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建設工程年終報告15篇

發(fā)布時間:2023-03-24 19:18:17 查看人數(shù):15

建設工程年終報告

篇一 年終黨風廉政建設工作報告-述職報告

(一)落實黨風廉政建設責任制的意識大幅提高,組織領導機制進一步加強:

一是思想認識得到提高,落實責任制的責任感和緊迫感明顯增強。

xx黨組認識到,落實責任制,搞好黨風廉政建設,是提高反腐倡廉工作整體水平,建立健全懲治和預防腐敗體系的基礎工程,是確保事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要前提。黨組一班人切實負起領導責任,認真履行“一崗雙責”,克服麻痹思想,增強了責任意識和憂患意識,把落實黨風廉政建設責任制擺上重要議事日程,真正做到與其他工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,使黨風廉政責任制的基礎得到了抓緊抓實。

二是組織領導體制得到加強,指導力度加大。

今年以來,黨組針對實際情況,把落實黨風廉政建設責任制作為一項重要工作來抓,成立了領導小組,黨組書記擔任組長,進一步完善了組織領導體制;黨組成員下基層科室檢查工作,必須同時檢查其黨風廉政建設責任制落實工作;各位黨組成員嚴格履行“一崗雙責”,認真執(zhí)行《黨風廉政建設責任書》的各項規(guī)定,起到了很好的帶頭和示范作用;所有部門和科室在落實黨風廉政責任制方面,做到年度有計劃、季度有分析、半年有小結,專題教育有實施方案,責任分解有細化標準,考核檢查有量化指標。基本形成了“一把手負總責,副職領導各司其責,紀檢監(jiān)察組織協(xié)調,全體積極參與”的反腐倡廉工作機制。今年分解的黨風廉政建設各項工作任務均已按預定計劃順利實施,完成情況良好。

(二)突出重點,建立健全教育、制度、監(jiān)督三位一體的黨風廉政工作機制

1、廉政教育常抓不懈,成效明顯

開展黨風廉政教育是一項長期而重要的工作任務。今年以來,重點抓了四個方面的教育:

一是開展理想信念教育。結合保持共產黨員先進性教育,廣泛利用各種會議、畫廊、板報、電子政務網(wǎng)等各種宣傳手段,組織各部門積極學習張云泉等先進人物的事跡,弘揚正氣,增強了廉潔自律意識,提高了思想覺悟、理論素養(yǎng)和拒腐防變的能力;

二是開展廉政紀律教育。上半年以來,進一步強化廉政教育措施,組織各級人員認真學習各項廉政規(guī)定,要求全體人員保持清醒頭腦,繃緊廉政自律這根弦,筑牢思想道德防線,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,做到“慎獨、慎始、慎微”,嚴格執(zhí)行“廉政紀律。

三是利用反面典型開展警示教育。組織各部門學習了《xxx、xxx違紀問題的情況通報》案例,有效地增強了警示教育的感染力和吸引力,真正起到了警鐘長鳴、廉政在心的作用。

四是開展親情教育。今年以來,舉辦了家屬座談會,組織家屬觀看警示教育片,向家屬宣講各項廉政政策此文來源于文 秘 家 園 fwsir.com;向企業(yè)和家屬發(fā)放公開信,得到了企業(yè)和家屬的廣泛理解和支持,取得了良好的效果。

2、加強制度建設,內部監(jiān)控機制進一步得到完善。

今年上半年,針對任中審計所發(fā)現(xiàn)的一些問題,黨組采取了以下一系列措施,積極整改,強化內控,取得了明顯的效果:

一是各項規(guī)章制度得到進一步完善,職責權限得到明確。今年以來,相繼修訂了61項內部管理制度和69項業(yè)務操作規(guī)程,使每一項管理工作和每一個業(yè)務操作環(huán)節(jié)都有法可依、有章可循。

二是學習和借鑒先進科研成果及實踐經驗,以科學理論指導工作。在強化內控過程中引入iso質量管理理念,結合iso質量管理建設,成立了專門工作小組,對現(xiàn)有的'崗位職責和操作規(guī)程進行改進,以規(guī)章制度規(guī)范辦事程序,加強過程控制,有效化解行政執(zhí)法風險。

三是建立健全了內控機制,將廉政風險關口前移。分管領導與各部門負責人年初有責任狀,每季有執(zhí)法檢查,日常有隨機抽查,年終有考核總結。同時,充分發(fā)揮監(jiān)察審計室職能作用,每季度分片分層,召開廉政思想分析會,多角度、多層次、有重點地查找薄弱環(huán)節(jié),及時整改。

3、強化內部監(jiān)督,化解廉政風險

一是加強調研,及時掌握一手情況。根據(jù)年初工作計劃安排,今年上半年召開了兩次思想動態(tài)暨廉政形勢分析會,黨組書記、紀檢監(jiān)察特派員和監(jiān)察審計室召集了各部門負責人和廉政監(jiān)督員,以座談會、內部對話、個別談心、發(fā)放內部調查問卷等形式對今年分解的黨風廉政建設工作任務完成的進度情況、各部門工作中存在的執(zhí)法風險和廉政隱患、執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定和履行一崗雙責情況進行調研分析,及時掌握一線情況,以便于采取針對性措施,將黨風廉政責任制落到實處。

二是開展執(zhí)法檢查,規(guī)范業(yè)務運行機制。上半年以來,根據(jù)安排,相繼開展了任中審計有關問題的整改反饋、2023年執(zhí)法評估核查數(shù)據(jù)反饋、稅款入庫專項督察等多項工作,圓滿完成了布置的工作任務。此外,監(jiān)察審計室在財務科的配合下,對食堂賬目進行了審計,提出了整改建議。通過多項工作的開展,規(guī)范了各項業(yè)務工作的正常運行。

三是加強內部制約。結合調查職能調整,設立了風險管理分中心,人員由監(jiān)察審計室與有關部門一起組成,輪流參與值班;利用風險管理系統(tǒng)的監(jiān)控功能,密切關注一線業(yè)務運作的異常情況。充分發(fā)揮監(jiān)察審計室的作用,對職工房改補貼發(fā)放進行了全程監(jiān)控,保證了該項工作的順利完成,得到了贊揚。

四是成立了業(yè)務專題指導小組,對個人自由裁量權較大的業(yè)務環(huán)節(jié)的權力進行分解,強化監(jiān)督制約。以分管領

篇二 建設局局長年終述職報告

自今年5月任職以來,我恪守“老老實實做人,踏踏實實做事,清清白白做官”的信條,認真履行職能職責,團結帶領班子一班人和全系統(tǒng)干部職工,創(chuàng)新理念,提升標桿,放膽實干,為圓滿完成全年的目標任務作出了積極貢獻?,F(xiàn)將任職情況作如下述職:

一、注重學習,勤于思考,用“三個代表”重要思想武裝頭腦,不斷提高自己的政策理論水平

正確的行動取決于先進思想的指導。調任建設局工作以來,我能盡快適應角色變化,在建設局這個倍受社會各界關注的崗位上,不斷深入學習“三個代表”重要思想,加強黨性鍛煉,同時注重學習建設業(yè)的相關業(yè)務知識,努力提高自己的政策理論水平。

1、認真學習黨的十六大精神,積極踐行“三個代表”重要思想,內外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中,始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。一年來,全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進:在事業(yè)單位中成功推行了會計競爭上崗活動;建筑設計院二次改制一舉成功;質量監(jiān)督站與質量檢測中心實現(xiàn)了事企分離等等,有序規(guī)范了機關、事業(yè)、企業(yè)單位的運作。同時,大力推進公用事業(yè)企業(yè)的內部改革,通過企業(yè)內部三項制度的改革,按照“四定”的原則,定人、定崗、定標準、定收入,形成了內部競爭和激勵機制。找范文

2、加強理想、信念和宗旨教育,黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“三嚴”、“四自”的要求,以自律帶動他律,以上律帶動下律。不管遇到什么阻力,都能堅持原則,干好本職;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困難,都能團結同志想方設法一起克服。一年來,我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日,沒有休息日,特別是在重點工程建設上,我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調解決矛盾和困難,“盡心盡職,全力以赴”是我一貫的工作準則。因此,在我和局長室的帶動和影響下,全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強,不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統(tǒng)已蔚然成風。特別是在建設資金嚴重短缺,工期要求十分緊迫的情況下,建設局上上下下堅定信心,攻堅克難,同心協(xié)力,圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。

3、加強自身建設,努力提高班子的整體效能。作為領導班子中的班長,我始終注重加強領導班子自身建設,堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度,在繁忙的工作環(huán)境中始終結合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯(lián)系點去調研一次,并做好詳細記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評,凡重大決策和選拔任用干部等問題,始終堅持民主集中制原則,按照組織程序集體研究決定,從不搞“一言堂”,班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合,使班子內部始終保持著團結向上、和諧共事的良好氛圍,保證了領導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

二、創(chuàng)新思維,求真務實,在城市建設中發(fā)揮建設人的主力軍作用,城市基礎設施實現(xiàn)了新突破

經濟發(fā)展,環(huán)境先行。近年來,我市城區(qū)面積不斷擴大,城市功能不斷完善,城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經濟和各項社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。

基礎設施再上臺階。今年新建和改造了天后宮路、三豐路、康寧路、宜禾路等8條道路和金葦路橋和工會路橋等2座橋梁,完成了外環(huán)南路綠化、中電大道綠化等8項綠化工程,總投資2.5億元。其中投資6000余萬元的春柳北路工程、按照市場化模式運作的揚子西路、新城路建設工程正進入緊張施工階段。2003年新增道路面積32.8萬m2,新增道路總長10.37公里,鋪設排水管道2.96萬m;新增綠地面積18.56萬m2。截止今年年底,城區(qū)共建主次干道62條,道路總面積160余萬m2,市區(qū)綠地總面積233.68公頃,綠地率達32%,綠化覆蓋率達37.6%。

建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。近年來,我市建筑業(yè)難中求進,強化管理,實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。全年實現(xiàn)建筑產值4.8億元, 施工面積39萬m2,建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)7360人,全員勞動生產率65210元/人。圍繞創(chuàng)優(yōu)管理目標,高標準開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,大力推廣應用新技術、新材料、新工藝,較好地控制了質量通病的發(fā)生。全年共創(chuàng)省優(yōu)工程2項,市優(yōu)工程8項,創(chuàng)市級建筑新技術示范工程5項。同時,文明工地創(chuàng)建工作取得了明顯成效,創(chuàng)建省級文明工地目標管理項目4個,市級目標管理項目12個。

公用事業(yè)有序推進。今年以來,已完成供氣量44.5萬 m3,供水量800萬m3。投資3300余萬元新建的日處理污水能力1萬噸的沙家港污水處理廠一期工程,元旦后將正式投入運行;投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用;11月份順利實現(xiàn)了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水,全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進的原則穩(wěn)步實施。

三、強化監(jiān)督,防微杜漸,自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,全力推進黨風廉政建設

多年來的工作實踐使我深刻認識到,小到一個人、大到一個系統(tǒng)的黨風、政風正不正,關鍵看領導。保持良好的自身形象,做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求,我崇尚誠實守信,從不亂拉關系,不利用職權謀私利,不做違法亂紀的事,不居功,不自傲,從不張揚自己,始終如一地保持著艱苦奮斗、踏實進取的工作作風。今年以來,我們在全系統(tǒng)開展了“打造建設品牌、爭創(chuàng)一流業(yè)績”、“深化三創(chuàng)一優(yōu)、創(chuàng)建五型機關”主題活動,并通過政務公示欄、窗口服務指南、執(zhí)法公示欄等形式向社會公開職能權限、辦事程序、收費項目、處罰標準等內容,還對群眾感興趣的工程招投標結果、重點工程建設情況通過“揚中市建設工程信息網(wǎng)”進行公示,全方位提高工作透明度,主動接受社會監(jiān)督。同時,結合建設工作實際,先后出臺和完善了服務承諾制、首問負責制、失職追究制、崗位目標責任制等制度,立足長效管理,規(guī)范行政行為,激發(fā)內部活力,全面提高機關整體效能,提升建設系統(tǒng)新形象。

一年來,我在各位副局長、各職能部門的配合支持下,在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下,圓滿完成了上級交辦的各項任務,取得了一定的成績,但還存在著明顯的不足,主要表現(xiàn)在:一是忙于事務性的工作,對全局性、前瞻性問題的思考得還不夠;二是深入基層、調查研究不夠,建筑業(yè)外埠市場開拓力度不大;三是公用事業(yè)改革還沒有取得實質性進展;四是在干部隊伍思想政治工作和業(yè)務能力培養(yǎng)上還需要再研究、再加強等等。在今后的工作,我將恪盡職守,率先垂范,努力克服自身存在的不足,團結和帶領全系統(tǒng)廣大干部職工,銳意進取,開拓創(chuàng)新,為早日把。。建設為長江經濟帶上創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)、人居環(huán)境最佳的現(xiàn)代化“水上花園城市”的宏偉目標作出新的更大的貢獻。

篇三 建設局局長年終述職報告范文

自今年5月任職以來,我恪守“老老實實做人,踏踏實實做事,清清白白做官”的信條,認真履行職能職責,團結帶領班子一班人和全系統(tǒng)干部職工,創(chuàng)新理念,提升標桿,放膽實干,為圓滿完成全年的目標任務作出了積極貢獻?,F(xiàn)將任職情況作如下述職:

一、注重學習,勤于思考,用“三個代表”重要思想武裝頭腦,不斷提高自己的政策理論水平

正確的行動取決于先進思想的指導。調任建設局工作以來,我能盡快適應角色變化,在建設局這個倍受社會各界關注的崗位上,不斷深入學習“三個代表”重要思想,加強黨性鍛煉,同時注重學習建設業(yè)的相關業(yè)務知識,努力提高自己的政策理論水平。

1、認真學習黨的十六大精神,積極踐行“三個代表”重要思想,內外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中,始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。一年來,全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進:在事業(yè)單位中成功推行了會計競爭上崗活動;建筑設計院二次改制一舉成功;質量監(jiān)督站與質量檢測中心實現(xiàn)了事企分離等等,有序規(guī)范了機關、事業(yè)、企業(yè)單位的運作。同時,大力推進公用事業(yè)企業(yè)的內部改革,通過企業(yè)內部三項制度的改革,按照“四定”的原則,定人、定崗、定標準、定收入,形成了內部競爭和激勵機制。找范文

2、加強理想、信念和宗旨教育,黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“三嚴”、“四自”的要求,以自律帶動他律,以上律帶動下律。不管遇到什么阻力,都能堅持原則,干好本職;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困難,都能團結同志想方設法一起克服。一年來,我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日,沒有休息日,特別是在重點工程建設上,我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調解決矛盾和困難,“盡心盡職,全力以赴”是我一貫的工作準則。因此,在我和局長室的帶動和影響下,全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強,不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統(tǒng)已蔚然成風。特別是在建設資金嚴重短缺,工期要求十分緊迫的情況下,建設局上上下下堅定信心,攻堅克難,同心協(xié)力,圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。

3、加強自身建設,努力提高班子的整體效能。作為領導班子中的班長,我始終注重加強領導班子自身建設,堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度,在繁忙的工作環(huán)境中始終結合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯(lián)系點去調研一次,并做好詳細記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評,凡重大決策和選拔任用干部等問題,始終堅持民主集中制原則,按照組織程序集體研究決定,從不搞“一言堂”,班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合,使班子內部始終保持著團結向上、和諧共事的良好氛圍,保證了領導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

二、創(chuàng)新思維,求真務實,在城市建設中發(fā)揮建設人的主力軍作用,城市基礎設施實現(xiàn)了新突破

經濟發(fā)展,環(huán)境先行。近年來,我市城區(qū)面積不斷擴大,城市功能不斷完善,城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經濟和各項社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。

基礎設施再上臺階。今年新建和改造了天后宮路、三豐路、康寧路、宜禾路等8條道路和金葦路橋和工會路橋等2座橋梁,完成了外環(huán)南路綠化、中電大道綠化等8項綠化工程,總投資2.5億元。其中投資6000余萬元的春柳北路工程、按照市場化模式運作的揚子西路、新城路建設工程正進入緊張施工階段。xx年新增道路面積32.8萬m2,新增道路總長10.37公里,鋪設排水管道2.96萬m;新增綠地面積18.56萬m2。截止今年年底,城區(qū)共建主次干道62條,道路總面積160余萬m2,市區(qū)綠地總面積233.68公頃,綠地率達32%,綠化覆蓋率達37.6%。

建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。近年來,我市建筑業(yè)難中求進,強化管理,實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。全年實現(xiàn)建筑產值4.8億元, 施工面積39萬m2,建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)7360人,全員勞動生產率65210元/人。圍繞創(chuàng)優(yōu)管理目標,高標準開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,大力推廣應用新技術、新材料、新工藝,較好地控制了質量通病的發(fā)生。全年共創(chuàng)省優(yōu)工程2項,市優(yōu)工程8項,創(chuàng)市級建筑新技術示范工程5項。同時,文明工地創(chuàng)建工作取得了明顯成效,創(chuàng)建省級文明工地目標管理項目4個,市級目標管理項目12個。

公用事業(yè)有序推進。今年以來,已完成供氣量44.5萬 m3,供水量800萬m3。投資3300余萬元新建的日處理污水能力1萬噸的沙家港污水處理廠一期工程,元旦后將正式投入運行;投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用;11月份順利實現(xiàn)了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水,全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進的原則穩(wěn)步實施。

三、強化監(jiān)督,防微杜漸,自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,全力推進黨風廉政建設

多年來的工作實踐使我深刻認識到,小到一個人、大到一個系統(tǒng)的黨風、政風正不正,關鍵看領導。保持良好的自身形象,做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求,我崇尚誠實守信,從不亂拉關系,不利用職權謀私利,不做違法亂紀的事,不居功,不自傲,從不張揚自己,始終如一地保持著艱苦奮斗、踏實進取的工作作風。今年以來,我們在全系統(tǒng)開展了“打造建設品牌、爭創(chuàng)一流業(yè)績”、“深化三創(chuàng)一優(yōu)、創(chuàng)建五型機關”主題活動,并通過政務公示欄、窗口服務指南、執(zhí)法公示欄等形式向社會公開職能權限、辦事程序、收費項目、處罰標準等內容,還對群眾感興趣的工程招投標結果、重點工程建設情況通過“揚中市建設工程信息網(wǎng)”進行公示,全方位提高工作透明度,主動接受社會監(jiān)督。同時,結合建設工作實際,先后出臺和完善了服務承諾制、首問負責制、失職追究制、崗位目標責任制等制度,立足長效管理,規(guī)范行政行為,激發(fā)內部活力,全面提高機關整體效能,提升建設系統(tǒng)新形象。

篇四 xx年終黨風廉政建設工作報告

一、今年以來黨風廉政工作回顧

(一)落實黨風廉政建設責任制的意識大幅提高,組織領導機制進一步加強:

一是思想認識得到提高,落實責任制的責任感和緊迫感明顯增強。

XX黨組認識到,落實責任制,搞好黨風廉政建設,是提高反腐倡廉工作整體水平,建立健全懲治和預防腐敗體系的基礎工程,是確保事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要前提。黨組一班人切實負起領導責任,認真履行“一崗雙責”,克服麻痹思想,增強了責任意識和憂患意識,把落實黨風廉政建設責任制擺上重要議事日程,真正做到與其他工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,使黨風廉政責任制的基礎得到了抓緊抓實。

二是組織領導體制得到加強,指導力度加大。

今年以來,黨組針對實際情況,把落實黨風廉政建設責任制作為一項重要工作來抓,成立了領導小組,黨組書記擔任組長,進一步完善了組織領導體制;黨組成員下基層科室檢查工作,必須同時檢查其黨風廉政建設責任制落實工作;各位黨組成員嚴格履行“一崗雙責”,認真執(zhí)行《黨風廉政建設責任書》的各項規(guī)定,起到了很好的帶頭和示范作用;所有部門和科室在落實黨風廉政責任制方面,做到年度有計劃、季度有分析、半年有小結,專題教育有實施方案,責任分解有細化標準,考核檢查有量化指標?;拘纬闪恕耙话咽重摽傌?,副職領導各司其責,紀檢監(jiān)察組織協(xié)調,全體積極參與”的反腐倡廉工作機制。今年分解的黨風廉政建設各項工作任務均已按預定計劃順利實施,完成情況良好。

(二)突出重點,建立健全教育、制度、監(jiān)督三位一體的黨風廉政工作機制

1、廉政教育常抓不懈,成效明顯

開展黨風廉政教育是一項長期而重要的工作任務。今年以來,重點抓了四個方面的教育:

一是開展理想信念教育。結合保持共產黨員先進性教育,廣泛利用各種會議、畫廊、板報、電子政務網(wǎng)等各種宣傳手段,組織各部門積極學習張云泉等先進人物的事跡,弘揚正氣,增強了廉潔自律意識,提高了思想覺悟、理論素養(yǎng)和拒腐防變的能力;

二是開展廉政紀律教育。上半年以來,進一步強化廉政教育措施,組織各級人員認真學習各項廉政規(guī)定,要求全體人員保持清醒頭腦,繃緊廉政自律這根弦,筑牢思想道德防線,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,做到“慎獨、慎始、慎微”,嚴格執(zhí)行“廉政紀律。

三是利用反面典型開展警示教育。組織各部門學習了《XXX、XXX違紀問題的情況通報》案例,有效地增強了警示教育的感染力和吸引力,真正起到了警鐘長鳴、廉政在心的作用。

四是開展親情教育。今年以來,舉辦了家屬座談會,組織家屬觀看警示教育片,向家屬宣講各項廉政政策;向企業(yè)和家屬發(fā)放公開信,得到了企業(yè)和家屬的廣泛理解和支持,取得了良好的效果。

2、加強制度建設,內部監(jiān)控機制進一步得到完善。

今年上半年,針對任中審計所發(fā)現(xiàn)的一些問題,黨組采取了以下一系列措施,積極整改,強化內控,取得了明顯的效果:

一是各項規(guī)章制度得到進一步完善,職責權限得到明確。今年以來,相繼修訂了61項內部管理制度和69項業(yè)務操作規(guī)程,使每一項管理工作和每一個業(yè)務操作環(huán)節(jié)都有法可依、有章可循。

二是學習和借鑒先進科研成果及實踐經驗,以科學理論指導工作。在強化內控過程中引入ISO質量管理理念,結合ISO質量管理建設,成立了專門工作小組,對現(xiàn)有的崗位職責和操作規(guī)程進行改進,以規(guī)章制度規(guī)范辦事程序,加強過程控制,有效化解行政執(zhí)法風險。

三是建立健全了內控機制,將廉政風險關口前移。分管領導與各部門負責人年初有責任狀,每季有執(zhí)法檢查,日常有隨機抽查,年終有考核總結。同時,充分發(fā)揮監(jiān)察審計室職能作用,每季度分片分層,召開廉政思想分析會,多角度、多層次、有重點地查找薄弱環(huán)節(jié),及時整改。

3、強化內部監(jiān)督,化解廉政風險

一是加強調研,及時掌握一手情況。根據(jù)年初工作計劃安排,今年上半年召開了兩次思想動態(tài)暨廉政形勢分析會,黨組書記、紀檢監(jiān)察特派員和監(jiān)察審計室召集了各部門負責人和廉政監(jiān)督員,以座談會、內部對話、個別談心、發(fā)放內部調查問卷等形式對今年分解的黨風廉政建設工作任務完成的進度情況、各部門工作中存在的執(zhí)法風險和廉政隱患、執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定和履行一崗雙責情況進行調研分析,及時掌握一線情況,以便于采取針對性措施,將黨風廉政責任制落到實處。

二是開展執(zhí)法檢查,規(guī)范業(yè)務運行機制。上半年以來,根據(jù)安排,相繼開展了任中審計有關問題的整改反饋、XX年執(zhí)法評估核查數(shù)據(jù)反饋、稅款入庫專項督察等多項工作,圓滿完成了布置的工作任務。此外,監(jiān)察審計室在財務科的配合下,對食堂賬目進行了審計,提出了整改建議。通過多項工作的開展,規(guī)范了各項業(yè)務工作的正常運行。

三是加強內部制約。結合調查職能調整,設立了風險管理分中心,人員由監(jiān)察審計室與有關部門一起組成,輪流參與值班;利用風險管理系統(tǒng)的監(jiān)控功能,密切關注一線業(yè)務運作的異常情況。充分發(fā)揮監(jiān)察審計室的作用,對職工房改補貼發(fā)放進行了全程監(jiān)控,保證了該項工作的順利完成,得到了贊揚。

四是成立了業(yè)務專題指導小組,對個人自由裁量權較大的業(yè)務環(huán)節(jié)的權力進行分解,強化監(jiān)督制約。以分管領導、部門負責人、業(yè)務骨干為基礎,成立了預算管理、科技應用、政策執(zhí)行、計算機聯(lián)網(wǎng)、基建等多個業(yè)務工作指導小組,解決業(yè)務疑難,提升業(yè)務水平,預防廉政風險。

(三)加強紀檢監(jiān)察隊伍能力建設,提高紀檢監(jiān)察隊伍綜合素質

一是加強學習,努力加強監(jiān)察隊伍能力建設。認真學習紀檢監(jiān)察工作會議精神,積極培養(yǎng)紀檢監(jiān)察干部五種能力(適應完善社會主義市場經濟體制要求的能力、對黨員領導干部特別是主要領導干部有效監(jiān)督的能力、依法依紀辦案的能力、發(fā)展黨內民主,維護黨員權利的能力、協(xié)助黨組加強黨風廉政建設和組織協(xié)調反腐敗工作的能力),提高了紀檢監(jiān)察隊伍的工作能力和業(yè)務素質。目前,黨風廉政建設各項工作的水平和以前相比有了較大的提高,廉政信息的錄用的數(shù)量和質量大為提高;在紀檢監(jiān)察會議上,XX創(chuàng)建“勤廉型”科室受到領導的表揚。

二是加強兼職廉政監(jiān)督員隊伍建設。上半年以來,隨著一些崗位人員的變動,相應調整了兼職廉政監(jiān)督員隊伍,組成了一支精干高效的兼職廉政監(jiān)督員隊伍。利用創(chuàng)建“勤廉型”科室契機,組織兼職廉政監(jiān)督員召開了廉政臺帳現(xiàn)場學習會,提高了廉政監(jiān)督員的工作水平和責任意識,增強了各部門的黨風廉政建設基礎工作;利用兼職廉政監(jiān)督員身處一線的優(yōu)勢,隨時了解業(yè)務關員的雙人作業(yè)、業(yè)務規(guī)范操作、服務態(tài)度和企業(yè)的反映等情況,便于領導和監(jiān)察審計部門及時掌握動態(tài),采取對應措施。

三是與行風監(jiān)督員加強聯(lián)系,密切協(xié)作。加強了與行風廉政監(jiān)督員的聯(lián)系,聽取他們的意見,自覺接受監(jiān)督。3月31日,召開了行風廉政監(jiān)督員和部分大型企業(yè)座談會,向行風廉政監(jiān)督員介紹了XX年工作要點,提出了為企業(yè)服務的12項措施,各位行風廉政監(jiān)督員和企業(yè)代表就XX工作效率、行風建設、如何加強聯(lián)系配合、如何更好地改進提出了建議。共向行風廉政監(jiān)督員發(fā)送各類信息簡報80份,及時反映工作情況和服務措施,得到了廣大行風廉政監(jiān)督員的廣泛好評。

(四)加強行風糾建,積極探索作風建設長效機制

去年,在市級機關作風評比中名列第二,被市委、市政府評為“創(chuàng)一流環(huán)境、評滿意機關”優(yōu)勝單位。今年以來,再接再厲,立足實際,著眼長效,努力倡導“抓具體、具體抓”,著力探索作風建設長效機制。具體做法是:

1、以積極向上的工作態(tài)度引導人、激勵人

黨組旗幟鮮明地提出“四個倡導”:一是倡導比差距、比不足,成績面前多找差距,榮譽面前多找不足;二是倡導不進則退,變壓力為動力;三是倡導積極自省,深入查找薄弱環(huán)節(jié),狠抓整改;四是倡導常抓不懈,將作風建設作為該關“兩基”建設的重要內容,循序漸進,持之以恒。

2、以腳踏實際的工作方法尋求改進

把行風建設和執(zhí)法檢查、先進性教育活動、落實黨風廉政建設責任制等工作緊密結合起來,先后開展了“走訪調研月”、“執(zhí)法回頭看”等一系列行風調研活動。主要采取五項措施:一是召開企業(yè)座談會,領導、特派員和企業(yè)代表面對面進行交流;二是領導分頭帶隊走訪相關部門、企業(yè)40多家,廣泛征求意見建議;三是開展行風測評,發(fā)放外部調查問卷90份,內部調查問卷70份;四是召開黨組會,系統(tǒng)分析,重點尋找苗頭性、傾向性問題和解決方案;五是以X務會、群眾座談會、民主生活會等形式,通報情況,集思廣益。

3、以真抓實干的工作措施強化作風建設

一是以先進性教育為契機,充分發(fā)揮黨員在作風建設中的模范帶頭作用。要求黨員干部積極發(fā)揚密切聯(lián)系群眾、理論聯(lián)系實際、批評與自我批評的優(yōu)良作風,從小事做起,從虛心征求群眾意見做起,做改進作風的帶頭人。

二是努力培養(yǎng)準軍事化紀律部隊作風。修訂完善《內務規(guī)范實施細則》和《科室目標管理考核實施辦法》,樹立準軍事化行為準則,量化考核尺度。堅持領導、科長帶班制度,加強日常風紀管理。

三是打造服務品牌。抓好 “誠信服務”服務品牌建設,加大宣傳力度,進一步樹立良好社會形象。

四是建立健全“標本兼治”機制。以抓基層、抓監(jiān)督、抓落實為重點,堅決貫徹執(zhí)行禁令,完善外聘行風監(jiān)督員和內部科室兼職廉政監(jiān)督員網(wǎng)絡,堅持每季度1次的廉政形勢及思想動態(tài)分析會,加大廉政教育力度。

在今年6月份的黨風廉政工作調研中,三個調研小組先后走訪了有關部門和企業(yè),召開座談會15個,認真聽取社會各界和有關企業(yè)的反映,到會人員對XX行風建設工作給予了很高的評價。8月5日中午,黨組書記走進XX人民廣播電臺直播室,參與了該臺“行風熱線”節(jié)目,向XX市社會各界聽眾介紹了主要工作情況,解答了部分聽眾關于行風建設和業(yè)務工作方面的提問,得到了很好的社會反響。

(五)、實施半年考核,將黨風廉政工作責任制落到實處

針對6月份黨風廉政工作調研所發(fā)現(xiàn)的問題,總結上半年黨風廉政建設責任制各項任務的完成情況,在7月7日至15日開展了上半年黨風廉政工作考核,對各科室落實黨風廉政建設責任制的工作情況實施了考核。

1、這次考核的具體做法是:

(1)成立考核領導小組,為半年考核工作順利完成提供組織保證

為順利開展XX年上半年黨風廉政工作考核,成立考核領導小組,組長由黨組書記擔任,紀檢特派員擔任副組長,小組成員分別由監(jiān)察審計室、辦公室、人事政工科等職能科室負責人組成,為這次半年考核提供了有力的組織保障。

(2)、制定考核方案,明確考核的各項標準

這次半年考核,考核對象為各部門黨風廉政責任制的責任人,即正、副職負責人和廉政監(jiān)督員。及時出臺了考核方案,明確了考核內容和考核方法。考核內容有:黨風廉政責任制落實情況、廉政教育情況、執(zhí)行六項禁令情況、行風建設情況等。考核方法為:采取聽、看、問、測、查的方式進行,

2、這次半年考核取得的成效:

(1)這次半年考核,是對各部門這半年以來黨風廉政工作的一次全面檢驗,是對反腐倡廉工作的一次有力促動,大大增強了各部門責任人做好黨風廉政工作、落實 “一崗雙責”的意識,提高了各部門做好黨風廉政工作的責任感、緊迫感和自覺性,增加了憂患意識。通過考核,進一步加大了各部門責任人抓黨風廉政建設和反腐敗工作的壓力和動力,促使各部門負責人提高思想認識,加強領導,在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中發(fā)揮表率作用,以身作則,善于領導、善于謀劃,大膽管理,帶好隊伍,實現(xiàn)對黨風廉政建設由“要我抓”到“我要抓”的轉變,達到了總結經驗、發(fā)現(xiàn)問題、推動工作的目的。

(2)通過考核對比,使各部門看到了自身在黨風廉政基礎工作方面所面臨的差距。在7月21日下午的X務會上,特派員對各部門上半年黨風廉政建設工作進行了講評,公布了各部門的考核成績,在會場上,考核領導小組還將各部門所制作的黨風廉政工作臺帳進行了公示。通過對比,大多數(shù)部門看到了自身在黨風廉政建設的一些基礎性工作如臺帳、信息等方面存在的一些差距,明確了下一步的工作目標,增強了做好黨風廉政工作的信心。

(3)通過考核,為圓滿完成全年黨風廉政責任制各項工作打下了基礎。利用這次考核機會,各部門對上半年的黨風廉政工作進行了總結回顧,與XX年我關分解的黨風廉政建設任務進行了對照比較,根據(jù)工作會議的精神和領導的有關要求,進一步明確了下半年的工作方向和各項工作任務,為黨風廉政工作實現(xiàn)“零舉報、零投訴”的工作目標打下了堅實的基礎。

二、目前在黨風廉政工作中存在的不足之處和有待改進的方面:

(一)黨風廉政建設狀況發(fā)展不平衡 因連續(xù)多年沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違法違紀案件,致使少數(shù)同志滋長了麻痹松懈思想;科室重業(yè)務、輕廉政的傾向仍有存在;一些同志工作進取心不強,如履薄冰、如臨深淵的憂患意識比較淡漠;部分科室領導的廉政敏感性仍有待增強,對本部門存在的廉政風險和隱患認識不清,存在教育引導不力的現(xiàn)象。

(二)外部環(huán)境依然復雜。今年以來行風建設雖然在市級機關中名列前茅,但工作作風和服務態(tài)度仍需進一步改進,工作效率有待進一步提高;一些企業(yè)在找熟人,套近乎,社會上“憑關系辦事”的不良風氣對行風建設產生了負面影響。由此可見,糾正行業(yè)不正之風,營造公開透明、便捷高效的環(huán)境依然任重道遠。

(三)部分年輕同志經濟負擔較重,容易引發(fā)廉政隱患。目前,年輕同志日趨增多,給各項工作增添了活力。但是,這些同志社會閱歷較淺,面臨的誘惑較多;處在談婚論嫁的年齡,面臨購房、裝修、買車等經濟壓力;加之社會上普遍存在超前消費的意識,很容易引發(fā)廉政隱患。這種情況應引起我們的高度重視。

三、今年下半年的黨風廉政工作打算

(一)進一步加大落實黨風廉政建設責任制的力度。黨組一班人要經常研究、分析人員的思想動態(tài)、工作態(tài)度和廉政狀況,增強落實黨風廉政建設責任制的責任感和緊迫感,不斷加大督促、檢查、考核的力度,嚴肅追究違紀違規(guī)案件,切實把黨風廉政建設責任制落到實處。

(二)建立完善內部控制體系。以ISO質量管理建設為契機,建立健全各項規(guī)章制度、崗位職責和操作規(guī)程,進一步完善內部控制體系;充分發(fā)揮監(jiān)察審計室和風險管理分中心的作用,加強對內部業(yè)務異常情況的監(jiān)控,把危機消除在萌芽狀態(tài)。

(三)進一步加強黨風廉政教育。結合實際情況,進一步改進黨風廉政教育的方式方法,增強教育的針對性和有效性。黨員干部要在黨風廉政教育活動中發(fā)揮先鋒隊作用,增強黨風廉政教育的廣度和力度,大力弘揚正氣。

(四)一著不讓地盯住今年廉政工作的三個預防重點,放在涉及“權、錢、人”的重點部門和環(huán)節(jié);放在解決企業(yè)反映長期存在的問題;放在執(zhí)行禁令、規(guī)范人和事上。把預防關口前移,把各項工作做細、做實,努力實現(xiàn)今年廉政、行風建設零舉報、零投訴,不出危機情事的工作目標。

(五)開展豐富多彩的文化建設活動,增強凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮工會、團總支的作用,組織豐富多彩的業(yè)余文體生活,加強干群溝通,凝聚人心,鼓舞斗志,為創(chuàng)建和諧XX而努力。8月3日,正式成立了“職工文體愛好者俱樂部”,內設“四隊一團一社一組”,包括了籃球隊、足球隊、小球隊(乒乓球、羽毛球、桌球)、橋牌隊、合唱團、文學社、書畫攝影收藏興趣小組,下半年將組織一系列活動,進一步加強基層文化建設,豐富關員的文化和精神生活

篇五 2023年建設局黨委書記年終述職報告范文

今年,我區(qū)全面推行舊城改造的第一年,改造地塊遍布全區(qū)所有街道,拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰(zhàn)性極大,在領導和同志們的關心幫助下,充分發(fā)揮崗位職能作用,創(chuàng)新工作方法,努力提高工作質效,較好地完成了年初各項目標任務。根據(jù)河辦發(fā)[xx] 82號文件要求,現(xiàn)述職、述廉、述學、述法

一、履行職責情況

年內在拆項目35個,其中往年積存項目6個,其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區(qū)、十排房項目已全面完成,越河小區(qū)、南水北調項目由于體量較大,尚余部分尾數(shù)。新拆項目27個,拆遷總面積約52.8萬平方米,總戶數(shù)3328戶。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆凈;華新橋、康居花園、頤高數(shù)碼港等尚未拆凈但已保證了項目鉆探、打樁和開工建設;文苑小區(qū)、會展中心、九二五廠、灰場安置小區(qū)、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位于淮海中心商業(yè)區(qū)核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%,茂業(yè)百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%,創(chuàng)造了淮安拆遷新速度。

(一)真抓實干,又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算,積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作,年內對38個地塊進行了調查測算,成功掛牌并摘牌了14宗土地。對摘牌后的拆遷項目,堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一戶群眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題,諸如改制不徹底的企業(yè)、未參加房改房等問題在項目進場前盡快協(xié)調到位,確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”,即拆遷手續(xù)不齊不拆遷,拆遷安置方案未定不拆遷,拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本,人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反復征求被拆遷戶的意見,最大限度地體現(xiàn)絕大多數(shù)被拆遷戶的意愿。針對老城區(qū)的就醫(yī)難、就業(yè)難、生活難、住房難“四難”問題,聯(lián)系了街道、社區(qū)、人社局、住建局開發(fā)企業(yè)等單位,開展“服務拆遷戶,真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房,為被拆遷戶解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區(qū)范圍內全面推行“十公開一監(jiān)督”陽光拆遷模式,在所有的拆遷現(xiàn)場都設立公示欄,公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示,主動接受群眾監(jiān)督。同時還聘請區(qū)紀委、人大、政協(xié)等領導成立巡視監(jiān)督組,從拆遷方案制訂,到拆遷、拆除現(xiàn)場參與全過程監(jiān)督。

(二)強化管理,嚴格規(guī)范拆遷工作行為。一是狠抓制度建設,規(guī)范拆遷工作。建立不良記錄臺帳,實行每月一考核、每月一兌現(xiàn)。二是狠抓拆遷專業(yè)人員的素質教育,樹立良好拆遷形象。年初向全區(qū)所有拆遷工作人員發(fā)出了“陽光拆遷、廉潔拆遷”倡議,并在長榮大劇院門前廣場舉行“廉潔拆遷千人簽名活動”;

邀請區(qū)檢察院楊小平檢察長向全區(qū)廣大拆遷工作人員做了預防職務犯罪的專題講座。組織了100多人參加了由市拆遷辦組織的業(yè)務培訓,經考核76人取得拆遷上崗證,其中18人獲得二級動遷員資格,8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前,組織對參加項目拆遷的所有工作人員學習、討論、演練,并進行閉卷考試,不斷提高拆遷工作人員的業(yè)務水平。牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的工作目標,堅持每月集中學習和交流點評一次,在學習中增長知識,在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷,堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前,與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》并印在發(fā)給被拆遷戶的宣傳手冊上,主動接受群眾監(jiān)督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的,對工作人員給予黨紀處分,并責令退出拆遷工作崗位。四是嚴格執(zhí)行拆遷政策,堅持陽光拆遷。堅持公示制度,增加拆遷工作的透明度,堅決杜絕暗箱操作行為,維護拆遷政策的嚴肅性、客觀性和平衡性;每個項目在開拆之前,對工作人員都要進行嚴格培訓考核,統(tǒng)一操作口徑,從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規(guī)范引發(fā)的各類矛盾。在協(xié)議簽訂中,嚴格對照政策和補償標準,按照每一份協(xié)議通過“三關”(即:組員關、組長關、審核關)“四人”簽字的工作流程,以杜絕“人情協(xié)議”,避免徇私舞弊情況發(fā)生。五是加強檔案管理,實現(xiàn)檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入,完善了檔案的查、借、調、閱制度,實現(xiàn)了每戶一分鐘的電子查詢速度。

xx年,我繼續(xù)擔任工程處處長職務,負責工程處的全面工作。一年來,在上級公司的正確領導下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實際的工作中,心系企業(yè),心系職工,敢于...

伏案沉思,一年來,作為城區(qū)營銷部負責人,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,在局(中心)的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行上級下達的各項方針政策,始終堅持以經濟效益為中心,以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動力,竭力追求“三滿意”,加強部門管...

1999年我從師范大學中文系畢業(yè),成為xx區(qū)龍洞小學的一名語文教師,同時兼任班主任。xx學年起,我又同時擔任了學校語文科和思品科科組長的職務。

xx年來,在旗委、政府的正確領導下,我們以鄧小平理論和“科學發(fā)展觀”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神、旗委十屆五次全委(擴大)會議精神,樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞“進一步解放思...

各位領導同事們: 大家好! xx 年的工作即將結束,新的一年即將到來,回顧這一年的歷程感觸頗多。 xx 年對我是非常重要的轉折點,由運營條線轉到公司業(yè)務條線,非常幸運的來到風險管理部,感謝領導給與我新的機遇。

寒來暑往,在繁忙的工作中迎來了新的一年,追憶往昔,xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。本學期根據(jù)學校領導安排我擔任八年級思想品德課教學,又到學期末,是該好好總結自己在這一學期里的得與失,總結這一學期以來的酸甜苦辣,總...

我叫滿xx,今年50周歲,1982年參加教育工作,32年教齡,中學高級職稱。1982年3月至1990年10月,在xx市長xx中學任初中數(shù)學教師,1990年11月至1998年8月在xx省xx市xx區(qū)第二小學任小學班主任工作,教小學語文、數(shù)學課,1998年9月至xx年10月在...

xx年,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領導下,在區(qū)財政局的具體指導和支持下,緊緊圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府經濟發(fā)展總體目標和財政局對財政工作的整體部署,結合本鎮(zhèn)的實際,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神。

篇六 建設局黨委書記2023年終述職報告

今年,我區(qū)全面推行舊城改造的第一年,改造地塊遍布全區(qū)所有街道,拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰(zhàn)性極大,在領導和同志們的關心幫助下,充分發(fā)揮崗位職能作用,創(chuàng)新工作方法,努力提高工作質效,較好地完成了年初各項目標任務。根據(jù)河辦發(fā)[2023] 82號文件要求,現(xiàn)述職、述廉、述學、述法如下:

一、履行職責情況

年內在拆項目35個,其中往年積存項目6個,其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區(qū)、十排房項目已全面完成,越河小區(qū)、南水北調項目由于體量較大,尚余部分尾數(shù)。新拆項目27個,拆遷總面積約52.8萬平方米,總戶數(shù)3328戶。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆凈;華新橋、康居花園、頤高數(shù)碼港等尚未拆凈但已保證了項目鉆探、打樁和開工建設;文苑小區(qū)、會展中心、九二五廠、灰場安置小區(qū)、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位于淮海中心商業(yè)區(qū)核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%,茂業(yè)百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%,創(chuàng)造了淮安拆遷新速度。

(一)真抓實干,又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算,積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作,年內對38個地塊進行了調查測算,成功掛牌并摘牌了14宗土地。對摘牌后的拆遷項目,堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一戶群眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題,諸如改制不徹底的企業(yè)、未參加房改房等問題在項目進場前盡快協(xié)調到位,確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”,即拆遷手續(xù)不齊不拆遷,拆遷安置方案未定不拆遷,拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本,人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反復征求被拆遷戶的意見,最大限度地體現(xiàn)絕大多數(shù)被拆遷戶的意愿。針對老城區(qū)的就醫(yī)難、就業(yè)難、生活難、住房難“四難”問題,聯(lián)系了街道、社區(qū)、人社局、住建局開發(fā)企業(yè)等單位,開展“服務拆遷戶,真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房,為被拆遷戶解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區(qū)范圍內全面推行“十公開一監(jiān)督”陽光拆遷模式,在所有的拆遷現(xiàn)場都設立公示欄,公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示,主動接受群眾監(jiān)督。同時還聘請區(qū)紀委、人大、政協(xié)等領導成立巡視監(jiān)督組,從拆遷方案制訂,到拆遷、拆除現(xiàn)場參與全過程監(jiān)督。

篇七 建設局長年終述職報告

一、注重學習,勤于思考,用“三個代表”重要思想武裝頭腦,不斷提高自己的政策理論水平

正確的行動取決于先進思想的指導。調任建設局工作以來,我能盡快適應角色變化,在建設局這個倍受社會各界關注的崗位上,不斷深入學習“三個代表”重要思想,加強黨性鍛煉,同時注重學習建設業(yè)的相關業(yè)務知識,努力提高自己的政策理論水平。

1、認真學習黨的xx大精神,積極踐行“三個代表”重要思想,內外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中,始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。一年來,全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進:在事業(yè)單位中成功推行了會計競爭上崗活動;建筑設計院二次改制一舉成功;質量監(jiān)督站與質量檢測中心實現(xiàn)了事企分離等等,有序規(guī)范了機關、事業(yè)、企業(yè)單位的運作。同時,大力推進公用事業(yè)企業(yè)的內部改革,通過企業(yè)內部三項制度的改革,按照“四定”的原則,定人、定崗、定標準、定收入,形成了內部競爭和激勵機制。

2、加強理想、信念和宗旨教育,黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“三嚴”、“四自”的要求,以自律帶動他律,以上律帶動下律。不管遇到什么阻力,都能堅持原則,干好本職;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困難,都能團結同志想方設法一起克服。一年來,我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日,沒有休息日,特別是在重點工程建設上,我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調解決矛盾和困難,“盡心盡職,全力以赴”是我一貫的工作準則。因此,在我和局長室的帶動和影響下,全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強,不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統(tǒng)已蔚然成風。特別是在建設資金嚴重短缺,工期要求十分緊迫的情況下,建設局上上下下堅定信心,攻堅克難,同心協(xié)力,圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。

3、加強自身建設,努力提高班子的整體效能。作為領導班子中的班長,我始終注重加強領導班子自身建設,堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度,在繁忙的工作環(huán)境中始終結合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯(lián)系點去調研一次,并做好詳細記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評,凡重大決策和選拔任用干部等問題,始終堅持民主集中制原則,按照組織程序集體研究決定,從不搞“一言堂”,班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合,使班子內部始終保持著團結向上、和諧共事的良好氛圍,保證了領導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

篇八 2023年終建設局黨委書記述職報告

今年,我區(qū)全面推行舊城改造的第一年,改造地塊遍布全區(qū)所有街道,拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰(zhàn)性極大,在領導和同志們的關心幫助下,充分發(fā)揮崗位職能作用,創(chuàng)新工作方法,努力提高工作質效,較好地完成了年初各項目

標任務。根據(jù)河辦發(fā)[xx] 82號文件要求,現(xiàn)述職、述廉、述學、述法如下:

一、履行職責情況

年內在拆項目35個,其中往年積存項目6個,其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區(qū)、十排房項目已全面完成,越河小區(qū)、南水北調項目由于體量較大,尚余部分尾數(shù)。新拆項目27個,拆遷總面積約52.8萬平方米,總戶數(shù)3328戶。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆凈;華新橋、康居花園、頤高數(shù)碼港等尚未拆凈但已保證了項目鉆探、打樁和開工建設;文苑小區(qū)、會展中心、九二五廠、灰場安置小區(qū)、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位于淮海中心商業(yè)區(qū)核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%,茂業(yè)百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%,創(chuàng)造了淮安拆遷新速度。

(一)真抓實干,又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算,積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作,年內對38個地塊進行了調查測算,成功掛牌并摘牌了14宗土地。對摘牌后的拆遷項目,堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一戶群眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題,諸如改制不徹底的企業(yè)、未參加房改房等問題在項目進場前盡快協(xié)調到位,確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”,即拆遷手續(xù)不齊不拆遷,拆遷安置方案未定不拆遷,拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本,人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反復征求被拆遷戶的意見,最大限度地體現(xiàn)絕大多數(shù)被拆遷戶的意愿。針對老城區(qū)的就醫(yī)難、就業(yè)難、生活難、住房難“四難”問題,聯(lián)系了街道、社區(qū)、人社局、住建局開發(fā)企業(yè)等單位,開展“服務拆遷戶,真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房,為被拆遷戶解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區(qū)范圍內全面推行“十公開一監(jiān)督”陽光拆遷模式,在所有的拆遷現(xiàn)場都設立公示欄,公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示,主動接受群眾監(jiān)督。同時還聘請區(qū)紀委、人大、政協(xié)等領導成立巡視監(jiān)督組,從拆遷方案制訂,到拆遷、拆除現(xiàn)場參與全過程監(jiān)督。

(二)強化管理,嚴格規(guī)范拆遷工作行為。一是狠抓制度建設,規(guī)范拆遷工作。建立不良記錄臺帳,實行每月一考核、每月一兌現(xiàn)。二是狠抓拆遷專業(yè)人員的素質教育,樹立良好拆遷形象。年初向全區(qū)所有拆遷工作人員發(fā)出了“陽光拆遷、廉潔拆遷”倡議,并在長榮大劇院門前廣場舉行“廉潔拆遷千人簽名活動”;

邀請區(qū)檢察院楊小平檢察長向全區(qū)廣大拆遷工作人員做了預防職務犯罪的專題講座。組織了100多人參加了由市拆遷辦組織的業(yè)務培訓,經考核76人取得拆遷上崗證,其中18人獲得二級動遷員資格,8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前,組織對參加項目拆遷的所有工作人員學習、討論、演練,并進行閉卷考試,不斷提高拆遷工作人員的業(yè)務水平。牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的工作目標,堅持每月集中學習和交流點評一次,在學習中增長知識,在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷,堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前,與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》并印在發(fā)給被拆遷戶的宣傳手冊上,主動接受群眾監(jiān)督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的,對工作人員給予黨紀處分,并責令退出拆遷工作崗位。四是嚴格執(zhí)行拆遷政策,堅持陽光拆遷。堅持公示制度,增加拆遷工作的透明度,堅決杜絕暗箱操作行為,維護拆遷政策的嚴肅性、客觀性和平衡性;每個項目在開拆之前,對工作人員都要進行嚴格培訓考核,統(tǒng)一操作口徑,從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規(guī)范引發(fā)的各類矛盾。在協(xié)議簽訂中,嚴格對照政策和補償標準,按照每一份協(xié)議通過“三關”(即:組員關、組長關、審核關)“四人”簽字的工作流程,以杜絕“人情協(xié)議”,避免徇私舞弊情況發(fā)生。五是加強檔案管理,實現(xiàn)檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入,完善了檔案的查、借、調、閱制度,實現(xiàn)了每戶一分鐘的電子查詢速度。(三)熱情周到、細心地服務好億力未來城,頤高數(shù)碼港、雨潤中央新天地項目等區(qū)重點項目。幫助協(xié)調建設中遇到的拆除、運土、環(huán)境打造等過程中各種矛盾和問題,確保項目建設順利推進。

二、廉潔自律部分

認真學習貫徹《廉政準則》及黨紀黨規(guī)以及黨風廉政方面的政策文件,不斷提高對廉潔從政重要意義的認識;能夠嚴格要求自己,切實加強自身廉政建設,正確處理好“工作圈、生活圈、家庭圈、社交圈”的關系。堅持以先進典型激勵自己,用反面典型警示自己,不斷增強防微杜漸、拒腐防變的自覺性。堅決執(zhí)行各項規(guī)定。凡要求別人做到的,自己首先做到;凡禁止別人做的,自己堅決不做。在工作和生活中堅決不利用職權和職務上影響

謀取不正當利益;堅決不私自從事經營性活動;堅決不違反公共財物管理和使用規(guī)定,假公濟私、化公為私;堅決不違反規(guī)定選拔任用干部;堅決不脫離實際,弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關系。主動接受組織的管理教育和群眾的監(jiān)督幫助,平時注意通過交心、談心聽取和征求同志的意見和建議,堅持做到見賢思齊,正確對待、虛心接受。

三、加強學習情況

作為一名最基層的領導,我始終把學習作為加強自身建設的根本措施, 作為一項硬任務和基本功來抓,作為一種責任和覺悟來對待。政治上,自覺認真學習黨的理論和政策,做到思想上與黨中央、上級黨委始終保持高度一致。業(yè)務上,注重學習成效,把學習貫穿于分管工作的實踐中,通過邊學習邊思考,邊思考邊總結,努力做到基本理論深學,本職業(yè)務精學,修身知識勤學。年初以來,先后撰寫了體會文章,并摘錄3萬字的讀書筆記,對實踐工作起到了較好的促進作用。

四、依法行政情況

(一)堅持以學為重,不斷增強依法履職的意識。本人始終把學習各類法律法規(guī)作為加強自身建設的根本措施,作為一項硬任務和基本功來抓,作為一種責任和覺悟來對待。今年以來,相繼學習了《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國公務員法》、《行政許可法》等法律、法規(guī);同時根據(jù)自身工作,側重加強對項目推介與運作,舊城改造與房地產開發(fā),拆遷與安置等方面相關法律、法規(guī)的學習。通過把學習和工作相結合、學習和思考相結合、學習和運用相結合,不斷增強自身的法律意識和法制觀念,切實提高依法履職的能力和水平。

(二)堅持依法行政,有序開展各項工作。在學法用法過程中,本人注意學用結合、學以致用,努力做到“研究問題先學法,制定決策遵循法,解決問題依照法,言論行動符合法”。在具體工作中,始終堅持“依法拆遷、陽光拆遷、惠民拆遷、和諧拆遷”的工作原則,認真落實“六項制度”,將相關政策、補償標準、產權調換房源等進行公示,嚴格履行拆遷工作程序,嚴把政策底線,堅決做到“先簽的不吃虧、后簽的不沾光”,切實做到公平公正拆遷。對個別要求過高、無理取鬧、拒不配合拆遷的“難纏戶”,及時啟動行政裁決和司法程序,雙管其下,依法有序推進拆遷。在處理各類信訪案件的過程中,能夠依據(jù)政策法規(guī)及時協(xié)調相關部門,依據(jù)《信訪條例》的規(guī)定,妥善處理到位,答復到位。一年來,本人始終堅持依法行政、依規(guī)辦事,各項工作高效推進,沒有發(fā)生一起行政不作為、行政亂作為而引起上訪事件或造成不良影響。

作為主城區(qū)拆遷辦主任,不僅要面對大量復雜的社會矛盾、拆遷矛盾,還要處理好拆遷工作與其它方方面面的關系,需要做大量的綜合協(xié)調工作。為此,我始終堅持從大局出發(fā),從實際出發(fā),做到忙而有序,能處理的事情及時處理,不能處理的事情就及時請示,多溝通、多協(xié)調,堅持“白加黑、5+2”的工作標準,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,不畏難不言苦,力求把工作做的更好。

回顧今年以來的工作,雖然較好地完成了各項任務,但與領導的要求相比還有一定的差距;雖然注重了學習,但學習的系統(tǒng)性還不夠,特別是深入研究思考的還不多;雖然注重履行崗位職責能力的提高,但組織、協(xié)調能力還有待進一步加強。在今后的工作中我要進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,團結拼搏,為加快**經濟和社會事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻。

篇九 xxxx年終建設局黨委書記述職報告范文

今年,我區(qū)全面推行舊城改造的第一年,改造地塊遍布全區(qū)所有街道,拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰(zhàn)性極大,在領導和同志們的關心幫助下,充分發(fā)揮崗位職能作用,創(chuàng)新工作方法,努力提高工作質效,較好地完成了年初各項目

標任務。根據(jù)河辦發(fā)[xx] 82號文件要求,現(xiàn)述職、述廉、述學、述法如下:

一、履行職責情況

年內在拆項目35個,其中往年積存項目6個,其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區(qū)、十排房項目已全面完成,越河小區(qū)、南水北調項目由于體量較大,尚余部分尾數(shù)。新拆項目27個,拆遷總面積約52.8萬平方米,總戶數(shù)3328戶。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆凈;華新橋、康居花園、頤高數(shù)碼港等尚未拆凈但已保證了項目鉆探、打樁和開工建設;文苑小區(qū)、會展中心、九二五廠、灰場安置小區(qū)、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位于淮海中心商業(yè)區(qū)核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%,茂業(yè)百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%,創(chuàng)造了淮安拆遷新速度。

(一)真抓實干,又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算,積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作,年內對38個地塊進行了調查測算,成功掛牌并摘牌了14宗土地。對摘牌后的拆遷項目,堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一戶群眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題,諸如改制不徹底的企業(yè)、未參加房改房等問題在項目進場前盡快協(xié)調到位,確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”,即拆遷手續(xù)不齊不拆遷,拆遷安置方案未定不拆遷,拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本,人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反復征求被拆遷戶的意見,最大限度地體現(xiàn)絕大多數(shù)被拆遷戶的意愿。針對老城區(qū)的就醫(yī)難、就業(yè)難、生活難、住房難“四難”問題,聯(lián)系了街道、社區(qū)、人社局、住建局開發(fā)企業(yè)等單位,開展“服務拆遷戶,真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房,為被拆遷戶解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區(qū)范圍內全面推行“十公開一監(jiān)督”陽光拆遷模式,在所有的拆遷現(xiàn)場都設立公示欄,公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示,主動接受群眾監(jiān)督。同時還聘請區(qū)紀委、人大、政協(xié)等領導成立巡視監(jiān)督組,從拆遷方案制訂,到拆遷、拆除現(xiàn)場參與全過程監(jiān)督。

(二)強化管理,嚴格規(guī)范拆遷工作行為。一是狠抓制度建設,規(guī)范拆遷工作。建立不良記錄臺帳,實行每月一考核、每月一兌現(xiàn)。二是狠抓拆遷專業(yè)人員的素質教育,樹立良好拆遷形象。年初向全區(qū)所有拆遷工作人員發(fā)出了“陽光拆遷、廉潔拆遷”倡議,并在長榮大劇院門前廣場舉行“廉潔拆遷千人簽名活動”;

邀請區(qū)檢察院楊小平檢察長向全區(qū)廣大拆遷工作人員做了預防職務犯罪的專題講座。組織了100多人參加了由市拆遷辦組織的業(yè)務培訓,經考核76人取得拆遷上崗證,其中18人獲得二級動遷員資格,8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前,組織對參加項目拆遷的所有工作人員學習、討論、演練,并進行閉卷考試,不斷提高拆遷工作人員的業(yè)務水平。牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的工作目標,堅持每月集中學習和交流點評一次,在學習中增長知識,在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷,堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前,與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》并印在發(fā)給被拆遷戶的宣傳手冊上,主動接受群眾監(jiān)督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的,對工作人員給予黨紀處分,并責令退出拆遷工作崗位。四是嚴格執(zhí)行拆遷政策,堅持陽光拆遷。堅持公示制度,增加拆遷工作的透明度,堅決杜絕暗箱操作行為,維護拆遷政策的嚴肅性、客觀性和平衡性;每個項目在開拆之前,對工作人員都要進行嚴格培訓考核,統(tǒng)一操作口徑,從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規(guī)范引發(fā)的各類矛盾。在協(xié)議簽訂中,嚴格對照政策和補償標準,按照每一份協(xié)議通過“三關”(即:組員關、組長關、審核關)“四人”簽字的工作流程,以杜絕“人情協(xié)議”,避免徇私舞弊情況發(fā)生。五是加強檔案管理,實現(xiàn)檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入,完善了檔案的查、借、調、閱制度,實現(xiàn)了每戶一分鐘的電子查詢速度。

篇十 建設局年終述職報告

建設局年終述職報告

200x年,在區(qū)委區(qū)政府的領導下,我和其他局班子成員一起,團結奮斗抓機遇,開拓創(chuàng)新謀發(fā)展,按照年初確定的各項目標任務,堅持以經濟建設為中心,以加快發(fā)展為第一要務,堅持三個文明協(xié)調發(fā)展,經過共同努力,全面超額完成各項指標,房地產業(yè)新開工面積12萬m2,竣工面積11.75萬m2,完成房屋銷售3.1億元,分別比去年同期增長10%、16.3%、144%;建筑業(yè)完成總產值2.5億元,增加值4500萬元,利稅1000萬元,分別比去年同期增長17%、18%、13%;工業(yè)實現(xiàn)銷售3369萬元,產值4029萬元,利稅600萬元,分別完成全年目標的122%、137%、102%;招商引資累計完成利用民資4068萬元,完成全年指標的102%,合同利用外資500萬美元,完成全年指標的250%,引辦企業(yè)7個,其中外資企業(yè)一個,進園項目一個;完成固定資產投入3億元,比去年同期增長38.9%;陽光城家居廣場、荷花池農貿市場等重點工程全面竣工;城建項目順利實施,江揚大橋東接線延伸段工程全線貫通,翻建小街巷和土路面街巷102條;黨建精神文明建設和反腐倡廉也工作取得了新的進步。200x年,建設局“非典”防治、防洪防汛、計劃生育、綜合治理等工作分別榮獲區(qū)先進單位和先進個人等榮譽。

在具體工作中,作為主要負責人,我主要抓了以下幾方面:

1、圍繞發(fā)展抓思路調整。隨著市場經濟的深入發(fā)展,房地產業(yè)正成為受市場化影響和沖擊最明顯的行業(yè),針對房地產發(fā)展的嚴峻形勢,認真組織開展了工作調研,進一步理清發(fā)展思路,明確提出了調整工作重點,尋求新的發(fā)展空間的思路,將建設局的工作重點轉移到城市建設、招商引資和為民服務上來。在城市建設上,積極呼應我區(qū)城市化進程發(fā)展的要求,以東部新區(qū)的開發(fā)建設,打造城市副中心為重點,高強度投入、高標準建設,著力改善東區(qū)的道路基礎設施狀況,優(yōu)化投資環(huán)境,提升城市形象;在運作機制上,積極主導市場化、多元化、產業(yè)化的運作模式,發(fā)揮市場機制的作用,建立多元化的投入機制,拓寬投資渠道,放權放手讓區(qū)城投公司充分發(fā)揮融資平臺和實施主體的功能,加快推進我區(qū)城市建設步伐。江揚大橋東接線的全線貫通、江都南路的開工就是得益于新機制的建立和良好的運作。在招商引資上,堅持把招商引資放到經濟工作的第一位,通過招商引資解決城建事業(yè)發(fā)展資金不足的“瓶頸”,解決行業(yè)經濟發(fā)展規(guī)模不大、質態(tài)不高、速度不快的問題,以招商引資為龍頭,推進和加快城市建設、經濟發(fā)展的步伐。在經濟發(fā)展上,加大了產業(yè)結構調整的步伐,提出房地產業(yè),要按照“不求所有,但求所在”的發(fā)展思路,堅持“三個強化”,即強化政策引導,強化市場導向,強化外向帶動,通過掛大靠強、外引內聯(lián),實現(xiàn)“借船出海”“借梯登高”,在這一新理念的引導下,今年我們的房地產業(yè)仍保持了較快的發(fā)展速度,開工、竣工面積比去年均有增長,房屋銷售翻了兩番,房地產固定資產投入達到2億元。建筑業(yè)進一步加大了對區(qū)域建筑資源的整合力度,以資質管理為龍頭,通過招商引資,引辦了一批新企業(yè),使全區(qū)的二級建安資質企業(yè)達到10家,產業(yè)鏈延伸到十多個門類,產值達到2.5億元,實現(xiàn)了新的發(fā)展。

2、圍繞大局抓職能轉換。200x年是近年來建設局工作最為繁重、工作壓力、工作節(jié)奏最快的一年。也是建設局工作職能調整,角色轉變的一年。區(qū)劃調整和區(qū)機構改革后,我們及時跟上,一方面抓好向上的對接,主動與市建設局、房管局、交通局等有關職能部門進行聯(lián)系,將能爭取的職能爭取落實到位,能得到的政策盡量爭取到,明確新的工作職責、工作目標和工作思路;同時抓好內部角色的轉換,調整了機關內部科室的職能配置,區(qū)城投公司成立后,主動適應新的城建體制的需要,及時理順了局建設科與城投公司的工作關系,確保城建工作的協(xié)調開展。同時針對新情況、新問題,組織人員有針對性地開展調研,對區(qū)域內的道路基礎設施的現(xiàn)狀及發(fā)展,加快東部新區(qū)城市化進程,新的城建運作機制的運行設想,房地產業(yè)、建筑業(yè)發(fā)展等內容進行分析思考,掌握第一手資料,理清發(fā)展思路,明確今后的工作重點。在機關,進一步強調了工作職能的轉換,提出要將行業(yè)主管意識逐步淡化,行業(yè)服務、行業(yè)政策引導逐步加強,建設局就是為群眾服務,為企業(yè)服務的,今后我們要進一步確定宏觀調控,政策引導,為發(fā)展做環(huán)境,為群眾搞服務的意識,才能真正履行好建設局的職責。

3、圍繞重點抓組織實施。今年,先后實施了東接線延伸段工程、江都南路、小街巷翻建和土路面改造等重點工程和工作。為確保順利完成,重點強調了三個方面:一是抓組織落實,明確了分管領導、職能科室和具體工作人員,建立健全了一套完整的工作體系;二是抓責任督查,不僅聽匯報,而且經常深入到一線和現(xiàn)場進行督查,查進度、查質量、查責任落實程度,加快推進工程建設進度。三是抓矛盾協(xié)調,對工程建設中需要協(xié)調的矛盾,如東接線與灣頭鎮(zhèn)的拆遷、用地等矛盾,都義不容辭地做好相關協(xié)調工作,只要需要,不管多忙,不管白天還是晚上,都全身心地對待,與各方進行溝通。

4、圍繞核心抓黨的建設。作為黨委書記,堅持“黨要管黨”的原則,切實加強黨委自身建設和基層黨組織建設,在工作中,堅持把抓好黨員干部的教育管理作為己任,組織黨員干部認真學習xx大、xx屆xx全會等有關會議精神,區(qū)委xx屆六次會議召開后,及時組織黨員干部學習貫徹,針對行業(yè)實際,圍繞全區(qū)“兩個率先”先導區(qū)的奮斗目標,提出了城建行業(yè)在“兩個率先”中奮力爭先的工作思路,制定了行業(yè)“兩個率先”的規(guī)劃和措施。在組織建設方面,針對企業(yè)改制出現(xiàn)的新情況,主動抓了改制企業(yè)和其他非公企業(yè)黨組織的建立,在企業(yè)改制后,按照非企業(yè)建黨的要求,對基層黨組織進行調整充實,對部分目前尚不具備建黨條件的非公企業(yè),創(chuàng)新思路,提出建立黨組織掛鉤體制的新主張,將黨組織的建設進行延伸,擴大覆蓋面,提高戰(zhàn)斗力。同時狠抓了黨員干部的廉潔自律和機關作風建設,機關作風建設有了明顯的進步,通過抓制度建設,抓責任落實,抓形象教育,局機關的服務水平、服務質量和工作效率都進一步提高,樹立了良好的工作作風和精神風貌。

自身建設方面,能夠嚴格要求自己,不斷強化四個意識:學習意識,能夠堅持加強理論學習,帶頭實踐“三個代表”重要思想,對待工作,能夠兢兢業(yè)業(yè),精益求精,工作中任勞任怨,不怕吃苦,不怕矛盾;民主意識,能從大局出發(fā),較好地堅持民主集中制原則,注意班子內部的團結協(xié)作,敢于放手讓其他同志去做工作,并在各個方面給予關心和支持;廉政意識,能嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,擺正位置,不搞特殊,嚴守紀律,服從大局和上級領導,通過加強制度建設,加強群眾監(jiān)督,加強學習教育,從各方面自覺尋求廉潔從政的約束和監(jiān)督。

同時,我也感到,自身仍有不足之處,新的一年,我將繼續(xù)努力,團結帶領全系統(tǒng)干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,恪盡職守,團結奮斗,為全行業(yè)三個文明的協(xié)調發(fā)展作出新的貢獻。

篇十一 2023年檔案局年終效能建設工作報告

按照《縣人民政府辦公室關于開展年度績效目標綜合管理考評及效能抽查工作的通知》(杭政辦[XX]131號)要求,現(xiàn)將縣檔案局年度效能建設情況總結并報告如下:

一、改進機關作風,加強效能建設重點任務的落實情況

(一)貫徹落實縣委、縣政府關于效能建設的部署情況。為貫徹落實縣直機關效能建設工作會議精神,我局召開了效能建設領導小組會議,針對局館自身情況,提出了四個“強化”:一是強化干部職工事業(yè)心、責任感。通過強化事業(yè)心、責任感,激發(fā)廣大干部職工工作積極性和主動性,立足崗位,從我做起,發(fā)揮主觀能動性,促進了機關各項工作任務的有效推進,較好地推進檔案事業(yè)發(fā)展。二是強化作風培養(yǎng)。在機關積極開展政治生態(tài)建設,營造昂揚向上、奮力拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好風氣,鼓勵干部職工解放思想,改進作風,爭先進位,加快發(fā)展。三是強化黨性的鍛煉和培養(yǎng)。認真開展上黨課活動,努力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,增強黨員干部黨性觀念,樹立正確的政治方向,堅定理想信念不動搖,堅持為人民服務不動搖。四是強化勤政意識。牢固樹立講奉獻、爭佳績意識,結合檔案工作實際,積極開展思想大解放活動。堅持檔案工作全面融入、主動服務第一要務原則,開拓創(chuàng)新,銳意進取,著力完善檔案管理模式改革,加快電子信息化建設,推動檔案事業(yè)發(fā)展取得新突破。

(二)深入學習實踐科學發(fā)展觀情況。我局認真抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動,通過學習實踐科學發(fā)展觀,既有力地推進了我局各項工作的發(fā)展,又使人民群眾切身感受到了學習實踐活動帶來的新變化,取得了明顯成效。

(三)遵守黨紀政紀和法律情況。我局注重加強學習教育活動,通過組織機關黨員干部深入學習貫徹xx在中紀委xx屆五次全會上的重要講話和中紀委、省紀委有關會議精神,學習貫徹《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,開展遵紀守法和黨員修養(yǎng)教育,開展廉政文化進機關活動等,引導廣大黨員干部講黨性、重品行、做表率。同時強化日常監(jiān)督,提高遵守黨紀政紀和法律的自覺性,確保機關凈土凈人凈風氣,機關內沒有發(fā)現(xiàn)任何違反廉潔自律情況,也沒有違法違紀現(xiàn)象。

(四)辦事效率和服務態(tài)度情況。年,我們結合檔案工作實際,努力探索服務人民群眾的新方法、新途徑,最大程度地滿足廣大人民群眾的檔案信息需求,受到了群眾的廣泛好評。我局通過加大力度優(yōu)先接收婚姻、地籍等民生檔案,檔案館服務功能得到極大增強,利用人數(shù)比往年增長了1倍多,已成為人民群眾辦理婚姻證明、地籍林權確認等證明的唯一場所。充分發(fā)揮檔案工作服務民生的重要作用,切實維護群眾利益。我局開展了便民服務“四個一”活動,即接待查檔群眾“一張笑臉,一聲問候,一把椅子,一杯熱茶”,讓查檔者賓至如歸。縣檔案館還簡化檔案利用手續(xù),豐富檔案利用渠道,開展電話查詢、來函查詢,既提升了工作效率又方便廣大群眾,受到群眾稱贊。

(五)督查督辦情況。我局堅持把效能考評與機關目標管理責任制、黨風廉政責任制、干部年度考核等有機結合起來,考評考核結果作為機關工作人員業(yè)績評分、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。對違反效能建設制度的處室和個人,在年終考核中不得評先、評優(yōu),實行一票否決。對各股室的效能情況,我們堅持長期督查,自行組織明查暗訪4次,沒有發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。全年沒有接到任何投訴舉報事項。

(六)平時監(jiān)督檢查情況。在縣直效能辦開展的明查暗訪中,我局的效能建設情況良好,沒有發(fā)現(xiàn)問題。沒有接到對本單位工作人員“吃拿卡要”等方面的投訴。

二、制度建設和執(zhí)行情況

(一)按照科學發(fā)展觀的要求,建立完善機關議事、工作、學習和內部管理制度。年,我們進一步完善了縣檔案局機關會議、工作、學習和內部管理制度,切實做到用制度規(guī)范行為、促進管理,推動局館各項工作有序開展。

(二)執(zhí)行民主集中制情況。我局堅持民主集中制原則,認真執(zhí)行民主決策程序,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,健全了領導班子內部議事和決策機制,重大問題都提交會議研究決定,堅持集體領導和科學管理,積極推進決策科學化、民主化,提高貫徹執(zhí)行民主集中制的水平,沒有發(fā)現(xiàn)任何決策失誤。由于堅持民主集中制,班子內部心情舒暢、和諧共事,凝聚力、號召力強,核心作用得到發(fā)揮,推動了各項工作強勁發(fā)展。

(三)執(zhí)行機關干部人事管理制度情況。我局切實執(zhí)行機關干部人事管理制度,堅持正確的用人導向。積極開展公務員通用能力培訓和考核工作,進一步增強干部職工素質,全面提升干部隊伍建設水平。局(館)人事管理實現(xiàn)規(guī)范化,廣大干部職工精神振奮、心情舒暢、團結奮進,有力地促進了檔案事業(yè)科學發(fā)展。

(四)執(zhí)行財務、接待、車輛管理等制度情況。我們進一步完善財務、接待、車輛管理等制度,確保了我局各項管理的制度化、規(guī)范化和取得實效。積極推進節(jié)約型機關建設,深入開展機關節(jié)能宣傳教育,提高了機關工作人員的憂患意識、節(jié)儉意識和效能意識。在機關樹立和堅持成本意識,采取行政、經濟等措施,積極有效地節(jié)能減排,使有限的經費用到事業(yè)發(fā)展的“刀刃”上,取得了事半功倍的效果。全年沒有發(fā)現(xiàn)任何鋪張浪費現(xiàn)象。

(五)執(zhí)行機關工作制度情況。認真貫徹執(zhí)行崗位責任制、首問負責制、服務承諾制、辦文辦事限時制、ab崗制責任追究制等規(guī)章制度,沒有發(fā)現(xiàn)推諉扯皮或違規(guī)行為。通過實行崗位責任制,使機關每一個人、每一個處室都有崗位責任,明確規(guī)定工作任務、完成時間、工作質量以及考核辦法,調動了積極性,提高了工作效率。通過實施首問負責制,強化了責任和主體意識,培養(yǎng)了干部職工處理問題的能力。通過辦文辦事限時制,增強了干部職工緊迫感和使命感,工作效率得到提高,工作主動性得到發(fā)揮。通過ab崗制加強了機關管理,提升了服務質量,實現(xiàn)了溫情服務、規(guī)范服務、及時服務。通過責任追究制度,明確對完不成任務、拖延完成任務或完成任務質量不符合標準的,要追究相關處室和個人的責任,從而確保了工作任務按時按質完成,提高了工作水平和服務質量,在機關形成了風正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好風氣。

(六)執(zhí)行學習教育制度情況。嚴格執(zhí)行黨組中心組學習制度和黨支部學習制度,對每次學習活動,都做到認真組織、消化、貫徹,做到了學前充分準備、學中全神貫注、學后領會貫徹。認真落實干部教育培訓制度,舉辦檔案機構負責人培訓班,開展檔案執(zhí)法人員資格考試認證培訓、電子文件管理三項標準宣貫培訓等,廣泛開展了檔案管理、現(xiàn)代化管理和法律知識等學習培訓。積極組織廣大干部職工參加通用能力培訓在線學習輔導及考試考核,取得較好成績。有計劃地抽調機關干部參加黨校、行政學院培訓,全年達3人次,完成了干部調學任務。

三、履行職能,完成目標任務情況

(一)落實縣委、縣政府文件、會議決定的事項,確保令行禁止、政令暢通。我局全年全天24小時有值班人員,檔案安全防護和監(jiān)控系統(tǒng)24小時運行,建立了各種應急預案,及時報送重大信息,沒有發(fā)生任何違反縣委、縣政府規(guī)定或政令不暢的情況。

(二)完成縣委、縣政府政府目標任務情況。我們年初制定了細致的工作計劃,召開了全縣檔案工作會議,對全縣檔案工作進行全面安排部署,做到了有目標、有任務、有要求。為了確保重點工作得到很好落實,制定了《縣檔案局年工作計劃》,全年圓滿完成了各項工作任務。在規(guī)范電子文件管理、檔案體制機制改革、檔案工作服務民生工程等方面,均取得了突出成效。

年我們主要完成了以下重點工作:

一、加強業(yè)務監(jiān)督和服務,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位檔案工作規(guī)范化。1、抓好檔案執(zhí)法檢查,扎實推進基層單位檔案工作。通過檢查,全面了解掌握了全縣貫徹落實檔案法律法規(guī)的基本情況,并提出了整改措施和要求,促進縣直單位思想上重視檔案工作,行動上做好檔案工作。2、繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案室達標創(chuàng)建活動,鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作的良好勢頭。官莊、泮境、中都、通賢等鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成積存檔案的規(guī)范整理工作,并可望通過達標驗收。3、繼續(xù)推進機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限的審核工作。88個需報審單位中,完成審核批復的65個,占74%。通過大力推動,確保了國家檔案局8號令更好實施。4、加強對重點工程建設項目檔案的指導。深入蛟洋20萬噸銅冶煉籌建處、南崗工業(yè)開發(fā)區(qū)有關企業(yè)等有關重點建設項目部門,具體指導項目檔案的收集、整理和歸檔工作,不斷提升檔案工作水平。

二、加強檔案征集和整理工作,推進館藏檔案資源的特色化。一是繼續(xù)加大機關文書檔案的接收和整理工作力度,全年共接收、整理檔案資料2426卷(盒)5372件;二是加大黨和國家領導人來杭視察的圖片、音像、資料的收集。全年共收集和整理xx、xx等十幾位歷屆黨和國家領導人來杭的照片、報紙、錄像等相關資料上百份;三是創(chuàng)建縣“紅色人物檔案”,繼續(xù)加大老區(qū)紅色政權檔案的收集工作,“紅色檔案”初具雛形;四是加強民生檔案的接收和整理工作,全年共接收婚姻檔案199卷(盒),指導整理社保檔案;五是加強重點項目的接收和整理工作,全年指導整理重點工程項目檔案160卷(盒);六是加強縣籍作家、書畫家等作品的征集工作,增添了館藏檔案的人文色彩。

三、加強新館前期、檔案數(shù)據(jù)庫等工作,提升檔案基礎建設的現(xiàn)代化。1、加快檔案新館建設前期工作步伐。在上級領導強力推動和協(xié)調下,檔案新館建設用地基本確定,項目可研、用地審批、新館初設等前期工作全面推進,力爭XX年或XX年列入國家補助和實現(xiàn)項目開工。2、加強檔案數(shù)據(jù)化進度。4月份,完成二期數(shù)據(jù)錄入任務,并通過驗收;截止11月份,錄入三期數(shù)據(jù)113528條,完成三期目錄全宗總數(shù)的70%。3、做好破損檔案的搶救保護工作。全年修復檔案資料達350多卷860多頁。4、健全和完善檔案保管和安全檢查制度,認真排查汛期縣館(庫)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案室安全隱患,確保全縣檔案安全渡汛。

四、改善和創(chuàng)造條件,推進檔案提供利用的高效化。1、重新編輯《縣檔案館指南》,至11月止,已完成60%全宗介紹的重新整理工作。2、加快館藏檔案數(shù)據(jù)化進程,使檔案檢索效率和準確率得到極大提高。3、重新整理編目館藏利用率高的檔案資料。對利用率最高的1952年地籍檔案進行了重新整理編目,極大方便了利用者。4、提高服務質量。至11月底,共接待利用889人次,調閱檔案XX多卷,復印檔案資料1063頁,為360多人次提供土地權屬認定、山林權屬、工齡認定、身份確定等檔案證明材料,為解決百姓糾紛、維護公民合法權益發(fā)揮了極其重要的作用。

五、加強自身建設,提高檔案工作的影響力和工作人員服務水平。做好干部職工的教育培訓工作。選派3人次參加市檔案部門舉辦的檔案業(yè)務崗位培訓班,著力提高干部職工的檔案專業(yè)知識水平。組織檔案學會會員撰寫檔案學術論文,開展檔案業(yè)務交流探討,利用到各單位開展檔案業(yè)務指導的機會給基層檔案員授課,現(xiàn)場示范檔案收集、整理、歸檔等實際操作,提高了基層檔案員的工作水平。在局(館)內開展業(yè)務講座,規(guī)定每星期五的下午為業(yè)務學習時間,全體工作人員輪流開展檔案業(yè)務知識講座,交流在業(yè)務學習、工作實踐、行政執(zhí)法等方面的心得、做法和經驗,著力提高全體干部職工的綜合素質。

XX年,我們將進一步抓好機關效能建設,堅決落實科學發(fā)展觀,堅決貫徹縣委、縣政府部署要求,堅持檔案工作全面融入、主動服務第一要務原則,深入推進檔案事業(yè)改革創(chuàng)新,提高檔案事業(yè)發(fā)展整體水平,促進檔案工作更好地為推進科學發(fā)展、加速縣崛起服務。

篇十二 xxxx年建設局黨委書記年終述職報告范文

今年,我區(qū)全面推行舊城改造的第一年,改造地塊遍布全區(qū)所有街道,拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰(zhàn)性極大,在領導和同志們的關心幫助下,充分發(fā)揮崗位職能作用,創(chuàng)新工作方法,努力提高工作質效,較好地完成了年初各項目標任務。根據(jù)河辦發(fā)[xx] 82號文件要求,現(xiàn)述職、述廉、述學、述法

一、履行職責情況

年內在拆項目35個,其中往年積存項目6個,其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區(qū)、十排房項目已全面完成,越河小區(qū)、南水北調項目由于體量較大,尚余部分尾數(shù)。新拆項目27個,拆遷總面積約52.8萬平方米,總戶數(shù)3328戶。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆凈;華新橋、康居花園、頤高數(shù)碼港等尚未拆凈但已保證了項目鉆探、打樁和開工建設;文苑小區(qū)、會展中心、九二五廠、灰場安置小區(qū)、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位于淮海中心商業(yè)區(qū)核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%,茂業(yè)百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%,創(chuàng)造了淮安拆遷新速度。

(一)真抓實干,又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算,積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作,年內對38個地塊進行了調查測算,成功掛牌并摘牌了14宗土地。對摘牌后的拆遷項目,堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一戶群眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題,諸如改制不徹底的企業(yè)、未參加房改房等問題在項目進場前盡快協(xié)調到位,確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”,即拆遷手續(xù)不齊不拆遷,拆遷安置方案未定不拆遷,拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本,人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反復征求被拆遷戶的意見,最大限度地體現(xiàn)絕大多數(shù)被拆遷戶的意愿。針對老城區(qū)的就醫(yī)難、就業(yè)難、生活難、住房難“四難”問題,聯(lián)系了街道、社區(qū)、人社局、住建局開發(fā)企業(yè)等單位,開展“服務拆遷戶,真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房,為被拆遷戶解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區(qū)范圍內全面推行“十公開一監(jiān)督”陽光拆遷模式,在所有的拆遷現(xiàn)場都設立公示欄,公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示,主動接受群眾監(jiān)督。同時還聘請區(qū)紀委、人大、政協(xié)等領導成立巡視監(jiān)督組,從拆遷方案制訂,到拆遷、拆除現(xiàn)場參與全過程監(jiān)督。

(二)強化管理,嚴格規(guī)范拆遷工作行為。一是狠抓制度建設,規(guī)范拆遷工作。建立不良記錄臺帳,實行每月一考核、每月一兌現(xiàn)。二是狠抓拆遷專業(yè)人員的素質教育,樹立良好拆遷形象。年初向全區(qū)所有拆遷工作人員發(fā)出了“陽光拆遷、廉潔拆遷”倡議,并在長榮大劇院門前廣場舉行“廉潔拆遷千人簽名活動”;

邀請區(qū)檢察院楊小平檢察長向全區(qū)廣大拆遷工作人員做了預防職務犯罪的專題講座。組織了100多人參加了由市拆遷辦組織的業(yè)務培訓,經考核76人取得拆遷上崗證,其中18人獲得二級動遷員資格,8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前,組織對參加項目拆遷的所有工作人員學習、討論、演練,并進行閉卷考試,不斷提高拆遷工作人員的業(yè)務水平。牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的工作目標,堅持每月集中學習和交流點評一次,在學習中增長知識,在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷,堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前,與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》并印在發(fā)給被拆遷戶的宣傳手冊上,主動接受群眾監(jiān)督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的,對工作人員給予黨紀處分,并責令退出拆遷工作崗位。四是嚴格執(zhí)行拆遷政策,堅持陽光拆遷。堅持公示制度,增加拆遷工作的透明度,堅決杜絕暗箱操作行為,維護拆遷政策的嚴肅性、客觀性和平衡性;每個項目在開拆之前,對工作人員都要進行嚴格培訓考核,統(tǒng)一操作口徑,從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規(guī)范引發(fā)的各類矛盾。在協(xié)議簽訂中,嚴格對照政策和補償標準,按照每一份協(xié)議通過“三關”(即:組員關、組長關、審核關)“四人”簽字的工作流程,以杜絕“人情協(xié)議”,避免徇私舞弊情況發(fā)生。五是加強檔案管理,實現(xiàn)檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入,完善了檔案的查、借、調、閱制度,實現(xiàn)了每戶一分鐘的電子查詢速度。

xx年,我繼續(xù)擔任工程處處長職務,負責工程處的全面工作。一年來,在上級公司的正確領導下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實際的工作中,心系企業(yè),心系職工,敢于...

伏案沉思,一年來,作為城區(qū)營銷部負責人,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,在局(中心)的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行上級下達的各項方針政策,始終堅持以經濟效益為中心,以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動力,竭力追求“三滿意”,加強部門管...

1999年我從師范大學中文系畢業(yè),成為xx區(qū)龍洞小學的一名語文教師,同時兼任班主任。xx學年起,我又同時擔任了學校語文科和思品科科組長的職務。

xx年來,在旗委、政府的正確領導下,我們以鄧小平理論和“科學發(fā)展觀”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神、旗委十屆五次全委(擴大)會議精神,樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞“進一步解放思...

各位領導同事們: 大家好! xx 年的工作即將結束,新的一年即將到來,回顧這一年的歷程感觸頗多。 xx 年對我是非常重要的轉折點,由運營條線轉到公司業(yè)務條線,非常幸運的來到風險管理部,感謝領導給與我新的機遇。

寒來暑往,在繁忙的工作中迎來了新的一年,追憶往昔,xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。本學期根據(jù)學校領導安排我擔任八年級思想品德課教學,又到學期末,是該好好總結自己在這一學期里的得與失,總結這一學期以來的酸甜苦辣,總...

我叫滿xx,今年50周歲,1982年參加教育工作,32年教齡,中學高級職稱。1982年3月至1990年10月,在xx市長xx中學任初中數(shù)學教師,1990年11月至1998年8月在xx省xx市xx區(qū)第二小學任小學班主任工作,教小學語文、數(shù)學課,1998年9月至xx年10月在...

xx年,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領導下,在區(qū)財政局的具體指導和支持下,緊緊圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府經濟發(fā)展總體目標和財政局對財政工作的整體部署,結合本鎮(zhèn)的實際,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神。

篇十三 建設局年終述職報告范文

建設局年終述職報告

近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的具體指導下,建設局領導班子認真貫徹落實'三個代表'重要思想和黨的十x屆四中、五中、六中全會精神,緊緊圍繞每年年初縣人代會、經濟工作會議精神和地區(qū)建設局的工作部署,以黨員先進性教育活動和機關作風教育整頓為契機,加快基礎設施建設,強化規(guī)劃建設管理,努力整頓市容市貌,不斷整頓和規(guī)范建筑市場和房地產市場,切實加強黨風廉政建設和精神文明建設,帶領系統(tǒng)廣大干部職工,圓滿完成了各年度的工作任務。領導班子成員團結協(xié)作各司其職,各負其責,協(xié)調作戰(zhàn),分工不分家,為完成各年度工作任務竭盡全力。現(xiàn)將我局五年來領導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下:

一、履行職能抓業(yè)務,全面完成了各年度重點工作任務

五年來全縣城鄉(xiāng)基礎設施建設完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目:

1、市政道路設施:完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作;新增道路面積3.8m2。

2、城市公用事業(yè)建設:恢復日供水4000噸馬口洞供水工程,改造城區(qū)供水管網(wǎng)4.15km。與此同時,我們還向銀行貸款300元,開工建設了慕龍至縣城的引調水工程,該項目竣工投產后,縣城居民將飲上清潔、衛(wèi)生、干凈的純天然礦泉水。

3、市政配套設施:正在抓緊完善建設占地2的城東商貿城、占地1.07m2的城西停車卸貨場、占地15公頃的梵凈山體育中心及板田溝農貿市場、圣礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設工程;完成了縣城一、二、三期防洪堤建設和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。

4、集排水工程:新敷設城區(qū)排水管網(wǎng)8.71km,改造排水溝渠4.02km,新建各種網(wǎng)線管溝2.1km。

5、環(huán)衛(wèi)設施:完成城郊垃圾填埋場改擴建工程,新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉站各兩座。

6、亮化、美化、綠化工程:完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設,新安裝新型路燈96盞,城區(qū)各單位安裝彩色燈管線8.15千米;完成西環(huán)橋引橋及四條出入通道綠化等城區(qū)綠化工程,綠化面積1.58m2。

7、加快新區(qū)建設,推動舊城改造。五年累計投入新區(qū)建設及舊城改造資金1.28億元,完成了西環(huán)安居工程、供電局經濟適用住房等2單位的職工住房建設;開工建設了城東小區(qū)、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區(qū)舊城改造等商住房開建設項目。目前城區(qū)住宅面積達到120.m2。

8、農村集鎮(zhèn)建設:全縣1鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合新農村建設及村級陣地建設為契機,圍繞加快集鎮(zhèn)基礎設施建設、改善集鎮(zhèn)基礎條件、提升集鎮(zhèn)品位共投入資金681元,進行了集鎮(zhèn)道路、給排水、路燈、公共建筑、生產建筑、村莊整治等工程建設。其中投資200萬元,完成91農村住宅裝飾、廁所改造,建設省級新農村示范點,28,縣級示范點1。

由于城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐的加快,促進了我縣城鎮(zhèn)化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5.人,城鎮(zhèn)化水平達到22.,建成區(qū)面積達到3.6公里,城市人均道路面積達到6.米,人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10.米和26.,人均住房面積和住房成套率分別達到21.米和9。城市綠化、美化、亮化、凈化水平進一步提高,城市總體服務功能進一步增強,人居環(huán)境進一步改善。

二、嚴格執(zhí)法抓監(jiān)管,切實加強了城市管理和建筑市場、房地產市場管理工作

(一)圍繞城市總體規(guī)劃的實施,加強了城市綜合管理。在規(guī)劃管理上,一是依據(jù)城市總體規(guī)劃,完成了金玉小區(qū)規(guī)劃、城東小區(qū)等詳細規(guī)劃編制工作,為城市建設起到了很好的指導作用。二是依據(jù)近期規(guī)劃要求和縣城實際,嚴格按照規(guī)劃實施了解放路改造、梵凈山路、文昌路改造等市政重點項目,提升了城市品位,增強了城市綜合服務功能。三是進一步規(guī)范了規(guī)劃審批程序。成立了建設工程規(guī)劃評審小組,實行了建設項目審批前媒體公示制度,使規(guī)劃管理工作更加規(guī)范。四是依據(jù)縣委、縣政府安排和縣城總體規(guī)劃要求及現(xiàn)狀,研究制定了'十一五'城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃,為今后五年我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設指明了方向,明確了目標任務。五是嚴格了規(guī)劃審批和管理。對各類建設項目的審批,堅持'方案評審'和'一書兩證'制度,對符合總體規(guī)劃的建設項目,全部核發(fā)'一書兩證',發(fā)證率達到10。城市管理上,結合規(guī)劃的宣傳、實施,積極開展市容市貌專項整治活動,集中力量解決車輛亂停亂放,占道經營、占路為市、亂貼亂畫、貨不入店、私設廣告牌等突出問題。近年來,共依法查處違章建筑8,整治不規(guī)范戶外廣告47,取締城市主要街道亂擺攤設點2180處,查處違章進城車輛65起。通過整治,強化了規(guī)劃意識,使城市面貌有了新的變化。

(二)嚴把建設關口,堅持依法整頓、規(guī)范建筑市場和房地產市場秩序。一是對建筑市場管理工作中存在的不履行法定程序規(guī)避招標,不執(zhí)行工程建設強制性標準,建設工程主體各方質量責任落實不到位,以及非法掛靠轉包、分包等問題進行嚴肅查處和整治,對查出的問題進行跟蹤治理和限期整改,確保了我縣建筑市場的持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴格工程招標投標管理,各項建筑工程招投標率達到10。三是加強工程的報建審批管理,工程進行進場交易率、質量監(jiān)督覆蓋率、驗收備案率、《施工許可證》辦理覆蓋率、監(jiān)理覆蓋面分別達到10。四是對房地產開發(fā)建設銷售過程中存在的無證開發(fā)、掛靠開發(fā)、無證銷售、面積不實、虛假廣告等突出問題嚴格監(jiān)督檢查,對存在的問題及時進行整改,對房屋開發(fā)單位審核發(fā)放《商品房預售許可證》,督促房開企業(yè)為購房者辦理《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》和《房屋所有權證》,'兩書一證'發(fā)放率達到8以上,《商品房買賣合同》簽訂率達到10。

(三)狠抓安全管理不放松,進一步加大了安全生產教育和監(jiān)管力度,全面落實安全生產責任制,定期不定期進行安全生產檢查,有效遏制了安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)了建設領域安全生產無事故。

三、突出重點抓落實,及時研究解決社會熱點問題取得了新的成效

(一)集中研究解決了供水行業(yè)管理不規(guī)范,供用水雙方價格矛盾突出的問題。一是廣泛開展調查研究,多次組織人力深入社區(qū)、居民和單位,廣泛征求意見建議,對反映突出的問題認真探討分析,提出解決問題的方案報縣政府,為政府決策提供依據(jù)。二是按照制定的供水設施改造方案,對城區(qū)相關單位的住宅樓進行了分戶供水改造,改造戶數(shù)462。三是根據(jù)用戶意見和供水企業(yè)實際經營狀況,對經營不善、經營能力有限的公司班子進行調整,調整后經營狀況和居民反映狀況良好。四是積極研究探索供水行業(yè)改革方式,為供水企業(yè)改革作準備。五是加強監(jiān)管,督促供水企業(yè)提高供水服務質量,通過跟蹤監(jiān)測、舉辦供水管理人員培訓班、散發(fā)供水常識宣傳單等方式,讓居民群眾、單位職工共同參與監(jiān)督供水經營管理,對提高供水服務質量起到了推動作用。

(二)加大清欠力度,使拖欠工程款和農民工工資問題得到了有效緩解。按照國務院和省、地、縣的統(tǒng)一安排部署,我局主動開展清理,按照邊清理,邊督促簽訂還款協(xié)議的要求,督促有關建設單位和施工企業(yè),制定償還拖欠工程款和農民工工資計劃,并抓好檢查落實和情況反饋上報工作。近年來共簽訂還款協(xié)議15份,協(xié)調解決拖欠工程款108元,拖欠工程款由底的1538.6元,下降到457.6元,清欠率達7。

(三)針對居民反映強烈的物業(yè)管理問題,想方設法做好規(guī)范物業(yè)管理的前期工作。一方面,對現(xiàn)有從事物業(yè)管理單位的從業(yè)人員、物業(yè)收費、服務質量等方面進行規(guī)范和加強;另一方面,多方考察調研,提出了我縣《物業(yè)管理暫行辦法》、《物業(yè)收費暫行辦法》、《住宅共用部位公用設施設備維修基金管理辦法》等配套的管理制度,上報縣政府等待批轉實施。

四、落實責任抓監(jiān)督,積極做好群眾來信、來訪和人大、政協(xié)議案、提案辦理工作

一是認真處理群眾來信、來訪工作。進一步建立健全信訪工作責任制,完善了工作機構,抓源頭、常預防,幾年來認真辦理了群眾來信來訪信件3,按照反映事件,落實責任單位,全部給予了答復處理,做到了分級負責,歸口管理,事事有回音,件件有結果,不拖拉、不推委,維護了穩(wěn)定,消除了負面影響。二是五年共辦理人大、政協(xié)的議案、提案、建議5,全部按時按質辦結,并對符合政策,有條件辦理的建議給予了落實,有力地促進了城市規(guī)劃建設管理水平的提升和服務社會水平的提高。

五、堅持不懈抓建設,不斷提高系統(tǒng)服務社會的整體功能

為切實加強建設系統(tǒng)干部職工隊伍建設,充分履行建設行業(yè)作為窗口部門服務經濟、服務社會的職能,結合行業(yè)特點我們突出了'四抓':

(一)抓領導班子建設,提升凝聚力。五年來根據(jù)建設局工作實際需要,調整充實了中層干部,使中層力量不足的狀況有了很大改善,根據(jù)縣直工委對建設局成立黨總支的有關文件,召開黨員大會,選舉了黨總支班子,完成了基層黨組織班子配備,增強了局領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。為實現(xiàn)工作目標提供了有力的組織保證。在領導班子建設上,我們做到了'四個堅持'。一是堅持理論學習。組織班子成員認真學習了黨的十六大報告、十六屆四中、五中、六中全會公報、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、《牢固樹立和落實科學的發(fā)展觀》等政治資料4篇。學習省、地、縣關于'三個代表'重要思想、黨的建設、政治文明建設、兩個《條例》落實等配套資料2篇。在學習中,班子成員共撰寫讀書筆記41篇,心得體會58篇,提高了政治理論水平。同時,學習國家、省、地各項建設法規(guī)和條例辦法5部,班子成員積極參加縣以上組織的外出考察學習,開闊了視野。認真研究國家及省地在城鄉(xiāng)建設和發(fā)展方面的方針政策和基礎設施建設投資方向,確保了決策的科學性和工作的依據(jù)性。二是堅持民主集中制。根據(jù)領導班子變動的實際情況,及時調整了成員分工,使班子成員在分工負責、協(xié)調配合的基礎上,大膽工作,開拓進取,堅持每周一次的工作碰頭會議,促進了各項工作的落實。在日常工作和黨內生活中,班子成員自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,不憑個人義氣,不要個人意志,不搞一言堂,自覺維護班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上相互交流,組織上相互監(jiān)督,作風上相互促進,工作上相互支持。對工程建設、資金使用、干部使用、發(fā)展黨員等重大事項,都堅持做到集體研究討論,保證了各項決策的民主性和科學性。三是堅持加強黨風廉政建設。領導班子認真貫徹落實黨風廉政責任制,堅持政務公開和民主監(jiān)督制度,班子成員自覺遵守中央及省地縣有關黨風廉政建設和勤政廉政的規(guī)定以及建設系統(tǒng)'八不準'制度,五年來班子成員沒有發(fā)生違紀違規(guī)事件。四是堅持開好領導班子民主生活會。局黨組領導班子和下屬八個事業(yè)單位黨支部領導班子結合先進性教育活動和機關作風教育整頓工作的開展,認真召開了領導班子民主生活會議。民主生活會堅持'四結合'、'四為主'的原則,通過批評與自我批評,消除隔閡,融洽感情,解決了領導班子和領導成員自身存在的問題,使民主生活會起到了思想上的'清洗劑'和感情上的'粘合劑'的作用。公務員之家

(二)抓行業(yè)管理,提高創(chuàng)造力。五年來,局屬各單位結合各年度工作重點和各年度年初簽定的目標責任書,層層進行任務分解,明確了分管領導,職能股室和具體工作人員,明確了職責,制定了相關制度,強化內部管理,規(guī)范工作程序,完善服務措施,形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。系統(tǒng)干部職工做到了分工負責,密切配合,心往一處想,勁往一處使,竭盡全力,保證了局屬各單位重點工作任務的完成。房產管理工作圍繞商品住房開發(fā)、房屋產權產籍管理等業(yè)務,不斷落實住房補貼政策,加強房地產管理。五年來,共落實住房補貼資金18.元,收回逾期貸款4多元,順利完成了全縣8單位276城鎮(zhèn)職工的住房補貼建檔、記帳工作,共辦理各種房屋產權證件580份。城監(jiān)大隊圍繞加強城市管理,五年來共查處各類違章案件147起。各單位在做好日常工作的同時,進一步深化了單位內部改革,提高了服務質量。

(三)抓職工隊伍建設,提高戰(zhàn)斗力。首先是加強了干部職工學習和培訓。鼓勵干部職工通過自學、單位集中學、外出考察、繼續(xù)教育等多種方式,學習專業(yè)技術、依法行政、行業(yè)管理等方面的知識,提高了干部職工依法行政和履行崗位職責方面的技能;其次是加強業(yè)務技能、法律法規(guī)等方面培訓,及時組織干部職參加上級業(yè)務部門及縣以上組織的有關行業(yè)管理和依法行政等方面的培訓和繼續(xù)教育,通過定期不定期組織建筑施工企業(yè)負責人及項目經理資格培訓、特種崗位操作人員技能培訓、安全生產管理培訓,滿足了新時期城市建設管理工作的新要求;三是完善制度,健全機構。制定了建設項目規(guī)費收繳管理規(guī)定及建設系統(tǒng)財務管理制度,對建設行業(yè)法規(guī)和建設局內部管理制度進行了收集整理,編制了制度匯編和法規(guī)匯編,做到人手一冊;成立了建設工程規(guī)劃設計審查小組和建設工程竣工綜合驗收小組,形成了一套系統(tǒng)的約束機制。四是改善了辦公設施,推行了電子政務。為適應當前建設工作信息化發(fā)展的需要,為機關股室配齊了電腦,開通了光纖寬帶網(wǎng)絡,建立了局機關局域網(wǎng),提高了工作效率。五是千方百計籌措資金解決困難職工的實際難處。

(四)抓黨的建設,促經濟服務。結合先進性教育活動及機關作風教育整頓工作的開展,一方面,按照先進性教育活動總體安排,制定實施方案、查找剖析問題,制定整改方案,落實整改措施,局機關及下屬八個支部圓滿地完成了先進性教育活動及作風教育整頓各階段的工作任務。同時,以黨員先進性教育活動為契機,把先進性教育及作風教育整頓作為推進黨建工作和經濟工作的重要措施,在先進性教育及作風教育整頓工作開展期間,組織全體黨員干部深入學習了'三個代表'重要思想、十六屆四中、五中、六中全會精神以及兩個《條例》,通過學習,激發(fā)了廣大黨員干部職工的工作熱情,黨員干部犧牲節(jié)假日、雙休日,保質保量完成了解放路、梵凈山路、金玉小區(qū)等建設工程任務,受到縣委、縣政府及上級業(yè)務部門的充分肯定。另一方面認真落實領導干部黨性實踐點和扶貧幫困工作。為黨性實踐點沙子坡鎮(zhèn)竹元村黨支部扶持資金3500修建了村支兩委辦公樓,裝修了黨員活動室;為幫扶點合水鎮(zhèn)坪峨村捐資650元硬化進村道路,同時還購買化肥,慰問困難戶;為木黃、天堂、朗溪、刀壩等中小學支援桌椅、安全護欄及維修校門。黨政領導班子先后走訪慰問貧困家庭3人次,送去幫扶款1000元,為縣城弱勢群眾減免水費400元,解決了城鄉(xiāng)部分困難戶的實際問題。同時,認真落實精神文明建設和社會治安綜合治理責任書,系統(tǒng)內精神文明建設工作進一步加強。社會治安綜合治理工作方面,落實責任,強化措施,系統(tǒng)五年達到了無安全事故、無違法亂紀,確保了一方平安。

五年來,班子成員帶領全局干部職工團結奉獻,全力攻堅,保質保量超額完成了各年初簽定的工作責任狀和其他工作任務。回顧五年來的工作,雖然取得了一定成績,全面客觀分析,也還存在一些困難和問題:一是爭取項目和資金的力度還不夠,城市基礎設施建設資金缺口還比較大;二是專業(yè)技術隊伍建設比較薄弱,影響了建設系統(tǒng)業(yè)務工作正常開展;三是部分重點工作任務落實上還不夠,供排水經營體制改革由于多方面的原因,與省、地、縣的要求還有差距;四是干部職工的理論學習堅持的不夠一貫,特別是城市重點工程項目一開始,大部分工作人員在一線,只能以干帶學,這些問題有待在今后工作中加以克服和解決。

今后,我們將進一步解放思想,與時俱進,求真務實,充分發(fā)揮班子整體功能,帶領系統(tǒng)干部職工開拓進取,努力工作,全面履行職能,努力推動我縣建設工作再上新臺階。

篇十四 xxxx年終社區(qū)黨組織書記基層組織建設工作述職報告范文

各位領導、同志們:

大家好!

一年來,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,作為黨建第一責任人,我認真貫徹落實黨工委黨建工作目標要求,緊緊把握自身在社區(qū)黨建工作中牽好頭負總責,當表率的具體職責定位。按照“抓黨建、強基礎、聚合力、促發(fā)展”的工作思路,以開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,團結帶領社區(qū)廣大黨員干部群眾開拓創(chuàng)新、扎實工作,不斷提升黨建工作水平,推進社區(qū)各項事業(yè)向良好勢態(tài)發(fā)展。下面,我就履行祥倫社區(qū)黨建工作第一責任人職責情況述職如下:

一、落實責任,齊心協(xié)力抓黨建

社區(qū)黨委認真圍繞貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及辦事處黨委決議、決策和重大部署。根據(jù)黨建工作總體安排,結合社區(qū)實際,作為基層抓黨建工作第一責任人,著重抓黨建工作并落到實處,做到重要情況親自掌握,重點工作親自落實,不斷健全黨建工作例會,民主生活會,黨員設崗定責,黨員干部履職承諾制等系列制度。在職黨員干部建立黨建工作聯(lián)系點,把黨建工作任務落實到每個班子成員身上,切實做到事事有人抓,人人有責任,件件有著落,形成齊心協(xié)力抓黨建的濃厚氛圍,凝心聚力促和諧的良好局面。

二、強化基礎,健全機制創(chuàng)黨建

一是按照黨員干部受教育,科學發(fā)展上水平,人民群眾得實惠的總體思路,認真組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,突出抓好以下幾方面工作:

1、著力提高黨員、干部的政治理論素養(yǎng)。以學習科學發(fā)展觀為重點,完善和落實社區(qū)黨委集中學習制度。利用社區(qū)黨員干部遠程教育,激勵老黨員講授愛國主義、集體主義為主要內容的黨課,邀請林管局老干部辦的文藝宣傳隊進社區(qū),帶領社區(qū)黨員到便民熱線“12349”參觀并座談等形式,不斷提高理論素養(yǎng),開闊視野,增強科學發(fā)展能力。

2、深入實施“雙培雙帶”活動。通過調查摸底,共有20名黨員分布在社區(qū)非公制企業(yè)中。同時,在摸底和交流過程中,發(fā)現(xiàn)了好多優(yōu)秀企業(yè)負責人和優(yōu)秀青年骨干都想加入中國共產黨,其中有2名已提交了入黨申請書,被吸收為入黨積極分子,進行教育、考察、培養(yǎng),發(fā)揮他們懂經營,有技術的特長,推動社區(qū)經濟事業(yè)發(fā)展。

3、結合實際,圍繞學習實踐科學發(fā)展觀活動,對在職黨員開展“連心橋”結對幫困大學生活動。對老黨員、貧困黨員、身患嚴重疾病、長期臥床不起的黨員進行了摸底調查,在“七一、春節(jié)”,我們社區(qū)黨委對8名特困黨員進行節(jié)日慰問,為他們送去節(jié)日問候和節(jié)日禮物。社區(qū)黨委對5名身患疾病和行動不便的黨員開展了定期或不定期走訪慰問,對他們生活需求和精神需求,我們都會盡可能的滿足。組織社區(qū)黨員到林管局老干部參觀學習,不斷提高他們參與社區(qū)事務的積極性。針對林管局家屬樓環(huán)境及拆遷問題,召開了有關黨員座談會,及時了解民意,聽取各方意見和建議,促進黨群關系的和諧。

二是為了加強組織建設,進一步增強社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,建設一支高素質的社區(qū)班子隊伍。我社區(qū)兩委班子成員配優(yōu)配強,把工作上有本事,作風上過得硬,廣大群眾信得過的干部選拔到社區(qū)班子隊伍中來,接受群眾和上級組織部門的監(jiān)督和考核,做到制度健全,形成班子成員分工明確,責任到人,各負其責的工作機制。建立健全基層黨組織建設,加強和規(guī)范對非公有制企業(yè)的黨建工作,完成了社區(qū)非公有制企業(yè)成立聯(lián)合黨支部的組建工作, 3個非公有制企業(yè)組建黨支部。嚴格執(zhí)行黨務公開、政務公開制度,堅持實行領導班子民主決策,定期召開班子會議對黨內、社區(qū)內的大事、要事進行民主協(xié)商,增強決策的公開化、科學化、合理化。以廉潔從政為重點,加強作風建設,保證黨組織風正源清。認真抓好黨風廉政建設,堅持黨員干部廉潔自律意識,通過觀看反腐倡廉警示教育片,做到警鐘長鳴,自覺維護社區(qū)干部清正廉潔的良好形象。同時,社區(qū)黨委將廉政建設切實落實到各項工作中,社區(qū)黨委堅持在新華市場辦理小額貸款問題上,不走形式,不走過場,嚴把審批手續(xù),按審批制度予以辦理。對后備干部教育管理,開展培訓、工作交流、工作匯報,提高后備干部的整體素質和業(yè)務水平。

為了加強黨員隊伍建設,今年對社區(qū)黨員、流入黨員、流出黨員、非公有制企業(yè)黨員進行了信息摸底調查,xxxx年以來通過黨組織認真考察、教育和培養(yǎng),有1名發(fā)展對象現(xiàn)正在預備考察階段,不斷壯大黨員隊伍。對流入流出流動黨員登記造冊,定期聯(lián)系,確保不脫離黨組織。深入開展一年一度的評議黨員工作,通過評議,相互學習,不斷促進和提高黨員自身素質,永葆黨的先進性。

三、共駐共建,提升載體促黨建

社區(qū)黨委本著整合資源、共駐共建的原則,抓好活動場所建設,與社區(qū)共建單位林管局老干部辦協(xié)商,完善活動場所的管理和使用,發(fā)揮活動場所的作用,為抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”,“五好五帶頭”活動奠定基礎。社區(qū)黨委與林管局老干部辦黨支部在“三八”“七一”“元旦”“春節(jié)”都會聯(lián)手組織開展群喜聞樂見的文藝匯演,及書法、繪畫、門球、乒乓球比賽。同時扎實開展社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓活動,堅持以用為本,學用結合,加強日常管理,提高收視率,增強收視效果,制訂好收看計劃。

四、創(chuàng)先爭優(yōu),突出實效推黨建

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,努力探索推進黨建工作與經濟社會工作的新經驗、新做法,按照創(chuàng)新發(fā)展理念,強化發(fā)展措施,把社區(qū)物業(yè)服務部與社區(qū)基層黨建工作示范點結合起來,在林業(yè)4號樓化糞池塌陷及林業(yè)新5號樓外墻脫落的問題上,我們積極協(xié)調市房產局、區(qū)物管辦的領導,多次與林管局事務管理處溝通協(xié)調,市房產局免費計算了評估報告,林管局機關事務管理處負責申請房屋維修基金,幫助解決群眾實際困難,穩(wěn)定社區(qū)物業(yè)服務大局,為做好社區(qū)物業(yè)服務工作提供了保障,為推動祺我經濟社會發(fā)展打下堅實基礎。

一年來,在抓基層黨建工作方面,我雖然做了一些工作,也取得了一些成效,但我也清醒的認識到與上級黨組織的要求和兄弟單位相比,仍然還存在著不容忽視的問題和一定的差距:班子成員和支部成員的政治核心作用有待加強;社區(qū)干部業(yè)務水平和政策水平有待提高;社區(qū)委硬件設施有待于投入。今后我一定提高抓基層黨建的認識,團結黨工委班子成員及聯(lián)系全社區(qū)黨員群眾,深入學習科學發(fā)展觀,提高為民辦事能力和水平,為努力開創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面盡職盡責。

篇十五 小學校長年終學校建設述職報告范文

我校確立了以“文化立?!睘檗k學理念,以“追求智慧”為辦學精神,以“傳統(tǒng)文化教育”為辦學特色,實行以人為本、精細化管理。現(xiàn)將我校工作分五個方面進行概要匯報。

一、彰顯“傳統(tǒng)文化教育”特色,創(chuàng)辦特色學校,體現(xiàn)在五個方面:

(一)學校文化建設

我們學校文化建設的主體是傳統(tǒng)文化,濃郁的傳統(tǒng)文化氛圍,表現(xiàn)在走廊文化:從民間工藝到水墨丹青、從詩詞歌賦到人物故事,處處彰顯著中華民族傳統(tǒng)藝術的博大精深,以及中華民族自強不息、奮發(fā)向上的偉大精神。這些建設都是傳統(tǒng)文化教育、文化立校理念的展示。

(二)和諧校園創(chuàng)建

中華傳統(tǒng)文化講究群體和合,既是人與自然的和合,更是人與人的和諧。年,我校就啟動“創(chuàng)建文明和諧校園,人人行動起來”系列活動,堅持以人為本、以教師為本、以學生為本,學校倡導:平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。開展感恩系列活動、溫暖工程愛心捐助、公德比賽活動、文明辦公室、文明禮儀班評比,讓師生情在校園生根,如今的校園一張張美麗的笑臉,一聲聲禮貌的問候,一句句真誠的關懷洋溢著春天的氣息,綻放著夏天的熱情。相信這所校園定會成為我們心中美麗可愛的家園。

(三)書香校園創(chuàng)建

教師讀書工程的啟動,讓教師在品讀古詩文、《論語》和名著中,人生得以豐富;在研讀教育業(yè)務書籍中,教育理念得以提升。學生大量讀寫活動的開展,讓學生讀《金博士》、《上下五千年》、《中華古詩文》等書籍中眼界得以開闊,心靈得到凈化,閱讀和表達能力得到提高。

圖書閱覽室開放;

班級圖書角的創(chuàng)建、運用;

圖書漂流活動的開展;

名人讀書方法介紹;

好書推薦;

讀書體會交流;

讀書知識競賽;

讀書之星評比……

從讀書氛圍的創(chuàng)設到過程、措施的保證,都實現(xiàn)一個宗旨:讀書增長知識,引領一個人走向更大的智慧,創(chuàng)書香校園。

(四)我們將傳統(tǒng)文化教育引入課堂,積極開發(fā)校本課程,將《三字經》、《千字文》、《唐詩宋詞》等編入教材、引入課堂,每天早自習、閱讀課、教室里書聲瑯瑯,不絕于耳,傳承著中華民族思想文化的精髓和先哲圣賢的諄諄教誨。

(五)特長活動:在19個特長項目中,涵蓋了大量傳統(tǒng)文化活動項目,包括:太極拳、腰鼓、剪紙編織、面塑、國畫、書法等活動項目,今后還將要開設舞龍等項目。

這里,傳統(tǒng)文化教育在歷史與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與創(chuàng)新中整合,我們將會深入下去,以凸顯特色、提升辦學品位、辦學效益為目標而不斷努力。

二、精細化管理

以安全管理為例,主要從以下幾方面進行:

(一)建章立制、細化管理、明確責任、獎懲分明

1.建章立制:制度做到全面、切實、可行。

2.細化管理:每一處、每一點都有人抓、有人管。

3.明確責任:實行責任追究,主要有管理責任、經濟賠償、法律責任。

4.獎懲分明:對于大小不同的安全事故,都要與考核、獎勵、經濟賠償?shù)确矫鎾煦^。

一年來,學校安全工作成效顯著,校園內安全事故逐漸減少。

(二)安全維護日常化

由于學校大、設備老,房屋、點、教學設施等存在安全隱患多,所以學校定期大排查、進行日檢查,時時處處處理安全隱患。日常保障學校每年安全維護投入都在5萬元以上。

三、校本教研

學校本著“教師發(fā)展學?!钡脑瓌t,通過校本教研促進教師的專業(yè)成長與發(fā)展。采取以年組為核心的管理方式,以教科研為核心的研究體系,校本教研在教師五認真、六保證、專業(yè)培訓、業(yè)務考核和課堂教學研究等方面實現(xiàn)突破。

學校確定以“主題式研討”為主要形式的校本教研,注重三種內容的主題研討:(1)為解決某一問題確定的主題研討(2)集體備課的沙龍式研討(3)公開課后的反思研討。

在堅持常規(guī),不斷深入完善中,教師的整體水平在提升,全校教職工202人中有國家級勞動模范1人、遼寧省拔尖人才1人、縣市級優(yōu)秀教師52人、各級骨干教師81人、各級優(yōu)秀課教師123人,學校的校本教研經驗在市專題現(xiàn)場會上做交流。

四、德育工作

以“公德”為主題貫穿學期。

本學期開學第一天,由校長在國旗下講話上對全體師生做動員引領,并宣布“公德比賽從今天開始”。而且學期國旗下講話主題都是關于公德意識方面內容:

再通過討論,明確和強化德育工作的時效性,強化德育工作者的職責,增進對少年德育教育的深刻認識,達到自身使命的緊迫感。通過月主題活動的開展、通過細化管理、通過評比,每月要評出10名禮儀小標兵,在月初的升旗儀式上在主席臺表獎。并在學年開學典禮上對100名好孩子、100名好公民、100名好學生表獎,樹立學生公德意識,做一個文明的好少年,階段性工作取得了一定的成效。這項活動我們將繼續(xù)開展下去,讓一小校園里的孩子們每一個都成為健康、文明、活潑、向上的好少年。

五、校園建設

1.實現(xiàn)了主樓的走廊和教室的改造和系統(tǒng)文化建設,辦學環(huán)境較好。

2.建設改造成了實驗室、圖書室、農遠室、大會議室、多媒體室、書法室、棋室、科技室、音樂室、舞蹈室,辦學條件較好。

3.自籌資金引進了120套辦公桌椅,辦公環(huán)境得到了改善,辦公環(huán)境較好。

六、取得的成績

教師基本功獲全市第一名;綜合素質排名第一;學生抽考獲小學組第二名;大量讀寫閱讀賽獲全局第一名;教師讀書活動第三名;近幾年教學成績在全局小學中排前五名。三隊獲遼寧省三隊一等獎。學校被評為遼寧省合唱名校、遼寧省校園藝術化工程示范校、市科研先進校、市師德建設示范校、市藝術特色校、體育特色校、市收費模范校。

歡迎各位代表多參與學校的管理和建設工作。

建設工程年終報告15篇

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