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工資申請(qǐng)報(bào)告11篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-30 20:57:09 查看人數(shù):65

工資申請(qǐng)報(bào)告

篇一 工資申請(qǐng)報(bào)告范文

集團(tuán)公司董事會(huì):

集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求, 特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng),五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡,差距過(guò)大。

3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)

一級(jí):經(jīng)理;

副經(jīng)理;

二級(jí):科長(zhǎng);

副科長(zhǎng)(車間主任);

三級(jí):工段長(zhǎng);

四級(jí):帶班長(zhǎng)。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔:

a、核心崗檔,(占總?cè)藬?shù)的15左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。

b、骨干崗檔,(占總?cè)藬?shù)的30左右);

這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題,工作踏實(shí)認(rèn)真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù)。

c、一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55左右);

這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級(jí)別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn),記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過(guò)自學(xué)等方法,取得國(guó)家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的,按中級(jí)職稱每人每月增資10元,高級(jí)職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動(dòng)

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí),都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更,對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗,試用期為3個(gè)月,試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元,試用期滿,按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對(duì)員工的崗位檔次,每年進(jìn)行一次集體評(píng)議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

以上報(bào)告妥否,請(qǐng)批示!

xx有限公司

XX年1月8日

員工漲工資申請(qǐng)報(bào)告3篇

篇二 公司員工增加工資申請(qǐng)報(bào)告

集團(tuán)公司董事會(huì):

集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求, 特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng),五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡,差距過(guò)大。

3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)

一級(jí):經(jīng)理;

副經(jīng)理;

二級(jí):科長(zhǎng);

副科長(zhǎng)(車間主任);

三級(jí):工段長(zhǎng);

四級(jí):帶班長(zhǎng)。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔:

a、核心崗檔,(占總?cè)藬?shù)的15左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。

b、骨干崗檔,(占總?cè)藬?shù)的30左右);

這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題,工作踏實(shí)認(rèn)真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù)。

c、一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55左右);

這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級(jí)別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn),記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過(guò)自學(xué)等方法,取得國(guó)家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的,按中級(jí)職稱每人每月增資10元,高級(jí)職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動(dòng)

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí),都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更,對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗,試用期為3個(gè)月,試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元,試用期滿,按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對(duì)員工的崗位檔次,每年進(jìn)行一次集體評(píng)議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

以上報(bào)告妥否,請(qǐng)批示!

篇三 員工漲工資申請(qǐng)報(bào)告

員工漲工資申請(qǐng)報(bào)告一:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),您好!

從今年4月8日進(jìn)入**公司當(dāng)一名職員至今,得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們多方的支持和幫助,我非常感謝各位.

作為一名**的員工,我很喜歡自己公司,更熱愛(ài)自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著,對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真、堅(jiān)持原則,縱然工作中不斷有棘手的問(wèn)題出現(xiàn),也能在我積極的應(yīng)對(duì)中,把它完成的很好。工作中,繁雜的事宜、紛亂的內(nèi)容無(wú)處不在,付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。我的成績(jī)也是有目共睹,4月份總銷售額37070元,我是剛來(lái)大概銷售10000左右,5月份銷售額是86280元,我的個(gè)人銷售是41825元,占48%,到6月份我的個(gè)人銷售是27531元,占42.4%,我愿付出更多的精力投身于工作,在集體中發(fā)揮自己力量,多為公司效力。

之所以給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)這份申請(qǐng),也是因?yàn)槲覀冊(cè)谏钌嫌龅搅艘欢ǖ睦щy,向領(lǐng)導(dǎo)、向組織尋求幫助。生活的捉襟見(jiàn)肘常常會(huì)使我分擔(dān)很多的精力。每月五、六百元的房租已經(jīng)讓我感到很大的壓力,再加上水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、電話費(fèi)等開(kāi)銷也是一筆不小的數(shù)額,加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節(jié)省 ?,F(xiàn)在每個(gè)月我們拿到手的工資來(lái)負(fù)擔(dān)這些支出真的很困難。

當(dāng)初我們進(jìn)入公司時(shí),了解到我公司的薪水是工作滿三個(gè)月是可以有些增加的,這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我們的實(shí)際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻(xiàn),能夠同意我們的這份難言之請(qǐng)。我希望我的上述表述,能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼.謝謝我們一定會(huì)努力工作的。

此致

敬禮

申請(qǐng)人:

日期:

員工漲工資申請(qǐng)報(bào)告二:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!本人某某某,由于以下幾個(gè)方面的原因,現(xiàn)特申請(qǐng)加工資_元。

1、從今年開(kāi)始,江蘇徐州的地區(qū)的xx部門(mén)工資都有所上調(diào),增加價(jià)位在200-500元不等。

2、xx工作技術(shù)性強(qiáng),稍有不慎都會(huì)影響產(chǎn)品的外觀和性能,且本人現(xiàn)在工位不穩(wěn)定,哪里有需要就到哪里幫忙,可以說(shuō)是身兼多職,這也從另一方面說(shuō)明了我工作內(nèi)容的繁多和技術(shù)的嫻熟。

3、相比去年,xx今年又少了兩個(gè)人,所以我的工作負(fù)擔(dān)又增加了不少,通過(guò)我的工作成績(jī),我希望老板給我增加工資薪酬待遇以資鼓勵(lì),帶動(dòng)我上班的積極性,以保證將工作做的更好。

4、xx部門(mén)工作環(huán)境差,噪音大,粉塵多,且來(lái)貨多出貨緊急時(shí)還需要無(wú)償加班。

5、隨著物價(jià)的不斷上漲,原有的工資水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我的消費(fèi)需求及生活水平,在這個(gè)什么都在漲價(jià)的社會(huì),我希望老板也能讓我的工資見(jiàn)漲以滿足我的生活要求!

以上幾點(diǎn),我希望老板能從實(shí)際出發(fā),對(duì)于我所提的要求給予考慮,謝謝!

此致

敬禮

申請(qǐng)人:

日期:

員工漲工資申請(qǐng)報(bào)告三:

當(dāng)初我們進(jìn)入公司時(shí),了解到我公司的薪水是工作滿三個(gè)月是可以有些增加的,這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我們的實(shí)際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻(xiàn),能夠同意我們的這份難言之請(qǐng)。我希望我的上述表述,能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼.謝謝我們一定會(huì)努力工作的。

此致

敬禮

申請(qǐng)人:

日期:

篇四 加工資申請(qǐng)報(bào)告

源部:

xx,于xx年x月進(jìn)入公司,系我公司正式員,現(xiàn)在xx部門(mén)工作。其自進(jìn)入公司xx部門(mén)以來(lái),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真工作,個(gè)人能力也有很大提升,尤其是xx不計(jì)較個(gè)人得失,除了文員的本職工作外,還出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),受到大家一致好評(píng),現(xiàn)根據(jù)其日常工作表現(xiàn),申請(qǐng)將其工資增加至xxx元。

此報(bào)告當(dāng)否,請(qǐng)審批!

xx部門(mén)負(fù)責(zé)人

x年x月x日

篇五 個(gè)人工資申請(qǐng)加薪報(bào)告

今天小編為大家收集資料整理回來(lái)了一些關(guān)于'>加薪的文章,希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)?lái)幫助,希望大家會(huì)喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用,如果喜歡就請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們()的后續(xù)更新吧!

'>加薪范文:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我自年月份有幸進(jìn)入公司以來(lái),近年了,期間始終抱著“是我家,繁榮靠大家”的信念以快樂(lè)飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待我的每項(xiàng)工作,力求把工作做得盡善盡美,不敢有絲毫懈怠之心,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任,與出國(guó)留學(xué)網(wǎng)共同進(jìn)步共同發(fā)展。在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),有幸為公司添磚加瓦略盡綿力,此實(shí)為我的榮幸。所有這些都是與您的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的,我為能遇到您這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸。在這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的工作氛圍,喜歡出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多。更感謝您對(duì)我的栽培和幫助,范文寫(xiě)作我非常的信任你們。

隨著出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展擴(kuò)大,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步,同時(shí)工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大。您知道……….(列舉所需完成的工作量及工作繁重的原因)等原因常常使得我不得不犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn)到深夜甚至到凌晨二、三點(diǎn),如此大的工作強(qiáng)度已快使我心有余而力不足了,畢競(jìng)?cè)魏喂ぷ鞫紤?yīng)該在保證不影響身體建康的前提下進(jìn)行。相信這些情況您應(yīng)該很了解。在竭盡全力完成工作的同時(shí)我還不斷探索更好的工作方法,有效地提高了工作效率,降低了工作成本,從而增加了收益。經(jīng)統(tǒng)計(jì),………(列舉一年來(lái)完成的工作量,表明是如何的繁重)。

同時(shí)我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國(guó)都是名列前茅,而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)已呈通貨膨脹的趨勢(shì)。在這種形勢(shì)下,現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。

鑒于以上因素,為了能更好地為出國(guó)留學(xué)網(wǎng)效力,也為了使自身能得到更好的發(fā)展,特此向您提出加薪申請(qǐng),申請(qǐng)從年月日開(kāi)始工資提升到萬(wàn)/年(元/月).

人追求的目標(biāo)越高,他的才能就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒(méi)有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn),員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資,那對(duì)他們來(lái)說(shuō),為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康是不公平和不值得的。

薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)。薪資的高低直接決定了員工工作績(jī)效和質(zhì)量的高低,以及工作心情的好壞。從某種程度上說(shuō),一份好的薪資給員工帶來(lái)的是強(qiáng)大的激勵(lì),也帶動(dòng)了工作積極性;反之增加怠工情緒,影響工作效率和收益,最終影響企業(yè)潛能的開(kāi)發(fā)。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會(huì)吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企服業(yè)務(wù)。

在這里我不用說(shuō)自己工作做得怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從同事們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。提出這樣的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的談不上“功”,所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意,我只是實(shí)話實(shí)說(shuō)。我相信:只要付出,就會(huì)有收獲!

如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個(gè)薪金標(biāo)準(zhǔn),我誠(chéng)懇地希望您能提出寶貴的意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

當(dāng)然加薪不是目的,只是希望讓我們做得更好!

期待您的答復(fù)。

此致

敬禮

申請(qǐng)人:

申請(qǐng)日期:20xx年xx月xx日

簡(jiǎn)短

篇六 工資申請(qǐng)報(bào)告

集團(tuán)公司董事會(huì):

集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求, 特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng),五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡,差距過(guò)大。

3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)

一級(jí):經(jīng)理;

副經(jīng)理;

二級(jí):科長(zhǎng);

副科長(zhǎng)(車間主任);

三級(jí):工段長(zhǎng);

四級(jí):帶班長(zhǎng)。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔:

a、核心崗檔,(占總?cè)藬?shù)的15左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。

b、骨干崗檔,(占總?cè)藬?shù)的30左右);

這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題,工作踏實(shí)認(rèn)真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù)。

c、一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55左右);

這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級(jí)別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn),記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過(guò)自學(xué)等方法,取得國(guó)家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的,按中級(jí)職稱每人每月增資10元,高級(jí)職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動(dòng)

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí),都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更,對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗,試用期為3個(gè)月,試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元,試用期滿,按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對(duì)員工的崗位檔次,每年進(jìn)行一次集體評(píng)議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

以上報(bào)告妥否,請(qǐng)批示!

xx有限公司

二00五年元月八日

篇七 增加工齡工資申請(qǐng)報(bào)告

增加工齡工資申請(qǐng)報(bào)告

增加工齡工資申請(qǐng)報(bào)告1

集團(tuán)公司董事會(huì):

集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求, 特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng),五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡,差距過(guò)大。

3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)

一級(jí):經(jīng)理;

副經(jīng)理;

二級(jí):科長(zhǎng);

副科長(zhǎng)(車間主任);

三級(jí):工段長(zhǎng);

四級(jí):帶班長(zhǎng)。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔:

a、核心崗檔,(占總?cè)藬?shù)的15左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。

b、骨干崗檔,(占總?cè)藬?shù)的30左右);

這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題,工作踏實(shí)認(rèn)真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù)。

c、一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55左右);

這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級(jí)別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn),記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過(guò)自學(xué)等方法,取得國(guó)家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的,按中級(jí)職稱每人每月增資10元,高級(jí)職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動(dòng)

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí),都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更,對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗,試用期為3個(gè)月,試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元,試用期滿,按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對(duì)員工的崗位檔次,每年進(jìn)行一次集體評(píng)議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

以上報(bào)告妥否,請(qǐng)批示!

增加工齡工資申請(qǐng)報(bào)告2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

物業(yè)公司成立近兩年時(shí)間來(lái),兢兢業(yè)業(yè)的承擔(dān)著協(xié)助公司后勤保障、銷售服務(wù)及物業(yè)服務(wù)等相關(guān)部門(mén)的具體工作,在此期間,物業(yè)部員工能認(rèn)真履行工作職責(zé)、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

由于物業(yè)服務(wù)行業(yè)的特殊性,基礎(chǔ)薪酬低、行業(yè)門(mén)檻低,故人員流動(dòng)性大。為保障員工的穩(wěn)定性、減少人才流失率,為進(jìn)一步完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益,以及根據(jù)成都市物業(yè)行業(yè)收入水平及薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀(每個(gè)物業(yè)公司幾乎均有工齡工資),特申請(qǐng)凡在公司上班滿一年的員工給予每年增加¥50元工齡工資,以勞動(dòng)聘用合同為依據(jù),逐年遞增,遞增至¥500元為限。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

特此申請(qǐng)!

物業(yè)部

20xx年6月6日

增加工齡工資申請(qǐng)報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我自入職公司以來(lái)已經(jīng)有接近7個(gè)月的`時(shí)間了,一直以來(lái)我都以認(rèn)真飽滿的熱情投入于工作學(xué)習(xí)中,當(dāng)然有很多不懂的問(wèn)題全靠了同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo),我很感激,所以我一直盡我最大的努力去做好,以便不辜負(fù)同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一片厚愛(ài),雖然比起以前來(lái)我進(jìn)步了很多,但是還是還有很多東西值得我去學(xué)習(xí),都說(shuō):三人行必有我?guī)煛?,我決得很對(duì),在這里的每一個(gè)同事包括領(lǐng)導(dǎo)可以說(shuō)都算是我的老師,我尊敬他們,并且和他們相處融洽,雖然出門(mén)在外,但是在這里讓我又找到了一種家的感覺(jué),雖然我不是一個(gè)很活潑的人,但是我是一個(gè)很踏實(shí)的人,我也不是一個(gè)很能干的人,但是我是一個(gè)很真誠(chéng)的人!不管是代人接物我是真誠(chéng)的,我有信心去做好公司交給我的事情,去處理好和客戶的關(guān)系!所以我非常的感激老板給我的所有機(jī)會(huì),所以我一直都珍惜著著這里的一切。這些都是我的內(nèi)心真實(shí)的想法,還有很多,沒(méi)能都寫(xiě)出來(lái),但是在心里我一直都懷著一顆感激的心,感謝你們!

我相信,只要付出,就會(huì)有收獲。我也相信領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)虧待公司的每一位員工,作為公司的普通一員,我一直兢兢業(yè)業(yè)的付出著,在做好我本職工作的情況下,我也很熱心的幫助同事,因?yàn)槲抑罒o(wú)論我還是同事,我們都是為公司服務(wù)的,只要盡我的一份力量能把公司交代的事情完成做好,我是義不容辭,心甘情愿的!這些我想都是大家有目共睹的。來(lái)公司已經(jīng)7個(gè)月,我的工資由試用期的xxx元/月到現(xiàn)在的xxx元/月。雖然沒(méi)有享受五險(xiǎn)一金福利中的任何一條福利,但是我理解,理解公司的狀況和難處!作為公司大家庭中的一員,我深感榮幸。想想公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),我覺(jué)得自己應(yīng)該更加努力的的工作,可是我又覺(jué)得公私是分明的。所以我提出這份加薪的申請(qǐng),申請(qǐng)現(xiàn)工資為:xxx元/月,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的請(qǐng)求!

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出寶貴意見(jiàn)或建議,讓我能更好的為公司效力,也讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

預(yù)祝公司的業(yè)績(jī)能更上一層樓!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxx

xx年xx月xx日

篇八 漲工資申請(qǐng)報(bào)告范文

工資是工錢的一種類型,即員工的薪資,是固定工作關(guān)系里的員工所得的薪酬,是雇主或者法定用人單位依據(jù)法律規(guī)定、或行業(yè)規(guī)定、或根據(jù)與員工之間的約定,以貨幣形式對(duì)員工的勞動(dòng)所支付的報(bào)酬。是勞務(wù)報(bào)酬(勞酬)中的一種主要形式。本文是小編為大家整理的漲工資申請(qǐng)報(bào)告范文,僅供參考。

漲工資申請(qǐng)報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!本人某某某,由于以下幾個(gè)方面的原因,現(xiàn)特申請(qǐng)加工資_元。

1、從今年開(kāi)始,江蘇徐州的地區(qū)的xx部門(mén)工資都有所上調(diào),增加價(jià)位在200-500元不等。

2、xx工作技術(shù)性強(qiáng),稍有不慎都會(huì)影響產(chǎn)品的外觀和性能,且本人現(xiàn)在工位不穩(wěn)定,哪里有需要就到哪里幫忙,可以說(shuō)是身兼多職,這也從另一方面說(shuō)明了我工作內(nèi)容的繁多和技術(shù)的嫻熟。

3、相比去年,xx今年又少了兩個(gè)人,所以我的工作負(fù)擔(dān)又增加了不少,通過(guò)我的工作成績(jī),我希望老板給我增加工資薪酬待遇以資鼓勵(lì),帶動(dòng)我上班的積極性,以保證將工作做的更好。

4、xx部門(mén)工作環(huán)境差,噪音大,粉塵多,且來(lái)貨多出貨緊急時(shí)還需要無(wú)償加班。

5、隨著物價(jià)的不斷上漲,原有的工資水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我的消費(fèi)需求及生活水平,在這個(gè)什么都在漲價(jià)的社會(huì),我希望老板也能讓我的工資見(jiàn)漲以滿足我的生活要求!

以上幾點(diǎn),我希望老板能從實(shí)際出發(fā),對(duì)于我所提的要求給予考慮,謝謝!

在完成漲工資申請(qǐng)書(shū)后,建議員工選擇一個(gè)合適的方式與時(shí)間與老板交流,最好是面對(duì)面的提出申請(qǐng),如果老板當(dāng)場(chǎng)拒絕你的申請(qǐng),也不要?dú)怵H,找到工作中需要提高的方面;另外如果老板同意考慮,不要忘了詢問(wèn)大概什么時(shí)候有回復(fù),以免在遞交漲工資申請(qǐng)書(shū)后,員工的加薪要求變得不了了之。

此致

敬禮

申請(qǐng)人:

20xx年x月x日

漲工資申請(qǐng)報(bào)告范文

篇九 工齡工資申請(qǐng)報(bào)告

工齡工資申請(qǐng)報(bào)告

:工齡工資申請(qǐng)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人xxx20xx年01月01日,進(jìn)入本公司至20xx年12月30日,已滿一年,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章,已符合工齡工資申領(lǐng)條件,現(xiàn)向公司申請(qǐng)工齡工資。

忘予以批準(zhǔn)!

申請(qǐng)人:xxx

申請(qǐng)時(shí)間:20xx年x月x日

:工齡工資申請(qǐng)報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

物業(yè)公司成立近兩年時(shí)間來(lái),兢兢業(yè)業(yè)的承擔(dān)著協(xié)助公司后勤保障、銷售服務(wù)及物業(yè)服務(wù)等相關(guān)部門(mén)的具體工作,在此期間,物業(yè)部員工能認(rèn)真履行工作職責(zé)、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

由于物業(yè)服務(wù)行業(yè)的特殊性,基礎(chǔ)薪酬低、行業(yè)門(mén)檻低,故人員流動(dòng)性大。為保障員工的穩(wěn)定性、減少人才流失率,為進(jìn)一步完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益,以及根據(jù)成都市物業(yè)行業(yè)收入水平及薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀(每個(gè)物業(yè)公司幾乎均有工齡工資),特申請(qǐng)凡在公司上班滿一年的員工給予每年增加¥50元工齡工資,以勞動(dòng)聘用合同為依據(jù),逐年遞增,遞增至¥500元為限。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

特此申請(qǐng)!

物業(yè)部

:工齡工資申請(qǐng)報(bào)告

集團(tuán)公司董事會(huì):

集團(tuán)公司乘著改革的'東風(fēng),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng),五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡,差距過(guò)大。

3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)

一級(jí):經(jīng)理;

副經(jīng)理;

二級(jí):科長(zhǎng);

副科長(zhǎng)(車間主任);

三級(jí):工段長(zhǎng);

四級(jí):帶班長(zhǎng)。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔:

a、核心崗檔,(占總?cè)藬?shù)的15左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。

b、骨干崗檔,(占總?cè)藬?shù)的30左右);

這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題,工作踏實(shí)認(rèn)真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù)。

c、一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55左右);

這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級(jí)別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn),記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過(guò)自學(xué)等方法,取得國(guó)家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的,按中級(jí)職稱每人每月增資10元,高級(jí)職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動(dòng)

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí),都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更,對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗,試用期為3個(gè)月,試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元,試用期滿,按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對(duì)員工的崗位檔次,每年進(jìn)行一次集體評(píng)議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

以上報(bào)告妥否,請(qǐng)批示!

xx有限公司

篇十 調(diào)整工資申請(qǐng)報(bào)告

調(diào)整工資申請(qǐng)報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

承蒙肖總、劉總關(guān)照,我到公司上班已近三個(gè)月。雖說(shuō)在公司坐班的時(shí)間只有上午或下午,但不管是上班還是下班,不管是人在公司還是人沒(méi)有在公司,我忙的想的幾乎全是公司的工作。查找工程造價(jià)管理文件,起草成本控制管理辦法,審核工程預(yù)算,核對(duì)合同條款,與工程建設(shè)部進(jìn)行工作協(xié)調(diào),協(xié)助招商部查找招標(biāo)法律法規(guī)、合同示范文本等等,無(wú)論份內(nèi)份外的工作,我都竭盡全力地完成。最繁瑣的并不是這些工作本身,而是還要按現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)范,一遍又一遍地向經(jīng)辦人員耐心解釋。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力,成本控制部的工作已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的`進(jìn)展,得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)同。

公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了很好的工作環(huán)境,成本控制部與公司其他部門(mén)建立了良好的工作聯(lián)系。三個(gè)多月的時(shí)間,我不僅已完全融入到了公司的工作中,而且完全掌握了成本控制的重點(diǎn)和目標(biāo)。我想投入更多的時(shí)間,為公司的發(fā)展做更多的工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我工作的實(shí)際,酌情提高我的工資待遇,以便我有更多的時(shí)間、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師三個(gè)執(zhí)業(yè)資格,一個(gè)高級(jí)職稱:高級(jí)審計(jì)師,兩個(gè)中級(jí)職稱:會(huì)計(jì)師、工程師,懇請(qǐng)參照專業(yè)技術(shù)人才的水準(zhǔn)確定我的工資待遇。

申請(qǐng)人:

申請(qǐng)日期:

篇十一 2023年最新工資申請(qǐng)報(bào)告

集團(tuán)公司董事會(huì):

集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求, 特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。一、調(diào)整的原因

1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng),五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡,差距過(guò)大。

3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)

一級(jí):經(jīng)理;

副經(jīng)理;

二級(jí):科長(zhǎng);

副科長(zhǎng)(車間主任);

三級(jí):工段長(zhǎng);

四級(jí):帶班長(zhǎng)。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔:

a、核心崗檔,(占總?cè)藬?shù)的15左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。

b、骨干崗檔,(占總?cè)藬?shù)的30左右);

這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題,工作踏實(shí)認(rèn)真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù)。

c、一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55左右);

這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級(jí)別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn),記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過(guò)自學(xué)等方法,取得國(guó)家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的,按中級(jí)職稱每人每月增資10元,高級(jí)職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動(dòng)

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí),都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更,對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗,試用期為3個(gè)月,試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元,試用期滿,按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對(duì)員工的崗位檔次,每年進(jìn)行一次集體評(píng)議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

以上報(bào)告妥否,請(qǐng)批示!

xx有限公司

二00五年元月八日

工資申請(qǐng)報(bào)告11篇

工齡工資申請(qǐng)報(bào)告:工齡工資申請(qǐng)報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):本人xxx20xx年01月01日,進(jìn)入本公司至20xx年12月30日,已滿一年,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章,已符合工齡工資申領(lǐng)條件,現(xiàn)向公司申請(qǐng)工齡工資。忘…
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