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xxxx年述職報告寫作基本要求(十五篇)

發(fā)布時間:2024-11-07 10:00:05 查看人數(shù):25

xxxx年述職報告寫作基本要求

篇一 xxxx年述職報告寫作基本要求400字

1。標題。述職報告的標題常見的格式是“期限十文種”,如:《年度述職報告》、《年上半年述職報告》。

2。署名。在標題之下,要標明述職人所在單位的全稱和述職人本人的姓名。

3。正文。雖然述職報告正文的內(nèi)容沒有明確的規(guī)定,但述職報告應(yīng)對述職人的政策水平,

述職報告《述職報告寫作的基本要求》。工作能力及職責履行狀況做出詳盡的介紹,應(yīng)有基本情況的概括和典型事例的講述,以及成績與經(jīng)驗的總結(jié),或者失誤與教訓(xùn)的反思。對述職報告內(nèi)容的要求與對工作總結(jié)的要求有相通之處,要顧及全面、客觀,不能面面俱到,主次不分。

內(nèi)容

1。交代自己的工作職責。工作職責的明確是述職的基礎(chǔ)。同時,還要闡明任職的指導(dǎo)思想;

2。著重闡述自己是如何履行工作職責的。在說明任職情況時,要突出重點,要把較多的篇幅放在主要工作的完成情況及重要政績或失誤的說明上;

3。對任職期間所取得的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),做出相應(yīng)的分析。

篇二 述職報告的格式及寫作要求700字

述職報告的格式及寫作要求

(一)要充分反映出自己在任期內(nèi)的工作實績和問題

述職是民主考評干部的重要一環(huán),也是干部自覺接受組織和群眾監(jiān)督的一種有效形式.干部作述職報告,是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責的情況.因此,述職報告應(yīng)該充分反映出自己任期內(nèi)的工作實績和問題,也即寫出自身在崗位上為國家和人民辦了什么實事,結(jié)果怎么樣,有哪些貢獻還有哪些不足,包括工作效率,完成任務(wù)的指標,取得的效益等等.工作實績?nèi)绾危菣z驗干部稱職與否的主要標志,述職人要充分認識這一點,實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來.

(二)要實事求是地評價自己

對自己的評價要實事求是,不夸大,不縮小,要準確恰當,有分寸,不說過頭話,大話,假話,套話,空話.要做到這樣,應(yīng)注意處理以下幾個關(guān)系:

1.處理好成績和問題的關(guān)系,就是理直氣壯擺成績,誠懇大膽講失誤.

2.處理好集體與個人的關(guān)系,不能把集體之功歸于個人,也不要抹殺了個人的作用,必須分清個人實績和集體實績.

3.在表述上要處理好敘和議的關(guān)系,就是以敘述為主,把自己做過的工作實績寫出來,不要大發(fā)議論,旁征博引,議論也只是對照崗位規(guī)范,根據(jù)敘述的事實,引出評價,不能拔高.

(三)要抓住重點,突出個性

述職報告,如果用口頭報告表述.一般宜占用30分鐘,如果用書面報告表述,一般以3000字以內(nèi)為宜.因此,表述的'內(nèi)容應(yīng)抓住重點,抓住最能顯示工作實績的大事件或關(guān)鍵事寫入述職報告.凡重點工作,經(jīng)驗,體會或問題等,一定要有理有據(jù),充實具體,而對一般性,事務(wù)性工作,宜概括說明,不必面面俱到.抓住重點,突出中心,還應(yīng)突出自己的特色,突出自己獨有的氣質(zhì),獨有的風格,獨有的貢獻,讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用.

篇三 述職報告說明述職報告寫作方法述職報告3650字

寫作說明: 述職報告是指擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部或單位負責人,根據(jù)制度規(guī)定或工作需要,定期或不定期向選舉或任命機構(gòu)、上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、主管部門以及本單位的干部職工,陳述本人或單位在一定時間內(nèi)履行崗位職責情況的書面報告。述職報告,按時間可分為年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告;按內(nèi)容可分為個人述職報告、集體述職報告。

述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。

1.首部。主要包括標題、主送機關(guān)或稱謂等內(nèi)容。

(1)標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般為'述職報告',也可以在'述職報告'前面加上任職時間和所任職務(wù);雙標題由正標題和副標題組成,副標題的前面加破折號。正標題是對述職內(nèi)容的高度概括,副標題與單標題的構(gòu)成大體相似。

(2)主送機關(guān)或稱謂。標題之下第一行頂格寫主送機關(guān)或稱謂。向上級機關(guān)呈送的述職報告,應(yīng)寫明收文機關(guān);向領(lǐng)導(dǎo)和本單位干部職工作述職報告,則應(yīng)寫明稱謂。

2.正文。由導(dǎo)言、主體和結(jié)尾三個部分組成。

(1)導(dǎo)言。包括兩方面內(nèi)容:一是任職介紹,說明自己的任職時間、擔任職務(wù)和主要職責,簡要交代述職的內(nèi)容和范圍;二是任職評價,扼要介紹任職以來的工作情況。這一部分力求簡潔明了。

(2)主體。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務(wù)的情況,包括三個方面的內(nèi)容:一是任職期間的任務(wù)完成情況,取得的主要工作成績;二是存在的問題及經(jīng)驗教訓(xùn);三是今后工作的努力方向、目標或打算。

(3)結(jié)尾。一般要求用格式化的習慣語來結(jié)束全文,采用謙遜式結(jié)尾、總結(jié)歸納式結(jié)尾或表決心式結(jié)尾等形式。

3.落款。包括署名、成文或述職時間兩種。也可以將署名放在標題之下。

例文1:

XX年度王作述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

XX年是'十五'計劃的第一年,也是我受組織的委派,到××縣國稅局擔任局長的第→年。按照組織原則,我應(yīng)對××縣國稅工作負全面責任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠縣局'一班人'的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實踐'三個代表',奪取了全縣國稅系統(tǒng)兩個文明建設(shè)的雙豐收。下面,我從五個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請予評議。

一、堅定不移推進'三位一體'改革

我上任后的第一件大事,就是全縣國稅機構(gòu)改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業(yè)就能搶抓機遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經(jīng)過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統(tǒng)的'三位一體'改革起到了指導(dǎo)作用。三是組織實施。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,為進一步深化國稅改革奠定了基礎(chǔ)。

二、堅持不懈抓好各級班子建設(shè)

從上任的第一天起,我就注重各級班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過落實《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷加強學(xué)習,努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機,通過競爭上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進了人員合理流動,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設(shè),為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保障。

三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作

我努力學(xué)習應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好'四大戰(zhàn)役'為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會議,對科技興稅戰(zhàn)役的目標、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用ctais作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,并把該分局作為試點,以實行個體稅收分類管理為重點,探索依法治稅與稅收征管的有機結(jié)合,經(jīng)過本年試點,總結(jié)了一套操作性較強的運作模式,并在全縣進行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此為契機,在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟的'十個一'工程,以外向型經(jīng)濟為重點推動稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟實現(xiàn)稅收比上年增長38%,成為拉動經(jīng)濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會為標志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。'四大戰(zhàn)役'的相繼實施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進、一以貫之的鮮明特點,體現(xiàn)了中長遠目標和階段目標的有機結(jié)合。

四、不斷創(chuàng)新備項稅務(wù)管理

在年初全縣機構(gòu)改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動國稅事業(yè)進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導(dǎo)我開展工作的一條重要準則。一年來,重點進行了四項創(chuàng)新。一是按照推進現(xiàn)代化稅收管理的進程,依托ctais(中國稅收征管信息系統(tǒng)),對稅收征管方式進行了改革創(chuàng)新。二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責體系,規(guī)范工作流程,進行了機關(guān)工作運行機制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對縣局機關(guān)和城區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標準進行改建,增添設(shè)施、完善功能,進行了機關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。

五、互融共進抓好勤政廉政建設(shè)

在加強勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)對稅收中心工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ),要求各級領(lǐng)導(dǎo)在履行職責的過程中自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性,加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范'兩權(quán)'運行?;谏鲜鋈c認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設(shè)當作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。年底,縣局機關(guān)被評為全縣黨風廉政建設(shè)先進單位。

回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時,面對陌生的工作環(huán)境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員間的團結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑?;叵胛揖忠荒陙硭鞒龅囊幌盗兄卮鬀Q策,從機構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學(xué)習運用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個性的關(guān)泵,在充分尊重個性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,同時采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。

總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預(yù)見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部

篇四 述職報告的寫作結(jié)構(gòu)1000字

述職報告可分為標題、正文、落款、時間幾部分。

1、標題 有兩種形式:

第一種,直接有“述職報告”作標題,較多見。

第二種,根據(jù)述職報告的主要內(nèi)容提煉出一句能概括其中心內(nèi)容的話來作標題,而述職報告只作副題,如“忠于職守,盡力而為——我的述職報告”。

2、正文 正文包括四部分:

1)開頭,即導(dǎo)言部分。這部分主要寫自己何時至何時在何單位任何職務(wù),分管哪一方面(或負責全面)工作,任職期間在自已的工作范圍內(nèi)做了哪些工作,做到了什么程度,取得了哪些主要成績。

這一部分要寫的集中概括,簡潔明了。

2)任職以來的主要政績。這是述職報告的核心部分之一。要緊緊圍繞自已所分工負責的工作來寫。

黨內(nèi)一把手,就要寫自己對黨的路線、方針、政策的態(tài)度,帶領(lǐng)全體教職員工執(zhí)行情況,做深入細致的思想政治工作、開展批評與自我批評、團結(jié)一班人工作的情況;為政是否清廉,是否聯(lián)系群眾,為群眾辦了哪些實事,解決了哪些實際問題等方面的情況。

行政一把手,除了寫清自已對黨的路線、方針、政策的執(zhí)行情況外,還要寫任職以來所分工負責的工作情況,學(xué)院面貌在原基礎(chǔ)上有無改觀;作風是否民主、是否聯(lián)系群體,是否廉潔,為教職工解決了哪些實際問題與具體困難。

黨內(nèi)副職,主要寫協(xié)助書記做思想工作、進行思想教育和所分工負責的工作情況及任職內(nèi)的廉潔狀況等。

行政副職,寫如何支持行政主管工作的,如何做好自己分管的工作,如抓教學(xué)、科研,堅持執(zhí)行各項規(guī)章制度,資金的管理與使用、做學(xué)生工作、安全保衛(wèi)工作等情況。

負責紀檢和監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)干部,寫執(zhí)行黨的路線、維護黨的紀律、查處各種違紀案件,保持黨組織的純潔、清除黨內(nèi)各種腐敗現(xiàn)象、保持黨的清廉作風等方面的情況。

負責工會工作的領(lǐng)導(dǎo)干部,寫工會是如何協(xié)助黨組織對教職員工進行政治思想教育、發(fā)揮其先鋒模范作用、發(fā)揮工會的橋梁作用,維護教職員工的權(quán)利、關(guān)心教職員工的生活福利等方面的情況。

在寫政績時,還要簡要說明取得這些成績的原因。

3)任職期間出現(xiàn)的失誤和存在的主要問題。這一部分主要寫在執(zhí)行黨的政策上的失誤,教學(xué)、科研管理上的失誤,經(jīng)濟工作決策上的失誤,處理其他問題上的失誤和發(fā)揚民主、聯(lián)系群眾、廉政建設(shè)等方面存在的問題。

4)結(jié)尾。這一部分主要表述干部的態(tài)度,歡迎大家對自己的述職報告評議。要寫的簡潔真誠。

3、落款、時間 在結(jié)尾的右下方寫明述職人的姓名,即“述職人:×××”?!聊辍猎隆寥?。

篇五 述職報告寫作要領(lǐng)3250字

述職報告寫作要領(lǐng)

法定社會組織的機關(guān)和部門的負責人一般要對權(quán)力機關(guān)如上級機關(guān)部門或者代表大會、董事會等作述職報告,這是推動社會組織工作的重要因素,對于促進和監(jiān)督社會組織各項工作有著重要的意義。

述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一?!秶倚姓奶幚磙k法》規(guī)定“報告適用于向上級機關(guān)匯報工作,反映情況,答復(fù)上級機關(guān)的詢問”。報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進行討論,如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的,卻是在報告人自身負有全責的情況下運轉(zhuǎn)工作的,實質(zhì)上就是述職報告??梢钥闯觯雎殘蟾媸巧鐣M織機關(guān)和部門的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文,屬于報告的一種,又與總結(jié)和講話稿相似。

一、述職報告的特點

(一)個人性。述職報告對自身所負責的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧,按照法規(guī)在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進行,要從工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗,找出不足與教訓(xùn),從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報告不一樣的是,述職報告特別強調(diào)個人性。個人對工作負有職責。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達方式。還要據(jù)實議事,運用畫龍點睛式的議論,提出主題,寫明層義。講究擺事實,講道理;事實是主要的,議論是必要的。在寫法上,以敘述說明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說明要平實準確,不能旁征博引。

(二)規(guī)律性。述職報告要寫事實,但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進行認真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程,從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律,得出公正的評價議論,即主題和層義以及眾多小觀點(包括了經(jīng)驗和規(guī)律的思想認識)。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因為自身情況就是事實論據(jù)。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度,就不可能作為未來行動的向?qū)?。當然,述職報告中?guī)律性的認識,是從實際出發(fā)的認識,實踐理性很強,也就不需要很高的思辯性。不管怎樣,述職報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量述職報告好壞的重要標志。述職報告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進步,有所提高,因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來,總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性,就是要繼承以前工作中的一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以創(chuàng)新,工作才會有進步,完全拋離過去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略即今后工作計劃,是述職報告的重點內(nèi)容。

(三)通俗性。面對會議聽眾,要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂,這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說,內(nèi)容應(yīng)當是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強的內(nèi)容,也要盡可能明晰準確,以與會者理解為標準。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學(xué)文章,更不同于一般的公文,最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學(xué)文章,主要訴諸人們的視覺,要讓讀者理解,語言就要概括精練,甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文,語言更是規(guī)范的,有的格式用語甚至是特定的,最重視的是準確、明晰、簡練和。相反,講話稿的語言則由講話的本身性質(zhì)所決定的,必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動,需要更加適應(yīng)人們的接受心理,拉近講話者和聽眾的心理距離,這就特別講究語言的大眾化、口語化。

(四)藝術(shù)性。述職報告的藝術(shù)性是魅力所在,直接影響著整個報告這一藝術(shù)生命體。這樣,寫作述職報告必然聯(lián)系整體的講話活動特點來進行。“述職報告”一詞,可以分為兩部分來看待:“述職”,是主體的實質(zhì)性道理。“報告”,是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報告者要兩者并重。寫作述職報告,最好從上述總的認識出發(fā)。

通俗性和藝術(shù)性,一般表現(xiàn)在口語化、感情化、個性化的語言上。寫述職報告時要變文字為有聲語言:1.語言生活化、口語化、大眾化。2.多用短句子,注意長短交叉合理,隨物(公務(wù)和感情)賦形。3.慎用文語(古語和歐化語),作點綴之用。4.少用單音詞。5.避免同音不同義或易混淆的詞語。6.不隨便用簡略語。7.還可以適當增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。8.為了方便聆聽,有些標點符號還要用文字代替,如頓號改為“和”,破折號改為“是”,引號表示否定時加“所謂”,括號補充另用文字說明等。

二、 述職報告的主題

述職報告這種帶有藝術(shù)性的論說文,正如所有科學(xué)文章如議論文、說明文一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,即一個判斷句,還要在報告中反復(fù)突出。提取對現(xiàn)實公務(wù)的認識,一定要從客觀上考慮報告對象所關(guān)心的問題,針對問題作出自己的解答。要適應(yīng)受眾的心理需要,使之產(chǎn)生親切感、參與感和沖擊力。主題一般是明晰的,但是,比起一般的事務(wù)性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。主題要概括全文內(nèi)容即對社會組織公務(wù)情況的深刻認識及辦事意向。工作的“主張”、目標,在報告中就是“主題”。確定主題,這是寫作首要而且最為重要的工作。要總結(jié)出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語、廣告語,深入人心,作為標題并貫穿全文、反復(fù)突出,還要符合記憶規(guī)律(7個字左右),最好讓聽眾口耳相傳。

1.主題的本質(zhì):抽象性——觀念認識,不是感受,是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認識應(yīng)是從它的本質(zhì)屬性出發(fā)的。主題的本質(zhì)屬性是抽象性,也就是說,它是對于事物的一個中心認識判斷。

主題的抽象性更表現(xiàn)在它的具體表達形式是一個邏輯判斷句。正如古人所說,要“立片言以居要,乃之警策”,“擴之則為千萬言,約之則為一言”。正確的主題寫法是一個有主語(可以省略)、謂語和賓語(也可以單獨省略)的判斷句。如文藝性通訊《誰是最可愛的人》的主題就是一句話“志愿軍是最可愛的人”。

2.主題句的層次:正如靈魂的高低決定著人的水平一樣,主題句的高低也決定著全文的水平,也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀性,讓主題句達到更高的層次。我們不談作者自身修養(yǎng)的提高問題,僅就主題句本身的提煉簡要地談一談。主題可以有五個層次。

(1)客觀特色層次。主題句最基本的層次應(yīng)該是客觀層次,即主題句準確反映了演講稿中心內(nèi)容

的本質(zhì)真實和客觀特色。如:“建設(shè)經(jīng)濟效益高的……”

(2)時代特色層次。時代特色中最突出的是科學(xué)技術(shù)。這種主題句是具有科學(xué)技術(shù)新穎性和先進性的認識。 如:“建設(shè)信息時代的……”

(3)文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如:“建設(shè)小康(大同)的……”

(4)哲理意味層次。 哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如:“建設(shè)世界性的、永久性的……”

(5)審美生命層次。黑格爾認為美學(xué)是哲學(xué)的高度發(fā)展,而哲學(xué)又是人類所有認識的精華。所謂美,其實就是促發(fā)人們積極意義的高級生命及其自由創(chuàng)造的本質(zhì)。據(jù)此,筆者以為,主題句最高的層次應(yīng)該是審美的生命認識。如:“建設(shè)全新的自由人聯(lián)合體(馬克思語)的……”

3.主題句的表達:當然主題存在著具體的復(fù)雜情況,特別是因文體而異,但是都應(yīng)用一句話來準確表達。在教學(xué)文體議論文、說明文和記敘文以及應(yīng)用文中,主題不論是稱為中心論點、中心思想還是稱為主旨,都應(yīng)是一句簡單的話。主題句的位置:

標題 較多主題句。或者正題是主題,而副題則是“在某會議上的報告”。

開頭 一般要在段尾寫出主題句。

篇六 述職報告的寫作4700字

述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告??偨Y(jié)性報告多用于提交大會進行討論,如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。正文結(jié)構(gòu)有基本情況、成績經(jīng)驗、教訓(xùn)不足和今后計劃等部分。述職報告要對已經(jīng)做過的工作進行全面的回顧,包括做過些什么工作,達到了預(yù)定的目標沒有,達到了目的后有什么樣的經(jīng)驗值得以后借鑒,如果沒有完成預(yù)期的目標那么又是什么原因造成的,今后要什么打算。

述職報告是推動社會組織工作的重要因素,對于促進和監(jiān)督社會組織負責人的工作有著重要的意義。瓦希德不述職,通不過就彈劾。司法為通過和應(yīng)對人大代表的質(zhì)問而費盡心機。

下面給出一例述職報告。

述 職 報 告

——2000年4月16日在山西河津第二屆人民代表大會第三次會議上

常務(wù)副市長 尚根倉

各位代表:

現(xiàn)在,我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報,請予審議。

一、履行職責情況

從98年7月份政府換屆以后,我擔任政府常務(wù)副市長,主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù),具體分管政府秘書處,機關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會?;仡櫩偨Y(jié)兩年多來的工作,主要有以下三個方面:

1、抓學(xué)習教育,激勵奮發(fā)向上。

我在政府所分管的單位,多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門,這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標,比較清閑,但也比較清貧,在社會向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作,想變動崗位,不求創(chuàng)先進,只求過得去,思想消極,牢騷滿腹,怨領(lǐng)導(dǎo)不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生,固然有其大環(huán)境客觀影響,但與我們平常學(xué)習不夠、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況,我從提高政治素養(yǎng)入手,狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。

兩年來,我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會,并在重大節(jié)日、年終歲末,結(jié)合“三講”教育舉行表彰會、總結(jié)會,對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學(xué)習宣傳教育,使大家都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻。目前,各單位干部職工工作作風扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高干部職工全面素質(zhì)。

2、抓管理建章立制,鼓勵爭創(chuàng)一流。

毛主席講過:政治路線確定之后,干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講,一把手的水平有多高,工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院螅槍@些單位服務(wù)功能較強這一特點,把“要創(chuàng)歷史輝煌,要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下,各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經(jīng)常與各單位的負責人學(xué)習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗,強調(diào)一把手要學(xué)會宏觀上把握大局,掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂,君閑臣忙國興”的哲理,啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用:我用經(jīng)濟學(xué)家提出“三管三不管”道理,啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事,切勿被事務(wù)纏身:我用“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,啟發(fā)大家重視人才,發(fā)揮能人作用。兩年來,我所分管的十多個單位,普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面,確實成績斐然。

民政局一甩在全區(qū)落后的帽子,城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動,受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先,被評

報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文,屬于行政公文中三個上行文(議案、報告和請示)之一?!掇k法》規(guī)定“報告適用于向上級機關(guān)匯報工作,反映情況,答復(fù)上級機關(guān)的詢問”。而述職報告是社會組織負責人向上級管理機關(guān)陳述自身某一階段工作進行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為普通公文,屬于報告的一種,與總結(jié)相似。

述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告??偨Y(jié)性報告多用于提交大會進行討論,如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。正文結(jié)構(gòu)有基本情況、成績經(jīng)驗、教訓(xùn)不足和今后計劃等部分。述職報告要對已經(jīng)做過的工作進行全面的回顧,包括做過些什么工作,達到了預(yù)定的目標沒有,達到了目的后有什么樣的經(jīng)驗值得以后借鑒,如果沒有完成預(yù)期的目標那么又是什么原因造成的,今后要什么打算。

述職報告是推動社會組織工作的重要因素,對于促進和監(jiān)督社會組織負責人的工作有著重要的意義。瓦希德不述職,通不過就彈劾。司法為通過和應(yīng)對人大代表的質(zhì)問而費盡心機。

下面給出一例述職報告。

述 職 報 告

——2000年4月16日在山西河津第二屆人民代表大會第三次會議上

常務(wù)副市長 尚根倉

各位代表:

現(xiàn)在,我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報,請予審議。

一、履行職責情況

從98年7月份政府換屆以后,我擔任政府常務(wù)副市長,主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù),具體分管政府秘書處,機關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老

“述職報告的寫作”版權(quán)歸作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處!

齡委、殘聯(lián)和計劃委員會?;仡櫩偨Y(jié)兩年多來的工作,主要有以下三個方面:

1、抓學(xué)習教育,激勵奮發(fā)向上。

我在政府所分管的單位,多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門,這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標,比較清閑,但也比較清貧,在社會向市

場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作,想變動崗位,不求創(chuàng)先進,只求過得去,思想消極,牢騷滿腹,怨領(lǐng)導(dǎo)不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生,固然有其大環(huán)境客觀影響,但與我們平常學(xué)習不夠、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況,我從提高政治素養(yǎng)入手,狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。

兩年來,我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會,并在重大節(jié)日、年終歲末,結(jié)合“三講”教育舉行表彰會、總結(jié)會,對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學(xué)習宣傳教育,使大家都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻。目前,各單位干部職工工作作風扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高干部職工全面素質(zhì)。

2、抓管理建章立制,鼓勵爭創(chuàng)一流。

毛主席講過:政治路線確定之后,干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講,一把手的水平有多高,工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院螅槍@些單位服務(wù)功能較強這一特點,把“要創(chuàng)歷史輝煌,要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下,各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經(jīng)常與各單位的負責人學(xué)習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗,強調(diào)一把手要學(xué)會宏觀上把握大局,掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂,君閑臣忙國興”的哲理,啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用:我用經(jīng)濟學(xué)家提出“三管三不管”道理,啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事,切勿被事務(wù)纏身:我用“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,啟發(fā)大家重視人才,發(fā)揮能人作用。兩年來,我所分管的十多個單位,普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面,確實成績斐然。

民政局一甩在全區(qū)落后的帽子,城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動,受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先,被評

為全省先進單位;地方志辦公室成為全區(qū)學(xué)習榜樣,地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗;信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣,局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴格機關(guān)各項制度,使辦公室工作井然有序,僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費數(shù)十萬元;機關(guān)事務(wù)管理局克服資金困難等問題,順利完成3000戶居民供曖工程,供暖面積達15萬平米,確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新,服務(wù)工作跨上新臺階,被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現(xiàn)場會;市計委抓重點工程管理,理順基建工程程序,申報立項,爭取國家投資,為河津經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。

3、深入基層調(diào)研,為新世紀河津經(jīng)濟騰飛獻計獻策。

在這個世紀之交,人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇,也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),現(xiàn)在經(jīng)濟界都在大講調(diào)產(chǎn),各級領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)今后經(jīng)濟工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟的整體運行質(zhì)量和效益。我作為分管計劃的'副市長,責任迫使我考慮河津怎么辦,河津如何搞調(diào)產(chǎn)。兩年來,我先后用了兩個多月時間,多次深入到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研,收集了百萬字相關(guān)資料,先后寫出十多篇關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的論文,其中《突出發(fā)展鋁工業(yè),迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產(chǎn),充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《山西可在河津設(shè)立煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)》、《山西鋁稱霸新世紀的殺手锏》、《發(fā)展虛擬聯(lián)合培植農(nóng)業(yè)龍頭》、《圍繞挑戰(zhàn)搞調(diào)產(chǎn)》等文章先后在《山西日報》、《山西發(fā)展導(dǎo)報》、《山西經(jīng)濟日報》、《運城日報》、《改革之聲》、《城市經(jīng)濟》、《河津報》等報刊上發(fā)表,引起了各方關(guān)注和共鳴,《山西日報》工商部、《山西日報內(nèi)參》,《山西發(fā)展導(dǎo)報》分別寫信、打電話表示要來河津?qū)γ弘婁X聯(lián)產(chǎn)進一步調(diào)研,愿意就河津建煤電鋁示范區(qū)一事在更大范圍內(nèi)進行呼吁。

我為什么要搞煤電鋁調(diào)研,呼吁省上抓煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū),一是我從掌握的信息認識到鋁工業(yè)是新世紀最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一,因為今后鋁產(chǎn)品市場需求量非常之大,發(fā)達國家現(xiàn)在人均年消費鋁達37公斤,而我國僅為2.7公斤,目前市場上80%以上產(chǎn)品包裝還是塑料和木料為主,在建筑和生產(chǎn)中木料品仍高達80%以上,按照國外發(fā)達國家的發(fā)展趨勢,今后,這些產(chǎn)品以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一些高精尖產(chǎn)品的包裝都將由鋁產(chǎn)品所代替,可以預(yù)測發(fā)展鋁工業(yè)市場前景十分光明。二是因為河津作為山西鋁廠所在地,氧化鋁產(chǎn)量占全國三分之一,呼吁把山西鋁廠鋁產(chǎn)業(yè)蛋糕做大,對今后河津經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大。

試想,如果山西鋁廠搞煤電鋁聯(lián)產(chǎn),能盡快形成年產(chǎn)值達300-500億大型企業(yè)集團,那將對河津帶來多大稅源,提供多少個就業(yè)機會,帶動多少個相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是從河津振興集團煤電鋁聯(lián)產(chǎn)典型實例中可以使我們看到煤電鋁聯(lián)產(chǎn)是一條充滿生機活力的振興路。煤電鋁聯(lián)產(chǎn),可以搞活煤炭工業(yè)、電力工業(yè)、鋁工業(yè),還可以搞活地方經(jīng)濟,壯大地方財政。振興集團自己挖煤發(fā)電,生產(chǎn)鋁錠的每度電成本僅7-8分錢,噸鋁錠成本僅8000-9000元,而同行業(yè)噸鋁錠成本高達14000-15000元,河津有這樣好的項目,應(yīng)該呼吁各界人士高度重視,用煤電鋁項目招商引資一定會給河津爭取回更多的投資。

盡管我的勞動成果僅僅還只是一種設(shè)想,但我高興地看到目前省委省政府已把煤電鋁列為百項潛力產(chǎn)品第一項,省委書記田成平、省長劉振華在幾次會議上都講到了發(fā)展煤電鋁。

關(guān)于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)產(chǎn)我也進行了重點調(diào)研,我認為農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)最終要達到的目標是:提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量,增加農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,從而增加農(nóng)民的收入。我提出“發(fā)展虛擬聯(lián)合構(gòu)想”,按照這個構(gòu)想,重點對森達集團策劃了兩項聯(lián)合:一是策劃了媒體聯(lián)合。由我牽線,山西日報社和森達公司簽定了五年合作協(xié)議,《山西日報》、山西電視臺進行廣告投入就達到了200多萬元,從而擴大了中森肉食品的影響和品牌的知名度

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篇七 編輯推薦:述職報告寫作三要點1150字

寫好述職報告,要注意下面幾點寫作要點: (1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話,以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系,要分清功過是非。承擔責任要恰如其分,既不爭功,也不必攬過。 (2)寫“述職報告”要形成制度,不僅在離任前要述職,而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣,才能更好地 起到述職和鞭策的作用。 (3)內(nèi)容要周詳,述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上,要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績,以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當明確,述職報告必須圍繞“職責”二字做文章。它的寫作目的,不是評功擺好,而是為了說明是否稱職。 (4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中,要有適度的感情色彩。 (5)態(tài)度要誠懇。述職,是向機關(guān)和群眾匯報工作。寫作述職報告之前,應(yīng)對自己進行認真的全面的反思,并虛心聽取群眾的意見,弄清群眾的不滿和要求,對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述,以坦誠的胸懷,贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督,而不是作報告,這個特定的角色必須明確,也是寫好“述職報告”的前提。

述職報告屬于應(yīng)用文稿,分為集體和個人兩種。從應(yīng)用上可分為向上呈送的述職報告和對部屬匯報的述職報告。述職報告類似工作總結(jié),但又不同于工作總結(jié)。工作總結(jié)可以寫經(jīng)驗體會,述職報告則不需要寫;述職報告在敘述某項工作過程及得失要說明個人所起的作用、所擔負的責任,而工作總結(jié)是寫經(jīng)驗教訓(xùn)及采取措施辦法。因此,不能把述職報告寫成工作總結(jié)。個人述職報告最突出的特點就是用第一人稱“我”來敘述履行職責情況。

個人述職報告大體由三部分組成

一、緒言。就是述職報告的開場白。在這部分應(yīng)交待清楚述職者的身份和職責,主要說明所分管的工作、崗位職責、工作目標和述職時間(一季度、半年或全年)。

二、主要業(yè)績。這是述職報告的重要部分。其主要內(nèi)容包括履行崗位職責的情況、工作目標完成情況和突出的業(yè)績以及自我評價等。換句話說,就是寫述職者做了哪些工作,怎么做的;取得了哪些成績,其效益如何;從質(zhì)和量兩方面,進行自我評價。

三、問題和改進措施。這部分主要明確講敘在履行職責中存在的主要問題和述職者應(yīng)負的責任及今后改進的具體辦法,問題要找準,態(tài)度要誠懇,措施辦法要可行,切忌問題含混,措施空泛。

從述職報告的文章結(jié)構(gòu)上講,寫好上述三部分就基本是完整的述職報告。但要真正寫好述職報告,還要注意以下幾點

一、堅持實事求是,一就是一,二就是二,成績講足,問題講透,不夸大,不縮小,原原本本反映履行職責的狀況;

二、著重講述履行職責的主要情況。每個干部職責不同,實施的工作也不同,不可能把所有的工作都寫出來,要選擇有重大影響的事件和突出的政績來寫。

三、要寫出個人的作用,不能籠統(tǒng)擺政績,看不出個人的作用。

篇八 述職報告寫作的基本要求600字

含義及作用

述職報告是指國家工作人員就一個階段的任職情況,向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)、群眾做出全面說明的一種文體形式。

述職報告的撰寫和提交,是管理和考核干部的重要方式之一。對于相關(guān)工作人員來說,撰寫述職報告,可對自己的任職情況加以回顧和反思,有利于自審和提高,也有利于改進工作;對于一個單位或部門來說,要求領(lǐng)導(dǎo)干部提出述職報告,利于考核干部,也便于群眾民主監(jiān)督。

寫法

述職報告通常是由標題、署名和正文幾個部分構(gòu)成的。

1。標題。述職報告的標題常見的格式是“期限十文種”,如:《“秘書工作”×年度述職報告》、《“秘書工作”×年上半年述職報告》。

2。署名。在標題之下,要標明述職人所在單位的全稱和述職人本人的姓名。

3。正文。雖然述職報告正文的內(nèi)容沒有明確的規(guī)定,但述職報告應(yīng)對述職人的政策水平。工作能力及職責履行狀況做出詳盡的介紹,應(yīng)有基本情況的概括和典型事例的講述,以及成績與經(jīng)驗的總結(jié),或者失誤與教訓(xùn)的反思。對述職報告內(nèi)容的要求與對工作總結(jié)的要求有相通之處,要顧及全面、客觀,不能面面俱到,主次不分。

內(nèi)容

1。交代自己的工作職責。工作職責的明確是述職的基礎(chǔ)。同時,還要闡明任職的指導(dǎo)思想;

2。著重闡述自己是如何履行工作職責的。在說明任職情況時,要突出重點,要把較多的篇幅放在主要工作的完成情況及重要政績或失誤的說明上;

3。對任職期間所取得的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),做出相應(yīng)的分析。

篇九 述職報告寫作的三要點850字

述職報告寫作的三要點

述職報告主要是對過去進行概述,在寫述職報告的時候,主要掌握述職報告的三要點。

第一、關(guān)于述職報告的本身。

為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相,還是讓大家通過述職解決問題?

工作述職,首先應(yīng)對業(yè)績以及職責有一個明確陳述。

重點是把履職經(jīng)驗與組織分享,否則向老總一個人匯報就可以了。總結(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過成功經(jīng)驗的分享,本身就是一個學(xué)習。而且通過總結(jié),提煉經(jīng)驗,也是完成一個系統(tǒng)。

在陳述過程中,要以數(shù)據(jù)和事實來說話;同時要注重對成功經(jīng)驗的提煉,不要只是一種羅列,我今天干了些什么……有的述職列了幾十條,記流水帳,沒有對流水帳進行提煉,對于成功經(jīng)驗,沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進。

第二、述職的再一個目的是尋找問題。

即一年來我們存在什么問題;同時找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題,避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤,但不要犯同樣的'錯。我們應(yīng)該深入地去分析問題,找出問題責任人,相關(guān)原因何在?從教訓(xùn)中去學(xué)習,不要回避問題的責任人,要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象,缺乏原因、責任人、今后如何避免等分析。

第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程,是對自我能力,以及團隊能力的一個開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題,還要分析我們團隊的建設(shè)及人力資源管理問題。

人力資源不應(yīng)是人力資源部一個部門的事,而是每個管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負責。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔?,人才結(jié)構(gòu)沒有提升,那說明你的業(yè)績沒有提升。

如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中?對此我們談得較少。說明我們在對業(yè)績的陳述中,對軟件即隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、團隊建設(shè)關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個人,還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠,那么僅靠個人能力提升也是不夠的。

述職報告寫作的三要點

篇十 淺談述職報告的寫作2400字

述職報告是職場人士應(yīng)知必會的常用應(yīng)用文書之一。黨政機關(guān)、企事業(yè)單位各級各類管理人員的工作往往都需要通過述職報告的形式接受履職情況的檢驗與考核。一份有質(zhì)量的述職報告,可以反映出一個管理者對本職工作的駕馭能力、對工作成果的總結(jié)提煉能力,也從側(cè)面反映出工作開展思路、完成質(zhì)量以及是否稱職。要寫好述職報告,需重點把握以下幾個方面的內(nèi)容。

一、述職報告的特點

1.準的統(tǒng)一性

述職報告不能像一般工作總結(jié)那樣,可以自行設(shè)定總結(jié)的形式和內(nèi)容,而是有其統(tǒng)一的標準,即由部門或單位統(tǒng)一制定的崗位職責和任務(wù)目標,規(guī)定了述職者的職權(quán)范圍和工作職責。它必須按照組織人事部門考核領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定,從德、能、勤、績、廉等方面分別進行匯報,且重點是述'績',有一套相對固定的格式。

2.角度的自我性

述職報告是述職者述說本人在一定時期內(nèi)履行職責的情況,是對自己工作的全面梳理和客觀評價,因此要從'我'的角度,用第一人稱的手法來寫。這種'自我性'也是述職報告不同于一般工作總結(jié)、工作報告的顯著特點。

3.內(nèi)容的述評性

述職報告既要'述',述說、陳述自己的.履職情況,回顧、總結(jié)自己任職期間的工作得失和經(jīng)驗教訓(xùn);又要'評',評析工作中存在的問題和不足,解剖其中的原因,最后要對一年來工作稱職與否作個自我鑒定,并接受民主評議和組織考核,作為干部升、降、留、調(diào)的重要依據(jù)之一。

4.行文的莊重性

述職報告是一種十分莊重、嚴肅的公務(wù)活動。這就要求述職者態(tài)度要端正,措辭要嚴謹,語言要樸實,語氣要謙恭,表達方式以敘述和說明為主,避免抒情和過多議論。報告中所敘的一切都應(yīng)該確鑿無誤,實事求是地反映履職情況和實際業(yè)績,不能夸大成績,不能回避問題,也不要過分謙卑,自我評價要客觀、中肯、恰當。

二、述職報告的格式與寫法

述職報告一般包括標題、署名、呈送機關(guān)或稱謂、正文和日期等項目。

1.標題。標題的寫法比較靈活,一般有以下幾種方式:(1)直接標明文種'述職報告';

(2)由任職時間和文種組成,如《2023年上半年度述職報告》;(3)由任職時間、所任職務(wù)和文種組成,如《2023-2023年度任××公司總經(jīng)理職務(wù)的述職報告》;(4)正副標題法,正標題一般高度概括和揭示述職報告的主旨、基本觀點,副標題寫何人任何職務(wù)的述職報告,如《抓好黨建工作,推動企業(yè)發(fā)展—××集團公司

黨委書記×××的述職報告》。

2.署名。一般將述職人所在單位名稱、職務(wù)

和姓名寫在標題之下一行,具體可視標題結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的完整程度而定。(www.1566.cn)署名也可寫在末尾落款處、日期之上。

3.呈送機關(guān)或稱。如果是向上級呈送的書面述職報告,寫明收文機關(guān),如'××黨委'

'××人事處'等;如果是口頭述職報告,則可用'各位領(lǐng)導(dǎo),同志們'.

4.正文。一般由前言、主體、結(jié)語三部分組成,包括主要業(yè)績、存在問題、今后打算等。

(1)前言或引言。即基本情況,一般寫明何時任何崗位工作、職責范圍、履職期間完成的主要目標等。這部分內(nèi)容要簡潔明確,給聽者一個大體印象即可。

(2)主體。應(yīng)包括任職期間的主要業(yè)績、存

在問題和今后打算。這是述職報告的核心內(nèi)容,著重闡述自己是如何履行職責的??筛鶕?jù)工作內(nèi)容的不同分成幾個方面來寫,每個方面歸納出一個觀點,分條列項、逐個闡明。每個觀點可先寫工作對象或成績,再寫認識和體會。要突出個人的工作能力和水平,特別是管理能力和政策水平,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才干。

撰寫工作業(yè)績時,要詳略得當、抓住主要方面,要把較大的篇幅放在主要業(yè)績的完成情況及具有創(chuàng)造性、開拓性的亮點工作的說明上,以任期內(nèi)工作成果中最突出最有特色的業(yè)績?yōu)橹攸c,主要圍繞采取了哪些措施、解決了哪些實際問題、取得了哪些成效來寫。

述職者應(yīng)實事求是寫明工作中存在的主要問題(包括缺點、不足和失誤),造成的損失,應(yīng)承擔的責任,需要吸取的教訓(xùn)等。

今后的打算,主要寫下一步工作改進的方向和所要達到的目標,以及為實現(xiàn)工作目標而計劃采取的措施。這部分應(yīng)寫得精當扼要、入情入理,要注意領(lǐng)會上級的政策意圖,結(jié)合職工群眾的意見呼聲,對應(yīng)自身存在的問題和不足。

正文結(jié)尾處還應(yīng)對自己的工作稱職與否給出整體評價,評價等次一般為'優(yōu)秀''稱職''不稱職'.

(3)結(jié)語。一般寫'以上報告,請批評指正'或'以上報告,請予審議'.

5.日期。落款處注明成文或述職時間。

三、注意述職報告的要求與禁忌

1.要正角色、用對人稱

要以第一人稱形式陳述自己的工作,用

'我'或'本人'的口吻,不能用第三人稱和集體名義,切忌用單位總結(jié)代替?zhèn)€人述職。個人述職報告雖然難免要涉及單位工作或他人工作,但絕不能寫成回顧整個單位或他人工作情況的工作總結(jié)、工作報告,特別是單位負責人,不要將單位的工作總結(jié)全盤照搬過來或?qū)⒎止懿块T的工作總結(jié)簡單拼湊作為自己的述職報告,而要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系,始終站在述職者本人的角度,將自己在單位所任職務(wù)中扮演的角色、在開展某項工作中所承擔的任務(wù)表述準確,精選提煉足以顯示工作業(yè)績和能力水平的典型材料加以闡述,體現(xiàn)出個人的作用。因為即便是同一項工作,因為職務(wù)不同,從部門經(jīng)理到副經(jīng)理、具體經(jīng)辦人員,每個人所承擔的責任、做的事情層次是不一樣的,對于部門正職而言,是'負責主持、全面統(tǒng)籌',對于部門副職而言,是'協(xié)調(diào)配合、組織推動',而對于經(jīng)辦人員來說,更多的則是'具體執(zhí)行'.2.要事求是、掌握分寸述職要追求樸實無華,講真話、講實話、講心里話,無論稱職與否都要堅持與事實相符這個基本原則;無論功過是非,都要分清原因和責任,既不爭功諉過,自吹自擂,掠人之美,將明顯屬于別人的功勞歸到自己名下;也不必讓功攬過,過于謙虛,隱己之善。要善于用擺事實的方法,敘述掌握分寸,評價講究恰當,以獲得聽者或閱讀者的認可。自己在集體活動或某項工作中扮演著什么角色、發(fā)揮了什么作用,都應(yīng)實事求是地說,沒有起組織領(lǐng)導(dǎo)或主要作用,或根本就沒有參與,就不要'強行占有'或'刻意挨邊'.這樣讓知情人一看、一聽便覺得不誠懇、不實在、不可信,最終使自己處于極為不不利或?qū)擂蔚木车亍?/p>

篇十一 2023年3月述職報告的概念和寫作2150字

“述職”一詞由來已久?!睹献印ち夯萃酢吩疲骸爸T侯朝于天子曰述職。述職者,述所職也?!奔粗T侯向天子陳述職守,報告任職情況?,F(xiàn)在所謂述職報告,就是指在崗領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、各類專業(yè)技術(shù)及生產(chǎn)經(jīng)營管理人員向所在工作單位的組織人事部門、上級機關(guān)和職工群眾,如實陳述本人一定時期內(nèi)履行崗位職責情況的一種文體。

述職報告可按主體構(gòu)成分為班子述職報告、個人述職報告,按內(nèi)容涉及面可分為綜合性述職報告、專項述職報告,也可按履職時間分為年度述職報告、任期述職報告、階段性述職報告等。

述職報告,最初曾以“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn),經(jīng)過一段時間的使用,逐步形成了獨具特色的體式特征,其主要特點有三

(一)自述性。即要求報告人使用第一人稱,采用自述的方式,向有關(guān)方面報告自己的工作實績。這里的所謂實績,指報告人在一定時期內(nèi),按照崗位規(guī)范的要求,為所在組織做了些什么事情,完成了什么指標,取得了什么效益,有些什么成就和貢獻,工作責任心如何,工作效率怎樣。所寫內(nèi)容必須真實確鑿,是實實在在已經(jīng)進行了的工作和活動,切忌弄虛作假。

(二)自評性。即要求報告人依據(jù)崗位規(guī)范和職責目標,對自己任期內(nèi)的德、能、勤、績、廉等情況作自我評估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴肅、認真、慎重的態(tài)度,既要對自己負責,也要對組織負責,對群眾負責。對工作的走向及前因后果,要敘述清楚,評得恰當;所敘述的事情,要概敘,讓人一目了然,并從中引出自評,在定量證明的基礎(chǔ)上進行定性分析。

(三)報告性。即要求報告人擺正自己的“身份”位置,放下官架子,以接受考核、評議和監(jiān)督的公仆身份,履行職責做報告。要認識到自己是在向上級匯報工作,是嚴肅、莊重、正式的匯報,是讓組織了解自己、評審自己工作的過程,要用敘述的方式將來龍去脈交代清楚。態(tài)度必須謙遜、誠懇,內(nèi)容必須實在、準確,語言必須樸實、得體,評價必須掌握尺度。

述職報告雖然沒有固定的寫作模式,但其外在結(jié)構(gòu)同樣具有格式化的特征,一般由標題、稱謂、正文、落款等部分組成。

(一)標題

1.單行題:或由“職務(wù)名稱+述職針對年度+文種”組成,如《__公司辦公室主任__年度述職報告》;或由“任職期限+所任職務(wù)+文種”組成,如《__年至__年任工會主席的述職報告》;或由“會議名稱+文種”組成,如《在__會議上的述職報告》;或只寫文種,如《述職報告》。

2.雙行題:正題為主題句時,副題往往由職務(wù)名稱、主體名稱、述職針對年度、文種等要素組合而成,如《繼往開來,與時俱進,全力以赴向國家級示范性高中沖刺——__中學(xué)校長_____年度述職報告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟工作一起抓——__造紙廠廠長王__的述職報告》;正題為職務(wù)名稱、主體名稱、述職針對年度、文種諸要素的組合形式時,副題標注出會議時間、名稱則可,如《__班子__年度述職報告——__年__月__日在第七屆職工代表大會上》。

(二)稱謂

書面報告的稱謂寫主送單位名稱,如“__黨委”、“__組織部”或“__人事處”等,頂格寫在標題之下正文上方,后加冒號。

口述報告的稱謂則寫對述職會議現(xiàn)場聽眾的稱呼,具體依會議性質(zhì)及聽眾對象而定,如“各位代表”、“各位委員”、“各位領(lǐng)導(dǎo),同志們”、“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,全體教職工代表,全校教職工同志們”等。報告較長或需提請注意時,稱謂還可在正文中間穿插使用。

人自參加工作以來,認真學(xué)習政治理論,不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,使自己工作能力、業(yè)務(wù)水平不斷提高?,F(xiàn)將業(yè)務(wù)工作報告一、注重理論與實踐相結(jié)合,不斷拓寬業(yè)務(wù)理論水平。...

本人通過__縣招聘優(yōu)秀大學(xué)生考試于__年10月2日被組織部分配到__民政府工作,任黨政辦公室秘書。一年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,認真貫徹黨的路線、方針、政策,努力學(xué)習馬克思列寧主義、___思想...

自從走上工作崗位我就一直擔任著繁瑣而又責任重大的班主任工作,可以說十多年來從中有過經(jīng)驗教訓(xùn)有過欣慰喜悅,有過說不清的酸甜苦辣,有過數(shù)不清的感人瞬間。我選擇,我快樂,因為我快樂,所以我盡力去做好。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家下午好!__年就要過去了,今天有幸在此為大家做__年主管述職報告,今天我的報告分為兩個部分:過去一年的主要工作和__的工作計劃。

各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好! 現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行防突隊長崗位職責,緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務(wù),堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊...

過去的一年中,在院黨委和上級學(xué)聯(lián)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院團委的悉心指導(dǎo)下,通過學(xué)生會全體同學(xué)的努力,我們航海學(xué)院學(xué)生會銳意開拓、積極進取,圓滿的完成了本學(xué)期的工作,切實做到了從同學(xué)中來,到同學(xué)中去的宗旨;學(xué)生會工作堅持正確...

時光匆匆,光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間,已接近學(xué)期結(jié)束。很感謝李老師給我安排的這個職位——語言團副團長,這個職位相對于其他同學(xué)的任務(wù)還是比較輕松的,整個學(xué)期下來我們團也不是很忙碌,但我仍覺得,雖然我們團組織的活動不多,但無論哪次活動...

針對住院處的特殊性,我將保證資金的安全、核算的準確性放在工作的第一位。安排了專人負責交款,負責每天核對住院收入?yún)R總?cè)請蟊砼c各個收費員的住院收入日報表;保證每天收入完全上繳財務(wù)科本人認為,在當今信息化高速發(fā)展的社會前景下,只...

篇十二 述職報告的寫作方法800字

1、標題

述職報告的標題,常見的寫法有三種:

①、文種式標題,只寫《述職報告》。

②、公文式標題,姓名+時限+事由+文種名稱,如《××19××至19××試聘期述職報告》、《19××年至19××年任商業(yè)局長職務(wù)的述職報告》。

③、文章式標題

用正題,或正副題配合,如《××年述職報告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報告》。

2、抬頭

①、書面報告的抬頭,寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。

②、口述報告的抬頭,寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”,或“各位領(lǐng)導(dǎo),同志們”。

3、正文

述職報告的正文,由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。

①、開頭

開頭,又叫引語,一般交代任職的自然情況,包括何時任何職,變動情況及背景;崗位職責和考核期內(nèi)的目標任務(wù)情況及個人認識;對自己工作盡職的整體估價,確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要,給聽者予一個大體印象。

②、主體

主體,是述職報告的中心內(nèi)容,主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓(xùn)、問題,要強調(diào)寫好以下幾個方面:

對公司的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執(zhí)行情況;對上級交辦事項的完成情況;對分管工作任務(wù)完成的情況;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實際問題,糾正了哪些偏差,做了哪些實際工作,取得了哪些業(yè)績;個人的思想作風、職業(yè)道德,廉潔從政和關(guān)心群眾等情況;寫出存在的主要問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出今后改進的意見和措施。

這部分,要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣,量多,所以宜分條列項寫出?!皸l”、“項”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。

③、結(jié)尾

結(jié)尾一般寫結(jié)束語。用“以上報告,請審閱”、“以上報告,請審查”、“特此報告,請審查”、“以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正”等作結(jié)。

4、落款

述職報告的落款,寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標題之下,也可以放文尾。

篇十三 述職報告及寫作要求3500字

述職報告范文及寫作要求

寫作要求

一要以事實和材料為依據(jù)。對以往的工作實踐進行回顧、分析,因此以往實踐所發(fā)生的事件是寫作的唯一依據(jù)。事件材料必須真實可信,數(shù)字要準確可靠,背景材料要有輔助性,能與事實形成鮮明的對比或者烘托。

二要點面結(jié)合,重點突出。述職報告過分全面,這樣勢必犯了大而全的錯誤。包羅萬象,應(yīng)有盡有,表面看上去好像很不錯,實際上眉毛胡子一把抓。抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般情況,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,這樣的述職報告不會千篇一律,才會具有指導(dǎo)意義。

三要分析事實與材料,找出規(guī)律。述職報告的目的是為了以后更好地工作,揚長避短,因此經(jīng)驗與教訓(xùn)是總結(jié)的關(guān)鍵。要從自己掌握的事實與材料中總結(jié)出現(xiàn)律性的東西,這樣的述職報告才有意義。所謂現(xiàn)律性的東西,即是反映事物本質(zhì)與發(fā)展必然性的認識,是經(jīng)常起作用的認識。

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!彈指一揮間,2023年就已經(jīng)接近尾聲了。為了儲氣庫作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利完成,我單位嚴格依照國家和行業(yè)的標準,以及法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、廠和作業(yè)區(qū)的相關(guān)規(guī)章制度開展每一項工作。作為單位的綜合副經(jīng)理兼綜合辦主任,在這一年里我勤勤懇懇工作,踏踏實實完成自己分內(nèi)的每一項工作。我主要參與了作業(yè)區(qū)的黨建工作、經(jīng)營工作、生活管理工作、民族團結(jié)工作、對外協(xié)調(diào)工作、社會治安管理工作等。現(xiàn)將年度個人完成工作情況總結(jié)如下。

一、協(xié)助總支書記做好黨建和員工隊伍思想建設(shè)的具體工作

我單位十分注重員工的思想素質(zhì),因此,我也認真配合好總支書記做好了本單位的黨建工作和員工的思想素質(zhì)培養(yǎng)工作。首先,我將馬克思主義理論作為開展工作的理論基礎(chǔ),開展了對員工思想素質(zhì)的培訓(xùn)工作,教導(dǎo)員工要時刻遵守黨章黨紀,并時常對照黨章黨紀糾察自身存在的問題;然后,訓(xùn)練員工理論聯(lián)系實際的能力,將規(guī)范思想的'理論知識基礎(chǔ)與實際的工作聯(lián)系起來,對照實際工作不斷實踐、不斷探索、不斷分析、不斷總結(jié)、不斷提升,堅定員工思想素質(zhì)的同時還提升了員工的工作能力;最后,還對員工進行了考核和考察,站在我們的角度去發(fā)現(xiàn)員工還存在的不足和問題,并鼓勵員工之間互相檢查、互相指正、互相批評,以保證員工的不足之處都能得到改正,提升員工整體隊伍的素質(zhì)和工作質(zhì)量。

二、協(xié)助總支書記做好文化建設(shè)、宣傳、對外協(xié)調(diào)的具體工作

對于總支書記分派的我單位文化事業(yè)建設(shè)的具體工作我也很好地完成了,同時,還將文化事業(yè)的宣傳工作和對外協(xié)調(diào)工作落實到了實際行動中。通過網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、發(fā)放宣傳單、拉放橫幅等方式為我單位的文化事業(yè)建設(shè)工作做好了全面的宣傳。根據(jù)我單位工作的需求,需要跟一些單位和廠房合作,跟他們的協(xié)調(diào)工作也是我組織完成的。主要是及時將相關(guān)信息和資料做好整理,及時接收相關(guān)單位和部門的反饋信息,實現(xiàn)資源信息的共享,以便遇到問題能夠第一時間采取解決的方法。

三、協(xié)助總支書記做好工、青、婦及社會治安綜合治理工作

我認真協(xié)助總支書記做好了工人代表、青年學(xué)生代表、婦聯(lián)代表以及社會治安的綜合治理工作。我們堅持“以人為本”的治理原則,嚴格按照相關(guān)的規(guī)章制度和法律法規(guī)開展工作,切實將人民群眾的利益放在首要位置考慮。同時,還積極深入人民群眾中,了解他們的想法,力爭獲取人民群眾的支持和肯定,為我們順利開展治理工作獲得力量源泉。另外,我們公平、公開、合理的治理方式也博得了所有人員的支持和配合,促進了我們治理工作的順利開展。

四、認真做好成本核算、分析和管理工作

要確保儲氣庫作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營目標順利完成還離不開對成本的核算、分析和管理,只有做好了這些工作實際的生產(chǎn)經(jīng)營工作才會有標準和原則。因此,在生產(chǎn)前我就對生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備、生產(chǎn)人員等多方面的因素都做了實際的勘察工作,并對所支出的成本做好了預(yù)算和分析;同時,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的管理工作也做好了計劃,并將所有計劃都落實到實際行動中,嚴格把關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

五、認真做好生活公寓管理工作

對于單位員工的生活公寓管理工作我也沒有放松,因為我知道,只有做好了員工們的生活管理工作,員工們才能全心全意投入到工作之中。因此,我時常深入到員工之中了解員工們的生活,還有什么需要、還有什么問題等;同時,還十分注重員工生活公寓的衛(wèi)生、整潔、安全等工作,保證為員工們創(chuàng)造一個安全、舒適的生活環(huán)境,讓員工們切實感受到單位對他們的關(guān)心和重視。

六、認真做好民族團結(jié)教育工作

因為單位的員工來自五湖四海,不同民族的員工都有,因此,我時常給員工們開展民族團結(jié)教育的工作,讓員工們認識到不管是哪個民族,歸根究底我們都是一家人,都生活在一個大家庭里面。而且也只有大家團結(jié)一致了,才能促進民族之間的感情,促進民族之間的團結(jié),才能提升單位的工作效率。同時,開展民族團結(jié)教育工作,還能提升員工自身的工作激情,堅定員工的整體團結(jié)思想。

七、認真做好綠化管理工作

有了好的生活環(huán)境還需要好的工作環(huán)境,這樣員工們工作起來才會更有激情。因此,我認真做好了單位的綠化管理工作。對員工們的工作環(huán)境進行實地考察,分析哪些地方的環(huán)境還需要改造,還需要增加什么了綠色植物等,并根據(jù)實際情況及時制定出切實可行的實施方案。有了方案,還將責任落實到了具體的人頭上,并切實做好質(zhì)量監(jiān)督和工作進度監(jiān)督工作。保證為員工們創(chuàng)造一個安全、優(yōu)美、健康的工作環(huán)境。

八、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

除了認真做好自己分內(nèi)的工作外,對于領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)我也是保質(zhì)保量地完成。因為我知道,我工作的職責就是切實完成分內(nèi)工作、嚴格服從領(lǐng)導(dǎo)安排、堅決不做有損單位利益和聲譽的事情。同時,我也想不斷提升和不斷完善自身的工作能力和工作方式,所以,我將領(lǐng)導(dǎo)分派給自己的任務(wù)當做是一次考驗和挑戰(zhàn)。只有堅持不懈努力才能通過考驗、突破挑戰(zhàn),這樣自己不管是在工作能力還是工作思想方面,都會有所提升和進步,也才更有資格做綜合副經(jīng)理兼綜合辦主任的職位。

主要特點

1、個人性。述職報告實際上是對自身所負責的組織或部門在某一階段工作進行全面的回顧,并依據(jù)法規(guī)在一定時間內(nèi)進行。要從平時的工作當中去總結(jié)成績和經(jīng)驗,從中找出不足與教訓(xùn),對過去的工作做出正確的結(jié)論。述職報告強調(diào)個人性,對工作負有職責,必須真實。

2、規(guī)律性。事實是述職報告當中很重要的主體,對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進行認真的整理、分析、研究。找出某種帶有普遍性的規(guī)律,得出公正的評價和結(jié)論,即包括經(jīng)驗和規(guī)律的思想認識。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因為自身情況就是事實論據(jù)。

3、通俗性。述職報告盡可能讓所有與會代表全部聽懂,對于與會者來說,內(nèi)容應(yīng)當是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強的內(nèi)容,也要盡可能明晰準確,以與會者理解為標準,形式要通俗,結(jié)構(gòu)要格式化,語言則需口語化。

4、真實性。真實性是述職報告毋庸置疑的,述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述,力求全面、真實、準確地反映述職者在所在崗位職責的情況。對成績和不足,既不要夸大,也不要縮小。

基本結(jié)構(gòu)

述職報告外在結(jié)構(gòu)是格式化的,包括標題、稱謂、正文和署名四部分。

標題

1.單行標題:“述職報告”或者“在……(上)的述職報告”。2.雙行標題:正題寫主題,或者寫述職報告類型,副題寫述職場合。

稱謂

稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定?!案魑活I(lǐng)導(dǎo)、代表”。稱謂放在標題之下正文的開頭,有時根據(jù)需要在正文中間適當穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用“謝謝大家”等禮貌語言。

正文

述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定,一般來說采用總結(jié)式寫法,共分四部分。

1.基本情況

履行職責的基本情況,須平直、概括、簡短。用最精練的文字,概括地交待,如主要情況、時間、地點、背景、事件經(jīng)過等。

(1)工作過程。(2)內(nèi)容概括(成績、經(jīng)驗為主)??梢詫⒖偨Y(jié)出來的規(guī)律性認識、主要經(jīng)驗或教訓(xùn)、主要成績或存在的問題用簡短概括性文字寫出來。(3)主題認識。這樣,聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解,也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇,激發(fā)聽取的興趣,啟發(fā)和引導(dǎo)聽眾積極思考。

2.成績經(jīng)驗

自此以下包括問題教訓(xùn)和今后計劃共三部分,分層次來分析證明主題,這才能條理分明。層次安排方法,一般采取橫向排列(各層次獨立性強,共同論證主題的正確)。每一層次都要有一個小的主題,寫成層義句。層義句,一般寫在層次前面,或者每一層次前后都要寫出,也有的層義句寫成了小標題??梢允强谔?主題句)的反復(fù)。層次中間要恰當運用材料。

3.問題教訓(xùn)

要實實在在,要有條理,不要避重就輕。

4.今后計劃

包括目標、措施、要求三要素。要切實可行。這部分與總結(jié)不同,數(shù)量少一些,占全文1/5以下為好。報告結(jié)束時要用稱謂禮貌用語,如:“以上述職報告妥否,請予審議。謝謝大家!”

篇十四 述職報告的寫作方法、寫作要求1300字

述職報告寫作說明:

述職報告是指擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部或單位負責人,根據(jù)制度規(guī)定或工作需要,定期或不定期向選舉或任命機構(gòu)、上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、主管部門以及本單位的干部職工,陳述本人或單位在一定時間內(nèi)履行崗位職責情況的書面報告。述職報告,按時間可分為年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告;按內(nèi)容可分為個人述職報告、集體述職報告。

述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。

1.首部。主要包括標題、主送機關(guān)或稱謂等內(nèi)容。

(1)標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般為'述職報告',也可以在'述職報告'前面加上任職時間和所任職務(wù);雙標題由正標題和副標題組成,副標題的前面加破折號。正標題是對述職內(nèi)容的高度概括,副標題與單標題的構(gòu)成大體相似。

(2)主送機關(guān)或稱謂。標題之下第一行頂格寫主送機關(guān)或稱謂。向上級機關(guān)呈送的述職報告,應(yīng)寫明收文機關(guān);向領(lǐng)導(dǎo)和本單位干部職工作述職報告,則應(yīng)寫明稱謂。

2.正文。由導(dǎo)言、主體和結(jié)尾三個部分組成。

(1)導(dǎo)言。包括兩方面內(nèi)容:一是任職介紹,說明自己的任職時間、擔任職務(wù)和主要職責,簡要交代述職的內(nèi)容和范圍;二是任職評價,扼要介紹任職以來的工作情況。這一部分力求簡潔明了。

(2)主體。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務(wù)的情況,包括三個方面的內(nèi)容:一是任職期間的任務(wù)完成情況,取得的主要工作成績;二是存在的問題及經(jīng)驗教訓(xùn);三是今后工作的努力方向、目標或打算。

(3)結(jié)尾。一般要求用格式化的習慣語來結(jié)束全文,采用謙遜式結(jié)尾、總結(jié)歸納式結(jié)尾或表決心式結(jié)尾等形式。

3.落款。包括署名、成文或述職時間兩種。也可以將署名放在標題之下。

述職報告寫作要求:

1.標準要清楚。要圍繞崗位職責和工作目標來講述自己的工作,尤其要體現(xiàn)出個人的作用,不能寫成工作總結(jié)。

2.內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于上級機關(guān)和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準確、客觀的評價。

3.重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。

4.個性要鮮明o不同的崗位,有著不同的職責要求,即使是相同的崗位,也由于述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業(yè)績也不相同。因此,述職報告要突出個性特點,展示述職者個人風格和魄力,切忌千人一面。

5.語言要莊重。行文語言要樸實,評價要中肯,措詞要嚴謹,語氣要謙恭,盡量以陳述為主,也可寫一些工作的感想和啟示,但不得描寫、抒情,更不能使用夸張的語言。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

__年是'十五'計劃的第一年,也是我受組織的委派,到××縣國稅局擔任局長的第→年。按照組織原則,我應(yīng)對××縣國稅工作負全面責任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠縣局'一班人'的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實踐'三個代表',奪取了全縣國稅系統(tǒng)兩個文明建設(shè)的雙豐收。下面,我從五個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請予評議。

篇十五 公文寫作:廉政述職報告1450字

按照全區(qū)2003年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體安排,本人對自身廉政建設(shè)及落實黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)情況進行了全面的審視??傮w看,能夠較好地落實黨風廉政建設(shè)責任制,并從一點一滴做起,廉潔自律、勤政務(wù)實,全面抓好分管系統(tǒng)、部門的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。下面將有關(guān)情況匯報如下:

一、注重理論學(xué)習和黨性修養(yǎng),筑牢廉潔從政的根基

加強對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念和廉潔從政教育,充分發(fā)揮我們黨的思想政治工作這一政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng),是解決領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開放和社會主義市場經(jīng)濟條件下自覺抵制腐朽思想侵蝕的根本途徑。十六大報告明確指出:要進一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處大案要案、糾正部門和行業(yè)不正之風。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,從思想上深刻領(lǐng)會了這一精神,時刻保持過硬的思想意識尤為重要。為此本人特別注重加強了理論上的修養(yǎng),不斷提高思想境界,用先進的思想武裝頭腦。在日常工作中,積極參加區(qū)理論學(xué)習中心組組織的各項學(xué)習,注重廉潔從政、依法執(zhí)政相關(guān)理論的學(xué)習,用正反兩方面的典型來教育警醒自己。不斷提高正確認識、分析黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象和社會上的不正之風、自覺抵制各種錯誤思想認識的能力。加強黨性鍛煉,自覺在思想上自律,樹立正確的道德追求,正確對待義利、苦樂,懷律已之心,除非分之念,治心噪,養(yǎng)心靜,治心窄,求心寬。能不斷調(diào)適自己的心態(tài),適應(yīng)新的發(fā)展變化的環(huán)境,辨清前進的方向,扎實努力地工作。

二、廉潔自律,嚴謹求是,全面落實上級提出的廉政規(guī)定 對分管部門的領(lǐng)導(dǎo)嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求抓好落實。保障權(quán)力規(guī)范有序運行。強化監(jiān)督機制,對涉及工程、建設(shè)等項目,嚴格按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,通過市場來實現(xiàn)優(yōu)化組合,以防止利用管錢、管物、管產(chǎn)銷的權(quán)力而牟取非法利益。其次是嚴格按制度辦事,確保各項制度落實到位。對反映比較集中的熱點問題進行專項檢查。今年以來,相繼開展了糾正醫(yī)藥購銷不正之風和教育亂收費的整治,在全區(qū)全面推行藥品集中招標采購,通過集中招標采購,上半年,節(jié)約資金達20萬元;嚴肅查處藥品和醫(yī)療器械購銷中給予和收受回扣等惡性競爭行為,依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》對全區(qū)6家醫(yī)院,6家衛(wèi)生院,85家城鎮(zhèn)門診部、個體診所進行了治理整頓,吊銷《醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證》1戶,罰款4000元,使藥品價格虛高的不良現(xiàn)象得到了治理;糾正中小學(xué)亂收費的行為,在全區(qū)各學(xué)校設(shè)立了“校務(wù)公開欄”,建立了收費卡制度,增加了各學(xué)校收費的透明度。在用人的問題上,堅持任人唯賢的原則,不搞小圈子,堅持以事業(yè)標準來衡量干部。同時了解干部的廉政情況,以便更全面準確的了解分管部門領(lǐng)導(dǎo)的情況,為正確使用干部打下基矗

身邊的工作人員、配偶、子女及探親屬均無經(jīng)商做生意。本人近年來也沒有需要報告的重大事項和借機斂財?shù)男袨椋粵]有到企業(yè)和單位報銷過應(yīng)由個人支付的任何單據(jù);沒有外出用公款旅游、出國的情況;沒有參與用公款支付的高消費娛樂活動和健身活動;在住房、乘車方面均未有超標的問題。

三、今后需加強和努力改進的問題

首先,尊重自己的人格,珍惜個人的名譽,維護班子的團結(jié),以正己之心,塑好黨員形象;其次,要開展經(jīng)常性的批評與自我批評,在自律上做文章,從思想上杜絕和根除誘發(fā)腐敗的動機。在推進黨風廉政建設(shè)的過程中,自覺筑起“不能腐敗、不愿腐敗”的防范和自律機制;第三,不斷用生活中的反而典型警示和告誡自己,趨賢避倭,時時自重、自盛自警、自勵。在思想深處把“入黨為什么、工作圖什么、當官干什么”的問題搞清楚、解決好,自覺發(fā)揚“大公無私、服從大局、艱苦奮斗、廉潔奉公”的精神,向黨和人民交出合格的答卷。

xxxx年述職報告寫作基本要求(十五篇)

1。標題。述職報告的標題常見的格式是“期限十文種”,如:《年度述職報告》、《年上半年述職報告》。2。署名。在標題之下,要標明述職人所在單位的全稱和述職人本人的姓名。3。正文。雖然述職報告正文的內(nèi)容沒有明確的規(guī)定,但述職報告應(yīng)對述職人的政策水平,述職報告《述職報告寫作的基本要求》。工作能力及職責履行狀況做出詳盡的介紹,應(yīng)有基本情況的概括
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