篇一 ｘｘ部門干部述職述廉報告通用版1450字
按照區(qū)委、區(qū)紀委的安排意見，自己通過學(xué)習(xí)黨的十六大精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)“八個堅持、八個反對”的要求，認真檢查自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面。牢記黨的宗旨、緊密聯(lián)系群眾、自覺接受紀檢機關(guān)和aa干部的監(jiān)督和檢查，認真開展批評和自我批評，用“三個代表”重要思想武裝自己，牢固樹立正確的價值觀、世界觀、人生觀，自覺當好人民的公仆，廉潔自律，提高對開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性的認識，提高貫徹、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主動性和自覺性?，F(xiàn)述廉如下：
通過學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細則》和《兩個條例》以及中紀委、省、市紀委關(guān)于各級干部廉潔自律的各項規(guī)定，我感到：全習(xí)全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，是我們一切工作的根本出發(fā)點和歸宿。我們能否贏得廣大人民群眾的信賴和擁護，我們的工作是否有成績，關(guān)鍵取決于我們?yōu)槿嗣穹?wù)做得如何。人民的要求就是我們的工作方向，人民的期盼，就是我們的工作動力。任何時候我們都要把人民群眾是否擁護、是否滿意、是否高興、是否答應(yīng)作為判斷衡量功過、是非、曲直、榮辱的依據(jù)，把人民群眾的利益實現(xiàn)好、維護好和發(fā)揮好。
我們工作的力量源泉在于人民群眾，要在感情上接近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾，躬身求知，問計于民，從群眾中吸取營養(yǎng)，集體智慧。作決策要重民意，順民心。我們要辦的每件事，都要得到群眾支持，難辦的事要得到群眾理解。好事要辦得群眾高興。時刻傾聽群眾的呼聲，要關(guān)心弱勢體的疾苦，設(shè)身處地幫助他們解決實際困難，使我們的事業(yè)始終建立在深厚的群眾基礎(chǔ)上。一個得到群眾擁護的班子，首先必須是一個廉政班子；一個合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，首先是一個廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部?！坝罢叨似浔恚铝疂嵪日怼?。我們領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行、一舉一動，都會在廣大干部職工中產(chǎn)生影響。在群眾職工眼中，我們干部的形象就代表著黨的形象。領(lǐng)導(dǎo)干部手中都擁有一定的權(quán)力，稍有不警惕，就可能出現(xiàn)問題，給黨的形象帶來損害。我要十分珍惜黨和人民給予的權(quán)力，十分珍惜自己的崗位、十分珍惜自己的人格，自覺做勤政廉政的模范。
增加廉潔自律意識，就必須堅持自重、自省、自警、自勵，要明是非、懂輕重、知得失，保持頭腦清醒。警鐘長鳴、謹慎行事，防微杜漸、做到不正之風(fēng)不染，不義之財不取，不法之事不干，以廉樹威，以公圣明，堂堂正正做人，清清白白做人，踏踏實實做事。要模范執(zhí)行黨政干部廉潔自律的各項制度和規(guī)定，自覺接受黨和人民的監(jiān)督。凡是要求群眾做到的，自己首先做到，要求群眾不做的，自己堅決不做。真正做一個讓黨和組織放心，使群眾較為滿意的aa干部。
在思想觀念上，牢固樹立起aa部門“始終代表最廣大人民群眾的根本利益”、aa工作始終“為最廣大人民群眾服務(wù)，為最需要幫助的困難群眾服務(wù)，為改革發(fā)展穩(wěn)定的大局服務(wù)”的現(xiàn)代aa理念。在實際行動中，以 “兩區(qū)”建設(shè)為契機，制定了學(xué)習(xí)安排表，認真組織全局干部職工，堅持每周四的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，切實開展了學(xué)習(xí)十六大三中、四中全會精神、吳官正同志視察某省的精神和提高黨的執(zhí)政能力水平等。以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為重點，廣泛開展了行風(fēng)評議活動，把行風(fēng)評議與“三個代表”重要思想教育結(jié)合起來，牢固樹立起全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
在aa工作中，時刻嚴格要求自己，沒有損公謀私，自私自利的現(xiàn)象，沒有“八個反對”中的現(xiàn)象。我覺得我們這個部門是一個水清見底的部門，就這么幾個人，所有的aa業(yè)務(wù)都是公開的，每個人都明明白白，清清楚楚。通過認真對照檢查，今后我要從思想上、行動上真正筑起拒腐防變的長城，認真貫徹執(zhí)行中央紀委關(guān)于廉潔自律、勤政為民的有關(guān)規(guī)定，深入持久地開展反腐敗斗爭。
篇二 組織部門干部教育工作者個人述職報告2400字
一年來，在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，與科室同志一道，開拓創(chuàng)新，扎實工作，圓滿完成了干教科的各項工作任務(wù)，同時，積極協(xié)助_____科長認真做好干部科的部分工作。通過學(xué)習(xí)和實踐，使自己在思想政治、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面得到進一步提高，現(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)和工作情況簡要匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)
學(xué)習(xí)是
工作的基礎(chǔ)，是提高素質(zhì)的必由之路。我始終把學(xué)習(xí)作為履行職責(zé)的首要任務(wù)，自覺堅持，持之以恒。重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六屆五中、六中全會精神和業(yè)務(wù)相關(guān)的方針、政策和法律、法規(guī)，積極投身黨的先進性教育活動，利用一切機會和條件邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊鞏固，為更了地履行自己的職責(zé)奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時，在工作中能夠積極幫助科室新同志熟悉業(yè)務(wù)、把握工作技能，協(xié)助處理實際工作中碰到的問題，做到學(xué)以致用，達到豐富自己、提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
二、履行職責(zé)，認真完成各項工作
一是堅持將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕后備干部培訓(xùn)作為干部教育培訓(xùn)工作的重點，不斷加大培訓(xùn)力度。今年與科室同事一道組織舉辦鄉(xiāng)局級干部進修班_期，后備干部培訓(xùn)班_期，共培訓(xùn)各類干部_____人次，使副局級干部基本輪訓(xùn)一遍，同時，認真完成了上級部門的調(diào)訓(xùn)任務(wù)，推薦外訓(xùn)干部_____人次，其中縣級干部_____人次，鄉(xiāng)（局）級干部_____人次，一般干部_____人次。
二是扎實開展干部在職自學(xué)和理論中心組學(xué)習(xí)。建立了“一把手”學(xué)習(xí)責(zé)任制，要求各單位做到有年度學(xué)習(xí)計劃，有集中聽課討論，有學(xué)習(xí)記錄和個人自學(xué)筆記，切實保證了學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果，并且利用調(diào)閱、年度考核的形式，對部分單位進行檢查，促進了自學(xué)活動的深入開展，同時，認真組織部分干部參加_____市網(wǎng)上學(xué)習(xí)園學(xué)習(xí)。
三是年初與科室同事共同設(shè)計了并向鄉(xiāng)（局）級干部發(fā)放了《干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況調(diào)查問卷》_____余份，經(jīng)統(tǒng)計分析，有針對性地對今年的培訓(xùn)內(nèi)容進行了充實，增設(shè)了“公共危機事件的預(yù)警與應(yīng)對”、“突發(fā)公共事件的處理”等大家普遍關(guān)注的專題講座。同時，切實加強了對培訓(xùn)效果的調(diào)查和跟蹤反饋。通過發(fā)放學(xué)員意見調(diào)查表、召開學(xué)員座談會等方式，了解學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲和體會，查找分析培訓(xùn)工作中存在的不足及原因，及時進行了改進。
四是加大了工作創(chuàng)新力度。今年在各縣區(qū)率先開展案例互動教學(xué)，通過閱讀分析案例、案例小組討論、教師剖析案例、代表中心發(fā)言及結(jié)合工作實際編寫案例等方式，積極促使教師與學(xué)員的良性互動，提高干部解決工作中熱點、難點問題的能力；進行了研究式教學(xué)。實行了“大班集中教學(xué)、小組分類研修”的新教學(xué)模式，在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)員的崗位需求和培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計了執(zhí)政能力建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)新思維謀發(fā)展等研修小組，由學(xué)員自主選擇，專題教師組織，運用了課程回顧、研討交流、學(xué)員講壇等形式，搭建了學(xué)員之間、學(xué)員與教師之間共享體會、轉(zhuǎn)化知識和提升能力的舞臺和通道；開展了“菜單式選學(xué)”。為滿足干部多樣化、個性化的學(xué)習(xí)需求，我們在培訓(xùn)前結(jié)合干部自身發(fā)展和崗位需求，設(shè)置了_____節(jié)課程供學(xué)員自主選擇，有效增強了培訓(xùn)的針對性和實效性，激發(fā)干部參訓(xùn)的熱情。
五是進一步加強了干部教育培訓(xùn)治理。實行了“兩考一評”制度。每次培訓(xùn)前都對參訓(xùn)學(xué)員進行理論知識摸底測試，了解把握參訓(xùn)學(xué)員的素質(zhì)和能力，為培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)定提供依據(jù)，培訓(xùn)結(jié)束時對參訓(xùn)學(xué)員進行驗收考試，檢驗培訓(xùn)的效果，還研究制定了綜合考核辦法和量化評分標準，把學(xué)員的出勤到課、課堂紀律、學(xué)習(xí)筆記、分組討論、案例分析發(fā)言等各方面都納入考評范圍，并量化分值，以分數(shù)評選優(yōu)秀學(xué)員。一年來，共對_____名優(yōu)秀學(xué)員進行獎勵；實行了教學(xué)評估制度，每次授課結(jié)束后，組織學(xué)員對課程進行評估，全面把握教師的教學(xué)質(zhì)量，并及時進行了反饋。同時，我們還實行學(xué)員自我治理制度和堅持跟班治理制度，并對近幾年來干部教育培訓(xùn)情況進行認真梳理和歸檔，健全了鄉(xiāng)（局）級干部的干部教育文書檔案。
六是認真完成部分干部科工作。制定了《關(guān)于鄉(xiāng)（局）級后備干部掛職鍛煉培養(yǎng)工作的實施方案》，起草了《推薦通知》，提出了《后備干部掛職鍛煉人選建議名單》，制定了《鄉(xiāng)（局）級后備干部掛職鍛煉治理辦法》，同時，撰寫了《_____市市管后備干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)》及時上報了_____有關(guān)科室。認真組織并撰寫了《葦沙河鎮(zhèn)關(guān)于基層干部隊伍建設(shè)情況匯報》，做好了_____市委組織部來我市調(diào)研的預(yù)備工作和接待工作；參與制定了機關(guān)黨工委年度考評方案設(shè)計，同時制定了《_____市市管領(lǐng)導(dǎo)干部不勝任現(xiàn)職的認定標準和調(diào)整辦法》（草案）；參與“提、強、樹、創(chuàng)、見”活動方案的設(shè)計并帶隊組織檢查活動的進展情況；參與了鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作和市黨代會、人代會和政協(xié)會議組織組的部分工作。
三、嚴格自律、著力搞好自身建設(shè)
一年來，自己在本職工作崗位上，能夠認真遵守部機關(guān)的各項紀律、規(guī)定，嚴格自律、自我約束，同事有困難時能夠積極出謀劃策幫助解決，與同志搞好團結(jié)，虛心向有經(jīng)驗有同志學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。尤其是部機關(guān)開展“強、樹、比”活動以來，我時時提醒自己，一定要珍惜機遇、抓住機遇、用好機遇，認真學(xué)習(xí)鍛煉自己。今年重點在文字綜合能力上下功夫，先后撰寫了《適應(yīng)需求強化培訓(xùn)切實提高干部能力建設(shè)》、《組織工作要在強力推進經(jīng)濟社會發(fā)展中有所為》、《強化措施注重實效推進干部自學(xué)活動》等調(diào)研材料和工作研討，向上級組織部門和報刊上報信息1，其中《_____市從四個方面貫徹干部教育條例》、《_____市對干部在職自學(xué)進行量化考核》、《_____市干部在職自學(xué)活動見成效》等信息在_____市領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)園進行了發(fā)表。
總結(jié)自己一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還是存在一些問題和不足。一是學(xué)習(xí)不夠，理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的還不夠扎實；二是碰到工作忙、多時，有時會出現(xiàn)急燥情緒，說話不注重方式方法；在今后的工作中，我將虛心學(xué)習(xí)，自覺改正缺點，高標準、嚴要求，扎實工作、銳意進取，努力做一名合格的組工干部。
篇三 人事部門干部述職述廉報告2400字
一、勤于學(xué)習(xí)，嚴于律己，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性
工作中，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真貫徹中紀委和省、市、區(qū)紀檢監(jiān)察部門關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一系列指示。制定了《局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)計劃》，在全局開展自重、自省、自勵的反腐__活動，為加強自身建設(shè)注入了新的活力，使全局職工增強了自覺性，成為他們的自覺行動。我們還通過集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)等多種形式反復(fù)學(xué)習(xí)了《市黨風(fēng)廉政制度匯編》，觀看了《穆綏新、馬向東、李真違法違紀案》專題片，并開展以案說法活動。同時還認真學(xué)習(xí)了___、鄧小平有關(guān)加強廉政建設(shè)方面的論述和___“三個代表”重要思想，用這一系列理論和規(guī)定武裝全局職工的頭腦，提高大家自身的廉政意識和工作能力，明確了今后的工作方向。在工作中，我們還通過“開展樹立文明窗口”，“做人民滿意公務(wù)員”等活動，增強干部職工的凝聚力，激發(fā)職工的工作熱情，形成人人重視形象，人人重視廉政建設(shè)的良好氛圍。
二、整章建制，完善制度，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的約束力
工作要落實，制度是保證。為此，在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)人事工作的特點，從加強管理、強化紀律、嚴肅查處上入手，制定和完善了《區(qū)人事干部廉政守則》、《區(qū)局文明行政行為規(guī)范實施細則》、《區(qū)人事干部違紀處理規(guī)定》、《區(qū)人事局“六項制度”實施細則》等若干規(guī)定。包括‘文明服務(wù)公約’、‘接待和接聽電話的文明用語’等內(nèi)容，確定了工作中常用的條文明用語和條禁語，要求全體人員在工作中作為一條紀律，對服務(wù)對象不能說不知道、不能辦，要在符合政策的前提下，在工作職能范圍內(nèi)，熱心辦、馬上辦、辦得好。明確規(guī)定對制約人事工作職能作用發(fā)揮的拖拉、梗阻、刁難、勒卡等以職、以權(quán)、以業(yè)謀私等行為的處理。而且每月班子成員在全局進行一次檢查，重點檢查人員紀律、服務(wù)態(tài)度、行業(yè)風(fēng)氣等，發(fā)現(xiàn)問題及時嚴肅處理，做到警鐘長鳴、防微杜漸。通過嚴明的紀律約束，徹底杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良風(fēng)氣。一系列規(guī)章制度的建立，充分發(fā)揮了制度管理人、約束人的作用，規(guī)范了服務(wù)行為，提高了服務(wù)水平。
三、勤政務(wù)實、努力工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處
黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本在于落實。我們把為群眾辦實事、辦好事作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點，做為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實的前提和保障。在落實工作中，我們的主要作法：一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺到全局工作的突出位置。局里把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到全局總體工作思路當中，并把它作為全局職工年度考核的重要打分標準。我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常召開黨風(fēng)廉政建設(shè)碰頭會，結(jié)合全局的業(yè)務(wù)工作研究、討論、部署全局黨風(fēng)廉政工作。全局職工也經(jīng)常在一起召開廉政教育會議，認真學(xué)習(xí)中紀委和省、市、區(qū)出臺的廉政文件，使職工頭腦中的廉政意識得到了加強。二是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局里成立了黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手負總責(zé)、副職領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作、齊抓共管的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。并按照工作分工對黨風(fēng)廉正建設(shè)工作進行了細化，由局長與具體工作人員簽定了《黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任書》，明確落實了具體的責(zé)任人，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作局面。三是體現(xiàn)在具體工作中。年初以來，我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷深化廉潔自律制度，增強廉潔自律意識，規(guī)范從政行為，確保無梗阻、刁難、勒卡等以職、以權(quán)謀私等違紀行為。具體體現(xiàn)在工作中的“三無現(xiàn)象”。
1、無收受財物現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一直嚴格遵守中央、省、市、區(qū)紀委的規(guī)定，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)不走形式、不走過場。我們堅持每周五局長信訪接待制度，用于群眾舉報領(lǐng)導(dǎo)干部受賄等違紀行為，無收受任何現(xiàn)金和支付憑證行為，做到了自覺接受監(jiān)督。每名班子成員在節(jié)假日期間和辦理婚喪喜慶等事情上都能夠按照有關(guān)規(guī)定嚴格要求自己，從未發(fā)生過利用節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜收受禮金禮品、借機斂財?shù)冗`紀行為。
2、無以權(quán)謀私現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員都能夠按照市紀委和區(qū)紀委的要求，堅持落實領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，主動將配偶、子女的生活和工作情況向組織匯報，積極接受群眾監(jiān)督。同時，嚴格要求自己，不存在工作期間打麻將、下棋等娛樂問題。一切按原則辦事，無違法經(jīng)商辦企現(xiàn)象。我們班子成員在管住自己的同時，還加強對身邊工作人員的教育和管理，堅決不允許他們打著單位的旗號謀取私利。
3、無奢侈浪費現(xiàn)象。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都按照中央、省、市關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的各項規(guī)定，堅持從我做起，向自己看齊，以身作則，嚴于律己，自覺接受社會各界的監(jiān)督，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。在車輛配備上，我局只有一臺公用車，于年月購買，排氣量 1.8，型號是桑塔納，價格為17萬元，一部分由政府出資、一部分單位自籌，沒有超標、也沒有公車專用現(xiàn)象。在私人物品配備上，加強了對班子成員的手機、住宅和裝修等費用檢查，全部是自己承擔(dān)，避免了領(lǐng)導(dǎo)干部利用公款購買或到企業(yè)報銷等違紀行為的發(fā)生。對于房屋維修、公務(wù)用餐和外出考察等事宜，一律按照少花錢、多辦事、成大事的原則進行辦理，堅決制止各種變相公費旅游、繞道旅游、公款出國(境)旅游以及到基層檢查公款吃喝、鋪張浪費等行為。
四、個人的十四項說明
我們單位有一輛車，根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排，不存在公車私用問題;我家住房建筑面積平方米，位于小區(qū)，是區(qū)里分房，本人自費購買的，無裝潢，政府集中供熱;為了方便工作，我于年自費購買了一部手機，話費自己承擔(dān);在工作期間，我從未有過打麻將下棋等娛樂活動，娛樂場所從未涉足;單位有四臺電腦，完全用于辦公;我愛人是的所長，孩子在中上學(xué)，無違反規(guī)定經(jīng)營辦企現(xiàn)象。一直以來，我時時嚴格要求自己，一切按原則辦事，從未收受任何現(xiàn)金和支付憑證;從未經(jīng)商和借機斂財;不存在以各種名義用公款大吃大喝或高消費娛樂活動行為，不存在賒欠問題;不存在變相公費旅游、繞道旅游和用公款出國旅游問題;工作成績和問題都如實上報;沒有違紀問題;無重大事項。
篇四 老干部部門的述職報告參考樣文1900字
各位領(lǐng)導(dǎo)：
在老干部處在委黨組的領(lǐng)導(dǎo)下和市老干部局的指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導(dǎo)、認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把老干部工作和構(gòu)建和諧社會相結(jié)合，扎實為老干部做好服務(wù)，充分發(fā)揮老干部的積極性，努力開創(chuàng)老干部工作的新局面，受到了老干部們的好評?，F(xiàn)將履行職責(zé)情況報告如下：
一、履行職責(zé)情況
(一)認真把握黨的有關(guān)方針、政策、努力提高對老干部工作的認識。
為增加做好老干部工作的自覺性。今年以來，老干部處積極組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的一系列有關(guān)老干部的方針、政策。老干部工作是黨的政治工作的重要組成部分。老干部是革命功臣，是黨的寶貴財富。做好老干部工作是我們的光榮職責(zé)。使全體工作人員積極投入到全省老干部系統(tǒng)開展的創(chuàng)一流工作業(yè)績，創(chuàng)一流工作水平，爭當先進集體，爭當先進個人的“雙創(chuàng)雙爭”活動中，以積極向上的進取精神和工作姿態(tài)，進一步貼近老干部，了解老干部、服務(wù)好老干部、增加工作的主動性和針對性。
(二)堅持以做好服務(wù)為中心，做好老干部的日常服務(wù)工作。
我們在落實好老干部政治、生活待遇的基礎(chǔ)上，通過“弘揚先進性、貼近老干部”，“進老干部家門、知老干部情、解老干部難”活動，積極拓展為老干部服務(wù)領(lǐng)域，提高為老干部服務(wù)的質(zhì)量和水平，做好最直接最現(xiàn)實的日常服務(wù)工作，今年以來，我們主要做了以下具體工作：
1、組織老干部定期體檢，建立老干部健康檔案，隨時掌握老干部健康狀況。
2、對有病住院或辦理家庭病房的老干部，我們都到醫(yī)院或家里進行探視。
3、根據(jù)老干部身體特點組織適合其特點的趣味運動會，今年五一節(jié)我們老干部處組織一次趣味運動會，參賽率達80%，受到老同志歡迎。九九老人節(jié)，我們又組織退休副處以上干部參加市老干部局組織的運動會，中獎率達60%以上，受到老干部局的贊揚。
4、編制《老干部健康知識簡報》，每月一期，向老干部介紹養(yǎng)生、保健和治病方面的知識。老干部普遍反映這個簡報出的好，是我們的保健顧問，處里應(yīng)把這個做法堅持下去，越辦越好。
5、我們對企業(yè)和機關(guān)的離休干部的醫(yī)療費。主動的服務(wù)到門，使他們的醫(yī)療費都得到了及時的報銷。
6、為老干部夫婦辦理《老年證》，認真落實老干部的各項生活待遇。
7、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，積極為企業(yè)退休職工辦理醫(yī)療保險。
8、建立了離退休老干部意見征詢制度，向老干部通報委里工作情況和市委市政府重大事項及經(jīng)濟、社會發(fā)展形勢，認真聽取老干部對委里工作和老干部工作的意見和建議。
9、認真落實到老干部走訪制度，主動與老干部進行思想交流。對老干部的來訪來信，我們都熱情接待、積極反映、認真處理，給老干部一個滿意的答復(fù)。
10、對去世的老干部，我們積極開展臨終送溫暖活動，處里同志全力以赴幫助家屬子女處理后事，得到了去世老干部家屬子女的由衷感謝！
(三)發(fā)揮老干部余熱，為構(gòu)建和諧社會作貢獻，努力開蠢細剎抗ぷ饜戮置??？/p>
1、積極組織老干部上老年大學(xué)，使老干部的知識得到更新、視野得到開拓。為了使老干部得到最新科技組織，做到知識更新，我們今年組織了一批老同志到老干部大學(xué)學(xué)習(xí)，使這些同志精神得到充實，知識水平得到提高。
2、積極培養(yǎng)老干部入黨，使他們在有生之年走入黨組織大門，為黨發(fā)揮余熱。
3、根據(jù)老干部的特點和專長，積極引導(dǎo)老干部為企業(yè)為社會為和諧社會建設(shè)做貢獻。
二、廉潔自律情況
一年來，在委黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)黨的“十七大”文件精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，自覺踐行三個代表重要思想，始終牢記“兩個務(wù)必”，認真履行工作職責(zé)，堅持貫徹落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神，嚴格按照《____員干部廉潔從政若干工作準則(試行)實施辦法》和有關(guān)黨規(guī)黨紀要求自已，團結(jié)同志、踏實工作、自覺抵制腐敗現(xiàn)象，取得了一定成績。
在思想政治方面，一年來，我認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛譯東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七大文件精神，學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神，堅定的政治理想信念，不斷加強自身修養(yǎng)，努力改造自己的主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。忠于黨和人民的事業(yè)，愛崗敬業(yè)，同時，積極參加委黨組中心學(xué)習(xí)和委組織的集體學(xué)習(xí)，使自己的思想理論水平又有了新的提高。按照《商丘市工業(yè)經(jīng)濟委員會紀檢監(jiān)察工作要點》要求，認真學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實施綱要》、《三個代表重要思想反腐__理論學(xué)習(xí)綱要》，并積極參加了我委組織的統(tǒng)一考試，通過學(xué)習(xí)使自已認識到，作為一名黨員干部，無論在什么情況下，做什么事情都要首先考慮人民群眾的意愿，把群眾利益放在首位做到思群眾所思，急群眾所急，幫群眾所需。
篇五 2023年人事部門干部述職述廉報告2550字
今年，我們在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人事局的悉心關(guān)懷下，緊緊圍繞全區(qū)的中心工作，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，從服務(wù)于全區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)工作出發(fā)，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，主要抓了以下幾方面工作。
一、勤于學(xué)習(xí)，嚴于律己，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性
工作中，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真貫徹中紀委和省、市、區(qū)紀檢監(jiān)察部門關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一系列指示。制定了《局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)計劃》，在全局開展自重、自省、自勵的反腐__活動，為加強自身建設(shè)注入了新的活力，使全局職工增強了自覺性，成為他們的自覺行動。我們還通過集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)等多種形式反復(fù)學(xué)習(xí)了《市黨風(fēng)廉政制度匯編》，觀看了《穆綏新、馬向東、李真違法違紀案》專題片，并開展以案說法活動。同時還認真學(xué)習(xí)了___、鄧小平有關(guān)加強廉政建設(shè)方面的論述和___“三個代表”重要思想，用這一系列理論和規(guī)定武裝全局職工的頭腦，提高大家自身的廉政意識和工作能力，明確了今后的工作方向。在工作中，我們還通過“開展樹立文明窗口”，“做人民滿意公務(wù)員”等活動，增強干部職工的凝聚力，激發(fā)職工的工作熱情，形成人人重視形象，人人重視廉政建設(shè)的良好氛圍。
二、整章建制，完善制度，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的約束力
工作要落實，制度是保證。為此，在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)人事工作的特點，從加強管理、強化紀律、嚴肅查處上入手，制定和完善了《區(qū)人事干部廉政守則》、《區(qū)局文明行政行為規(guī)范實施細則》、《區(qū)人事干部違紀處理規(guī)定》、《區(qū)人事局“六項制度”實施細則》等若干規(guī)定。包括‘文明服務(wù)公約’、‘接待和接聽電話的文明用語’等內(nèi)容，確定了工作中常用的條文明用語和條禁語，要求全體人員在工作中作為一條紀律，對服務(wù)對象不能說不知道、不能辦，要在符合政策的前提下，在工作職能范圍內(nèi)，熱心辦、馬上辦、辦得好。明確規(guī)定對制約人事工作職能作用發(fā)揮的拖拉、梗阻、刁難、勒卡等以職、以權(quán)、以業(yè)謀私等行為的處理。而且每月班子成員在全局進行一次檢查，重點檢查人員紀律、服務(wù)態(tài)度、行業(yè)風(fēng)氣等，發(fā)現(xiàn)問題及時嚴肅處理，做到警鐘長鳴、防微杜漸。通過嚴明的紀律約束，徹底杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良風(fēng)氣。一系列規(guī)章制度的建立，充分發(fā)揮了制度管理人、約束人的作用，規(guī)范了服務(wù)行為，提高了服務(wù)水平。
三、勤政務(wù)實、努力工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處
黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本在于落實。我們把為群眾辦實事、辦好事作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點，做為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實的前提和保障。在落實工作中，我們的主要作法：一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺到全局工作的突出位置。局里把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到全局總體工作思路當中，并把它作為全局職工年度考核的重要打分標準。我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常召開黨風(fēng)廉政建設(shè)碰頭會，結(jié)合全局的業(yè)務(wù)工作研究、討論、部署全局黨風(fēng)廉政工作。全局職工也經(jīng)常在一起召開廉政教育會議，認真學(xué)習(xí)中紀委和省、市、區(qū)出臺的廉政文件，使職工頭腦中的廉政意識得到了加強。二是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局里成立了黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手負總責(zé)、副職領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作、齊抓共管的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。并按照工作分工對黨風(fēng)廉正建設(shè)工作進行了細化，由局長與具體工作人員簽定了《黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任書》，明確落實了具體的責(zé)任人，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作局面。三是體現(xiàn)在具體工作中。年初以來，我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷深化廉潔自律承諾制度，增強廉潔自律意識，規(guī)范從政行為，確保無梗阻、刁難、勒卡等以職、以權(quán)謀私等違紀行為。具體體現(xiàn)在工作中的“三無現(xiàn)象”。
1、無收受財物現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一直嚴格遵守中央、省、市、區(qū)紀委的規(guī)定，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)不走形式、不走過場。我們堅持每周五局長信訪接待制度，用于群眾舉報領(lǐng)導(dǎo)干部受賄等違紀行為，無收受任何現(xiàn)金和支付憑證行為，做到了自覺接受監(jiān)督。每名班子成員在節(jié)假日期間和辦理婚喪喜慶等事情上都能夠按照有關(guān)規(guī)定嚴格要求自己，從未發(fā)生過利用節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜收受禮金禮品、借機斂財?shù)冗`紀行為。
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2、無以權(quán)謀私現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員都能夠按照市紀委和區(qū)紀委的要求，堅持落實領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，主動將配偶、子女的生活和工作情況向組織匯報，積極接受群眾監(jiān)督。同時，嚴格要求自己，不存在工作期間打麻將、下棋等娛樂問題。一切按原則辦事，無違法經(jīng)商辦企現(xiàn)象。我們班子成員在管住自己的同時，還加強對身邊工作人員的教育和管理，堅決不允許他們打著單位的旗號謀取私利。
3、無奢侈浪費現(xiàn)象。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都按照中央、省、市關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的各項規(guī)定，堅持從我做起，向自己看齊，以身作則，嚴于律己，自覺接受社會各界的監(jiān)督，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。在車輛配備上，我局只有一臺公用車，于年月購買，排氣量 1.8，型號是桑塔納，價格為17萬元，一部分由政府出資、一部分單位自籌，沒有超標、也沒有公車專用現(xiàn)象。在私人物品配備上，加強了對班子成員的手機、住宅和裝修等費用檢查，全部是自己承擔(dān)，避免了領(lǐng)導(dǎo)干部利用公款購買或到企業(yè)報銷等違紀行為的發(fā)生。對于房屋維修、公務(wù)用餐和外出考察等事宜，一律按照少花錢、多辦事、成大事的原則進行辦理，堅決制止各種變相公費旅游、繞道旅游、公款出國(境)旅游以及到基層檢查公款吃喝、鋪張浪費等行為。
四、個人的十四項說明
我們單位有一輛車，根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排，不存在公車私用問題；我家住房建筑面積平方米，位于小區(qū)，是區(qū)里分房，本人自費購買的，無裝潢，政府集中供熱；為了方便工作，我于年自費購買了一部手機，話費自己承擔(dān)；在工作期間，我從未有過打麻將下棋等娛樂活動，娛樂場所從未涉足；單位有四臺電腦，完全用于辦公；我愛人是的所長，孩子在中上學(xué)，無違反規(guī)定經(jīng)營辦企現(xiàn)象。一直以來，我時時嚴格要求自己，一切按原則辦事，從未收受任何現(xiàn)金和支付憑證；從未經(jīng)商和借機斂財；不存在以各種名義用公款大吃大喝或高消費娛樂活動行為，不存在賒欠問題；不存在變相公費旅游、繞道旅游和用公款出國旅游問題；工作成績和問題都如實上報；沒有違紀問題；無重大事項。
篇六 赴五市老干部門學(xué)習(xí)考察報告2100字
摘要
自黨員先進性教育以來，我辦老干部工作取得顯著成績。為進一步貫徹黨的十七大報告中“全面加強離退休干部工作”的要求，認真解決好老干部工作中面臨的熱點、難點問題，學(xué)習(xí)借鑒外地兄弟單位老干工作先進經(jīng)驗，探索新時期老干部工作的新思路和新方法，今年3月和5月，我辦組織兩批學(xué)習(xí)考察團，分赴某及成都、濟南、長春、_____4個副省級城市6家老干部工作的對口單位進行學(xué)習(xí)考察。本文對外出學(xué)習(xí)考察的初衷、五市老干工作的基本情況、可供我辦借鑒的經(jīng)驗與做法、考察學(xué)習(xí)后的收獲與感受作出較為全面闡述。
一、外出學(xué)習(xí)考察的初衷
其一，我辦自97年10月成立至今10余年，在全國是率先改革的產(chǎn)物。此間，某、長春、成都等老干部門先后來我辦學(xué)習(xí)考察，但我辦10多年來一直在家“坐井觀天、自娛自樂”，有必要出去走一走看一看，既是禮節(jié)性的回訪，更是虛心向別人學(xué)習(xí)。
其三，黨的十七大報告中明確提出“全面加強離退休干部工作”，面對新的形勢，我們的老干工作怎么做？這個問題值得思考和借鑒別人好的經(jīng)驗。
正是基于以上三點，我們帶著問題和虔誠的學(xué)習(xí)態(tài)度躬身外出考察學(xué)習(xí)。
二、五市老干部工作基本情況
某：2000年某市各工業(yè)局撤銷后，成立了市國資委離退休人員工作辦公室（副廳級），內(nèi)設(shè)綜合處、離退休人員管理一處、二處、三處、企業(yè)離退休人員工作指導(dǎo)處5個處室，負責(zé)原市屬工業(yè)局800余名離退休干部的管理服務(wù)工作。
該辦主任由市國資委黨組成員、副主任毛伯生兼任，這種優(yōu)勢決定了國資委對老干部工作的重視，也促使委領(lǐng)導(dǎo)班子可以較為全面準確地了解離退辦工作開展情況，同時也便于在每年春節(jié)團拜會、“七一”紀念會等重大活動中邀請委領(lǐng)導(dǎo)到會，凸顯委領(lǐng)導(dǎo)對老干部工作的關(guān)注，使老干辦工作與國資委工作聯(lián)系更加緊密，滿足了老干部們心理需要和精神需求。
成都：成都市經(jīng)委離退休人員管理辦公室是2000年該市行政體制改革后，撤銷各工業(yè)局后成立的副局級單位，內(nèi)設(shè)綜合處、干部一處、二處、三處、四處、五處6個處室和一個老干服務(wù)中心，管理著原市屬工業(yè)局及經(jīng)委系統(tǒng)600余名離退休干部。
主任劉正輝是市經(jīng)委黨組成員，因此具備委班子成員的優(yōu)勢。該辦名義上有40多位工作人員，其實長年沒有新人加盟，只剩23名年齡較大的工作人員。由于工作人員少，工作人員的壓力較大。
濟南：濟南市經(jīng)委離退休干部局是2023年該市撤消8個市屬工業(yè)局后成立的行政副局級單位。內(nèi)設(shè)綜合處、服務(wù)一處、服務(wù)二處3個處室，主要負責(zé)機關(guān)、原市中小企業(yè)局機關(guān)和原各工業(yè)協(xié)會（行辦）機關(guān)800余離退休干部的管理服務(wù)工作。
該局局長由市經(jīng)委黨組成員李寶國兼任，經(jīng)委一名副巡視員任局黨委副書記，經(jīng)委還有一名副書記分管該局的工作。濟南市經(jīng)委老干部局起步比我們晚，但起點高，發(fā)展快，工作成效顯著。去年濟南市委組織部、市老干局在該局召開全市離退休干部黨支部建設(shè)現(xiàn)場會就是一個有力的佐證。中組部《老干工作交流》第30期、省委老干部《工作通報》、《中國老年報》都曾以整版篇幅報道他們的經(jīng)驗。他們的工作有鮮明的特色，可謂是經(jīng)驗豐富亮點紛呈，對我們大有可學(xué)性、可比性。
長春：長春2001年各工業(yè)局等11個經(jīng)濟部門撤銷后，市委將老干部中的離休和局級干部交長春市直機關(guān)老干部管理服務(wù)中心（副局級）負責(zé)管理；退休處級以下干部由長春市退休干部管理服務(wù)中心（副局級）管理。
長春市直機關(guān)老干部管理服務(wù)中心，隸屬于長春市委老干部局，該中心內(nèi)設(shè)辦公室、管理服務(wù)一處、二處、三處、四處、五處等6個處室，管理著306名離休、退休副局級以上干部。該中心雖為副局級單位，但按正局級配備領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子一正三副，編制42人全部是消化的改制干部。該中心與我辦一直保持著郵寄《風(fēng)彩晚霞》簡報的聯(lián)系。
_____：_____市經(jīng)委離退休干部工作處系該市經(jīng)委機關(guān)內(nèi)設(shè)部門，主要負責(zé)委機關(guān)離退休干部75名（其中離休、退休副局級以上干部20名）的管理服務(wù)工作，指導(dǎo)委機關(guān)直屬單位離退休干部工作。這是我們出訪的最后一站，雖是初次打交道，但市經(jīng)委分管領(lǐng)導(dǎo)童書記及劉清珍處長在星期六一清早就在火車站等候我們。在工作交流中他們著重介紹了2023年如何突出三個重點，開展三個活動，加強三個建改等方面的做法和經(jīng)驗，給我們留下了美好的回憶。
三、可供我辦借鑒的經(jīng)驗與做法
通過考察我們發(fā)現(xiàn)，除_____市外，其它城市對口單位都是經(jīng)過了政府體制改革后成立的，機構(gòu)設(shè)置、管理對象和工作人員配備等方面情況大體相似，但在管理體制、服務(wù)模式和工作方式創(chuàng)新上各具特點，有很多成功的經(jīng)驗和做法值得我們學(xué)習(xí)。
（一）管理體制呈現(xiàn)工作優(yōu)勢
我們發(fā)現(xiàn)，某、成都、濟南、長春離退休干部管理單位的主要領(lǐng)導(dǎo)均為市國資委或市經(jīng)委等上級主管部門黨組成員或副主任擔(dān)任。某市國資委離退休人員工作辦公室主任由委副主任擔(dān)任，以離退辦工作為主；長春市直機關(guān)老干部管理服務(wù)中心主任按正局級高職低配，并兼任該市老干部局黨組成員；濟南市離退休干部局局長（副局級），為經(jīng)委黨委委員，市經(jīng)委副巡視員任該局黨委副書記，同時市經(jīng)委副書記還分管該局的工作。這種領(lǐng)導(dǎo)體制有利于凸現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，為上級部門領(lǐng)導(dǎo)全面掌握離退休干部工作開展情況，作出工作決策提供了便利條件，為自身工作開展提供了組織保障。同時，更好地促進老干工作與經(jīng)濟工作的緊密聯(lián)系，也更容易使老同志心理需求得到滿足。
篇七 組織部門調(diào)研報告：關(guān)于建立干部綜合考評機制調(diào)研報告3900字
組織部門調(diào)研報告：關(guān)于建立干部綜合考評機制調(diào)研報告
建立健全干部考核評價機制是引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀，提高執(zhí)政能力的關(guān)鍵舉措。近年來，我們圍繞“考什么”、“誰來考”、“怎么考”這一主線，科學(xué)設(shè)置考核環(huán)節(jié)，準確規(guī)范考核內(nèi)容，不斷充實和完善考核手段，努力探索建立以工作實績和德才素質(zhì)評價為核心內(nèi)容的干部綜合考評機制，使干部考核工作更具針對性、可操作性和公正性。
一、基本做法
1、責(zé)任承諾考實。每年初，我們結(jié)合上級下達的各項目標任務(wù)，圍繞市委、市政府的中心工作和重點任務(wù)，層層分解、責(zé)任到人，通過市電視臺、市報等媒體，將各單位年度工作思路、主要任務(wù)和實現(xiàn)的目標，向社會各界進行公開承諾，自覺接受單位干部職工和社會各界的廣泛監(jiān)督、評議。年終考核時，提前下發(fā)有關(guān)考核文件，并通過新聞媒體向社會發(fā)出考核公告，公布被考核對象、考核組成員名單、考核時間和舉報電話，從而使考核工作從始至終置于廣大干部群眾和社會各界的監(jiān)督之中，將實績的真實程度交給廣大干部群眾審核、評判和監(jiān)督，防止隨意夸大成績、有意掩蓋“敗績”、任意侵占“共績”等現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)考評?？己似陂g，我們將各單位工作總結(jié)和黨政正職的述職述廉報告，分別送市四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱評議，由市級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時掌握的情況，對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政正職整體工作進行評價；鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子黨政正職根據(jù)自己掌握的情況對單位副職進行評價。市級領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子黨政正職的評價結(jié)果以百分制量化計分。
3、群眾參與考認。在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職的基礎(chǔ)上，與會人員進行民主測評，對領(lǐng)導(dǎo)班子的政治鑒別力、政策敏銳性、大局意識等十多項評價內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉等五項評價內(nèi)容進行測評。同時，考核組組織知情群眾和社會層面對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的被認可度進行民意調(diào)查，并發(fā)放民意調(diào)查表。民主測評和民意調(diào)查表結(jié)果按百分制量化計分。
4、部門核對考證。市直有關(guān)部門根據(jù)單項考核目標和考核細則，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦或市直單位提出單項評價意見，并提供相關(guān)數(shù)據(jù)，各項結(jié)果按其所占權(quán)重折算后計入年終考核總分。
5、組織系統(tǒng)考核?？己私M采取“聽、談、看、議”的方式，廣泛收集材料，實施立體考核。“聽”即聽取各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對全年工作情況的匯報，從而了解考核目標完成情況，所承諾的工作責(zé)任目標的落實情況、采取的主要措施，取得的成績，存在的問題和實現(xiàn)的目標；“談”既與班子成員及干部群眾代表廣泛進行座談，了解領(lǐng)導(dǎo)班子的整體狀況，個人分管工作的完成情況，取得的成績和存在的問題；“看”既查看會議記錄、相關(guān)資料，核對有關(guān)報表、查閱原始資料，同時結(jié)合考核目標要求和目標責(zé)任承諾，到工作現(xiàn)場進行核實、確認；“議”既在聽、談、看的基礎(chǔ)上，對單位的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告和自我評價進行綜合分析確認。
6、實績分析評估。在對考核對象的工作實績進行考核并形成初步結(jié)果的基礎(chǔ)上，考核組成員進行集體議績，發(fā)表意見，按經(jīng)濟建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、政治文明和精神文明建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、創(chuàng)新工作等要素對領(lǐng)導(dǎo)班子進行打分；對領(lǐng)導(dǎo)干部按所承擔(dān)的工作量、工作難易程度、工作效率和效果、本人所發(fā)揮的作用等要素打分，形成考核組的實績評價結(jié)果。
7、綜合確認評檔。我們堅持采取定性與定量相結(jié)合的方法，將實績考核、民主測評、民意調(diào)查、考核組評價等內(nèi)容按不同權(quán)重計算出分值，并進行分析、比較、排隊，形成對考核對象的綜合性定性結(jié)論，確定相應(yīng)等次，提出初步評價建議，報市委審核研究后，確定各鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年終評價等次。
二、初步成效
幾年來，我們嚴格按照“五考兩評”的干部綜合考評辦法的要求，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行全方位的立體考核，取得了一定的成效。
一是發(fā)揮了考核工作的導(dǎo)向作用，為廣大干部踐行科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀樹立了新導(dǎo)向。我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，使之在考核內(nèi)容的確定、目標體系的構(gòu)建、考核手段的采取以及考核結(jié)果的運用等各個方面均得到了充分的體現(xiàn)，使干部考核工作的評價、激勵等功能發(fā)揮得更加充分，釋放的信息和形成的導(dǎo)向更加明確，使廣大干部對科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀有了更清晰的認識、理解和把握。
二是推進了干部工作的民主化，在有效落實群眾的知情權(quán)上作出了新探索。我們堅持以人為本的執(zhí)政理念和群眾公認的原則，把擴大民主和群眾的參與貫穿于綜合考核評價的始終。目標責(zé)任承諾，讓群眾知道班子在干什么、做什么，引起群眾的關(guān)注，增加群眾的知情權(quán)；在“黨建網(wǎng)站”上設(shè)置意見箱和部長信箱，開通監(jiān)督電話，收集基層群眾對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的評價意見，增強群眾的監(jiān)督權(quán)；設(shè)定“群眾認可程度”調(diào)查表，對各單位的目標完成情況和辦實事情況的考核，堅持讓群眾說了算，讓群眾進行評判，群眾滿意度達不到要求的，一律不算作政績，從而確立了群眾的評議權(quán)。
三是實行分平臺、分類考核，在確?？己私Y(jié)果的真實準確、公平公正上找出了新途徑。我們按經(jīng)濟發(fā)展水平的強弱、區(qū)域特點的優(yōu)劣，將15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處分為兩個平臺；根據(jù)職能業(yè)務(wù)特點和工作性質(zhì)將100多個市直單位分為黨政綜合、經(jīng)濟管理、社會事業(yè)發(fā)展、執(zhí)法監(jiān)督、群團及事業(yè)、垂直部門等六大類，從而使同一平臺、同一類別之間有了可比性、競爭性，改變了過去總體考核、總體排位，出現(xiàn)的大單位、好部門連續(xù)當優(yōu)秀的不正常局面。實行分平臺、分類考核，使相同性質(zhì)的部門之間有了比較和參照，增加了考核壓力，自覺形成互相監(jiān)督、互相督促、互相激勵、比學(xué)趕超的工作氛圍，增強了工作的積極性、創(chuàng)造性，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子的考核結(jié)果更加客觀、更加公正公平四是為干部選拔任用和加強教育管理提供了準確依據(jù)，在實現(xiàn)考核成果運用的最大化上取得了新進展。綜合考核評價辦法的運用，較全面、客觀地反映了考核對象的工作實績和德才表現(xiàn)。我們將考核結(jié)果運用于干部選拔任用，對實干勁頭較足、責(zé)任意識較強、履行職責(zé)較出色、自身形象較好的優(yōu)秀干部進行提拔或轉(zhuǎn)任重要崗位，對基本稱職或不稱職的干部進行崗位調(diào)整、降職、免職或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。與此同時，還把考核結(jié)果作為加強干部教育和管理的重要依據(jù)，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的共性問題，召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會進行集中點評，對個性問題進行個別反饋，對在團結(jié)協(xié)作、工作作風(fēng)、自身形象等方面存在問題較多的領(lǐng)導(dǎo)干部，責(zé)令其作出書面說明并對其進行誡勉談話。
三、幾點思考
一是在考核內(nèi)容的確定上，必須突出實績重點，使考核評價的針對性更強。我們在考核評價體系的構(gòu)建中，把實績考核作為考核評價干部的重中之重，通過考核干部取得工作實績的過程和結(jié)果，來檢驗干部的德才素質(zhì)和個性特點，從而形成以實績論優(yōu)劣、憑實績看德才的良好導(dǎo)向。在具體實施中，充分考慮到各考核對象基本條件不對稱的客觀情況，在指標設(shè)置時，按照分類的原則進行細化和量化，在結(jié)果分析時又側(cè)重于看位次進退、看主觀努力、看協(xié)調(diào)發(fā)展，從而便于對處于不同層次、不同基礎(chǔ)條件下的干部所取得的工作業(yè)績進行對照比較，使考核評價具有較強的可比性、針對性和可操作性，盡量避免出現(xiàn)“畫像不準”、“千人一面”等問題。
二是在考核主體的拓展上，必須擴大參與范圍，使考核評價的民主性更強。綜合考核評價辦法的實施，較好地體現(xiàn)了開放理念，堅持組織認可和群眾認可相結(jié)合的原則，將上級、同級和下級特別是群眾納入到考核評價主體體系中來，變以往由組織部門獨家考核為市領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門等相關(guān)專業(yè)機構(gòu)和廣大干部群眾共同參與的立體考核，使與考核對象有密切關(guān)聯(lián)的各個層面的人員廣泛參與到考核中來，拓寬了考核評價工作的視野，提高了考核評價的開放度，有利于從全方位、寬領(lǐng)域、多角度獲取考核對象的信息。在考核主體的拓展上，尤其注重突出了群眾的主體地位，通過公示亮績、民主測評、民意調(diào)查、多層面訪談、延伸考察等制度安排，構(gòu)建了群眾參與的平臺和渠道，有效落實了群眾對考核評價工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了群眾對干部考核工作的認可度和支持度，也在一定程度上解決了部分領(lǐng)導(dǎo)干部只對上負責(zé)、不對下負責(zé)的問題。
三是在考核環(huán)節(jié)的設(shè)置上，必須注重銜接配套，使考核評價的可操作性更強。綜合考評機制運用了多個程序和方法，不僅每個考核環(huán)節(jié)都做到了獨立成章，各有側(cè)重，而且各個環(huán)節(jié)之間較好地體現(xiàn)了一脈相承，互有關(guān)聯(lián)。如民主測評和個別談話重在考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)，民意調(diào)查和實績考核進行考核評價。個別談話在獲取信息量上比民主測評和民意調(diào)查更加廣泛、生動、具體，是對民主測評、民意調(diào)查的深化和延伸，能較好地彌補測評和調(diào)查內(nèi)容上的不足，更有利于了解考核對象的個性特征。又如通過加強綜合分析，對各個環(huán)節(jié)的考察結(jié)果進行綜合分析研究，實現(xiàn)了不同環(huán)節(jié)之間的相互銜接和整合。通過各個階段評價結(jié)果之間的相互聯(lián)系、相互驗證，有效地增強了考核工作操作層面的針對性，充分整合了各環(huán)節(jié)之間的內(nèi)在功能，進一步提高了考核評價工作的質(zhì)量。
四是在考核結(jié)果的評定上，必須加強綜合分析，使考核評價的準確性更強。在考核評價中，注重把民主測評、個別談話、民意調(diào)查、實績考核等環(huán)節(jié)形成的結(jié)果與以往考核考察的積累性成果相結(jié)合，進行綜合分析。在分析評價中，科學(xué)運用了定性一定量一定性的方法，以定性評價為主，注重定量分析，既對干部在質(zhì)的方面進行鑒別和確定，又運用科學(xué)合理、便于操作的計算方法進行量化分析，在定性基礎(chǔ)上形成定量結(jié)果，定量結(jié)果中體現(xiàn)定性評價，在定性與定量之間進行相互印證。因此，最終得到的考核結(jié)果既有定性的評價又有定量的分值，比以往傳統(tǒng)的考核考察結(jié)果，在內(nèi)容上更全面、了解上更深入、分析上更客觀、評價上更準確，更能系統(tǒng)、全面、客觀、準確地對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實績和德才素質(zhì)作出評價，為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備和干部選拔任用提供有力依據(jù)。
篇八 組織部門干部教育工作者個人述職報告干教科2400字
組織部門干部教育工作者個人述職報告(干教科)
一年來，在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，與科室同志一道，開拓創(chuàng)新，扎實工作，圓滿完成了干教科的各項工作任務(wù)，同時，積極協(xié)助_____科長認真做好干部科的部分工作。通過學(xué)習(xí)和實踐，使自己在思想政治、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面得到進一步提高，現(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)和工作情況簡要匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)
學(xué)習(xí)是工作的基礎(chǔ)，是提高素質(zhì)的必由之路。我始終把學(xué)習(xí)作為履行職責(zé)的首要任務(wù)，自覺堅持，持之以恒。重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六屆五中、六中全會精神和業(yè)務(wù)相關(guān)的方針、政策和法律、法規(guī)，積極投身黨的先進性教育活動，利用一切機會和條件邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊鞏固，為更了地履行自己的職責(zé)奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時，在工作中能夠積極幫助科室新同志熟悉業(yè)務(wù)、把握工作技能，協(xié)助處理實際工作中碰到的問題，做到學(xué)以致用，達到豐富自己、提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
二、履行職責(zé)，認真完成各項工作
一是堅持將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕后備干部培訓(xùn)作為干部教育培訓(xùn)工作的重點，不斷加大培訓(xùn)力度。今年與科室同事一道組織舉辦鄉(xiāng)局級干部進修班_期，后備干部培訓(xùn)班_期，共培訓(xùn)各類干部_____人次，使副局級干部基本輪訓(xùn)一遍，同時，認真完成了上級部門的調(diào)訓(xùn)任務(wù)，推薦外訓(xùn)干部_____人次，其中縣級干部_____人次，鄉(xiāng)（局）級干部_____人次，一般干部_____人次。
二是扎實開展干部在職自學(xué)和理論中心組學(xué)習(xí)。建立了“一把手”學(xué)習(xí)責(zé)任制，要求各單位做到有年度學(xué)習(xí)計劃，有集中聽課討論，有學(xué)習(xí)記錄和個人自學(xué)筆記，切實保證了學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果，并且利用調(diào)閱、年度考核的形式，對部分單位進行檢查，促進了自學(xué)活動的深入開展，同時，認真組織部分干部參加_____市網(wǎng)上學(xué)習(xí)園學(xué)習(xí)。
三是年初與科室同事共同設(shè)計了并向鄉(xiāng)（局）級干部發(fā)放了《干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況調(diào)查問卷》_____余份，經(jīng)統(tǒng)計分析，有針對性地對今年的培訓(xùn)內(nèi)容進行了充實，增設(shè)了“公共危機事件的預(yù)警與應(yīng)對”、“突發(fā)公共事件的處理”等大家普遍關(guān)注的專題講座。同時，切實加強了對培訓(xùn)效果的調(diào)查和跟蹤反饋。通過發(fā)放學(xué)員意見調(diào)查表、召開學(xué)員座談會等方式，了解學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲和體會，查找分析培訓(xùn)工作中存在的不足及原因，及時進行了改進。
四是加大了工作創(chuàng)新力度。今年在各縣區(qū)率先開展案例互動教學(xué)，通過閱讀分析案例、案例小組討論、教師剖析案例、代表中心發(fā)言及結(jié)合工作實際編寫案例等方式，積極促使教師與學(xué)員的良性互動，提高干部解決工作中熱點、難點問題的能力；進行了研究式教學(xué)。實行了“大班集中教學(xué)、小組分類研修”的新教學(xué)模式，在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)員的崗位需求和培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計了執(zhí)政能力建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)新思維謀發(fā)展等研修小組，由學(xué)員自主選擇，專題教師組織，運用了課程回顧、研討交流、學(xué)員講壇等形式，搭建了學(xué)員之間、學(xué)員與教師之間共享體會、轉(zhuǎn)化知識和提升能力的舞臺和通道；開展了“菜單式選學(xué)”。為滿足干部多樣化、個性化的學(xué)習(xí)需求，我們在培訓(xùn)前結(jié)合干部自身發(fā)展和崗位需求，設(shè)置了_____節(jié)課程供學(xué)員自主選擇，有效增強了培訓(xùn)的針對性和實效性，激發(fā)干部參訓(xùn)的熱情。
五是進一步加強了干部教育培訓(xùn)治理。實行了“兩考一評”制度。每次培訓(xùn)前都對參訓(xùn)學(xué)員進行理論知識摸底測試，了解把握參訓(xùn)學(xué)員的素質(zhì)和能力，為培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)定提供依據(jù)，培訓(xùn)結(jié)束時對參訓(xùn)學(xué)員進行驗收考試，檢驗培訓(xùn)的效果，還研究制定了綜合考核辦法和量化評分標準，把學(xué)員的出勤到課、課堂紀律、學(xué)習(xí)筆記、分組討論、案例分析發(fā)言等各方面都納入考評范圍，并量化分值，以分數(shù)評選優(yōu)秀學(xué)員。一年來，共對_____名優(yōu)秀學(xué)員進行獎勵；實行了教學(xué)評估制度，每次授課結(jié)束后，組織學(xué)員對課程進行評估，全面把握教師的教學(xué)質(zhì)量，并及時進行了反饋。同時，我們還實行學(xué)員自我治理制度和堅持跟班治理制度，并對近幾年來干部教育培訓(xùn)情況進行認真梳理和歸檔，健全了鄉(xiāng)（局）級干部的干部教育文書檔案。
六是認真完成部分干部科工作。制定了《關(guān)于鄉(xiāng)（局）級后備干部掛職鍛煉培養(yǎng)工作的實施方案》，起草了《推薦通知》，提出了《后備干部掛職鍛煉人選建議名單》，制定了《鄉(xiāng)（局）級后備干部掛職鍛煉治理辦法》，同時，撰寫了《_____市市管后備干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)》及時上報了_____有關(guān)科室。認真組織并撰寫了《葦沙河鎮(zhèn)關(guān)于基層干部隊伍建設(shè)情況匯報》，做好了_____市委組織部來我市調(diào)研的預(yù)備工作和接待工作；參與制定了機關(guān)黨工委年度考評方案設(shè)計，同時制定了《_____市市管領(lǐng)導(dǎo)干部不勝任現(xiàn)職的認定標準和調(diào)整辦法》（草案）；參與“提、強、樹、創(chuàng)、見”活動方案的設(shè)計并帶隊組織檢查活動的進展情況；參與了鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作和市黨代會、人代會和政協(xié)會議組織組的部分工作。
三、嚴格自律、著力搞好自身建設(shè)
一年來，自己在本職工作崗位上，能夠認真遵守部機關(guān)的各項紀律、規(guī)定，嚴格自律、自我約束，同事有困難時 能夠積極出謀劃策幫助解決，與同志搞好團結(jié)，虛心向有經(jīng)驗有同志學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。尤其是部機關(guān)開展“強、樹、比”活動以來，我時時提醒自己，一定要珍惜機遇、抓住機遇、用好機遇，認真學(xué)習(xí)鍛煉自己。今年重點在文字綜合能力上下功夫，先后撰寫了《適應(yīng)需求強化培訓(xùn)切實提高干部能力建設(shè)》、《組織工作要在強力推進經(jīng)濟社會發(fā)展中有所為》、《強化措施注重實效推進干部自學(xué)活動》等調(diào)研材料和工作研討，向上級組織部門和報刊上報信息1，其中《_____市從四個方面貫徹干部教育條例》、《_____市對干部在職自學(xué)進行量化考核》、《_____市干部在職自學(xué)活動見成效》等信息在_____市領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)園進行了發(fā)表。
總結(jié)自己一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還是存在一些問題和不足。一是學(xué)習(xí)不夠，理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的還不夠扎實；二是碰到工作忙、多時，有時會出現(xiàn)急燥情緒，說話不注重方式方法；在今后的工作中，我將虛心學(xué)習(xí)，自覺改正缺點，高標準、嚴要求，扎實工作、銳意進取，努力做一名合格的組工干部。
篇九 水利部門干部交流工作現(xiàn)狀調(diào)研報告6000字
水利部門干部交流工作現(xiàn)狀調(diào)研報告
黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部在踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路、推動水利又好又快發(fā)展中肩負重要職責(zé)，發(fā)揮關(guān)鍵作用。培養(yǎng)造就一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，把我們的干部隊伍建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推動水利事業(yè)又好又快發(fā)展的骨干力量，是時代的迫切要求。建立和實行干部交流制度，是培養(yǎng)鍛煉干部，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力的重要途徑，也是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強單位整體效能的一項重要措施。20__年8月___印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，在深入學(xué)習(xí)《規(guī)定》的基礎(chǔ)上，我們對全局科級以上干部交流工作進行了調(diào)研，摸清了現(xiàn)狀，分析了存在問題的主要原因，有針對性地提出了做好干部交流的辦法和措施。
一、干部隊伍的基本情況
截止20__年10月，我局機關(guān)事業(yè)單位干部總數(shù)為814人，其中處級干部98人，占干部總數(shù)12%；科級干部287人，占干部總數(shù)35%。
（一）處級干部基本情況
正處級干部40人，其中：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)33人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)7人。任職年限5年及以下的19人、6-9年的16人、10年及以上的5人；年齡36-40歲的3人、41-45歲的12人、46-50歲的15人、51歲及以上的10人；學(xué)歷為大學(xué)本科的29人、大學(xué)專科9人、中專及以下的2人。
副處級干部58人，其中：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)44人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)14人。任職年限5年及以下的23人、6-9年的26人、10年及以上的9人；年齡35歲及以下的1人、36-40歲的8人、41-45歲的20人、46-50歲的13人、51歲及以上的16人；學(xué)歷為大學(xué)本科的36人、大學(xué)?？?5人、中專及以下的7人。
（二）科級干部基本情況
正科級干部203人，其中：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)153人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)50人。任職年限5年及以下的105人、6-9年的59人、10年及以上的39人；年齡35歲及以下的37人、36-40歲的40人、41-45歲的53人、46-50歲的43人、51歲及以上的30人；學(xué)歷為大學(xué)本科的76人、大學(xué)?？?7人、中專及以下的50人。
副科級干部84人，其中：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)63人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)21人。任職年限5年及以下的41人、6-9年的37人、10年及以上的6人；年齡35歲及以下的27人、36-40歲的22人、41-45歲的18人、46-50歲的8人、51歲及以上的9人；學(xué)歷為大學(xué)本科的27人、大學(xué)專科37人、中專及以下的20人。
以上數(shù)據(jù)表明：我局的干部隊伍在同一崗位同一職級的任職年限較長，任處級職務(wù)6年以上的占處級干部總數(shù)的47%，其中10年以上的有14人，占14%；任科級職務(wù)6年以上的占科級干部總數(shù)的49%，其中10年以上的有45人，占16%。干部的年齡有老化趨勢，40歲以上的人員占主體，其中處級干部40-50歲的占61%，51歲以上的占27%；科級干部40-50歲的占43%，51歲以上的占13%?？萍壐刹恐兄袑＜耙韵碌膶W(xué)歷占24%，學(xué)歷層次明顯偏低。
二、近年干部交流的主要做法及成效
（一）主要做法
近年來，我局緊緊圍繞改善干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部綜合素質(zhì)這一目標，以規(guī)范程序和制度建設(shè)為抓手，著力推進黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作。一是針對實際，突出交流重點。我局干部交流的主要對象是：對在一個單位工作時間較長，實行年限性交流；對有發(fā)展前途的青年后備干部實行培養(yǎng)性交流；對班子之間鬧不團結(jié)的實行調(diào)整性交流。二是完善機制，規(guī)范操作。為規(guī)范干部交流工作，20__年3月我局印發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作的實施意見》，明確了干部交流的對象、范圍、程序、交流工作紀律，進一步推進了我局干部交流工作，加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。三是注重培養(yǎng)，增長才干。我局把干部交流作為培養(yǎng)干部的一項重要措施，通過干部在不同崗位和不同單位、部門任職，使干部得到比較全面的鍛煉和考驗，積累經(jīng)驗，增長才干。
20__年以來，我局共交流處級干部17人次，其中機關(guān)部門之間交流2人次，局屬有關(guān)單位主要負責(zé)人之間交流8人次，局屬有關(guān)單位班子成員之間交流3人次，機關(guān)與局屬有關(guān)單位之間交流1人次，直屬事業(yè)單位調(diào)任局屬有關(guān)單位1人次，局屬有關(guān)單位與工程維修養(yǎng)護公司之間交流2人次。另外，選派4名處級干部交流到西藏水利廳任職。局屬各單位科級干部共交流71人次，其中：局屬機關(guān)各部門之間交流19人次，機關(guān)與三級基層單位之間交流（含提拔交流）31人次，三級基層單位之間交流21人次。
（二）干部交流取得的成效
近年來的實踐表明，干部交流在提高干部素質(zhì)，增強干部隊伍活力方面發(fā)揮了積極作用。其主要成效體現(xiàn)在四個方面：
一是提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和工作能力。90%以上的領(lǐng)導(dǎo)干部感到交流后接觸的面寬了，面對新的工作，有了新的壓力，緊迫感增強。為了更好地開 展工作，經(jīng)常強迫自己去學(xué)習(xí)新知識，不知不覺地改善了知識結(jié)構(gòu)，提高了各方面的能力。反之，如果長期在一個單位或部門工作，輕車熟路，容易使干部產(chǎn)生惰性，喪失創(chuàng)造力，甚至不思進取。交流到基層單位工作的年輕干部則普遍感到，到基層以后，直接面對具體事務(wù)的機會多了，幫助自身提高了認識和分析問題的能力。同時跟基層單位的同志學(xué)會一些處理具體矛盾的方式方法，提高了自己的組織、協(xié)調(diào)和靈活應(yīng)變的能力，增強了開拓、創(chuàng)新的進取精神。
二是改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識結(jié)構(gòu)。部分基層單位實行干部交流前，班子平均年齡大，學(xué)歷層次低，知識老化，加上長期在一線工作，直接和群眾打交道，工作往往靈活有余，規(guī)范不足；而機關(guān)干部中，年輕人普遍學(xué)歷層次較高，知識面寬，新思想、新觀念多，工作講原則，懂規(guī)矩。實行干部交流后，改善了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識結(jié)構(gòu)。
三是緩解了矛盾，解決了一些歷史遺留問題。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，在同一個單位時間長了，容易走向當事者迷的怪圈，以至于不識廬山真面目，憑經(jīng)驗辦事，在工作及人際關(guān)系等問題上形成一些思維定勢和解不開的死疙瘩，時間越長，積累的矛盾越多。實行干部交流后，新的領(lǐng)導(dǎo)沒有固定模式的束縛，能很快發(fā)現(xiàn)問題，并迅速找到解決問題的突破口，打開工作局面。此外，由于新領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作人員偏見較少，能喚起那些長期不被重視或重用的人的表現(xiàn)欲，激發(fā)他們的工作熱情，同時，也使那些過去與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不錯的人工作上有了新的壓力。
四是轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作作風(fēng)，加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。交流干部在不同的崗位上工作，考慮問題的角度變了，換位思考的意識強了，密切了機關(guān)與基層的關(guān)系，工作作風(fēng)更加樸實。同時，干部交流也使那些長期在管錢、管物等重要部門工作的干部得到了解脫，普遍感到誘惑少了，風(fēng)險小了，客觀上為進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。
三、干部交流的調(diào)查與分析
針對干部交流的問題，組織對全局處級、科級干部分層次發(fā)放了調(diào)查問卷，并選擇了具有代表性的單位進行調(diào)研，通過座談會等方式，征求意見，收集信息，經(jīng)歸納分析后的主要成果如下：
（一）對干部交流的基本態(tài)度與認識
85%的人員對干部交流持積極態(tài)度，認為：當前很多機關(guān)干部長期蝸居一處，把自己歸屬為某個單位或部門，不僅視野狹窄、見識有限，工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情會逐漸衰退，最終勢必影響工作質(zhì)量和效率。對交流的意向，副處級以上干部中：72%以上的干部愿意在局系統(tǒng)之間交流；28%不愿意交流；科級干部中：45%愿意在機關(guān)各部門之間交流，35%愿意在機關(guān)和三級單位之間交流，11%愿意在三級單位之間交流，9%愿意在系統(tǒng)內(nèi)交流。調(diào)查結(jié)果表明，大家對干部交流在干部隊伍管理、培養(yǎng)選拔年輕干部、深化干部人事制度改革和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的重要作用非常認同，同時，希望盡快解決阻礙干部交流的瓶徑問題。
（二）當前干部交流工作中存在的難點問題及原因
1、思想認識不到位。有的單位對干部交流工作還不夠重視，對干部交流的意義和目的宣傳不夠，給交流工作帶來了一些思想障礙，主要表現(xiàn)在四個方面：其一，平職交流困難，尤其是從大單位交流到小單位，從條件好的單位交流到條件較差的單位，從“熱”部門交流到“冷”部門，很多人不能正確理解，認為這個干部不是有問題，就是受到“冷落”，有些交流干部的親朋好友也不理解，給被交流的干部造成很大的思想壓力。其二，機關(guān)到基層交流困難，認為基層單位工作條件差，工作事務(wù)繁雜，地方關(guān)系難處理。其三，基層單位之間交流困難，部分基層干部已在當?shù)毓ぷ鞫嗄?，地方人事關(guān)系比較多，工作中容易溝通、協(xié)調(diào)，交流到新單位任職，熟悉地方關(guān)系還需要一定過程，思想上有畏難情緒。其四，公務(wù)員、事業(yè)單位人員、企業(yè)人員之間的交流困難，由于政、事、企三者的職責(zé)、身份、待遇不同，存在機關(guān)人員不愿交流到事業(yè)企業(yè)、事業(yè)不愿交流到企業(yè)的現(xiàn)狀。
2、交流工作缺乏制度化的安排。從目前來看，關(guān)于干部交流工作的規(guī)定原則性的東西比較多，規(guī)范的、操作性強的措施比較少。干部交流如果沒有一套完善的制度保障，很難有效地堅持和發(fā)展下去。同時，實施干部交流既要有科學(xué)的規(guī)劃又要有具體的計劃，有步驟地組織實施，從目前實際情況看，干部交流主要是為解決班子中長期存在的突出問題和主要矛盾，針對性較強，計劃性不足，既沒有制定長期的交流規(guī)劃，也沒有制定年度計劃。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制?；鶎訂挝坏姆穷I(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制和人員編制實行按
二、三級管理級次分別控制，在一定程度上制約了人員交流。目前，部分基層單位科級干部年齡老化問題比較突出，由于非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的控制，無法騰出實職崗位，給年輕干部的交流帶來困難。另外，
二、三級人員編制分別控制，各單位人員又不得突破控制數(shù)，給人員的流動帶來了困難。
4、解決交流干部實際困難的配套制度不夠完善。我局管理的堤防戰(zhàn)線長，單位分布于河南、河北、山東三省有關(guān)市、縣，干部異地交流自然涉及到夫妻分居、子女撫養(yǎng)、老人贍養(yǎng)等實際問題，況且大部分交流干部的家屬都不能隨調(diào)，交流干部也只能獨身居住單位辦公室、招待所。而跨地域交流的相關(guān)政策，如：配偶是否隨往安置、住房問題如何解決等，現(xiàn)在都沒有明文規(guī)定，操作起來較難把握。目前，由于干部交流的配套制度不完善，未能很好地解決被交流干部的實際困難和后顧之憂，在一定程度上影響了干部交流工作的開展。
四、幾點建議
（一）廣泛宣傳，形成共識，營造干部交流的良好環(huán)境。采取多種形式，對干部交流的目的和意義進行廣泛宣傳，引導(dǎo)廣大干部進一步認識到實行干部交流是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的需要；是深化干部人事制度改革，培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的需要；是改善干部工作環(huán)境，增強班子團結(jié)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要；是提高自我、完善自我的需要，從而自覺地接受組織安排，以愉悅的心情投入到新崗位的工作中去。
（二）健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。干部交流要達到預(yù)期的目標，取得預(yù)期的效果，必須有一套相對完整的制度作保障。一是根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，制定一套較完善的配套落實措施，對干部交流的目的、交流的范圍、形式、交流的時限、交流的對象和條件、交流的流向、交流的程序及交流的紀律等作出具體規(guī)定，增強可操作性，減少隨意性。二是推行干部任期制度，使干部交流逐步制度化、法制化，增強任職期滿交流的嚴肅性和約束力。三是建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部正常退出機制，制定擔(dān)任實職的處級、科級領(lǐng)導(dǎo)干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的年齡界限，為干部交流疏通渠道，尤其是為年輕干部的崗位交流提供良好的平臺。
（三）制定計劃，突出重點，加大交流力度。交流要有計劃性，可持續(xù)性，不能是運動式的即興之作，也不能因領(lǐng)導(dǎo)的更替而隨意變化。一是著眼于優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，推行調(diào)整性交流。對班子成員結(jié)構(gòu)不合理和存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，要通過交流其中的某些成員，改變班子的結(jié)構(gòu)。對于能力較強、政績突出、群眾公認的干部，實行提拔交流；對于政治素質(zhì)較差、事業(yè)心不強、自身要求不嚴、甚至影響班子團結(jié)的干部，實行降職交流；對于年齡偏大或身體不好，不宜在班子中工作的干部，實行非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)崗位的安置性交流。二是著眼于培養(yǎng)鍛煉年輕干部，重點抓好干部的橫向和縱向交流。這種交流可以使班子的知識結(jié)構(gòu)趨于合理，氣質(zhì)趨于相溶，從而減少內(nèi)部磨擦，增強班子團結(jié)，也可以使干部開闊視野、增長才干，同時，還有利于干部換位思考，形成大局和全局觀念，增進機關(guān)與基層的溝通、理解和工作的協(xié)調(diào)。與此同時，針對年輕干部文化素質(zhì)高，但工作經(jīng)歷、社會閱歷、實踐經(jīng)驗相對不足的實際，有計劃地對他們實施培養(yǎng)性交流，要通過這種交流，讓一批年輕干部到艱苦環(huán)境中去鍛煉成長，培養(yǎng)他們駕馭各種復(fù)雜局面的能力。不同層級的領(lǐng)導(dǎo)干部的最佳工作期是不同的，因此他們的最佳交流年齡段也不同。一般來說，處級干部的最佳交流年齡段是35--45歲，科級干部的最佳交流年齡段是30--40歲。三是著眼于改善領(lǐng)導(dǎo)干部的工作環(huán)境，推行輪崗性交流。干部在同一職級崗位上任職時間過長，思想上容易滋生經(jīng)驗主義和教條主義，工作難以創(chuàng)新。因此，要通過輪崗交流，為干部創(chuàng)造新的環(huán)境和崗位，激發(fā)他們的活力。一般來說，處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部在同一單位任同一職級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，5年以上（含5年）可根據(jù)工作需要進行交流，7年以上（含7年）應(yīng)有計劃地進行交流，10年以上（含10年）原則上必須交流?？萍壐刹吭谕粏挝唬ú块T）任同一職級職務(wù)，5年以上（含5年）要有計劃地安排交流，10年以上（含10年）必須交流。四是著眼于加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，推行回避性交流。主要是“避親避熟”。有親屬關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)干部不安排在一個領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)或有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的直屬單位內(nèi)任職。這樣更有利于領(lǐng)導(dǎo)干部減少社會關(guān)系的束縛，全身心地投入工作。
（四）完善配套措施，形成有利于干部交流的激勵機制。針對干部交流工作中存在的問題和難點，從尊重交流干部實現(xiàn)人生價值的追求出發(fā)，解決交流干部的實際困難，為交流干部集中精力開展工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境和良好的氛圍。如對從機關(guān)交流到條件比較艱苦的基層單位工作的干部，適當提高政治待遇；適時解決好住房和隨遷子女的入學(xué)問題；對已到退休年齡，個人愿意回交流前的工作地生活的，組織上應(yīng)預(yù)安排安置，解決交流干部的后顧之憂。此外，應(yīng)把干部的交流與使用緊密結(jié)合起來，形成有利于交流干部成長的政策導(dǎo)向。把具有兩年以上基層工作經(jīng)歷和下一級兩個以上職位任職經(jīng)歷作為提任處級以上干部的必備任職資格。對那些經(jīng)過不同崗位鍛煉、政績突出的干部，要優(yōu)先提拔使用。
（五）嚴肅干部交流工作紀律。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。對干部交流工作落實情況加強督查，建立干部交流通報制度和工作檢查制度。對干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)不重視，措施不得力，工作不落實的，應(yīng)追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。二是嚴肅工作紀律。應(yīng)對干部交流的具體方式、紀律進行明確規(guī)定，對無正當理由拒不服從組織決定，經(jīng)教育無效，在規(guī)定期限內(nèi)不到崗任職的，要按照規(guī)定嚴肅處理。
（六）組織人事部門要加強干部交流工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。組織人事部門對干部交流工作要通盤考慮、統(tǒng)籌安排、及早規(guī)劃，使干部交流工作力爭做到規(guī)范、有序。一是每年年初檢索出當年任期已滿需交流的干部名單，隨時查閱有關(guān)資料，提早做好安排。二是按照干部管理權(quán)限，編制被交流干部信息資料庫。錄入交流干部的基本情況，年度考核、離任審計結(jié)果，任期內(nèi)的政績、失誤，優(yōu)、缺點，性格氣質(zhì)，工作作風(fēng)等特點以及配偶、子女的情況。三是要推行體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法，量化考核指標，完善考核機制，對干部的政績作出科學(xué)公正的評價。把考核結(jié)果作為干部升降交流的主要依據(jù)，真正把政治上可靠、政績突出、群眾信賴的干部提拔交流到新的工作崗位，做到人盡其才，才盡其用。
篇十 最新交通部門干部自查自糾報告2200字
最新交通部門干部自查自糾報告
按照路政所工作的要求，結(jié)合本人的實際情況，本著實事求是的原則，重點圍繞學(xué)習(xí)、能力、政風(fēng)、行風(fēng)等方面作自我剖析，具體情況如下：
一、存在的主要問題（一）理論素養(yǎng)還比較淺薄。自己參加工作以后，只注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識，沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過法制管理，理論功底不夠扎實，與本職工作有關(guān)的內(nèi)容學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面，對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。致使理論素養(yǎng)與時代的要求有差距。
（二）思想觀念仍需解放。主要是思想觀念還不夠開放。工作上放不大開手腳，思想上不夠大膽，滿足于按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好本職，完成任務(wù)，缺乏創(chuàng)造性、獨創(chuàng)性的點子，對如何創(chuàng)造性的開展工作思路不寬、辦法不多等。
（三）在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務(wù)，把自己的知識和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現(xiàn)象，有時思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考路政所整體的工作和大局；遇到困難和問題往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題；有時事情不象自己想象那樣就情緒化。
（四）對相關(guān)法律法規(guī)不是很精通。作為一個從事交通工作多年的老交通，按理來說對所有工作都應(yīng)該了如指掌，但是也由于多方面原因，工作還是做得不到位。特別是今年三月，我從征費所來到了路政所，可以說完全換了一個環(huán)境，從事了一套全新的工作。征費和路政雖然都在交通部門，但從事的具體工作、對象，所需的知識、政策以及工作方式都有了較大的變化，對自己是一個全新的業(yè)務(wù)。在具體的執(zhí)法、處理事情過程中，經(jīng)常遇到“心里沒底”，匆忙翻書尋找。比如對損壞公路賠償?shù)氖召M標準沒有完全掌握，對超載超限車輛的行駛管理規(guī)定不熟悉等。這些都直接影響了自己業(yè)務(wù)水平的提高和處理事情的能力。
（五）模范作用發(fā)揮的不充分。雖然一直工作在交通戰(zhàn)線，發(fā)揮著自己較強的業(yè)務(wù)能力，但自調(diào)整到路政所以后，由于業(yè)務(wù)不能完全熟悉，大多時候忙于掌握新的法規(guī)政策，模范作用就發(fā)揮的不夠好，滿足于過得去、差不多，對自己要求不高。
二、產(chǎn)生問題的原因
=、政治理論學(xué)習(xí)不夠。實事求是的說，我還是比較愛學(xué)習(xí)的，但是近幾年來，自己學(xué)習(xí)不如從前那樣刻苦了。存在實用主義傾向，一是學(xué)習(xí)上不夠勤奮?？傆X得自己接受快，要用時學(xué)習(xí)隨時來得及、跟得上。二是深入思考不夠。自己平時學(xué)習(xí)，屬淺層次的理解、記憶，沒有認真思考，沒有從深層次上去理解和把握，并加以指導(dǎo)實際工作。三是用理論指導(dǎo)實踐不夠。平時學(xué)習(xí)之后，不善于用所學(xué)的理論觀點和方法去指導(dǎo)推動工作，對行風(fēng)政風(fēng)評議工作指導(dǎo)不夠。在樹立行業(yè)形象上，總結(jié)好的做法、好的經(jīng)驗少。
=、對為民服務(wù)、為路政獻身的宗旨觀念理解不深、不透。做好本職工作，為群眾辦好事、辦實事，正確處理各種利益關(guān)系是實現(xiàn)宗旨觀的最基本形式?？偟恼f，這方面做的是不錯的，但在思想的認識上、行動的自覺性上有差距。有一些模糊認識，感到宗旨觀是一個大概念，是一個政治類的要求和理念，有時覺得在實際工作中，在具體行動上難以準確把握，沒有完全做好與工作實踐的緊密結(jié)合。
=、思維方式不夠科學(xué)。一是認識問題有偏頗。對政治形勢研究較少，敏銳性不強，總覺得了解全面局勢、掌握外界動態(tài)，制定方針政策是上級的事、領(lǐng)導(dǎo)的事，自己是執(zhí)行者，只要把上級的精神不折不扣的貫徹執(zhí)行就行了，缺乏大局意識和憂患意識。這種思想是不對的，片面的，說明自己的不成熟。二是沒有熟練的運用好馬克思主義辯證法。工作忙時，不能做到統(tǒng)籌兼顧，在正確處理全局與局部、主要和次要的關(guān)系的能力上有欠缺。如搞行風(fēng)、路風(fēng)評議時，牽扯自己精力較多，使我在工作上受到限制。
=、端正行風(fēng)、嚴于律己不夠。一是自我修養(yǎng)不夠，放松要求，沒有從點滴做起，自覺防微杜漸的意識。二是紀律觀念不夠強。執(zhí)行紀律的自覺性不強，總覺得紀律問題不是大問題?？梢浴昂雎浴?，沒有從行業(yè)形象的大局來考慮。三是艱苦創(chuàng)業(yè)精神淡化，沒有深入領(lǐng)會好胡錦濤___“兩個務(wù)必”的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵。
三、今后努力的方向
通過學(xué)習(xí)，我認識到，個人在學(xué)習(xí)、能力和行風(fēng)方面存在的問題，決不是小事，絕不能忽視。它直接妨礙了國家交通政策的貫徹執(zhí)行，損害交通部門和人民群眾的關(guān)系，影響交通干部在群眾中的威信。分析自身存在的問題，自己決心從以下方面進行整改：
=、進一步加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。堅持理論聯(lián)系實際，實事求是，解放思想。加強自身思想改造，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化為民服務(wù)、為路獻身的宗旨觀念，使自己的一言一行都體現(xiàn)出路政執(zhí)法人員的形象。
=、進一步解放思想，適應(yīng)工作需求。用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決工作中遇到的各種問題，努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)，盡快熟悉路政方面的各項業(yè)務(wù)知識，熟練自如地解決工作中的各種矛盾和問題。因此，在今后的工作中，將以學(xué)習(xí)為載體，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法，以適應(yīng)新時期路政工作的需求。
=、加強自身建設(shè)，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài)，自重自省、自警自勵，在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局，自覺地把自己的工作同全所聯(lián)系起來，堅持高標準、嚴要求，圍繞路政執(zhí)法，努力做好本職工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
=、廉潔奉公，從嚴律己，為交通戰(zhàn)線行風(fēng)、政風(fēng)評議作貢獻。牢固樹立為人民服務(wù)的人生觀，淡薄名利，克己奉公。工作上高要求，自覺執(zhí)行本所路政人員管理的有關(guān)規(guī)定，樹立依法行政、廉潔勤政的行業(yè)形象，為路政工作作出應(yīng)有的貢獻。
