篇一 項(xiàng)目部的述職報告1850字
項(xiàng)目部有員工_人,黨員_人,占總?cè)藬?shù)的_,項(xiàng)目部黨委下設(shè)三個支部,即:機(jī)械化施工_隊(duì)黨支部、_隊(duì)黨支部和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)黨支部,項(xiàng)目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)工作的,應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個體強(qiáng)大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項(xiàng)目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項(xiàng)目部建家伊始,為強(qiáng)化項(xiàng)目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,項(xiàng)目部黨委決定:通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中,我對該工作進(jìn)行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項(xiàng)制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認(rèn)為,制度制定了一定要落實(shí),并切實(shí)具體反映到了項(xiàng)目部的一系列工作中。這樣,才能保護(hù)好員工們的管理參與意識,奠定了項(xiàng)目管理的良好基礎(chǔ)。
二、進(jìn)場后,初步了解了建筑市場的實(shí)際情況,有這樣的感觸:對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊(duì)伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項(xiàng)目部黨委應(yīng)堅(jiān)持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后,項(xiàng)目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度和措施,在時間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上,項(xiàng)目部做出一些新嘗試:
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況,所屬施工隊(duì)被統(tǒng)一安排到項(xiàng)目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時,充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,_年_月_日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項(xiàng)目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施,保護(hù)了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動了員工們的工作積極性。
四、針對項(xiàng)目部所進(jìn)行的其它一些改革:施工隊(duì)隊(duì)長競爭上崗、施工隊(duì)伍選擇、內(nèi)部隊(duì)伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種種,項(xiàng)目部黨委都積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗(yàn)、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊(duì)、各科室參與項(xiàng)目部管理工作,集思廣益,力爭在該項(xiàng)目的管理中探求出一條嶄新的“項(xiàng)目部管隊(duì)”模式.申報了困難補(bǔ)助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機(jī)等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼,
團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,在生活中,適時地啟發(fā)他們,在活動中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定和“新五條”要求工作中,項(xiàng)目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動,保證了各項(xiàng)工作的合理、合法性。
工作中各項(xiàng)成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現(xiàn)了出來:
一、解決好“工學(xué)矛盾”。項(xiàng)目管理,一方面要求提高員工素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一方面要求保障員工們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項(xiàng)目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項(xiàng)工作持久地抓下去。
作為一名項(xiàng)目部的黨務(wù)工作者,在工作面前,要用實(shí)際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項(xiàng)目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
__年7月27日
篇二 工程項(xiàng)目部監(jiān)理員述職報告2100字
20__年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,完成了本年度的各項(xiàng)工作。在這一年的工作和學(xué)習(xí)中,我的專業(yè)知識和工作能力有了更進(jìn)一步的提高,在工作中我堅(jiān)持以“工程合格率100%,業(yè)主滿意率100%,監(jiān)理責(zé)任事故率0”的質(zhì)量目標(biāo)完成工程監(jiān)理工作。在這年終歲末之時,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù),也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。
一、工作內(nèi)容及職責(zé)
1、工作內(nèi)容
今年5月15號我被調(diào)派到__水廠二期管網(wǎng)工程項(xiàng)目部,在項(xiàng)目總監(jiān)華玉森帶領(lǐng)和指導(dǎo)下?lián)瓮两▽I(yè)監(jiān)理工作,這也是我首次主管土建監(jiān)理工作。__水廠二期管網(wǎng)工程土建項(xiàng)目包括辦公樓土建、出廠道路、土建廠區(qū)圍墻、綠化工程,工程現(xiàn)已完成了辦公樓土建、出廠道路、土建廠區(qū)圍墻,現(xiàn)已進(jìn)入冬季施工,綠化工程計(jì)劃年后施工。
2、主要職責(zé)
①檢查施工單位投入工程的`人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。
②檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量并進(jìn)行見證取樣。
④驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程。
⑤處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。
⑥參與工程變更的審查和處理。
⑦收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。
二、工作與學(xué)習(xí)心得
__水廠二期管網(wǎng)工程涉及施工專業(yè)較廣泛,包括道路工程、綠化工程、管道安裝、房屋建筑。土建專業(yè)是大學(xué)所學(xué)專業(yè),對土建專業(yè)基本的質(zhì)量驗(yàn)收、施工工序掌握較為成熟。道路工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作是做監(jiān)理以來第一次接觸,道路圖紙發(fā)下來的時候,開始認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,看圖紙簡直就是丈二和尚摸不著頭腦,不知從何入手,質(zhì)量控制要點(diǎn)不知是哪些方面,然后每天晚上查閱資料、研讀規(guī)范,不懂的地方就向華總監(jiān)討教,根據(jù)華總監(jiān)所提出的重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在道路施工時,根據(jù)那段時間學(xué)習(xí)及華總監(jiān)的指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)控制,在道路施工完成后,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)關(guān)于道路施工基本知識及質(zhì)量控制要點(diǎn):
1、基本知識
本工程廠區(qū)連接道路設(shè)計(jì)各技術(shù)指標(biāo)及參數(shù)均按公路—iv級標(biāo)準(zhǔn)確定,也就是四級公路標(biāo)準(zhǔn)。
①四級公路,是一般能適應(yīng)各種車輛折合成載重汽車的年平均晝夜交通量在200輛以下,溝通縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等的支線公路。
②公路結(jié)構(gòu)組成包括:路基、路面、橋涵、隧道、交通工程及沿線設(shè)施。路基包括路床、路堤。路床是指路面底面以下80cm范圍內(nèi)的路基部分,在結(jié)構(gòu)上分為上路床(0~30cm)及下路床(30~80cm)兩層。路堤是高于原地面的填方路基,其作用是支路床和路面。路床以下的路堤分上、下兩層,上路堤是路面底面以下80~150cm的范圍內(nèi)填方部分。下路堤是上路堤以下的填方部分。
2、質(zhì)量控制要點(diǎn)
本工程廠區(qū)連接道路結(jié)構(gòu)層為:c30混凝土面層厚18cm,12%灰土厚30cm,素土夯實(shí)。
①路基施工
基地清理:地面雜草、腐殖土、垃圾雜物全部清除。并將路基范圍內(nèi)的清理留下的坑洞、墓穴填平,用原地的土或砂性土回填,分層夯實(shí)至路槽底。
灰土拌合及壓實(shí):施工前需做土的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、含水量率、天然稠度,熟石灰鈣鎂含量實(shí)驗(yàn)。以上試驗(yàn)合格后,按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求對現(xiàn)場現(xiàn)場鋪筑灰土需要的原材土方量及布灰方量進(jìn)行碼方檢驗(yàn)。檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求配合比及規(guī)范要求后,用灰土拌和機(jī)均勻拌合,拌合完成后進(jìn)行現(xiàn)場取樣做灰劑量試驗(yàn),現(xiàn)場檢驗(yàn)灰土含水量方法:手握成團(tuán),兩指一捏即碎,即為含水量符合要求。壓實(shí)后進(jìn)行現(xiàn)場壓實(shí)度取樣實(shí)驗(yàn),壓實(shí)度檢測方法有:灌砂法、環(huán)刀法、灌水法、直接稱量法、取土器法、蠟封法等,最常用的方法是灌砂法和環(huán)刀法,本工程采用環(huán)刀法取樣,公路環(huán)刀取樣標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)《城市道路工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》(dbj08—225—1997)取樣土路基、石灰土墊層檢測頻率為每層1000㎡測一組,每組3點(diǎn)。
②路面施工
本工程路面為c30混凝土面層厚18cm,路面采用商品砼澆筑,商品砼進(jìn)場前需廠家提供材料備案證、合格證、實(shí)驗(yàn)報告、原材料合格證、檢驗(yàn)報告(砂石、水泥)、實(shí)驗(yàn)室配合比報告單、出廠合格證。以上證明資料文件提供完整并檢驗(yàn)合格后,再允許商品砼進(jìn)場,砼進(jìn)場后需進(jìn)行坍落度試驗(yàn)抽檢,坍落度不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時退場?;炷翝仓r應(yīng)先用振動棒振搗完成后再移動振動梁,振搗時現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)控制好振動的時長、次數(shù)、范圍。
以上是我在本工程廠區(qū)連接道路施工時總結(jié)的幾點(diǎn)基本知識和控制要點(diǎn),希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。
三、工作中不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自己的本職工作要求還存有一定差距。
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
四、明年工作計(jì)劃
今年是忙碌的一年也是充實(shí)的一年,學(xué)習(xí)了更多的新專業(yè)知識,使自己的身心得到了鍛煉,即有工作的失誤也有工作的成果,有苦有樂,20__年即將來臨,在新的一年里將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自己工作能力,拓寬工作思路及專業(yè)知識,在工程質(zhì)量管理上抓細(xì)節(jié)、抓重點(diǎn),在業(yè)務(wù)能力上提高自己處理問題的方式方法及溝通能力,堅(jiān)持以“三控三管一協(xié)調(diào)”作為自己工作基本工作內(nèi)容,堅(jiān)持以“工程合格率100%,業(yè)主滿意率100%,監(jiān)理責(zé)任事故率0”的質(zhì)量目標(biāo)完成工程監(jiān)理工作。
篇三 工程項(xiàng)目部述職報告怎么寫1750字
敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫__,從2023年到項(xiàng)目部,到現(xiàn)在已一年。通過一年的工作實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我在工作、生活等許多方面的能力有了顯著的提高。
初到__項(xiàng)目部,領(lǐng)導(dǎo)對我予以重任,讓我全面負(fù)責(zé)倒班宿舍樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。期間,我還參與負(fù)責(zé)了廠區(qū)各施工項(xiàng)目的周計(jì)劃、月計(jì)劃的初審和收集整理工作。9月中旬,我被安排負(fù)責(zé)減速器廠房的后期裝修工作和負(fù)責(zé)辦公樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。通過一年的工作實(shí)踐,伴隨著領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助,結(jié)合在校期間學(xué)習(xí)的書本知識,我的施工經(jīng)驗(yàn)水平得到了顯著的提高。
倒班宿舍是一棟7層的框架結(jié)構(gòu)建筑,總面積一萬多平方米,對于經(jīng)驗(yàn)豐富的老技術(shù)員來說這應(yīng)該算不上什么大工程,但對于剛剛走出校園步入工地的我來說,這是一項(xiàng)艱巨而富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。1月2號基礎(chǔ)開挖、2月5號基礎(chǔ)承臺全部澆筑完成、5月19日框架封頂、8月中旬二次結(jié)構(gòu)全部完成并通過質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收。隨著一個個大節(jié)點(diǎn)安全、順利的完成,除了經(jīng)驗(yàn)的積累,我的信心和工作熱情也有很大的提升。有了這份信心與熱情,后半年的工作也相對順利穩(wěn)定。目前,減速器廠房輔房已完成后期裝修工作,具備初步驗(yàn)收條件;辦公樓工程正在進(jìn)行基礎(chǔ)承臺及底板的鋼筋綁扎工作,完全有把握完成甲方要求的春節(jié)前完成基礎(chǔ)的任務(wù)。
緊張、忙碌的一年過去了,回顧這一年當(dāng)中,我時有犯錯。
剛接到倒班宿舍樓的任務(wù)時,我一頭霧水,無從著手,每天到工地只是跟著工人轉(zhuǎn),看他們在做什么,晨會時將工人的工作情況回報給領(lǐng)導(dǎo),錯以為這就是管理。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我明白到只監(jiān)督工人工作是不行的,要全面深入了解施工工藝流程,掌握施工隊(duì)的工程進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)施工工藝節(jié)點(diǎn),根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃控制節(jié)點(diǎn)來審核、約束施工隊(duì),讓施工隊(duì)盡量在我的協(xié)調(diào)、管理下進(jìn)行施工。通過這件事,我懂得了把握問題關(guān)鍵的重要性。
記得有一次,我對完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進(jìn)行初驗(yàn)時,發(fā)現(xiàn)了八處質(zhì)量問題。在次日的晨會上,我對此進(jìn)行了匯報,卻受到了項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評。在領(lǐng)導(dǎo)看來,首先,我一次發(fā)現(xiàn)八處問題,說明我在平時沒有認(rèn)真監(jiān)督工作,出現(xiàn)錯誤造成返工,不僅是施工方的損失,造成的工期延誤也是我們公司的損失;其次,我發(fā)現(xiàn)問題沒有緊盯、跟蹤其整改,只是口頭通知其現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,對工作也是一種不認(rèn)真的態(tài)度。通過這件事,我從新認(rèn)識到工作不能只做表面,要落于實(shí)處;不能積壓問題,要在平時處處留心;對施工隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)度負(fù)責(zé),也是對公司的效益負(fù)責(zé)。
在領(lǐng)導(dǎo)、同事的細(xì)心幫助下,我從熟悉圖紙、了解圖集開始學(xué)起,到后來對工人的管理、對工作的態(tài)度、平日處事理事的方式,方方面面都得到了顯著的提高。倒班宿舍的平地而起,見證了我在__重裝工地磨練、成長、進(jìn)步的過程。
過去的一年是我畢業(yè)后步入社會的第一年,這一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我收獲許多
在思想方面:我積極向黨組織靠攏,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo);在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真的學(xué)習(xí)、理解公司下發(fā)的文件,貫徹學(xué)習(xí)企業(yè)文化,用心領(lǐng)會八個核心理念、八個單項(xiàng)理念的深刻含義。堅(jiān)定的思想信念為我指明了前進(jìn)的方向。
在工作方面:我盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)基礎(chǔ)知識,積極主動去發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,對人對事公平公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)。用心做事的態(tài)度,是我高效工作的保障。
在生活當(dāng)中:我與其他同事保持良好的關(guān)系,樂于助人,關(guān)心室友。我通過自身的努力為項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)、和諧盡一份力。
總結(jié)過去的一年,展望新的一年,我對自己做出如下要求:
首先,思想方面積極向黨組織靠攏,爭取在13年成為預(yù)備黨員,為此我要求自己努力提高思想認(rèn)識,積極學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)、章程,時刻準(zhǔn)備等待黨的召喚。并在平時進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解公司企業(yè)文化和公司相關(guān)文件內(nèi)容,在思想和精神上提高對公司的認(rèn)知。
其次,我將以更加積極的態(tài)度和更為飽滿的熱情投入13年的工作,13年的工作目標(biāo)就是辦公樓工程質(zhì)量零事故,進(jìn)度符合甲方要求,并配合監(jiān)管相關(guān)安全工作。為此我要求自己做好平時的學(xué)習(xí)工作,提升自己的知識水平;在施工前吃透圖紙,施工中深入現(xiàn)場,施工后檢查整改;做好甲方、監(jiān)理、施工三方的協(xié)調(diào)工作,以期完成新年目標(biāo)。
在這一年中我的成長和進(jìn)步離不開項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧,離不開同事的幫助與理解,在此我表示衷心的感謝。我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當(dāng)中,為公司的發(fā)展盡一份力。
以上述職報告妥否,請予審議。
謝謝大家。
篇四 項(xiàng)目部經(jīng)理2023年上半年述職報告1600字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位代表:
大家好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫忙下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力,全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行,在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
20__年項(xiàng)目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程,質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項(xiàng)目部工作過程中,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于承擔(dān)職責(zé),有較高的組織協(xié)調(diào)潛力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與同志協(xié)作共事,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20__年全年工作總結(jié)如下:
一、20__年工作狀況
作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,安全一向是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對施工隊(duì)的管理力度。針對各項(xiàng)承建工程的實(shí)際狀況,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利的透過了上級各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
'質(zhì)量'是企業(yè)永恒的主題,更是自我追求的目標(biāo),工作中我與員工共同探討,“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),編制合理的施工方案,從材料進(jìn)場到各項(xiàng)工序施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三控,三檢”制,從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,各項(xiàng)報檢、報驗(yàn)合格率到達(dá)100%。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期,制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行,在不一樣階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃,特殊狀況、特殊調(diào)整,使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20__年全年6項(xiàng)工程各個節(jié)點(diǎn)全部按時完成,顧客滿意度到達(dá)95%以上。
企業(yè)管理的最終目的是效益,所以實(shí)現(xiàn)利潤化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開工前,我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析,結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),制定合理的工期,編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,以創(chuàng)新的成本管理措施,確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。
一個成功的團(tuán)隊(duì)務(wù)必要具備“凝聚力、職責(zé)心、榮譽(yù)感,歸屬感”?!?0后”是項(xiàng)目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長避短,將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動力,將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才,是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。透過自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感。其次讓他們明白,項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果,每個成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和群眾榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,構(gòu)成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。
與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一,良好的關(guān)系氛圍,能夠使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍,就務(wù)必取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,透過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施,以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程,充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
二、不足及展望
在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件,但是由于自我的水平有限,對各文件精神理解不夠,在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中,還沒有到達(dá)完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。
在各項(xiàng)工程施工中,感謝公司各相關(guān)部室?guī)Ыo的及時配合和幫忙,使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表20__年又是一個新起點(diǎn),也是充滿期望和機(jī)遇的一年。我必須不會辜負(fù)你們的期望,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽(yù)。
篇五 項(xiàng)目部經(jīng)理的述職報告怎么寫3800字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫___,現(xiàn)任__項(xiàng)目部經(jīng)理,根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,就本人一年來在班子建設(shè)、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營管理等方面主要狀況述職如下,請予以評議。
一、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基石
__項(xiàng)目部承建了神寧__煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個井筒的施工建設(shè)任務(wù),是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬噸的礦井,也是我處首次打入寧夏市場的關(guān)鍵性工程,在項(xiàng)目組建之初,我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過程中,班子成員精誠團(tuán)結(jié),恪盡職守,帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇爭第一”的企業(yè)精神,取得了一個又一個可喜的成績。
1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。項(xiàng)目部進(jìn)駐__煤礦施工以來,克服西北的狂風(fēng)、冰寒,在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小,用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙,打眼班班長許海剛在打眼過程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是:鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小,巖粉不能及時排出。發(fā)現(xiàn)后,他及時升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快,每班打眼時光縮短到3小時,功效提高了近三倍。在隨后的施工中,他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化,率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。
打眼速度進(jìn)一步加快,為項(xiàng)目部在5、6、7、8四個月施工中連續(xù)破百米帶給了基礎(chǔ)保障。個性是在7月份副立井的施工中,項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難,充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范,精心組織,廣泛發(fā)動,一舉以130。5米的成績刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄,且工程質(zhì)量優(yōu)良。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,完成了生產(chǎn)指標(biāo)。按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié),用心改善作業(yè)方式,有效的提高了生產(chǎn)水平。
3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量
在抓好生產(chǎn)施工的同時,項(xiàng)目部用心鼓勵技術(shù)革新,針對井口甩罐時,費(fèi)時費(fèi)力不安全的問題,研制出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”,在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道,在軌道上安放一個車盤,就使原先的“甩罐”變成了平放平移,既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”,提升絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車遇到特殊狀況帶來嚴(yán)重后果,他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠家溝通,對絞車制動系統(tǒng)進(jìn)行改善,成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動裝置”,從而使絞車運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。
二、強(qiáng)基固本,戈壁灘上展風(fēng)采
1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場前嚴(yán)把“五關(guān)”。一把健康關(guān),聯(lián)系縣醫(yī)院對新工人進(jìn)行體檢,對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān),對體質(zhì)弱,不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān),對初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓(xùn)關(guān),所有人員務(wù)必經(jīng)過72小時安全教育,對考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān),對考核合格人員,務(wù)必簽訂勞動合同,否則不準(zhǔn)錄用。新工人錄用后,我們堅(jiān)持開展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育,堅(jiān)持“一日一題”(每一天為職工講授一道安全知識題),“一日一案”(每一天為職工講解一個事故案例)和“一月一考”(每月對職工學(xué)習(xí)的安全知識進(jìn)行一次考核,不合格的進(jìn)行補(bǔ)考,并給予相應(yīng)處分),以此提高職工的安全意識和自保互保潛力。
同時,我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)保”、簽訂安全書等多種行之有效的辦法提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、機(jī)電、黨建、后勤等各類管制度150余項(xiàng),并嚴(yán)格按制度辦事。在調(diào)動職工勞動用心性方面,實(shí)行“三招”聯(lián)動。一是思想教育,教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)競爭、憂患、市場等六種意識,并召開班組民主會,傾聽職工安全生產(chǎn)中好的意見和推薦,發(fā)揮職工的主人翁作用;二是經(jīng)濟(jì)激勵,制定出臺了勞動競賽辦法及節(jié)假日保勤辦法,班班考核,按期兌現(xiàn),直接調(diào)動了職工生產(chǎn)用心性;
三、嚴(yán)抓細(xì)管,促進(jìn)本安體系建設(shè)
1、齊抓共管保安全。我們進(jìn)一步細(xì)化了各級管理人員及每個工種的安全職責(zé)制,制定了安全職責(zé)制60余項(xiàng),安全操作規(guī)程80余項(xiàng)。做到了有崗位就有安全職責(zé)制,有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程。為抓好安全職責(zé)落實(shí),我們建立了黨政工團(tuán)“四位一體”的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理把全面,支部書記搞協(xié)調(diào),安全副經(jīng)理抓落實(shí),崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場。具體工作中,一是班組長、崗、網(wǎng)員等待遇與職責(zé)掛鉤,為提高他們的職責(zé)心和用心性,其工資系數(shù)分別為工人的1。2和1。1倍,如果連續(xù)一周查不出安全問題,又提不出推薦取消津貼。二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅僅給予經(jīng)濟(jì)處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”_進(jìn)行為期7天的再教育,造成嚴(yán)重后果要給予辭退。截止7月底,項(xiàng)目部累計(jì)處罰“三違”人員63人次,罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次,占“三違”起數(shù)的71。4%。違違反勞動紀(jì)律18人次,占“三違”起數(shù)的28。6%。
2、創(chuàng)新管理促安全。我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口,規(guī)范了班前程序,制定了班前會制度,嚴(yán)格按照“六必講”的要求,重點(diǎn)對本班的施工任務(wù)分解到每個職,對各個崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解,對不安全人進(jìn)行模排,對職工應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行提問,用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會制度使職工入井前明白“干什么”、“防什么”。同時,我們建立了嚴(yán)格的登記制度,為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本,將每一天的“每日一題”及班前會主要資料記錄清楚,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的潛力。近日,我們針對網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,知識結(jié)構(gòu)單一的狀況,開設(shè)了“青工學(xué)堂”,為他們講授各類實(shí)用性的安全知識,為安全生產(chǎn)起到用心的促進(jìn)作用。
3、質(zhì)量安全為安全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平,是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn)的前提。因此,自進(jìn)入__煤礦施工以來,項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、一建公司和__煤礦以及我處關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神,以建立_項(xiàng)目部為目標(biāo),按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求,堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”,全員動員,全員參與,不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,狠抓現(xiàn)場施工管理,有力地推動了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。
截止7月底項(xiàng)目部已開展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評,7月份我們在我處及公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分、95。4分先后被評為_項(xiàng)目部。
四、精細(xì)管理,提升項(xiàng)目收益
1、項(xiàng)目部效益穩(wěn)步提升。一是加大了項(xiàng)目內(nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對項(xiàng)目部工、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控,嚴(yán)格物資采購的各個環(huán)節(jié),抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)、班組間的承包考核,把經(jīng)濟(jì)承包職責(zé)制層層落實(shí)到位。二是提高了項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動,對使用過的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用,對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新,嚴(yán)控成本,杜絕浪費(fèi)。
2、財(cái)務(wù)管理繼續(xù)加強(qiáng)。項(xiàng)目部按月召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,會上實(shí)行了“每人一提”制度,每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化推薦,并予以獎勵,以此促進(jìn)經(jīng)營管理,堵塞經(jīng)營漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管理制度,并嚴(yán)格控制和使用。
3、精算經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)控費(fèi)用成本?!耙猿杀竟芾頌楹诵?,以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)”的精細(xì)化管理制度,進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組成本考核,繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度,嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識,有效杜絕了鋪張浪費(fèi),節(jié)約了建設(shè)成本。
五、營造和諧,為國慶獻(xiàn)禮
1、精誠各方使用,務(wù)求互利雙贏。用心穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府(部門)的關(guān)系,做到不卑不亢、團(tuán)結(jié)合作、互利共贏,努力營造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。
2、精建和諧項(xiàng)目,維護(hù)安全定局面。大力開展集知識性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動,用心選樹先進(jìn)典型;建立“國慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案,及時模排各種隱患苗頭;維護(hù)職工切身利益為一切工作,努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
六、鍛煉修養(yǎng),彰顯黨員本色
本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè),進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的潛力,始終持續(xù)著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅(jiān)持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取,電話費(fèi)、通訊費(fèi)按處規(guī)定報銷,無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,無私自承攬工程、私自采購及參與賭博違法亂紀(jì)行為,堅(jiān)持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng),反對奢侈浪費(fèi)、貪圖享受的思想和行為,做到了與工人同吃同住,從未單獨(dú)享受過任何特權(quán)。本人作為班子中的老大哥,能夠按照處黨委規(guī)定班子團(tuán)結(jié)“四條要求”,按照分工履行自我的職責(zé),認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,與班子成員坦誠相見,做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅(jiān)持著一句諾言,工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟;沒有高低貴賤之分,沒有等級差別,經(jīng)常深入到職工中與之座談交往,設(shè)身處地的為職工著想,維護(hù)職工權(quán)益,解決職工困難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我工作中雖然取得了一些成績,這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果,我只是發(fā)揮了自我應(yīng)有的作用。但由于本人的潛力所限,實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在必須的差距。今后的工作中,我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神,與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成,為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
篇六 志愿者協(xié)會項(xiàng)目部部長述職報告1750字
各位主席、部長、干事們,大家好
我是項(xiàng)目部部長王澍方,下面由我來做述職報告。
項(xiàng)目部作為青志的活動中心之一,主要負(fù)責(zé)挖掘校內(nèi)外志愿服務(wù)資源,創(chuàng)新志愿服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行活動的策劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、監(jiān)控、評估等工作,旨在豐富校青志和各院理事會的志愿活動內(nèi)容。同時,負(fù)責(zé)大型志愿服務(wù)項(xiàng)目的志愿者分配、時間調(diào)度和志愿者培訓(xùn)等事項(xiàng),跟進(jìn)志愿服務(wù)項(xiàng)目,保證志愿活動的有序展開。
以下進(jìn)行本學(xué)年的工作總結(jié):
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、繼往開來
在本學(xué)年,項(xiàng)目部繼續(xù)做好上學(xué)年的優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目,并為未來的后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),活動包括校運(yùn)動會志愿工作、國家公祭日悼念活動、雨花臺烈士陵園清明掃墓活動,梅園新村紀(jì)念館志愿講解活動、南京博物院志愿講解活動、cctv'希望之星'英語風(fēng)采大賽志愿者服務(wù)活動等。并與華電金色家園老年公寓、梅林老年公寓等合作過的福利機(jī)構(gòu)繼續(xù)保持聯(lián)系,以期在未來有更多的合作機(jī)會。
拓展領(lǐng)域、延伸空間
本學(xué)年,在支教組的努力下,除了延續(xù)之前的棲霞區(qū)中心小學(xué)和南京特師附小的支教志愿服務(wù)外,項(xiàng)目部開拓了攝山星城小學(xué)和邁皋橋中心小學(xué)兩個支教點(diǎn),其中,攝山星城小學(xué)的版畫課程和吹點(diǎn)畫課程廣受老師和同學(xué)們的歡迎,邁皋橋中心小學(xué)則是嘗試英語角的設(shè)立,除了日常的英語小游戲和教學(xué),上學(xué)期我們還與學(xué)校合作舉辦了感恩節(jié)活動以及圣誕節(jié)活動,本學(xué)期還將幫助邁皋橋小學(xué)進(jìn)行英語舞臺劇的排練。
本學(xué)年,項(xiàng)目部嘗試與學(xué)校各大興趣類社團(tuán)合作,充分利用優(yōu)勢資源,創(chuàng)新了社區(qū)服務(wù)的形式和內(nèi)容。除了原先的電腦教學(xué)、課外輔導(dǎo)、老人慶生、臨時活動幫忙等方面,社區(qū)組聯(lián)系學(xué)校社團(tuán)在香樟園社區(qū)和芝嘉花園社區(qū)共同開展了老年手工班,力求為老年人們多帶去一份歡樂,將校內(nèi)外的資源相結(jié)合,以期讓更多的同學(xué)參與到志愿服務(wù)大軍中來,為更多需要幫助的人盡一份綿薄之力。八卦洲街道陪伴留守兒童的服務(wù)項(xiàng)目本學(xué)期也已經(jīng)正式開展,我們相信志愿者們的熱情與關(guān)愛能為這些孩子們帶去歡樂與溫暖。
在福利組的不懈努力下,項(xiàng)目部本學(xué)年新增瑞海博老年康復(fù)中心、棲霞區(qū)民族老年公寓、愛德仁谷頤養(yǎng)院、白下區(qū)莫愁路老年康復(fù)中心、金康老年康復(fù)中心、棲霞區(qū)社會組織服務(wù)中心、棲霞區(qū)堯化辦事處敬老院、快樂谷養(yǎng)老院以及金色陽光老年公寓等11所養(yǎng)老院,養(yǎng)老院的志愿服務(wù)已經(jīng)成為項(xiàng)目部工作的重要板塊,志愿服務(wù)點(diǎn)的增加為同學(xué)們提供了更多的選擇與機(jī)會,也向更多人展示了校青志的志愿服務(wù),擴(kuò)大南財(cái)校青志在學(xué)校的影響力。
即時性的活動范圍也更加廣泛,項(xiàng)目部先后組織了玄武九洲殘疾人文藝匯演、仙林曼度廣場'手牽手綠色市集'、快樂谷養(yǎng)老院老人共賞南理工二月蘭,殘疾人攝影協(xié)會同游玄武湖等活動,不再僅僅局限于單純的傳統(tǒng)意義上的志愿服務(wù)項(xiàng)目,將志愿服務(wù)理念滲透到更多領(lǐng)域。
在校內(nèi),項(xiàng)目部首次嘗試與南財(cái)環(huán)保協(xié)會合作,共同開展了由江蘇省環(huán)境保護(hù)協(xié)會發(fā)起的'衣暖人心,青心環(huán)保'大型校園舊衣物回收活動,同學(xué)們參與活動的熱情空前高漲,宿管站前放置的紙箱屢屢被撐破,活動最終取得了圓滿成功,所有衣物交由省環(huán)境保護(hù)協(xié)會進(jìn)行統(tǒng)一的清洗并送往山區(qū),省環(huán)境保護(hù)協(xié)會對我?;顒拥拈_展情況表示了贊賞。
另外,項(xiàng)目部本學(xué)年新開拓了南京省中醫(yī)院、東大附屬眼科醫(yī)院、南京總統(tǒng)府、南京明城垣史博物館、江蘇禁毒展覽館等項(xiàng)目??梢哉f,這個學(xué)年是項(xiàng)目部豐收的一年。
攻堅(jiān)破難、完善自我
在以往的項(xiàng)目活動開展中我們也遇到一些問題,碰到一些困難。
從開展的各個活動上來看,前期準(zhǔn)備不充分是影響活動質(zhì)量的最大的問題,包括活動內(nèi)容臨時變更、人數(shù)確認(rèn)不到位、物資準(zhǔn)備不充分等。針對這些問題,本學(xué)年項(xiàng)目部加強(qiáng)了對部員的策劃培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際活動情況,確保策劃的質(zhì)量和可行性。在活動前盡可能確認(rèn)每一個細(xì)節(jié),保證活動的順利開展。
在最后,要謝謝我們項(xiàng)目部的所有成員,九月的相識,十月的相知,你們或許不知道我們有多么慶幸在大二這一年迎來了你們,每次例會看著你們匯報項(xiàng)目時認(rèn)真的表情,看到活動結(jié)束你們發(fā)來的照片,看見你們青春飛揚(yáng)的笑臉,看著你們熱愛著自己的工作,見證者你們飛快的成長,是你們支撐起了項(xiàng)目部,充實(shí)了項(xiàng)目部,項(xiàng)目部的輝煌屬于你們,再一次感謝!
最后的最后,要感謝所有青志同仁們,謝謝你們的支持和配合,項(xiàng)目部成長的每一步都離不開你們,謝謝每一位青志人。
我的述職報告完畢,如有不妥,請予指正。
述職人:王澍方
日期:2023年4月13日
篇七 項(xiàng)目部述職報告1050字
20__年度,工分院進(jìn)行了改制,改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作,在項(xiàng)目上,我主要參與了思林、石埡子、自強(qiáng)三個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)完成了自強(qiáng)水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)工作,在那里,主要就我擔(dān)任自強(qiáng)水電站項(xiàng)目經(jīng)理一職,向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報。
一、項(xiàng)目生產(chǎn)組織工作
20__年度,項(xiàng)目部主要完成的設(shè)計(jì)任務(wù)有:
3月份,完成了《自強(qiáng)水電站廠房補(bǔ)勘報告》;
4月份,根據(jù)補(bǔ)勘報告和水利廳專家意見,完成了《自強(qiáng)水電站廠房處理專題設(shè)計(jì)報告》(審定本);
5月份,我院就《補(bǔ)勘報告》和《廠房處理專題報告》向水利廳專家進(jìn)行匯報,其后,水利廳回文批復(fù)并同意;
6月份,完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計(jì)工作;
6月及其以后,項(xiàng)目部組織水工、機(jī)電等專業(yè)展開大批量的施工圖設(shè)計(jì)工作;
11月份,針對前期遺留的大壩防滲問題,召開了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專題討論會,其后項(xiàng)目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計(jì)。
二、項(xiàng)目日常管理工作
對內(nèi),本年度自強(qiáng)項(xiàng)目部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊張,專業(yè)又不健全(只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專業(yè)),本人帶頭親力親為,協(xié)調(diào)各方矛盾,克服困難,順利完成年度設(shè)計(jì)任務(wù)。
在項(xiàng)目費(fèi)用方面,公共費(fèi)用堅(jiān)持能省則省,下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送,接待費(fèi)用不足千元,專業(yè)費(fèi)用公開透明,做到自我安心、兄弟們放心。
對外,由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜,彼此矛盾重重,項(xiàng)目部在與參建各方打交道的過程中,堅(jiān)持以解決工程實(shí)際技術(shù)問題為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持原則,誠實(shí)守信,和各參建各方建立了良好的關(guān)系,并得到了業(yè)主的肯定和贊許。
三、學(xué)習(xí)
20__年度,本人做好本職工作之余,努力學(xué)習(xí),充實(shí)理論知識,提高技術(shù)水平。9月份,透過了注冊安全師考試,11月份,透過了全國gct考試,順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。
四、不足之處及以后努力的方向
在日常工作中,我還存在一些經(jīng)驗(yàn)不足的問題,下一階段將予以改善。
1、由于本人個性的原因,容易激動,口無遮攔,下一步將努力提高個人修養(yǎng),控制自我的情緒,說話做到有理有節(jié);
2、工作要求過于苛刻,下一階段,將盡量充分尊重設(shè)計(jì)者的意見,抓大放??;
3、工作過于嚴(yán)肅,項(xiàng)目部內(nèi)部,緊張有余,活潑不足,下一階段,將努力改善工作方式方法,做到有松有弛,在項(xiàng)目部內(nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。
最后,請?jiān)试S我代表自強(qiáng)項(xiàng)目部,對長期以來對自強(qiáng)項(xiàng)目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝,并請領(lǐng)導(dǎo)放心,度過劫難之后,自強(qiáng)項(xiàng)目部必須會在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成余下的設(shè)計(jì)任務(wù),履行完院賦予項(xiàng)目部的全部使命。
篇八 項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告1050字
項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告,由成功勵志網(wǎng)收集,希望有關(guān)于項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理述職報告的這篇文章,能對您有所幫助!
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是_____年12月到廈漳跨海大橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,這近一年來主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來,我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),下面,我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、全年工作情況
(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
_____年對我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時確定各機(jī)組每個階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個擊破,取得了明顯效果。
4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
5、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。
篇九 鉆井公司項(xiàng)目部經(jīng)理述職報告3200字
____年,在鉆井二公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持下,根據(jù)總體工作部署與要求,我和項(xiàng)目部同事們一道,緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo),既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,又做到各負(fù)其責(zé),各盡其職,各項(xiàng)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)都取得了一定的成績。這些成績的取得,應(yīng)該歸功于鉆井二公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于有關(guān)部門的通力合作,歸功于職工群眾的大力支持。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己今年的工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:
項(xiàng)目部工作情況:____年項(xiàng)目部共開鉆11口井,交井6口,鉆井進(jìn)尺30566米,井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率均達(dá)到100%,平均井深3060米,平均鉆機(jī)月速度達(dá)1291米/臺月,平均機(jī)械鉆速達(dá)4.81米/小時。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到較好水平。
我個人工作情況:
一、嚴(yán)于律己,提高部門工作質(zhì)量
一年來,一方面在工作上,我一直兢兢業(yè)業(yè),把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,不管碰到什么問題,都虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,按時按質(zhì)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù),工作仔細(xì)扎實(shí),對我部門工作的積極性起到了一定的帶動作用。同時,在工作中,團(tuán)結(jié)同志,以大局為重、形成了較強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。另一方面在思想上我本人堅(jiān)持作好廉潔表率,牢固樹立拒腐防變的思想防線,保持自重、自省、自警、自立,防微杜漸,自覺抵制不正之風(fēng)影響,規(guī)范自身的從政行為,使黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作真正落到了實(shí)處,使以廉為榮、以貪為恥在我部門上下蔚然成風(fēng)。
二、以人為本,切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制
____年,我們牢固樹立“安全為天”的思想,堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本“的理念,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,始終將安全放在工作之首。通過一年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)__名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
(一)做好職工學(xué)習(xí)教育及培訓(xùn)工作
一是組織干部不定期上井進(jìn)行檢查考核落實(shí)情況。二是發(fā)揮黨、團(tuán)員、工會積極分子的模范帶頭作用,積極開展黨員“一幫一”“一幫二”活動,組織骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、違章方面的培訓(xùn),使員工增長了知識,完善了操作技能,減少和避免違章。
(二)嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)
一是通過思想教育和上井檢查的方式,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行分公司“營地用電設(shè)施、用電線路檢查”和“關(guān)于開展食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查和宣傳培訓(xùn)預(yù)防食物中毒相關(guān)知識”的通知精神,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部____年“零傷亡、零工業(yè)事故、零火災(zāi)、零爆炸事故、無中毒、觸電事故、零意外傷害事故”的安全環(huán)保工作要求。
二是認(rèn)真落實(shí)營地日檢查、周檢查、服務(wù)部巡井檢查制等各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、措施,做到全年沒有因危險化學(xué)品管理不善而引發(fā)災(zāi)害事故。三是加強(qiáng)生活庫房的管理,嚴(yán)格按照驗(yàn)收入庫、進(jìn)框上架、分類擺放、卡物相符、整潔有序的“二十字”規(guī)范來做。制定了食物入庫、出庫、盤庫、周食譜制等各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)把采購、入庫、儲存、加工、供應(yīng)五道關(guān)口,杜絕“三無”產(chǎn)品,堅(jiān)決不入庫大棚豆角、熟食,從源頭上杜絕了不安全因素。四是每周對營地環(huán)境、宿舍、食品衛(wèi)生、消防安全、電路安全等進(jìn)行全面檢查,雨季來臨做好營地的排水工作,按要求擺放野營房,隨時查看山邊、溝邊野營房情況,徹底消除安全隱患。
三、勤于做事,更好地為公司服務(wù)
工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識,把全部精力就集中在落實(shí)上,積極主動地出主意,用心去做好各項(xiàng)工作形成堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力。同時,也讓我認(rèn)識到科學(xué)發(fā)展觀要求以人為本,首先就要做一個勤于做事,善于做事的人,勤,體現(xiàn)在三個方面,“手勤、腳勤、腦勤”。善于做事,注意好的工作方法,達(dá)到事辦功倍的效果,更好地為公司服務(wù)。
四、加強(qiáng)政治修養(yǎng),堅(jiān)持勤政廉潔
作為項(xiàng)目部經(jīng)理,負(fù)責(zé)全面工作,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是職工群眾給的,是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,要切實(shí)履行自己的職責(zé),用好權(quán)。我維護(hù)公司、項(xiàng)目部和職工群眾的根本利益,把職工群眾擁護(hù)不擁護(hù),贊成不贊成,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量一切決策和實(shí)踐的根本標(biāo)準(zhǔn),把謀求集體與職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,真正做到用好權(quán)。
我加強(qiáng)政治修養(yǎng),堅(jiān)持勤政廉潔,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展,提高執(zhí)政為民、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、依法行政和廉潔從政的水平,進(jìn)一步樹立良好的自身形象,使職工群眾對我工作的滿意度不斷提高。在這里,我擺正自己的位子,抱著對公司、對項(xiàng)目部、對職工負(fù)責(zé)的精神,牢記為人民服務(wù)的宗旨,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《____領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和兩個條例有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)于律己。
在具體生產(chǎn)經(jīng)營工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī),嚴(yán)格遵守局的各項(xiàng)制度規(guī)定,做到依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)。涉及工作和個人的重大事項(xiàng)及時報告組織,接受組織的監(jiān)督。同時做到部務(wù)公開,該公布的公布,該張貼的張貼,接受職工群眾的監(jiān)督。凡是本項(xiàng)目部的人、財(cái)、物管理等重大事項(xiàng)都召開會議,做到班子集體研究討論決定,按照民主集中制的原則進(jìn)行決策。
在工作和生活中,我做到干凈干事,堅(jiān)決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來,扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做到全心全意為公司、為項(xiàng)目部、為職工群眾工作。項(xiàng)目部內(nèi)部管理中,我認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政、金融法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持按照中央和上級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定要求,認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)及本人自身廉潔自律工作。全年來,我和項(xiàng)目部全體人員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和個人廉潔自律情況較好,沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
五、存在的問題和產(chǎn)生的原因
(一)學(xué)習(xí)理論的廣度和深度有所欠缺。我雖然制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用空閑時間記學(xué)習(xí)筆記和寫學(xué)習(xí)心得,但由于工作忙,有時便產(chǎn)生了以干代學(xué)的思想,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透。在平時的學(xué)習(xí)中,滿足于已經(jīng)下發(fā)的書籍資料,主動去看科學(xué)發(fā)展觀理論方面的書籍較少。圍繞科學(xué)發(fā)展觀雖然學(xué)習(xí)了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠。在學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺,沒有創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式,通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實(shí)踐不夠。這主要是我在思想上未能引起高度重視,學(xué)習(xí)目的和計(jì)劃性不夠明確,學(xué)習(xí)時缺乏認(rèn)真思考和鉆研精神,工作缺乏創(chuàng)新和務(wù)實(shí)精神。
(二)工作上把握全局能力不足。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,但對全局范圍工作則考慮得不深。工作上有本位思想,大局意識不夠強(qiáng)。對于屬下職工,則考慮他們的工作多,關(guān)心他們的思想成長少;考慮他們的任務(wù)完成情況多,關(guān)心他們工作困難少。主要原因是我開拓進(jìn)取精神不強(qiáng),滿足于維持現(xiàn)狀,大局意識不夠強(qiáng),考慮局部問題較多。
(三)工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通不多,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務(wù)多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。這主要是我群眾觀念淡化,經(jīng)常深入到一線,深入到群眾中去少,工作方法、工作藝術(shù)還欠缺。
六、今后的努力方向
一要勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認(rèn)真工作,努力把工作做完做好。
三要工作創(chuàng)新,完成各項(xiàng)任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功做法,用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,真抓實(shí)干,完成新時期各項(xiàng)任務(wù),作出自己的貢獻(xiàn)。
我的述職報告完了,謝謝大家!
篇十 公司工程項(xiàng)目部2023年述職報告1750字
黨委組織宣傳部干部處:
2023年,_____面對險惡的自然條件、嚴(yán)酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù),在__公司正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下,精誠團(tuán)結(jié),克難奮進(jìn),全年完成結(jié)算產(chǎn)值2970.07萬美元,超__公司下達(dá)年度計(jì)劃30.2%;安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢,主體工程驗(yàn)收合格率為100%,砼澆筑質(zhì)量優(yōu)良,設(shè)備供貨、金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)組埋件的安裝均順利通過驗(yàn)收。安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均控制在考核指標(biāo)之內(nèi),全年沒發(fā)生工傷死亡事故;商務(wù)合同管理取得重大突破,被業(yè)主、工程師確認(rèn)的土建索賠變更累計(jì)達(dá)335.92萬美元,已結(jié)算支付231.27萬美元。
一年來,通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,我們成功實(shí)現(xiàn)了年初自定的項(xiàng)目推進(jìn)六大目標(biāo):1. 全年完成70%的合同額; 2.土建工程施工高峰基本結(jié)束; 3. 設(shè)備供貨完成合同總額1800萬美元的80%; 4. 索賠工作取得突破性進(jìn)展; 5. 4616m長的引水隧洞襯砌施工比總進(jìn)度計(jì)劃提前1.5個月在年內(nèi)完成,控制井襯砌滑模施工自力更生一次成功; 6. 導(dǎo)水箱涵金結(jié)、二期砼與隧洞進(jìn)水口等相關(guān)項(xiàng)目,年內(nèi)具備安全渡汛和順利蓄水條件。
我作為項(xiàng)目部黨工委書記兼現(xiàn)場經(jīng)理,秉承“帶好隊(duì)伍,干好項(xiàng)目,創(chuàng)譽(yù)逐利,拓展市場”的經(jīng)營宗旨,努力做了如下幾方面工作:
一、 踐行“三個代表”重要思想,推進(jìn)黨建工作。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記兼現(xiàn)場經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、總工五人組成。管理層中設(shè)立了工程管理部、商務(wù)合同部、機(jī)電物資部、永久設(shè)備部、國內(nèi)保障部等5個部。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,我一貫倡行堅(jiān)持原則,顧全大局;分工負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作;忠誠企業(yè),以人為本;創(chuàng)新進(jìn)取,規(guī)范管理。工作作風(fēng)上果斷不武斷,民主決策不等于自由決策,反對議而不決,決而不行。在實(shí)際工作中,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員總體上能求同存異,團(tuán)結(jié)共進(jìn),努力工作。做到了工作順利時個人不邀功,工作困難時,互相補(bǔ)臺顧大局。從我個人工作出發(fā)點(diǎn)而言,做到了謀事不謀人,越位不越權(quán)。
由于黨工委成員及支部書記均是領(lǐng)導(dǎo)或管理層的負(fù)責(zé)人,加上項(xiàng)目部基本上一月一次辦公會,對項(xiàng)目運(yùn)作中涉及的合同(包括分包、分供合同)、進(jìn)度計(jì)劃(年、季、月)、重大設(shè)計(jì)、施工方案、資源配置、資金運(yùn)行、管理制度、人員獎懲、升降、項(xiàng)目經(jīng)營環(huán)境的改善等重大事宜均上辦公會討論,由部門或主管領(lǐng)導(dǎo)提出議案、民主討論達(dá)成共識,形成決議,分頭去辦。民主集中制執(zhí)行情況總體較好。
在堅(jiān)持黨組織工作制度方面,我們基本保證了黨工委每半年召開一次黨員大會,黨支部每季召開一次黨員大會,黨小組每月開展一次黨日活動。但每季一次黨課教育制度和項(xiàng)目部黨工委每年一次的民主生活會不夠落實(shí)。
2023年7月開始,我們按照__公司黨委的統(tǒng)一部屬,在項(xiàng)目部23名黨員和要求進(jìn)步4名同志中開展以實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動?;顒又校覉?jiān)持帶頭處理好工、學(xué)矛盾,利用夜間業(yè)余時間,學(xué)習(xí)了《教育讀本》,重溫了黨章以及黨的有關(guān)條例政策,并作了讀書筆記,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,草擬了《關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的安排計(jì)劃》,并按照此安排計(jì)劃的要求,認(rèn)真準(zhǔn)備,對全體黨員開展保先活動作了一次動員,講了一次黨課。活動組織過程中,利用上網(wǎng)、國內(nèi)來人等多種渠道,搜集相關(guān)學(xué)習(xí)資料,為每個黨員和要求進(jìn)步的同志分發(fā)一套學(xué)習(xí)資料,一本編號的學(xué)習(xí)筆記本,做到學(xué)習(xí)教育活動不留死角,人員不漏。
對一名違犯外事紀(jì)律,違背黨員基本要求的黨員,為了挽回不良影響,教育其本人和大家,我們在對其進(jìn)行了嚴(yán)肅耐心的批評教育的同時,采取了必要的組織措施。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況,最近我們將進(jìn)一步采取組織措施。
對于積極要求進(jìn)步的同志,我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的指導(dǎo)方針,利用工余時間,舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班,及時進(jìn)行政審函調(diào),今年在管理人員和一線生產(chǎn)人員中,發(fā)展了2名同志為中共預(yù)備黨員,討論了一名預(yù)備黨員按時轉(zhuǎn)正。
在黨風(fēng)廉政工作方面,在分包、分供合同上,規(guī)范管理,嚴(yán)格程序;在大宗物資和施工設(shè)備采購上,堅(jiān)持貨比三家,嚴(yán)格計(jì)劃、驗(yàn)收、發(fā)放、使用四個環(huán)節(jié)的管理;在差旅、招待和公關(guān)等費(fèi)用上,堅(jiān)持控制標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格事先報告,事間控制,事后核報制度;項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)以律已,廉潔奉公,生活上不搞特殊化、工作上不講排場,不搞花架子,秉公務(wù)實(shí),不花無助項(xiàng)目創(chuàng)效的錢。
篇十一 項(xiàng)目部資料員述職報告5200字
我是西安萬象春天項(xiàng)目部資料員,自2023年9月進(jìn)入本項(xiàng)目部從事萬象春天dk-8 4#樓的資料管理工作。工作內(nèi)容是進(jìn)行工程資料的收集整理,及時地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工方案、變更洽商、監(jiān)理通知單回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗(yàn)、對甲方、監(jiān)理及其它分包單位聯(lián)系單的收發(fā)、及實(shí)驗(yàn)材料報驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)報告的整理工作。盡可能地配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。
資料工作看似輕松,實(shí)則細(xì)碎繁瑣,能夠真正做好并不容易,不論從實(shí)驗(yàn)報告還是現(xiàn)場施工資料都有了大幅的增加。
另外,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)為查閱文件提供方便。其次是做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收單位或個人要進(jìn)行簽字確認(rèn),并將原件存檔。還有負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對褶皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡可能保持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。對工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊。一目了然,以便以后檢查歸檔的方便。
工程同步資料有以下幾個部分:
一、土建部分
1、開工前(具備開工條件的資料):施工許可證(建設(shè)單位提供),施工組織設(shè)計(jì)(包括報審表、審批表),開工報告(開工報審),工程地質(zhì)勘查報告,施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄(報審),質(zhì)量人員從業(yè)資格證書(收集報審),特殊工種上崗證(收集報審),測量放線(報審)。
2、基礎(chǔ)施工階段:鋼筋進(jìn)場取樣、送樣(圖紙上規(guī)定的各種規(guī)格鋼筋),土方開挖(土方開挖方案、技術(shù)交底,地基驗(yàn)槽記錄、隱蔽、檢驗(yàn)批報驗(yàn)),墊層(隱蔽、混凝土施工檢驗(yàn)批、放線記錄、放線技術(shù)復(fù)核),基礎(chǔ)(鋼筋原材料、檢測報告報審,鋼筋、模板、混凝土施工方案、技術(shù)交底,鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗(yàn)批、放線記錄、技術(shù)復(fù)核,混凝土隱蔽、混凝土施工檢驗(yàn)批,標(biāo)養(yǎng)、同條件和拆模試塊),基礎(chǔ)磚墻(方案、技術(shù)交底,提前做砂漿配合比,隱蔽、檢驗(yàn)批,砂漿試塊),模板拆除(拆模試塊報告報審,隱蔽、檢驗(yàn)批),土方回填(方案、技術(shù)交底,隱蔽、檢驗(yàn)批,土方密實(shí)度試驗(yàn))。
3、主體施工階段:一層結(jié)構(gòu)(方案、技術(shù)交底基礎(chǔ)中已包含,鋼筋原材料、檢測報告報審,閃光對焊、電渣壓力焊取樣、送樣,鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗(yàn)批、模板技術(shù)復(fù)核)。
二—四層(同上)。
4、裝飾裝修階段:地磚、吊頂材料、門窗、涂料等裝飾應(yīng)提前進(jìn)行復(fù)試,待檢測報告出來報監(jiān)理審查通過后方可施工(方案、技術(shù)交底,隱蔽、檢驗(yàn)批)。
5、屋面施工階段:防水卷材等主要材料應(yīng)提前復(fù)試,待復(fù)試報告出來報監(jiān)理審查通過后方可進(jìn)入屋面施工階段(方案、技術(shù)交底,隱蔽、檢驗(yàn)批)。
6、質(zhì)保資料的收集:材料進(jìn)場應(yīng)要求供應(yīng)商提供齊全的質(zhì)保資料,鋼筋進(jìn)場資料(全國工業(yè)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書),水泥(生產(chǎn)許可證,水泥合格證,3天、28天出廠檢驗(yàn)報告,備案證,交易憑證現(xiàn)場材料使用驗(yàn)收證明單),磚(生產(chǎn)許可證、磚合格證,備案證明、出廠檢驗(yàn)報告,交易憑證,現(xiàn)場材料使用驗(yàn)收證明單),黃沙(生產(chǎn)許可證,質(zhì)量證明書,交易憑證現(xiàn)場材料使用驗(yàn)收證明單),石子(生產(chǎn)許可證,質(zhì)量證明書,交易憑證現(xiàn)場材料使用驗(yàn)收證明單),門窗(生產(chǎn)許可證、質(zhì)量證明書、四性試驗(yàn)報告,交易憑證現(xiàn)場材料使用驗(yàn)收證明單),防水材料(生產(chǎn)許可證,質(zhì)量證明書、出廠檢測報告),焊材(質(zhì)量證明書),玻璃(玻璃質(zhì)量證明書),飾面材料(質(zhì)量證明書),材料進(jìn)場后設(shè)計(jì)、規(guī)范要求須進(jìn)行復(fù)試的材料應(yīng)及時進(jìn)行復(fù)試檢測,其資料要與進(jìn)場的材料相符并應(yīng)與設(shè)計(jì)要求相符。
7、應(yīng)做復(fù)試的材料:鋼筋(拉伸、彎曲試驗(yàn),代表數(shù)量:60t/批),水泥(3天、28天復(fù)試,代表數(shù)量:200t/批),磚(復(fù)試,代表數(shù)量:15萬/批),黃沙(復(fù)試,600t/批),石子(復(fù)試,代表數(shù)量:600t/批),門窗(復(fù)試),防水材料(復(fù)試),飾面材料(復(fù)試)
8、回填土應(yīng)做密實(shí)度試驗(yàn),室內(nèi)環(huán)境應(yīng)做檢測并出具報告。
9、混凝土試塊:混凝土試塊應(yīng)每澆筑100m3留置一組(不足100m3為一組),連續(xù)澆筑超過300m3的可適當(dāng)減少,每一澆筑部位應(yīng)相應(yīng)留置標(biāo)養(yǎng)、同條件和拆模試塊,標(biāo)養(yǎng)是指將試塊放置在標(biāo)準(zhǔn)溫度和濕度的條件下養(yǎng)護(hù)(室內(nèi)溫度恒定在120℃±3℃)28天送試,同條件是指將試塊放置在現(xiàn)場自然養(yǎng)護(hù),當(dāng)累計(jì)室外溫度達(dá)到600℃?天,拆模試塊是指在自然養(yǎng)護(hù)的條件下養(yǎng)護(hù)7天。
10、砂漿試塊:每天、每一樓層、每個部位應(yīng)分別留置一組,標(biāo)養(yǎng)條件下28天送試。
11、檢驗(yàn)批:建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收一般劃分為單位(子單位)工程,分部(子分部)工程,分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。在首道工序報驗(yàn)前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)批的劃分(可按軸線等進(jìn)行劃分)。
二、節(jié)能保溫部分
1、根據(jù)2023年新版節(jié)能保溫規(guī)范《gb50411-2023》要求,建筑工程節(jié)能保溫資料應(yīng)獨(dú)立組卷,保溫材料(如保溫砂漿、抗裂砂漿、網(wǎng)格布,擠塑板等材料除提供質(zhì)保書、出廠檢驗(yàn)報告外還應(yīng)按批量進(jìn)行復(fù)試,待復(fù)試報告出來報監(jiān)理審查通過后再進(jìn)行節(jié)能保溫的施工(方案、技術(shù)交底,隱蔽、檢驗(yàn)批)。
2、保溫砂漿按規(guī)范要求應(yīng)留置同條件試塊(檢測導(dǎo)熱系數(shù)、干密度和壓縮強(qiáng)度),每個檢驗(yàn)批應(yīng)抽樣制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊不少于3組。(詳見建筑節(jié)能保溫工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《gb50411-2023》)。
3、保溫板與基層的粘結(jié)強(qiáng)度應(yīng)做現(xiàn)場拉拔試驗(yàn),厚度必須符合設(shè)計(jì)要求。
三、給排水、電氣、暖通部分:
電氣、給排水及采暖部分的預(yù)埋、隱蔽等工作與工程進(jìn)度同步,材料進(jìn)場的收集歸類應(yīng)細(xì)心再細(xì)心,對于最后的材料匯總工作至關(guān)重要。
衡量一個工程的好壞,除了通過工程實(shí)體反映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。作為資料員,要嚴(yán)格做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。作為一名資料員如何才能做好資料的管理工作?自工作以來我總結(jié)了以下幾點(diǎn):
一、施工技術(shù)資料要嚴(yán)格受控施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字,方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。對此類資料要嚴(yán)加管理,一般不外借,以防丟失,不得不借時,要讓對方在收發(fā)文登記薄上簽字。
二、施工測量記錄要畫圖詳示。 施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料。由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮,因此測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。
三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。 工程中的物資種類繁多,而且來自不同廠家,各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報告等質(zhì)量證明文件,因?yàn)檫@些物資全都來自外單位,可追溯性尤為重要,因此,資料證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,復(fù)印件要清晰、齊全、有效,并且原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人的簽字和時間。
四、施工試驗(yàn)記錄要及時、齊全。 施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報告是混過凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
五、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。 檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格是否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收,檢驗(yàn)批中每個需檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。
目前為止,該工程基礎(chǔ)、主體已經(jīng)驗(yàn)收,主體工程還需進(jìn)行一次驗(yàn)收。節(jié)能驗(yàn)收(十大分部驗(yàn)收之一)、竣工驗(yàn)收是下一步需要進(jìn)行的重要工作。雖然工程資料已基本完善,由于一些原因,材料供應(yīng)商遲遲不提供材料的復(fù)試報告(節(jié)能驗(yàn)收所需的保溫板復(fù)試報告及相關(guān)試驗(yàn)報告,門窗的復(fù)試報告),導(dǎo)致下一步的節(jié)能驗(yàn)收工作無法正常進(jìn)行,希望公司盡早協(xié)調(diào)解決,以便早日將萬象春天dk-8 4#樓資料進(jìn)行驗(yàn)收、移交檔案館!
姓名:王燕紅
日期:2023年1月5日
項(xiàng)目部資料員述職報告
我2023年12月進(jìn)入公司,安排在西安萬象春天項(xiàng)目任職材料員工作。2023年根據(jù)公司人員調(diào)配,安排到禮縣大秦別苑項(xiàng)目就職材料員工作。時間一晃而過,整整三年過去了。從中學(xué)到了很多不懂的東西,也知道了很多東西我根本就不懂,還得努力學(xué)習(xí)。2023年已經(jīng)接近尾聲一年又即將過去,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下。通過自身的不懈努力與公司領(lǐng)導(dǎo)和直屬部門下項(xiàng)目檢查每次都給我們提出很多工作不到位和成績肯定的方面,從中學(xué)習(xí)到了很多需要及時糾正的不規(guī)范工作,因此在工作中取得了一些成績,但也存在很多工作不足之處?;仡櫦磳⑦^去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在項(xiàng)目材料采購、供應(yīng)、現(xiàn)場管理等工作粗略總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)材料的計(jì)劃、采購管理。首先要自身認(rèn)識到作為一名總包項(xiàng)目的材料員責(zé)任之重、工作量之大、環(huán)節(jié)之多。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目工程量所需材料的預(yù)計(jì)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃等細(xì)致的步湊環(huán)節(jié)從而有效掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和供應(yīng)。
在采購的時候必須依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)員、施工員按照工程量精準(zhǔn)提出所需要材料的名稱、數(shù)量、型號、的材料計(jì)劃單。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核。采購時必須做到以公司項(xiàng)目工程成本核算為宗旨做到貨比三家價格低廉,腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位要求必須提供產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和庫管員。庫管必須仔細(xì)按采購數(shù)量清點(diǎn)入庫歸類堆放,做好出入庫臺賬,隨時精確掌握材料使用動態(tài)。便于出庫調(diào)撥在采購中未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對各種材質(zhì)。大型機(jī)械等全套資料及發(fā)票證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料入庫管理。材料、機(jī)械入庫前庫管必須要嚴(yán)格檢查、清點(diǎn)每批材料合格證、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格以及全套資料,做好出入庫臺賬。對采購單、發(fā)票認(rèn)可無誤簽字。按時報入主管部門登記入賬。材料入庫首先做到防潮、防變形,防擠壓、防火等措施。特殊情況下,不能堆放在庫房而放置露天現(xiàn)場的,如鋼管、扣件、方木、模板、大型機(jī)械設(shè)備等在不影響生產(chǎn)情況條件下歸類堆放整齊掛上材料標(biāo)示牌。要及時派專人現(xiàn)場24小時看護(hù),防雨林、防暴曬、覆蓋好。 防火、防盜竊。在出庫數(shù)據(jù)上庫管要勤于了解現(xiàn)場動態(tài),用多少出庫多少,不能以領(lǐng)用人無標(biāo)準(zhǔn)的超額領(lǐng)取,擾亂整個工程材料周轉(zhuǎn)使用及領(lǐng)多余的材料亂堆亂放的惡習(xí)現(xiàn)象。2023年大秦別苑項(xiàng)目成本核算大宗材料及零星輔材應(yīng)該支出共計(jì):3351150.00元
三、狠抓現(xiàn)場材料使用浪費(fèi)現(xiàn)象。首先入場前給職工以書面形式告知進(jìn)場材料的.規(guī)范使用細(xì)節(jié)。其次材料員、保管員在材料出庫時,必須把好數(shù)量控制這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到腿勤,到工地實(shí)際考察根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際數(shù)量發(fā)放。材料發(fā)放到施工現(xiàn)場,就要腿勤、口勤,到現(xiàn)場勤走動、勤講解宣傳提高職工的個人素質(zhì)和意識。如有發(fā)現(xiàn)素質(zhì)差、意識薄弱累教不改的就要采取鐵的手腕措施。對木方模板亂據(jù)亂裁的加以嚴(yán)肅的杜絕制止,給予留下影像有效資料證據(jù),出具雙倍罰款單據(jù),在結(jié)算時從工資中扣出。對現(xiàn)場材料沒使用完的材料要立馬歸類整齊堆放,時間推延遲遲不處理,材料部門立即安排人員給予清理,工資三倍扣出該班組(或個人)。有效規(guī)范控制項(xiàng)目成本及現(xiàn)場材料不浪費(fèi)、不多余、不亂堆亂放的惡習(xí)現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)材料退場、周轉(zhuǎn)管理,提高利用率。項(xiàng)目工程結(jié)束面臨所有材料都要退場,要及時作出有效的安排計(jì)劃。再退場過程中必須做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),歸類堆放整齊清點(diǎn)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。安排人員全面覆蓋,加強(qiáng)防潮、防火、防盜管理措施。及時統(tǒng)計(jì)退場材料的名稱、型號、 數(shù)量匯報給總公司材料主管部門,作為周轉(zhuǎn)材料。周轉(zhuǎn)材料利用價值高、用量大、使用期長。便于主管部門統(tǒng)一快速調(diào)配到其他所需要材料的項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)、新開項(xiàng)目的使用。
最后,在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己多做事,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多工作自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識逐步成熟,在今后處理各種問題時考慮得更全面更細(xì)致,杜絕同類錯誤的再次發(fā)生。
2023年將嶄新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力工作在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展出一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
謝 謝!
陜西翔宇建筑工程有限公司
禮縣大秦別苑項(xiàng)目部
周 均
二0一六年十二月三十日
篇十二 2023年項(xiàng)目部團(tuán)支部負(fù)責(zé)人述職報告2850字
公司團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo):
自年初開工以來,由于項(xiàng)目部團(tuán)支部書記_____同志調(diào)往公司機(jī)關(guān)助勤,團(tuán)組織工作經(jīng)項(xiàng)目黨支部研究決定暫由我本人負(fù)責(zé),現(xiàn)將近一年來的履職情況做如下匯報:
今年是高鐵施工困難的一年,受到國家政策、國家宏觀調(diào)控等的影響,給哈齊客專項(xiàng)目帶來了一些影響,工地工程進(jìn)度緩慢,同時也對項(xiàng)目部廣大團(tuán)員青年的工作積極性造成一定程度上的影響。面對當(dāng)時形勢,我?guī)ьI(lǐng)全體共青團(tuán)員,積極采取了一系列辦法,開展了豐富多彩的活動,配合黨支部做好組織工作,促使廣大團(tuán)員青年提高了工作積極性,讓廣大青年團(tuán)員感到了組織的關(guān)懷,使項(xiàng)目部各項(xiàng)施工生產(chǎn)進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。
一、組織大家積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,有力助推了項(xiàng)目部施工生產(chǎn)
新年伊始,三月中旬,廣大員工到達(dá)施工現(xiàn)場,開始了今年的樁筏板施工。路基填筑是今年施工重點(diǎn),前提條件是必須完成3公里左右的樁筏板施工,也就是3.5萬方的混凝土產(chǎn)量。大慶地區(qū)的三四月份,氣溫一度低于零下10度,給施工帶來了極大的影響,工人有效施工時間短、混凝土生產(chǎn)需要人工配合、現(xiàn)場混凝土養(yǎng)護(hù)需要采取保溫措施等等。在如此殘酷的施工環(huán)境中,項(xiàng)目部團(tuán)支部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,及時開展了以“百日勞動競賽,完成年度任務(wù)”為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,從五個方面(比產(chǎn)值、比安全、比質(zhì)量、比管理、比文化)制定了合理的獎罰措施。施工現(xiàn)場各隊(duì)長、技術(shù)員、防護(hù)員你超我趕,涌現(xiàn)出了一批批吃苦耐勞、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的青年團(tuán)員,得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,按時完成了樁筏板施工工作。
路基填筑的同時,在項(xiàng)目部資金不到位、職工民工都無法領(lǐng)取工資之時,團(tuán)支部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了爭先創(chuàng)優(yōu)活動精神,在施工現(xiàn)場的路基隊(duì)、涵洞隊(duì),辦公室、財(cái)務(wù)部,物資部、工程部辦公室等之間成立了勞動競賽小組,分別選出月份的優(yōu)秀職工標(biāo)兵,對其進(jìn)行一定的物質(zhì)精神獎勵。完成了路基b組填料11萬多方,繼而又涌現(xiàn)出了一個個優(yōu)秀技術(shù)員、調(diào)度員、材料員、小車司機(jī)等一大批先進(jìn)工作者工作者。
二、帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年開展豐富多彩的活動,團(tuán)結(jié)了各位團(tuán)員青年,提高了廣大團(tuán)員青年的凝聚力
五一勞動節(jié)期間,舉行一系列文體活動。組織開展了乒乓球比賽、沙包擲準(zhǔn)、摸石過河、豬八戒背媳婦、籃球賽等活動,不同的比賽項(xiàng)目給團(tuán)支部帶來了同樣的活動目的,大家放松了身心,緩解了壓力,增進(jìn)了友誼,開心愉快的度過了節(jié)日。
端午節(jié)期間,團(tuán)支部在項(xiàng)目黨支部領(lǐng)導(dǎo)與工會的配合下,組織了端午節(jié)出游活動,舒緩了員工的工作壓力,增強(qiáng)了項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)合作精神。郊游活動分為兩站進(jìn)行,團(tuán)支部組織大家到工地附近的壽山龍虎湖、五馬沙陀景區(qū)旅游參觀。大家一起賽龍舟、騎馬、射箭、蹦極等,不亦樂乎。中午,大家到達(dá)第二站,開始了野餐活動,大家從項(xiàng)目部帶來了各種肉食、面食和粽子,共同完成了一頓豐富的美食。通過該活動,不僅緩解了廣大團(tuán)員青年的工作壓力,也提高了大家的文化底蘊(yùn)和熱愛大自然的情操,進(jìn)一步加深了員工之間感情交流。
三,加強(qiáng)廣大團(tuán)員青年的思想政治教育,加強(qiáng)廣大團(tuán)員青年的文化建設(shè),著力引導(dǎo)服務(wù)維護(hù)團(tuán)員青年,服務(wù)青年成長成才
喜迎建黨90周年之際,為激發(fā)項(xiàng)目部廣大團(tuán)員青年愛黨、愛國熱情和奮發(fā)進(jìn)取的精神,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),組織了廣大團(tuán)員青年與全體黨員、入黨積極分子及職工在駐地大院觀看了電影《建黨偉業(yè)》。通過本次活動,廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步了解了____的光輝歷程,激發(fā)了大家的開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神。大家紛紛表示,一定要珍惜今天來之不易的幸福生活,以飽滿的熱情投入到工作中去,以更加優(yōu)異的成績向建黨90周年獻(xiàn)禮,為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了迎接新分配大學(xué)生的到來,吸收新鮮血液的注入并激發(fā)廣大團(tuán)員青年工作熱情,多次組織團(tuán)員青年到大慶鐵人紀(jì)念館、石油科技館參觀學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)鐵人精神、大慶精神。鐵人王進(jìn)喜同志是中國工人階級的先鋒戰(zhàn)士,紀(jì)念館內(nèi)各種陳列,充分再現(xiàn)了王進(jìn)喜同志當(dāng)年在大慶這片石油熱土、這片冰雪大地不屈不撓、艱苦奮斗的場景。大慶石油科技館也是一座石油博物館,館內(nèi)展示了大慶油田發(fā)現(xiàn)50年來創(chuàng)新發(fā)展歷程,科普廳、勘探廳、油藏廳、信息廳、煉化廳等等,一座座大廳無不展現(xiàn)了大慶石油科技的創(chuàng)新精神與發(fā)展速度。紀(jì)念館內(nèi),每一幅照片和每一件珍貴實(shí)物都生動再現(xiàn)了“鐵人”的光輝一生和大慶油田各項(xiàng)事業(yè)在鐵人精神鼓舞下蓬勃發(fā)展的情景。讀著鐵人的標(biāo)語,看著鐵人的照片和鐵人使用過的物品以及鐵人工作生活的實(shí)景再現(xiàn),通過講解員生動的講解,廣大團(tuán)員青年重新看到了老一輩石油工人艱苦創(chuàng)業(yè)的足跡,領(lǐng)略了會戰(zhàn)初期的艱辛,體會到了前輩石油工人高尚的思想境界和奮斗精神。通過參觀學(xué)習(xí),使大家深深感受到:只有在____領(lǐng)導(dǎo)下,艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏,才能使中國在改革開放、構(gòu)建和諧社會的道路上不斷走向富強(qiáng)。熱愛祖國,熱愛企業(yè),為哈齊客專建設(shè)而忘我奉獻(xiàn)的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感以及愛崗敬業(yè)激情在每個人的心中油然而生。
公司剛剛結(jié)束了第四次團(tuán)員代表大會,很榮幸作為項(xiàng)目部唯一一個參加了大會的代表,會議結(jié)束后,組織召開了專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)的第四次團(tuán)代會精神。帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司執(zhí)行董事總經(jīng)理薛學(xué)勇、黨委書記黨宏學(xué)、團(tuán)委書記肖森中的講話。要求廣大團(tuán)員青年一是勇?lián)厝?,充分發(fā)揮青年的生力軍作用,爭創(chuàng)一流業(yè)績;二是加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),提高服務(wù)水平,不斷開創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面;三是加快團(tuán)員青年成長步伐。
四、以團(tuán)的自身建設(shè)為基礎(chǔ),促進(jìn)共青團(tuán)工作穩(wěn)步前進(jìn)
團(tuán)的組織建設(shè)是一切工作的重要基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部廣大團(tuán)員青年全面貫徹落實(shí)公司第四次代表大會會議精神,堅(jiān)持以服務(wù)青年成長成才為己任,大力加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。截至當(dāng)前,項(xiàng)目部共有共青團(tuán)員56名,結(jié)合公司團(tuán)委提出的要從廣大團(tuán)員青年中選擇優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象工作思路,已有多名優(yōu)秀團(tuán)員向項(xiàng)目黨支部遞交了入黨申請書。
五、努力認(rèn)識自己的不足,爭取做好團(tuán)支部工作
作為團(tuán)支部負(fù)責(zé)人,我感到自己還有很多不足的地方:一是工作經(jīng)驗(yàn)還很單薄,處理問題還有很多不成熟的地方,工作方式方法上顯得有些單一,還需要進(jìn)一步完善,進(jìn)一步加強(qiáng)與各單位領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流,需要得到領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)員青年的更多支持和建議。我應(yīng)該加強(qiáng)對團(tuán)支部工作的認(rèn)真學(xué)習(xí),向公司團(tuán)委及其它單位基層組織多學(xué)習(xí),多請教,遇到工作上的困難,勇于挑戰(zhàn)。二是對于基層團(tuán)干部以及團(tuán)員青年之間的交流創(chuàng)造的機(jī)會太少了,團(tuán)的干部沒有太多的機(jī)會走出去開拓思路,創(chuàng)新思維,使得基層團(tuán)干部對于工作的開展有很大的局限性。鑒于該不足的方面,在公司第四次代表大會討論上,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及老團(tuán)員干部的指點(diǎn),努力拓展項(xiàng)目部團(tuán)支部工作新局面,發(fā)現(xiàn)周圍團(tuán)支部有利資源,共同開展好團(tuán)支部工作,服務(wù)好廣大團(tuán)員青年。
六、展望未來,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難與希望同在
我?guī)ьI(lǐng)廣大團(tuán)員青年腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地開展了一些工作,但是離項(xiàng)目黨支部、公司團(tuán)委的殷切期望還有一定的距離。請公司團(tuán)委各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我希望能在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,在今后的工作中能不斷求轉(zhuǎn)變、求創(chuàng)新、求發(fā)展,緊緊圍繞項(xiàng)目部的施工生產(chǎn),為我們企業(yè)更好更快發(fā)展做貢獻(xiàn)。
報告人:李_____
篇十三 2023年8月項(xiàng)目部新員工述職報告1800字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):親愛的同事們;
大家好,我是來自__項(xiàng)目部的__屆新員工,首先要感謝公司精心組織這次盛會,與各位同事一起交流學(xué)習(xí),一起分享我在基礎(chǔ)公司成長的滋味,我的內(nèi)心激動不已。
我的述職報告分三點(diǎn):1立足本職,開誠布公。2.人為鏡,明己短。3.上下求索,學(xué)而不殆。請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事檢閱。
立足本職,開誠布公
10月1日入職以來我的主要工作是
10月5日-11月10日在師傅及同事的指導(dǎo)下管理項(xiàng)目物資集成系統(tǒng)的錄入以及賬務(wù)管理。 基本上做到細(xì)化賬務(wù)及時盤點(diǎn), 每日核對并分類及時存檔。
10月10日-12月30日,全員亮劍50天,確保貫通快車道,主要負(fù)責(zé)水穩(wěn)站物資管理,水穩(wěn)站平均日產(chǎn)量___噸,現(xiàn)場24小時進(jìn)料,在這場50天沒有硝煙的硬仗里,沒有一天因?yàn)樵牧瞎?yīng)不足而導(dǎo)致施工作業(yè)停工。
__年春節(jié):為了同事們能度過一個愉快的春節(jié),保障項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)安全,我主動留守項(xiàng)目部值班。除夕的晚上,當(dāng)萬家團(tuán)圓的時刻,我也想家,想都是教師的父母雙親,也想我89歲高齡的奶奶,但是我深知 ,沒有大家,那來小家。當(dāng)晚上12點(diǎn)鐘接到項(xiàng)目部陳 鵬飛經(jīng)理和楊書記問候電話時候 ,我感動了, 三局就是我的家。春節(jié)期間僅初七到初九休假兩天。項(xiàng)目部也組織了跳集體舞,我們也跳出了我們自己的三局style.
在工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,在生活上樂觀活潑,這就是兩個不一樣的我。__年12月我被__項(xiàng)目部評為廉潔示范崗?fù)瑫r也獲得了項(xiàng)目部 十佳優(yōu)秀員工的表彰。
人為鏡,明己短
第一學(xué)歷__職院建筑工程技術(shù)專業(yè), __年11月 我獲得了__大學(xué)工程項(xiàng)目管理專業(yè)本科學(xué)歷,且取得了學(xué)士學(xué)位。專業(yè)對口,學(xué)以致用,是我更快更好的適應(yīng)了工作節(jié)奏,不足的是自身工作經(jīng)驗(yàn)不足,水穩(wěn)站任務(wù)急,責(zé)任重,壓力大。容易與運(yùn)輸司機(jī)發(fā)生矛盾,影響工作狀態(tài),這點(diǎn)還需改進(jìn)。給公司的建議是員工輪崗,部門交叉培訓(xùn)。加大同地區(qū)不同公司項(xiàng)目之間的學(xué)習(xí)交流,取長補(bǔ)短項(xiàng)目學(xué)習(xí)共同發(fā)展。
上下求索,學(xué)而不殆
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。入職5個月來。真心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和幫助,盡管在大學(xué)里取得了施工員證 預(yù)算員證,但是我從來沒有放棄學(xué)習(xí),從未停止過追求。我的職業(yè)規(guī)劃是一年后考取二級建造師,國家造價員資質(zhì)證。并能在物資部門獨(dú)當(dāng)一面,五年后爭取成為基礎(chǔ)公司的多面手,同時期待各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的更進(jìn)一步的幫助和關(guān)懷。
習(xí)主席說過;空談?wù)`國,實(shí)干興邦。 我相信在三局這個大舞臺,只要不斷進(jìn)取,我們的人生定會綻放不一樣的精彩。謝謝大家。
各位委員、各位列席代表:自20__年以來,我榮幸地當(dāng)選為__區(qū)第八屆人大代表。任職以來,我十分珍惜代表資格,時刻牢記代表使命。始終覺得有無數(shù)雙熱烈、期盼和信任的目光盯著我,無時無刻鞭策、提醒我既是一名光榮的人民教師,更是一名要...
__年是不尋常的一年,我們黨召開了具有重大意義的__大,規(guī)劃了我們黨和國家宏偉的發(fā)展藍(lán)圖,新的一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體產(chǎn)生,從組織上保證了我們黨開創(chuàng)的中國特色社會主義事業(yè)的進(jìn)一步興旺發(fā)達(dá)。過去的一年也是我們各項(xiàng)事業(yè)大發(fā)展的一年。
一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持把“求真務(wù)實(shí)、高效廉潔”作為工作目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé),以廉潔從政為重點(diǎn),堅(jiān)持解放思想不動搖,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十次黨代會第二次會議精神,按照縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,切實(shí)抓...
一年來,在市、縣領(lǐng)導(dǎo)及教育部門的直接關(guān)懷和大力支持下,在有關(guān)職能部門及同志們的全力幫助和默契配合下,我嚴(yán)格遵循教育局年初制定的“圍繞一個中心,深化三項(xiàng)改革,抓好三個規(guī)范,做好四個強(qiáng)化,完成三大工程,辦好兩件實(shí)事”的工作思...
我是心懷著對幼兒教育的夢想到幼兒園任職的,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育管理,因?yàn)橛辛诉@些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在這工作的三年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用...
各位選民代表:本人被選舉擔(dān)任深圳市寶安區(qū)第三屆人大代表職務(wù)以來,能積極行使人大代表的權(quán)利,履行人大代表的義務(wù)?,F(xiàn)述職一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)任職以來,我一直堅(jiān)持自覺認(rèn)真地學(xué)習(xí)宣傳人民代表大會制度的理論,憲法、法律...
一:學(xué)習(xí)情況:自覺參加政協(xié)組織的培訓(xùn)活動和單位組織的集體學(xué)習(xí)活動,本年度先后赴曲阜、上海、蘇州、河北、濰坊等地參加省市縣各級教育部門組織的培訓(xùn),并積極進(jìn)行示范和推廣。自學(xué)黨的路線方針政策、政協(xié)理論、專業(yè)知識。
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們: 金秋時節(jié),丹桂飄香。彈指一揮間,離崗鍛煉的兩年時間已到,今天我十分榮幸地站在這里.向大家匯報離崗鍛煉兩年來的歷程、收獲與啟示。
篇十四 項(xiàng)目部員工述職報告500字850字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好!
時光飛逝,日用如梭,轉(zhuǎn)眼間201_年,又過去了,每當(dāng)我在夜深人靜的時候,默默回首著當(dāng)年從201_年8月9日來,一個剛從學(xué)校出來對社會蒙蒙的學(xué)生,什么都不懂的當(dāng)年那個小伙子,到現(xiàn)在在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全項(xiàng)目部同事們鼎力支持下,按照著試驗(yàn)室這個部門的工作理念,目標(biāo),任務(wù),立足本職,努力學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測,讓我的試驗(yàn)檢測水平又有了新的提高,在這里,我再次感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,讓我完成了今年的工作任務(wù),作為以下述職.
一 認(rèn)真學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)水平,完善領(lǐng)導(dǎo)安排工作
在當(dāng)今全國公路工程布施的四化標(biāo)準(zhǔn)下,為了能夠適應(yīng)新形勢的施工工作需要。一直以來,始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置。努力提高試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)的同時,在試驗(yàn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在這個柳武公路工程總承包部第一分部試驗(yàn)室的這個土地上,第一首先學(xué)會怎么把試驗(yàn)室的駐地建設(shè),建設(shè)起來,然后到設(shè)備進(jìn)場和安裝擺放到標(biāo)定最后到完成。第二,從八九工區(qū)開工期間到現(xiàn)在,我主要在實(shí)驗(yàn)室從事檢測各種實(shí)驗(yàn)檢測。在工地的前期急需的砂漿,各種級別配合比,各種級別的砼,鋼筋原材料,焊接,及機(jī)械連接等等……試驗(yàn)檢測.從原來的不會不會,到會,到完成。每一步步對于我來說,真的很希望達(dá)到全國公路工程布施下的四化標(biāo)準(zhǔn)。
二 存在的問題和今后的努力方向
回顧著這些日子以來,雖然自身工作成績和工作目標(biāo),任務(wù)做了一定的努力,也取得一點(diǎn)點(diǎn)的成效,但是要達(dá)到這四化標(biāo)準(zhǔn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但此時此刻的相信,在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,一定會達(dá)到四化標(biāo)準(zhǔn)。我相信這一天的到來不會太久,我期待著這一天到來不會太久,以上是我這201_年的工作總結(jié).
在此,我在這些日子里,給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全項(xiàng)目部的同事表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后工作中我會更加努力,爭取把試驗(yàn)各項(xiàng)工作完成更加圓滿,更徹底,我更會相信,在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,工程越干越輝煌。
最后在這里祝福集團(tuán)公司,前程似錦,龍騰虎躍,龍馬飛騰,各位同事身體健康,工作順利.
篇十五 xxxx年項(xiàng)目部述職報告二1750字
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是___年12月到廈漳跨海大橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,這近一年來主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來,我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),下面,我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、全年工作情況
(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
___年對我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時確定各機(jī)組每個階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個擊破,取得了明顯效果。
4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
5、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。
(二)加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
堅(jiān)持'以人為本'的理念和'安全第一,預(yù)防為主'的基本方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了廈漳跨海大橋項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
四、存在的不足
一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1、有時因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;
2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
以上是我在___年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使廈漳跨海大橋項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。