篇一 工商局紀檢組長述職報告850字
200_年，按照黨組分工，我分管紀檢監(jiān)察、機關(guān)黨委、法規(guī)科和工商干校工作，協(xié)助局長抓人事教育科工作。在省、市局黨組的正確領(lǐng)導下，我較好地完成了分管工作，在此，向領(lǐng)導和同志們做以匯報。
一、靠前指揮，認真完成好分管工作
我所分管的內(nèi)設(shè)科室綜合性工作多，處理外界關(guān)系多，新任職的科長多，因此，在一年的工作中，我力爭做到領(lǐng)好路、把好關(guān)，靠前指揮。今年舉辦了'讓人民滿 意'活動和'七.一'2次表彰會、慶'三.八'和慶'八.一'2次座談會、機關(guān)建設(shè)和法制工作3次現(xiàn)場會、參加了籃球和乒乓球2次比賽，全年大型活動共 10余次，在每次在組織、籌備過程中，我都和主辦科室的同志一道落實每一個細節(jié)，確保不出紕漏;為抓好行風建設(shè)，我和監(jiān)察室的同志一起深入基層單位和業(yè)戶 當中，搞暗訪、搞測評，檢查了全市一半以上的基層分局(所)，走訪工商企業(yè)、個體工商戶400余戶，加大了督促、推動的力度;在《工商行政管理規(guī)范》、 《黨建工作規(guī)范》以及《干部培訓大綱》的制定過程中，我和幾個科室的同志共同研究，定題目、定內(nèi)容，力爭做到全面、完善。
二、創(chuàng)新求實，探索分管工作的新路數(shù)
內(nèi)設(shè)科室的工作必須與上級的、與全局的工作重心相適應，不斷創(chuàng)新方式方法，以適應形勢的發(fā)展變化，求得更好的工作效果。今年，按照上級要求，我們重點在 建設(shè)良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面研究推出了一些新舉措，主要表現(xiàn)在社會監(jiān)督和法制監(jiān)督兩個方面。在社會監(jiān)督方面，實行了'便民服務監(jiān)督聯(lián)系卡'制度，通過年檢?辦照窗口向企業(yè)和業(yè)戶發(fā)放便民服務監(jiān)督聯(lián)系卡8000張，便于群眾反映問題、解決問題，擴大了社會監(jiān)督范圍。同時，在全市率先創(chuàng)新社會監(jiān)督形式，從原有的 社會監(jiān)督員中選聘了16名行風督察員，賦予了3項特殊權(quán)力，包括對工商人員公務活動的監(jiān)督權(quán);對發(fā)現(xiàn)的違紀人員有暫停職務的建議權(quán);對正在實施的違紀行為 有當場責令停止和限期整改權(quán)等，提升了社會監(jiān)督的力度。在內(nèi)部法制監(jiān)督方面，探索實行了'首席辦案員'制度，增強了基層辦案人員的法律責任意識，提高了執(zhí) 法辦案的準確性和積極性，到目前，沒有一起軟環(huán)境方面的投訴舉報案件和行政敗訴案件。
篇二 縣工商局紀檢組長述職報告5150字
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
2000年3月提任___特區(qū)工商局副局長以來，在地區(qū)工商局黨組和特區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，先后在該局協(xié)助黨組書記局長陳華、董明、陳建華、徐世毅四屆班子，根據(jù)局黨組分工，我認真做好自己分管的，2023年7月26日，地局調(diào)任沿河縣工商局紀檢組長、黨組成員，協(xié)助黨組書記、局長王毅同志抓紀檢監(jiān)察、人事教育，聯(lián)系城關(guān)和平工商所、車船管理所。始終堅持以鄧小平理理論和‘三個代表’重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞服務地方經(jīng)濟重心和省、地工商局、縣委、政府的決策部署，緊扣‘學黨章、知榮辱、永葆先進性’，做了應做的，使紀檢監(jiān)察、人事教育、行風建設(shè)、法制建設(shè)、精神文明建設(shè)以及基層規(guī)范化管理和基層支部建設(shè)、個私經(jīng)濟發(fā)展等項都有新的突破性進展，圓滿完成了目標?，F(xiàn)報告如下：
紀檢監(jiān)察方面：為有效開展紀檢監(jiān)察，努力取得黨風廉政建設(shè)和反腐敗的新成果，近一年來，紀檢組緊緊圍繞“一個中心、二個重點、三個到位”（以干部隊伍建設(shè)為中心、以制度建設(shè)、陽光作業(yè)為重點、具體指標安排到位、完成任務督促落實到位、監(jiān)管對象服務到位），高揚“執(zhí)政為民”的主旋律，千方百計地轉(zhuǎn)變行政職能，拓寬服務領(lǐng)域，優(yōu)化服務方式，打造服務型工商，堅持教育、監(jiān)督、查辦三管齊下，抓教育、抓治理、抓效能、抓制度、抓制約、抓責任“六抓并舉”，切實解決那些社會反映強烈、損害群眾利益的熱點難點問題，消除負面影響。
一是抓教育，筑牢思想防線。解決損害群眾利益問題，關(guān)鍵在提高黨員干部的思想覺悟，筑牢思想防線。推出正面典型，開展形象教育；用近幾年來全國各地查處的違法違紀案件，以及全省工商系統(tǒng)近兩年來的暗訪資料開展警示教育。在加強正反兩方面典型教育的同時，結(jié)合沿河縣委、縣政府部署的“雙進雙獻”活動，我積極以“體察群眾疾苦”為主題開展“艱苦奮斗、廉潔從政”教育。組織局機關(guān)全體人員分赴建權(quán)等村開展幫扶活動，從而使廣大黨員干部的理想信念更加堅定，馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀樹立更加牢固了。同時也較好地解決了為誰掌權(quán)、為誰服務的問題，把我們的定位在為人民群眾服務、為經(jīng)濟發(fā)展服務上。
二是抓治理，解決“亂”的問題。下決心解決群眾反映強烈的問題。針對群眾反映集中的熱點，把治理“三亂”和搭車收費作為突破口，規(guī)范執(zhí)法人員的行為。認真對每一項收費、每一個案件進行清理，規(guī)范收費罰款行為。堅決治理搭車收費、攤派書報刊等不正之風。在今年的企業(yè)登記注冊、年檢和驗照貼花中，我們按照黔工商明電[2023]1號關(guān)于再次重申辦證、辦照、辦事紀律的.緊急通知，為便民、利民、為民服務，嚴禁任何單位和個人搭車收取各類會員費、征訂任何種類的書報刊，并一律不收取公告費。嚴格推進‘陽光收費’工程，如有違反，將給予黨政紀處分，并追究主要負責人員的責任。僅此一項，就為企業(yè)和個體工商戶減輕負擔13多萬元，讓廣大經(jīng)營者切實感受到了我們工商部門治“亂”的決心。
三是抓效能，解決不到位的問題。不斷創(chuàng)新監(jiān)管理念，提高監(jiān)管效能和水平。一是進一步完善了機關(guān)、基層工商所首辦責任大廳服務，繼續(xù)深化首辦責任制。在過去實行政務公開的基礎(chǔ)上，我們嚴格按照《行政許可法》的要求，全面實行了一個窗口對外辦公的“一站式”首辦責任制。把企業(yè)注冊登記、商標、廣告等審批職能，全部集中在一個大廳內(nèi)辦理，實行陽光作業(yè)。大廳窗口人員為首辦責任人，熱情接待企業(yè)辦事人員，一次性交待清楚辦事程序、一次性講清所需材料，按省局要求的‘三通’原則，對申請材料齊全，符合法定形式的一次辦結(jié)。二是健全效能考評機制和激勵機制。全面推行預約辦事制、跟蹤服務制、聯(lián)系點制、企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制和現(xiàn)時辦結(jié)制。簡化辦事程序，簡化辦事手續(xù)，做到“集中受理，陽光作業(yè)，全程服務，限時辦結(jié)”。三是處理安于現(xiàn)狀，因循守舊，不思進取、作風懶散、效率低下、辦事拖拉、推諉、自己不謀事、不干事、干不成事者，并對1人予以通報批評，4人限期改正。
四是抓制度，規(guī)范執(zhí)法行為。繼續(xù)堅持并不斷完善，經(jīng)過實踐證明行之有效的制度規(guī)定，如績效考評、行風評議、社會服務承諾、政務公開等制度。對問題多發(fā)的部位和環(huán)節(jié)，分門別類地出臺文件，建立健全規(guī)章制度，規(guī)范各項行政執(zhí)法行為。
1、是健全執(zhí)法責任制。按照依法定責、依責定標、依績獎懲的原則，制定可操作的激勵考核機制，推進市場監(jiān)管和執(zhí)法職能的到位。2、是完善經(jīng)濟戶口管理制。嚴把初審登記關(guān)，落實工商登記初審程序，使工商所通過初審和注冊登記，進一步健全“經(jīng)濟戶口”。3、是落實市場巡查責任制，建立健全包括巡查內(nèi)容、巡查辦法、巡查制度、巡查紀律等機制，全面實行動態(tài)跟蹤監(jiān)管。4、是認真落實國家工商總局依法行政、文明執(zhí)法《六項禁
令》，抓好基層工商所建設(shè)，努力營造與生活和諧的環(huán)境。5、是切實加強黨的基層組織建設(shè)、思想政治建設(shè)、法制建設(shè)和內(nèi)部管理制度建設(shè)，以制度管理促進基層的規(guī)范，促進人員素質(zhì)的提高，把工商局努力建設(shè)成為硬件過硬、裝備精良、管理規(guī)范的執(zhí)法陣地。堅持把隊伍教育與黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來、與充分履行職責、推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)構(gòu)建和諧社會結(jié)來、與開展‘永葆先進、廉潔執(zhí)法’、‘廉政文化建設(shè)’、‘工商所長代表工商所述職述廉’主題實踐活動結(jié)合起來，全面推行‘一月一法測試、一月一案點評、一月小結(jié)’和一季一督查、一月一人一案的績效新舉措。
五是抓制約，完善監(jiān)督機制。預__敗，最有效的辦法就是強化權(quán)力監(jiān)督機制。為此，我們進一步完善黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、民主監(jiān)督等各項監(jiān)督制度，教育和督促黨員干部樹立公仆意識，正確行使人民賦予的權(quán)力，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。我局大力推進辦事公開高效，全面推行“陽光作業(yè)”。為進一步強化社會監(jiān)督，提高行政效率，推進依法辦事、依法行政，把“一切為了讓人民群眾滿意”作為各項的出發(fā)點和落腳點，切實解決群眾普遍反映和關(guān)心的熱點、難點問題。
六是抓責任，實行齊抓共管。①是抓好領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的廉潔自律。堅決貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制和現(xiàn)任追究制，堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導，一把手負總責，紀檢組長直接負責，監(jiān)察室具體協(xié)調(diào)，各基層各負其責，依靠全系統(tǒng)廣大干部職工積極支持和參與的體制和機制。把黨風廉政建設(shè)責任制納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理，分級簽訂責任狀，把反腐__與本職業(yè)務、行風建設(shè)和其他緊密結(jié)合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。認真落實領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，對《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》的貫徹落實情況加強檢查和監(jiān)督。②是指導和督促各股室特別是基層工商所，建立科學嚴密的責任目標管理體系，按照“誰主管，誰負責”的原則，加大對本系統(tǒng)干部職工特別是執(zhí)法執(zhí)紀人員的教育管理，守好陣地，把好關(guān)口，嚴防不正之風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。③是充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的組織協(xié)調(diào)作用，按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，督促各股室特別是基層工商所抓好范圍的黨風廉政建設(shè)和反腐敗。④是進一步細化了責任考核和責任追究制度，把“軟”要求變成“硬”約束。
行風建設(shè)與精神文明建設(shè)方面：繼續(xù)從“一切為了讓人民群眾滿意”入手，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新監(jiān)管理念，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)消協(xié)分會和農(nóng)村消費者投訴站及12315聯(lián)絡(luò)站建設(shè)。全面完成了全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、432個村委會、18個居委會（社區(qū)）、建立消協(xié)“一會兩站”42個，并舉辦培訓班8期，培訓人員300余人，現(xiàn)已全面啟動。這一舉措不僅受農(nóng)民群眾的好評，而且在縣民主評議行風測評中得了好的肯定，單位涌現(xiàn)了受地委、行署表彰2次，受縣委、政府表彰11次，個人分別2人、7人，確保2023、2023年連續(xù)二年被地局評為工商行政管理第一名的好成績。
市場規(guī)范化管理方面也得到了好評，特別是市場巡查責任制和行政執(zhí)法責任追究制得到了有效落實。為響應黨委、政府號召，堅定不移地推進移民搬遷，黨組每位成員，帶隊蹲點，深入基層第一線，協(xié)助政府及有關(guān)部門調(diào)研市場規(guī)劃，幫助洪渡鎮(zhèn)、思渠鎮(zhèn)、和平鎮(zhèn)、淇灘鎮(zhèn)的移民搬遷、安置，做好個體、企業(yè)搬遷如何防汛期，避免生命受威、財產(chǎn)受損的思想，受到當?shù)馗骷壵目隙ǎJ真開展了農(nóng)資市場，食品、飲品市場，汽車配件市場、成品油市場、糧食市場、文化市場、旅游商品市場等各類專項整治，有力地打擊了違法經(jīng)營活動，末出現(xiàn)安全事故，有效地維護了廣大人民群眾的利益。
來到沿河縣局，對于自己，是一個認識、學習、接受的過程，班子成員、干部、職工有許多優(yōu)秀的地方，許多執(zhí)政基礎(chǔ)理念氛圍濃厚較深，值得執(zhí)著追求的地方，值得學習。學習是提高水平的基礎(chǔ)，我將用事業(yè)不斷激勵自己加強學習，提高能力和水平。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，按照機關(guān)作風整頓“五風”的要求，克服缺點和不足，加強自已的世界觀、人生觀、價值觀改造，與沿河工商干部一道，共同努力，當好經(jīng)濟衛(wèi)士，把工商事業(yè)的發(fā)展推向前進，作出貢獻。
謝謝大家。
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令》，抓好基層工商所建設(shè)，努力營造與生活和諧的環(huán)境。5、是切實加強黨的基層組織建設(shè)、思想政治建設(shè)、法制建設(shè)和內(nèi)部管理制度建設(shè)，以制度管理促進基層的規(guī)范，促進人員素質(zhì)的提高，把工商局努力建設(shè)成為硬件過硬、裝備精良、管理規(guī)范的執(zhí)法陣地。堅持把隊伍教育與黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來、與充分履行職責、推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)構(gòu)建和諧社會結(jié)來、與開展‘永葆先進、廉潔執(zhí)法’、‘廉政文化建設(shè)’、‘工商所長代表工商所述職述廉’主題實踐活動結(jié)合起來，全面推行‘一月一法測試、一月一案點評、一月小結(jié)’和一季一督查、一月一人一案的績效新舉措。
五是抓制約，完善監(jiān)督機制。預__敗，最有效的辦法就是強化權(quán)力監(jiān)督機制。為此，我們進一步完善黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、民主監(jiān)督等各項監(jiān)督制度，教育和督促黨員干部樹立公仆意識，正確行使人民賦予的權(quán)力，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。我局大力推進辦事公開高效，全面推行“陽光作業(yè)”。為進一步強化社會監(jiān)督，提高行政效率，推進依法辦事、依法行政，把“一切為了讓人民群眾滿意”作為各項的出發(fā)點和落腳點，切實解決群眾普遍反映和關(guān)心的熱點、難點問題。
六是抓責任，實行齊抓共管。①是抓好領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的廉潔自律。堅決貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制和現(xiàn)任追究制，堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導，一把手負總責，紀檢組長直接負責，監(jiān)察室具體協(xié)調(diào)，各基層各負其責，依靠全系統(tǒng)廣大干部職工積極支持和參與的體制和機制。把黨風廉政建設(shè)責任制納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理，分級簽訂責任狀，把反腐__與本職業(yè)務、行風建設(shè)和其他緊密結(jié)合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。認真落實領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，對《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》的貫徹落實情況加強檢查和監(jiān)督。②是指導和督促各股室特別是基層工商所，建立科學嚴密的責任目標管理體系，按照“誰主管，誰負責”的原則，加大對本系統(tǒng)干部職工特別是執(zhí)法執(zhí)紀人員的教育管理，守好陣地，把好關(guān)口，嚴防不正之風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。③是充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的組織協(xié)調(diào)作用，按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，督促各股室特別是基層工商所抓好范圍的黨風廉政建設(shè)和反腐敗。④是進一步細化了責任考核和責任追究制度，把“軟”要求變成“硬”約束。
行風建設(shè)與精神文明建設(shè)方面：繼續(xù)從“一切為了讓人民群眾滿意”入手，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新監(jiān)管理念，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)消協(xié)分會和農(nóng)村消費者投訴站及12315聯(lián)絡(luò)站建設(shè)。全面完成了全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、432個村委會、18個居委會（社區(qū)）、建立消協(xié)“一會兩站”42個，并舉辦培訓班8期，培訓人員300余人，現(xiàn)已全面啟動。這一舉措不僅受農(nóng)民群眾的好評，而且在縣民主評議行風測評中得了好的肯定，單位涌現(xiàn)了受地委、行署表彰2次，受縣委、政府表彰11次，個人分別2人、7人，確保2023、2023年連續(xù)二年被地局評為工商行政管理第一名的好成績。
市場規(guī)范化管理方面也得到了好評，特別是市場巡查責任制和行政執(zhí)法責任追究制得到了有效落實。為響應黨委、政府號召，堅定不移地推進移民搬遷，黨組每位成員，帶隊蹲點，深入基層第一線，協(xié)助政府及有關(guān)部門調(diào)研市場規(guī)劃，幫助洪渡鎮(zhèn)、思渠鎮(zhèn)、和平鎮(zhèn)、淇灘鎮(zhèn)的移民搬遷、安置，做好個體、企業(yè)搬遷如何防汛期，避免生命受威、財產(chǎn)受損的思想，受到當?shù)馗骷壵目隙?，認真開展了農(nóng)資市場，食品、飲品市場，汽車配件市場、成品油市場、糧食市場、文化市場、旅游商品市場等各類專項整治，有力地打擊了違法經(jīng)營活動，末出現(xiàn)安全事故，有效地維護了廣大人民群眾的利益。
來到沿河縣局，對于自己，是一個認識、學習、接受的過程，班子成員、干部、職工有許多優(yōu)秀的地方，許多執(zhí)政基礎(chǔ)理念氛圍濃厚較深，值得執(zhí)著追求的地方，值得學習。學習是提高水平的基礎(chǔ)，我將用事業(yè)不斷激勵自己加強學習，提高能力和水平。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，按照機關(guān)作風整頓“五風”的要求，克服缺點和不足，加強自已的世界觀、人生觀、價值觀改造，與沿河工商干部一道，共同努力，當好經(jīng)濟衛(wèi)士，把工商事業(yè)的發(fā)展推向前進，作出貢獻。
謝謝大家。
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篇三 市工商局紀檢組長述職報告1450字
市工商局紀檢組長述職報告怎么寫？下面為有需求的人提供相關(guān)范文供參考！
一、靠前指揮，認真完成好分管工作
我所分管的內(nèi)設(shè)科室綜合性工作多，處理外界關(guān)系多，新任職的科長多，因此，在一年的工作中，我力爭做到領(lǐng)好路、把好關(guān)，靠前指揮。今年舉辦了“讓人民滿意”活動和“七。一”2次表彰會、慶“三。八”和慶“八。一”2次座談會、機關(guān)建設(shè)和法制工作3次現(xiàn)場會、參加了籃球和乒乓球2次比賽，全年大型活動共10余次，在每次在組織、籌備過程中，我都和主辦科室的同志一道落實每一個細節(jié)，確保不出紕漏；為抓好行風建設(shè)，我和監(jiān)察室的同志一起深入基層單位和業(yè)戶當中，搞暗訪、搞測評，檢查了全市一半以上的基層分局（所），走訪工商企業(yè)、個體工商戶400余戶，加大了督促、推動的力度；在《工商行政管理規(guī)范》、《黨建工作規(guī)范》以及《干部培訓大綱》的制定過程中，我和幾個科室的同志共同研究，定題目、定內(nèi)容，力爭做到全面、完善。
二、創(chuàng)新求實，探索分管工作的新路數(shù)
內(nèi)設(shè)科室的工作必須與上級的、與全局的工作重心相適應，不斷創(chuàng)新方式方法，以適應形勢的發(fā)展變化，求得更好的工作效果。今年，按照上級要求，我們重點在建設(shè)良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面研究推出了一些新舉措，主要表現(xiàn)在社會監(jiān)督和法制監(jiān)督兩個方面。在社會監(jiān)督方面，實行了“便民服務監(jiān)督聯(lián)系卡”制度，通過年檢辦照窗口向企業(yè)和業(yè)戶發(fā)放便民服務監(jiān)督聯(lián)系卡8000張，便于群眾反映問題、解決問題，擴大了社會監(jiān)督范圍。同時，在全市率先創(chuàng)新社會監(jiān)督形式，從原有的社會監(jiān)督員中選聘了16名行風督察員，賦予了3項特殊權(quán)力，包括對工商人員公務活動的監(jiān)督權(quán)；對發(fā)現(xiàn)的違紀人員有暫停職務的建議權(quán)；對正在實施的違紀行為有當場責令停止和限期整改權(quán)等，提升了社會監(jiān)督的力度。在內(nèi)部法制監(jiān)督方面，探索實行了“首席辦案員”制度，增強了基層辦案人員的法律責任意識，提高了執(zhí)法辦案的準確性和積極性，到目前，沒有一起軟環(huán)境方面的投訴舉報案件和行政敗訴案件。
三、精益求精，推動分管工作上水平
一年來，我以“高標準、重實效、站排頭”為工作目標，在局黨組的支持和幫助和同志們的努力下，分管的工作得以順利完成，在一些方面有成果、有位次。在“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動中，在省委的階段檢查中代表市進行了匯報，受到省委的高度贊揚。另外，還在市介紹了經(jīng)驗；在機關(guān)和精神文明建設(shè)方面，市直機關(guān)黨工委在我局召開了創(chuàng)建學習型機關(guān)現(xiàn)場會；在法制工作方面，我局代表全市行政執(zhí)法機關(guān)迎接了省司法局和省法制局的“四五”普法考核驗收和依法行政驗收，市在我局召開了全市“四五”普法總結(jié)驗收工作現(xiàn)場會；在基層工作方面，全系統(tǒng)又有41個基層分局（所）通過了省局的達標驗收，達標率達到了100%。
四、自強自律，不斷提高自身素質(zhì)
一年里，我在完成繁雜工作的同時，注重提高自己的業(yè)務能力，我準備了有關(guān)書籍，學習自己所急需的政策、法規(guī)和業(yè)務知識，在研究工作、查處案件過程中，認真聽取并尊重同志們提出的意見建議，做到集思廣益，把工作安排得細致周密。在履行職責過程中，我不敢有絲毫懈怠，千方百計地把工作落到實處。
在工作和生活中，我不斷強化廉潔意識，從嚴要求自己。把權(quán)力看成一種責任，時刻保持清醒的頭腦，保持艱苦樸素的本色，拋卻私利和私情，樹立正確的人生觀、地位觀、權(quán)利觀，在政治上保持堅定，工作上勤奮務實，生活上嚴于律己，作風上艱苦樸素，做到了秉公辦事，廉潔從政，沒有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。
