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2023年學校行政領導班子述職報告(五篇)

發(fā)布時間:2024-07-09 15:00:03 查看人數:75

2023年學校行政領導班子述職報告

篇一 2023年學校行政領導班子述職報告6350字

2023年是災后重建的收官之年,在上級領導和社會各界的關心下,我校緊緊圍繞“構建和諧校園,提高幸福指數”這一主題,以黨的十七大精神和《國家教育改革和發(fā)展綱要》為指針,以縣教育局“三重”工作思路為指導,堅持“目標管理、全面發(fā)展、服務群眾”的管理模式,樹立了“文化立校,科研興校,質量強?!钡墓ぷ饕庾R,豐富了“用勞動激發(fā)師生潛能;用大愛助推學校發(fā)展;用綠色裝點校園生活;用健康快樂回報社會”的辦學理念,不斷深化課堂教學改革,走內涵式發(fā)展道路,大力推進素質教育,班子成員繼續(xù)發(fā)揚團結務實、開拓創(chuàng)新、負重實干的工作作風,調動了全校教職員工“各盡其能、奮勇爭先”的工作積極性,我校的教育事業(yè)又取得了可喜成績,得到了新的發(fā)展。

一、重學習,強隊伍,發(fā)揮班子凝聚力、戰(zhàn)斗力

火車跑得快全靠車頭帶,學校黨支部是學校的____;行政班子是推動學校工作的發(fā)動機;工會組織是這輛高效運轉機器的值班員。為了充分發(fā)揮各自的職能。形成合力,共謀發(fā)展。

1、狠抓干部隊伍的政治理論學習,提高政策素養(yǎng)

一是廣大干部利用網絡學習時事政治,及時了解國家的大政方針。讓自己前進有方向;工作有目標;奮斗有旗幟;小學校里成就了大視野。班子胸襟開闊,政治敏銳性強。為有效地做好學校穩(wěn)定工作奠定了堅實的理論基礎。

二是利用《黨員文摘》《黨的建設》《廉政瞭望》《三臺縣教育管理工作通訊》等刊物學習,不斷更新觀念,始終保持與時俱進。保持昂揚向上的精神。

三是利用行政會集中學習,交流心得,相互促進,共同提高,努力構建學習型的領導班子。班子成員以學校大局為重,精誠團結,通力協作,做到有品質、有思路、有力度、有本領。

四是利用上級組織安排,專題學習了人民日報的《領導干部要講紀律》一文,并組織黨員干部結合工作實際認真討論,增強了大家的紀律性,做到大事講原則,小事講風格。廣大黨員干部以“黨員先鋒崗”為載體,人人爭做師德先鋒、讀書先鋒、教學先鋒、幫教先鋒。

2、師生伴讀、同學伴讀、構建書香校園,提升學習素養(yǎng)

一是典型引路,師生伴讀;以中心校四年級舉行的“讀書伴我行”主題活動拉開了我校師生讀書序幕。在活動中,師生除交流所讀書名外,還交流讀書內容,讀書心得、讀書趣事。

二是班班構建圖書角,同學愛書成習慣。班上建圖書角的目的不是形式,而是培養(yǎng)同學藏書習慣,在建設中,班班完成了藏書冊數并且很多同學自覺閱讀。個別班級開展了讀書競賽。校園里飄出了愛書、讀書的氣息。

三是讀好書,做筆記。老師們根據業(yè)務需要除了天天在網上閱讀外,還根據興趣博覽群書不斷豐富自己。個個完成了規(guī)定的學習筆記。

四是集中學習,共同提高。本期教導處組織教師學習了三臺教育通訊、《課堂教學改革100條》、政教處組織學習了《班主任工作六字訣》《教師的職業(yè)理想》《四川省教師八不準》《綿陽市教師十不準》等現在學校形成了老年教師帶頭學、青年教師自覺學、老師們?yōu)閷W生讀書樹立了表率。學習之風初步形成。

3、利用師培、教研廣泛學習,提升教師教育理論素養(yǎng)

一是積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學習課程改革教育叢書,領悟新課改精神,新課程理念,逐步轉變教師教育教學思想,提高教師的教育教學水平。本學年,組織老師參加縣進修校舉行的各種培訓活動,回校后進行學習匯報和二級培訓。教導處要求每位教師學習1——2本教學專著,并寫好筆記。每學月對班主任培訓一次,各班主任的管理經念也在會上進行交流,同伴互助,共同提高。積極組織教師學習教育理論,學習后撰寫心得體會,同時認真做好資料收集、整理工作。各學科組開展的教研課,交流課,為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。教師們學有所得,行有所感。

二是在經費十分緊張的情況下,派出了10余位教師到綿陽、縣內兄弟學校學習。

三是校級教研相互學習,本期除完成教辦規(guī)定的三校教研外,還主動聯系七一小學進行教研活動。我校先后有李菊紅、張秀春、王輝、楊嵐、李春華等在活動中獻課,或交流發(fā)言。受到同仁的高度贊揚。

4、抓好組織建設,形成班子核心。

根據上級有關文件精神,努力抓好組織建設,提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是進一步抓好了領導班子自身建設。健全了政治學習制度、民主生活會制度、議事制度等系列組織制度,無論多么忙,行政例會和這三個制度都得到了堅持。工作中,班子成員既分工明確,又團結協作,在各自的崗位上以身作則,個個都是全校教師的領頭雁。二是開好了專題組織、民主生活會,開展批評與自我批評,自覺接受監(jiān)督。我校支部改選后,更加務實與創(chuàng)新。

5、抓好作風建設,提高服務水平。

一年來,學校行政班子以務實高效、作風嚴謹為著力點,全面加強領導班子建設,努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的班子集體。一是深化了民主集中制。學校成立“一辦兩中心”即目標督導辦,教學服務研究中心,素質提高推廣中心。工作分線主管,明確主管領導是第一責任人,行政班子各成員增強了公仆意識,深入群眾之中,了解群眾心聲,廣泛收集教師的意見和建議,認真進行研究,反復加以論證,促進了決策的科學化、民主化。二是加強了黨風廉政建設工作。班子成員自覺執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)章制度,對照目標責任定期進行自查,嚴于律己,以身為范,杜絕了用人、基建、收費等方面的不規(guī)范現象,從源頭上預防和杜絕了違紀現象的發(fā)生。加大了對收費工作的監(jiān)督和自查力度,嚴肅了收費紀律,未出現任何違紀違規(guī)現象。三是積極推行校務公開工作。根據教育局黨風廉政建設的要求,學校辦事公開程序,做出服務承偌,特別是對于教師聘任制、學校崗位設置、學校購物和財務開支等工作,力求做到嚴密規(guī)范,做到公平、公正、公開,凡事不搞一個人說了算,堅持集體領導,有事共商共議,凡屬分管部門,由部門民主商議,提交學校決定。在教師績效工資考核和崗位設置中,遇到特殊情況,都要通過班子集體討論和廣泛征求教職工意見,民主氣氛濃,盡量給教職工營造一個和諧、溫馨的工作環(huán)境。特別在學校伙食團承包交接期間,承包人經驗不足,伙食質量差,行政班子心急如焚,找原因、想辦法、改機制。終于在老師們的支持下食堂管理進入正軌。

二、重常規(guī),提質量,求真務實辦學校

隨著素質教育的深入,我校積極轉移重心,在“細節(jié)決定成敗、精細決定品位、落實決定效率”管理理念指導下夯實學校內涵。

1、調整功能用房,規(guī)范公共設施管理,樹立良好的外部形象。在行政班子的帶領下,我校教師今春提前兩天到校參加義務勞動,全體教師不怕苦,不怕累硬是用我們文弱的雙手完成了播音室、實驗室、雜物保管室、食堂等的調整和設施的搬遷,公共設施管理規(guī)范,多次受到上級領導的肯定和社會的贊揚。

2、抓好五個轉變,逐步實現“四個回歸”。一是從抓物質建設轉變?yōu)樽ト说膬群l(fā)展。在教師中樹立職業(yè)理想、制定職業(yè)規(guī)劃、先后有鮑玉梅、王輝、龍春英、謝春今春被評為優(yōu)秀輔導員。今后還會有優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師產生;學校先后進行三次學生表彰會,受表彰人數達100余人次。中心校還給受表彰的家長戴上了大紅花。以正面引導的內涵發(fā)展正在形成。二是從抓設備投入轉變?yōu)樵O備的高效利用。今春教師除了在辦公室安裝的兩臺電腦積極查詢資料外還有像丁鑫、林兆輝、曾小青等多位教師在多媒體教室上常規(guī)課。三是從粗放管理、終端評估轉變?yōu)榫毠芾怼⑷坦芾?。四是從講終端質量轉變?yōu)橹v課堂質量、過程質量。五是從抓學習時間及作業(yè)量的增加轉變?yōu)檩p負優(yōu)質。逐步實現教育本質回歸;學校價值回歸;教師精神回歸;學生個性回歸。

3、以德為首,全面加強和改進未成年人思想道德建設。

一是學校領導班子思想統(tǒng)一:明確堅持五育并舉、以德為首的原則,建立了完善的德育管理體制,成立了德育工作領導小組。即:黨支部書記、校長-------政教主任——大隊輔導員——班主任——任課教師。

二是以少先隊活動為載體,強化少年兒童思想教育

本期結合“3.8婦女節(jié)”開展了“感恩教育”活動;結合“植樹節(jié)”在全校開展環(huán)境保護系列教育活動;結合春天的到來組織了尋找春天有獎征文活動;結合慶六一活動進行了“祖國明天更美好”畫展,舞蹈展示、合唱展示、手工展示;結合建黨90周年開展了紅色影院活動,讓全體學生通過對紅色電影的觀看,加深了對黨、對祖國的熱愛之情。

三是以行為規(guī)范為突破口,加強思想教育。利用國旗下講話、校會、班隊會等契機,繼續(xù)加強日常行為規(guī)范教育,從每天身邊的小事抓起,有系統(tǒng)、有層次、有階段、有重點的規(guī)范學生的行為習慣,通過養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生自尊、自強、自愛、自律的良好心理素質,養(yǎng)成文明、健康向上的優(yōu)良品質。以文明、紀律、衛(wèi)生、安全、學習五項評比為抓手,規(guī)范養(yǎng)成習慣,加強對五項評比值日工作的指導、監(jiān)督力度,健全管理制度,通過嚴格訓練,努力使學生的行為規(guī)范外化為行為,內化為素質,逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習慣、文明禮貌習慣,促進學生良好行為習慣的內化養(yǎng)成。

4、按德育計劃開展師德師風學習活動和師德師風專題講座。經常利用周末周前會、全體教師大會對教師進行職業(yè)道德教育。每月進行了一次師德考核,一次班主任培訓,組織高年級學生對教師教育教學工作進行評議。加強教師對《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范要求》特別注重了教師性犯罪和體罰、變相體罰的教育和警示,全體教師互相監(jiān)督,杜絕了教師發(fā)生性犯罪和體罰、變相體罰學生的現象。通過樹立學校教師隊伍的正氣形象,用身邊的同事感染人,形成了良好的教育教學風氣。

5、夯實教學常規(guī),規(guī)范辦學行為

一是嚴格執(zhí)行國頒課程計劃,采用定時檢查與隨機抽查相結合的辦法,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到“開齊、上足、教好”,促進學生的全面發(fā)展,制定并認真執(zhí)行了《慕禹小學三六常規(guī)精細化管理實施方案》,加大對課堂教學的監(jiān)控力度,進一步加強教學常規(guī)工作的管理與考核。

二是立足課堂教學,提高教學質量

首先實施有效的課前預設策略:合理確定教學目標;合理加工教學內容;關注學生生活經驗。

其次實施有效的課堂教學策略:調控教學流程;活化教學方法;調整課堂練習。

最后實施課堂教學“三線一統(tǒng)一”:教師上課心里裝著三條線,即各層級活潑可愛的學生一條線,清晰的教學目標一條線,嚴密的教學環(huán)節(jié)一條線。統(tǒng)一到課堂教學訓練中。

三是強化各學科的教育教學,加強橫向聯系與交流。

(1)在語文教學中貫徹了“五重”:重情趣、重感悟、重積累、重遷移、重習慣。低年級重視寫字與朗讀;中年級重視片斷積累與運用;高年級重視閱讀與習作訓練。學校加強了對學生寫字、朗讀水平的抽查與評比。繼續(xù)以讀書為抓手,進行大閱讀課的研究和各年級的專項教學研究,積極營造書香校園,進一步深化語文課堂教學研究,突出語文學科的人文性,培養(yǎng)學生良好的語文素質,促進學生的發(fā)展。

(2)在數學教學中重視從學生的生活經驗和已有知識中學習數學和理解數學,使學生體會到數學就在身邊,感受到數學的趣味與作用,體驗數學間的聯系,感到數學與現實生活的密切聯系,努力提高四十分鐘課堂效率。特別重視和加強了學生口算、心算、筆算的訓練,培養(yǎng)學生的估算意識和初步的估算能力,關注學生數學思考、解決問題能力的訓練。

(3)在科學課教學中。王德言同志重視實驗教學,沒有條件創(chuàng)造條件讓學生在動手實驗中探索知識,提高能力。

(4)思品學科。重視教學情境的設置,結合課文內容組織開展思想品德教育活動。讓學生在具體活動中受教育。

(5)其它學科。在嚴格執(zhí)行課時計劃的基礎上,提高課堂效率。體育衛(wèi)生課加強了健康衛(wèi)生知識宣傳,加強體育鍛煉,提高了達標率,降低了近似率。

四是加強教學常規(guī)管理,狠抓教學常規(guī)工作,保證每一堂課的教學質量。每位教師堅持做到了教學“六認真”:即認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置和批改作業(yè)、認真輔導學生、認真實驗、認真組織考查與考試,學校領導不定期的分項檢查和定期總評,重點評定了學生課堂作業(yè)質量。

五是堅持行政管理人員隨堂聽課制,校長、分管教學領導、長期堅持深入課堂第一線聽課,了解教師教學情況,把握教學方向,提出教學對策,不斷提高教師教學能力。本期,我校行政人員共聽課100多節(jié),對多位年輕教師進行現場教學指導。

六是以素質教育督導評估指標為準繩,規(guī)范學校教學工作的每一個環(huán)節(jié)。學校領導李菊紅同志為老師們上示范課,章智同志對全校各教研組的教研課作課前指導,課后評點。有力地促進了學校教學工作的發(fā)展。

七是重視質量監(jiān)控,培養(yǎng)合格學生

畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點之一,為此,我校加強畢業(yè)班的管理,保質保量完成教學任務,特別在加強質量監(jiān)控力度,強化后進生的輔導工作,實現“爭一保三”的目標中定期召開畢業(yè)班工作會議,了解師生動態(tài),在抓緊抓好教學質量的同時,注重學生綜合素質的培養(yǎng),讓畢業(yè)的學生不僅具有良好的文化素質,同時具有良好的思想品德。

6治理工作到位,安全衛(wèi)生工作無事故,學校各盡其能現和諧

我校非常重視綜合治理方面的工作,與當地政府緊密配合,負責此項工作的趙元水同志工作有魄力,經常召開班主任會議,傳達上級會議精神和要求,與班主任、學生簽定責任書,每月定期檢查房屋、線路、水管,并進行及時維修、整改。在安全工作方面。師生牢固樹立“安全為天,質量為地;萬無一失,一失萬無”的理念,積極創(chuàng)建平安、衛(wèi)生、文明、和諧校園。經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,舉行各種安全演練,不斷強化安全意識。加強值班力度,建立了專門的安保機構。實現了人防、物防和技防相結合。食堂嚴格按規(guī)定設置功能區(qū)域,分類擺放;嚴格按要求進行食品采購與儲藏,執(zhí)行48小時留樣制度,確保師生飲食安全。經常進行安全檢查,發(fā)現隱患,及時排除。本期,沒有發(fā)生任何重大安全責任事故,確保了學校其它各項工作順利推進。

學校無論是老教師、新教師、還是工人、保安都能在各自的崗位上盡職盡責,哪怕是掃地、開水都干得出色,雖然很多同志的名字沒有一一列舉,但你們認真工作的態(tài)度是讓我們贊許的。

三重創(chuàng)新,促發(fā)展,一門心思干事業(yè)

創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的力量源泉,是民族發(fā)展的不竭動力,教師是人類靈魂工程師,我們所從事的事業(yè)就是創(chuàng)新的事業(yè)。

本期首先是制度創(chuàng)新,我們制定了《學校中層干部考核方案》由學校目標督導辦實施考核。制定了《優(yōu)秀教師評選條件》《慕禹小學創(chuàng)衛(wèi)管理制度》在廣泛征求意見的基礎上修訂完善了慕禹小學績效考核方案,將逐步制定其他評優(yōu)方案。

其次是活動創(chuàng)新,通過星級班級創(chuàng)建,營造班級文化的濃厚氛圍,提高學生的自我管理能力,激發(fā)班級活力,增強了凝聚力、向心力,融合勤奮、誠信、榮辱等諸多文化元素,形成班級的小文化,從而帶動學校的大文化,充分展示了師生的創(chuàng)新思想。

四、厲行節(jié)約,化解債務,積極做好災后重建的收尾工作

面對學校嚴重負債老師們非常理解支持學校工作,沒有一人在領導目前講待遇,要補助。默默無聞地無私奉獻。領導班子也厲行節(jié)約,打緊安排每一分錢,除教學樓洗手池、實驗室建設、維修風琴、購買水泵等必要開支外,很多維修、安裝黑板都是后勤管理人員和保安義務勞動。在這里我真誠地謝謝同志們!我相信困難是可以戰(zhàn)勝的!這次不是在我們的努力下三臺波特蘭公司無償為我們裝修微機室投資了近兩萬元。反正面對天天的要債單位和個人,我們已經練就了抗擊打能力。

災后重建雖然已經收尾,但我校由于領導和現場管理人員變動,現在接受人員需要熟悉情況,完成資料,如期報送主體資料的送審。本期我們在上級組織的關懷下,完成了像防護欄、校園文化等復雜問題的處理,八月底前完成附屬工程的電接入工作。

五“雙基迎國檢”推進順利,已整理完成資料近80卷。

六存在問題與不足及建議:

不足是:班子的創(chuàng)新意識需加強。

建議:請求上級盡快解決經費,及時化解債務。

各位領導、各位教職工,回顧一年來的工作,我們收獲的是成績和榮譽,實現的是理想和追求,但更重要的是我們在前進的過程中,留下了一些或許對學校未來發(fā)展有價值的東西,一些對未來工作有意義的思考。在新的一年里,學校領導班子將繼續(xù)秉承優(yōu)良的工作作風,繼續(xù)緊緊圍繞學校整體工作目標,統(tǒng)籌兼顧、銳意進取、開拓創(chuàng)新、勵精圖強,為實現我校新的跨越而作出不懈的努力!

篇二 學校行政領導班子述職報告1900字

學校行政領導班子述職報告精選

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__年是災后重建的收官之年,在上級領導和社會各界的關心下,我校緊緊圍繞“構建和諧校園,提高幸福指數”這一主題,以黨的__大精神和《國家教育改革和發(fā)展綱要》為指針,以縣教育局“三重”工作思路為指導,堅持“目標管理、全面發(fā)展、服務群眾”的管理模式,樹立了“文化立校,科研興校,質量強校”的工作意識,豐富了“用勞動激發(fā)師生潛能;用大愛助推學校發(fā)展;用綠色裝點校園生活;用健康快樂回報社會”的辦學理念,不斷深化課堂教學改革,走內涵式發(fā)展道路,大力推進素質教育,班子成員繼續(xù)發(fā)揚團結務實、開拓創(chuàng)新、負重實干的工作作風,調動了全校教職員工“各盡其能、奮勇爭先”的工作積極性,我校的教育事業(yè)又取得了可喜成績,得到了新的發(fā)展。

一、重學習,強隊伍,發(fā)揮班子凝聚力、戰(zhàn)斗力

火車跑得快全靠車頭帶,學校黨支部是學校的____;行政班子是推動學校工作的發(fā)動機;工會組織是這輛高效運轉機器的值班員。為了充分發(fā)揮各自的職能。形成合力,共謀發(fā)展。

1、狠抓干部隊伍的政治理論學習,提高政策素養(yǎng)

一是廣大干部利用網絡學習時事政治,及時了解國家的大政方針。讓自己前進有方向;工作有目標;奮斗有旗幟;小學校里成就了大視野。班子胸襟開闊,政治敏銳性強。為有效地做好學校穩(wěn)定工作奠定了堅實的理論基礎。

二是利用《黨員文摘》《黨的建設》《廉政瞭望》《三臺縣教育管理工作通訊》等刊物學習,不斷更新觀念,始終保持與時俱進。保持昂揚向上的精神。

三是利用行政會集中學習,交流心得,相互促進,共同提高,努力構建學習型的領導班子。班子成員以學校大局為重,精誠團結,通力協作,做到有品質、有思路、有力度、有本領。

四是利用上級組織安排,專題學習了人民日報的《領導干部要講紀律》一文,并組織黨員干部結合工作實際認真討論,增強了大家的`紀律性,做到大事講原則,小事講風格。廣大黨員干部以“黨員先鋒崗”為載體,人人爭做師德先鋒、讀書先鋒、教學先鋒、幫教先鋒。

2、師生伴讀、同學伴讀、構建書香校園,提升學習素養(yǎng)

一是典型引路,師生伴讀;以中心校四年級舉行的“讀書伴我行”主題活動拉開了我校師生讀書序幕。在活動中,師生除交流所讀書名外,還交流讀書內容,讀書心得、讀書趣事。

二是班班構建圖書角,同學愛書成習慣。班上建圖書角的目的不是形式,而是培養(yǎng)同學藏書習慣,在建設中,班班完成了藏書冊數并且很多同學自覺閱讀。個別班級開展了讀書競賽。校園里飄出了愛書、讀書的氣息。

三是讀好書,做筆記。老師們根據業(yè)務需要除了天天在網上閱讀外,還根據興趣博覽群書不斷豐富自己。個個完成了規(guī)定的學習筆記。

四是集中學習,共同提高。本期教導處組織教師學習了三臺教育通訊、《課堂教學改革100條》、政教處組織學習了《班主任工作六字訣》 《教師的職業(yè)理想》 《四川省教師八不準》 《綿陽市教師十不準》等現在學校形成了老年教師帶頭學、青年教師自覺學、老師們?yōu)閷W生讀書樹立了表率。學習之風初步形成。

3、利用師培、教研廣泛學習,提升教師教育理論素養(yǎng)

一是積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學習課程改革教育叢書,領悟新課改精神,新課程理念,逐步轉變教師教育教學思想,提高教師的教育教學水平。本學年,組織老師參加縣進修校舉行的各種培訓活動,回校后進行學習匯報和二級培訓。教導處要求每位教師學習1——2本教學專著,并寫好筆記。每學月對班主任培訓一次,各班主任的管理經念也在會上進行交流,同伴互助,共同提高。積極組織教師學習教育理論,學習后撰寫心得體會,同時認真做好資料收集、整理工作。各學科組開展的教研課,交流課,為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。教師們學有所得,行有所感。

二是在經費十分緊張的情況下,派出了10余位教師到綿陽、縣內兄弟學校學習。

三是校級教研相互學習,本期除完成教辦規(guī)定的三校教研外,還主動聯系七一小學進行教研活動。我校先后有李菊紅、張秀春、王輝、楊嵐、李春華等在活動中獻課,或交流發(fā)言。受到同仁的高度贊揚。

4、抓好組織建設,形成班子核心。

根據上級有關文件精神,努力抓好組織建設,提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是進一步抓好了領導班子自身建設。健全了政治學習制度、民主生活會制度、議事制度等系列組織制度,無論多么忙,行政例會和這三個制度都得到了堅持。工作中,班子成員既分工明確,又團結協作,在各自的崗位上以身作則,個個都是全校教師的領頭雁。二是開好了專題組織、民主生活會,開展批評與自我批評,自覺接受監(jiān)督。我校支部改選后,更加務實與創(chuàng)新。

學校行政領導班子述職報告精選

篇三 關于學校行政領導述職報告950字

伴隨著如梭的時間和匆匆的腳步,本學期的工作即將結束。一路走來,深刻體驗到了人事工作的紛繁瑣碎和服務育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合,使得本學期人事工作基本圓滿完成,在此一并表示由衷的感謝。下面就本學期的工作情況作一簡要匯報,希望各位領導、老師批評與指正。

主要成績

1、做好績效工資核算工作

三月初重新核算績效工資,這是本學期人事重點工作之一。72名教職工的工資調整無一人出錯,事業(yè)局和黨辦的審核。

2、做好20__年職稱申報、推薦各項工作

20__年,我校共推薦3名教師申報中級職稱,4名教師申報高級職稱。在準備申報材料的過程中,我盡力協助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關工作。

3、做好教職工的年度考核工作

年度考核工作雖是一項常規(guī)工作,但關乎教職工的工作實績與工作熱情,因此,學校相當重視這項工作。20__年度的考核工作,在校長的統(tǒng)籌部署下,在兩處主任的精心組織下,在全體教工的積極配合下,得以順利完成。

4、做好工資的管理工作

我深知工資關乎教職工的切身利益,不容半點疏忽、差錯。因此,我認真地做好每月工資,仔細地做好相應的增減,確保工資的精準性。同時,做好相關的補發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關工作。

5、其它方面工作

20__年度的年檢工作、教師情況統(tǒng)計表、各季度的勞動情況報表、學校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補充,修改,上報,一學期以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作,縱然繁瑣,我都盡心盡力一一完成。其間,得到了___、___、__等老師的幫助及配合,借此機會一并表示真誠的感謝。

存在問題

1、學校的檔案還沒有全面進行整理,完善的檔案管理制度還沒有很好的落實,還有許多需要學習的地方,今后的勤學多問不能有絲毫的懈怠。

2、巧妙的處理好教學工作與管理理工作的關系,使二者能夠協調發(fā)展,共同提高。

做事情追求完美但因為考慮得不周到總是事與愿違、性子急,這是我的個性特點。一學期以來,或者說到衡業(yè)中學的十年來,我一直在工作中反思自己的性格,也在慢慢地學習折中、沉穩(wěn),所謂“做中學、學中做”。但毋容置疑的是,無論是哪個崗位、哪種角色,我應當始終秉承“仰望星空,腳踏實地”的工作準則,在成事中成人,為學校的發(fā)展貢獻自己應盡的責任。

篇四 2023學校行政領導班子述職報告1500字

__年學校行政領導班子述職報告

__年是災后重建的收官之年,在上級領導和社會各界的關心下,我校緊緊圍繞“構建和諧校園,提高幸福指數”這一主題,以黨的__大精神和《國家教育改革和發(fā)展綱要》為指針,以縣教育局“三重”工作思路為指導,堅持“目標管理、全面發(fā)展、服務群眾”的管理模式,樹立了“文化立校,科研興校,質量強?!钡墓ぷ饕庾R,豐富了“用勞動激發(fā)師生潛能;用大愛助推學校發(fā)展;用綠色裝點校園生活;用健康快樂回報社會”的辦學理念,不斷深化課堂教學改革,走內涵式發(fā)展道路,大力推進素質教育,班子成員繼續(xù)發(fā)揚團結務實、開拓創(chuàng)新、負重實干的工作作風,調動了全校教職員工“各盡其能、奮勇爭先”的工作積極性,我校的教育事業(yè)又取得了可喜成績,得到了新的發(fā)展。

一、重學習,強隊伍,發(fā)揮班子凝聚力、戰(zhàn)斗力

火車跑得快全靠車頭帶,學校黨支部是學校的____;行政班子是推動學校工作的發(fā)動機;工會組織是這輛高效運轉機器的值班員。為了充分發(fā)揮各自的職能。形成合力,共謀發(fā)展。

1、狠抓干部隊伍的政治理論學習,提高政策素養(yǎng)

一是廣大干部利用網絡學習時事政治,及時了解國家的大政方針。讓自己前進有方向;工作有目標;奮斗有旗幟;小學校里成就了大視野。班子胸襟開闊,政治敏銳性強。為有效地做好學校穩(wěn)定工作奠定了堅實的理論基礎。

二是利用《黨員文摘》《黨的建設》《廉政瞭望》《三臺縣教育管理工作通訊》等刊物學習,不斷更新觀念,始終保持與時俱進。保持昂揚向上的精神。

三是利用行政會集中學習,交流心得,相互促進,共同提高,努力構建學習型的領導班子。班子成員以學校大局為重,精誠團結,通力協作,做到有品質、有思路、有力度、有本領。

四是利用上級組織安排,專題學習了人民日報的《領導干部要講紀律》一文,并組織黨員干部結合工作實際認真討論,增強了大家的紀律性,做到大事講原則,小事講風格。廣大黨員干部以“黨員先鋒崗”為載體,人人爭做師德先鋒、讀書先鋒、教學先鋒、幫教先鋒。

2、師生伴讀、同學伴讀、構建書香校園,提升學習素養(yǎng)

一是典型引路,師生伴讀;以中心校四年級舉行的“讀書伴我行”主題活動拉開了我校師生讀書序幕。在活動中,師生除交流所讀書名外,還交流讀書內容,讀書心得、讀書趣事。

二是班班構建圖書角,同學愛書成習慣。班上建圖書角的目的不是形式,而是培養(yǎng)同學藏書習慣,在建設中,班班完成了藏書冊數并且很多同學自覺閱讀。個別班級開展了讀書競賽。校園里飄出了愛書、讀書的氣息。

三是讀好書,做筆記。老師們根據業(yè)務需要除了天天在網上閱讀外,還根據興趣博覽群書不斷豐富自己。個個完成了規(guī)定的學習筆記。

四是集中學習,共同提高。本期教導處組織教師學習了三臺教育通訊、《課堂教學改革100條》、政教處組織學習了《班主任工作六字訣》 《教師的職業(yè)理想》 《四川省教師八不準》 《綿陽市教師十不準》等現在學校形成了老年教師帶頭學、青年教師自覺學、老師們?yōu)閷W生讀書樹立了表率。學習之風初步形成。

3、利用師培、教研廣泛學習,提升教師教育理論素養(yǎng)

一是積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學習課程改革教育叢書,領悟新課改精神,新課程理念,逐步轉變教師教育教學思想,提高教師的教育教學水平。本學年,組織老師參加縣進修校舉行的各種培訓活動,回校后進行學習匯報和二級培訓。教導處要求每位教師學習1——2本教學專著,并寫好筆記。每學月對班主任培訓一次,各班主任的管理經念也在會上進行交流,同伴互助,共同提高。積極組織教師學習教育理論,學習后撰寫心得體會,同時認真做好資料收集、整理工作。各學科組開展的教研課,交流課,為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。教師們學有所得,行有所感。

篇五 學校行政領導述職報告1900字

我從XX年2月15日起擔任新英中學副校長,主管教學工作。7年來,我堅持四項基本原則,堅持改革開放,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,立場堅定,旗幟鮮明。每天堅持閱讀大量的報紙、雜志,從中汲取營養(yǎng),不斷端正政治思想方向。認真學習黨的十五大、十六大和十七大精神,并以之來指導今后的教學管理工作。嚴格遵守國家的憲法和法律,熱愛本職工作,忠誠于黨的教育事業(yè),認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策。愛護學生,為人師表,教書育人;關心教師,為人著想,以身作則;嚴于律已,寬以待人;顧全大局,勇挑重擔;大公無私,堅持原則;作風正派,工作踏實;虛心聽取各種意見,堅持批評與自我批評。并決心把自己火熱的一生全部奉獻給黨的教育事業(yè)而無怨無悔。

任副職以來,我縱觀全局,全面分析,并能結合我校的實際,確定了我校教學管理工作的新思路。并憑借個人廣博的專業(yè)知識,較強的業(yè)務能力,過硬的管理技術,領導我校的教學管理,指導我校的教學管理工作。能應對教學管理中的突發(fā)事件,并能很好地進行解決;能解決教師實際教學中出現的問題,并能指導教師尋找到較好的解決問題的途徑;具有較強的理論水平和較新的教學理念,能帶領教師突破新課改中出現的各種問題。在教學管理中,我校多年來管理的隨意性很大,沒有使之制度化、正規(guī)化,而教學從來就是教書育人的主渠道。學校教育目標無論是培養(yǎng)品德,開啟智能,還是強健體魄,發(fā)展個性,首要都是通過這個渠道實現的。因此,我力主把“教學管理正規(guī)化”的決策納入學校的工作計劃之中。幾年來,我主要從以下三個方面認真抓落實,取得了不少的成績。

一、教學思想管理

教學思想管理是教學管理的靈魂。首先,我校實現了教師由“應試教育”向“素質教育”的觀念轉變。通過管理,幫助教師摒棄陳舊的教育教學思想,真正確立了“面向全體,全面發(fā)展”的原則。以德育為核心,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的新世紀教學理念。為了抓好教學思想管理,我精心組織教師學習《關于教育問題的談話》、《更新教育觀念報告集》、《新課程中課堂行為的變化》、《素質教育觀念學習提要》等有關章節(jié),同時組織全體教師進行通識培訓和學科培訓,經常組織教師集中觀看新課程光盤,進行大會交流,并寫出心得體會。我校的教師的思想觀念發(fā)生了較為深刻的變化:他們更新了教學觀念,確立新的教學理念,增強了教育科研意識,開闊了教育視野。他們在課堂教學中確實轉變角色,成為學生的首席伙伴,學生成為真正的學習主人。他們已從“經驗型”、“辛苦型”的教師向“研究型”、“創(chuàng)造型”的教師轉型。我校還經常聯系教學實際,對課改中遇到的熱點、焦點問題及典型案例開展大討論,以提高教師的教學理論水平和創(chuàng)新能力。通過管理,使我校教師有了較前衛(wèi)的教育思想,為全面提高教學質量提供強有力的保證。我校在XX年的全市崗位培訓省級新課程公共課考試中,我本人取得了全市總分第二名的好成績。在XX年的全省統(tǒng)考中,我校作為一間農村初級中學,在全市排名中以平均分第六名的好成績博得了兄弟學校的贊賞和市局有關領導的充分肯定。在XX年6月的全國中小學教師教育技術能力統(tǒng)考中,全校僅有1名教師未獲通過,成績有目共睹。這是我校教學管理中的一個大亮點。

二、教學組織管理

教學組織管理是教學管理的核心,在我的精心策劃和積極工作下,我校提前完成了組織管理制度化、正規(guī)化。

1、建立了教學指揮系統(tǒng)

學校行政是教學決策和指揮中心,其意圖由職能部門——教導處加以具體化并執(zhí)行,再往下由各教研組至教師形成教學管理系統(tǒng),側重于教師教的管理。諸如科組活動,“授-——說——評”課活動,“傳——幫——帶”活動,師徒結對活動,說課活動,青年教師培養(yǎng)活動,舉行各種評比活動等。我校每學期均進行兩次全校性教研活動,每次都有主題,有行政領導參加,之后都寫心得體會。這些活動的開展,讓全體教師受益匪淺。

2、明確教學管理職責,完善教學常規(guī)管理

我校每學期進行兩次大的教學常規(guī)檢查。要求上課一定要有教案,沒有教案一律不得走上講臺。教案應有教學目標,重點、難點,教學課時及教學過程等,基本做到“五臟俱全”,每周要有教后記。作業(yè)、作文的數量和質量均提出要求,每學期各科的測驗次數也作出規(guī)定。每星期各科組要進行科組活動一次。認真落實“五個一”的工作,認真審查登記,對完成任務的教師給予獎勵,對不完成任務的教師給予處罰。這樣,大家明確了責任,操作性也較強,完成的效率也相對較高。

總之,我校已建立了政令暢通,層次分明的教學指揮系統(tǒng),加強了教學常規(guī)管理制度,規(guī)范了教學行為。我校在教學組織管理中已邁出了可喜而堅實的一步,取得了不小的成績,相信來年一定會更有勁頭。

2023年學校行政領導班子述職報告(五篇)

2023年是災后重建的收官之年,在上級領導和社會各界的關心下,我校緊緊圍繞“構建和諧校園,提高幸福指數”這一主題,以黨的十七大精神和《國家教育改革和發(fā)展綱要》為指針,以縣教育局“三重”工作思路為指導,堅持“目標管理、全面發(fā)展、服務群眾”的管理模式,樹立了“文化立校,科研興校,質量強校”的工作意識,豐富了“用勞動激發(fā)師生潛能;用大愛助推
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