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篇一 2023年街道黨工委副書記履職盡責年終述職述廉報告范文
一年來，在街道黨工委的正確領(lǐng)導下，認真履行了副書記的崗位職責，在不斷地學習和探索中，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：
一、理論學習方面
作為一名分管黨建、意識形態(tài)的副書記，學習就是我工作的一部分，是必須承擔的責任和使命。在學習內(nèi)容上，主要是學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想，黨的xx大精神，和構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，深入學習科學發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的實質(zhì)和內(nèi)涵，注重加強業(yè)務學習，堅持干什么學什么、缺什么補什么的原則，主要是學習思想政治工作理論、精神文明建設(shè)理論、黨的建設(shè)理論、學習人大工作、紀檢監(jiān)察工作所涉及到的業(yè)務知識等，通過學習，不斷地促進知識更新、觀念轉(zhuǎn)變和思想解放，更好的適應了新形勢新任務對做好本職工作的要求。在學習方式上，一是加強自學，二是參加集體學習。自覺參加 “xx講座”以及黨委中心組的學習，自己負責理論學習工作，因此每次集體學習都先學一步。在學習效果上能夠緊密聯(lián)系日新的實際，突出重點，抓住關(guān)鍵，把學習體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導工作的本領(lǐng)。
二、履行崗位職責方面
1、宣傳思想和意識形態(tài)工作成效顯著
理論教育圍繞一項活動，抓好三個學習。圍繞“繼續(xù)解放思想，堅持科學發(fā)展，加快和諧xx建設(shè)”學習實踐活動，協(xié)助黨工委組織中心組成員圍繞xx屆三中全會精神，xx同志的重要講話等內(nèi)容，抓好中心組學習。抓好機關(guān)干部學習，聘請了理工大學教授為機關(guān)干部和社區(qū)工作者作了《中國改革開放的實踐探索和理論創(chuàng)新》專題報告，舉辦了《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)文化講座、為機關(guān)干部提供多元化的學習平臺。抓好社區(qū)課堂學習，廣泛開展安全、法律、衛(wèi)生等八類知識進課堂活動，共舉辦知識講座36場。強化了學習意識、濃厚了學習氛圍。
公民道德建設(shè)把握契機，注意因勢利導。北京奧運期間在全街舉辦了 “攜手同心傳圣火，文明健康迎奧運”火炬?zhèn)鬟f;汶川大地震期間組織了 “愛心送給來連災區(qū)傷員”個性化援助;紀念改革開放三十周年，舉辦了“憶三十年身邊變化 談今朝美好生活”座談會和“如歌歲月 輝煌中華地區(qū)性文藝匯演等活動，使大家在參與活動中接受愛國主義、社會主義和集體主義教育。在創(chuàng)建文明城市工作中，精心組織、周密安排、出色地完成了各項創(chuàng)建任務，并以此為契機，開展了“文明從樓院延伸” 道德實踐、感動日新十佳文明事件”評選、組建公德人物宣講團，在社區(qū)開展居民身邊道德模范巡講、“二十四孝”故事會、青少年“四我”體驗教育等豐富多彩的活動，把道德規(guī)范與道德實踐結(jié)合起來，把集中整治與長效管理結(jié)合起來，努力提升日新地區(qū)文明指數(shù)。今年重點建設(shè)了20個和諧樓院，制定了和諧樓院的軟硬件標準，和諧樓院建設(shè)已經(jīng)成為全市的亮點。未成年人思想道德建設(shè)工作被中央文明委授予全國先進。
新聞宣傳圍繞中心，服務大局，營造氛圍。舉辦了信息培訓會，提高信息質(zhì)量和上報數(shù)量。全年區(qū)委大屏幕共采用信息17。加強新聞媒體宣傳工作。市委宣傳部在全市集中宣傳推廣日新街道民主建設(shè)等七個方面的的經(jīng)驗，大連電視臺、大連日報等七家媒體開設(shè)了“文明和諧看日新”專欄對街道進行了全面報道，產(chǎn)生了很大的社會影響。全年各大媒體共刊發(fā)稿45，中央級，省級，在全區(qū)位居街道第一。為全街經(jīng)濟、政治、文化和社會事業(yè)的發(fā)展營造了良好的社會輿論氛圍。
2、社區(qū)黨建和組織人事工作爭先創(chuàng)優(yōu)
按照按照市委、區(qū)委組織部構(gòu)建基層黨建新格局的總體部署，全面推進樓院黨支部建設(shè)工作，健全并完善了樓院黨組織體系，建立了47個樓院黨支部128個樓洞黨小組;健全并完善了黨員管理教育方式，根據(jù)退休黨員、流動黨員等不同特點，分門別類，建立檔案，采取措施，加強管理教育;健全并完善了樓院黨支部領(lǐng)導班子和黨員服務隊伍，成立了 43 支黨員服務隊伍，壯大了社區(qū)的政治力量;健立并完善了黨支部活動陣地，在平等社區(qū)率先建立了樓院黨支部活動室，樓院黨支部積極開展工作，在樓道內(nèi)建有“黨員服務承諾板”，“黨員責任區(qū)”，設(shè)立“黨員示范崗”，黨員亮明身份，公開姓名、電話、特長，居民“有困難找黨員”已形成習慣。健全并完善了工作機制，開展了樓院黨支部建設(shè)示范點建設(shè)活動，制定了示范樓院黨支部建設(shè)“八有”“八好”標準，建立了樓院黨支部書記、委員培訓指導制度，對全街47個樓院黨支部書記進行了統(tǒng)一培訓。樓院黨支部的建設(shè)，進一步突出了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
按照區(qū)人事局要求圓滿完成了街道辦事處科級領(lǐng)導崗位職務委任工作，科級干部隊伍基本穩(wěn)定。
3、黨風廉政和紀律檢查工作深入扎實
深入開展廉政教育。組織學習了中共中央《建立健全懲治和預防腐敗體系xx—2023年工作規(guī)劃》，制定了日新街道貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系xx—2023年工作規(guī)劃》實施方案。開展了談體會和知識答題活動。組織機關(guān)黨員干部觀看了《人生的敗筆》、《紀念周恩來誕辰1xx年》等電教影片，通過正反兩方面典型對比，用榜樣的力量感染人，用反面教材警示人，努力預防了職務違紀問題的發(fā)生。
加強政風行風建設(shè)，“社區(qū)百姓評站所”活動效果明顯。成立了日新街道行風建設(shè)領(lǐng)導小組，建立了行風評議監(jiān)督員隊伍;制定了關(guān)于開展“社區(qū)百姓評站所”活動方案，修訂和完善了《日新街道行風建設(shè)監(jiān)督評議工作實施細則》等六項規(guī)章制度，召開了“日新地區(qū)社區(qū)百姓評站所動員會”，組織監(jiān)督員明查暗訪轄區(qū)站所100余人次，有效地促進了轄區(qū)各基層行業(yè)站所行風和效能的轉(zhuǎn)變。
積極推進黨務政務公開。成立了《日新街道黨務政務公開領(lǐng)導小組》，制定了《日新街道關(guān)于黨務政務公開工作方案》，明確了黨務政務公開的內(nèi)容，“公開”的形式，“公開”的范圍，落實了“公開”的責任分工，進一步增強黨工委、辦事處黨務政務公開的透明度。
4、人大街工委工作穩(wěn)步推進
配合街工委主任加強街工委自身建設(shè)，進一步提高履職能力。按照“圍繞中心，服務大局，突出重點，規(guī)范程序，注重實效”的原則，做到了“兩個加強”。一是加強對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督。二是加強對政策落實的監(jiān)督。認真搞好代表活動。重點抓了代表的政治理論培訓和法律知識的培訓。組織代表積極參與和諧樓院建設(shè)、扶貧幫困獻愛心活動，由于代表的參與提升了和諧樓院建設(shè)的檔次，代表們的踴躍捐款使轄區(qū)內(nèi)的貧困家庭得到了救助。
三、堅持廉潔自律方面
自覺加強廉潔自律知識的學習，先后學習了《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處罰條例》，不斷進行自身世界觀的改造，牢固樹立社會主義榮辱觀，在大事大非面前保持清醒頭腦，在小事細節(jié)方面嚴格要求自己。嚴格按照“四大紀律、八項要求”規(guī)范自己的行為，要求下屬不做的自己帶頭不做，要求下屬做到的自己首先做好。切實轉(zhuǎn)變工作作風，經(jīng)常深入社區(qū)檢查指導工作。注意自身修養(yǎng)，能夠自覺維護班子的良好形象，不利于班子團結(jié)和街道形象的話和事堅決不說不做。工作中能夠堅持“即有集中又有民主，即有紀律又有自由”的原則，以積極的態(tài)度堅決服從集體決策。
過去的一年和同志們攜手并肩共同努力，雖然作了一些工作，但距離上級黨委的要求、群眾的期望還相差很遠，特別是在加強學習，提高能力上;在創(chuàng)新思路，培樹精品上;在調(diào)動科室積極性，提高科室集體戰(zhàn)斗力和凝聚力上，還有很多不足和差距，相信通過自身的努力和同志們的幫助，我會不斷改進不足，爭取更大的進步。
篇二 2023年終信用社主任履職報告
述職人，xxx，男，19xx年2月生，中共黨員，本科學歷，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任xx信用社主任職務。
20xx年里，我?guī)ьI(lǐng)xx信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學習，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，《國際投資學》等業(yè)務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
二、嚴于律己，率先垂范。
我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導交給的各項工作任務。
我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效;不求人人如意，但求無愧于心;不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：
(一)強化存款營銷，提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務工作。四是抓好對公業(yè)務，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯(lián)社所分任務74%。
(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務水平
認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務。
1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務上門。
2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。
3、增強創(chuàng)新意識，提高服務水平
在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。
4、扎實開展信用工程建設(shè)
今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。
(三)加強信息管理，防范和化解了信貸風險
1、落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認真調(diào)查，必須可靠擔?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。
2、樹立科學管理念。
(1)利用多種形式，加強了對客戶經(jīng)理的培訓、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。(2)加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標的營銷觀念，科學營銷貸款。(4)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。
3、加大貸款的責任追究力度。
嚴格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責任人承擔不同的比例。至12月底，各項貸款余額達5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務的139%。
(四)強化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量
在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復抓，抓反復”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務，責任到人，從嚴考核。
3、多策并舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務工人員未走的時機，及時抽調(diào)10名聯(lián)絡員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。
在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。
(五)狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益
一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。
述職人：
20xx年xx月xx日
信用社主任履職報告
篇三 銀行主管年終履職報告
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業(yè)務經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務核算上下功夫，團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：
一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神 狠抓會計內(nèi)控建設(shè)
作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務學習，分析內(nèi)控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
二、履行崗位職責 積極參與全行經(jīng)營管理
一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬美元，提前完成全年任務。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
三、加強隊伍建設(shè) 創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務規(guī)范考核辦法》，設(shè)立 “周服務之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務技能強、服務質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”、“服務設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”；在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”；要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務好、態(tài)度好、業(yè)務好，提高辦事效率的服務宗旨，還要做到 “六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲；做好“五心”，即：服務態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心” 的服務承諾，切實將職業(yè)文明落到實處。
三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項工作。
四是堅持業(yè)務技能培訓。
在業(yè)務技能培訓方面我努力三管齊下：1、抓規(guī)章制度學習。制訂詳實的學習計劃，資料人手一份，晨會時間輪流領(lǐng)學、工作閑暇時間自學；每周五集中學、指定內(nèi)容討論學；不僅組織大家學，更要求自己先學，確保在一起學時能起講解輔導的作用；不僅學習傳達最新文件要求，還對執(zhí)行不到位的文件進行溫故以知新。2、抓崗位實戰(zhàn)訓練。儲備積累了業(yè)務理論知識，光紙上談兵是不行的，總得有實戰(zhàn)演練才行。平時要求各崗人員在業(yè)務操作中嚴格遵照操作規(guī)程辦事，以老帶新，互相監(jiān)督，互相提醒，注重細節(jié)，注重總結(jié)。3、抓季度測試評講。每季末，我會組織員工測試業(yè)務知識和技能，內(nèi)容涉及基本制度、系統(tǒng)操作、反洗錢、票據(jù)防偽、點鈔等方面。通過知識技能測試，調(diào)動了柜員學業(yè)務練技能的熱情，自覺形成了“傳、幫、帶”，“趕、超、學”的良性競爭氛圍。
四、發(fā)揮監(jiān)督職能 提升會計核算質(zhì)量
會計監(jiān)督歷來是會計工作中的一大難點。唯有業(yè)務知識功底扎實、制度要求掌握充分，會計監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮，會計核算質(zhì)量才能得以保障。
我部通過構(gòu)建四道防線，時刻繃緊會計監(jiān)督這根弦，充分履行事前、事中、事后全程監(jiān)控職能。第一道為綜合柜員，嚴密審查受理業(yè)務的憑證要素、業(yè)務手續(xù)、資金支付等的合理性、合規(guī)性等，如實記載柜面監(jiān)督登記簿，能糾正的隨即糾正,需要信貸部門調(diào)查反饋的則提交營業(yè)柜面會計監(jiān)督意見及處理單，并按月向行長匯報柜面監(jiān)督情況；第二道為坐班主任，一方面負責對當日重要業(yè)務、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行授權(quán)把關(guān)，對當日發(fā)現(xiàn)問題當日糾正，次日再逐筆審核會計憑證，及時解決業(yè)務處理過程中的問題。另一方面通過查庫、查看賬簿、審核報表、對賬等形式對內(nèi)部管理中的各個環(huán)節(jié)進行檢查監(jiān)督；第三道為財會主管，通過每日對各大業(yè)務系統(tǒng)運行情況的了解、每周調(diào)閱錄像、每旬查庫、資產(chǎn)安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗印系統(tǒng)的核對、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業(yè)對賬、定期核對內(nèi)外賬務等方式全面檢查輔導；第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對當天業(yè)務處理進行回頭看（上午11：00、下午16：00點），發(fā)現(xiàn)差錯當天整改，再次自查自糾，力爭面面俱到，同時利用次日晨會對前一天處理的業(yè)務進行點評。
五、財務管理嚴謹 增收節(jié)支成效明顯
今年以來，我能嚴格執(zhí)行財務制度，加強財務核算，財務公開透明，真實反映經(jīng)營狀況，按月開展財務分析，及時提供財務決策信息。
一是思想上重視，行動上落實。年初，按照市行下達的財務費用指標，結(jié)合我行實際情況，做好季前預測，月中控制。對剛性費用支出做到預測細致、準確，合理壓縮一些彈性開支，把好關(guān)，守住口。月底向行長匯報費用支出情況，上墻公布財務費用同期對比和指標下達情況，接受員工監(jiān)督，形成了很好的財務公開透明的氛圍。
二是加強利息、中間業(yè)務和出租收入的審核。嚴格執(zhí)行利率政策，按月核對利息結(jié)計與收取，及時向行長和信貸部反饋，配合信貸部加強對欠息的收取。同時認真復核存放同業(yè)款項、存放人行款項、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支，遇有差異排找原因，確保計息入賬不出差錯。審核代理保險手續(xù)費收入、財務顧問費的收取，資產(chǎn)出租收入全額入賬。
三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理，健全管理臺賬。每月初核對綜合業(yè)務系統(tǒng)自動計提的折舊，如遇不符，及時查找原因，確保賬實卡簿相符。8月份對無法繼續(xù)使用的xx件固定資產(chǎn)進行報廢申請，目前已得到報廢批復，進入報廢處置環(huán)節(jié)。
副行長兼會計主管，既是領(lǐng)導者又是實際操作者，既是主角又是配角。長期從事財會工作的我，在財會主管的崗位，本以為輕車熟路，卻并非像1+1=2那么簡單。
回顧一年來的履職情況，我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足，一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情，增強財會人員的凝聚力和向心力，這是作為一個主管必須去思考的。其次是基礎(chǔ)管理離規(guī)范化、精細化尚有距離，需要我拿出具體實施方案，不能拘泥于習慣性做法，提高員工對業(yè)務中出現(xiàn)新情況的應對能力。三是以前偏重事后監(jiān)督，今后必須監(jiān)督前移，注重即時性和現(xiàn)場監(jiān)管，改變過去補、堵、糾的模式，在細、全、精上做文章。
