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篇一 公司安全生產(chǎn)自查自評(píng)情況報(bào)告
公司安全生產(chǎn)自查自評(píng)情況報(bào)告
安順黔中民爆公司平壩分公司
關(guān)于安全生產(chǎn)自查自評(píng)情況報(bào)告
安順市經(jīng)信委、平壩工貿(mào)局：
根據(jù)省經(jīng)信委《關(guān)于辦理民爆物品安全生產(chǎn)許可銷售許可等有關(guān)事項(xiàng)的通知》及《安順市工業(yè)和信息化委員會(huì)關(guān)于開展全市民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)條件考核工作的通知》安市工信辦（2023）59號(hào)文件精神，對(duì)我公司的安全生產(chǎn)工作情況了自查自評(píng)，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)（自評(píng) 20分）
1、認(rèn)真執(zhí)行了有關(guān)文件和要求，履行管理職責(zé)，報(bào)送相關(guān)材料；
2、把安全生產(chǎn)工作列為重點(diǎn)工作之一，召開會(huì)議解決關(guān)鍵問題；
3、對(duì)上年的工作進(jìn)行了總結(jié)和表彰；
4、按照參加上級(jí)組織的各項(xiàng)會(huì)議，并及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到公司每個(gè)員工；
5、未發(fā)生重大事故。
二、機(jī)構(gòu)建設(shè)（自評(píng) 6分）
1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭，任命安全員，公司各部負(fù)責(zé)人參加，分工負(fù)責(zé)并嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。
2、公司重點(diǎn)部位配備專職安全員，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)部位的安全和監(jiān)管。
三、責(zé)任落實(shí)（自評(píng) 13分）
1、認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，思想?yún)R報(bào)專題分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作方式；
2、年初下達(dá)的目標(biāo)管理任務(wù)，層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，每周開展安全隱患自查自糾，落實(shí)完成各自的工作任務(wù)。
3、把安全生產(chǎn)列入公司的考核內(nèi)容；
4、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)考核、檢查和工作的相關(guān)制度。
四、預(yù)防措施（自評(píng) 20分）
1、按照行業(yè)要求，增加了安全設(shè)施的投入；
2、開展了安全宣傳教育培訓(xùn)工作和安全月活動(dòng)；
3、積極接受上級(jí)主管部門的各項(xiàng)安全檢查和公司自行組織的安全檢查，并認(rèn)真完成了檢查中提出的各項(xiàng)要求；
4、抓了事故隱患整改工作；
5、實(shí)施了本公司的專項(xiàng)整治工作；
6、積極配合各級(jí)各部門的專項(xiàng)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，完成各項(xiàng)措施的落實(shí)。
五、應(yīng)急救援及事故處理（自評(píng) 15分）
1、建立了事故應(yīng)急救援預(yù)案，并于2023年6月16日在本公司倉(cāng)庫(kù)開展了火災(zāi)應(yīng)急救援演練；
2、2023年6月20日匯同安順久聯(lián)公司聯(lián)合開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽和事故應(yīng)急救援演練；
3、落實(shí)了應(yīng)急救援組織、物資和器材；
4、作好了自然災(zāi)害和平時(shí)事故的救援準(zhǔn)備工作；
5、按“四不放過(guò)”的原則，調(diào)查處理了日常的事故隱患。
六、交辦事項(xiàng)（自評(píng) 5分）
按要求完成了行業(yè)主管部門及其它各級(jí)各部門部署的工作要求。
范文寫作根據(jù)以上的自評(píng)，一共得了99分，在工作中，仍然有不足之處，公司將再接再厲，在接下來(lái)的工作中，不斷加強(qiáng)監(jiān)管，努力做到最好。
安順黔中民爆公司平壩分公司
2023年6月19日
篇二 2023年醫(yī)院目標(biāo)管理任務(wù)完成情況自查自評(píng)報(bào)告
根據(jù)《～年縣直機(jī)關(guān)單位工作目標(biāo)管理考評(píng)方案》的精神，按照縣委、縣政府及主管局工作要求，我院制定了全年的工作目標(biāo)計(jì)劃?，F(xiàn)就醫(yī)院一年來(lái)的工作對(duì)照目標(biāo)進(jìn)行自查自評(píng)的情況報(bào)告如下。
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入和年終結(jié)余任務(wù)完成情況
～年縣衛(wèi)生局下達(dá)給我院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)是：業(yè)務(wù)總收入為3096萬(wàn)元，醫(yī)療性收入占總收入的50%，業(yè)務(wù)收支結(jié)余為150萬(wàn)元。
～年全院業(yè)務(wù)總收入為2916萬(wàn)元（1－11月），其中醫(yī)療性收入為1253萬(wàn)元，占總收入的43%。收支結(jié)余為150萬(wàn)元。
二、開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)情況
為切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，真正做到加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，規(guī)范行為，提高質(zhì)量，確保安全，進(jìn)一步探索醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷滿足患者日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)，～完成～年工作計(jì)劃，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，我院根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》和衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南（試行）》的要求，制訂了《××縣人民醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》，制定了詳細(xì)、具體的措施，確定了實(shí)施的方法和步驟，使“管理年”活動(dòng)有章可循。同時(shí)依據(jù)《××拾群眾滿意醫(yī)院”建設(shè)活動(dòng)考評(píng)細(xì)則》，圍繞“質(zhì)量、安全、管理、服務(wù)、績(jī)效”，在去年創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引入風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，制訂了《××縣人民醫(yī)院“醫(yī)院管理年活動(dòng)”考評(píng)辦法》，對(duì)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作進(jìn)行考核，把全院性的工作與個(gè)人利益緊密結(jié)合，推進(jìn)“醫(yī)院管理年”工作的全面達(dá)標(biāo)。
5月19日醫(yī)院召開動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了全市電視電話會(huì)議精神，全院職工了解了醫(yī)院管理年活動(dòng)的必要性及其意義，大家一致認(rèn)為開展醫(yī)院管理年活動(dòng)是今年醫(yī)院工作的頭等大事。為進(jìn)一步大力宣傳醫(yī)院管理年活動(dòng)的重要意義，使醫(yī)院管理年活動(dòng)真正成為全院職工上下一心的奮斗目標(biāo)和自覺行動(dòng)，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，主要開展了以下工作：一是及時(shí)將《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南（試行）》印發(fā)至各科室，要求全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確意義，熟悉標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是通過(guò)宣傳欄、醫(yī)院網(wǎng)站和編印小冊(cè)子等形式推出了“‘醫(yī)院管理年’活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)”和“‘醫(yī)院管理年’活動(dòng)通訊”，通過(guò)這種形式全院職工能更好地了解醫(yī)院管理年活動(dòng)的基本要求并及時(shí)掌握“管理年”活動(dòng)開展的情況。三是在醫(yī)院醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)并積極向《××衛(wèi)生報(bào)》和《××衛(wèi)生》投稿，大力宣傳“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的目的、意義和所取得的成效，爭(zhēng)取社會(huì)、病人和醫(yī)務(wù)人員的理解與支持。通過(guò)這些工作的開展，使“醫(yī)院管理年”活動(dòng)深入到每一個(gè)科室、每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一位職工，深入到醫(yī)院工作的各個(gè)方面，形成人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與的良好氛圍，為卓有成效地開展醫(yī)院管理年活動(dòng)創(chuàng)造了條件。
我院認(rèn)真對(duì)照《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南（試行）》和《群眾滿意醫(yī)院建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》所列的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法，進(jìn)行了逐條分解，從醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)質(zhì)量等方面，各科室根據(jù)醫(yī)院的總體部署和要求，緊密結(jié)合自身實(shí)際情況，找出差距，制定相應(yīng)的活動(dòng)方案，采取切實(shí)有效的措施改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí)。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療水平的體現(xiàn)，是醫(yī)療安全的保證，因此醫(yī)院始終把醫(yī)療質(zhì)量放突出的地位，狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，包括落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，人員崗位責(zé)任制和各類技術(shù)規(guī)范，尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等。一是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期帶領(lǐng)職能科室負(fù)責(zé)同志深入科室，督查包括監(jiān)控措施在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量各項(xiàng)管理措施是否到位，廣泛聽取職工意見，調(diào)研指導(dǎo)“管理年”工作。二是為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查和督促，從8月份起醫(yī)院管理年活動(dòng)督查組每個(gè)月對(duì)科室進(jìn)行1－2次全面督促檢查，對(duì)存在的問題提出整改意見，以“質(zhì)控通報(bào)”、“醫(yī)院管理年活動(dòng)通訊”形式反饋到各科室，要求各科及時(shí)整改，有計(jì)劃、有步驟、有組織地推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是醫(yī)院管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開專題會(huì)議，研究部署全院性的醫(yī)護(hù)質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題書面通報(bào)全院，并按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，力爭(zhēng)使每一件工作都真正落到實(shí)處。四是醫(yī)院藥事委員會(huì)成立了合理治療、合理用藥評(píng)價(jià)小組，定期檢查，定期通報(bào)，對(duì)藥品使用量情況在醫(yī)院網(wǎng)站進(jìn)行公示，及時(shí)處理不合理和違規(guī)行為。五是邀請(qǐng)省內(nèi)醫(yī)院管理專家，開展醫(yī)院管理知識(shí)系列講座，努力提高醫(yī)院管理水平。六是為強(qiáng)化“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，做到全院全員培訓(xùn)，醫(yī)院統(tǒng)一為全院專業(yè)技術(shù)人員訂購(gòu)“三基”培訓(xùn)教材，聘請(qǐng)市人民醫(yī)院對(duì)口支援專家進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。
2、狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實(shí)。圍繞提高服務(wù)質(zhì)量，主要做了以下工作：一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度，進(jìn)一步做好醫(yī)療投訴接待工作。二是認(rèn)真落實(shí)《××省醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費(fèi)和藥品集中招標(biāo)采購(gòu)等綜合信息，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。三是建立住院病人、出院病人和社會(huì)監(jiān)督員調(diào)查問卷制度，定期收集對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見并及時(shí)改進(jìn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。四是提供人性化服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，在掛號(hào)處、收費(fèi)室等服務(wù)窗口實(shí)行彈性排班制度，及時(shí)調(diào)整工作人員，方便病人就醫(yī)。五是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在著力緩解群眾“看病難、看病貴”問題上下功夫，結(jié)合本院實(shí)際制定了《××縣人民醫(yī)院關(guān)于解決群眾看病難、看病貴問題的實(shí)施方案》。六是狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實(shí)，繼續(xù)開展便民服務(wù)，進(jìn)一步完善和推出便民措施。
三、科技興醫(yī)和人才培訓(xùn)任務(wù)完成情況
今年縣衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)為
：進(jìn)修人員20人，新技術(shù)項(xiàng)目20個(gè)，論文12篇。
醫(yī)院今年選送了14位年青醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，選派了30位醫(yī)務(wù)人員到外地參加短期學(xué)習(xí)，為完善我院人才結(jié)
構(gòu)，提高我院綜合技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基矗我院開展新技術(shù)項(xiàng)目18項(xiàng)，全年發(fā)表論文14篇，其中國(guó)家級(jí)6篇。
四、計(jì)劃生育工作情況
按照上級(jí)部署，今年所有職工都與醫(yī)院簽訂了“計(jì)劃生育管理合同書”，確保了我院計(jì)育率、持證生育率和環(huán)孕合格率均達(dá)100%。同時(shí)沒有開計(jì)劃生育假證明的現(xiàn)象。
五、院容院貌情況
為改善就醫(yī)環(huán)境，進(jìn)一步完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施，今年醫(yī)院用于基本建設(shè)的投資近200萬(wàn)元，主要項(xiàng)目有：①住院大樓一期工程的改造和裝修，投資60多萬(wàn)元。用于加裝陽(yáng)臺(tái)鋁合金玻璃封閉窗、重新粉刷墻面、添置病房配套設(shè)施等；②院內(nèi)鋪設(shè)道路及綠化亮化工程投入30余萬(wàn)元；③住院大樓8樓多功能廳的裝修和設(shè)施購(gòu)置，需投入100多萬(wàn)元。多功能廳集舉行會(huì)議、教學(xué)、文藝活動(dòng)等諸多種功能于一體；④修建120中心辦公宿舍樓，投資6萬(wàn)余元。將原鍋爐房改建成120中心辦公宿舍樓。
××縣人民醫(yī)院
～年11月28日
篇三 防汛防旱防臺(tái)工作自查自評(píng)情況報(bào)告
市三防辦:
根據(jù)市三防辦《關(guān)于開展對(duì)簽訂“安全度汛責(zé)任書”單位進(jìn)行年度考核的通知》精神，我委對(duì)照市政府與_____管委會(huì)簽訂的《200*年度安全度汛責(zé)任書》的內(nèi)容，進(jìn)行了認(rèn)真地自查、自評(píng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、安全度汛責(zé)任履行情況
200*年度，_____“三防”指揮部在市委市政府和上級(jí)防指的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)舟山市年度“三防”工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、深化監(jiān)管、以防為主”的“三防”工作方針，牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)思想，按照《200*年度安全度汛責(zé)任書》的要求，深入細(xì)致、扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)防汛防旱防臺(tái)工作。經(jīng)全山各單位、各部門和廣大干部群眾的共同努力，確保了來(lái)山香游客和本山群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，取得了今年“三防”工作的全面勝利，經(jīng)過(guò)自評(píng)，基本達(dá)到滿分。
二、年度三防工作基本情況
今年，_____防汛防旱防臺(tái)工作形勢(shì)總體比較平穩(wěn)，未受到重大自然災(zāi)害的影響，一方面得益于天氣的幫忙，另一方面與我山認(rèn)真抓好各項(xiàng)防御工作是分不開的。我們主要從組織、責(zé)任、措施等方面著手抓早、抓緊、抓實(shí)各項(xiàng)工作，為年度“三防”工作的勝利奠定了基礎(chǔ)。
(一)落實(shí)責(zé)任，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全社會(huì)預(yù)警體系，加強(qiáng)對(duì)“三防”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，是全面履行政府職能，進(jìn)一步提高行政能力的重要方面，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。我省是臺(tái)汛影響較為嚴(yán)重的省份之一，由臺(tái)汛引起的災(zāi)害種類多，頻度高，分布廣，危害大。因此，做好災(zāi)害預(yù)警和防汛搶險(xiǎn)工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的意義。目前，我山已逐步完善了以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為中心的三級(jí)“三防”責(zé)任制體系(管委會(huì)、鎮(zhèn)、社區(qū))，年初我們又根據(jù)人事變動(dòng)，對(duì)三級(jí)“三防”指揮體系進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，并通過(guò)層層簽訂責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了責(zé)任。同時(shí)，我們?yōu)榱诉M(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制，重新編制了《_____防汛防旱防臺(tái)工作預(yù)案》，對(duì)相關(guān)內(nèi)容作了進(jìn)一步細(xì)化完善。并在汛期來(lái)臨前多次召開協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)_____現(xiàn)有海塘、水庫(kù)(山溏)、河道、矸閘等相關(guān)水利設(shè)施的責(zé)任單位、監(jiān)管單位、責(zé)任人重新進(jìn)行了定位，進(jìn)一步明確職責(zé)、分工，確保了我山在防汛防臺(tái)工作中的有效組織，快速反應(yīng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，臨危不亂。
(二)周密部署，狠抓信息保障工作。信息的暢通及時(shí)是快速反應(yīng)的重要保障。近年來(lái)，我們多渠道、多形式、多層次的籌集建設(shè)資金，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，信息化建設(shè)步伐大為加快。入汛前，我們根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，及時(shí)召開年度三防工作會(huì)議，總結(jié)回顧上年度三防工作，分析今年工作形勢(shì)，對(duì)年度工作進(jìn)行了全面部署。入汛后，各級(jí)三防指揮機(jī)構(gòu)和相關(guān)管理單位都進(jìn)行24小時(shí)晝夜值班。各值班人員嚴(yán)陣以待，密切注視汛情動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握風(fēng)情、汛情、雨情和災(zāi)情，隨時(shí)做到上情下達(dá)、下情上傳準(zhǔn)確無(wú)誤，確保信息暢通。今年，我們充分依托_____防汛會(huì)商系統(tǒng)這個(gè)工作平臺(tái)，發(fā)揮其在“三防”工作中的預(yù)測(cè)、分析、溝通作用，特別是在遇到臺(tái)風(fēng)、汛情時(shí)，為進(jìn)一步做好實(shí)時(shí)指揮決策，由“三防”指揮部隨時(shí)召集各成員單位和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)商，直接聽取省委、省政府和省、市防總對(duì)抗臺(tái)防汛工作的指示，并根據(jù)災(zāi)險(xiǎn)情的變化研究部署抗洪救災(zāi)對(duì)策，組織評(píng)估、核查和上報(bào)災(zāi)情，指導(dǎo)有關(guān)單位、部門開展組織轉(zhuǎn)移安置、災(zāi)民救助和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)等工作。
(三)落實(shí)措施，及早做好防災(zāi)準(zhǔn)備。我山歷來(lái)高度重視防汛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和抗臺(tái)搶險(xiǎn)應(yīng)急物資準(zhǔn)備及管理工作。今年，我山投入資金100余萬(wàn)元，對(duì)存在問題的“三防”設(shè)施進(jìn)行了修繕，對(duì)司基畈長(zhǎng)河重新進(jìn)行了疏通、清淤。同時(shí)，我山還投入10余萬(wàn)元，積極開展農(nóng)村住房防災(zāi)能力數(shù)據(jù)普查，全山共普查房屋1563戶(除舊庵堂及未批自建房外)，普查率72.9，查出較差的81戶，差的23戶。邀請(qǐng)市房屋鑒定委員會(huì)對(duì)我山的防臺(tái)避險(xiǎn)場(chǎng)所重新進(jìn)行了，落實(shí)防臺(tái)避險(xiǎn)場(chǎng)所3處。并按照防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的總體要求，精心布置，嚴(yán)格督促，從早準(zhǔn)備，從嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展了物資儲(chǔ)備工作。按照布局合理、管理規(guī)范、保障有力的指導(dǎo)方針，我山已落實(shí)“三防”指揮部物資儲(chǔ)備點(diǎn)3個(gè)，常年儲(chǔ)備相當(dāng)數(shù)量的麻袋、編織袋、帆布、木板、救生衣、安全帽、尼龍繩、油毛氈等防汛物資和救生搶險(xiǎn)應(yīng)急器材，遇到險(xiǎn)情時(shí)可由“三防”指揮部直接調(diào)用。在物資管理調(diào)度上，強(qiáng)調(diào)規(guī)范化、制度化，形成了以管委會(huì)、鎮(zhèn)、社區(qū)、村分級(jí)儲(chǔ)備、分級(jí)保管、分級(jí)調(diào)度、分級(jí)補(bǔ)充的新的管理體制，應(yīng)急運(yùn)作的效率大大提高。
(四)加強(qiáng)督查，切實(shí)做好隱患整改。汛前、汛中，我們根據(jù)上級(jí)要求，及時(shí)下發(fā)檢查文件，要求各有關(guān)單位、部門開展自查，在此基礎(chǔ)上，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，分頭組織全山各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)全山水庫(kù)、海塘、防浪堤、在建工程、“三防”物資儲(chǔ)備等有關(guān)情況，進(jìn)行集中 檢查和重點(diǎn)抽查。今年汛前、汛中，管委會(huì)三防辦組織開展“三防”安全檢查15余次，發(fā)現(xiàn)各類隱患25處，均已落實(shí)。與此同時(shí)，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也高度重視，入汛前后，蔣書記、薛主任、徐副書記、周副主任、章副主任等領(lǐng)導(dǎo)先后深入到重點(diǎn)水利工程和社區(qū)，多次檢查指導(dǎo)防汛防臺(tái)工作。
(五)眾志成城，全力做好防臺(tái)工作。今年汛期內(nèi)，臺(tái)風(fēng)對(duì)我們地區(qū)的影響比較晚，但強(qiáng)度都比較強(qiáng)，且時(shí)間跨度大，在10月份還有超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)(羅莎)對(duì)我們舟山地區(qū)造成較大的影響，這是歷年來(lái)少有的。每次臺(tái)風(fēng)來(lái)襲，我山都緊緊圍繞“不死人、不傷人，少損失”的目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，精心部署，迅速行動(dòng)，全力做好防臺(tái)各項(xiàng)工作。
以13號(hào)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)(韋帕)的防御工作為例。由于今年13號(hào)臺(tái)風(fēng)生成時(shí)間短、發(fā)展快、風(fēng)力強(qiáng)、降雨量大、預(yù)測(cè)正面襲擊的可能性大等特點(diǎn)，管委會(huì)黨委、領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次防臺(tái)工作，時(shí)刻關(guān)注分析臺(tái)風(fēng)發(fā)展動(dòng)向，并根據(jù)省、市防指通知要求，分別在9月17日、18日連續(xù)4次召開全山防指成員單位負(fù)責(zé)人參加的防臺(tái)緊急視頻會(huì)議，認(rèn)真聽取省委、市委主要領(lǐng)導(dǎo)及防指成員單位的臺(tái)風(fēng)形勢(shì)分析和防臺(tái)工作部署，管委會(huì)黨委書記蔣寶華、副主任章毓法也分別對(duì)防臺(tái)工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)防臺(tái)工作任務(wù)，進(jìn)一步明確職責(zé)和責(zé)任。管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全山“三防”指揮部成員單位負(fù)責(zé)人，分3組對(duì)全山各重點(diǎn)部位檢查指導(dǎo)工作，并到各自聯(lián)系的社區(qū)督促抓好各項(xiàng)防臺(tái)工作，各有關(guān)部門也根據(jù)各自職責(zé)，迅速采取安全防范措施。在臺(tái)風(fēng)臨近期間，指揮部總指揮坐陣指揮防臺(tái)，其它領(lǐng)導(dǎo)每人分片包干一個(gè)社區(qū)范圍的防范工作，各成員單位一把手都在崗到位，鎮(zhèn)、社區(qū)、村負(fù)責(zé)人各自進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域檢查部署。當(dāng)晚全山有1500余人參加防臺(tái)值班。
根據(jù)臺(tái)風(fēng)發(fā)展動(dòng)向，我們及時(shí)啟動(dòng)防臺(tái)預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，確保人員、工程及財(cái)物安全。一是組織轉(zhuǎn)移危房、地質(zhì)災(zāi)害下游的民房、建筑工地、臨時(shí)工棚等各類人員，轉(zhuǎn)移人數(shù)639人;安全疏送離山游客11600人。同時(shí)做好滯留_____約1500人香游客的思想穩(wěn)定工作，確保了滯留香游客的安全。期間，管委會(huì)蔣寶華書記、薛劍波主任、章毓法副主任等領(lǐng)導(dǎo)還多次到現(xiàn)場(chǎng)指揮人員轉(zhuǎn)移工作，并到社區(qū)、單位等避險(xiǎn)場(chǎng)所看望、慰問轉(zhuǎn)移的群眾、民工和外來(lái)人員。
二是組織交通船只和民用船員回港避風(fēng)，安全轉(zhuǎn)移船上人員73人。三是已明確的山塘、水庫(kù)、碼頭、海塘巡查人員全部到現(xiàn)場(chǎng)巡查。四是根據(jù)各在建工程實(shí)際，落實(shí)專職值班人員，并采取相應(yīng)保安措施。五是及時(shí)關(guān)閉了千步沙、百步沙公園、浴場(chǎng)、潮音洞、梵音洞等4處危險(xiǎn)景點(diǎn)。五是組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，落實(shí)管委會(huì)機(jī)關(guān)、駐山海陸部隊(duì)、公安分局、工商分局、行政執(zhí)法分局、房地產(chǎn)管理處等8支搶險(xiǎn)突擊隊(duì)伍，共有搶險(xiǎn)隊(duì)員240余人，在原地隨時(shí)待命。這次臺(tái)風(fēng)最終雖然沒有對(duì)我山造成大的損失，但可以說(shuō)檢驗(yàn)了我們的指揮系統(tǒng)、應(yīng)急能力和工作措施，特別是大規(guī)模的人員轉(zhuǎn)移，在我山也是少有的，可以說(shuō)是一次防臺(tái)應(yīng)急大演練，為以后的防臺(tái)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
三、存在問題及建議
200*年，我山的三防工作雖然取得了全面的勝利，但也還存在一些問題和困難：
一是人員轉(zhuǎn)移難度日益增加。在每次臺(tái)風(fēng)警報(bào)后，我山根據(jù)上級(jí)防指的統(tǒng)一部署，提前組織人員對(duì)居住在存在安全隱患的舊庵堂和臨時(shí)工棚內(nèi)的本山居民及民工進(jìn)行轉(zhuǎn)移。但對(duì)在什么情況下居住在什么等級(jí)房屋中和那些地段的人員必須轉(zhuǎn)移不夠具體，多次轉(zhuǎn)移后，很多群眾和民工認(rèn)為臺(tái)風(fēng)不會(huì)真正登陸，不會(huì)對(duì)其有影響，政府部門是為了轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，逐漸產(chǎn)生了抵觸情緒和逃避方式，思想工作難以做通，人員轉(zhuǎn)移難度日益增加。
二是游客疏散受地域條件限制。首先是交通條件限制。_____是海島，如遇十級(jí)以上風(fēng)力，至外島和大陸的客運(yùn)船只將全線停航。特別是在臺(tái)風(fēng)期間無(wú)法及時(shí)將急重傷病員運(yùn)送出山搶救，給人民群眾的生命安全帶來(lái)很大的威脅。其次是場(chǎng)地限制。_____客運(yùn)碼頭雖經(jīng)改造，但在重大節(jié)假日遇到臺(tái)風(fēng)天氣，客運(yùn)站室內(nèi)候船場(chǎng)所容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足游客的需要。
三是老庵堂防御能力差。由于歷史的原因，目前_____一部分群眾和外來(lái)務(wù)工人員還繼續(xù)居住在老庵堂中，老庵堂都已年代久遠(yuǎn)，且都是土石、木質(zhì)結(jié)構(gòu)，防御能力差。管委會(huì)近幾年雖投入資金對(duì)個(gè)別老庵堂進(jìn)行了整體改造，但大部分老庵堂還未列入規(guī)劃，未進(jìn)行過(guò)改造，如遇大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣，容易產(chǎn)生土石流失，墻體、屋頂?shù)顾?，給人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了嚴(yán)重的隱患。
四是水庫(kù)監(jiān)管責(zé)任還未完全落實(shí)。_____目前有小二型以上水庫(kù)3座，其中合興水庫(kù)、天竺水庫(kù)已納入了市水務(wù)局的監(jiān)管范圍，而龍沙水庫(kù)是由我山的一個(gè)職能部門進(jìn)行日常管理，由于缺少相關(guān)設(shè)施、設(shè)備及專業(yè)人才，監(jiān)管工作還比較滯后，還不能適應(yīng)水庫(kù)專業(yè)化、安全化管理的需要，須進(jìn)一步理順監(jiān)管單位，來(lái)減少管理盲區(qū)。
三防工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作，200*年，我們堅(jiān)持在市委、市政府和上級(jí)防指的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)三防實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)三防預(yù)案的科學(xué)性、可持續(xù)性和可操作性;進(jìn)一步加大宣教力度，努力提高廣大干部、群眾、民工、來(lái)山香游客的“三防”意識(shí)及防御、救災(zāi)能力;進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)防御措施，同時(shí)，爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持，及早對(duì)老庵堂等危險(xiǎn)房屋進(jìn)行技術(shù)堅(jiān)定，為科學(xué)合理轉(zhuǎn)移人員提供決策依據(jù);進(jìn)一步完善三防責(zé)任制，明確管理職責(zé)，落實(shí)管理制度，不斷把我山防汛防旱防臺(tái)工作提高到新的水平，為新時(shí)期全市“三防”工作做出更大的貢獻(xiàn)!?
特此報(bào)告。
篇四 安全度汛工作自查自評(píng)情況報(bào)告
安全度汛工作自查自評(píng)情況報(bào)告
根據(jù)市三防辦《關(guān)于開展對(duì)簽訂“安全度汛責(zé)任書”單位進(jìn)行年度考核的通知》精神，我委對(duì)照市政府與普陀山管委會(huì)簽訂的《xx年年度安全度汛責(zé)任書》的內(nèi)容，進(jìn)行了認(rèn)真地自查、自評(píng)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、安全度汛責(zé)任履行情況
xx年年度，普陀山“三防”指揮部在市委市政府和上級(jí)防指的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)舟山市年度“三防”工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、深化監(jiān)管、以防為主”的“三防”工作方針，牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)思想，按照《xx年年度安全度汛責(zé)任書》的要求，深入細(xì)致、扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)防汛防旱防臺(tái)工作。經(jīng)全山各單位、各部門和廣大干部群眾的共同努力，確保了來(lái)山香游客和本山群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，取得了今年“三防”工作的全面勝利，經(jīng)過(guò)自評(píng)，基本達(dá)到滿分。
二、年度三防工作基本情況
今年，普陀山防汛防旱防臺(tái)工作形勢(shì)總體比較平穩(wěn)，未受到重大自然災(zāi)害的影響，一方面得益于天氣的幫忙，另一方面與我山認(rèn)真抓好各項(xiàng)防御工作是分不開的。我們主要從組織、責(zé)任、措施等方面著手抓早、抓緊、抓實(shí)各項(xiàng)工作，為年度“三防”工作的勝利奠定了基礎(chǔ)。
（一）落實(shí)責(zé)任，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全社會(huì)預(yù)警體系，加強(qiáng)對(duì)“三防”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，是全面履行政府職能，進(jìn)一步提高行政能力的重要方面，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。我省是臺(tái)汛影響較為嚴(yán)重的省份之一，由臺(tái)汛引起的災(zāi)害種類多，頻度高，分布廣，危害大。因此，做好災(zāi)害預(yù)警和防汛搶險(xiǎn)工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的意義。目前，我山已逐步完善了以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為中心的三級(jí)“三防”責(zé)任制體系（管委會(huì)、鎮(zhèn)、社區(qū)），年初我們又根據(jù)人事變動(dòng)，對(duì)三級(jí)“三防”指揮體系進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，并通過(guò)層層簽訂責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了責(zé)任。同時(shí)，我們?yōu)榱诉M(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制，重新編制了《普陀山防汛防旱防臺(tái)工作預(yù)案》，對(duì)相關(guān)內(nèi)容作了進(jìn)一步細(xì)化完善。并在汛期來(lái)臨前多次召開協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)普陀山現(xiàn)有海塘、水庫(kù)（山溏）、河道、矸閘等相關(guān)水利設(shè)施的責(zé)任單位、監(jiān)管單位、責(zé)任人重新進(jìn)行了定位，進(jìn)一步明確職責(zé)、分工，確保了我山在防汛防臺(tái)工作中的有效組織，快速反應(yīng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，臨危不亂。
（二）周密部署，狠抓信息保障工作。信息的暢通及時(shí)是快速反應(yīng)的重要保障。近年來(lái)，我們多渠道、多形式、多層次的籌集建設(shè)資金，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，信息化建設(shè)步伐大為加快。入汛前，我們根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，及時(shí)召開年度三防工作會(huì)議，總結(jié)回顧上年度三防工作，分析今年工作形勢(shì)，對(duì)年度工作進(jìn)行了全面部署。入汛后，各級(jí)三防指揮機(jī)構(gòu)和相關(guān)管理單位都進(jìn)行24 小時(shí)晝夜值班。各值班人員嚴(yán)陣以待，密切注視汛情動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握風(fēng)情、汛情、雨情和災(zāi)情，隨時(shí)做到上情下達(dá)、下情上傳準(zhǔn)確無(wú)誤，確保信息暢通。今年，我們充分依托普陀山防汛會(huì)商系統(tǒng)這個(gè)工作平臺(tái)，發(fā)揮其在“三防”工作中的預(yù)測(cè)、分析、溝通作用，特別是在遇到臺(tái)風(fēng)、汛情時(shí)，為進(jìn)一步做好實(shí)時(shí)指揮決策，由“三防”指揮部隨時(shí)召集各成員單位和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)商，直接聽取省委、省政府和省、市防總對(duì)抗臺(tái)防汛工作的指示，并根據(jù)災(zāi)險(xiǎn)情的變化研究部署抗洪救災(zāi)對(duì)策，組織評(píng)估、核查和上報(bào)災(zāi)情，指導(dǎo)有關(guān)單位、部門開展組織轉(zhuǎn)移安置、災(zāi)民救助和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)等工作。
（三）落實(shí)措施，及早做好防災(zāi)準(zhǔn)備。我山歷來(lái)高度重視防汛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和抗臺(tái)搶險(xiǎn)應(yīng)急物資準(zhǔn)備及管理工作。今年，我山投入資金1
00余萬(wàn)元，對(duì)存在問題的“三防”設(shè)施進(jìn)行了修繕，對(duì)司基畈長(zhǎng)河重新進(jìn)行了疏通、清淤。同時(shí)，我山還投入10余萬(wàn)元，積極開展農(nóng)村住房防災(zāi)能力數(shù)據(jù)普查，全山共普查房屋1563戶(除舊庵堂及未批自建房外)，普查率72.9%，查出較差的81戶，差的23戶。邀請(qǐng)市房屋鑒定委員會(huì)對(duì)我山的防臺(tái)避險(xiǎn)場(chǎng)所重新進(jìn)行了鑒定，落實(shí)防臺(tái)避險(xiǎn)場(chǎng)所3處。并按照防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的總體要求，精心布置，嚴(yán)格督促，從早準(zhǔn)備，從嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展了物資儲(chǔ)備工作。按照布局合理、管理規(guī)范、保障有力的`指導(dǎo)方針，我山已落實(shí)“三防”指揮部物資儲(chǔ)備點(diǎn)3個(gè)，常年儲(chǔ)備相當(dāng)數(shù)量的麻袋、編織袋、帆布、木板、救生衣、安全帽、尼龍繩、油毛氈等防汛物資和救生搶險(xiǎn)應(yīng)急器材，遇到險(xiǎn)情時(shí)可由“三防”指揮部直接調(diào)用。在物資管理調(diào)度上，強(qiáng)調(diào)規(guī)范化、制度化，形成了以管委會(huì)、鎮(zhèn)、社區(qū)、村分級(jí)儲(chǔ)備、分級(jí)保管、分級(jí)調(diào)度、分級(jí)補(bǔ)充的新的管理體制，應(yīng)急運(yùn)作的效率大大提高。
（四）加強(qiáng)督查，切實(shí)做好隱患整改。汛前、汛中，我們根據(jù)上級(jí)要求，及時(shí)下發(fā)檢查文件，要求各有關(guān)單位、部門開展自查，在此基礎(chǔ)上，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，分頭組織全山各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)全山水庫(kù)、海塘、防浪堤、在建工程、“三防”物資儲(chǔ)備等有關(guān)情況，進(jìn)行集中檢查和重點(diǎn)抽查。今年汛前、汛中，管委會(huì)三防辦組織開展“三防”安全檢查15余次，發(fā)現(xiàn)各類隱患25處，均已落實(shí)整改措施。與此同時(shí)，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也高度重視，入汛前后，蔣書記、薛主任、徐副書記、周副主任、章副主任等領(lǐng)導(dǎo)先后深入到重點(diǎn)水利工程和社區(qū)，多次檢查指導(dǎo)防汛防臺(tái)工作。
（五）眾志成城，全力做好防臺(tái)工作。今年汛期內(nèi)，臺(tái)風(fēng)對(duì)我們地區(qū)的影響比較晚，但強(qiáng)度都比較強(qiáng)，且時(shí)間跨度大，在10月份還有超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)（羅莎）對(duì)我們舟山地區(qū)造成較大的影響，這是歷年來(lái)少有的。每次臺(tái)風(fēng)來(lái)襲，我山都緊緊圍繞“不死人、不傷人，少損失”的目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，精心部署，迅速行動(dòng)，全力做好防臺(tái)各項(xiàng)工作。
以13號(hào)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)（韋帕）的防御工作為例。由于今年13號(hào)臺(tái)風(fēng)生成時(shí)間短、發(fā)展快、風(fēng)力強(qiáng)、降雨量大、預(yù)測(cè)正面襲擊的可能性大等特點(diǎn)，管委會(huì)黨委、領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次防臺(tái)工作，時(shí)刻關(guān)注分析臺(tái)風(fēng)發(fā)展動(dòng)向，并根據(jù)省、市防指通知要求，分別在9月17日、18日連續(xù)4次召開全山防指成員單位負(fù)責(zé)人參加的防臺(tái)緊急視頻會(huì)議，認(rèn)真聽取省委、市委主要領(lǐng)導(dǎo)及防指成員單位的臺(tái)風(fēng)形勢(shì)分析和防臺(tái)工作部署，管委會(huì)黨委書記蔣寶華、副主任章毓法也分別對(duì)防臺(tái)工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)防臺(tái)工作任務(wù)，進(jìn)一步明確職責(zé)和責(zé)任。管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全山“三防”指揮部成員單位負(fù)責(zé)人，分3組對(duì)全山各重點(diǎn)部位檢查指導(dǎo)工作，并到各自聯(lián)系的社區(qū)督促抓好各項(xiàng)防臺(tái)工作，各有關(guān)部門也根據(jù)各自職責(zé)，迅速采取安全防范措施。在臺(tái)風(fēng)臨近期間，指揮部總指揮坐陣指揮防臺(tái)，其它領(lǐng)導(dǎo)每人分片包干一個(gè)社區(qū)范圍的防范工作，各成員單位一把手都在崗到位，鎮(zhèn)、社區(qū)、村負(fù)責(zé)人各自進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域檢查部
署。當(dāng)晚全山有1500余人參加防臺(tái)值班。
根據(jù)臺(tái)風(fēng)發(fā)展動(dòng)向，我們及時(shí)啟動(dòng)防臺(tái)預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，確保人員、工程及財(cái)物安全。一是組織轉(zhuǎn)移危房、地質(zhì)災(zāi)害下游的民房、建筑工地、臨時(shí)工棚等各類人員，轉(zhuǎn)移人數(shù)639人；安全疏送離山游客11600人。同時(shí)做好滯留普陀山約1500人香游客的思想穩(wěn)定工作，確保了滯留香游客的安全。期間，管委會(huì)蔣寶華書記、薛劍波主任、章毓法副主任等領(lǐng)導(dǎo)還多次到現(xiàn)場(chǎng)指揮人員轉(zhuǎn)移工作，并到社區(qū)、單位等避險(xiǎn)場(chǎng)所看望、慰問轉(zhuǎn)移的群眾、民工和外來(lái)人員。
二是組織交通船只和民用船員回港避風(fēng)，安全轉(zhuǎn)移船上人員73人。三是已明確的山塘、水庫(kù)、碼頭、海塘巡查人員全部到現(xiàn)場(chǎng)巡查。四是根據(jù)各在建工程實(shí)際，落實(shí)專職值班人員，并采取相應(yīng)保安措施。五是及時(shí)關(guān)閉了千步沙、百步沙公園、浴場(chǎng)、潮音洞、梵音洞等4處危險(xiǎn)景點(diǎn)。五是組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，落實(shí)管委會(huì)機(jī)關(guān)、駐山海陸部隊(duì)、公安分局、工商分局、行政執(zhí)法分局、房地產(chǎn)管理處等8支搶險(xiǎn)突擊隊(duì)伍，共有搶險(xiǎn)隊(duì)員240余人，在原地隨時(shí)待命。這次臺(tái)風(fēng)最終雖然沒有對(duì)我山造成大的損失，但可以說(shuō)檢驗(yàn)了我們的指揮系統(tǒng)、應(yīng)急能力和工作措施，特別是大規(guī)模的人員轉(zhuǎn)移，在我山也是少有的，可以說(shuō)是一次防臺(tái)應(yīng)急大演練，為以后的防臺(tái)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
三、存在問題及建議
xx年年，我山的三防工作雖然取得了全面的勝利，但也還存在一些問題和困難：
一是人員轉(zhuǎn)移難度日益增加。在每次臺(tái)風(fēng)警報(bào)后，我山根據(jù)上級(jí)防指的統(tǒng)一部署，提前組織人員對(duì)居住在存在安全隱患的舊庵堂和臨時(shí)工棚內(nèi)的本山居民及民工進(jìn)行轉(zhuǎn)移。但對(duì)在什么情況下居住在什么等級(jí)房屋中和那些地段的人員必須轉(zhuǎn)移不夠具體，多次轉(zhuǎn)移后，很多群眾和民工認(rèn)為臺(tái)風(fēng)不會(huì)真正登陸，不會(huì)對(duì)其有影響，政府部門是為了轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，逐漸產(chǎn)生了抵觸情緒和逃避方式，思想工作難以做通，人員轉(zhuǎn)移難度日益增加。
二是游客疏散受地域條件限制。首先是交通條件限制。普陀山是海島，如遇十級(jí)以上風(fēng)力，至外島和大陸的客運(yùn)船只將全線停航。特別是在臺(tái)風(fēng)期間無(wú)法及時(shí)將急重傷病員運(yùn)送出山搶救，給人民群眾的生命安全帶來(lái)很大的威脅。其次是場(chǎng)地限制。普陀山客運(yùn)碼頭雖經(jīng)改造，但在重大節(jié)假日遇到臺(tái)風(fēng)天氣，客運(yùn)站室內(nèi)候船場(chǎng)所容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足游客的需要。
三是老庵堂防御能力差。由于歷史的原因，目前普陀山一部分群眾和外來(lái)務(wù)工人員還繼續(xù)居住在老
篇五 全民健身自查自評(píng)情況報(bào)告
全民健身自查自評(píng)情況報(bào)告
接州全民健身指導(dǎo)委員會(huì)《關(guān)于開展州縣級(jí)社會(huì)體育工作評(píng)估考核和州級(jí)機(jī)關(guān)全民健身工作考核的通知》，我縣高度重視，迅速組織力量，對(duì)照《縣級(jí)體育工作評(píng)估自查評(píng)分表》要求開展自查。
一、體育組織機(jī)構(gòu)（自查得分：13分）
縣文化體育廣電新聞出版局作為縣體育行政主管部門，設(shè)立分管體育副局長(zhǎng)1名，下設(shè)體育股，自查得2分。縣成立有縣級(jí)全民健身領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，自查得3分。成立有縣級(jí)體育總會(huì)，自查得2分。縣級(jí)政府專題研究體育工作會(huì)議2次，自查得分2分。全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立了全民健身領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（領(lǐng)導(dǎo)小組），占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的100%，自查得2分。街道建立全民健身領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、體育協(xié)會(huì)和全民健身指導(dǎo)站（點(diǎn)），達(dá)街道總數(shù)的60%，自查得2分。
二、全民健身事業(yè)“三納入”及體育事業(yè)經(jīng)費(fèi)（自查得分：16分）
縣已將全民健身事業(yè)納入縣級(jí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，將全民健身工作納入政府工作報(bào)告，將全民健身工作經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算，自查得3分。20××年撥入體育事業(yè)費(fèi)98.31萬(wàn)元，達(dá)全縣年初預(yù)算支出的0.4%。自查得4分?？h級(jí)財(cái)政當(dāng)年撥款用于開展全民健身活動(dòng)經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元，自查得3分。編制本地區(qū)《全民健身實(shí)施計(jì)劃（2023-2023年）》，自查得3分。
三、體育場(chǎng)地及體育惠民工程（自查得分：6.5分）
體育系統(tǒng)有1個(gè)全民健身中心，自查得2分。體育系統(tǒng)有1個(gè)燈光球場(chǎng)、1個(gè)健身訓(xùn)練房和1個(gè)單項(xiàng)訓(xùn)練場(chǎng)館，自查得0.5分。20××年完成了我縣10個(gè)村農(nóng)民體育健身工程項(xiàng)目的建設(shè)，自查得2分?？h級(jí)體育場(chǎng)全年免費(fèi)向群眾開放并配備有社會(huì)體育指導(dǎo)員，自查得2分。
四、社會(huì)體育比賽和健身活動(dòng)（自查得分：23分）
舉辦健身活動(dòng)累積次數(shù)在15次以上自查得4分。每2年至少舉辦1次縣（級(jí)綜合性體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)或大型單項(xiàng)賽事自查得3分，組織參加首屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)自查得4分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道舉辦單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì)或全民健身活動(dòng)達(dá)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總數(shù)60%以上自查得3分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道舉辦綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)或全民健身活動(dòng)達(dá)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總數(shù)40%以上自查得4分，體育人口數(shù)達(dá)到全縣（市）總?cè)丝诘?0%自查得2分；服從上級(jí)體育主管部門從地區(qū)抽調(diào)運(yùn)動(dòng)員、裁判員等人員，積極配合支持本州組團(tuán)（隊(duì)）參加省級(jí)體育賽事，如省民 運(yùn)會(huì)等自查得3分。
五、社會(huì)體育指導(dǎo)員和國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)（自查得分：10分）
每萬(wàn)人擁有社會(huì)體育指導(dǎo)員6個(gè)，自查得3分。今年培訓(xùn)注冊(cè)國(guó)家三級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員4人，自查得2分。20××年縣被上級(jí)體育部門批準(zhǔn)國(guó)家二級(jí)以上社會(huì)體育指導(dǎo)員4人，自查得3分?？h已建立有國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心，實(shí)施國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)制度，開展日常國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)活動(dòng)，建立體質(zhì)監(jiān)測(cè)檔案庫(kù)，自查得1分。同時(shí)將國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)結(jié)果納入社會(huì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，自查得1分。
六、青少年體育和競(jìng)技體育（自查得分：6.5分）
州足球隊(duì)和州摔跤隊(duì)各有籍隊(duì)員2人和3人，自查得3分。20××年培訓(xùn)國(guó)家三級(jí)足球裁判員3人籃球裁判5人，自查得2.5分。20××年被上級(jí)體育部門批準(zhǔn)為國(guó)家二級(jí)以上裁判員1人，自查得1分。
七、體育宣傳（自查得分：2分）
在縣級(jí)電視和政府網(wǎng)站上刊登或報(bào)道本地區(qū)體育工作情況或體育消息，自查得2分。
八、體育產(chǎn)業(yè)和體育民間組織管理（自查得分：11分）
成立本地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，編制本地區(qū)《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，自查得2分，20××年共撥入體育彩票公益金用于全民健身活動(dòng)20萬(wàn)元,自查得2分。20××年已完成體育彩票銷售任務(wù)，自查得1.5分。有加強(qiáng)體育市場(chǎng)的規(guī)范性工作意見、制度，自查得1分。20××年，我縣組織相關(guān)部門對(duì)體育經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所檢查20余次，自查得1分?？h成立有老年體育協(xié)會(huì),自查得1分。轄區(qū)內(nèi)建立了老年體育協(xié)會(huì)和民間體育組織2個(gè)以上，自查得1分。20××年進(jìn)一步規(guī)范管理了體育協(xié)會(huì)，建立健全相關(guān)檔案、制度，自查得1分。
九、體育工作效能（自查得分：5分）
20××年，我局按照州體育局的工作要求，及時(shí)上報(bào)各類體育材料并且，在上報(bào)材料工作中，做到復(fù)核相關(guān)要求，體育工作規(guī)范有序，自查得5分。
十、附加分（自查得分：1.3分）
20××年，我局舉辦了4次規(guī)模較大的體育比賽，涉及籃球、藏棋、馬術(shù)；組織隊(duì)伍參加了州內(nèi)外比賽5次，取得了較好成績(jī)，其中6月份，赴若爾蓋參加了全州藏棋比賽，并取得了“第三名”的優(yōu)異成績(jī)，7月份，組隊(duì)參加了汶川縣水磨鎮(zhèn)舉辦的全州首屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得迷你馬拉松比賽金牌，拔河比賽銅牌的優(yōu)異成績(jī)。參加第xx屆“雪山杯”足球賽獲得“第八名”。
