篇一 財(cái)政局干部述職報告750字
根據(jù)縣委組織部的安排，現(xiàn)將年以來自己在德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面的情況述職如下，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)及同志們提出批評指正。
年以來的5年，是我縣財(cái)政狀況極為困難、財(cái)政工作壓力最大的5年。5年來，作為縣財(cái)政局副局長兼國有資產(chǎn)管理局局長和會計(jì)事務(wù)管理局局長，我一直承擔(dān)著縣財(cái)政局預(yù)算管理、資金撥付、國資管理、會計(jì)管理等方面的責(zé)任，先后分管了預(yù)算、行政事業(yè)財(cái)務(wù)、國資管理、統(tǒng)計(jì)評估、會計(jì)管理等股室的工作。同時，還當(dāng)選為政協(xié)縣第十屆、第十一屆常委、縣科協(xié)兼職副主席、縣會計(jì)學(xué)會會長、市第二屆人民代表大會代表。組織上給了我這么多的職務(wù)和榮譽(yù)，我認(rèn)為是組織和同志們對我的信任，同時，也深知自己肩上的責(zé)任和重?fù)?dān)。為此，自己只有努力學(xué)習(xí)、努力工作，才不辜負(fù)組織和同志們的期望。本著干一行、愛一行的態(tài)度，我把為全縣廣大干部職工服務(wù)、為基層服務(wù)、為縣委和政府分憂與腳踏實(shí)地地做好本職工作結(jié)合起來，較好地履行了自己的職責(zé)。
一、思想作風(fēng)和廉潔自律方面。作為一名局班子成員，本人能自覺維護(hù)局班子的團(tuán)結(jié)和威信，時時事事都以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”來嚴(yán)格要求自己，自覺在語言和行動上與中央、省、市、縣委保持一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級作出的各項(xiàng)決議、決定，從不拖拉推諉，從不敷衍應(yīng)付。本人有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，胸懷坦蕩，堅(jiān)持原則，能正確處理好如何擺正財(cái)政局副局長這個“配角”與國資局長、會計(jì)局長這個“主角”位置的關(guān)系，對于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，能獨(dú)擋一面大膽管理。在工作順利的時候，從不忘乎所以，一向冷靜對待；在工作遇到困難的時候，也從不灰心喪氣，而是努力分析原因，采取適當(dāng)對策勇于面對，盡量爭取把自己主管和分管的各項(xiàng)工作做得更好，從不盲目隨意表態(tài)。能自覺遵守法律法規(guī)和本局制定的各項(xiàng)
篇二 財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告3400字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
按照縣崗位目標(biāo)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)組的安排，我就財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子及個人20__年的工作情況，向大家述職述廉如下：
一、局班子履職情況
20__年是我縣財(cái)政形勢異常嚴(yán)峻、最為困難的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，迎難而上，共克時艱，務(wù)實(shí)求實(shí)抓落實(shí)，盡職盡責(zé)盡心力，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)，有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。
(一)收入質(zhì)量有了新提高。近年來，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營困難效益下滑，再加上實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅政策，消化以往收入中的非正常因素，使組織收入工作面臨的形勢異常嚴(yán)峻。面對困難，我們沉著應(yīng)對，奮發(fā)有為：一是明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力，積極協(xié)調(diào)與各征管部門的關(guān)系，通力合作，齊抓共管。三是挖掘潛力，強(qiáng)化征管，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)票據(jù)源頭管理，確保應(yīng)收盡收。同時，依據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，多次向上級反映情況，經(jīng)過不懈努力，市政府同意核減我縣收入計(jì)劃___萬元。針對我縣財(cái)政收入中形成的非正常因素較多、財(cái)政包袱沉重的現(xiàn)狀，我們在盡努力消化當(dāng)年非正常因素的基礎(chǔ)上，又消化了往年的非正常因素，擠干了水份，拋掉了包袱。20__年，全縣財(cái)政總收入完成___萬
元，占調(diào)整后預(yù)算的100%。盡管與上年相比有所下滑，但今年的收入實(shí)實(shí)在在，為做實(shí)做好今后的財(cái)政收入預(yù)算奠定了基礎(chǔ)。(二)支持發(fā)展取得新成效。我們緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，加大招商引資力度，引資___萬元，爭取回困難補(bǔ)助及增量轉(zhuǎn)移支付___億元，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了財(cái)力支撐。突出解決企業(yè)資金困難，撥付資金__萬元，支持企業(yè)節(jié)能減排，淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)技術(shù)改造。安排資金__億元，全力支持農(nóng)村街巷硬及城西生態(tài)公園、衛(wèi)莊至翼城一級路、文體南路等重點(diǎn)工程建設(shè)。撥付資金__萬元，支持節(jié)能暖房改造、污水管網(wǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。兌付家電、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金__萬元，有效啟動了我縣消費(fèi)市場，促進(jìn)擴(kuò)大了全縣消費(fèi)需求。
(三)民生保障達(dá)到新水平。著力調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，不斷加大對社會各項(xiàng)事業(yè)的投入力度，努力打造民生財(cái)政，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。20__年全縣財(cái)政總支出__億元，比上年增加__億元，增長__%;一般預(yù)算支出__萬元，比上年增加__億元，增長__%。農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療、社會保障、文化等民生支出達(dá)__億元，占一般預(yù)算的__%，同比增加__億元，增長__%，其中農(nóng)林水支出__億元，占一般預(yù)算支出的__%，同比增加__萬元，增長__%;教育支出__億元，占一般預(yù)算支出的__%，同比增加__萬元，增長__%。民生支出增加，有力地促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定，彰顯了財(cái)政保障能力的提高。
(四)財(cái)政改革邁出新步伐。我們不斷增強(qiáng)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理能力，財(cái)政運(yùn)行的活力和效率逐步提高。一是進(jìn)
一步細(xì)化部門預(yù)算，對人員經(jīng)費(fèi)、日常公用經(jīng)費(fèi)及項(xiàng)目支出區(qū)分輕重緩急，細(xì)化支出預(yù)算。二是深化財(cái)政國庫集中支付改革，國庫集中支付局正式運(yùn)行，縣本級所有預(yù)算單位、涉及財(cái)政撥款的非預(yù)算單位、公共預(yù)算資金、基金預(yù)算資金納入了國庫集中支付范圍，實(shí)現(xiàn)了代理銀行與人行國庫的正常清算。三是公務(wù)卡改革全面啟動。印發(fā)了公務(wù)卡改革實(shí)施方案和公務(wù)卡管理辦法，縣級預(yù)算單位涉及公務(wù)消費(fèi)的人員全部辦理了公務(wù)卡，為此項(xiàng)改革深入推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
(六)財(cái)政管理提升新績效。我們堅(jiān)持依法理財(cái)，積極創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算管理、支出管理、績效管理，資金使用效益進(jìn)一步提高，管理更趨規(guī)范。加強(qiáng)政府采購管理，全年采購規(guī)模達(dá)__萬元，節(jié)約資金__萬元，節(jié)約率為__%。加強(qiáng)財(cái)政投資評審，審核投資項(xiàng)目__個，送審?fù)顿Y__萬元，審定投資__萬元，審減投資__萬元，審減率__%，有效遏制部門虛報預(yù)算現(xiàn)象。規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序，與有關(guān)部門配合，繼續(xù)做好公車清理工作。開展了收費(fèi)許可證和行政事業(yè)性收費(fèi)(基金)票據(jù)年審，進(jìn)一步規(guī)范了收費(fèi)行為。對業(yè)務(wù)股室和各財(cái)政所以及縣會計(jì)核算中心上年度的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了內(nèi)審。對部分單位會計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及時糾正查處，有力地維護(hù)了正常的財(cái)經(jīng)秩序，促進(jìn)了依法理財(cái)。
(七)隊(duì)伍建設(shè)邁上新臺階。一是強(qiáng)化提高綜合素質(zhì)。大力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入開展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動。十八大召開之后，通過組織集體學(xué)習(xí)、邀請黨校老師做專題輔導(dǎo)、開展知識競賽等形式，掀起學(xué)習(xí)貫徹十八大精神熱潮。實(shí)行局班子成員講課制度，組織局機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)50
次。同時，先后選派10余人參加了國家和省、市財(cái)政部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。分4批組織__名會計(jì)參加了全省會計(jì)從業(yè)技術(shù)資格考試，分別組織開展了全縣涉農(nóng)財(cái)務(wù)人員和全縣會計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了財(cái)會人員的綜合素質(zhì)。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不含糊。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，對開展黨風(fēng)廉政建設(shè)總體要求、主要任務(wù)、組織實(shí)施等方面進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，與各股室、所分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作新格局。開展廉政教育不放松。利用集體學(xué)習(xí)時間，開展黨紀(jì)政紀(jì)教育，增強(qiáng)每位干部職工拒腐防變的免疫力。組織機(jī)關(guān)黨員干部到縣廉政警示教育基地接受教育，觀看廉政警示教育片，對新提拔任用的__名股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任前集體廉政談話，極大地增強(qiáng)廣大干部廉潔從政和清廉理財(cái)?shù)淖杂X性。班子成員廉潔自律不動搖。局班子每一個成員，在公務(wù)和社會交往活動中，都能夠嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真履行人民賦予的職責(zé)，嚴(yán)于律己，勤政廉潔，清清白白做事，堂堂正正做人。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員無違反廉政紀(jì)律情況，發(fā)揮了較好的示范表率作用。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。年初召開政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會，廣泛聽取政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)意見建議。根據(jù)統(tǒng)一安排部署，從5月中旬起，我局開展整治“吃拿卡要”創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)活動。在此基礎(chǔ)上，又于6月_日至22日，開展為期兩周的作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動。開展了以“干部提神、工作提速、服務(wù)提質(zhì)，落實(shí)提效”為主要內(nèi)容的的“四提”教育活動，使干部職工的行政執(zhí)行力和工作作風(fēng)發(fā)生了明顯變化。
二、個人履職情況
一年來，面對艱巨的財(cái)政工作任務(wù)，作為一班之長，我主要抓了以下幾個方面：
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)。堅(jiān)持經(jīng)常性政治理論學(xué)習(xí)，網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)達(dá)80學(xué)時，參加了全市處級干部集中培訓(xùn)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和政治修養(yǎng)。特別是把學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神作為重點(diǎn)，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和主動性，黨員意識進(jìn)一步增強(qiáng)，黨性覺悟進(jìn)一步提高，理想信念更加堅(jiān)定，個人素質(zhì)進(jìn)一步提升。
(二)求真務(wù)實(shí)，提升班子戰(zhàn)斗力。經(jīng)常召集班子成員集中學(xué)習(xí)，定期召開民主生活會，深入基層調(diào)研，明確職責(zé)范圍，放手讓副職大膽工作，使局班子成為了精神狀態(tài)好、民主作風(fēng)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、監(jiān)督保證好的“五好班子”，真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用。
(三)盡職盡責(zé)，開創(chuàng)嶄新工作局面。一年來，我時刻把工作掛在心頭，把責(zé)任放在首位。為增強(qiáng)地方財(cái)政實(shí)力，我一方面全力以赴抓收入，另一方面，針對收入中非正常因素多的實(shí)際，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，溝通協(xié)調(diào)，終于使我縣收入計(jì)劃核減___余萬元，為夯實(shí)收入基礎(chǔ)、爭取更多轉(zhuǎn)移支付、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁做出了積極的貢獻(xiàn)。
(四)嚴(yán)于律己，樹立廉潔從政形象。我自覺用《黨章》、《準(zhǔn)則》和廉政制度規(guī)范自己，不斷對照自己、檢查自己、約束自己，要求別人做到的，自己帶頭做到;要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做;要求別人執(zhí)行的制度，自己帶頭做起。在工作中堅(jiān)決做到清正廉潔、不徇私情，身體力行地為大家
做出表率。我局先后被授予省級文明和諧單位、市級文明和諧單位標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
以上成績的取得，是縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界關(guān)心、支持的結(jié)果，也是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，更離不開全局每一位干部職工的勤奮工作、共同努力。但是，與上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求相比仍有一定的差距。一是在理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上有待進(jìn)一步提高。二是在狠抓落實(shí)的方法措施上仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是在謀劃工作的思路上還需進(jìn)一步拓展。這些問題與不足都需要自己在今后的工作中不斷加以解決和克服。
20__年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，財(cái)政工作將面臨著更新的任務(wù)和更大的挑戰(zhàn)，我決心在十八大精神指引下，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子成員一道，團(tuán)結(jié)全體干部職工，以踏實(shí)敬業(yè)的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新的勇氣，不斷開創(chuàng)我縣財(cái)政工作的新局面，為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
以上匯報如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家！
述職人：___
20__年_月_日
篇三 財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告3400字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
按照縣崗位目標(biāo)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)組的安排，我就財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子及個人20__年的工作情況，向大家述職述廉如下：
一、局班子履職情況
20__年是我縣財(cái)政形勢異常嚴(yán)峻、最為困難的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，迎難而上，共克時艱，務(wù)實(shí)求實(shí)抓落實(shí)，盡職盡責(zé)盡心力，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)，有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。
(一)收入質(zhì)量有了新提高。近年來，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營困難效益下滑，再加上實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅政策，消化以往收入中的非正常因素，使組織收入工作面臨的形勢異常嚴(yán)峻。面對困難，我們沉著應(yīng)對，奮發(fā)有為：一是明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力，積極協(xié)調(diào)與各征管部門的關(guān)系，通力合作，齊抓共管。三是挖掘潛力，強(qiáng)化征管，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)票據(jù)源頭管理，確保應(yīng)收盡收。同時，依據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，多次向上級反映情況，經(jīng)過不懈努力，市政府同意核減我縣收入計(jì)劃___萬元。針對我縣財(cái)政收入中形成的非正常因素較多、財(cái)政包袱沉重的現(xiàn)狀，我們在盡努力消化當(dāng)年非正常因素的基礎(chǔ)上，又消化了往年的非正常因素，擠干了水份，拋掉了包袱。20__年，全縣財(cái)政總收入完成___萬
元，占調(diào)整后預(yù)算的100%。盡管與上年相比有所下滑，但今年的收入實(shí)實(shí)在在，為做實(shí)做好今后的財(cái)政收入預(yù)算奠定了基礎(chǔ)。(二)支持發(fā)展取得新成效。我們緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，加大招商引資力度，引資___萬元，爭取回困難補(bǔ)助及增量轉(zhuǎn)移支付___億元，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了財(cái)力支撐。突出解決企業(yè)資金困難，撥付資金__萬元，支持企業(yè)節(jié)能減排，淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)技術(shù)改造。安排資金__億元，全力支持農(nóng)村街巷硬及城西生態(tài)公園、衛(wèi)莊至翼城一級路、文體南路等重點(diǎn)工程建設(shè)。撥付資金__萬元，支持節(jié)能暖房改造、污水管網(wǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。兌付家電、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金__萬元，有效啟動了我縣消費(fèi)市場，促進(jìn)擴(kuò)大了全縣消費(fèi)需求。
(三)民生保障達(dá)到新水平。著力調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，不斷加大對社會各項(xiàng)事業(yè)的投入力度，努力打造民生財(cái)政，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。20__年全縣財(cái)政總支出__億元，比上年增加__億元，增長__%;一般預(yù)算支出__萬元，比上年增加__億元，增長__%。農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療、社會保障、文化等民生支出達(dá)__億元，占一般預(yù)算的__%，同比增加__億元，增長__%，其中農(nóng)林水支出__億元，占一般預(yù)算支出的__%，同比增加__萬元，增長__%;教育支出__億元，占一般預(yù)算支出的__%，同比增加__萬元，增長__%。民生支出增加，有力地促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定，彰顯了財(cái)政保障能力的提高。
(四)財(cái)政改革邁出新步伐。我們不斷增強(qiáng)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理能力，財(cái)政運(yùn)行的活力和效率逐步提高。一是進(jìn)
一步細(xì)化部門預(yù)算，對人員經(jīng)費(fèi)、日常公用經(jīng)費(fèi)及項(xiàng)目支出區(qū)分輕重緩急，細(xì)化支出預(yù)算。二是深化財(cái)政國庫集中支付改革，國庫集中支付局正式運(yùn)行，縣本級所有預(yù)算單位、涉及財(cái)政撥款的非預(yù)算單位、公共預(yù)算資金、基金預(yù)算資金納入了國庫集中支付范圍，實(shí)現(xiàn)了代理銀行與人行國庫的正常清算。三是公務(wù)卡改革全面啟動。印發(fā)了公務(wù)卡改革實(shí)施方案和公務(wù)卡管理辦法，縣級預(yù)算單位涉及公務(wù)消費(fèi)的人員全部辦理了公務(wù)卡，為此項(xiàng)改革深入推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
(六)財(cái)政管理提升新績效。我們堅(jiān)持依法理財(cái)，積極創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算管理、支出管理、績效管理，資金使用效益進(jìn)一步提高，管理更趨規(guī)范。加強(qiáng)政府采購管理，全年采購規(guī)模達(dá)__萬元，節(jié)約資金__萬元，節(jié)約率為__%。加強(qiáng)財(cái)政投資評審，審核投資項(xiàng)目__個，送審?fù)顿Y__萬元，審定投資__萬元，審減投資__萬元，審減率__%，有效遏制部門虛報預(yù)算現(xiàn)象。規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序，與有關(guān)部門配合，繼續(xù)做好公車清理工作。開展了收費(fèi)許可證和行政事業(yè)性收費(fèi)(基金)票據(jù)年審，進(jìn)一步規(guī)范了收費(fèi)行為。對業(yè)務(wù)股室和各財(cái)政所以及縣會計(jì)核算中心上年度的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了內(nèi)審。對部分單位會計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及時糾正查處，有力地維護(hù)了正常的財(cái)經(jīng)秩序，促進(jìn)了依法理財(cái)。
(七)隊(duì)伍建設(shè)邁上新臺階。一是強(qiáng)化提高綜合素質(zhì)。大力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入開展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動。__大召開之后，通過組織集體學(xué)習(xí)、邀請黨校老師做專題輔導(dǎo)、開展知識競賽等形式，掀起學(xué)習(xí)貫徹__大精神熱潮。實(shí)行局班子成員講課制度，組織局機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)50
次。同時，先后選派10余人參加了國家和省、市財(cái)政部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。分4批組織__名會計(jì)參加了全省會計(jì)從業(yè)技術(shù)資格考試，分別組織開展了全縣涉農(nóng)財(cái)務(wù)人員和全縣會計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了財(cái)會人員的綜合素質(zhì)。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不含糊。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，對開展黨風(fēng)廉政建設(shè)總體要求、主要任務(wù)、組織實(shí)施等方面進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，與各股室、所分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作新格局。開展廉政教育不放松。利用集體學(xué)習(xí)時間，開展黨紀(jì)政紀(jì)教育，增強(qiáng)每位干部職工拒腐防變的免疫力。組織機(jī)關(guān)黨員干部到縣廉政警示教育基地接受教育，觀看廉政警示教育片，對新提拔任用的__名股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任前集體廉政談話，極大地增強(qiáng)廣大干部廉潔從政和清廉理財(cái)?shù)淖杂X性。班子成員廉潔自律不動搖。局班子每一個成員，在公務(wù)和社會交往活動中，都能夠嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真履行人民賦予的職責(zé)，嚴(yán)于律己，勤政廉潔，清清白白做事，堂堂正正做人。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員無違反廉政紀(jì)律情況，發(fā)揮了較好的示范表率作用。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。年初召開政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會，廣泛聽取政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)意見建議。根據(jù)統(tǒng)一安排部署，從5月中旬起，我局開展整治“吃拿卡要”創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)活動。在此基礎(chǔ)上，又于6月_日至22日，開展為期兩周的作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動。開展了以“干部提神、工作提速、服務(wù)提質(zhì)，落實(shí)提效”為主要內(nèi)容的的“四提”教育活動，使干部職工的行政執(zhí)行力和工作作風(fēng)發(fā)生了明顯變化。
二、個人履職情況
一年來，面對艱巨的財(cái)政工作任務(wù)，作為一班之長，我主要抓了以下幾個方面：
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)。堅(jiān)持經(jīng)常性政治理論學(xué)習(xí)，網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)達(dá)80學(xué)時，參加了全市處級干部集中培訓(xùn)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和政治修養(yǎng)。特別是把學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的__大精神作為重點(diǎn)，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和主動性，黨員意識進(jìn)一步增強(qiáng)，黨性覺悟進(jìn)一步提高，理想信念更加堅(jiān)定，個人素質(zhì)進(jìn)一步提升。
(二)求真務(wù)實(shí)，提升班子戰(zhàn)斗力。經(jīng)常召集班子成員集中學(xué)習(xí)，定期召開民主生活會，深入基層調(diào)研，明確職責(zé)范圍，放手讓副職大膽工作，使局班子成為了精神狀態(tài)好、民主作風(fēng)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、監(jiān)督保證好的“五好班子”，真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用。
(三)盡職盡責(zé)，開創(chuàng)嶄新工作局面。一年來，我時刻把工作掛在心頭，把責(zé)任放在首位。為增強(qiáng)地方財(cái)政實(shí)力，我一方面全力以赴抓收入，另一方面，針對收入中非正常因素多的實(shí)際，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，溝通協(xié)調(diào)，終于使我縣收入計(jì)劃核減___余萬元，為夯實(shí)收入基礎(chǔ)、爭取更多轉(zhuǎn)移支付、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁做出了積極的貢獻(xiàn)。
(四)嚴(yán)于律己，樹立廉潔從政形象。我自覺用《黨章》、《準(zhǔn)則》和廉政制度規(guī)范自己，不斷對照自己、檢查自己、約束自己，要求別人做到的，自己帶頭做到;要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做;要求別人執(zhí)行的制度，自己帶頭做起。在工作中堅(jiān)決做到清正廉潔、不徇私情，身體力行地為大家
做出表率。我局先后被授予省級文明和諧單位、市級文明和諧單位標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
以上成績的取得，是縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界關(guān)心、支持的結(jié)果，也是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，更離不開全局每一位干部職工的勤奮工作、共同努力。但是，與上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求相比仍有一定的差距。一是在理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上有待進(jìn)一步提高。二是在狠抓落實(shí)的方法措施上仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是在謀劃工作的思路上還需進(jìn)一步拓展。這些問題與不足都需要自己在今后的工作中不斷加以解決和克服。
20__年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，財(cái)政工作將面臨著更新的任務(wù)和更大的挑戰(zhàn)，我決心在__大精神指引下，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子成員一道，團(tuán)結(jié)全體干部職工，以踏實(shí)敬業(yè)的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新的勇氣，不斷開創(chuàng)我縣財(cái)政工作的新局面，為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
以上匯報如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家！
述職人：___
20__年_月_日
篇四 2023年財(cái)政局干部述職報告4550字
一、今年以來主要工作
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省國資委的指導(dǎo)下，市國資委帶領(lǐng)國資系統(tǒng)廣大干部職工，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變理念、調(diào)整重心，緊緊圍繞市委市政府“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”中心工作與整體部署，不斷提升服務(wù)意識與監(jiān)管效率，做強(qiáng)做大國有投融資平臺，有力推動政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，積極服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，各項(xiàng)工作取得良好成效。
(一)全力推進(jìn)國資公司投融資工作，打造政府性項(xiàng)目建設(shè)主平臺。
今年以來，我委根據(jù)市委、市政府大投資大建設(shè)大發(fā)展的中心工作，把引導(dǎo)推動國企投融資作為工作重點(diǎn)，專門成立推進(jìn)國資公司投融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各市級國資營運(yùn)公司投資項(xiàng)目管理工作的通知》，全面建立市級國資公司投融資工作信息報送與分析制度，實(shí)施每月投融資情況和數(shù)據(jù)快報研判機(jī)制，及時了解與督促項(xiàng)目進(jìn)展情況。同時，舉辦多期投融資專題培訓(xùn)班，創(chuàng)新投融資人才保障機(jī)制，使國資公司的投融資能力顯著提升，成為市本級政府性投融資與建設(shè)的主要平臺。
一是國資公司成為政府投資的主力軍。市級國資公司年度投資項(xiàng)目共計(jì)達(dá)到284個，年度投資計(jì)劃307.61億元，為去年實(shí)際完成投資額的266.3%，占今年政府投資計(jì)劃498億元的61.8%，全年實(shí)際完成投資額250.23億元，占市本級政府性投資總量的一半多。
二是國企融資能力全面提升。市級國資公司融資方式從單一的間接融資向直接融資、混合型融資轉(zhuǎn)變。通過新的融資工具，如發(fā)行債券、票據(jù)貼現(xiàn)、金融信托等方式，為重大建設(shè)項(xiàng)目拓寬融資渠道。20__年，各國資公司全年實(shí)際融資204.99億元，啟動企業(yè)債券融資40億元，已發(fā)行16億元;啟動中期票據(jù)與短期融資券88億元，利用其他新型金融產(chǎn)品45.98億元。
三是所承擔(dān)重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。會展中心三期即將完工，甬臺溫高速復(fù)線溫州段、溫州機(jī)場飛行區(qū)改擴(kuò)建、溫州港狀元岙港區(qū)圍墾、黃龍商貿(mào)城、濱江廣場等重大項(xiàng)目全面開工或順利推進(jìn)，繞城高速西南線設(shè)計(jì)圖和市域鐵路s1線工可報告獲批等，為溫州發(fā)展描繪出光明前景。
四是積極支持金融改革。全力支持金投集團(tuán)承擔(dān)金融改革平臺任務(wù)，幫助做好相關(guān)股權(quán)劃轉(zhuǎn)、調(diào)整“三定”方案，使之更好為國企提供金融服務(wù)。
(二)有效提升服務(wù)意識與履職能力，推動國有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
今年以來，由于國內(nèi)外總體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，市場需求低迷、經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險超預(yù)期及溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)較弱等原因，我市國資公司也不可避免受到重要影響，出現(xiàn)投資放緩，融資較難，經(jīng)濟(jì)效益下滑等風(fēng)險。對此，我委高度重視、積極應(yīng)對，從規(guī)范監(jiān)管與優(yōu)化服務(wù)兩方面入手，加強(qiáng)了一系列工作措施：一是夯實(shí)國資監(jiān)管基礎(chǔ)。啟動國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作;積極創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)監(jiān)管機(jī)制，打造國有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)“陽光工程”;完成20__年度全市資產(chǎn)評估統(tǒng)計(jì)工作，全市評估備案項(xiàng)目283項(xiàng)，評估核準(zhǔn)項(xiàng)目4項(xiàng)，涉及資產(chǎn)評估值83.82億元，增值率177.14%。
嚴(yán)格擔(dān)保管理，規(guī)范市級國資營運(yùn)公司對外擔(dān)保。全面強(qiáng)化對國企財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金等的指導(dǎo)與管理，推動企業(yè)健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范國企資金管理運(yùn)營。二是創(chuàng)新業(yè)績考核與薪酬管理。出臺業(yè)績考核和薪酬管理相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定，建立業(yè)績考核“同升降”機(jī)制，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬及職工工資總額與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，同時針對不同營運(yùn)特點(diǎn)，設(shè)立分類單項(xiàng)獎，指導(dǎo)各國資公司全部完成對二級子企業(yè)20__年業(yè)績考核和薪酬管理辦法的制訂與上報工作。
根據(jù)20__年考核結(jié)果，11家國資公司(不包括溫州銀行、農(nóng)投集團(tuán)、名城集團(tuán))實(shí)際完成利潤合計(jì)9.74億元，為目標(biāo)值140.50%;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人平均薪酬37.07萬元，較20__年增長了20%;實(shí)際發(fā)放工資總額19.91億元，全年在崗職工人均工資53012.46元，同比增長17.27%，有效起到了業(yè)績考核的引導(dǎo)與激勵作用。
三是優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)。進(jìn)一步完善委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系國資公司和定期走訪調(diào)研制度，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面深入企業(yè)調(diào)研協(xié)調(diào)企業(yè)投融資與生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題;以開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動為契機(jī)，重新審查和全面機(jī)關(guān)辦事流程，簡化審批環(huán)節(jié)，全面推行即辦制和并聯(lián)審批;健全內(nèi)部督察制度，對重點(diǎn)事項(xiàng)實(shí)行內(nèi)部掛牌，強(qiáng)化跟進(jìn)，以責(zé)任落實(shí)確保工作效率。
四是加強(qiáng)信息管控。積極建立覆蓋各市級國資營運(yùn)公司的國資監(jiān)管信息化管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等管理信息的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督與同步監(jiān)控。
目前，該項(xiàng)目已通過市經(jīng)信委審查與市發(fā)改委立項(xiàng)，進(jìn)入招投標(biāo)建設(shè)階段，建設(shè)內(nèi)容包括主機(jī)及存儲系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)及安全系統(tǒng)建設(shè)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和云管理平臺建設(shè)等，總投資估算642萬元，建設(shè)資金由市財(cái)力安排。截止20__年底，__市級國資營運(yùn)公司資產(chǎn)總額首次突破千億，達(dá)到1079.23億元(不包括溫州銀行)，所有者權(quán)益485.03億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入176.68億元，利潤總額6.15億元，繳納稅費(fèi)9.02億元。
(三)有序推進(jìn)國企改革改制工作，理順國資國企管理運(yùn)行機(jī)制。
實(shí)施新的國資管理體制以來，國資管理格局與國企運(yùn)作機(jī)制正在不斷完善。一是全面啟動市屬國企第二輪整合重組。牽頭制定市級國企二輪整合重組方案并獲批準(zhǔn)，11月初召開整合重組動員大會，印發(fā)實(shí)施方案，全面啟動整合工作，年底前將完成國有產(chǎn)權(quán)和管理關(guān)系劃轉(zhuǎn)歸并。二是法人治理結(jié)構(gòu)全面到位。在我委管理權(quán)限范圍內(nèi)，選優(yōu)配齊55 名國資公司外派董監(jiān)事，以及紀(jì)檢、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，并出臺相關(guān)制度加強(qiáng)管理。
三是集團(tuán)內(nèi)部重組基本到位。通過審核方案、落實(shí)“三定”，積極指導(dǎo)有關(guān)國資公司開展二級子公司整合歸并，各集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)機(jī)構(gòu)再優(yōu)化、再重組基本完成。四是縣級國資體制改革全面推進(jìn)。聯(lián)合市考級辦，通過實(shí)地督查、在__縣召開現(xiàn)場會，指導(dǎo)縣市區(qū)積極落實(shí)《進(jìn)一步深化縣(市、區(qū))國資管理體制改革的實(shí)施意見》，縣(市、區(qū))國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)迅速健全，融資平臺全面搭建。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)國資隊(duì)伍凝聚力與戰(zhàn)斗力。
人力資源是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一動力。在提升國資隊(duì)伍整體素質(zhì)方面，我們一是加強(qiáng)委管干部的配備管理。在我委管理權(quán)限范圍內(nèi)，精心物色，配齊選優(yōu)國資公司監(jiān)察室、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與外派董監(jiān)事，并出臺相關(guān)制度加強(qiáng)管理;同時，會同市人事局制定國企人員準(zhǔn)入制度和日常管理制度。
二是指導(dǎo)各國資公司黨委不斷完善國企黨建。目前歸口我委黨委管理的黨員達(dá)到9400多名，黨的基層組織636個，其中黨委44個(直管黨委13個)，總支43個，支部549個。面對龐大的黨員基數(shù)和繁重的黨建任務(wù)，我委積極加強(qiáng)對市級國資公司黨委日常工作的指導(dǎo)與管理，對整合后的市級國企基層黨組織積極理順關(guān)系，實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋;扎實(shí)開展基層建設(shè)年活動，出臺《市國資系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新成果評選辦法》，打造黨建創(chuàng)新品牌。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，組織市國資系統(tǒng)廣場大型紅歌匯演、“我的價值觀”演講比賽與“喜迎__大·國企在行動”宣傳報道等系列活動。三是加強(qiáng)培訓(xùn)與人才引進(jìn)。年初聯(lián)合組織部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市國資系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的通知》，重點(diǎn)圍繞投融資和工程建設(shè)，與北大、廈學(xué)等名校合作舉辦了5期培訓(xùn)班，共200余人參加了培訓(xùn)，兩批次牽頭組織國資公司赴“985”、“211”等重點(diǎn)大學(xué)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生160余名。
四是完善企業(yè)反腐__長效機(jī)制。督促指導(dǎo)11家市級國資公司制訂國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理制度;出臺了市屬國有企業(yè)采購管理制度，建立市屬國有企業(yè)采購平臺;建立健全國企公務(wù)用車改革相適應(yīng)的國企公務(wù)用車管理制度，并啟動二輪車改工作，為國有資產(chǎn)的保值增值提供有力保障。
二、明年工作總體思路
201_年，我委將繼續(xù)結(jié)合新一輪國資管理體制改革，明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，著重抓好以下工作：
(一)優(yōu)化職能、調(diào)整重心，繼續(xù)抓好投融資推進(jìn)工作。
201_年，我委將在繼續(xù)完善國資監(jiān)管的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞如何引導(dǎo)、督促、幫助國企投融資，促進(jìn)溫州大發(fā)展這一新任務(wù)，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體干部積極有為、敢于負(fù)責(zé)，加強(qiáng)研究并推進(jìn)工作。今年，我們已出臺一系列服務(wù)促進(jìn)國企投融資的制度機(jī)制，并就國資公司請求我委幫助解決的問題，由委領(lǐng)導(dǎo)主持專題會議，召集機(jī)關(guān)相關(guān)處室一起研究提出解決思路，分工落實(shí)。來年的工作中，我們將進(jìn)一步制定與完善企業(yè)投資管理制度，并同時將通過加大業(yè)績考核分值，出臺鼓勵政策，創(chuàng)新投融資人才保障機(jī)制等措施，激勵企業(yè)積極拓展中期票據(jù)、城市發(fā)展基金等新型融資工具的應(yīng)用，并進(jìn)一步加大有效投資力度。
(二)加強(qiáng)監(jiān)管、防范風(fēng)險，確保國資保值增值與可持續(xù)發(fā)展。
一是合理拓展監(jiān)管領(lǐng)域。圍繞降低企業(yè)經(jīng)營成本，由國資委牽頭研究建立“國企招標(biāo)中心”平臺，加強(qiáng)國企非工程類項(xiàng)目和大宗設(shè)備的采購管理。針對社會關(guān)注的熱點(diǎn)，探索建立專門制度，強(qiáng)化對國企職務(wù)消費(fèi)的監(jiān)管。二是構(gòu)建完善國資平臺融資風(fēng)險防控機(jī)制。引導(dǎo)國企切實(shí)增強(qiáng)效益意識，加強(qiáng)項(xiàng)目可行性和盈利能力研究，防止向“指揮部監(jiān)管模式”倒退。
建議會同財(cái)政部門一起，研究制訂國資公司債務(wù)管理制度，強(qiáng)化借債行為事前評審，約束無限舉債行為。建議建立國資公司信用危機(jī)防范專項(xiàng)資金，在有關(guān)國資公司發(fā)生信用危機(jī)預(yù)警時，第一時間調(diào)度資金幫助解決周轉(zhuǎn)困難，杜絕發(fā)生國企信用危機(jī)。三是建立產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)。根據(jù)國家和省里部署，今年我委已全面開展國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記工作。明年，我委將建立數(shù)據(jù)終端，與省、縣(市、區(qū))連接，建立市國資委產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)，完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記，實(shí)現(xiàn)即時登記、全額登記、全程管理。
(三)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，借助金改提升國資質(zhì)量和投資能力。
一是依托改制挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。將改制列為工業(yè)、現(xiàn)代兩家國資公司業(yè)績考核的重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)對企業(yè)改制工作的程序監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助審查和優(yōu)化礬礦綜合改制、國有集體企業(yè)改革等政策和方案，力求通過統(tǒng)籌運(yùn)作，挖掘盤活長期沉積的存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。同時協(xié)助維穩(wěn)等部門，要求改制企業(yè)將依法維護(hù)職工權(quán)益放在突出位置，提前開展風(fēng)險評估，充足安排安置資金，一次性解決潛在問題，防止拖成歷史積案。二是圍繞上市加快優(yōu)質(zhì)國企改造。
充分利用現(xiàn)有國有上市公司平臺，注入產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的資產(chǎn)或優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權(quán)等，借助資本證券化融取資金。同時通過加大業(yè)績考核分值，引導(dǎo)有潛力國資公司選取優(yōu)質(zhì)下屬企業(yè)按上市公司構(gòu)架進(jìn)行改造，加速培育和推動2-3家擬上市公司入市。同時，通過挖掘與包裝，嘗試將非上市的國有股權(quán)股份通過資本市場——溫州股權(quán)交易平臺進(jìn)行股權(quán)流轉(zhuǎn)，取得融資。三是借助招商增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)帶動能力。
積極發(fā)揮在國企招商工作中的牽頭促進(jìn)作用，通過建立國資系統(tǒng)招商隊(duì)伍，制定監(jiān)督考核制度，營造聲勢、落實(shí)責(zé)任，掀起國企招商熱潮。特別要通過建立科學(xué)的利益分配和風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制，組織國資公司挖掘盈利能力強(qiáng)、建設(shè)回收期短的競爭類項(xiàng)目，到異地溫州商會集中的地區(qū)招商，引導(dǎo)民資參與國企承擔(dān)的投資項(xiàng)目。同時要爭取國務(wù)院國資委、省國資委的支持，主動與央企、省企對接，引進(jìn)央企、省企的雄厚資金或重大項(xiàng)目。
(四)優(yōu)化隊(duì)伍、強(qiáng)化監(jiān)督，為國資改革發(fā)展提供可靠保障。
一是引進(jìn)培養(yǎng)各層次急需人才。重點(diǎn)圍繞投資和項(xiàng)目建設(shè)，把內(nèi)提素質(zhì)和外引人才結(jié)合起來，牽頭國資公司，在強(qiáng)化培訓(xùn)工作的同時，搭建人才引入工作平臺，并建立外聘咨詢專家?guī)?，快速提升?duì)伍經(jīng)營管理和投融資能力。二是加強(qiáng)國企黨建。不斷豐富載體，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范和凝心聚力作用。三是突出重點(diǎn)創(chuàng)新反腐__機(jī)制。重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督、重大設(shè)備采購監(jiān)管，以及企業(yè)租賃的合同監(jiān)管等，出臺專門的監(jiān)督程序和實(shí)施細(xì)則，確保國有資產(chǎn)不流失。同時，完善監(jiān)督制衡機(jī)制，要求企業(yè)探索建立一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的責(zé)任制度、約束制度和內(nèi)控機(jī)制，形成用制度規(guī)范經(jīng)營行為，按制度管事、靠制度管人的良性體制，更好為深化改革、推動發(fā)展保駕護(hù)航。
述職人：___
