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獎勵申請報告5篇

發(fā)布時間:2022-12-21 14:03:09 查看人數(shù):31

獎勵申請報告

篇一 獎勵申請報告

獎勵申請報告通常都是面對要跟上級的,那么獎勵申請報告該怎么寫才好呢?下面為大家搜集獎勵申請報告范例,很希望能幫到你!

獎勵申請報告范例一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:

20xx年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神:'對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。'

故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責(zé),更好地保證公司財物的安全!

申請部門:

申請日期:

獎勵申請報告范例二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

2月28日由安監(jiān)科牽頭,魏礦長帶隊,對10101運輸順槽進行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查。本次檢查,除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機電科、調(diào)度室、監(jiān)測科等單位參加外,還有各掘進隊組隊長或主要負(fù)責(zé)人。

檢查后,礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為掘五隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊組的前頭,在質(zhì)量達標(biāo)工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質(zhì)量達標(biāo)工作,全隊上下經(jīng)過4天的努力,使10101運輸順槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新的臺階,雖然還有些不足之處,但在總體效果上看還是好的,是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中,要保持住前一階段取得的工作成果,并把本次檢查出的不足之處加以整改,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣,取長補短,深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

由于掘五隊在本次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作中取得了較好的成績,全隊上下都為本次活動付出了努力,并給其它掘進隊樹立了榜樣,掘五隊所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開展質(zhì)量達標(biāo)工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定,給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達標(biāo)獎金,以示鼓勵。

請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

申請部門:

申請日期:

獎勵申請報告范例三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在XX年中,安技環(huán)保科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項指標(biāo)基本達到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下: 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)??频莫劷鸶鶕?jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā) 放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

3、目前,維修有部分員工申請調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

申請部門:

申請日期:

篇二 公司獎勵申請報告

公司獎勵申請報告

公司獎勵申請報告1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:

**年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的`男子,經(jīng)項目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

根據(jù)**年2月22日公司工程會議精神:'對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。'

故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責(zé),更好地保證公司財物的安全!

公司獎勵申請報告2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

在**年中,**公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項指標(biāo)基本達到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下: 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)保科的獎金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā) 放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

3、目前,維修有部分員工申請調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

公司獎勵申請報告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

2月28日由安監(jiān)科牽頭,魏礦長帶隊,對10101運輸順槽進行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查。本次檢查,除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機電科、調(diào)度室、監(jiān)測科等單位參加外,還有各掘進隊組隊長或主要負(fù)責(zé)人。

檢查后,礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為掘五隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊組的前頭,在質(zhì)量達標(biāo)工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質(zhì)量達標(biāo)工作,全隊上下經(jīng)過4天的努力,使10101運輸順槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新的臺階,雖然還有些不足之處,但在總體效果上看還是好的,是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中,要保持住前一階段取得的工作成果,并把本次檢查出的不足之處加以整改,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣,取長補短,深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

由于掘五隊在本次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作中取得了較好的成績,全隊上下都為本次活動付出了努力,并給其它掘進隊樹立了榜樣,掘五隊所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開展質(zhì)量達標(biāo)工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定,給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達標(biāo)獎金,以示鼓勵。

請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

篇三 公司采購部員工獎勵申請報告范文

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

為了進一步調(diào)動員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟獎勵,讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。

1。生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設(shè)計更加符合客戶要求,親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),并為技術(shù)部提供設(shè)計圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團結(jié),工作認(rèn)真仔細,服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,特向公司提出獎勵其200元的請求,以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。

2。生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神,生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神,特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵,同時號召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

3。生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號召,積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改,把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件,生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。

生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),達到人盡其用的目的,通過此項措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

申請人:xxx

xxxx年x月xx日

篇四 獎勵申請報告范文

獎勵申請報告范例一:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

2月28日由安監(jiān)科牽頭,魏礦長帶隊,對10101運輸順槽進行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查。本次檢查,除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機電科、調(diào)度室、監(jiān)測科等單位參加外,還有各掘進隊組隊長或主要負(fù)責(zé)人。

檢查后,礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為掘五隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊組的前頭,在質(zhì)量達標(biāo)工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質(zhì)量達標(biāo)工作,全隊上下經(jīng)過4天的努力,使10101運輸順槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新的臺階,雖然還有些不足之處,但在總體效果上看還是好的,是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中,要保持住前一階段取得的工作成果,并把本次檢查出的不足之處加以整改,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣,取長補短,深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

由于掘五隊在本次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作中取得了較好的成績,全隊上下都為本次活動付出了努力,并給其它掘進隊樹立了榜樣,掘五隊所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開展質(zhì)量達標(biāo)工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定,給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達標(biāo)獎金,以示鼓勵。

請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

申請部門:

獎勵申請報告范例二:

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:

XX年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

根據(jù)XX年2月22日公司工程會議精神:'對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。'

故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責(zé),更好地保證公司財物的安全!

申請部門:

申請日期:

申請日期:

物業(yè)管理處獎勵申請報告

篇五 獎勵申請報告模板

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:

2023年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

根據(jù)2023年2月22日公司工程會議精神:'對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。'

故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責(zé),更好地保證公司財物的安全!

申請部門:

申請日期:

獎勵申請報告范例二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

2月28日由安監(jiān)科牽頭,魏礦長帶隊,對10101運輸順槽進行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查。本次檢查,除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機電科、調(diào)度室、監(jiān)測科等單位參加外,還有各掘進隊組隊長或主要負(fù)責(zé)人。

檢查后,礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為掘五隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊組的前頭,在質(zhì)量達標(biāo)工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質(zhì)量達標(biāo)工作,全隊上下經(jīng)過4天的努力,使10101運輸順槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新的臺階,雖然還有些不足之處,但在總體效果上看還是好的,是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中,要保持住前一階段取得的工作成果,并把本次檢查出的不足之處加以整改,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣,取長補短,深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

由于掘五隊在本次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作中取得了較好的成績,全隊上下都為本次活動付出了努力,并給其它掘進隊樹立了榜樣,掘五隊所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開展質(zhì)量達標(biāo)工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定,給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達標(biāo)獎金,以示鼓勵。

請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

申請部門:

申請日期:

獎勵申請報告5篇

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為…
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