篇一 述職報告農場5600字
述職報告(農場)
文章標題：述職報告(農場)
各位代表、同志們：
1998年底至今，我連任西流農場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經濟指標，工農業(yè)總產值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農場初步完成了經營體制的改革，產業(yè)結構得到了有效的調整，橡膠定植和職工自營經濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內部管理得到了強化，企業(yè)的生產管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎。現(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、___思想和鄧小平理論，具有堅定的共產主義信念，時刻以___同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《___選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、___同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。本人堅持無產階級唯物史觀，政治上始終與___保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“__功”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同“__功”邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“__功”癡迷者的幫教轉化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“__功”的職工已100脫離“__功”組織，從根本上肅清了“__功”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農場的經濟架構逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農業(yè)大學經濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經營管理、資本管理、農業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產品銷售、物資采購、固定資產購置拍賣，土地轉讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農墾總局的有關制度規(guī)定，經黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調，有事互相通氣，經常相互交換意見和看法，班子內部充滿著民主氣氛，使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農場的各項決策如經營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到決策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現(xiàn)象。
在這兩年多的時間里，我 勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關于黨風廉政建設責任書實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風廉政建設，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐__教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農場職代會上，場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況；在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農場經濟相當困難，為落實中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農場作出了壓縮各種非生產性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產性開支，在業(yè)務來往或必要的應酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農場建立了領導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結案率便達100，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。
五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。
我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，經常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關心他們的疾苦，聽取他們對農場，生產隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現(xiàn)，職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農場制定了一整套相關的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產、保生活”的方針，嚴格按照財務計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結穩(wěn)定。
六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。
本人一貫堅持民主集中制原則，團結班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產，一手抓職工自營經濟，一手抓物質文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經歷了各種風吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經驗和抵御各種風險，應對各類突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，能夠很好地率領企業(yè)向前發(fā)展。
七、堅持經濟建設與精神文明建設并舉，使經濟效益與社會效益同步發(fā)展。
任現(xiàn)職以來，我作為企業(yè)的管理領導人員，一直堅持“兩手抓，兩手都要硬”、“堅持發(fā)展是硬道理”的方針，狠抓企業(yè)的經濟發(fā)展。1999年和20__年；全場當年國內生產總值分別完成2900萬元和3125萬元，分別比上年增長0.2和7.7；工農業(yè)總產值分別完成2922萬元和3562萬元，分別比上年增長22.6和21.9，99年和20__年，勞均純收入分別為4352元和5109元，分別比上年增長9.1和17.3。連續(xù)兩年都能很好地完成總局下達的三大指標任務，減虧取得了良好的成績。企業(yè)并因此獲得農墾總局20__年度扭虧先進單位的稱號。
兩年多來，我場始終把橡膠生產當做主導產業(yè)和支柱產業(yè)來抓。一是扎扎實實抓好膠園管理，每年均施放優(yōu)質有機肥八千多噸，化肥三百噸，同時抓好橡膠白粉病和炭疽病的防治，為農場挽回干膠損失近200噸。二是抓好割膠技術，提高膠工技術水平，不斷強化培訓，做到人人過關，不達技術要求不安排崗位。三是積極開展干膠生產勞動競賽，制定切實可行的競賽措施并狠抓落實，完善包干責任制，一級抓一級，層層抓落實，使競賽活動取得了很好的效果。四是堅持打防并舉，進一步加強護林保膠工作。場派出所分別同28個割膠單位和全場膠工簽訂了護林保膠責任書，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了新的鄉(xiāng)規(guī)民約。在此基礎上，嚴厲打擊偷膠賣膠行為，僅去年，一共查處涉膠條件7宗，收回雜膠300多公斤。五是推行橡膠開割樹管理制度改革，調動膠工積極性。通過采取“四到戶”、“兩自理”并實行“簽訂合同、全程承包、自主經營、收益分成”的經營辦法，充分調動膠工的積極性。從去年改制的兩個生產單位的情況看，干膠生產成績喜人。
這兩年多來，農場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務。
在抓好橡膠主業(yè)生產和其它生產的同時，我和整個班子還狠抓產業(yè)結構的調整，使職工自營經濟迅速發(fā)展起來。僅去年，全場職工自營經濟純收入達710萬元，比99年的490萬元增加220萬元，增幅達44.9，職工勞均自營純收入2184元，較99年的1482元增長55.45，職工自營經濟已成為我場新的經濟增長點和重要的經濟支柱。目前，全場職工自營經濟用地已達八千多畝，其中自營橡膠1600多畝，胡椒20__多畝，荔枝875畝、龍眼357畝。自營經濟發(fā)展已形成規(guī)模化，做到了領導高度重視，宣傳發(fā)動到位，有專人抓、專人管；目標明確、措施可行，農場與各作業(yè)區(qū)簽訂了三年自營經濟目標管理責任書，把發(fā)展自營經濟作為各單位領導的工作目標列入年度考核內容；農場加大了扶持力度，搞好服務，不斷加大對職工在土地、項目、技術、資金、信息等方面尤其是土地方面的服務和扶持力度。僅去年，就機耕了1020畝自營經濟用地，安排給職工經營。
在狠抓企業(yè)經濟發(fā)展的同時，我還極其重視企業(yè)精神文明建設。健全思想政治工作機構，做到人員、經費、待遇三落實，黨委結合“三德”教育認真開展“講文明、樹新風”活動。全場各行各業(yè)各單位各部門，結合具體實際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務質量、社會治安等方面抓出了實實在在的成效。我還高度重視文明點的建設，黨委每年均要創(chuàng)建一個文明示范點，在農場經濟十分困難的情況下，我總是想方設法投入一定的資金首先滿足文明點硬件建設的需求。改善充實了文明點的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊容隊貌也得到了有效改善，在全場中起到了很好的示范作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進行文明點的建設?，F(xiàn)全場已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。20__年度，農場被總局評為農墾精神文明建設先進單位。
總之，這兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結協(xié)助下，農場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負總局領導和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經濟還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴重阻礙和制約了各項生產的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經濟發(fā)展的瓶頸；二是在中小苗產權制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強；三是在文明點建設上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。
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篇二 農場職工代表述職報告5150字
各位領導、代表同志們大家好：
這次職工代表大會主要任務是：深入學習貫徹農場__屆七次職工代表會和農場一號文件精神，認真總結“十一五“發(fā)展成就，精心描繪“十二五“發(fā)展藍圖，奮力建設現(xiàn)代化大農業(yè)“新三區(qū)“。全面總結我區(qū)工作，認真落實管理區(qū)重點工作，即以、農場黨委(擴大)會議精神為指針，以“強農、興工、建城、活貿、快牧、富民“十二字方針為抓手，科學發(fā)展抓機遇、強化管理創(chuàng)新業(yè)，為實現(xiàn)我區(qū)更好、更快和諧發(fā)展而努力工作，為此我代表鴨綠河農場第四管理區(qū)，向大會予會人員做管理區(qū)工作報告，請予審議。
一、工作回顧
在過去的一年，我們管理區(qū)在農場黨委的正確領導下，在農場各部門的嚴格要求指導下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標而努力工作，面對多年不遇的自然災害，管理區(qū)領導班子、職工、各種植戶克服困難，堅持標準創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達萬元。同時我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項生產指標。
---農業(yè)生產上標準加大農業(yè)生產環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積9.5萬畝，其中水田面積畝，旱田玉米大豆7畝，經過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100%包滿種嚴，全面完成生產任務，實現(xiàn)糧豆總產萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個方面：
一是進一步調整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積畝，增強了農業(yè)的抗災能力，提高糧食總產噸。
二是全面提高了農業(yè)生產標準。在今年階段性災害天氣面前，我們始終堅持農時是第一標準，強化全程標準化管理。實現(xiàn)了水稻生產5個“十天“(即播種十天、水整地十天、插秧十天、收獲十天、秋翻地十天)。通過新技術推廣、科技培訓和示范戶的引領作用，種植戶的科技意識明顯增強，農業(yè)生產標準有了大幅度提高。
三是強力推進了農業(yè)生產環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面，狠抓了農業(yè)生產環(huán)境治理工作，量化了田間標準。在一年工作中，我們管理區(qū)堅決貫徹農場的質量效益農業(yè)，堅持科學種田，向標準要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關，為種植戶、職工群眾解決短缺生產資金達余萬元，保質保量地完成了全年生產任務，在黑色越冬和明年生產準備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機車少的難題，完善了棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準備等工作，為明年生產打下了堅實的基礎。
四是加大農機管理力度。我們管理區(qū)在農機管理上力求更新、強化管理、高標準、嚴要求，依法治機，堅持“農機六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，抓住國家及農場好的政策，大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機臺，整地機車554以上拖拉機余臺，洋馬高速插秧機臺，普通六行插秧機臺，割曬臺和拾禾臺各臺，減輕了生產上的壓力，為種植戶搶抓農時標準化作業(yè)爭取了主動作用。在農具廠管理和農機具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當、停放整齊、清潔干凈，達到全年無雜草、無積水，為有機戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。
五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)殖戶戶，養(yǎng)殖絨山羊只，出售只，現(xiàn)有只，養(yǎng)豬頭，出售頭，現(xiàn)有頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴格執(zhí)行農場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經濟之路。
六是加強林業(yè)管理，保護生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴格執(zhí)行林業(yè)法和有關規(guī)定，按照農場林業(yè)部門的要求，保質保量地完成綠化植樹任務，對人工林進行了清理和整修，同時加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，完成了綠色通道的準備工作。
七是安全生產制度化責任化。建立健全安全組織機構，全面落實安全生產責任，做到黨政領導親自抓負總責，分管安全領導具體抓，分組包片，實行安全生產匯報制。加強轄區(qū)內的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。
八是認真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中，我區(qū)認真落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作，做到了有計劃，有措施，對轄區(qū)內的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與居民各戶簽訂治安管理責任狀。
九是堅持場務公開建立互作平臺。在各項工作中我們堅持民主，讓職工群眾參政議政，全面實施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事，使場務公開工作在堅持中深化，在完善中突破，使領導與職工、種植戶之間溝通打造互動平臺，全面實施陽光工作制度，并落實責任，真正做到公開的合理性，真實性，準確性。
十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設上，我區(qū)組織職工群眾進行有計劃的學習，并在各節(jié)假日舉行活動次。同時我區(qū)在農場的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區(qū)戶職工住戶，使原四區(qū)的職工群眾享受到農場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。
同志們，的各項工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績，但還存在著許多不足，讓我們總結經驗、查擺不足、團結一心、扎實做好的各項工作。
二、工作計劃
農場的總體要求是：以分局黨委(擴大)會議精神為指針，以“強農、興工、建城、活貿、快牧、富民“十二字方針為抓手，全力建設現(xiàn)代化大農業(yè)“新三區(qū)“促進農場經濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。為此我區(qū)要緊緊圍繞在農場黨委的周圍，認真領會研究，深入謀劃發(fā)展，詳細計劃工作，開拓進取求新。我區(qū)重點工作：一是強化大農業(yè)生產標準化，增加職工群眾收入，二是堅持執(zhí)政為民，在轉變領導干部作風上實現(xiàn)新突破。
我區(qū)奮斗目標是：““即：種地萬畝，產糧萬噸，經營總盈利萬元，人均收入萬元。為實現(xiàn)這一奮斗目標，我們要調動一切積極因素，組織和凝聚職工群眾、各種養(yǎng)殖戶，萬眾一心，團結奮斗，戰(zhàn)勝困難，勵精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價值。為此，我們要做好以下工作。
---農業(yè)生產向標準化、效益化、模式化方面發(fā)展。一是合理利用土地;針對我區(qū)地號面積小的，低洼的，能連片的，要加大連片力度，擴大種植面積，達到規(guī)模時馬上改種水田，確保低洼地創(chuàng)出好效益。二是擴大水稻生產;水稻是作物中鐵桿作物，有一定的保險性，效益大，同時我們也要充分認識到水稻生產在抗御自然災害、穩(wěn)定糧食生產和職工增收方面起到的重要作用，我們不要心存亂意，要看清形式的發(fā)展，確保我們的成果不受損失。
三是質量效益農業(yè);大力推進農業(yè)標準化工程，今年我區(qū)必須嚴格按照農場的質量方案實施，技術人員嚴格把關，如有指揮不當，達不到標準的，管理區(qū)追查責任，一切損失自付，對不服從管理的種植戶，管理區(qū)將終止合同，并扣罰違約金和合同定金。四是實現(xiàn)10個100%;芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100%、大棚高臺育秧100%、飛機航化100%、標準化作業(yè)100%、清趟田管理100%、黑色越冬100%、機車入庫100%、干部包片100%。五是加大科技示范戶的量化、引領、示范作用。六是曬場管理;對曬場管理員要落實責任，確保入場的糧食及物品，不酶、不丟失，臺面清潔干凈，四周無堆集物，無雜草，臺面保持完好無以外損壞，一但損壞由當事人負責全面損失。
---強化農機管理加大農機具更新步伐。一是加強農機隊伍建設，培養(yǎng)培訓有素質、有技術、有健康思想、安全意識強的農機隊伍人員，管理區(qū)將利用農閑時請機務科專家對有機戶進行培訓。二是進一步加快農機具更新步伐，利用國家惠農政策和農場的優(yōu)惠政策，動員種植戶積極購買先進機械，100%完成農場下?lián)軝C車量數(shù)，提高農機保有量和農業(yè)機械化程度。三是繼續(xù)堅持農機“六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，有機戶必須證照齊全，持證上崗，自覺遵守農場和管理區(qū)有關規(guī)定，機車必須按規(guī)定清理和停放。四是春檢、檢修、冬季機車和農機具入庫，嚴格按農場農機科有關規(guī)定及要求時間提前2天完成，所有機車、農機具必須100%安裝反光板和安全裝置。
---穩(wěn)步發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)化服務意識。一是發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖;由于前幾年的不利因素，大家有所退卻，但在現(xiàn)有的條件下、科學防疫下以及市場需求下，發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖是一條發(fā)家致富的好路子，投入小、發(fā)展快、效益好。二是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè);現(xiàn)在國內國外仔豬的發(fā)展市場看好，并且出臺了優(yōu)惠政策，我們要抓住機遇，搶抓市場，就是沒有大的規(guī)摸，也可給我們家庭帶來一定的收入，富就富在有思維、有信息、有膽識。三是加大畜牧業(yè)的服務，為發(fā)展自營經濟引路;我區(qū)在發(fā)展畜牧業(yè)、自營經濟上全程為飼養(yǎng)戶服務，除農場的優(yōu)惠條件下，優(yōu)先批飼養(yǎng)場地，有困難班子人員著力解決，飼料地集中安排，并有獸醫(yī)負責飼養(yǎng)技術。四是嚴格執(zhí)行農場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，為獸醫(yī)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，幫助協(xié)調解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經濟之路。
---建立林業(yè)管理制度，做好綠化工作，在林業(yè)工作上，我區(qū)要嚴格執(zhí)行林業(yè)法的規(guī)定，按照農場林業(yè)部門要求去做，加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，杜絕亂砍亂伐，與轄區(qū)內的住戶、人員簽訂責任狀，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，保質保量完成綠色通道的綠化建設工作，確保成活率。
---加大綜合治理管理力度穩(wěn)定管理區(qū)發(fā)展、在綜合治理工作中，我區(qū)把落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作擺上日程，制定合理可行的計劃，措施，把創(chuàng)平安管理區(qū)作為和諧鄰里鄉(xiāng)親、推動農業(yè)生產的首要任務來抓。對轄區(qū)內的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與轄區(qū)內的居民戶簽訂治安管理責任狀。加大綜合治理工作力度，健全制度，落實責任，加強對流動人口的管理，在管理區(qū)轄區(qū)內廣泛開展學法、懂法、守法，對外來誤工人員做到誰雇人誰負責，杜絕一切易燃易爆、柴草垛、柴氣油、機車、農機具停放在營區(qū)，不許酗酒、賭博、打擊一切犯罪，管理區(qū)將實行分組包片網絡化管理方式，地號分4個組，營區(qū)分1個組，各組組長由管理區(qū)副職負責。
---安全工作重于泰山擺上工作日程。我們管理區(qū)將加強安全第一預防為主的思想意識，擺上工作日程，做到上下齊抓不動搖，全面落實安全生產責任，建立健全安全組織機構，堅持黨政領導親自抓負總責，分管安全領導具體抓，分組包片，實行安全生產匯報制。加強轄區(qū)內的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。
---發(fā)揮黨支部引領和黨員模范作用加強班子作風建設。管理區(qū)的發(fā)展靠的是黨員干部的先鋒模范帶頭作用，靠的就是發(fā)展型的領導班子，靠的就是先進的思想和優(yōu)良的工作作風。一是抓發(fā)展型、學習型領導班子，只有抓好班子建設，才能帶出好的隊伍;一個單位的好壞取決于班子的作風建設，為此，我們管理區(qū)領導班子決心加強學習、健全思想、清潔廉正、以身做責、以人為本、求真務實，開拓思路、體貼民心、重視民意，提高思想作風建設，更好地為職工群眾服務。二是繼續(xù)開展“五好“支部建設，加大目標責任人推進力度，擴大黨支部知名度，吸收血液，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，做好黨風廉政建設，落實黨員干部﹙學幫帶﹚幫扶責任，講究幫扶效果。三是實行黨員干部職工大會制度，繼續(xù)開展北大荒先鋒工程和綠色米都黨員先鋒崗活動，使黨員干部在自我的前提下，自我加壓，更好的起到引領、帶動、示范作用。四是開展黨員干部文明創(chuàng)建風范活動，我區(qū)黨支部將開展發(fā)放黨員干部服務卡，建立黨員干部服務熱線活動，做到有困難找黨員，哪里有黨員那里就有模范作用。
---加大計劃生育工作的宣傳、服務意識，以區(qū)民自治為主。在計劃生育工作上，我區(qū)繼續(xù)堅持黨政領導親自抓、負總則，做好入戶月排查、月服務工作，繼續(xù)實行網絡化管理體系，每季度組織育齡婦女學習一次，大力宣傳計劃生育的政策、好處、優(yōu)越性，以隊民自治宣傳教育為主，少生優(yōu)生，樹立婚育新風進萬家活動，確保無計劃外生育。
---充分發(fā)揮各組織的只能作用。充分發(fā)揮工會組織的職能作用，大力維護職工合法權利、為職工群眾當家做主，全面實施陽光化、民主化管理制度，把扶貧幫困工作落到實處，做好“一幫一“幫扶工作，管理區(qū)認真履行集體合同、女工專項合同。民兵組織要充分發(fā)揮作用，保家建家，危難之時顯神手，為職工群眾保駕護航。女工委要帶領全區(qū)婦女發(fā)揮半邊天作用，為管理區(qū)的文明建設起到促進作用。發(fā)揮團支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極參加管理區(qū)公益活動。
同志們，回想過去，展望未來，新的一年已經開始，新的目標又以確定，讓我們團結一心，開拓奮進，為構建文明、富裕、和諧、環(huán)境優(yōu)美的鴨綠河農場而努力奮斗！
述職人：___
20__年__月__日
篇三 2023年農場長述職報告1850字
各位代表、同志們：
____年底至今，我連任____的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。___來，企業(yè)連年順利完成各項主要經濟指標，工農業(yè)總產值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農場初步完成了經營體制的改革，產業(yè)結構得到了有效的調整，橡膠定植和職工自營經濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內部管理得到了強化，企業(yè)的生產管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、___思想和鄧小平理論，具有堅定的共產主義信念，時刻以__同志“科學發(fā)展觀”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《______》、《______》、《_____》、_____、____、____、___“_____”的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。本人堅持無產階級唯物史觀，政治上始終與___保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“法_輪功”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同“__”邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“法_輪功”癡迷者的幫教轉化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“法_輪功”的職工已100%脫離“法_輪功”組織，從根本上肅清了“法_輪功”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農場的經濟架構逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農業(yè)大學經濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經營管理、資本管理、農業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《_____》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《_____》、《____》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產品銷售、物資采購、固定資產購置拍賣，土地轉讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農墾總局的有關制度規(guī)定，經黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調，有事互相通氣，經常相互交換意見和看法，班子內部充滿著民主氣氛，使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農場的各項決策如經營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到決策民主化、科學化。
篇四 農場長述職報告4950字
各位代表、同志們：
______年底至今，我連任______的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。_____來，企業(yè)連年順利完成各項主要經濟指標，工農業(yè)總產值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農場初步完成了經營體制的改革，產業(yè)結構得到了有效的調整，橡膠定植和職工自營經濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內部管理得到了強化，企業(yè)的生產管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、___思想和鄧小平理論，具有堅定的共產主義信念，時刻以___同志“科學發(fā)展觀”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《__________》、《__________》、《__________》、__________、______、______、_____“__________”的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。本人堅持無產階級唯物史觀，政治上始終與___保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“法_輪功”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同“法輪功”邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“法_輪功”癡迷者的幫教轉化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“法_輪功”的職工已100%脫離“法_輪功”組織，從根本上肅清了“法_輪功”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農場的經濟架構逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農業(yè)大學經濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經營管理、資本管理、農業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些分別在《__________》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《__________》、《______》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資、重大經營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產品銷售、物資采購、固定資產購置拍賣，土地轉讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農墾總局的有關制度規(guī)定，經黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調，有事互相通氣，經常相互交換意見和看法，班子內部充滿著民主氣氛，使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農場的各項決策如經營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到決策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現(xiàn)象。
在這兩年多的時間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委《_______________》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關于黨風廉政建設責任書實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風廉政建設，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐__教育片__________、___________，并利用我場前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農場職代會上，場財務部門均向大會上一年業(yè)務招待費的使用情況；在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農場經濟相當困難，為落實中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農場作出了壓縮各種非生產性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產性開支，在業(yè)務來往或必要的應酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農場建立了領導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結案率便達100%，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。
五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。
我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，經常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關心他們的疾苦，聽取他們對農場，生產隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現(xiàn)，職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農場制定了一整套相關的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產、保生活”的方針，嚴格按照財務開支，優(yōu)先保證工資和生產費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結穩(wěn)定。
六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。
本人一貫堅持民主集中制原則，團結班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部_____人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產，一手抓職工自營經濟，一手抓物質文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經歷了各種風吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經驗和抵御各種風險，應對各類突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，能夠很好地率領企業(yè)向前發(fā)展。
七、堅持經濟建設與精神文明建設并舉，使經濟效益與社會效益同步發(fā)展。兩年多來，我場始終把橡膠生產當做主導產業(yè)和支柱產業(yè)來抓。一是扎扎實實抓好膠園管理，每年均施放優(yōu)質有機肥八千多噸，化肥三百噸，同時抓好橡膠白粉病和炭疽病的防治，為農場挽回干膠損失近200噸。二是抓好割膠技術，提高膠工技術水平，不斷強化培訓，做到人人過關，不達技術要求不安排崗位。三是積極開展干膠生產勞動競賽，制定切實可行的競賽措施并狠抓落實，完善包干責任制，一級抓一級，層層抓落實，使競賽活動取得了很好的效果。四是堅持打防并舉，進一步加強護林保膠工作。場派出所分別同28個割膠單位和全場膠工簽訂了護林保膠責任書，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了新的鄉(xiāng)規(guī)民約。在此基礎上，嚴厲打擊偷膠賣膠行為，僅去年，一共查處涉膠條件7宗，收回雜膠300多公斤。五是推行橡膠開割樹管理制度改革，調動膠工積極性。通過采取“四到戶”、“兩自理”并實行“簽訂合同、全程承包、自主經營、收益分成”的經營辦法，充分調動膠工的積極性。從去年改制的兩個生產單位的情況看，干膠生產成績喜人。
這兩年多來，農場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務。 在狠抓企業(yè)經濟發(fā)展的同時，我還極其重視企業(yè)精神文明建設。健全思想政治工作機構，做到人員、經費、待遇三落實，黨委結合“三德”教育認真開展“講文明、樹新風”活動。全場各行各業(yè)各單位各部門，結合具體實際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務質量、社會治安等方面抓出了實實在在的成效。我還高度重視文明點的建設，黨委每年均要創(chuàng)建一個文明示范點，在農場經濟十分困難的情況下，我總是想方設法投入一定的資金首先滿足文明點硬件建設的需求。改善充實了文明點的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊容隊貌也得到了有效改善，在全場中起到了很好的示范作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進行文明點的建設?，F(xiàn)全場已基本做到環(huán)境優(yōu)美、
服務優(yōu)質、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。______度，農場被總局評為農墾精神文明建設先進單位。
總之，這兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結協(xié)助下，農場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負總局領導和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經濟還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴重阻礙和制約了各項生產的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經濟發(fā)展的瓶頸；二是在中小苗產權制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強；三是在文明點建設上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。
上文章： 項目部擔任生產副經理述職報告下文章： 排水工人工作總結
篇五 某農場場長述職報告4550字
各位代表、同志們：
1998年底至今，我連任__農場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經濟指標，工農業(yè)總產值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農場初步完成了經營體制的改革，產業(yè)結構得到了有效的調整，橡膠定植和職工自營經濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內部管理得到了強化，企業(yè)的生產管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、___思想和鄧小平理論，具有堅定的共產主義信念，時刻以___同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《___選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、___同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。本人堅持無產階級唯物史觀，政治上始終與___保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“法輪功”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同“法輪功”邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“法輪功”癡迷者的幫教轉化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“法輪功”的職工已100%脫離“法輪功”組織，從根本上肅清了“法輪功”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農場的經濟架構逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農業(yè)大學經濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經營管理、資本管理、農業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產品銷售、物資采購、固定資產購置拍賣，土地轉讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的有關政策、法規(guī)和農墾總局的有關制度規(guī)定，經黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調，有事互相通氣，經常相互交換意見和看法，班子內部充滿著民主氣氛，使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農場的各項決策如經營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到決策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現(xiàn)象。
在這兩年多的時間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農場制定了具體的措施，以貫徹落實總局黨委關于黨風廉政建設責任書實施方法，做到一級抓一級，層層抓落實。黨委還積極開展警示教育，不斷加強黨風廉政建設，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐__教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對黨員干部進行教育，增強他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農場職代會上，場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況；在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門的意見。近年，農場經濟相當困難，為落實中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費8條規(guī)定，農場作出了壓縮各種非生產性開支的十條規(guī)定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產性開支，在業(yè)務來往或必要的應酬中，規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農場建立了領導干部輪流值班制度，認真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況，一經查實，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結案率便達100%，全場受黨紀、政紀處分的就有5人。
五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實事、辦好事。
我堅持黨的全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，經常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關心他們的疾苦，聽取他們對農場，生產隊改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實事件件兌現(xiàn)，職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農場制定了一整套相關的管理制度，強化管理，嚴格財務收費、上繳工作制度，真正實行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執(zhí)行“保生產、保生活”的方針，嚴格按照財務計劃開支，優(yōu)先保證工資和生產費用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊伍團結穩(wěn)定。
六、一切從實際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。
本人一貫堅持民主集中制原則，團結班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風險，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經濟發(fā)展的同時，整個班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產，一手抓職工自營經濟，一手抓物質文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實際出發(fā)，通過中心組學習，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個班子也經歷了各種風吹雨打的錘煉，已具備了一定的實踐經驗和抵御各種風險，應對各類突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，能夠很好地率領企業(yè)向前發(fā)展。
七、堅持經濟建設與精神文明建設并舉，使經濟效益與社會效益同步發(fā)展。
這兩年多來，農場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務。
在狠抓企業(yè)經濟發(fā)展的同時，我還極其重視企業(yè)精神文明建設。健全思想政治工作機構，做到人員、經費、待遇三落實，黨委結合“三德”教育認真開展“講文明、樹新風”活動。全場各行各業(yè)各單位各部門，結合具體實際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務質量、社會治安等方面抓出了實實在在的成效。我還高度重視文明點的建設，黨委每年均要創(chuàng)建一個文明示范點，在農場經濟十分困難的情況下，我總是想方設法投入一定的資金首先滿足文明點硬件建設的需求。改善充實了文明點的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊容隊貌也得到了有效改善，在全場中起到了很好的示范作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進行文明點的建設。現(xiàn)全場已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。2000年度，農場被總局評為農墾精神文明建設先進單位。
總之，這兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結協(xié)助下，農場各項工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負總局領導和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經濟還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴重阻礙和制約了各項生產的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經濟發(fā)展的瓶頸；二是在中小苗產權制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強；三是在文明點建設上投入的資金量還不夠大，造成文明點的建設檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實和完善。
篇六 農場場長述職報告-述職報告2100字
1998年底至今，我連任西流農場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中，無論是個人的思想素質、理論素養(yǎng)，還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項主要經濟指標，工農業(yè)總產值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農場初步完成了經營體制的改革，產業(yè)結構得到了有效的調整，橡膠定植和職工自營經濟的發(fā)展獲得了可喜的成績，內部管理得到了強化，企業(yè)的生產管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎。現(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報告如下：
一、堅定信心，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護大局穩(wěn)定。
任現(xiàn)職以來，本人堅決忠于馬列主義、___思想和鄧小平理論，具有堅定的共產主義信念，時刻以___同志“三個代表”的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學習、講政治、講正氣。原創(chuàng)：http://www._infanwen.com作為黨委理論學習中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平，我自覺學習了大量的理論書籍，包括《___選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、___同志“三個代表”的重要論斷、以及對有關國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個新天地，以更好地指導自己的工作實踐。本人堅持無產階級唯物史觀，政治上始終與___保持高度一致，堅決貫徹落實中央關于“×××”問題的一系列指示精神，立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場的職工群眾開展同“×××”邪教組織的斗爭。多次親自率領有關部門的同志上門，耐心細致地做“×××”癡迷者的幫教轉化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“×××”的職工已100%脫離“×××”組織，從根本上肅清了“×××”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領導干部，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路；解放思想，實事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進取，使農場的經濟架構逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。
二、加強學習，不斷充實自己，以更好地適應新形勢的要求。
本人具備研究生學歷和會計師職稱，具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應經濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時代是知識的時代、科技的時代，為了更好地充實自己，我邊工作邊學習，自覺報名參加了華南農業(yè)大學經濟管理研究生班的進修學習。通過學習，吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經營管理、資本管理、農業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性，加快農場改革步伐》等文章。在學好理論，提高自身知識檔次的同時，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實際有機地結合起來，大膽運用理論來指導實踐，解決在實際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。
三、堅持黨的領導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。
本人一貫堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財務預決算、基本建設投資計劃、重大經營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產品銷售、物資采購、固定資產購置拍賣，土地轉讓、工程承包等，均嚴格遵守執(zhí)行黨和國家的'有關政策、法規(guī)和農墾總局的有關制度規(guī)定，經黨委及有關監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個人說了算，從根本上杜絕了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調，有事互相通氣，經常相互交換意見和看法，班子內部充滿著民主氣氛，使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設立場務公開欄，農場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產拍賣等情況，都實行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農場每年都如期地召開職代會，落實職代會的五項職權，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農場的各項決策如經營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到決策民主化、科學化。
四、勤政、廉政，自覺接受黨內和群眾監(jiān)督，堅決反對腐敗現(xiàn)象。
在這兩年多的時間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實實地為農場的振興盡心盡力，不計較個人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。在實際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作
