打的營盤流水的兵，統(tǒng)計人才多，要流動起來，去占領更多的部門，擴大影響；6、公開、民主、競爭、擇優(yōu)選人，任人唯賢；7、關心人，團結人，要有成人之美。
關心人，改變人，如何改？給人實惠是下策，給人能力是中策，給人觀念是上策。而我，努力爭取在三方面都有所給與和改變。
給人觀念，主要是解放思想，更新觀念。我在各種場合、各種形式、大會小會，反復倡導和灌輸?shù)睦砟睿?、“新統(tǒng)計”時代：面對經(jīng)濟形勢復雜多變，統(tǒng)計任務越來越重，壓力越來越大，地位越來越高，作用越來越大，我們所處全新的統(tǒng)計時代；2、“大統(tǒng)計”：不僅要做統(tǒng)計，更要管統(tǒng)計，統(tǒng)計的觸角已延伸到每個經(jīng)濟單元，織好統(tǒng)計網(wǎng)，齊心協(xié)力，搞好統(tǒng)計；3、“統(tǒng)計人”：統(tǒng)計是個大家庭，要維護大集體的榮譽，作為統(tǒng)計人品牌，有專業(yè)、懂經(jīng)濟，自覺、自信，有尊嚴；4、“快樂統(tǒng)計”：環(huán)境氛圍的輕松愉快和諧，工作著是美麗的，沒壓力的。努力營造平等、自由、快樂，開明、創(chuàng)新、健康、包容、和諧的人文環(huán)境。
給人能力，就是通過教育、培訓、鍛煉，提高全體人員的素質和能力。人是最活躍的因素，一切靠人做的，能力的提高，是三個提高的基礎和關鍵。主要做法：1、在思想認識上，把提高水平和能力，作為重點工作來抓，放在重要的位置；2、在方式方法上，通過上下聯(lián)動，以會帶訓，外出參觀，集體培訓和個人學習等多種形式的組合拳；3、在工作安排上，重點安排了中高層次人員走進浙大，提高理論修養(yǎng)。走進臺灣，開闊視野。新進人員業(yè)務知識培訓，掌握實務。請省局領導給全員授課等三次大型的教育培訓活動，取得良好的效果；4、在經(jīng)費投入上，舍得投入，不惜血本。
給人實惠，涉及干部職工的切身利益。陽光工資后，如何提高福利，得到實惠？1、實惠不光是物質的，更需要的是發(fā)展前途。讓絕大多數(shù)同志看到希望、看到機會，看到發(fā)展的空間，才能提振精神，釋放活力。今年10位副縣級領導中，有2人提拔進入，有1人內部提拔，有2人上正調、副調；開展競聘，12人競爭正科，有6人提拔，占50%；10人競爭副科，有4人提拔，占40%；有正科4人轉任，有4人進入市后備干部庫。2、工作環(huán)境美好是另一種形式的福利，在這里，工作是快樂的，沒壓力的，領導是開明的，關心下屬的，同事相處是親密的，不設防的，辦公環(huán)境優(yōu)美，辦公條件優(yōu)良，辦公設備先進，文化娛樂活動豐富的，精神是富有的，幸福指數(shù)是高的。3、還有一種間接福利，在這里，有更多的機會和平臺亮相和鍛煉，提高水平和能力；在這里，享有更多的外出學習、培訓、考察、參觀、掛職的機會；在這里，工作沒風險，時間有彈性，享受更多的療養(yǎng)和自由安排。
作為局長，要出好思路，抓住重點，落實到位。
半年來，我通過盡快熟悉干部，熟悉情況，進入角色，盡心履職。經(jīng)過調研和思考，在工作中形成了實施“七大項目建設”抓手，并取得初步成效。
一、“大統(tǒng)計”建設?！叭粠煲换?，以制定出臺加強和改進統(tǒng)計工作實施意見為龍頭，抓好部門統(tǒng)計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計三個基層統(tǒng)計基礎，重視發(fā)展社會中介統(tǒng)計，抓好名錄庫和信息化建設。
二、“大數(shù)據(jù)”建設。抓好數(shù)據(jù)的大生產(chǎn)，確保真實、準確、及時；講究數(shù)出有據(jù)，把關數(shù)據(jù)的關聯(lián)性、匹配性、邏輯性。利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行深加工，開發(fā)數(shù)據(jù)成果。
三、“大服務”建設。抓好“六個強化”，強化經(jīng)濟運行分析與研判力度，強化統(tǒng)計點評功能，強化統(tǒng)計綜合評價考核職能，強化統(tǒng)計特色服務，強化統(tǒng)計服務民生功，強化統(tǒng)計咨詢服務。
四、“大創(chuàng)新”建設。抓住“三大改革”，完善“企業(yè)一套表”制度全面順利實施，做好城鄉(xiāng)住戶調查一體化改革工作，積極啟動探索文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計方法。
五、“大宣傳”建設。創(chuàng)新形式，通過電視、報紙、樓宇電視媒體等渠道向社會公眾發(fā)布統(tǒng)計信息，針對社會公眾關心的熱點和民生問題，擴大新聞發(fā)布的信息量和覆蓋面；繼續(xù)完善統(tǒng)計新聞發(fā)布會制度。召開了2次經(jīng)濟運行新聞發(fā)布會；繼續(xù)完善“麗水統(tǒng)計”政務微博更新維護機制，通過微博發(fā)布各類經(jīng)濟信息；強化政府信息公開工作。
六、“大教育”建設。如上。
七、“大執(zhí)法”建設。主要是“三個加大”，進一步加大統(tǒng)計法制宣傳，進一步加大統(tǒng)計執(zhí)法和檢查力度，進一步規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法行為。
重視抓好黨風廉政建設，個人沒有違反廉潔自律的有關規(guī)定。
工作的各個方面都還存在不足，跟要求相比有距離，在以后的工作不斷努力，加以改進。
篇二 2023年10月統(tǒng)計局局長述職述廉報告1500字
今年以來，左權縣統(tǒng)計局在市統(tǒng)計局的正確領導下，全體工作人員緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和年初提出的總體目標，以提高統(tǒng)計數(shù)字質量為突破口，以提升統(tǒng)計服務為宗旨，團結拼搏，求實創(chuàng)新，充分發(fā)揮統(tǒng)計部門的信息、咨詢、監(jiān)督三大職能，圓滿完成了各級領導干部交辦的各項統(tǒng)計調查任務。2023年被國務院經(jīng)濟普查領導小組授予“經(jīng)濟普查先進集體”，被晉中市婦聯(lián)授予“巾幗文明崗”，被晉中市統(tǒng)計局授予“目標責任制綜合考核先進集體”，被國家統(tǒng)計局授予“城鄉(xiāng)劃分清查工作先進集體”，被晉中市婦聯(lián)授予“三八紅旗”先進集體等榮譽稱號.現(xiàn)將踐行承諾情況報告如下：
一、順利完成了人口普查的各項工作
今年5月份，市政府下發(fā)了《關于認真做好我市第六次全國人口普查工作的通知》，按照通知要求，左權縣人普辦扎實有效地開展了普查前期的各項工作，從機構組建、普查員選聘、業(yè)務培訓、經(jīng)費落實、廣告宣傳、普查試點、清查摸底到正式入戶登記，各項普查工作進展有序，并取得了可喜成績，受到了省市人普辦的好評和表揚。
二、縣局統(tǒng)計基層基礎建設順利達標
從全省開展統(tǒng)計基層基礎建設活動以來，我縣統(tǒng)計局對全縣縣鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計基礎工作開展了大刀闊斧的工作，無論是從辦公硬件設施還是統(tǒng)計業(yè)務等軟件方面都取得了翻天翻天覆地的變化，有了質的飛躍。5月份縣統(tǒng)計局基層基礎建設達標順利通過了省統(tǒng)計局的驗收，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站全部達標。
三、開展了一次大規(guī)模的統(tǒng)計執(zhí)法檢查
根據(jù)市政辦發(fā)電[2023]67號文件要求，統(tǒng)計局聯(lián)合監(jiān)察局、司法局、法制辦四部門于7月20日在全縣范圍內開展了一次統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，這次統(tǒng)計執(zhí)法我們在全面開展自查自糾的基礎上，重點抽查了32個單位。這次執(zhí)法檢查是對30家單位存在的各種違紀問題都下發(fā)了責令改正通知書。并對職業(yè)中學、盤城嶺煤礦兩家嚴重的違法行為進行了立案處罰。在執(zhí)法檢查過程中發(fā)放了《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違法違紀處分規(guī)定》、《統(tǒng)計法宣傳手冊》等宣傳資料300余份。通過執(zhí)法檢查，有力打擊了各類統(tǒng)計違法活動，有效凈化了統(tǒng)計社會環(huán)境。
四、開展了畜牧業(yè)等十多項統(tǒng)計調研調查
我們按照市局文件要求，分四個組分別由局領導帶隊深入全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了一次畜牧業(yè)大調研活動。通過調研，徹底掌握了全縣畜牧業(yè)養(yǎng)殖現(xiàn)狀和存在的問題。撰寫了10余篇調研報告。為各級領導制定農村經(jīng)濟政策提供了有價傳值的可靠依據(jù)。同時還開展了群眾安全感調查、社區(qū)調查、價格調查、居民收入調查、新農村建設調查等十多項調查，為各級政府掌握民意提供了可靠依據(jù)。
五、按時保質完成了各類常規(guī)報表
按時完成了常規(guī)性報表任務。做好常規(guī)性報表，是對我們統(tǒng)計人員的最基本要求，鑒于我局人員不足，報表專業(yè)增多增難的實際情況，我們對各專業(yè)制定了科學合理的管理制度，并建立了嚴格的崗位目標責任制考核辦法。因為做到了任務明，責任清，所以大大激發(fā)了大家做好報表的自覺性，以機制創(chuàng)新促進了業(yè)務工作的提高。經(jīng)過精心組織安排，嚴格報表標準，認真審核把關，今年上半年130種常規(guī)性報表都能按照要求及時準確上報。
六、加強作風建設，提高了整體素質
統(tǒng)計局按照縣委、縣政府關于加強機關作風建設的的安排和部署，針對機關工作人員客觀存在的疲沓懶散，遲到早退等現(xiàn)象，經(jīng)局務會議研究通過，出臺了操作性較強的機關管理十項制度和崗位目標責任制，并裝訂成冊分發(fā)到每一個領導和工作人員手中，用制度規(guī)范事，用制度約束人，將職工的工作、學習、紀律等方面細化分解到相對應的各項制度中來，嚴格用制度管人管事管作風，在落實制度上，充分發(fā)揮領導干部示范作用，去影響帶動全體同志。全局堅持每周一集體學習制度雷打不動，通過業(yè)務和政治學習，提高了全員整體素質，機關面貌煥然一新，樹立了良好的統(tǒng)計新形象。
篇三 統(tǒng)計局局長述職述廉報告1900字
尊敬的上級領導：
2023年_月_日，我到統(tǒng)計局擔任局長和書記，主持全面工作。新人新崗位，我常常在思考：我能為新單位做些什么，能帶去什么，把單位帶到那里去。
作為書記，要選好人，用好人，更要改變人。
我的用人觀念：1、大家都是我的人，都是兄弟姐妹;2、給每個人平等的發(fā)展機會;3、用人所長，人盡其用，各盡其能，不靠邊，不打冷宮，不閑置;4、年輕人年齡也是個寶，更要加快培養(yǎng)速度;5、鐵打的營盤流水的兵，統(tǒng)計人才多，要流動起來，去占領更多的部門，擴大影響;6、公開、民主、競爭、擇優(yōu)選人，任人唯賢;7、關心人，團結人，要有成人之美。
關心人，改變人，如何改？給人實惠是下策，給人能力是中策，給人觀念是上策。而我，努力爭取在三方面都有所給與和改變。
給人觀念，主要是解放思想，更新觀念。我在各種場合、各種形式、大會小會，反復倡導和灌輸?shù)睦砟睿?、“新統(tǒng)計”時代：面對經(jīng)濟形勢復雜多變，統(tǒng)計任務越來越重，壓力越來越大，地位越來越高，作用越來越大，我們所處全新的統(tǒng)計時代;2、“大統(tǒng)計”：不僅要做統(tǒng)計，更要管統(tǒng)計，統(tǒng)計的觸角已延伸到每個經(jīng)濟單元，織好統(tǒng)計，齊心協(xié)力，搞好統(tǒng)計;3、“統(tǒng)計人”：統(tǒng)計是個大家庭，要維護大集體的榮譽，作為統(tǒng)計人品牌，有專業(yè)、懂經(jīng)濟，自覺、自信，有尊嚴;4、“快樂統(tǒng)計”：環(huán)境氛圍的輕松愉快和諧，工作著是美麗的，沒壓力的。努力營造平等、自由、快樂，開明、創(chuàng)新、健康、包容、和諧的人文環(huán)境。
給人能力，就是通過教育、培訓、鍛煉，提高全體人員的素質和能力。人是最活躍的因素，一切靠人做的，能力的提高，是三個提高的基礎和關鍵。主要做法：1、在思想認識上，把提高水平和能力，作為重點工作來抓，放在重要的位置;2、在方式方法上，通過上下聯(lián)動，以會帶訓，外出參觀，集體培訓和個人學習等多種形式的組合拳;3、在工作安排上，重點安排了中高層次人員走進浙大，提高理論修養(yǎng)。走進臺灣，開闊視野。新進人員業(yè)務知識培訓，掌握實務。請省局領導給全員授課等三次大型的教育培訓活動，取得良好的效果;4、在經(jīng)費投入上，舍得投入，不惜血本。
給人實惠，涉及干部職工的切身利益。陽光工資后，如何提高福利，得到實惠？1、實惠不光是物質的，更需要的是發(fā)展前途。讓絕大多數(shù)同志看到希望、看到機會，看到發(fā)展的空間，才能提振精神，釋放活力。今年10位副縣級領導中，有2人提拔進入，有1人內部提拔，有2人上正調、副調;開展競聘，12人競爭正科，有6人提拔，占50%;10人競爭副科，有4人提拔，占40%;有正科4人轉任，有4人進入市后備干部庫。2、工作環(huán)境美好是另一種形式的福利，在這里，工作是快樂的，沒壓力的，領導是開明的，關心下屬的，同事相處是親密的，不設防的，辦公環(huán)境優(yōu)美，辦公條件優(yōu)良，辦公設備先進，文化娛樂活動豐富的，精神是富有的，幸福指數(shù)是高的。3、還有一種間接福利，在這里，有更多的機會和平臺亮相和鍛煉，提高水平和能力;在這里，享有更多的外出學習、培訓、考察、參觀、掛職的機會;在這里，工作沒風險，時間有彈性，享受更多的療養(yǎng)和自由安排。
作為局長，要出好思路，抓住重點，落實到位。
一年來，我通過盡快熟悉干部，熟悉情況，進入角色，盡心履職。經(jīng)過調研和思考，在工作中形成了實施“七大項目建設”抓手，并取得初步成效。
一、“大統(tǒng)計”建設?！叭粠煲换?，以制定出臺加強和改進統(tǒng)計工作實施意見為龍頭，抓好部門統(tǒng)計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計三個基層統(tǒng)計基礎，重視發(fā)展社會中介統(tǒng)計，抓好名錄庫和信息化建設。
二、“大數(shù)據(jù)”建設。抓好數(shù)據(jù)的大生產(chǎn)，確保真實、準確、及時;講究數(shù)出有據(jù)，把關數(shù)據(jù)的關聯(lián)性、匹配性、邏輯性。利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行深加工，開發(fā)數(shù)據(jù)成果。
三、“大服務”建設。抓好“六個強化”，強化經(jīng)濟運行分析與研判力度，強化統(tǒng)計點評功能，強化統(tǒng)計綜合評價考核職能，強化統(tǒng)計特色服務，強化統(tǒng)計服務民生功，強化統(tǒng)計咨詢服務。
四、“大創(chuàng)新”建設。抓住“三大改革”，完善“企業(yè)一套表”制度全面順利實施，做好城鄉(xiāng)住戶調查一體化改革工作，積極啟動探索文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計方法。
五、“大宣傳”建設。創(chuàng)新形式，通過電視、報紙、樓宇電視媒體等渠道向社會公眾發(fā)布統(tǒng)計信息，針對社會公眾關心的熱點和民生問題，擴大新聞發(fā)布的信息量和覆蓋面;繼續(xù)完善統(tǒng)計新聞發(fā)布會制度。召開了2次經(jīng)濟運行新聞發(fā)布會;繼續(xù)完善“__統(tǒng)計”政務微博更新維護機制，通過微博發(fā)布各類經(jīng)濟信息;強化政府信息公開工作。
六、“大教育”建設。如上。
七、“大執(zhí)法”建設。主要是“三個加大”，進一步加大統(tǒng)計法制宣傳，進一步加大統(tǒng)計執(zhí)法和檢查力度，進一步規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法行為。
重視抓好黨風廉政建設，個人沒有違反廉潔自律的有關規(guī)定。
工作的各個方面都還存在不足，跟要求相比有距離，在以后的工作不斷努力，加以改進。
述職人：___
2023年_月_日
篇四 統(tǒng)計局局長述職述廉報告模板2250字
尊敬的上級領導：
2023年度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務指導下，作為統(tǒng)計局局長的我緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心，在德、能、勤、績、廉方面嚴格要求自己，團結帶領局一班人，踏實工作、解放思想、創(chuàng)新思路、提高效能，千方百計克服各種困難，一心一意謀求經(jīng)濟發(fā)展，為區(qū)委區(qū)政府領導正確決策提供科學、準確的依據(jù)，做好參謀和助手?，F(xiàn)將今年以來的工作學習、廉潔自律和依法行政情況報告如下：
確保各項工作達序時，是我對待工作的最基本要求，在此基礎上，凡事未雨綢繆，超前思考，提前準備，扎實開展，力爭各項工作名列前茅，確保不低于去年水平。
一、目標工作
此項工作今年9月份之前皆由我局在做，我們在連續(xù)“三連冠”的基礎上，今年重點做好以下工作：
1、分解落實全年目標任務，此項工作在2月份完成。
2、制定目標考核辦法，一是在3月擬定了目標考核辦法初稿，6月份完成正式稿的編纂工作。二是目標督查通報。每月對可以量化的目標進行分析，形成資料報區(qū)有關領導和部門。1-9月份全區(qū)目標完成情況良好，主要指標都達到序時進度。
3、完成我局承擔的市目標。今年，我局共承擔市(區(qū))下達指標任務6項分別是：地區(qū)生產(chǎn)總值(預計今年我區(qū)實際完成__億元。同比增長17.5%);人均地區(qū)生產(chǎn)總值。
4、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值(預計今年我區(qū)實際完成__億元，同比增長52.1%)。
5、消費品零售總額(預計今年我區(qū)實際完成__億元，同比增長16.2%)。
6、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(預計今年我區(qū)實際完成___元，同比增長12.5%)，以上六項指標均達到或超額完成。
二、圓滿完成各項統(tǒng)計工作
及時、保質保量地完成上級布置的各項任務是我局對統(tǒng)計業(yè)務工作的基本要求，在此基礎上，制定相應的獎懲措施，促進各專業(yè)在市局考核中創(chuàng)先爭優(yōu)。
1.報表工作。每季度向上級統(tǒng)計部門報送的綜合匯總表有15類專業(yè)近300種報表，對每份年報、定報、月報，我們都要求各專業(yè)同志及時、準確上報。
2.認真開展“統(tǒng)計執(zhí)法年”系列工作。抓好發(fā)動宣傳，利用法制宣傳日，加強統(tǒng)計宣傳工作。并利用多種宣傳形式，開展了大型宣傳活動，收到了很好的效果。
3.統(tǒng)計從業(yè)資格培訓。7—8月份我局通過廣泛動員，共有67名統(tǒng)計員報名參加了培訓，9月18日參加了全國統(tǒng)一考試。通過連年的培訓和考試，既擴大了宣傳，又增加了知識，打牢了專業(yè)基礎。
三、精心組織，做好全國第六次人口普查各階段工作
今年以來我區(qū)人口普查在區(qū)委、區(qū)政府的關心支持下，遵照上級普查部門的工作部署和要求，扎實開展“五落實”、綜合試點、區(qū)域劃分、部門資料收集整理、戶口整頓、普查員選調、摸底、入戶登記、快速匯總、編碼、光電錄入等一系列工作，普查工作進展良好。
1、人普前期工作起步早
一是快速部署人普工作。1-5月份市里文件下發(fā)后，區(qū)政府召開常務會議研究部署此項工作，印發(fā)了《關于開展全區(qū)第六次全國人口普查工作的通知》，對人口普查工作進行了全面部署，成立了區(qū)人口普查工作領導小組。
二是扎實開展人口普查綜合試點工作。5月中旬，市普查確定在我區(qū)富強社區(qū)進行人口普查試點后，我立即向區(qū)人口普查領導小組組長、區(qū)委常委、常務副區(qū)長花開功同志匯報，得到花開功副區(qū)長的大力支持，指示西安路街道和富強社區(qū)要全力配合，工作得到順利開展。
三是收集整理有關數(shù)據(jù)。一是利用戶口整頓，收集人口總數(shù)和流動人口資料。四是開展戶口整頓工作。全市戶口整頓工作會議后，我區(qū)成立了戶口整頓工作領導小組，目前戶口整頓在公安層面上已開展進行。五是扎實開展區(qū)域劃分工作。我抽調了兩位人口普查專業(yè)同志負責此項工作，在省市培訓后，在7月20日前完成了街道一級區(qū)域劃分工作。
2、普查摸底工作措施實。普查摸底是人口普查準備階段一個非常重要的環(huán)節(jié)。我要求同志們以人口行政記錄資料為重要參考，認真編制《戶主姓名底冊》，及時匯總摸底結果，確保每個普查對象都被納入普查總體中，確保普查工作進度。
3、正式登記入戶準。此次入戶登記工作進展順利，嚴格按照時間節(jié)點圓滿完成登記任務，目前正在開展自查互查工作，進一步進行查缺補漏并對相關信息進行匯總。
目前，全局、各街道、社區(qū)等普查人員正全力以赴，提早研究對策，加班加點迎接國家局的人普檢查，確保我區(qū)人口普查工作能順利通過。
四、做好迎接小康達標驗收準備工作
市委、市政府確定區(qū)在20__年前在淮安市率先實現(xiàn)全面小康。作為小康監(jiān)測評估的主要單位，我們收集了大量資料，適時地對小康進程進行評估，完成了報告初稿。已經(jīng)達到或超過全面小康社會的目標值有18項指標，達到序時進度的有7項指標，小康監(jiān)測的總體情況良好。
五、項目包辦服務
雖然我局今年沒有幫辦的重點項目，但對以前我局幫辦的盛和名都，仍然堅持做好
各項服務工作，我組織召開了四次股東會，協(xié)調解決了其內部股東之間的糾紛矛盾;幫助其解決了2名農民工工資_萬多元的棘手問題，維護了社會穩(wěn)定。
六、完成區(qū)政府基本公共服務
為進一步提升我區(qū)政府基本公共服務的能力和水平，提高轄區(qū)居民的生活滿意度和幸福感，在去年的基礎上，今年又再次完善了區(qū)政府公共服務情況問卷調查和社區(qū)工作滿意的設計工作，并將于12月中旬左右正式組織調查。
七、其他工作
做好黨風廉政、機關作風建設工作，開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動;做好和諧社區(qū)共建工作;做好綜合治理、平安創(chuàng)建工作、助學助殘助困和就業(yè)再就業(yè)幫扶。
總結本年度的述職、述廉、述學、述法等方面的工作，取得了一定的成績，這些成績是區(qū)領導關心幫助、同事團結支持的結果;同時也存在一些不足，比如思想不夠解放、創(chuàng)新意識不夠強等，本人將會在今后的工作中努力改進和完善。
述職人：___
2023年_月_日
