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企業(yè)班組建設(shè)的調(diào)研報(bào)告(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-18 18:45:01 查看人數(shù):26

企業(yè)班組建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

篇一 企業(yè)班組建設(shè)的調(diào)研報(bào)告1400字

一、定位準(zhǔn)確,增強(qiáng)班組建設(shè)的核心力

1、定位精確,加強(qiáng)班組構(gòu)筑的核心力

――集體《班組建履行方案》下發(fā)后, 大都單位及時(shí)召開(kāi)了策動(dòng)會(huì)貫徹精神,舉動(dòng)敏捷,定位精確,都能精確理解--集體“-”的班組構(gòu)筑大模樣的精神,覺(jué)得加強(qiáng)班組構(gòu)筑是一項(xiàng)長(zhǎng)期緊張的根本工作,是確保成長(zhǎng)的根本包管。能夠聯(lián)合本單位實(shí)際,訂定出切當(dāng)可行的的班組構(gòu)筑履行方法,構(gòu)成了濃厚的建立氛圍。

2、充裕載體,各出新招,加強(qiáng)了班組構(gòu)筑的生命力

為使班組構(gòu)筑工作落到實(shí)處,抓出結(jié)果,大都單位在活動(dòng)中,異國(guó)墨守陳規(guī),而是聯(lián)合實(shí)際,推出了差別式樣的活動(dòng)內(nèi)容,把班建推向深切。

――班組經(jīng)過(guò)議定健康軌制,嚴(yán)厲細(xì)則,m懲兌現(xiàn),加強(qiáng)了活動(dòng)方案的履行力,采取abc職工換位考核(a級(jí)占職工的5%;b級(jí)占80%;c級(jí)占5%)與每日考核簽字承認(rèn)相聯(lián)合的鼓勵(lì)機(jī)制,確保了班組構(gòu)筑安穩(wěn)促成。

――班組為了進(jìn)步辦事程度,照搬――集體禮儀行動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容,在二個(gè)試點(diǎn)班組實(shí)驗(yàn)踐諾,每天晨交班,根據(jù)行動(dòng)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)作,吸引了――的眼球,成為一道亮麗的風(fēng)景線,經(jīng)過(guò)議定打磨,成型后,既向全院鋪開(kāi),將以此為契機(jī)促使――辦事程度再上新臺(tái)階。

――班組和-―班組大力大舉踐諾――辦事,從細(xì)處做起,到處為――著想,―――為新---者供給了“便利包”(包中有毛巾,快餐杯等糊口生涯用品)便利了未帶糊口生涯用品的--;在病區(qū)內(nèi)配置了“小小針線包”救助--辦理大題目;冬季到臨,來(lái)院救治患者增多,他們關(guān)懷患者,堅(jiān)定展開(kāi)“一杯水辦事”在寒冬的冬季里為心情沉重的患者及家屬奉上一杯熱水,一個(gè)暖水袋,一句暖暖的問(wèn)候,這微小微小的舉動(dòng),都暴露著他們心中那份沉甸甸的愛(ài)。

――班組:以試點(diǎn)班組為切入點(diǎn),在各班組之間展開(kāi)新技巧,新交易比賽。此中,-------獲得較好結(jié)果。

――班組,――后勤支部構(gòu)造相干人員到外單位觀光,進(jìn)修班組構(gòu)筑經(jīng)驗(yàn),特別是――班組聯(lián)合實(shí)際,創(chuàng)辦了有特點(diǎn)的班組構(gòu)筑場(chǎng)地,試點(diǎn)班組全員寫(xiě)出 “班組構(gòu)筑進(jìn)修領(lǐng)會(huì)”在場(chǎng)地中展出(有圖片)接納--和兄弟班組監(jiān)督。

――班組利用近水樓臺(tái)的優(yōu)勢(shì)27下午聘請(qǐng)―――同志到病院教授班組構(gòu)筑經(jīng)驗(yàn),借機(jī)提拔班組構(gòu)筑本領(lǐng),

――班組發(fā)起建立“聯(lián)合辦事型班組”的標(biāo)語(yǔ),鑒戒---工作法,聯(lián)合本單位實(shí)際訂定了三勤(好進(jìn)修、勤報(bào)告請(qǐng)教、勤雷同,凡是與組員雷同)、三細(xì)、三到位,三進(jìn)步的工作方法。并針對(duì)樹(shù)范班組計(jì)劃出辦事如意度查看表,發(fā)到全院對(duì)試點(diǎn)班組進(jìn)行測(cè)評(píng),有益地增進(jìn)了班組構(gòu)筑的展開(kāi)。

因?yàn)楦鲉挝徽覝?zhǔn)了有效活動(dòng)載體,使班組構(gòu)筑工作展開(kāi)的卓有結(jié)果、為班組構(gòu)筑活動(dòng)深切進(jìn)行奠定了精良根本。

3、存在的題目及反應(yīng)

1、在此次班組構(gòu)筑專項(xiàng)摸底中,發(fā)覺(jué)個(gè)別單(!)位對(duì)班組構(gòu)筑工作珍視程度不敷,在這項(xiàng)工作中投入的力度不敷,強(qiáng)調(diào)科室工作忙,活動(dòng)資料缺項(xiàng)等。

2、有單位發(fā)起:既然已經(jīng)下文肯定了要試點(diǎn)班組構(gòu)筑,不論是各項(xiàng)工作的落實(shí),還是風(fēng)險(xiǎn)典質(zhì),就該當(dāng)堅(jiān)定履行下去,不該逛逛停停,會(huì)感化到文件的嚴(yán)明性。

3、有單位發(fā)起,如今資金比較緊急,班組構(gòu)筑中一些硬件(板報(bào)、排版、器具等)落實(shí)起來(lái)有難度,盼望能賜與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

4、如果履行班組構(gòu)筑典質(zhì)金,最終兌現(xiàn)時(shí),最好由--集體聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行兌現(xiàn)(含財(cái)務(wù)自力單位)。

綜上所述,班組構(gòu)筑正緊急有序地進(jìn)行,大家廣泛反應(yīng),--集體此次珍視班組構(gòu)筑的水溫和抓班組構(gòu)筑的力度空前未有,加強(qiáng)班組構(gòu)筑這項(xiàng)計(jì)謀決議計(jì)劃,必將為企業(yè)長(zhǎng)足成長(zhǎng)打牢堅(jiān)固的根本。

篇二 關(guān)于企業(yè)班組黨支部建設(shè)的調(diào)研報(bào)告4200字

__局人事處(黨委組織部)大力加強(qiáng)班組黨支部建設(shè),是鐵路系統(tǒng)在___活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。結(jié)合路局班組黨支部建設(shè)的具體實(shí)踐,對(duì)如何強(qiáng)化班組黨支部建設(shè)談一點(diǎn)粗淺思考體會(huì)。

一、路局班組黨支部建設(shè)的現(xiàn)狀

各級(jí)黨組織面對(duì)車間、班組管理規(guī)模、生產(chǎn)任務(wù)、勞動(dòng)組織發(fā)生的變化,堅(jiān)持'三個(gè)有利于'的原則,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)布局調(diào)整、行政機(jī)構(gòu)變化、黨建工作需要,針對(duì)管理跨度加大、黨員流動(dòng)分散等新情況,動(dòng)態(tài)優(yōu)化班組黨支部設(shè)置、選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)班組黨支部書(shū)記、健全完善促進(jìn)黨支部作用發(fā)揮的工作機(jī)制,努力做到'工作或業(yè)務(wù)開(kāi)展到哪里,黨的組織就設(shè)置到哪里,黨的工作就延伸到哪里,黨員作用就發(fā)揮到哪里'。截至_月__日,全局設(shè)置黨總支__個(gè)、黨支部____個(gè)、黨小組___個(gè)。__個(gè)主要運(yùn)輸站段設(shè)黨總支___個(gè)、黨支部___個(gè)、黨小組___個(gè),其中,班組黨支部570個(gè),覆蓋生產(chǎn)一線班組的比例為_(kāi)__%,基本形成了車間設(shè)黨總支、班組設(shè)黨支部(含班組聯(lián)合)、特別流動(dòng)分散的黨員組成黨小組的基層黨支部建設(shè)格局。___名班組黨支部書(shū)記中,由工班長(zhǎng)兼任支部書(shū)記的有___個(gè),占___%;由總支委員(車間干部)兼任支部書(shū)記的有__個(gè),占___%。

二、推進(jìn)班組黨支部建設(shè)的主要做法

1.建立健全班組黨支部建設(shè)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)運(yùn)輸生產(chǎn)一線班組黨支部建設(shè)的意見(jiàn)》,明確圍繞中心、服務(wù)大局、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),分類指導(dǎo)、規(guī)范管理、夯實(shí)基礎(chǔ)的3條班組黨支部建設(shè)基本原則,落實(shí)班組黨支部建設(shè)責(zé)任制。局黨委總體規(guī)劃、調(diào)研指導(dǎo)、檢查督促全局班組黨支部建設(shè),定期分析班組黨支部建設(shè)情況,及時(shí)研究解決新情況新問(wèn)題,選樹(shù)典型,推動(dòng)整體。站段黨委主體推進(jìn)本單位班組黨支部建設(shè)工作,健全完善加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的具體措施辦法和工作制度機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)所屬班組黨支部的檢查指導(dǎo)和考核評(píng)價(jià),加強(qiáng)班組黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題。車間(車隊(duì))黨總支負(fù)責(zé)班組黨支部建設(shè)的具體實(shí)施,組織落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),抓好日常工作的部署、檢查、指導(dǎo)和考核,選好配強(qiáng)班組黨支部書(shū)記,上好專題黨課,經(jīng)常性面對(duì)面指導(dǎo),督促班組黨支部落實(shí)有關(guān)制度要求,不斷提高班組黨支部工作質(zhì)量。

2.區(qū)分系統(tǒng)分類動(dòng)態(tài)優(yōu)化班組黨支部設(shè)置。結(jié)合生產(chǎn)組織、班組規(guī)模、黨員分布、作業(yè)方式和職場(chǎng)關(guān)系等因素,分類提出車務(wù)、客運(yùn)、機(jī)務(wù)、供電、工務(wù)、電務(wù)、車輛等系統(tǒng)班組黨支部設(shè)置的__條原則,突出關(guān)鍵作業(yè)班組、異地偏遠(yuǎn)班組、流動(dòng)分散班組等重點(diǎn)優(yōu)化黨支部設(shè)置。對(duì)人數(shù)較多、規(guī)模較大的單獨(dú)設(shè)置班組黨支部;對(duì)人數(shù)較少、工作相近、地點(diǎn)相鄰的設(shè)置班組聯(lián)合黨支部;對(duì)作業(yè)集中、職場(chǎng)相同、工作關(guān)系相對(duì)固定的按場(chǎng)區(qū)設(shè)置班組黨支部。做到生產(chǎn)班組調(diào)整與班組黨支部設(shè)置同步,各單位班組黨支部的成立撤銷,由本單位黨委研究決定,事前征求局人事處(黨委組織部)意見(jiàn)。班組黨支部____年底有___個(gè)、____年底有___個(gè)、____年底有___個(gè),覆蓋生產(chǎn)一線班組的比例分別為_(kāi)__%、___%、___%。

3.著力加強(qiáng)班組黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)格黨支部書(shū)記選配。把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾威信好作為選配班組黨支部書(shū)記的基本條件,著力加強(qiáng)班組黨支部書(shū)記隊(duì)伍的源頭建設(shè)。對(duì)于由獨(dú)立班組組成的班組黨支部,書(shū)記一般由黨員班組長(zhǎng)兼任,對(duì)于由班組聯(lián)合組成的班組黨支部,書(shū)記一般由車間黨員干部或支部委員兼任,為班組黨支部書(shū)記履行雙崗雙責(zé),實(shí)現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)工作'同部署、同落實(shí)、同考核'創(chuàng)造了良好條件。二是加強(qiáng)班組黨支部書(shū)記培訓(xùn)。局黨委每年舉辦專兼職黨支部書(shū)記培訓(xùn)班,局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的前期調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、課程設(shè)置、授課人員的選配等方面均認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)、嚴(yán)格審核把關(guān),并親自到培訓(xùn)班向黨支部書(shū)記進(jìn)行專題宣講。局人事處(黨委組織部)堅(jiān)持集中抽調(diào)與送學(xué)到基層相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)踐演練相結(jié)合、思想理論與業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,每年與局黨校聯(lián)合辦班,聘請(qǐng)省委黨校、_師大的專家,邀請(qǐng)路局勞衛(wèi)處、信息處、黨辦等部門(mén)的同志現(xiàn)場(chǎng)授課,近_年在局黨校集中辦班_期,送學(xué)到廣通、__、__、__片區(qū)_期,培訓(xùn)專兼職黨支部書(shū)記___人,現(xiàn)任的___名班組黨支部書(shū)記參加過(guò)路局培訓(xùn)的有___名,達(dá)___%,通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了全局班組黨支部書(shū)記的責(zé)任意識(shí)、工作信心,提升了能力素質(zhì),促進(jìn)了班組黨支部書(shū)記'領(lǐng)頭羊'作用的發(fā)揮。

4.健全完善工作機(jī)制推動(dòng)班組黨支部作用發(fā)揮。一是明確基本任務(wù)。對(duì)不設(shè)支委會(huì)的班組黨支部一般實(shí)行'一會(huì)一課'制度,每月召開(kāi)_次支部黨員大會(huì)、組織_次以技術(shù)業(yè)務(wù)和安全工作學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)為主要內(nèi)容的黨課,會(huì)議一般記錄在班組工作臺(tái)賬,遇有需黨員大會(huì)決策的事項(xiàng)時(shí),填記《班組黨支部決議事項(xiàng)報(bào)告單》。對(duì)設(shè)支委會(huì)和黨小組的班組黨支部,組織生活比照車間黨支部的制度規(guī)定執(zhí)行。二是強(qiáng)化思想政治工作職責(zé)。制定下發(fā)《___局基層黨組織負(fù)責(zé)人'五個(gè)一'工作要求》,明確提出班組黨支部書(shū)記'對(duì)每一天作業(yè)的安全注意事項(xiàng)必講、對(duì)每一名發(fā)生'兩違'被考核的職工必談、對(duì)每一名職工的家庭必訪、對(duì)每一名職工反映的困難和問(wèn)題必答、對(duì)每一名黨員作用發(fā)揮情況必點(diǎn)'五項(xiàng)具體要求,強(qiáng)化班組黨支部思想政治工作職能。三是健全完善一體化考核機(jī)制。實(shí)施生產(chǎn)一線兼職班組黨支部書(shū)記每月___元的崗位考核獎(jiǎng),指導(dǎo)各單位結(jié)合班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作完成情況及兼職黨支部書(shū)記六項(xiàng)工作職責(zé)履職情況,建立支部工作與行政工作同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲的一體化考核機(jī)制,突出重在解決難題、重在保證任務(wù)完成,引導(dǎo)黨員職工群眾合力破解安全生產(chǎn)難題、自覺(jué)提升能力素質(zhì)、保持運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定,把班組黨支部和黨員的作用發(fā)揮最終體現(xiàn)在推動(dòng)中心工作上。

5.堅(jiān)持典型弘揚(yáng)帶動(dòng)推進(jìn)班組黨支部建設(shè)。采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、政治工作會(huì)主題發(fā)言和報(bào)刊、電視各類媒體廣泛宣傳等多種形式,加強(qiáng)對(duì)班組黨支部建設(shè)先進(jìn)典型的弘揚(yáng)推廣,帶動(dòng)各級(jí)黨組織共同創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀。在__工務(wù)段照福鋪線路工區(qū)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),觀摩照福鋪線路工區(qū)班組黨支部以黨建促班建的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),推廣班組黨支部書(shū)記馬昭穩(wěn)'四掌握'、'三觀察''五必談'思想政治工作法,引導(dǎo)各級(jí)黨組織爭(zhēng)做解決職工思想問(wèn)題的'細(xì)心人'、'熱心人'和'有心人'。在全局政治工作會(huì)上,推廣交流了__車務(wù)段黨委《建立健全一體化考核評(píng)價(jià)機(jī)制,激勵(lì)調(diào)動(dòng)一線黨組織和黨員主動(dòng)作為積極性》、__機(jī)務(wù)段黨委促進(jìn)車間黨總支、班組黨支部責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化班組思想政治工作中的組織優(yōu)勢(shì)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)全局班組黨支部自覺(jué)把工作重心放在加強(qiáng)黨員教育管理、做好職工思想政治工作和強(qiáng)化一線安全風(fēng)險(xiǎn)控制上。近年來(lái),先后命名表彰先進(jìn)班組黨支部__個(gè)。

經(jīng)過(guò)幾年的持續(xù)推進(jìn),班組黨支部在路局黨的基層組織建設(shè)中發(fā)揮了較好的作用,傳達(dá)貫徹上級(jí)指示更加迅速及時(shí),組織號(hào)召黨員攻堅(jiān)克難更加貼近中心、行動(dòng)迅速,黨支部戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷加強(qiáng),車間黨總支創(chuàng)造性策劃、開(kāi)展黨組織工作的能力不斷提升,基本形成了路局黨委牽頭抓總、站段黨委主體推進(jìn)、車間黨總支具體實(shí)施、班組黨支部貫徹執(zhí)行的班組黨支部建設(shè)格局。

三、加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的體會(huì)和思考

1.優(yōu)化設(shè)置是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的前提條件。堅(jiān)持分類指導(dǎo)、符合實(shí)際,適應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)的變化動(dòng)態(tài)做好班組黨支部?jī)?yōu)化設(shè)置,是促進(jìn)班組黨支部作用發(fā)揮的基礎(chǔ)。從實(shí)踐來(lái)看,對(duì)于黨支部過(guò)大、黨員人數(shù)過(guò)多,黨員集中難、教育管理難、發(fā)揮作用難的機(jī)務(wù)運(yùn)用車間,按照點(diǎn)線結(jié)合的方式設(shè)置黨支部,并在各指導(dǎo)隊(duì)分線增設(shè)專職黨支部書(shū)記,有利于黨內(nèi)生活正?;?、有利于黨支部工作的加強(qiáng)。對(duì)于車站黨員分布不均、一個(gè)車站黨員人數(shù)較少的車務(wù)站段,堅(jiān)持黨員分布動(dòng)態(tài)調(diào)整和縮小管轄范圍優(yōu)化班組黨支部設(shè)置,保持黨支部合理的管理跨度和管轄范圍、減少車站間聯(lián)合黨支部,有利于黨支部作用發(fā)揮,同時(shí)對(duì)于聯(lián)合黨支部應(yīng)由車間總支委員(或車間干部)兼任聯(lián)合班組黨支部書(shū)記,克服由某一車站站長(zhǎng)兼任黨支部書(shū)記客觀上不能兼顧相鄰站工作的情況。對(duì)于行政車間人數(shù)少而分散的電務(wù)、通信系統(tǒng)應(yīng)堅(jiān)持與行政層級(jí)相對(duì)應(yīng)設(shè)置黨支部,保持黨組織管理的順暢關(guān)系,實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作與車間工作一體化考核。

2.選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)書(shū)記是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的關(guān)鍵所在。在班組黨支部書(shū)記選配方面,要注重從生產(chǎn)一線工班長(zhǎng)中擇優(yōu)選配班組黨支部書(shū)記,同時(shí)做好生產(chǎn)一線非黨員工班長(zhǎng)的發(fā)展黨員工作。在班組黨支部書(shū)記培訓(xùn)方面,要積極探索建立工班長(zhǎng)與班組黨支部書(shū)記教育培訓(xùn)一體化機(jī)制,把理論教育、黨性教育、思想政治工作方法教育、形勢(shì)任務(wù)教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、班組管理結(jié)合起來(lái),綜合利用多種形式,加強(qiáng)對(duì)班組黨支部書(shū)記的教育培訓(xùn),提高班組黨支部書(shū)記管理班組和做好黨支部工作、做好班組職工思想政治工作的能力,增強(qiáng)自覺(jué)主動(dòng)、創(chuàng)造性履行黨支部書(shū)記崗位職責(zé)的責(zé)任意識(shí)。

3.科學(xué)合理界定職能是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的核心問(wèn)題。要適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展需要,按照有利于發(fā)揮黨支部工作優(yōu)勢(shì)、有利于加強(qiáng)黨員教育管理和群眾工作、有利于強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的原則,科學(xué)合理地界定車間黨總支、班組黨支部的基本職能,充分考慮到班組黨支部書(shū)記兼職的工作性質(zhì),把班組黨支部的職能定位在加強(qiáng)黨員日常管理、及時(shí)做好職工思想工作和強(qiáng)化一線安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制上。進(jìn)一步明晰路局黨委、各單位黨委、車間黨總支、班組黨支部在班組黨支部建設(shè)中的工作職責(zé),理順管理關(guān)系。堅(jiān)持少而精的原則對(duì)班組黨支部制度辦法梳理分析,做到堅(jiān)持一批、清理一批、強(qiáng)化一批、創(chuàng)新拓展一批,以實(shí)際管用的制度機(jī)制解決好班組黨支部該干什么、能夠干什么、怎么干好的問(wèn)題,從制度上強(qiáng)化班組黨支部工作更加務(wù)實(shí)、規(guī)范、有效的導(dǎo)向。

4.健全制度、落實(shí)責(zé)任是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的重要保證。必須要建立完善路局黨委-站段黨委-車間黨總支-班組黨支部四級(jí)黨組織共同推進(jìn)班組黨支部建設(shè)的工作制度,適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要逐級(jí)明確各級(jí)黨組織的工作職責(zé),建立健全促進(jìn)班組黨支部工作加強(qiáng)的工作機(jī)制,引導(dǎo)各級(jí)黨組織緊盯強(qiáng)化班組黨支部作用發(fā)揮承負(fù)責(zé)任、履行職責(zé),形成系統(tǒng)的班組黨支部建設(shè)工作體系,保障班組黨支部建設(shè)健康良性發(fā)展。

5.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和作用是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。黨組織的優(yōu)勢(shì)是否得到充分發(fā)揮、作用是否得到充分彰顯是衡量班組黨支部建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的一切工作要始終緊緊圍繞促進(jìn)班組黨支部貼近一線、貼近群眾發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)和作用來(lái)決策、實(shí)施,只有這樣才能使圍繞加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)建立的各項(xiàng)工作機(jī)制受各級(jí)黨組織歡迎,在職工群眾中產(chǎn)生較好反響。

篇三 企業(yè)班組黨支部建設(shè)的調(diào)研報(bào)告4150字

__局人事處(黨委組織部)大力加強(qiáng)班組黨支部建設(shè),是鐵路系統(tǒng)在___活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。結(jié)合路局班組黨支部建設(shè)的具體實(shí)踐,對(duì)如何強(qiáng)化班組黨支部建設(shè)談一點(diǎn)粗淺思考體會(huì)。

一、路局班組黨支部建設(shè)的現(xiàn)狀

各級(jí)黨組織面對(duì)車間、班組管理規(guī)模、生產(chǎn)任務(wù)、勞動(dòng)組織發(fā)生的變化,堅(jiān)持三個(gè)有利于的原則,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)布局調(diào)整、行政機(jī)構(gòu)變化、黨建工作需要,針對(duì)管理跨度加大、黨員流動(dòng)分散等新情況,動(dòng)態(tài)優(yōu)化班組黨支部設(shè)置、選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)班組黨支部書(shū)記、健全完善促進(jìn)黨支部作用發(fā)揮的工作機(jī)制,努力做到工作或業(yè)務(wù)開(kāi)展到哪里,黨的組織就設(shè)置到哪里,黨的工作就延伸到哪里,黨員作用就發(fā)揮到哪里。截至_月__日,全局設(shè)置黨總支__個(gè)、黨支部____個(gè)、黨小組___個(gè)。__個(gè)主要運(yùn)輸站段設(shè)黨總支___個(gè)、黨支部___個(gè)、黨小組___個(gè),其中,班組黨支部570個(gè),覆蓋生產(chǎn)一線班組的比例為_(kāi)__%,基本形成了車間設(shè)黨總支、班組設(shè)黨支部(含班組聯(lián)合)、特別流動(dòng)分散的黨員組成黨小組的基層黨支部建設(shè)格局。___名班組黨支部書(shū)記中,由工班長(zhǎng)兼任支部書(shū)記的有___個(gè),占___%;由總支委員(車間干部)兼任支部書(shū)記的有__個(gè),占___%。

二、推進(jìn)班組黨支部建設(shè)的主要做法

1.建立健全班組黨支部建設(shè)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)運(yùn)輸生產(chǎn)一線班組黨支部建設(shè)的意見(jiàn)》,明確圍繞中心、服務(wù)大局、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),分類指導(dǎo)、規(guī)范管理、夯實(shí)基礎(chǔ)的3條班組黨支部建設(shè)基本原則,落實(shí)班組黨支部建設(shè)責(zé)任制。局黨委總體規(guī)劃、調(diào)研指導(dǎo)、檢查督促全局班組黨支部建設(shè),定期分析班組黨支部建設(shè)情況,及時(shí)研究解決新情況新問(wèn)題,選樹(shù)典型,推動(dòng)整體。站段黨委主體推進(jìn)本單位班組黨支部建設(shè)工作,健全完善加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的具體措施辦法和工作制度機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)所屬班組黨支部的檢查指導(dǎo)和考核評(píng)價(jià),加強(qiáng)班組黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題。車間(車隊(duì))黨總支負(fù)責(zé)班組黨支部建設(shè)的具體實(shí)施,組織落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),抓好日常工作的部署、檢查、指導(dǎo)和考核,選好配強(qiáng)班組黨支部書(shū)記,上好專題黨課,經(jīng)常性面對(duì)面指導(dǎo),督促班組黨支部落實(shí)有關(guān)制度要求,不斷提高班組黨支部工作質(zhì)量。

2.區(qū)分系統(tǒng)分類動(dòng)態(tài)優(yōu)化班組黨支部設(shè)置。結(jié)合生產(chǎn)組織、班組規(guī)模、黨員分布、作業(yè)方式和職場(chǎng)關(guān)系等因素,分類提出車務(wù)、客運(yùn)、機(jī)務(wù)、供電、工務(wù)、電務(wù)、車輛等系統(tǒng)班組黨支部設(shè)置的__條原則,突出關(guān)鍵作業(yè)班組、異地偏遠(yuǎn)班組、流動(dòng)分散班組等重點(diǎn)優(yōu)化黨支部設(shè)置。對(duì)人數(shù)較多、規(guī)模較大的單獨(dú)設(shè)置班組黨支部;對(duì)人數(shù)較少、工作相近、地點(diǎn)相鄰的設(shè)置班組聯(lián)合黨支部;對(duì)作業(yè)集中、職場(chǎng)相同、工作關(guān)系相對(duì)固定的按場(chǎng)區(qū)設(shè)置班組黨支部。做到生產(chǎn)班組調(diào)整與班組黨支部設(shè)置同步,各單位班組黨支部的成立撤銷,由本單位黨委研究決定,事前征求局人事處(黨委組織部)意見(jiàn)。班組黨支部____年底有___個(gè)、____年底有___個(gè)、____年底有___個(gè),覆蓋生產(chǎn)一線班組的比例分別為_(kāi)__%、___%、___%。

3.著力加強(qiáng)班組黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)格黨支部書(shū)記選配。把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾威信好作為選配班組黨支部書(shū)記的基本條件,著力加強(qiáng)班組黨支部書(shū)記隊(duì)伍的源頭建設(shè)。對(duì)于由獨(dú)立班組組成的班組黨支部,書(shū)記一般由黨員班組長(zhǎng)兼任,對(duì)于由班組聯(lián)合組成的班組黨支部,書(shū)記一般由車間黨員干部或支部委員兼任,為班組黨支部書(shū)記履行雙崗雙責(zé),實(shí)現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)工作同部署、同落實(shí)、同考核創(chuàng)造了良好條件。二是加強(qiáng)班組黨支部書(shū)記培訓(xùn)。局黨委每年舉辦專兼職黨支部書(shū)記培訓(xùn)班,局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的前期調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、課程設(shè)置、授課人員的選配等方面均認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)、嚴(yán)格審核把關(guān),并親自到培訓(xùn)班向黨支部書(shū)記進(jìn)行專題宣講。局人事處(黨委組織部)堅(jiān)持集中抽調(diào)與送學(xué)到基層相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)踐演練相結(jié)合、思想理論與業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,每年與局黨校聯(lián)合辦班,聘請(qǐng)省委黨校、_師大的專家,邀請(qǐng)路局勞衛(wèi)處、信息處、黨辦等部門(mén)的同志現(xiàn)場(chǎng)授課,近_年在局黨校集中辦班_期,送學(xué)到廣通、__、__、__片區(qū)_期,培訓(xùn)專兼職黨支部書(shū)記___人,現(xiàn)任的___名班組黨支部書(shū)記參加過(guò)路局培訓(xùn)的有___名,達(dá)___%,通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了全局班組黨支部書(shū)記的責(zé)任意識(shí)、工作信心,提升了能力素質(zhì),促進(jìn)了班組黨支部書(shū)記領(lǐng)頭羊作用的發(fā)揮。

4.健全完善工作機(jī)制推動(dòng)班組黨支部作用發(fā)揮。一是明確基本任務(wù)。對(duì)不設(shè)支委會(huì)的班組黨支部一般實(shí)行一會(huì)一課制度,每月召開(kāi)_次支部黨員大會(huì)、組織_次以技術(shù)業(yè)務(wù)和安全工作學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)為主要內(nèi)容的黨課,會(huì)議一般記錄在班組工作臺(tái)賬,遇有需黨員大會(huì)決策的事項(xiàng)時(shí),填記《班組黨支部決議事項(xiàng)報(bào)告單》。對(duì)設(shè)支委會(huì)和黨小組的班組黨支部,組織生活比照車間黨支部的制度規(guī)定執(zhí)行。二是強(qiáng)化思想政治工作職責(zé)。制定下發(fā)《___局基層黨組織負(fù)責(zé)人五個(gè)一工作要求》,明確提出班組黨支部書(shū)記對(duì)每一天作業(yè)的安全注意事項(xiàng)必講、對(duì)每一名發(fā)生兩違被考核的職工必談、對(duì)每一名職工的家庭必訪、對(duì)每一名職工反映的困難和問(wèn)題必答、對(duì)每一名黨員作用發(fā)揮情況必點(diǎn)五項(xiàng)具體要求,強(qiáng)化班組黨支部思想政治工作職能。三是健全完善一體化考核機(jī)制。實(shí)施生產(chǎn)一線兼職班組黨支部書(shū)記每月___元的崗位考核獎(jiǎng),指導(dǎo)各單位結(jié)合班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作完成情況及兼職黨支部書(shū)記六項(xiàng)工作職責(zé)履職情況,建立支部工作與行政工作同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲的一體化考核機(jī)制,突出重在解決難題、重在保證任務(wù)完成,引導(dǎo)黨員職工群眾合力破解安全生產(chǎn)難題、自覺(jué)提升能力素質(zhì)、保持運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定,把班組黨支部和黨員的作用發(fā)揮最終體現(xiàn)在推動(dòng)中心工作上。

5.堅(jiān)持典型弘揚(yáng)帶動(dòng)推進(jìn)班組黨支部建設(shè)。采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、政治工作會(huì)主題發(fā)言和報(bào)刊、電視各類媒體廣泛宣傳等多種形式,加強(qiáng)對(duì)班組黨支部建設(shè)先進(jìn)典型的弘揚(yáng)推廣,帶動(dòng)各級(jí)黨組織共同創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀。在__工務(wù)段照福鋪線路工區(qū)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),觀摩照福鋪線路工區(qū)班組黨支部以黨建促班建的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),推廣班組黨支部書(shū)記馬昭穩(wěn)四掌握、三觀察五必談思想政治工作法,引導(dǎo)各級(jí)黨組織爭(zhēng)做解決職工思想問(wèn)題的細(xì)心人、熱心人和有心人。在全局政治工作會(huì)上,推廣交流了_____車務(wù)段黨委《建立健全一體化考核評(píng)價(jià)機(jī)制,激勵(lì)調(diào)動(dòng)一線黨組織和黨員主動(dòng)作為積極性》、__機(jī)務(wù)段黨委促進(jìn)車間黨總支、班組黨支部責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化班組思想政治工作中的組織優(yōu)勢(shì)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)全局班組黨支部自覺(jué)把工作重心放在加強(qiáng)黨員教育管理、做好職工思想政治工作和強(qiáng)化一線安全風(fēng)險(xiǎn)控制上。近年來(lái),先后命名表彰先進(jìn)班組黨支部__個(gè)。

經(jīng)過(guò)幾年的持續(xù)推進(jìn),班組黨支部在路局黨的基層組織建設(shè)中發(fā)揮了較好的作用,傳達(dá)貫徹上級(jí)指示更加迅速及時(shí),組織號(hào)召黨員攻堅(jiān)克難更加貼近中心、行動(dòng)迅速,黨支部戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷加強(qiáng),車間黨總支創(chuàng)造性策劃、開(kāi)展黨組織工作的能力不斷提升,基本形成了路局黨委牽頭抓總、站段黨委主體推進(jìn)、車間黨總支具體實(shí)施、班組黨支部貫徹執(zhí)行的班組黨支部建設(shè)格局。

三、加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的體會(huì)和思考

1.優(yōu)化設(shè)置是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的前提條件。堅(jiān)持分類指導(dǎo)、符合實(shí)際,適應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)的變化動(dòng)態(tài)做好班組黨支部?jī)?yōu)化設(shè)置,是促進(jìn)班組黨支部作用發(fā)揮的基礎(chǔ)。從實(shí)踐來(lái)看,對(duì)于黨支部過(guò)大、黨員人數(shù)過(guò)多,黨員集中難、教育管理難、發(fā)揮作用難的機(jī)務(wù)運(yùn)用車間,按照點(diǎn)線結(jié)合的方式設(shè)置黨支部,并在各指導(dǎo)隊(duì)分線增設(shè)專職黨支部書(shū)記,有利于黨內(nèi)生活正?;⒂欣邳h支部工作的加強(qiáng)。對(duì)于車站黨員分布不均、一個(gè)車站黨員人數(shù)較少的車務(wù)站段,堅(jiān)持黨員分布動(dòng)態(tài)調(diào)整和縮小管轄范圍優(yōu)化班組黨支部設(shè)置,保持黨支部合理的管理跨度和管轄范圍、減少車站間聯(lián)合黨支部,有利于黨支部作用發(fā)揮,同時(shí)對(duì)于聯(lián)合黨支部應(yīng)由車間總支委員(或車間干部)兼任聯(lián)合班組黨支部書(shū)記,克服由某一車站站長(zhǎng)兼任黨支部書(shū)記客觀上不能兼顧相鄰站工作的情況。對(duì)于行政車間人數(shù)少而分散的電務(wù)、通信系統(tǒng)應(yīng)堅(jiān)持與行政層級(jí)相對(duì)應(yīng)設(shè)置黨支部,保持黨組織管理的順暢關(guān)系,實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作與車間工作一體化考核。

2.選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)書(shū)記是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的關(guān)鍵所在。在班組黨支部書(shū)記選配方面,要注重從生產(chǎn)一線工班長(zhǎng)中擇優(yōu)選配班組黨支部書(shū)記,同時(shí)做好生產(chǎn)一線非黨員工班長(zhǎng)的發(fā)展黨員工作。在班組黨支部書(shū)記培訓(xùn)方面,要積極探索建立工班長(zhǎng)與班組黨支部書(shū)記教育培訓(xùn)一體化機(jī)制,把理論教育、黨性教育、思想政治工作方法教育、形勢(shì)任務(wù)教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、班組管理結(jié)合起來(lái),綜合利用多種形式,加強(qiáng)對(duì)班組黨支部書(shū)記的教育培訓(xùn),提高班組黨支部書(shū)記管理班組和做好黨支部工作、做好班組職工思想政治工作的能力,增強(qiáng)自覺(jué)主動(dòng)、創(chuàng)造性履行黨支部書(shū)記崗位職責(zé)的責(zé)任意識(shí)。

3.科學(xué)合理界定職能是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的核心問(wèn)題。要適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展需要,按照有利于發(fā)揮黨支部工作優(yōu)勢(shì)、有利于加強(qiáng)黨員教育管理和群眾工作、有利于強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的原則,科學(xué)合理地界定車間黨總支、班組黨支部的基本職能,充分考慮到班組黨支部書(shū)記兼職的工作性質(zhì),把班組黨支部的職能定位在加強(qiáng)黨員日常管理、及時(shí)做好職工思想工作和強(qiáng)化一線安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制上。進(jìn)一步明晰路局黨委、各單位黨委、車間黨總支、班組黨支部在班組黨支部建設(shè)中的工作職責(zé),理順管理關(guān)系。堅(jiān)持少而精的原則對(duì)班組黨支部制度辦法梳理分析,做到堅(jiān)持一批、清理一批、強(qiáng)化一批、創(chuàng)新拓展一批,以實(shí)際管用的制度機(jī)制解決好班組黨支部該干什么、能夠干什么、怎么干好的問(wèn)題,從制度上強(qiáng)化班組黨支部工作更加務(wù)實(shí)、規(guī)范、有效的導(dǎo)向。

4.健全制度、落實(shí)責(zé)任是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的重要保證。必須要建立完善路局黨委-站段黨委-車間黨總支-班組黨支部四級(jí)黨組織共同推進(jìn)班組黨支部建設(shè)的工作制度,適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要逐級(jí)明確各級(jí)黨組織的工作職責(zé),建立健全促進(jìn)班組黨支部工作加強(qiáng)的工作機(jī)制,引導(dǎo)各級(jí)黨組織緊盯強(qiáng)化班組黨支部作用發(fā)揮承負(fù)責(zé)任、履行職責(zé),形成系統(tǒng)的班組黨支部建設(shè)工作體系,保障班組黨支部建設(shè)健康良性發(fā)展。

5.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和作用是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。黨組織的優(yōu)勢(shì)是否得到充分發(fā)揮、作用是否得到充分彰顯是衡量班組黨支部建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的一切工作要始終緊緊圍繞促進(jìn)班組黨支部貼近一線、貼近群眾發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)和作用來(lái)決策、實(shí)施,只有這樣才能使圍繞加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)建立的各項(xiàng)工作機(jī)制受各級(jí)黨組織歡迎,在職工群眾中產(chǎn)生較好反響。

企業(yè)班組建設(shè)的調(diào)研報(bào)告(三篇)

一、定位準(zhǔn)確,增強(qiáng)班組建設(shè)的核心力1、定位精確,加強(qiáng)班組構(gòu)筑的核心力――集體《班組建履行方案》下發(fā)后, 大都單位及時(shí)召開(kāi)了策動(dòng)會(huì)貫徹精神,舉動(dòng)敏捷,定位精確,都能精確理解--集體“-”的班組構(gòu)筑大模樣的精神,覺(jué)得加強(qiáng)班組構(gòu)筑是一項(xiàng)長(zhǎng)期緊張的根本工作,是確保成長(zhǎng)的根本包管。能夠聯(lián)合本單位實(shí)際,訂定出切當(dāng)可行的的班組構(gòu)筑履行方法,構(gòu)成了濃
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