行政述職述廉報告15篇

篇一 2023年行政部經(jīng)理上半年述職述廉報告范文

尊敬的各位經(jīng)理，各位同仁：

大家下午好!

2023年以來，在集團公司的正確領(lǐng)導及徐總經(jīng)理的大力支持和指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將我在2023年的工作情況匯報如下：

一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個月來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。

二、加強服務(wù)，樹立良好風氣

行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。

2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三、加強學習，提高理論水平

我在本年度中不斷補充各方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識，努力加強自身學習，認真學習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，為加強行政監(jiān)督和管理夯實理論基礎(chǔ)。

四、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。通過新進員工的培訓，初步制定了“全員培訓計劃”并準備把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作：根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。

五、存在的不足

兩個月來，在總經(jīng)理的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部2023年工作綱要

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展2023年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

5、在工作計劃中，每月都突出-個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。

以上是本人在2023年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報告，敬請各位領(lǐng)導批評指正。

謝謝大家!

篇二 縣工商行政管理局2023年述職述廉報告

各位領(lǐng)導、同志們：

為貫徹落實好中央和省委《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系____－____年工作規(guī)劃》，在縣紀委、縣監(jiān)察局的主持下，今天，我在這里代表××縣工商局向監(jiān)管服務(wù)對象和社會各界述職述廉。

____年來，××縣工商局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十七屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議、全省工商行政管理工作會議精神，立足應(yīng)對金融危機和災(zāi)后重建兩大主題，圍繞“提速加快、又好又快”的主基調(diào)，盡力整頓規(guī)范市場秩序，全力服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，努力加強干部職工隊伍建設(shè)，為促進全縣經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展作出積極貢獻。

一、充分發(fā)揮工商職能作用，履職盡責，依法行政，維護好正常的市場經(jīng)濟秩序

一年來，我局積極探索解決當前工商監(jiān)管中存在的問題，促進工商監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸、監(jiān)管方式由粗放向精細轉(zhuǎn)變、監(jiān)管方法由突擊性專項整治向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變、監(jiān)管手段由傳統(tǒng)化向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，為創(chuàng)建公平競爭、安全健康、誠信和諧的市場秩序和消費環(huán)境，在以下四個方面進行了強力推進：

一是強力推進食品安全監(jiān)管，營造放心安全的消費環(huán)境。

我們建立健全了工商監(jiān)管、商家自律及社會監(jiān)督“三位一體”長效監(jiān)管機制，強化了對食品經(jīng)營者履行法定責任和義務(wù)的監(jiān)督，嚴格落實了食品安全日常巡查和屬地監(jiān)管責任制，以城鄉(xiāng)接合部、旅游景區(qū)、車站碼頭特別是農(nóng)村地區(qū)為重點區(qū)域，以商場、超市、批發(fā)市場、集貿(mào)市場和食品經(jīng)營企業(yè)為重點場所，以小食品店等為重點對象，開展了“食品安全三道防線大巡查”紅盾行動，強化食品批發(fā)市場源頭管理和超市賣場食品質(zhì)量安全監(jiān)管，構(gòu)筑食品安全第一、二道防線；開展校園周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部的食品零售網(wǎng)點專項執(zhí)法檢查，落實食品經(jīng)營單位負責人質(zhì)量安全第一責任人責任，構(gòu)筑食品安全第三道線。同時，以凈化兒童食品、農(nóng)村食品市場為重點開展專項整治活動，切實提高流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管的制度化、規(guī)范化、程序化、法治化水平。

二是強力推進建材市場監(jiān)管，加快全縣災(zāi)后重建步伐

建材的質(zhì)量的好壞，關(guān)系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到“三年重建任務(wù)，兩年基本完成”的大局。_月初，在全縣范圍內(nèi)召開了建材經(jīng)營者培訓會，就經(jīng)營戶“兩賬一票一卡一書”（購銷貨臺帳、進貨發(fā)票、信譽卡、建材商品質(zhì)量責任書）的規(guī)范填寫進行了指導，并創(chuàng)新性地制作了“建材經(jīng)營戶倉儲備案登記表”，要求經(jīng)營戶如實填寫倉儲地址、面積、聯(lián)系電話等內(nèi)容，為以后的監(jiān)管到位奠定了基礎(chǔ)。建立健全災(zāi)后建材市場長效監(jiān)管機制，指導建材經(jīng)營者建立建材商品“兩賬兩票、一卡一書”制度，把建材市場的監(jiān)管任務(wù)和責任層層分解，落實到位，實行分片、分段包干。對全縣__戶鋼材經(jīng)營戶，_戶水泥銷售點以及庫房，__戶磚廠、_戶水泥廠、_戶沙石廠進行拉網(wǎng)式的檢查。共立案查處銷售不合格鋼材案_件，處罰款__萬元，沒收不合格綱材___噸，并吊銷當事人菅業(yè)執(zhí)照_戶。

三是強力推進農(nóng)資市場監(jiān)管，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護航。

深入開展“紅盾護農(nóng)”行動，加強農(nóng)資經(jīng)營主體信用分類監(jiān)管，根據(jù)農(nóng)時和季節(jié)，適時組織抽檢和專項整治行動。執(zhí)法人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣___個農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點進行地毯式的檢查，組織、抽檢種子化肥。每次抽檢農(nóng)資商品質(zhì)量，都通過媒體將抽檢結(jié)果向社會發(fā)布消費警示，對假冒偽劣農(nóng)資商品集中清繳，防止再流入市場坑農(nóng)害農(nóng)。共取締無照經(jīng)菅_戶，現(xiàn)場處罰_件，罰沒金額_.__萬元，立案查處_件，罰款_._萬元，受理農(nóng)民購買農(nóng)資商品投訴_件，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失_._萬元。

四是強力推進廣告市場監(jiān)管，規(guī)范廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者的行為。

我們對全縣__戶廣告媒介的廣告經(jīng)營資格進行檢查，檢查面達___；加強廣告監(jiān)測，強化對發(fā)布環(huán)節(jié)的監(jiān)管。全年共監(jiān)測廣告__次，監(jiān)測各類廣告___條，其中：電視廣告__條，互聯(lián)網(wǎng)廣告__條，印刷品廣告__條，戶外廣告___條，其他形式廣告__條；進一步落實聯(lián)席會議制度，以醫(yī)療、藥品、食品、化妝品、美容服務(wù)以及涉農(nóng)廣告等廣告為重點，做好虛假違法廣告整治工作。開展了農(nóng)資、醫(yī)療、藥品、保健品廣告專項整治行動，共出動人員___人次，出動車輛__臺次，共計檢查媒體_家，農(nóng)資經(jīng)營戶__戶，廣告經(jīng)營單位__戶，醫(yī)療機構(gòu)__戶。共檢查發(fā)布的農(nóng)資廣告__條，醫(yī)療廣告_條，藥品廣告__條，保健食品廣告_條。對存在的一般問題進行了及時規(guī)范和整改。

二、踐行科學發(fā)展觀，落實惠民為民措施，全力服務(wù)××經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

轉(zhuǎn)變工作作風，打造服務(wù)型工商，為企業(yè)服務(wù)、為個體戶服務(wù)、為項目服務(wù)，是我們工作的出發(fā)點和落腳點。我局依托職能，開展了以下四個方面的特色服務(wù)：

（一）依托注冊登記監(jiān)管職能，大力發(fā)展各類經(jīng)濟組織制度；實行了“三放”：放寬項目建設(shè)的市場準入、出資限制和經(jīng)營范圍；給予了“三減”：減少環(huán)節(jié)、減免費用和減輕負擔；做到了“三快”：快受理、快審核、快發(fā)照。對政務(wù)中心工商窗口實行___％的委托授權(quán)，對企業(yè)和個體戶申辦營業(yè)執(zhí)照實行“一審一核”制，只要符合法定條件，企業(yè)和個體戶能當場領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照（執(zhí)照上印章都是提前蓋好的）。在為××鋼鐵集團投資注冊的××市××科技發(fā)展有限公司、××市××礦業(yè)有限公司兩家企業(yè)實收資本到位變更登記、××集團××化工有限公司全體職工股份的股權(quán)轉(zhuǎn)讓登記、××水泥有限公司合并收購了××××水泥有限公司和收購重組××熱電發(fā)展有限公司等工商注冊中，實現(xiàn)了零距離為重大項目服務(wù)，為重點企業(yè)服務(wù)。今年新發(fā)展個體工商戶___戶，從業(yè)人員____人，資金數(shù)額____萬元；新發(fā)展私營企業(yè)__戶，投資者人數(shù)__人，雇工___人，注冊資本____萬元。

（二）依托消費監(jiān)管職能，化解消費糾紛，維護社會和諧穩(wěn)定。

一是聯(lián)合縣衛(wèi)生局、縣物價局、保險公司、煙草公司、電力公司等單位和企業(yè)攜手參加了紀念“_·__”活動。懸掛宣傳標語___幅，展出宣傳板塊_塊，現(xiàn)場發(fā)放《消費者權(quán)益保護法》、《食品安全知識手冊》等宣傳資料_萬_千余份。展示假冒偽劣“五糧春”、“五糧液”酒___瓶，“豐谷頭曲”酒___瓶，過期變質(zhì)、無qs認證食品___公斤，共計__余萬元?，F(xiàn)場受理消費者投訴__件，解答消費者咨詢___余人次，并向消費者現(xiàn)場演示如何識別假冒偽劣商品。二是認真做好消費者投訴受理工作，今年我局共接到消費者申訴舉報___件，成功處理___件，轉(zhuǎn)其他部門處理_件，因證據(jù)不足不予受理_件，受理率達__.__，為消費者挽回經(jīng)濟損失__萬余元。三是加強“一會兩站”和_____聯(lián)絡(luò)點的建立。截止目前，我局已在全縣__個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府已設(shè)立的村、公用事業(yè)單位、學校和大型超市、商場、七里峽、龍?zhí)蹲拥嚷糜尉包c建立“_____”申訴舉報站和消費者投訴站___個，及時受理消費地維護了消費者合法權(quán)益。

（三）依托商標監(jiān)管職能，實施商標發(fā)展戰(zhàn)略，提升地方產(chǎn)品的市場知名度和競爭力。

一是加強商標法律法規(guī)宣傳。面向政府廣泛宣傳商標品牌興縣、興企和品牌富農(nóng)的重要性和必要性，積極贏得各級政府對商標品牌發(fā)展工作的支持。二是針對企業(yè)普遍存在的品牌意識不強、品牌興企思路不寬、品牌辦法不多，措施不力的現(xiàn)狀，以當?shù)毓歉善髽I(yè)為主要對象，運用舉辦品牌論壇、品牌講座、品牌建設(shè)經(jīng)驗交流會等形式，普及品牌知識，提升品牌理念，強化品牌意識，啟迪品牌運作思路，助推企業(yè)走品牌發(fā)展之路。三是制定《____年商標工作要點》和《____-____商標發(fā)展規(guī)劃》，推動以地理標志為重點的農(nóng)產(chǎn)品商標注冊工作。今年申請注冊商標_件，培育馳名商標_件（××茶葉商標）、省著名商標_件（××食品商標）和市知名商標_件。

（四）依托市場監(jiān)管職能，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。

一是成立集貿(mào)綜合市場整治、市容市貌整治、戶外廣告和“牛皮癬”專項整治、明察暗訪督導、新聞信息宣傳報道五個工作小組，從職能、責任、目的、失職瀆職等方面制定了一套行之有效的措施和辦法。二是以整治城鄉(xiāng)集貿(mào)市場和沿街經(jīng)營戶衛(wèi)生、秩序、戶外廣告為重點，圍繞“五個規(guī)范和一個提升”的目標，分行業(yè)召開宣傳動員大會，要求全縣經(jīng)營戶對照市工商局《市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)國衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施整改方案》做好自查工作。三是以清潔城鄉(xiāng)行動和災(zāi)后農(nóng)貿(mào)市場改造升級為契機，加大對老百姓反映強烈的“十三亂”的整治；搞好市場內(nèi)的清掃保潔和規(guī)范化管理，和經(jīng)營者簽訂門前“三包一保”衛(wèi)生責任書___份；規(guī)范戶外廣告及店名管理，清理內(nèi)容不健康、不真實的戶外廣告。四是配合各地鎮(zhèn)政府，分工作組對重點部位、重點場鎮(zhèn)和公鐵路沿線等區(qū)域開展了城鄉(xiāng)清潔專項行動。

局領(lǐng)導班子成員多次深入城區(qū)集貿(mào)市場進行現(xiàn)場指導，針對電線私拉亂接、占道經(jīng)營、隨意堆積垃圾、車輛亂停亂放、食品經(jīng)營人員未穿戴白衣白帽、熟食品攤區(qū)防蠅防塵設(shè)施不夠完善、蔬菜大棚亂搭設(shè)施、鮮豬肉市場內(nèi)鐵架設(shè)施陳舊的現(xiàn)象等現(xiàn)象要求市場業(yè)主限期改正。五是宣傳到位。以工商文化為載體，制作工商宣傳資料、清潔城鄉(xiāng)行動宣傳光盤等，利用_輛“××縣工商局清潔城鄉(xiāng)行動宣傳車”向廣大經(jīng)營戶和干部職工進行清潔城鄉(xiāng)知識宣傳，印制宣傳資料_萬份，書寫宣傳標語__幅懸掛張?zhí)谌h鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市場內(nèi)。

同時，我局圍繞縣委、縣政府的中心工作和統(tǒng)一部署，在旅游市場監(jiān)管、集貿(mào)市場改造升級、××鎮(zhèn)計劃生育“三結(jié)合”、××鎮(zhèn)幫扶工作、××鄉(xiāng)農(nóng)房災(zāi)后恢復重建等方面，都盡力履行了職責。今年_月__日，縣委召開深入學習實踐科學發(fā)展觀“政企同心、攜手共進”懇談會，來自全縣__戶規(guī)模企業(yè)代表對縣企工委、經(jīng)商局、國稅局、地稅局、環(huán)保局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等__個縣級部門的政風行風進行滿意度測評，工商局名列第一。

三、加強黨風廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率的工商執(zhí)法隊伍

（一）建立健全規(guī)章制度，狠抓作風紀律建設(shè)。

我們始終把黨風廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核，與各所、隊長簽訂了目標責任書，層層落實責任，實行一崗雙責。在窗口崗位推行首問責任負責制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制；在執(zhí)法崗位提倡行政指導、行政約見、行政告誡，做到“人性化”、“和諧化”執(zhí)法；在監(jiān)管崗位著力建立長效管理機制，實行崗位責任制、過錯責任追究制度；在紀律方面，制定了包括學習制度、工作制度、請銷假制度、考核制度在內(nèi)的一系列制度；在局務(wù)公開方面，實行陽光工商，定期與不定期公示全局性的人事管理、財務(wù)收支狀況，最大限度地提高干部的知情權(quán)和參與權(quán)。

（二）加強廉政文化教育，提高防腐拒變能力。我們緊緊把住了領(lǐng)導干部在“人、財、物”等方面的廉政要求，把住了一線執(zhí)法人員在“案、費、證、照”中的廉政要求，以廉政文化建設(shè)為載體，不斷深化反腐倡廉教育，全面推動系統(tǒng)廉政文化進機關(guān)、進所隊、進崗位、進家庭、進市場，上墻面、上桌面、上講臺、上舞臺、上網(wǎng)絡(luò)，營造了良好的廉政文化氛圍。加大硬件的投入，先后在××、××、××、××工商所及局機關(guān)辦公樓投入了__余萬元資金，設(shè)置了廉政文化室、廉政文化長廊、廉政格言警句、廉政座牌；在局域網(wǎng)主頁上開辟了廉政文化專欄，編發(fā)了廉政簡報，創(chuàng)造性地設(shè)置了廉政文化電腦桌面和屏保文檔，起到了很好教育激勵作用。

（三）開展崗位技能大練兵，創(chuàng)建學習型機關(guān)。為提升工作技能，本著“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，堅持以學促練、以練帶干，我們在全系統(tǒng)開展了爭創(chuàng)“登記服務(wù)能手”、“執(zhí)法辦案能手”、“維權(quán)服務(wù)能手”、“宣傳報道能手”、“電腦操作能手”活動。通過開展各個崗位的練兵比武，使干部職工進一步掌握和熟悉各項業(yè)務(wù)知識。全系統(tǒng)樹立起“自覺學習、主動學習”的觀念，形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。

（四）夯實基礎(chǔ)，加快基層設(shè)施建設(shè)步伐。我們堅持基礎(chǔ)年年打、基層年年抓，心往基層想，人往基層走，勁往基層使，物往基層投，固強補弱、整體推進。今年，××、××、××、××四個工商所納入災(zāi)后重建項目，維修加固了××、××、市場三個工商所，在××、××、××、××工商所開辟了登記服務(wù)窗口，更好地方便了群眾辦事。全系統(tǒng)實現(xiàn)了網(wǎng)上登記服務(wù)、網(wǎng)上監(jiān)管、網(wǎng)上執(zhí)法辦案、網(wǎng)上消費維權(quán)、網(wǎng)上監(jiān)督制約等綜合體系，努力創(chuàng)造基層良好環(huán)境。

自____年__月__日開始，我局在十個工商所全面啟動了基層工商所正副所長向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作。參會的鎮(zhèn)、鄉(xiāng)領(lǐng)導和企業(yè)、個體戶代表對各工商所的工作給予了充分肯定和高度評價，對工商所正副所長的述職述廉報告和基層執(zhí)法人員的勤政廉政情況進行了現(xiàn)場評議，滿意度達__％以上。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在著不少問題和差距，感謝大家對工商行政管理工作的關(guān)心、愛護和支持，歡迎大家對我們的工作提出寶貴的意見和建議，我們將揚長避短，奮起直追，力爭工作更上一層樓。

篇三 市行政中心衛(wèi)生窗口2023年述職述廉報告

xx年下半年xx區(qū)衛(wèi)生局設(shè)立衛(wèi)生行政許可科,授權(quán)食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、集中式供水單位衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生安全、建設(shè)項目職業(yè)危害預(yù)評價報告、放射診療等項目的行政許可。我被區(qū)衛(wèi)生局任命為衛(wèi)生行政許可科副科長，兼辦事中心衛(wèi)生窗口主任。經(jīng)過半年的摸索，08年度區(qū)辦事中心衛(wèi)生窗口全面走上依法行政的軌道，在二至三季度連續(xù)被辦事中心評為紅旗窗口。現(xiàn)將主要

篇四 物業(yè)行政管理述職述廉報告

尊敬的領(lǐng)導

您好，我是行政管理職位應(yīng)聘人—— ，在此之前一直從事行政管理工作，已有近十年的工作史。秉著熱愛學習，努力奮進的工作作風，累積了豐富的行政管理經(jīng)驗，熟悉各類辦公軟件操作及人事管理制度的組建與完善，有較高的遇事處理能力。

隨著物業(yè)市場化進程的不斷推進，在廣大居民居住生活質(zhì)量不斷提高的同時，居民對物業(yè)管理公司的要求也在不斷的提高。物業(yè)管理的目標是為居住區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人提供各種常規(guī)服務(wù)和保持安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。相信在此之前通過歷任領(lǐng)導和全體公司員工的努力，各項工作已基本成形。因我對公司目前的管理環(huán)境、管理制度、管理標準及行政手法未曾有所了解，今天能有機會爭取加入到公司的管理團隊，我深表感謝！如我能成功入職，將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：

一、主旨公司現(xiàn)有管理制度，積極學習《物業(yè)管理條例》，借鑒出色物業(yè)管理公司的成功案例。優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)，質(zhì)量是品牌的生命，推行以“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動，提供超越業(yè)主期待的服務(wù)，一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的，但他們永遠是第一位的”企業(yè)服務(wù)宗旨，并營造“安全、溫暖、快速、清潔、方便”的生活和辦公環(huán)境為目標，確保公司的質(zhì)量體系能夠得以長期、穩(wěn)定的運行，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。結(jié)合公司實際情況，爭取從工作實際出發(fā)，細化和規(guī)范隸屬各塊管理，重點推進質(zhì)量目標管理；可細分為《行政管理部質(zhì)量目標》、《客戶服務(wù)部質(zhì)量目標》、《管理處質(zhì)量目標》、《物業(yè)部質(zhì)量目標》、《工程維護部質(zhì)量目標》、《保安部質(zhì)量目標》、《環(huán)衛(wèi)部質(zhì)量目標》等等。

例如：制定《管理處質(zhì)量目標》

1，業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的綜合滿意率：80%。

2，月物業(yè)管理費收繳率：95%。

3，有效投訴處理及時率：100%。

4，影響電梯正常運行的故障率每月不超過2%。

5，非預(yù)期性的停水、停電全年各不超過3次。

6，重大安全、消防責任事故為零。

利用有效的目標管理，可有效督導各部門主管及各部門人員的工作范疇，并列入到公司的年季度工作報告，作為員工評級考核依據(jù)，以此評定各部門管理人員的工作能力與領(lǐng)導能力。

二、編訂切實的人事管理方案及管理表格；為加強對公司員工的績效考核工作指導、監(jiān)督與管理，保證公司績效考核工作順利、有效的進行，提高員工隊伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源的活力和競爭力，制定完善的公司員工績效考核管理制度。統(tǒng)一編訂季度年終《崗位責任書》、《工作業(yè)績計劃考核表》、《員工發(fā)展規(guī)劃表》、《員工績效反饋面談記錄表》、《員工績效考核申訴表》、《績效評價參與各方的責任表》、《普通員工年終績效評價表》、《普通員工績效評價表》、《一般管理人員績效評價表》、《中級管理人員績效評價表》、《高級管理人員績效評價表》、《中高層管理人員績效評價表》、《中層管理人員績效評價表》、《高層管理人員績效評價表》、《中高層管理人員述職報告》等，由直屬上級跟進員工計劃執(zhí)行過程，就績效問題與員工保持持續(xù)的溝通，并定期（建議至少每月一次）與員工一起就計劃執(zhí)行情況進行正式的回顧和溝通，幫助員工分析、解決計劃執(zhí)行中已經(jīng)存在或潛在的問題。例如《普通員工績效評價表》

1、首先制定相應(yīng)職位的工作計劃

2、計劃跟進與調(diào)整，過程輔導與激勵

3、績效評定（含自評與上級評定），績效反饋（含績效面談與隔級面談），個人能力與發(fā)開展計劃

4、薪酬激勵，學習與發(fā)展。

各項目可按得分高低劃分，即第1-3名定為a“優(yōu)秀”；第4-6名定為b“良好”；第7-11名定為c“合格”；第12-13名定為d“需改進”（如有必要時定為e“不可接受”）。所有員工的評定以兩級上級評價為主（時間：下個考核周期首月第一周結(jié)束日前）直接上級應(yīng)按照員工的《崗位說明書》、《績效計劃/考核表》的要求，參考員工自評和參與評價者（員工參與項目的負責人、合作伙伴、客戶等）的意見，對員工本考核期的工作業(yè)績和核心勝任能力進行評價。

人力資源部為每位員工建立績效考核檔案，考核結(jié)果將作為獎金發(fā)放、評選先進、工薪調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、制定培訓、考核辭退等的重要依據(jù)，確保執(zhí)行有效的跟宗，與達到提升在職員工的管理意識與崗位職責素質(zhì)。

三、熟悉工作環(huán)境，跟進工作，提高在職及新入職員工的業(yè)務(wù)水平與專業(yè)技巧；由于物業(yè)管理的業(yè)務(wù)過程與消費過程是在同一個環(huán)節(jié)里，業(yè)務(wù)過程暴露在業(yè)主面前，服務(wù)人員的一個笑容，一個眼神、一個舉止都會導致業(yè)主的投訴與認可，因此，人最重要。雖然在聘用員工時會對其進行一系列考評與了解，但能力與技巧并不是天生具來的，所以對員工的培訓、考核工作不容勿視，具體方案可體現(xiàn)在；

1、入職前培訓；內(nèi)容包括公司的企業(yè)文化、宗旨及工作方針、公司組織架構(gòu)及各主要負責人、各相關(guān)部門工作關(guān)系、公司人事制度、員工手冊（行為規(guī)范）、公司行政管理手冊、公司基本之財務(wù)政策（工資發(fā)放規(guī)定），具體工作細項由在職員工帶領(lǐng)，行政跟進督導。

2、定期職內(nèi)培訓；員工內(nèi)部培訓涵蓋面廣，內(nèi)容繁多，大體函蓋了公司企業(yè)文化、人事管理規(guī)章制度、財務(wù)管理規(guī)章制度、工程管理、清潔管理、護衛(wèi)管理、客戶服務(wù)、消防管理、意外事件處理、特殊工種將另行增加專業(yè)培訓課程。定期要求各部門預(yù)先填寫培訓計劃表、并每次培訓前一周提交培訓申請表，跟進配合安排培訓進度、培訓人員、培訓材料、培訓考核等。

3、在職員工考核；考核分為例行考核、轉(zhuǎn)正考核和培訓考核三種，具體如下：a．例行考核。每個季度組織進行例行考核，考核前提前15天組織成立考核小組，制定考核方案，報總經(jīng)理批準后實施。例行考核的內(nèi)容應(yīng)包括德、能、績、勤四個方面，考核方法應(yīng)盡可能地量化。例行考核完畢，考核小組應(yīng)對考核結(jié)果作分析總結(jié)，提出培訓需求，并對不合格員工按公司有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理。b．轉(zhuǎn)正考核。在新員工試用期滿后，由該員工所在部門的主管領(lǐng)導對該員工該用期間的表現(xiàn)進行全面的考核，從而決定是否錄用?？己送戤呍摬块T主管領(lǐng)導應(yīng)就員工的考核結(jié)果與試用期表現(xiàn)以《員工轉(zhuǎn)正考核報告》形式向行政部門報告，經(jīng)批準后該員工轉(zhuǎn)為正式員工。未通過轉(zhuǎn)正考核的員工由公司作出辭退處理。c．培訓考核。在每次組織員工培訓后，應(yīng)組織參加培訓人員進行考核，以檢驗參加培訓的員工是否掌握培訓的要求，將考核結(jié)果記錄在《員工培訓記錄》中相應(yīng)欄目中，交行政部存檔并以此作為員工晉升、加薪的參考依據(jù)。對于員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓練是一個長期的工作。通過對員工的培訓、考核可在意識、知識、技能三方面得到加強和提高，改進員工的行為和表現(xiàn)，培養(yǎng)出高素質(zhì)的物業(yè)從業(yè)人員，加強員工對管理服務(wù)的認識，改進工作態(tài)度，做到“服務(wù)第一，質(zhì)量取勝”。要求每個員工都做到“團結(jié)、奉獻、盡責、高效”，對培訓累次考核不合格的員工，堅決取媂。

篇五 城管行政執(zhí)法大隊教導員述職述廉報告

上半年，我在xx區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)城管局黨委的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為指導，建設(shè)“三個xx”為工作思路，落實 “大走訪”并與實際工作相結(jié)合，突出“文明執(zhí)法，和諧管理”的理念，抓基層打基礎(chǔ)，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，扎實推進各項工作。

一、以德為本，提升個人修為

“廉潔從政德為先”這是我的從政準則。任何一個領(lǐng)導干部都是從普通群眾成長起來的，個人的成長離不開學習，以德從政更離不開學習。在工作中，我始終把政治理論學習作為提高自身政治素質(zhì)和加強黨員干部隊伍建設(shè)的首要途徑。除了參加黨組織的學習外，平時加強自學，學習業(yè)務(wù)，努力使自己成為業(yè)務(wù)內(nèi)的行家里手，學習經(jīng)濟、法律、管理等新知識，新經(jīng)驗，不斷豐富自己的頭腦。半年來，在提高我個人修為的同時，也十分注重對全體黨員個人素質(zhì)的提升。積極開展干部作風和機關(guān)效能建設(shè)活動，使全體干部職工牢記“六嚴禁、六嚴格、六嚴查”。嚴格要求全體黨員根據(jù)自身崗位情況，認真做好公開承諾，并按要求分階段對各個黨員做好點評，邀請群眾對黨員、黨組織進行評議，采納合理意見和建議8條。組織全體黨員觀看大型教育片《忠誠與背叛》，并寫出了觀后感，從中受到教育和感悟，提高了明辯事非的能力。

二、以勤履職，提升隊伍素質(zhì)

投身城管工作后，我?guī)缀鯖]有了個人的休息時間，經(jīng)常在家人需要我的時候，我卻在xx區(qū)的馬路上處理各種突發(fā)情況。要想完成一個偉大的事業(yè)，必須有一支強有力的隊伍作支撐。作為隊伍建設(shè)的主管領(lǐng)導，面對隊伍龐大，年輕人多，協(xié)管員多，人員流動大，整體素質(zhì)不高的困境時，我時刻在思索如何提升隊伍素質(zhì)，如何激發(fā)隊員斗志，如何把隊伍鍛造成一支“形象優(yōu)、水平高、執(zhí)行力強”的城市管理鐵軍。我主要做了以下幾個方面的努力：

1、把學習教育作為提升隊員素養(yǎng)的重要途徑。以打造學習型、服務(wù)型隊伍為目標，制定了周密、詳細的培訓計劃，采取有計劃、有主講、有輔導、有針對性、有學習心得體會的“五有”學習，積極運用業(yè)務(wù)講座、報紙期刊、民主生活會等多種形式不斷地對黨員及隊員加強思想教育。邀請市城管局領(lǐng)導從城管法規(guī)知識、執(zhí)法技能、職業(yè)道德等方面入手，定期組織業(yè)務(wù)培訓和學后考試，向全體隊員通報考試結(jié)果，在班子碰頭會上提議對成績排在前十名的隊員給予經(jīng)濟獎勵。

2、把軍事訓練作為磨礪隊員意志的重要手段。實行準軍事化管理， 4月份組織開展了春季軍事練兵活動。在搞好日常工作的同時利用早上6點—7點30分1個半小時的時間針對穿衣戴帽、坐立轉(zhuǎn)停等內(nèi)容進行練習。通過1個多月的強化訓練，增強了隊伍的凝聚力，提高了組織紀律性，嚴格規(guī)范參訓隊員的行為舉止、儀容儀表，充分展示出城管人的精、氣、神。目前已將軍訓做為一項常態(tài)化的培訓內(nèi)容，在每周四的早上定期進行。

3、把豐富黨團活動作為煥發(fā)隊員工作激情的重要舉措。一是突出民生，推行執(zhí)法為民。開展“為民服務(wù)、事無大小、從我做起”的活動，加強與轄區(qū)門店的溝通;設(shè)立“便民服務(wù)點”，免費為市民提供涼茶、咨詢等服務(wù)，累計做好人好事80余件;設(shè)立走訪制度，以中隊為單位定期走訪轄區(qū)門店和困難執(zhí)法對象，我親自帶隊到雙泉村、天鵝湖小學實地走訪，聽民情、訪民意，長期幫扶貧困家庭2戶，慰問雙泉村困難村民10人，為天鵝湖小學訾怡露等困難學生募捐善款8000 余元。二是突出文化，活躍隊伍氛圍。以辯論賽、演講比賽等平臺為依托，強化隊伍文化建設(shè)，提高城管隊員的綜合素質(zhì)。通過精心組織、團結(jié)協(xié)作、努力拼搏，大隊黨支部選送的隊員獲得了區(qū)演講比賽第一、區(qū)首屆辯論賽第一的殊榮，并且在文明青年號的創(chuàng)建活動中一舉奪得市文明青年號的榮譽稱號。三是突出評議，形成互學互促。以“爭先鋒，做亮點”為主題，組織全體黨員開展領(lǐng)導點評、黨員互評活動。通過批評與自我批評，深刻查找黨員自身宗旨、信念以及工作作風中存在的問題與不足。為促進管理更科學、執(zhí)法更規(guī)范、服務(wù)更精細，每月對網(wǎng)格管理情況進行考核排名。組織各網(wǎng)格責任人互相觀摩、互相交流、互相學習，形成你追我趕、比學趕超的熱潮，取得了較好的工作成效。

4、把科學考評作為規(guī)范內(nèi)部管理的重要手段。通過集思廣益，我反復斟酌，多次修改，重新完善了《xx區(qū)城管大隊考評辦法》。每天堅持與督察室人員一同在路上巡查、考核，準確掌握每條路、每名隊員的情況，并對每位城管隊員都建立了信息檔案，明確標準、定量考核、突出重點、隨機抽查，實行日考評、周通報、月獎懲。通過嚴格的督查考核機制，拉大隊員績效差距，激發(fā)隊員工作積極性，形成了“想干事、會干事、能干事”的良好工作氛圍。

三、以廉正身，堅持廉潔奉公。

作為大隊教導員，本人以身作則、率先垂范，自覺做到要求嚴于一般干部、標準高于一般干部、行動先于一般干部，堅持做好廉潔從政的表率。在履行職責中，我堅持原則，不計得失、敢抓敢管。在遵守廉潔自律規(guī)定中，我率先垂范，嚴格自律，努力樹立黨員領(lǐng)導干部的良好作風和形象。我從未利用過生日、喬遷新居、女兒入學等場合大操大辦、借機斂財，從未利用各類節(jié)日收受下級和業(yè)務(wù)單位紅包禮金、貴重物品，家人沒有違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)等問題。從未要求大隊給予單獨配車，在車輛緊缺時，一定優(yōu)先基層，優(yōu)先執(zhí)法管理。從不用公款大吃大喝，不用公款高消費娛樂。

回顧今年以來的工作，本人在履行工作職責和黨風廉政建設(shè)方面做了一些扎實的工作，也取得了一定的成效。但離上級的要求和人民群眾的期盼有一定的差距，還存在一些不足的地方。今后，我將揚長避短，凝聚班子力量開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，竭盡全力打造“和諧、高效、文明”的城管隊伍，為建設(shè)實力xx、法治 xx、幸福xx作出應(yīng)有的貢獻。

篇六 2023年行政領(lǐng)導述職述廉報告范文

xx年x月，我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，xxxx年x月調(diào)任縣府辦主任，xxxx年xx月調(diào)任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。五年來，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實工作，為蒼南現(xiàn)代化建設(shè)作了一些有益的工作。

一、理清思路抓重點

思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經(jīng)委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模小、散以及低水平重復建設(shè)、無序競爭嚴重等問題，通過深入調(diào)研，提出了“圍繞一條主線(以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢)、建立二個機制(即自主創(chuàng)新的技術(shù)進步機制和公平競爭的經(jīng)濟運行機制)、打好三個攻堅戰(zhàn)(提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟攻堅戰(zhàn))”的工作思路，重點抓好四個方面工作：一是抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。二是加快企業(yè)技術(shù)改造。堅持“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務(wù)工作，加強項目管理，大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。98年以來全縣每年技改投入均超過3億元。三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。四是積極為企業(yè)做好服務(wù)。深入企業(yè)調(diào)研，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。1999年、2000年，縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務(wù)民主評議中名列第一。99年本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從98年120.4億元提高到2000年的161.6億元，每年平均增長17.1%，工商稅收收入每年平均增長15%。在擔任縣府辦主任期間，圍繞著“當好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個加強”，即加強服務(wù)工作、加強自身建設(shè)，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用，規(guī)范各項規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，組織辦公室人員深入基層調(diào)研，為領(lǐng)導決策提供了大量的第一手材料。在2000年的中藥材市場整頓和2001年印刷業(yè)專項整治工作中，積極獻計獻策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調(diào)好各項工作，促進了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項整治的順利開展，得到了國家有關(guān)部門及省、市領(lǐng)導的肯定。同時還協(xié)助縣府領(lǐng)導解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調(diào)研，我提出了“圍繞一個目標(建立敖江流域區(qū)域中心城市)、實現(xiàn)四個加快、四個提高(加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力;加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力;加快社會各項事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務(wù)意識)”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會上審議通過。在工作中，結(jié)合實際重點抓好四方面工作：一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價格、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”來促進投資，營造一個留住內(nèi)資、引進外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項目有金田集團bopp薄膜材料生產(chǎn)線，投資 1.6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設(shè)備采購合同;浙江世貿(mào)房開公司以1.1億元的招標價開發(fā)建設(shè)康居工程龍港錦繡園項目。二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)，引導企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設(shè)備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動聯(lián)誼會，進一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬畝標準農(nóng)田建設(shè)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導農(nóng)民種植經(jīng)濟效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟作物，今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。三是重教納才。一個地方經(jīng)濟不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動招商引資。在農(nóng)村義務(wù)教育管理體制實現(xiàn) “以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應(yīng)的職責，轉(zhuǎn)變辦學觀念，把教育做為一個產(chǎn)業(yè)來抓，建立多元化的投入機制，加快校網(wǎng)布局調(diào)整，先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學危房進行了全面改造，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學的教學儀器設(shè)備的基本達標。同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術(shù)和管理人才落戶龍港。四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干政策》、《促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項目立項的手續(xù)，對進入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實行“一條龍”跟蹤制服務(wù)，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設(shè)要與解決當前群眾關(guān)心的熱點問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務(wù)公開、制度建設(shè)、服務(wù)承諾、公務(wù)員考核等結(jié)合起來。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的硬環(huán)境。

二、開拓創(chuàng)新促發(fā)展

面對新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進行改革和創(chuàng)新就會沒有出路。只有不斷開拓創(chuàng)新，才能全面推進各項工作的開展。在工作中，我始終堅持用新的思維來謀求新的發(fā)展，以“三個有利于”為標準，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機遇上先人一步。在縣經(jīng)委工作期間，針對多年來我縣工業(yè)管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責不清等問題，在全市率先進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)都實行屬地管理，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責任，業(yè)務(wù)上由縣經(jīng)委歸口統(tǒng)一管理，改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由28個部門多頭管理的弊端。此項改革受到市政府的充分肯定。針對我縣企業(yè)規(guī)模小、支柱性產(chǎn)業(yè)競爭力不強等問題。通過深入調(diào)研，提出建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)，實行行業(yè)集中布局，積極引導建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，使之成為我縣經(jīng)濟的新增長點，大大促進了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省計劃與經(jīng)濟委員會在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗。在擔任縣府辦主任期間，對公文的處理程序進行改革，提高全縣政府內(nèi)部辦公、辦事的高效性和有序性，加強信息化建設(shè)，建立了局域網(wǎng)。今年，為了鼓舞投資信心，對優(yōu)惠政策進行了全面調(diào)整，淡化原有政策對量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵作用，充分發(fā)揮政策對行業(yè)導向作用，使政策主要體現(xiàn)在鼓勵聯(lián)合重組做大做優(yōu)項目、重大科技進步和培育新興產(chǎn)業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請回來，把外面的投資者引進來，在招商中采取靈活操作，實行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學體制，讓民辦的巨人中學增掛第三高級中學牌子，進一步盤活了教育資源。另外，還結(jié)合省級文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，全面推進殯葬改革，實施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮(zhèn)管理，拓展“嚴管街”范圍，形成“嚴管區(qū)”，并在嚴管區(qū)內(nèi)推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權(quán)和河道保潔有償服務(wù)。

篇七 學院行政班子2023年述職述廉報告

在即將過去的20xx年，學院在學校的正確指導下，在學院全體教職員工的共同努力下，根據(jù)學校今年工作主要思路及工作要點，我院堅持以黨的十八大重要精神為指導，深入實施學院“十二五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，緊緊圍繞中心工作，積極準備、認真謀劃，進一步強化內(nèi)涵、深化改革，提振教風，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學水平，較圓滿完成了“十二五”規(guī)劃的年度各項工作目標。

一、以學院首屆“本科教學敬業(yè)獎”評選為契機，切實抓好本科教學過程建設(shè)，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學水平。

1、科學制定20xx級本科人才培養(yǎng)方案。

通過多級審定，共修訂各個專業(yè)或?qū)I(yè)方向及橋梁卓越班、路橋留學生培養(yǎng)計劃11個，使我院修訂的人才培養(yǎng)計劃更科學和規(guī)范。

2、積極申報教研教改及“本科教學工程”項目。

（1）積極開展課程建設(shè)。由張xx教授主持，劉xx老師等為主要骨干的“結(jié)構(gòu)設(shè)計原理”國家級精品課年批準為省級“精品資源共享課程”，并已報國家教育部。由楊偉軍教授主持，付濤老師為主要負責人的省級精品課程“鋼結(jié)構(gòu)基本理論與設(shè)計”通過驗收。

（2）積極申報校企合作示范基地，我院和xx省第六工程有限公司建設(shè)的校企合作示范基地被評為省級“校企合作示范基地”。

（3）積極開展20xx年度“大學生研究生研究性學習和創(chuàng)新性實驗計劃項目”申報工作, 共申報21項，獲批16項。

（4）積極申報教改項目，獲批校級教改項目9項。

3、樹立榜樣、挖掘正能量，以校教學奉獻獎、院教學敬業(yè)獎評選為契機，積極挖掘優(yōu)秀教師典型事跡。我院蔡明兮、劉xx老師獲評第二屆“校教學奉獻獎”。申報我院首屆教學敬業(yè)獎教師人數(shù)達32人，這些教師為大家樹立了榜樣，展示了正能量。

4、積極建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學資源，并利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展教學活動。付果老師《結(jié)構(gòu)力學a》、夏棟舟老師的《土木工程建設(shè)法規(guī)》、陳文勝老師的《邊坡工程課程設(shè)計》通過學校評審被評為“校級優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)課程”，下半年又有四門申報了校優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)課程。

5、教師積極對本科生開展學術(shù)講座。今年年我院共為本科生進行學術(shù)講座20多場。

6、積極進行專業(yè)、課程及考試等改革。我院今年啟動了《土木工程專業(yè)綜合改革》工作；各系積極進行課程考核改革，今年我院有12門課程考核改革獲學校批準立項。

7、按照我院“制度治院、質(zhì)量立院”的宗旨，建立各項制度，認真抓好2023屆畢業(yè)設(shè)計各項工作，使我院2023屆畢業(yè)設(shè)計工作秩序穩(wěn)定，質(zhì)量符合專業(yè)評估的標準。

8、督促新教師過好教學關(guān)，鼓勵青年教師利用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教學。今年有7人（含1位聘請的企業(yè)教師）通過了校級、院級、系級試講，。鄒芳、李君兩位老師獲得?，F(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用比賽的二等獎和三等獎。

9、指導學生在各類競賽獲獎，實現(xiàn)國家級賽事獲獎突破。在第七屆全國大學生結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽中實現(xiàn)了歷史性的突破。我院3名學子在指導老師付果博士、領(lǐng)隊吳振華老師的帶領(lǐng)下，榮獲全國二等獎，創(chuàng)造了我校在該項賽事中的最好成績。在xx交通大學召開的第十二屆全國高等院校建筑與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)美術(shù)教學研討會上，由李xx、殷xx老師指導的王萱同學的作品喜獲水彩類銀獎。熊鷹、賀煒老師指導學生均榮獲第十屆“挑戰(zhàn)杯”華罡科技xx省大學生課外學術(shù)科技作品競賽二等獎。

10、獲得20xx年度xx省教學成果獎1項。

二、科學謀劃、積極拓展、完善制度，進一步激發(fā)師生科研熱情。

1、申報縱向課題60余項，其中獲得國家自科基金立項9項、省自科基金項目6項、省科技計劃項目4項，廳局級項目10余項。組織完成長沙理工大學橋梁工程領(lǐng)域研究基地20xx年度開放基金資助項目的申報立項工作。

2、以第一完成人、第一完成單位獲得20xx年度xx省科學技術(shù)進步二等獎1項（劉xx）、中國公路學會科技進步二等獎1項（劉xx），以第一完成人、第二完成單位獲得2023年度xx省科學技術(shù)進步二等獎1項（陳xx）。

3、聯(lián)合xx省高速公路建設(shè)開發(fā)總公司、xx省交通科學研究院、長沙金碼高科技實業(yè)有限公司多家企事業(yè)單位申報的“現(xiàn)代公路交通基礎(chǔ)設(shè)施先進建養(yǎng)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心”獲批xx省協(xié)同創(chuàng)新中心。“橋梁工程安全控制技術(shù)與裝備”xx省工程技術(shù)研究中心以“優(yōu)秀”結(jié)論通過省科技廳驗收。

4、完成了ei收錄我院論文的檢索工作，被sci檢索， ei檢索13，申報專利數(shù)目達到30余項；2部專著獲得學校專項基金資助；3個項目通過省級鑒定。舉辦了學術(shù)講座36場。截止11月底進校經(jīng)費超過5000萬。

三、鞏固研究生培養(yǎng)過程質(zhì)量評估成果，健全研究生培養(yǎng)機制，著力提高研究生創(chuàng)新能力與水平。

1、完成20xx年博士、碩士研究生招生錄取工作，共招收161名碩士研究生（其中科學學位98人，專業(yè)學位 63 人）、11名博士研究生。

2、完成20xx屆畢業(yè)生答辯及后續(xù)的就業(yè)派遣、畢業(yè)生離校手續(xù)等一系列工作，本年度有164名研究生（其中127名全日制碩士生，37名非全日制碩士生）畢業(yè)，完成了研究生的材料歸檔工作。

3、組織完成了2023年碩士生指導老師遴選和新增申報工作。

4、完成研究生創(chuàng)新項目的申報、結(jié)題，向?qū)W校推薦申報了2023年研究生創(chuàng)新項目6項，中期檢查3項，結(jié)題3項。

5、完成了20xx年碩士研究生推免工作，共推免了11名碩士研究生（6名科學學位，5名專業(yè)學位）。

四、加強和創(chuàng)新實驗室建設(shè)與管理，改進和完善實驗教學，提高服務(wù)水平。

1、完成中央財政支持地方項目、交通運輸部主干學科設(shè)備采購計劃申報工作。

2、完成校企合作省級示范基地申報工作，長沙理工大學-xx省第六工程有限公司獲批省級示范基地。

3、完成了橋隧專項資質(zhì)的復評、華建cma復審工作。

五、強化團隊建設(shè)，加強學生工作體系內(nèi)涵建設(shè)，全力培育具有“吉普賽”精神的“土建特質(zhì)”人才

20xx年，堅持學院學生工作的“陽光”理念，以“雙擎牽引、四輪驅(qū)動”提升動力，加強“一體兩翼”工作體系的內(nèi)涵建設(shè)，強化團隊建設(shè)，以“鋪路石”精神做熏陶，全力培育具有“吉普賽”精神的“土建特質(zhì)”人才。逐步打造成了校級以上思政教育知名品牌；創(chuàng)建了“云端的日子——土建學工團隊”博客和微博，打造了立德樹人新陣地；建立了研究生、本科生科技活動的聯(lián)動機制。引導了研究生、本科生聯(lián)合申請科技立項并立項33項。本研生共同參加學科競賽、科技創(chuàng)新大賽等，在xx省第十屆挑戰(zhàn)杯中榮獲兩項二等獎，實現(xiàn)我院學生科技活動的重大突破。在第七屆全國大學生結(jié)構(gòu)設(shè)計大賽中，我院學生制作的作品“力行”實現(xiàn)了歷史性突破獲得了全國二等獎；截至目前，2023屆本科畢業(yè)生一次就業(yè)率達95.74%,2023屆本科畢業(yè)生一次就業(yè)率達51.7%；全年，我院學生的到課率在全校排名前列；2023屆畢業(yè)生考研上線率高達31%，創(chuàng)歷史新高；2023屆畢業(yè)生英語四級累計通過率達89%，在全校名列前茅；成功創(chuàng)建校級五四紅旗團支部兩個，校級示范班集體一個，我院還獲得了xx省五四紅旗團總支。

六、充分發(fā)揮學院黨委的政治核心作用，為推進學院各項工作的科學開展提供強有力的思想保證和組織保障。

堅持全面貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮學院黨委的政治核心作用，進一步提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，充分調(diào)動全體黨員和廣大師生的積極性，為推進學院各項工作的科學開展提供強有力的保障。嚴格執(zhí)行黨章和各項規(guī)章制度，加強黨風廉政建設(shè)，做好了廉潔風險防控工作，堅持民主集中制，做到公道正派，秉公辦事，廉潔自律，堅持黨務(wù)公開、院務(wù)公開，切實維護好教職工利益，維護好學院利益，實現(xiàn)學院科學發(fā)展。

總之，一年來，全院教職工團結(jié)進取，取得工作成績令人鼓舞。但是，回顧過去的一年，學院仍面臨許多困難和挑戰(zhàn)：教學管理還需進一步規(guī)范，教學質(zhì)量還有待進一步提高；學科建設(shè)任重道遠，需要突破國家級、爭取更多省部級以上學科與科研建設(shè)平臺，促進各學科的平衡發(fā)展、優(yōu)化學科梯隊提高學科團隊實力等任務(wù)艱巨；加快發(fā)展的機制體制還不完善，工作效能還有待提高。

總之，我們相信，新的一年任務(wù)將更加艱巨，讓我們在學校黨、政的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一致，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)我院的發(fā)展目標而努力奮斗！

篇八 2023年行政主管上半年述職述廉報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家下午好!

我是行政人事部**，2x20xx年6月因工作需要從前廳部培訓師調(diào)至行政人事部，2x20xx年11月2x日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作2x20xx年度任職期間的述職報告：

一、主要工作

行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：

1、做好檔案資料的管理工作;

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會議紀要等;

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;

5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網(wǎng)站的部分工作：負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計;應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此，工作還是很輕松。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。

其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

2x20xx年是我在wt的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。

三、2x20xx年目標

總結(jié)2x20xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對2x20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我于2x20xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。

篇九 縣工商行政管理局長述職述廉報告

們加強基層黨組織建設(shè)。局黨組采納本人建議，為**村出資5000元購買辦公設(shè)施，為銀坊鎮(zhèn)松樹臺村出資3600元，改善“兩室”辦公條件，完善各項制度和檔案，并幫助他們制定了切實可行的發(fā)展規(guī)劃。 （二）在深入學習、努力吃透中央“一號文件”文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合省委六屆五次全會和全市“2.29”大會精神，走村入戶向村民們做好宣傳，鼓勵他們解放思想，用好政策，加快脫貧致富的步伐。在走訪調(diào)研的同時，也使自己接受了一次再教育，在思想上更加堅定了全心全意為人民服務(wù)的信念。 （三）在推進文明生態(tài)村建設(shè)中，先后為五十畝地村購置了價值2萬元的大理石桌凳和健身器材。 （四）在防治禽流感工作中，廣泛宣傳預(yù)防禽流感病知識，按上級要求對全村的家禽、牲畜進行了登記造冊，并協(xié)助有關(guān)部門注射疫苗，做到了村不漏戶、戶不漏禽。 五、以行動做廉政表率 按照中紀委和省市局要求，我對照文件提出的送錢收錢、跑官要官、參與賭博、打著領(lǐng)導干部旗號辦私事等“四股歪風”認真進行了自查。 參加工作以來，我從沒有因為送人情吃過請、收過禮，也沒有占過公家一點便宜，更沒有為了自己得到某個職位送過錢物。一個人只要努力為黨的事業(yè)工作，全心全意為人民服務(wù)，組織上不會看不到，群眾也自有公論。提拔一個人，不是哪一個人可以決定的，還要經(jīng)過組織考察，領(lǐng)導班子集體研究等程序，沒必要去費盡心思走后門、拉關(guān)系。我不僅這樣要求自己，對我分管的工作人員、我的親友也是這樣要求的?？赡芷綍r我難說話的名聲在外，所以家人和下屬都不敢冒用我的名義辦私事，也沒有一個因此違反廉政紀律。對于賭博，現(xiàn)在社會上已經(jīng)形成了一股風氣，都認為沒事了大家在一起玩玩，沒什么大不了的?？砷L此以往，就有可能發(fā)展成為賭博，性質(zhì)就會發(fā)生變化。原來我也玩過麻將、打過撲克，慢慢工作多了，時間緊了，也就沒時間玩了。而且走上領(lǐng)導崗位后，在各方面也都提高了警惕，如果玩上了癮，就有可能被一些別有用心的人利用，有可能出現(xiàn)不廉潔的行為。我不僅自己不再玩麻將，也要求下屬盡量不要玩。即使玩，也不能占用上班時間，更不能賭博。 由于工作勞累，我患了頸椎病，局里多次派車讓我去外地看病，但都被我婉言謝絕了。我們局車輛緊張，幾名副職和幾個綜合科室共用一輛車，如果我?guī)к囎咭惶欤蜁绊懖簧俟ぷ?。出于這種考慮，每次去外地看病，我都是乘火車或搭便車，從沒有因為私事耽誤工作，更沒有請假休息。因公出差一般我基本是當天往返，這樣可以節(jié)省一筆經(jīng)費。 雖然在一年中我做了不少工作，也取得了一些成績，但離黨和人民的要求還相差很遠。今后，我將繼續(xù)加強學習，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高工作能力和領(lǐng)導藝術(shù)，與其他班子成員一同帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，發(fā)揚優(yōu)勢，彌補不足，以更加高漲的熱情迎接新的挑戰(zhàn) 。

篇十 縣工商行政管理局副局長述職述廉報告

一、以學習提升素質(zhì) 首先，加強理論學習，不斷提高政治水平。認真領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵和十六大精神，堅持做到“兩個務(wù)必”。經(jīng)常閱讀有關(guān)報刊，及時了解掌握時事資訊；其次，注重業(yè)務(wù)知識的鉆研，不斷提高政策水平。在工作中遇到的難題，我就到書中去找。自己弄不明白時，就主動向其他同志請教,通過相互間的學習討論，我和同志們的業(yè)務(wù)水平和工作能力都得到了提升；再次，為不斷提高自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng)，我積極參加各種學習培訓，并努力做到理論聯(lián)系實際。特別是去北京掛職鍛煉的經(jīng)歷，使我開闊了眼界，學到了工作經(jīng)驗，對以后的工作有了更新思路和想法。

二、以團結(jié)凝聚力量 第一，擺正位置，端正態(tài)度。作為一名副職，明確自己的職責權(quán)限，為一把手當好參謀助手，積極主動地協(xié)助一把手開展好各項工作，堅決服從一把手的指揮和調(diào)度。在集體的領(lǐng)導下，堅決維護一把手的權(quán)威。在集體決策中，勇于提出自己的意見和建議，做到?jīng)Q策前充分發(fā)表自己的見解，決策后，按決策執(zhí)行不走樣；第二，與其他副職以誠相待，互相支持，優(yōu)勢互補，互相補臺。在工作中顧全大局，既不攬權(quán)，也不越權(quán)，既堅持原則，又密切配合，做到分工不分家，努力干好本職工作，管好分管業(yè)務(wù)；第三，注重與一般干部的團結(jié)。在工作中多聽取同志們的意見和建議，形成一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。

三、以管理優(yōu)化環(huán)境 按照局黨組分工，今年我分管注冊科、市場巡查二科、三科、車輛管理分局、走馬驛、楊家莊兩個基層分局及維管辦、拍賣行兩個事業(yè)單位，這些單位全部完成和超額完成了年初下達的各項工作指標。

（一）依法登記，規(guī)范操作，方便企業(yè)，促進發(fā)展 在今年的企業(yè)年檢和個體驗照工作中，我們按照驗一戶完善一戶、缺什么補什么的原則，對各類審批文件的名稱、有效期限及許可證的年檢情況進行認真審核，對不能提供有效手續(xù)的限期補辦，不能補辦的讓其變更或依法予以注銷。同時，對所有的企業(yè)個體檔案進行了徹底清理，實行誰主辦誰負責到底的制度，大大增強了同志們的責任心，使登記注冊工作更加規(guī)范有序。 為方便企業(yè)，我們抽調(diào)骨干力量對**戶企業(yè)實行上門年檢，對13戶企業(yè)進行預(yù)約服務(wù)。同時，對連續(xù)兩年沒有不良記錄和設(shè)立不足半年的**戶企業(yè)實行免審，直接通過年檢。這一舉措大大減輕了企業(yè)負擔，節(jié)約了辦理手續(xù)的時間，得到企業(yè)和經(jīng)營者的廣泛好評。 繼續(xù)加大扶持非公有制經(jīng)濟發(fā)展的力量投入，把個體工商戶的管理權(quán)全部下放到基層工商分局。今年全縣個體工商戶新增**戶、從業(yè)人員**人、注冊資金**萬元；私營企業(yè)新增**戶、從業(yè)人員**人、注冊資金**萬元。 今年國有集體企業(yè)的參檢率為94%，私營企業(yè)的參檢率為92.7%，個體工商戶驗照率為83%。同時，對40戶超期年檢及超范圍經(jīng)營企業(yè)進行了處罰，并通過開展專項執(zhí)法行動，查處取締無照經(jīng)營93戶。 認真貫徹落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，支持、鼓勵和大力扶持下崗失業(yè)人員及殘疾人通過創(chuàng)辦個體私營企業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)。截止目前，共為下崗失業(yè)人員頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照500余份，減免注冊登記費和管理費**余萬元，為1800余人的再就業(yè)提供了幫助。

（二）不斷加大市場巡查工作力度，切實維護市場經(jīng)濟秩序 建立專業(yè)的市場巡查隊伍，健全市場巡查工作機制，使之規(guī)范化、制度化、高效化。三個市場巡查科成立一年來，在規(guī)范經(jīng)營秩序、打擊假冒偽劣、查處違法違章行為、維護企業(yè)和消費者權(quán)益等方面，都做出了積極的貢獻。特別是在食品安全、保護商標專用權(quán)、紅盾護農(nóng)、取締無照經(jīng)營、防治禽流感等大型專項整治行動中，與其他分局科室緊密配合，充分發(fā)揮其行動迅速、辦案高效、查處有力、公正廉潔的特點，打出了工商執(zhí)法部門的威風，樹立了我局的'良好執(zhí)法形象。 市場巡查二科、三科全年共辦案**起，其中立案查處31起，收繳罰沒款**萬余元。

（三）創(chuàng)新工作新思路，拓展監(jiān)管新領(lǐng)域 經(jīng)局黨組深入調(diào)研論證，根據(jù)淶源縣經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和形勢，決定對運輸市場加強管理，并于4月份成立了車輛管理分局。在人員配置上，大膽起用年青干部，提拔有多年辦案經(jīng)驗的一線人員，重用有豐富管理經(jīng)驗的老同志。在工作方法上，首先加強宣傳，在車輛集中的車站、修理廠、加油站、礦山、選廠發(fā)放、張貼宣傳材料，并通過新聞媒體連續(xù)播出一個月通知，收到較好效果；其次，實行在限期內(nèi)免費辦照政策，凡在一個月內(nèi)主動來我局申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照的，免費頒發(fā)；再次，對車輛實行分類管理，按照普通客貨運輸、礦產(chǎn)品運輸、礦山機械區(qū)別對待。

(四)基層建設(shè)成效顯著 通過對工商所進行整合，撤銷了鄉(xiāng)下所，成立了走馬驛和楊家莊兩個分局，轄區(qū)占全縣總面積的一半以上，而且都面臨著監(jiān)管區(qū)域大、人員少、交通不便的現(xiàn)狀。 面對困難，兩個分局的同志們沒有退縮，而是用辛勤的工作交上了一份滿意的答卷。關(guān)口前移和食品安全、硬件建設(shè)和黨先教育、一會兩站和市場巡查、業(yè)務(wù)學習和收費服務(wù)、企業(yè)信用等級分類和禽流感防治等等，無論是哪項工作都取得了優(yōu)異成績，圓滿完成了全年的任務(wù)指標。楊家莊分局還組織消協(xié)分會會長和兩站站長進行了兩次培訓和回訪，發(fā)放食品進銷貨臺帳402本，信譽卡400本；走馬驛分局于9月份報經(jīng)當?shù)攸h委批準起立了黨支部，進一步增強了戰(zhàn)斗力和凝聚力。

（五）指導事業(yè)單位開展工作 維管辦在各基層分局全部建立了維管工作站和維修行業(yè)分會，圍繞家電維修、農(nóng)機修理和通信器材維修領(lǐng)域的突出問題，不定期組織開展專項整治行動，嚴厲打擊無證照、無資質(zhì)及其他違規(guī)經(jīng)營行為。今年新備案維修行業(yè)89戶，頒發(fā)售后服務(wù)備案登記證117份。 拍賣行在市行的指導下，全年共簽定拍賣合同8份，成功組織拍賣會4次，成交額達**萬元，收取傭金**萬余元。

四、以真情為群眾謀利益 在今年縣委縣政府組織開展的貧困村幫扶和文明生態(tài)村建設(shè)活動中，我受命擔任了工商局大下工作隊隊長。在幫扶工作中，我堅持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的精神，努力為農(nóng)村的發(fā)展獻計獻策，做出了應(yīng)有的貢獻。

（一）堅持每周都抽出時間去村里辦公，幫助他們加強基層黨組織

建設(shè)。局黨組采納本人建議，為**村出資5000元購買辦公設(shè)施，為銀坊鎮(zhèn)松樹臺村出資3600元，改善“兩室”辦公條件，完善各項制度和檔案，并幫助他們制定了切實可行的發(fā)展規(guī)劃。

（二）在深入學習、努力吃透中央“一號文件”文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合省委六屆五次全會和全市“2.29”大會精神，走村入戶向村民們做好宣傳，鼓勵他們解放思想，用好政策，加快脫貧致富的步伐。在走訪調(diào)研的同時，也使自己接受了一次再教育，在思想上更加堅定了全心全意為人民服務(wù)的信念。

（三）在推進文明生態(tài)村建設(shè)中，先后為五十畝地村購置了價值2萬元的大理石桌凳和健身器材。

（四）在防治禽流感工作中，廣泛宣傳預(yù)防禽流感病知識，按上級要求對全村的家禽、牲畜進行了登記造冊，并協(xié)助有關(guān)部門注射疫苗，做到了村不漏戶、戶不漏禽。 五、以行動做廉政表率 按照中紀委和省市局要求，我對照文件提出的送錢收錢、跑官要官、參與賭博、打著領(lǐng)導干部旗號辦私事等“四股歪風”認真進行了自查。 參加工作以來，我從沒有因為送人情吃過請、收過禮，也沒有占過公家一點便宜，更沒有為了自己得到某個職位送過錢物。一個人只要努力為黨的事業(yè)工作，全心全意為人民服務(wù)，組織上不會看不到，群眾也自有公論。提拔一個人，不是哪一個人可以決定的，還要經(jīng)過組織考察，領(lǐng)導班子集體研究等程序，沒必要去費盡心思走后門、拉關(guān)系。我不僅這樣要求自己，對我分管的工作人員、我的親友也是這樣要求的?？赡芷綍r我難說話的名聲在外，所以家人和下屬都不敢冒用我的名義辦私事，也沒有一個因此違反廉政紀律。對于賭博，現(xiàn)在社會上已經(jīng)形成了一股風氣，都認為沒事了大家在一起玩玩，沒什么大不了的?？砷L此以往，就有可能發(fā)展成為賭博，性質(zhì)就會發(fā)生變化。原來我也玩過麻將、打過撲克，慢慢工作多了，時間緊了，也就沒時間玩了。而且走上領(lǐng)導崗位后，在各方面也都提高了警惕，如果玩上了癮，就有可能被一些別有用心的人利用，有可能出現(xiàn)不廉潔的行為。我不僅自己不再玩麻將，也要求下屬盡量不要玩。即使玩，也不能占用上班時間，更不能賭博。 由于工作勞累，我患了頸椎病，局里多次派車讓我去外地看病，但都被我婉言謝絕了。我們局車輛緊張，幾名副職和幾個綜合科室共用一輛車，如果我?guī)к囎咭惶?，就會影響不少工作。出于這種考慮，每次去外地看病，我都是乘火車或搭便車，從沒有因為私事耽誤工作，更沒有請假休息。因公出差一般我基本是當天往返，這樣可以節(jié)省一筆經(jīng)費。 雖然在一年中我做了不少工作，也取得了一些成績，但離黨和人民的要求還相差很遠。今后，我將繼續(xù)加強學習，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高工作能力和領(lǐng)導藝術(shù)，與其他班子成員一同帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，發(fā)揚優(yōu)勢，彌補不足，以更加高漲的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。<

篇十一 黨政辦公室行政科科長2023年度述職述廉述學報告

現(xiàn)將2023年度工作總結(jié)如下：

一、認真學習，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

能夠認真學習十八大精神，實際按照黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實” 專題教育和“兩學一做” 學習教育的要求結(jié)合本職工作，不斷改進工作作風，遵守政治紀律、政治規(guī)矩，努力樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗?。加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理和解決實際問題的能力，圍繞學校的中心工作努力做好本職工作。

二、努力工作，提高綜合業(yè)務(wù)水平

行政科工作千頭萬緒，涉及方方面面。在日常工作中，我在保證質(zhì)量的前提下注重時效，盡量減少不必要的一些環(huán)節(jié)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。同時牢固樹立“辦公室工作無小事”和“舉輕若重”意識，認真負責，盡量做到周全細致，不出紕漏。

（一）做好印章管理工作。嚴格履行校行政和校長辦公室各類印章的管理和使用的規(guī)章制度，規(guī)范使用程序，保證學校印鑒使用的合法性、嚴肅性和可靠性，杜絕違規(guī)違法用章現(xiàn)象。辦理學校行政印鑒、合同專用章、招生專用章等印鑒使用事項1000余宗。根據(jù)學校機構(gòu)設(shè)置方案，及時做好印章刻制工作，確保學校各項正常運轉(zhuǎn)。

篇十二 2023年行政干部述職述廉報告

述職報告可以讓述職者對自己的工作有一個更清晰深刻的認識，也是讓領(lǐng)導和下級了解述職者工作的有效渠道。下面是酷貓寫作范文網(wǎng)小編收集整理的2023年行政干部述職述廉報告相關(guān)范文，一起看看吧!

2023年行政干部述職述廉報告(1)

一、重學習。發(fā)揮班子凝聚力、戰(zhàn)斗力

學校黨支部是學校的領(lǐng)導核心;行政班子是推動學校工作的發(fā)動機;工會組織是這輛高效運轉(zhuǎn)機器的值班員。為了充分發(fā)揮各自的職能。形成合力，火車跑得快全靠車頭帶。共謀發(fā)展。

1狠抓干部隊伍的政治理論學習。

一是廣大干部利用網(wǎng)絡(luò)學習時事政治。政治敏銳性強。為有效地做好學校穩(wěn)定工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

二是利用《黨員文摘》、《黨的建設(shè)》、《廉政瞭望》、《三臺縣教育管理工作通訊》等刊物學習。始終保持與時俱進。保持昂揚向上的精神。

三是利用行政會集中學習。相互促進，共同提高，努力構(gòu)建學習型的領(lǐng)導班子。班子成員以學校大局為重，精誠團結(jié)，通力協(xié)作，做到有品質(zhì)、有思路、有力度、有本領(lǐng)。

四是利用上級組織安排。并組織黨員干部結(jié)合工作實際認真討論，增強了大家的紀律性，做到大事講原則，小事講風格。廣大黨員干部以黨員先鋒崗為載體，人人爭做師德先鋒、讀書先鋒、教學先鋒、幫教先鋒。

2師生伴讀、同學伴讀、構(gòu)建書香校園。

一是典型引路。師生除交流所讀書名外，還交流讀書內(nèi)容，讀書心得、讀書趣事。

二是班班構(gòu)建圖書角。而是培養(yǎng)同學藏書習慣，建設(shè)中，班班完成了藏書冊數(shù)并且很多同學自覺閱讀。個別班級開展了讀書競賽。校園里飄出了愛書、讀書的氣息。

三是讀好書。還根據(jù)興趣博覽群書不斷豐富自己。個個完成了規(guī)定的學習筆記。

四是集中學習。

3利用師培、教研廣泛學習。

一是積極組織教師以校本培訓為主要方式。領(lǐng)悟新課改精神，新課程理念，逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學思想，提高教師的教育教學水平。本學年，組織老師參加縣進修校舉行的各種培訓活動，回校后進行學習匯報和二級培訓。教導處要求每位教師學習12本教學專著，并寫好筆記。每學月對班主任培訓一次，各班主任的管理經(jīng)念也在會上進行交流，同伴互助，共同提高。積極組織教師學習教育理論，學習后撰寫心得體會，同時認真做好資料收集、整理工作。各學科組開展的教研課，交流課，為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。教師們學有所得，行有所感。

二是經(jīng)費十分緊張的情況下。

三是校級教研相互學習。還主動聯(lián)系七一小學進行教研活動。校先后有李菊紅、張秀春、王輝、楊嵐、李春華等在活動中獻課，或交流發(fā)言。受到同仁的高度贊揚。

4抓好組織建設(shè)。

努力抓好組織建設(shè)，根據(jù)上級有關(guān)文件精神。提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

一是進一步抓好了領(lǐng)導班子自身建設(shè)。健全了政治學習制度、民主生活會制度、議事制度等系列組織制度。行政例會和這三個制度都得到堅持。工作中，班子成員既分工明確，又團結(jié)協(xié)作，各自的崗位上以身作則，個個都是全校教師的領(lǐng)頭雁。

二是開好了專題組織、民主生活會。自覺接受監(jiān)督。校支部改選后，更加務(wù)實與創(chuàng)新。

5抓好作風建設(shè)。

學校行政班子以務(wù)實高效、作風嚴謹為著力點，一年來。全面加強領(lǐng)導班子建設(shè)，努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的班子集體。

一是深化了民主集中制。學校成立一辦兩中心即目標督導辦。素質(zhì)提高推廣中心。工作分線主管，明確主管領(lǐng)導是第一責任人，行政班子各成員增強了公仆意識，深入群眾之中，解群眾心聲，廣泛收集教師的意見和建議，認真進行研究，反復加以論證，促進了決策的科學化、民主化。

二是加強了黨風廉政建設(shè)工作。班子成員自覺執(zhí)行黨風廉政建設(shè)各項規(guī)章制度。嚴于律己，以身為范，杜絕了用人、基建、收費等方面的不規(guī)范現(xiàn)象，從源頭上預(yù)防和杜絕了違紀現(xiàn)象的發(fā)生。加大了對收費工作的監(jiān)督和自查力度，嚴肅了收費紀律，未出現(xiàn)任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。

三是積極推行校務(wù)公開工作。根據(jù)教育局黨風廉政建設(shè)的要求。做出服務(wù)承偌，特別是對于教師聘任制、學校崗位設(shè)置、學校購物和財務(wù)開支等工作，力求做到嚴密規(guī)范，做到公平、公正、公開，凡事不搞一個人說了算，堅持集體領(lǐng)導，有事共商共議，凡屬分管部門，由部門民主商議，提交學校決定。教師績效工資考核和崗位設(shè)置中，遇到特殊情況，都要通過班子集體討論和廣泛征求教職工意見，民主氣氛濃，盡量給教職工營造一個和諧、溫馨的工作環(huán)境。特別在學校伙食團承包交接期間，承包人經(jīng)驗不足，伙食質(zhì)量差，行政班子心急如焚，找原因、想辦法、改機制。終于在老師們支持下食堂管理進入正軌。

二、重常規(guī)。求真務(wù)實辦學校

校積極轉(zhuǎn)移重心，隨著素質(zhì)教育的深入。細節(jié)決定成敗、精細決定品位、落實決定效率管理理念指導下夯實學校內(nèi)涵。

1調(diào)整功能用房。樹立良好的外部形象。行政班子的帶領(lǐng)下，校教師今春提前兩天到校參加義務(wù)勞動，全體教師不怕苦，不怕累硬是用我文弱的雙手完成了播音室、實驗室、雜物保管室、食堂等的調(diào)整和設(shè)施的搬遷，公共設(shè)施管理規(guī)范，多次受到上級領(lǐng)導的肯定和社會的贊揚。

2抓好五個轉(zhuǎn)變。

一是從抓物質(zhì)建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)樽ト说膬?nèi)涵發(fā)展。教師中樹立職業(yè)理想、制定職業(yè)規(guī)劃、先后有鮑玉梅、王輝、龍春英、謝春今春被評為優(yōu)秀輔導員。今后還會有優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師產(chǎn)生;學校先后進行三次學生表彰會。

二是從抓設(shè)備投入轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備的高效利用。今春教師除了辦公室安裝的兩臺電腦積極查詢資料外還有像丁鑫、林兆輝、曾小青等多位教師在多媒體教室上常規(guī)課。

三是從粗放管理、終端評估轉(zhuǎn)變?yōu)榫毠芾?、全程管理?/p>

四是從講終端質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)橹v課堂質(zhì)量、過程質(zhì)量。

五是從抓學習時間及作業(yè)量的增加轉(zhuǎn)變?yōu)檩p負優(yōu)質(zhì)。逐步實現(xiàn)教育本質(zhì)回歸;學校價值回歸;教師精神回歸;學生個性回歸。

3以德為首。

一是學校領(lǐng)導班子思想統(tǒng)一：明確堅持五育并舉、以德為首的原則。成立了德育工作領(lǐng)導小組。即：黨支部書記、校長政教主任大隊輔導員班主任任課教師。

二是以少先隊活動為載體。

舞蹈展示、合唱展示、手工展示;結(jié)合建黨90周年開展了紅色影院活動，本期結(jié)合3.8婦女節(jié)開展了感恩教育活動;結(jié)合植樹節(jié)全校開展環(huán)境保護系列教育活動;結(jié)合春天的來組織了尋找春天有獎?wù)魑幕顒?結(jié)合慶六一活動進行了祖國明天更美好畫展。讓全體學生通過對紅色電影的觀看，加深了對黨、對祖國的熱愛之情。

三是以行為規(guī)范為突破口。繼續(xù)加強日常行為規(guī)范教育，從每天身邊的小事抓起，有系統(tǒng)、有層次、有階段、有重點的規(guī)范學生的行為習慣，通過養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生自尊、自強、自愛、自律的良好心理素質(zhì)，養(yǎng)成文明、健康向上的優(yōu)良品質(zhì)。以文明、紀律、衛(wèi)生、安全、學習五項評比為抓手，規(guī)范養(yǎng)成習慣，加強對五項評比值日工作的指導、監(jiān)督力度，健全管理制度，通過嚴格訓練，努力使學生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌習慣，促進學生良好行為習慣的內(nèi)化養(yǎng)成。

4按德育計劃開展師德師風學習活動和師德師風專題講座。經(jīng)常利用周末周前會、全體教師大會對教師進行職業(yè)道德教育。每月進行了一次師德考核。組織高年級學生對教師教育教學工作進行評議。加強教師對《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范要求》特別注重了教師性犯罪和體罰、變相體罰的教育和警示，全體教師互相監(jiān)督，杜絕了教師發(fā)生性犯罪和體罰、變相體罰學生的現(xiàn)象。通過樹立學校教師隊伍的正氣形象，用身邊的同事感染人，形成了良好的教育教學風氣。

5夯實教學常規(guī)。

一是嚴格執(zhí)行國頒課程計劃。加強課程計劃的執(zhí)行和管理，做到開齊、上足、教好促進學生的全面發(fā)展，制定并認真執(zhí)行了慕禹小學三六常規(guī)精細化管理實施方案》加大對課堂教學的監(jiān)控力度，進一步加強教學常規(guī)工作的管理與考核。

二是立足課堂教學。

首先實施有效的課前預(yù)設(shè)策略：合理確定教學目標;合理加工教學內(nèi)容;關(guān)注學生生活經(jīng)驗。

其次實施有效的課堂教學策略：調(diào)控教學流程;活化教學方法;調(diào)整課堂練習。

最后實施課堂教學三線一統(tǒng)一教師上課心里裝著三條線。清晰的教學目標一條線，嚴密的教學環(huán)節(jié)一條線。統(tǒng)一到課堂教學訓練中。

三是強化各學科的教育教學。

1語文教學中貫徹了五重重情趣、重感悟、重積累、重遷移、重習慣。低年級重視寫字與朗讀;中年級重視片斷積累與運用;高年級重視閱讀與習作訓練。學校加強了對學生寫字、朗讀水平的抽查與評比。繼續(xù)以讀書為抓手。積極營造書香校園，進一步深化語文課堂教學研究，突出語文學科的人文性，培養(yǎng)學生良好的語文素質(zhì)，促進學生的發(fā)展。

2數(shù)學教學中重視從學生的生活經(jīng)驗和已有知識中學習數(shù)學和理解數(shù)學。感受到數(shù)學的趣味與作用，體驗數(shù)學間的聯(lián)系，感到數(shù)學與現(xiàn)實生活的密切聯(lián)系，努力提高四十分鐘課堂效率。特別重視和加強了學生口算、心算、筆算的訓練，培養(yǎng)學生的估算意識和初步的估算能力，關(guān)注學生數(shù)學思考、解決問題能力的訓練。

3科學課教學中。王德言同志重視實驗教學。提高能力。

4思品學科。重視教學情境的設(shè)置。

5其它學科。嚴格執(zhí)行課時計劃的基礎(chǔ)上。加強體育鍛煉，提高了達標率，降低了近似率。

四是加強教學常規(guī)管理。保證每一堂課的教學質(zhì)量。每位教師堅持做到教學六認真即認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置和批改作業(yè)、認真輔導學生、認真實驗、認真組織考查與考試，學校領(lǐng)導不定期的分項檢查和定期總評，重點評定了學生課堂作業(yè)質(zhì)量。

五是堅持行政管理人員隨堂聽課制。解教師教學情況，把握教學方向，提出教學對策，不斷提高教師教學能力。本期，校行政人員共聽課100多節(jié)，對多位年輕教師進行現(xiàn)場教學指導。

六是以素質(zhì)教育督導評估指標為準繩。章智同志對全校各教研組的教研課作課前指導，課后評點。有力地促進了學校教學工作的發(fā)展。

七是重視質(zhì)量監(jiān)控。

為此，畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點之一。校加強畢業(yè)班的管理，保質(zhì)保量完成教學任務(wù)，特別在加強質(zhì)量監(jiān)控力度，強化后進生的輔導工作，實現(xiàn)爭一保三目標中定期召開畢業(yè)班工作會議，解師生動態(tài)，抓緊抓好教學質(zhì)量的同時，注重學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，讓畢業(yè)的學生不僅具有良好的文化素質(zhì)，同時具有良好的思想品德。

6治理工作到位。學校各盡其能現(xiàn)和諧

與當?shù)卣o密配合，校非常重視綜合治理方面的工作。負責此項工作的趙元水同志工作有魄力，經(jīng)常召開班主任會議，傳達上級會議精神和要求，與班主任、學生簽定責任書，每月定期檢查房屋、線路、水管，并進行及時維修、整改。安全工作方面。師生牢固樹立安全為天，質(zhì)量為地;萬無一失，一失萬無理念，積極創(chuàng)建平安、衛(wèi)生、文明、和諧校園。經(jīng)常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，舉行各種安全演練，不斷強化安全意識。加強值班力度，建立了專門的安保機構(gòu)。實現(xiàn)了人防、物防和技防相結(jié)合。食堂嚴格按規(guī)定設(shè)置功能區(qū)域，分類擺放;嚴格按要求進行食品采購與儲藏，執(zhí)行48小時留樣制度，確保師生飲食安全。經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。本期，沒有發(fā)生任何重大安全責任事故，確保了學校其它各項工作順利推進。哪怕是掃地、開水都干得出色，學校無論是老教師、新教師、還是工人、保安都能在各自的崗位上盡職盡責。雖然很多同志的名字沒有一一列舉，但你認真工作的態(tài)度是讓我贊許。

民族發(fā)展的不竭動力，創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的力量源泉。教師是人類靈魂工程師，所從事的事業(yè)就是創(chuàng)新的事業(yè)。廣泛征求意見的基礎(chǔ)上修訂完善了慕禹小學績效考核方案，本期首先是制度創(chuàng)新。將逐步制定其他評優(yōu)方案。

通過星級班級創(chuàng)建，其次是活動創(chuàng)新。營造班級文化的濃厚氛圍，提高學生的自我管理能力，激發(fā)班級活力，增強了凝聚力、向心力，融合勤奮、誠信、榮辱等諸多文化元素，形成班級的小文化，從而帶動學校的大文化，充分展示了師生的創(chuàng)新思想。

2023年行政干部述職述廉報告(2)

根據(jù)市委要求，現(xiàn)就我局領(lǐng)導班子年度工作目標任務(wù)完成情況及我個人年度工作目標完成情況、履行崗位職責的工作情況和實績等方面向大家作述職報告。

一、局領(lǐng)導班子工作目標任務(wù)完成情況

年，我們堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，堅持以人為本，依法行政，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)新型加工制造業(yè)基地的戰(zhàn)略目標，團結(jié)奮斗，努力工作，各項工作取得了新的進展。

(一)思想政治建設(shè)

堅持立黨為公、執(zhí)政為民，是三個代表重要思想的核心和本質(zhì)要求，也是我們領(lǐng)導干部隊伍思想政治建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點。為切實加強思想政治建設(shè)，我們在局領(lǐng)導班子成員中，深入開展了理想信念教育，堅定了有中國特色社會主義的信念，保持了良好的精神狀態(tài);大力開展權(quán)力觀教育，集中組織了外學鄭培民、梁雨潤，內(nèi)學喬文國、路印清等先進典型事跡的活動，在局領(lǐng)導班子成員中樹立權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的權(quán)力觀念，形成了講正氣、講紀律、求進取的良好氛圍;開展事業(yè)心教育，做到一心一意搞建設(shè)，全心全意謀環(huán)保;繼續(xù)加強黨風廉政警示教育，不斷提高領(lǐng)導干部廉潔從政意識，切實做到管好自己，管好配偶、子女和身邊工作人員，管好所轄部門的黨風廉政建設(shè)。通過四項教育的開展，有力地推動了局領(lǐng)導班子的思想政治建設(shè)。

(二)領(lǐng)導現(xiàn)代化建設(shè)的能力

我們把領(lǐng)導現(xiàn)代化建設(shè)作為事關(guān)環(huán)保事業(yè)興衰成敗的大事來抓，作為培養(yǎng)和增強領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要舉措來落實，主要做了以下幾方面的工作：

一是加強黨風廉政建設(shè)，筑起思想和制度兩道防線，增強了廉政意識和抵御各種誘惑的能力。我們按照市委進一步加強和改進黨的作風建設(shè)，以黨風建設(shè)帶動政風和社會風氣好轉(zhuǎn)的要求，重點開展了警示教育、廉政建設(shè)專項教育和拒腐防變經(jīng)常性教育。同時，制定出臺了《運城市環(huán)保局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作目標責任書》、《運城市環(huán)保系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)實施意見》、《運城市環(huán)保系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)與反腐敗工作目標責任書》，建立健全了黨風廉政建設(shè)責任制和監(jiān)督制約機制，在領(lǐng)導干部中較好地筑起了思想和制度兩道防線。尤其是通過認真開展清房、清車、制止奢侈浪費的三項治理工作，黨風廉政建設(shè)有了新的起色。

二是全面推行政務(wù)公開，全方位地接受社會監(jiān)督，進一步規(guī)范領(lǐng)導班子成員從政行為。在領(lǐng)導體制上，堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導，綜合業(yè)務(wù)部門主抓，紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào);在公開內(nèi)容上，突出重點，抓住關(guān)鍵問題進行公開;在公開形式上，實現(xiàn)政務(wù)公開信息化;在工作方法上，始終同反腐倡廉、行風建設(shè)相結(jié)合，形成合力，整體推進;在監(jiān)督保障上，建立了群眾與社會參與的監(jiān)督機制，確保公開的內(nèi)容真實有效。這些做法，拓寬了人民群眾參政議政的渠道，拉近了環(huán)保部門同人民群眾的距離，轉(zhuǎn)摘自密切了干群關(guān)系，規(guī)范了領(lǐng)導班子成員的從政行為。

三是加強理論和業(yè)務(wù)學習。我們健全了局中心組學習制度，不斷強化黨組成員理論知識和業(yè)務(wù)知識的學習和培訓，提高領(lǐng)導班子科學決策的水平和能力。在局領(lǐng)導班子成員中樹立了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，堅持用循環(huán)經(jīng)濟的理念指導環(huán)保工作的實踐，影響和帶動社會各行各業(yè)對環(huán)境保護與經(jīng)濟社會發(fā)展相互關(guān)系的深刻認識。

(三)工作實績方面

第一，科學的發(fā)展觀得到深入宣傳。去年以來，我們緊緊圍繞全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、全面建設(shè)

小康社會這一主題，不斷強化環(huán)保宣傳工作。一是與市委組織部聯(lián)合，在市委黨校開設(shè)了縣處級領(lǐng)導干部環(huán)境保護課程，著重提高領(lǐng)導干部的可持續(xù)發(fā)展意識和環(huán)境保護意識，推動各級領(lǐng)導干部建立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀;二是大力推進綠色創(chuàng)建，加快了鎮(zhèn)等一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)國家環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的活動，發(fā)展運城學院稷山師范分院等16所學校為市級綠色學校。三是結(jié)合65世界環(huán)境日、124全國法制宣傳日，開展了一系列豐富多彩、形式多樣的教育活動，廣泛宣傳環(huán)境保護基本國策。通過這些活動，宣傳了科學發(fā)展觀，提高了全社會的環(huán)境保護意識，推動了社會公眾積極參與環(huán)境保護事業(yè)。

第二，環(huán)境違法行為得到嚴厲打擊。一是開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動。出動環(huán)保執(zhí)法人員7200余人次，檢查企業(yè)4200廠次，立案查處環(huán)境違法案件94件，限期治理24家，依法取締、關(guān)閉68家，停產(chǎn)治理34家，經(jīng)濟處罰57家，累計罰款176.43萬元。二是開展礦山生態(tài)環(huán)境保護專項檢查。督促聞喜、垣曲、絳縣等縣對查出的3萬噸以下的小選礦企業(yè)及公路兩側(cè)1000米內(nèi)和河道兩側(cè)500米內(nèi)的違法生產(chǎn)小選礦企業(yè)464家，全部予以依法關(guān)停，搗毀366家小選礦場的礦渣沉淀池，拆除變壓器10余臺，沒收電機7臺，拆除碾盤10多個。三是開展清查放射源讓百姓放心專項行動。對全市30家涉源單位、232個放射源進行了徹底清查，建立了放射源動態(tài)管理檔案和數(shù)據(jù)庫，規(guī)范了放射源安全管理制度。同時，我們按照依法、足額征收排污費的原則，強化征收手段，加大征收力度，去年排污費征收額達到近4000萬元，比年有了大幅度的增加。按照省市政府關(guān)于開展焦化行業(yè)專項清理整頓的要求，對全市90家焦炭生產(chǎn)企業(yè)排污費進行了核定征收。通過嚴格的環(huán)保執(zhí)法行動，解決了一些環(huán)保工作中的難點問題、一些群眾關(guān)心的熱點問題。

第三、工業(yè)企業(yè)污染得到全面治理。一是全面推行排污許可證制度，完成首批576家企業(yè)排污許可證的核發(fā)工作。二是開展環(huán)境容量核定，《運城市地表水環(huán)境容量核定報告》及《運城市大氣環(huán)境容量核定報告》已經(jīng)省環(huán)保局組織專家進行審定，正在按專家意見進行修改。三是督促向汾河排污的合盛工貿(mào)造紙有限公司、晉南基建物資有限公司、志峰造紙有限公司和恒通泰造紙有限公司等四家造紙企業(yè)完成治理任務(wù)并通過省環(huán)保局組織的達標驗收。四是開展污染源在線監(jiān)測工作，對沿黃河、汾河、涑水河的12家造紙、化工、化肥、制藥企業(yè)安裝了在線監(jiān)測儀器，實現(xiàn)了24小時不間斷跟蹤監(jiān)控。五是對直排黃河、汾河的十余個排污企業(yè)實施了限產(chǎn)限排措施。通過以上措施，工業(yè)企業(yè)污染控制工作進一步深化，污染物排放總量持續(xù)削減，水環(huán)境質(zhì)量有所好轉(zhuǎn)。涑水河水質(zhì)基本保持穩(wěn)定，汾河主要污染物codcr和nh3n濃度分別下降了4.68%和11.99%。

第四、環(huán)境綜合整治得到不斷深化。按照市委、市政府開展城市環(huán)境綜合整治的要求，我們一是加大市區(qū)內(nèi)鍋(茶)爐的污染治理和監(jiān)管力度，搞好煙塵排放的污染整治;二是加強機動車尾氣檢測，控制機動車污染;三是繼續(xù)狠抓區(qū)域環(huán)境噪聲、交通噪聲、建筑噪聲、工業(yè)企業(yè)廠界噪聲的控制，認真搞好每年一度的中高考期間噪聲控制工作，為廣大考生創(chuàng)造一個寧靜的應(yīng)試環(huán)境。隨著城市環(huán)境綜合整治力度的不斷加大，區(qū)域環(huán)境質(zhì)量不斷得到改善，去年市區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量好于二級的天數(shù)達到168天，比年增加35天，超額完成了全年150天的任務(wù)。

第五，服務(wù)發(fā)展意識得到不斷提高。一是行政審批制度改革繼續(xù)深化。對七個審批事項全部實行網(wǎng)上審批，建立了網(wǎng)上行政審批八項工作制度、審批

篇十三 述職述廉報告：單位行政主管2023年述職述廉報告

單位行政主管2023年述職述廉報告

各位領(lǐng)導、職工同志們：

2023年，在礦黨政領(lǐng)導的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，能夠深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風廉政方面情況匯報如下：

一、結(jié)合物管中心實際開展安全管理各項工作。

（一）、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領(lǐng)職工學習安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自?；ケf(xié)議書，提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。

篇十四 2023年上半年行政主任述職述廉報告范文

xxxx年2月，受區(qū)委安排，本人從區(qū)招商引資局調(diào)任政務(wù)服務(wù)中心主持工作，一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，本人認真學習、貫徹十七屆四中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，以行政提速、高效便民、服務(wù)發(fā)展為目標，以依法行政、效能建設(shè)、注重實績和廉潔自律為工作重點，全面落實“兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標準化建設(shè)，著力構(gòu)建三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力創(chuàng)新工作方式，取得了階段性成效，現(xiàn)將一年來的學習和工作給在座的各位領(lǐng)導和同志們作如下匯報：

一、加強理論素養(yǎng)，快速轉(zhuǎn)換角色

xxxx年，我由一名副職到政務(wù)中心主持工作，深感責任重大，同時也深刻認識到，要當好部門一把手，唯有扎實的理論功底和科學的管理水平才不會辜負組織的信任和期望，為此，本人把學習放在首位，堅持做到平時學習與集中學習相結(jié)合。積極參加各種理論學習和研討活動，認真做好學習筆記，堅持記寫心得體會，深入基層調(diào)研，系統(tǒng)學習管理知識，通過一年的不懈堅持，自己的政治理論、管理水平、服務(wù)宗旨、工作實踐方面都有了新的飛躍，真正感悟到了一個領(lǐng)導干部的理想境界和責任使命，使自己較快地熟悉了政務(wù)服務(wù)工作，很快進入角色，組織中心全體人員扎實有序地開展市、區(qū)交辦的各項工作。

二、創(chuàng)新思維方式，扎實推進工作。

1、 “兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標準化建設(shè)快速推進

一是對所有進駐項目的環(huán)節(jié)、流程、法定依據(jù)、收費依據(jù)等進行了詳細的清理和優(yōu)化，使我區(qū)項目審批提速達到59.1%。

二是快速推進政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)。組織資金對中心一樓大廳進行全面整修，在二樓新建并聯(lián)審批大廳，并重新制作交通指示牌、公告牌、政務(wù)公示牌，《辦事指南》，《便民服務(wù)卡》。完善了首問責任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、聯(lián)合辦理制、責任追究制等多項制度;同時，對大廳觸摸屏進行了升級，并在大廳增設(shè)閱覽架、醫(yī)藥箱，配備暈車藥、感冒藥、解暑藥等。把人性化理念融入到政務(wù)服務(wù)工作中。

2、創(chuàng)新并聯(lián)審批機制，提高投資項目服務(wù)效率

一是重新規(guī)劃調(diào)整辦證窗口，在中心二樓專門設(shè)置了近200平方米的并聯(lián)審批大廳，把所涉及的8個審批部門集中在一起，為投資項目實現(xiàn)一條龍服務(wù)、一站式審批創(chuàng)造了條件。

二是工作中，重點發(fā)揮中心的牽頭和協(xié)調(diào)職能，定期組織相關(guān)部門召開項目審批聯(lián)系會，著重解決各部門互為前置條件的審批頑疾，有效提高了項目的辦結(jié)時限，同時，深入投資項目單位，變以前的坐地等待服務(wù)為上門主動送服務(wù)，受到了業(yè)主的一致好評，受到了良好的社會效益。

3、延伸服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)水平

一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道便民服務(wù)中心及村、社區(qū)便民服務(wù)站建設(shè)，努力構(gòu)建我區(qū)三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

二是深入基層，積極開展便民服務(wù)工作。09年，組織策劃并開展了“服務(wù)基層面對面、現(xiàn)場辦證心連心”主題便民活動，此舉受到了群眾的一致好評。

三是引進便民項目，方便群眾辦事。去年，引進四川法制報社，設(shè)置“證件遺失公告”代辦點，日均辦件量達120余件，同時引進遂寧郵政速遞物流公司，在各辦證窗口設(shè)立“特快專遞代點”，開辦“特快專遞業(yè)務(wù)”，方便了群眾辦事，提升了服務(wù)水平，減少了辦證人的時間和往返路程的費用支出。

四是充分發(fā)揮黨員示范作用，進一步提升服務(wù)形象和水平。為此，在 “黨員示范城”創(chuàng)建中重點抓好了三個結(jié)合，把黨員示范與標準化建設(shè)相結(jié)合、與企業(yè)服務(wù)相結(jié)合、與便民服務(wù)相結(jié)合，充分發(fā)揮了黨員示范、帶動和輻射作用，推動政務(wù)服務(wù)整體工作上臺階。

4、強化中心管理，著力提升窗口形象

xxxx年，以制度建設(shè)為抓手，切實加強窗口工作人員的管理工作。一是積極爭取政策支持，為窗口工作人員爭取到了每月100元的獎勵性津貼，極大的調(diào)動了他們的工作積極性。二是重新完善了中心各項管理制度。三是制定了《區(qū)政務(wù)服務(wù)中心突發(fā)事件應(yīng)急辦法》，積極探索和優(yōu)化運行機制，不斷提升服務(wù)水平和提高辦事效率，使中心工作人員形象、禮儀、用語、著裝。通過強化培訓，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心窗口人員素質(zhì)得到了較大提升。

三、加強廉政建設(shè)，提高自律意識

本人嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，用黨風廉政建設(shè)責任制的要求來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。能及時解決苗頭性、傾向性問題。自覺維護中心領(lǐng)導班子的團結(jié)，重大事項均主動向區(qū)委區(qū)府領(lǐng)導請示匯報。認真落實一崗雙責的要求，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)貫穿于政務(wù)服務(wù)工作始終，認真開展反腐敗工作，對來訪群眾熱情接待，積極辦理。對中心班子成員和干部做到了從嚴教育、從嚴管理、從嚴要求，09年，中心無一起違紀現(xiàn)象發(fā)生。

回顧過去的一年，在工作上取得一定成績，這是中心管委會全體同志和窗口全體工作人員共同努力的結(jié)果。自己清楚地認識到也還存在一些問題和不足：一是系統(tǒng)學習還不夠，特別是對各窗口單位的行政審批事項和辦事流程了解和掌握不夠;二是不積極不善于向領(lǐng)導請示匯報，積極主動爭取領(lǐng)導對工作的重視和支持不夠;三是管理不夠大膽，有事礙于情面，堅持原則上有放松的現(xiàn)象。

在今后的工作中，本人一定克服這些不足，加強學習，樹立工作瞄準第一的思想;嚴省自律，堅持用人格魅力治理好身邊的工作人員;務(wù)真求實，努力做好本職工作，完成好黨和人民賦予的職責。

以上述職，敬請領(lǐng)導和同志們評議，并提出寶貴的批評意見。

篇十五 醫(yī)院行政干部述職述廉報告

一、思想政治與廉潔自律情況

通過對黨章與科學發(fā)展觀等學習，思想政治上又有了較大進步并能在實際工作中堅持民主集中制原則，對重大事項、重大決策、重要干部任命和大額資金使用廣泛征求各方意見，集體決策。注重黨風廉政建設(shè)，倡導節(jié)約、反對浪費，并能以身作則、廉潔自律。

二、工作情況

（一） 黨務(wù)工作

深入開展講和諧、學先進等活動：深入科室，聯(lián)系群眾,做有針對性的思想工作；開展、宣講和諧構(gòu)建活動；組織學習吳大觀同志先進事跡；為激發(fā)大家的愛國熱情，倡導并組織全院職工聽紅歌、唱紅歌。

黨風廉政與醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)：完善了醫(yī)德考評實施方案，加強了職業(yè)道德檔案的管理；組織收看《小村紀檢官》并寫出觀后感；制定了反腐倡廉工作實施細則，與各黨支部、各科室簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，并督促學習和檢查；開展了抓領(lǐng)導干部違規(guī)收送禮金問題活動，并進行黨課教育；起草了職業(yè)道德行為規(guī)范手冊和黨風與醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)手冊，使我院的規(guī)章制度將更加完善。

維護民主集中制原則：重要事項、大額度資金的使用和重要干部任免等都要通過班子集體討論、集體決策、集體通過。

宣傳教育：通過座談等形式開展了紀念“五﹒四”運動、“五﹒一二”護士節(jié)等活動，加強科學發(fā)展觀、愛國主義、醫(yī)德醫(yī)風與法律法規(guī)的'學習教育并進行知識測試；外宣工作有了新突破，見報、廣播和電視臺的稿件達到1（次）；總結(jié)歸納出“自強不息、創(chuàng)新奉獻、精醫(yī)厚德、關(guān)愛心靈”的醫(yī)院精神；首次創(chuàng)辦了《呼倫貝爾心理衛(wèi)生報》；網(wǎng)絡(luò)宣傳工作也在努力進行中。

組織工作：以“三個一”工程建設(shè)為目標，加強了支部建設(shè)；黨課教育5次；強化了積極分子隊伍的建設(shè)和管理；認真開展了民主評議黨員工作；按照民主集中制的原則并進行認真考核與公示，選拔4名較為優(yōu)秀、年輕的同志為科主任和副主任。

認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動：制定了實施方案，狠抓落實、注重實效，還專門召開一次較為成功的專題民主生活會，使大家形成共識，表示要堅持以人為本，以就醫(yī)者為中心，科學發(fā)展，為精神衛(wèi)生事業(yè)更快更和諧發(fā)展做出貢獻。

（二）綜合治理：堅決貫徹“誰主管，誰負責”的原則，成立了保衛(wèi)組，落實各項責任制，加大了檢查和防控力度，確保了我院安全與穩(wěn)定。

（三）工會與共青團工作：貫徹院務(wù)公開工作，實行了職代會票決制，開展了登山比賽、紅歌演唱會等有益活動。工會工作得到牙克石市總工會的好評。

（四）行政工作

2023年4月到8月，由本人臨時負責醫(yī)院的全面工作。期間，主持了職工年度民主評議考核工作；落實了安全與穩(wěn)定工作；切實抓了環(huán)境衛(wèi)生工作；加強了值周值班人員勞動紀律并巡視檢查；嚴肅處理違規(guī)事件并帶頭自罰1000元；努力為職工搞福利；積極與交通部門溝通，爭取減免了醫(yī)院車輛的過橋費用；多次與市編辦聯(lián)系、爭取機構(gòu)編制的擴大；頻繁跑項目，為醫(yī)院建設(shè)用地等做出了一定努力；及時安排騰出三樓辦公室和會議室，以緩解病房緊張問題；先后從哈爾濱、鄭州等地安全接回三臺車輛。

（五）工作成效

通過上述工作，進一步融洽了醫(yī)患關(guān)系，形成了良好穩(wěn)定的局面，班子團結(jié)一致，職工齊心協(xié)力，各項工作都有較大發(fā)展。住院患者空前提高，最多時突破210人，年住院患者突破400人次。

三、存在的不足及努力方向

理論學習尚未全面系統(tǒng)；在學習實踐科學發(fā)展觀及各項活動中，要求的多，檢查的少；在解放思想方面還有一定差距。

今后要努力學習，進一步提高落實科學發(fā)展觀的能力；克服求穩(wěn)定保平安的思想；學習醫(yī)院管理知識，參與和配合行政工作，與班子成員團結(jié)一致，堅持以人為本的理念，調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

2023年3月9日