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第1篇行風(fēng)評議自查自糾報告 第2篇學(xué)校行風(fēng)評議自查自糾報告 第3篇供電所管理人員行風(fēng)評議自查自糾報告 第4篇工商政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾報告 第5篇醫(yī)院行風(fēng)評議的自查自糾報告 第6篇派出所行風(fēng)評議自查自糾報告 第7篇學(xué)校行風(fēng)評議自查自糾工作報告 第8篇行風(fēng)評議第一、二階段自查自糾報告 第9篇2023建設(shè)局政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾及整改情況報告 第10篇2023市運管處政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾工作報告 第11篇最新學(xué)校行風(fēng)評議自查自糾工作報告 第12篇公安局行風(fēng)評議自查自糾報告
篇一 行風(fēng)評議自查自糾報告
行風(fēng)評議自查自糾報告范文
根據(jù)我局業(yè)務(wù)分工,工業(yè)科主要分管市級工業(yè)科技攻關(guān)項目計劃、市級火炬項目計劃的受理、立項、計劃編制、項目完結(jié)驗收工作。
為了樹立行業(yè)新風(fēng),今年以來,我科在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、公開辦事程序和提高工作效率方面,進行了狠抓落實,取得了初步成效。具體作法如下:
一、進一步統(tǒng)一了思想、理清了思路,緊緊抓住落實公開服務(wù)承諾這一重要環(huán)節(jié),以行風(fēng)評議為契機,牢固樹立服務(wù)意識。堅持行動與理念并舉,更加注重理念。通過定期的集中學(xué)習(xí),澄清了對行風(fēng)建設(shè)的模糊認識,使大家在認識層次上不斷提高,逐漸把行風(fēng)建設(shè)當(dāng)作一種肩負的責(zé)任和使命,自覺能動地從自我做起,從一言一行做起,在工作中主動對自身存在的問題進行查擺,認真糾正工作中的不足, 以為項目申報單位、項目承擔(dān)單位和企業(yè)提供高效、快捷、便利的氛圍和環(huán)境為宗旨,把提高工作效率作為中心思想,以正確的觀念引導(dǎo)行動促工作,實現(xiàn)了從被動抓行風(fēng)到主動抓行風(fēng),最后達到能動抓行風(fēng)。從而形成了人人重形象,人人樹形象,全員共學(xué)共提高的良好氛圍。
二、按照公開、公正、公平的原則,嚴格按照科技部的《科技項目招投標管理暫行辦法》操作執(zhí)行,對市級項目實行大家打分評審制度,由我科整理匯編后提交局辦公會集體討論通過。
三、充分發(fā)揮辦公自動化的優(yōu)勢,公開辦事程序,自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。根據(jù)我科的業(yè)務(wù)特點,我科根據(jù)山西省制造業(yè)信息化工程網(wǎng)絡(luò)平臺、山西省高新技術(shù)企業(yè)網(wǎng)頁,及時將申報項目的時間、條件、要求及項目合同的簽訂及完工結(jié)題手續(xù)上網(wǎng)公布,同時,通過電子郵箱,互相交流信息,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,提高了工作透明度和辦事效率。
四、按照“精簡效能”的原則,堅持“以人為本”,樹立公仆意識,以飽滿的熱情和高度的主人翁責(zé)任感做好本科的各項工作,切實提高工作效率。對于項目申報單位及個人,要積極主動,熱情接待,耐心解釋,對于申報單位所提交的項目及有關(guān)材料,要在15天內(nèi)審閱完畢,并對他們所提出的問題要在一周內(nèi)給予明確答復(fù),力求做到事事能落實、件件有回應(yīng)。
五、根據(jù)職責(zé)分工,對于項目的追蹤調(diào)查及完結(jié)驗收工作,一般由專人負責(zé)到底。從立項計算機建檔開始,到結(jié)題驗收,及時將每個階段的工作數(shù)據(jù)錄入計算機,做好全程管理。
我們深知,行風(fēng)建設(shè)是一項長期復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程。雖然我們通過整改和自查自糾取得了一些成績,但還遠遠不夠,必須經(jīng)常抓、反復(fù)抓、常抓不懈,堅定不移地推進民主評議行風(fēng)工作深入開展,做出自己的貢獻。
篇二 學(xué)校行風(fēng)評議自查自糾報告
學(xué)校行風(fēng)評議自查自糾報告范文
按照區(qū)教育局的統(tǒng)一部署,我校在“行風(fēng)評議”活動中認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,認真貫徹“xxxx”重要思想及關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要論述,認真開展自查自糾,現(xiàn)將本職工作(關(guān)于教學(xué)部分)報告如下:
一、主要工作如下:
1、加強了教研工作管理力度,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,提高了學(xué)校的教育教學(xué)管理水平。加強了師資培訓(xùn)力度,著重培養(yǎng)青年教師,穩(wěn)固提升教學(xué)水平,在區(qū)級各項競賽中獲得佳績。抓實校本培訓(xùn),增強教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展了青年教師結(jié)對幫扶工作,鼓勵支持教師參加崗位培訓(xùn)和學(xué)歷進修培訓(xùn),提高教師的教育教學(xué)能力。建立學(xué)校的名師隊伍,加強骨干教師的培養(yǎng),以點帶面,促進學(xué)校教師教研能力的提高。 “請進來”、“走出去”為教師發(fā)展提供平臺。積極為教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)機會,讓更多的教師獲得等大的成長和提升。組織各項外出學(xué)習(xí)活動,為教師提供了與名師進行課堂教學(xué)交流的機會。舉行的教學(xué)開放周活動中,學(xué)校出臺了活動具體方案?;顒悠陂g所有課堂向全校教師、家長及社會人士開放,并組織聽課人員認真填寫《開放周活動記錄》,詳細填寫執(zhí)教教師、課題,以及對教師和學(xué)校的意見及建議。通過教學(xué)開放周活動,架設(shè)了學(xué)校、家長、教師之間的溝通和了解的橋梁,增強了學(xué)校工作的開放度和透明度。
2、完善教育教學(xué)常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。抓好教學(xué)常規(guī)工作。嚴格執(zhí)行教學(xué)“五”認真,做好備課、上課、改作、課后輔導(dǎo)、課后反思工作。認真開展教學(xué)常規(guī)檢查,做到有檢查、有記錄、有反饋。期中及期末調(diào)研對教師的教學(xué)常規(guī)進行了定期檢查,平時也不定期的檢查,以管理促質(zhì)量。
3、重視教育科研,凸顯學(xué)校特色,加強教研組建設(shè),各教研組務(wù)必在期初制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體體現(xiàn)全過程,有重點,有專題,有資料記載。 開展主題化的教研活動,重視常規(guī)課研討工作。注重從本校本組實際出發(fā)。在重視結(jié)果的同時,重視教研工作的科學(xué)性。突出教研過程的管理,突出教研活動的有效性,使成果運用于日常教學(xué)之中,促進教學(xué)的發(fā)展。重視教研資料的積累。各教研組在工作中,有意識地把教材分析、課堂實錄、教學(xué)反思、改進措施、教學(xué)成效等形成文字資料。注重集體備課,以發(fā)揮集體的力量。扎實開展好常規(guī)教研 促進教師業(yè)務(wù)水平的整體提高。積極開展聽評課活動,每周三下午是語文 教師集體教研時間,周四下午是數(shù)學(xué)教師集體教研時間,周五下午是英語教師集體教研時間,各教研組進行聽課評課。各教研組要按時高效地開展教研活動,集體備課、評課、理論學(xué)習(xí)、交流心得、探討問題等活動,能做到時間、地點、人員、內(nèi)容、效果“五落實”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參與,并做好監(jiān)督和評價工作。使學(xué)校的校本教研工作能依托自身的力量走向深入,課程改革工作不斷全面推進。
二、需要自查自糾及時整改的問題
(一)師資隊伍方面
1、需要進一步關(guān)注教師生活、心理健康,減輕教師心理壓力。
2、對教師的培訓(xùn)工作需要進一步制度化、長期化。
3、加強級長、班主任和骨干教師等人才的培養(yǎng)和儲備。防控師資力量后備不足。
4、進一步強化教師教學(xué)理念、教學(xué)方法轉(zhuǎn)變與更新。
5、對青年教師關(guān)注不夠,缺少對他們備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo)的跟蹤指導(dǎo)。
(二)教育教學(xué)管理方面
1、進一步完善學(xué)校課時安排,提高教務(wù)管理的科學(xué)化程度,增強教育教學(xué)效益。
2、需要進一步加強對教師教育教學(xué)過程的監(jiān)督力度。防止有曠課、遲到、拖堂、私自調(diào)課等現(xiàn)象。
3、在教育方法上,對個別教師態(tài)度簡單粗暴,忽視了過細的思想工作,造成了不良影響。
4、在過程管理上,沉不下去,管理還不精、不細。
(三)個人素質(zhì)方面
1、由于政治學(xué)習(xí)不夠,服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生的意識不強。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不緊,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師、指導(dǎo)教學(xué)的能力不強。
3、面對復(fù)雜的工作局面,有畏難情緒,有怕得罪人。
4、工作的前瞻性、預(yù)見性不夠,計劃性不強,倉促上陣,易出現(xiàn)工作失誤。
5、忙于繁雜事務(wù),缺少對教育教學(xué)工作的深度思考。
根據(jù)自糾自查工作發(fā)現(xiàn)的主要問題,制定了整改措施。
(一)師資隊伍建設(shè)方面的整改措施
1、加強教研組長、備課組長的內(nèi)功修煉,落實崗位責(zé)任制,提高管理質(zhì)量和效力,使各項注重團隊意識的培養(yǎng),加強各部門之間的協(xié)調(diào)配合,并使之形成一套有效的管理體系。認真執(zhí)行《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德行為準則》。
2、努力改善教師生活、關(guān)注教師心理健康,減輕教師心理壓力較大。強化服務(wù)意識,立足以人為本,建立師生心理健康檔案,為廣大教師辦實事,并成立心理咨詢室,解決來自老師和學(xué)生等方面的心理需求。
3、針對教師素質(zhì)等問題我校正在努力開展工作,積極創(chuàng)造條件把教師送出去培訓(xùn),鼓勵教師參加校本培訓(xùn),轉(zhuǎn)變和更新教育教學(xué)觀念。立足實際,繼續(xù)實行“青藍工程”,結(jié)對拜師,以老帶新,鼓勵參加崗位培訓(xùn),提高能力;多給青年教師表現(xiàn)的機會,多樹立優(yōu)秀青年教師典型,從學(xué)習(xí)、生活、工作上多關(guān)注并指導(dǎo)青年教師的成長;每年通過舉行多種多樣的活動,促進教師素質(zhì)提高;把如何調(diào)動中年老師的主動性、創(chuàng)造性作為重要課題研究,更好發(fā)揮其崗位上的帶頭作用。
(二)教育教學(xué)管理方面的整改措施
1、強化部門協(xié)調(diào)配合,促和諧管理 。教導(dǎo)處應(yīng)有敏銳的觸覺和前瞻性,對自己部門內(nèi)部所存在的問題,要及時、有效地解決,使各項管理工作能正常地開展。對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)要充分地領(lǐng)會,及時高效地開展工作,提升管理的張力,使各項教育教學(xué)活動的開展落到實處。根據(jù)工作計劃及時召開相關(guān)部門間的橫向溝通協(xié)調(diào)會議,定期召開有關(guān)級部、教研組間的縱向溝通協(xié)調(diào)會議。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的需要多個部門合作的工作,要積極主動配合,協(xié)同作戰(zhàn),充分發(fā)揮管理團隊的合力作用,樹立全局意識和服務(wù)意識,形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理有序的體系。
2、完善各項規(guī)章制度,促高效管理 。合理安排學(xué)期、學(xué)年教學(xué)任務(wù)及工作計劃,及時編排教學(xué)課程、安排作息時間表、學(xué)生考查程序安排表。負責(zé)對全校教學(xué)人員的教學(xué)進程、各個教學(xué)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況進行督促、檢查、登記、統(tǒng)計和公布等工作。制定規(guī)范教師的崗位職責(zé)、教育教學(xué)常規(guī)、教育教學(xué)的各項制度、教育教學(xué)考核制度等各項規(guī)章制度。圍繞學(xué)校工作目標制訂并落實教導(dǎo)處工作計劃,負責(zé)審批各年級、教研組等下屬各條線的工作計劃,定期檢查實施情況。認真落實各項教育法規(guī),以法治教。認真執(zhí)行課程計劃、各科課程標準,認真落實素質(zhì)教育規(guī)定。多走動,深入課堂,了解學(xué)校課堂常規(guī)的真實情況,對癥下藥,標準在先,督查到位,反饋及時,再查鞏固,使我校教育教學(xué)工作有章可循,有度可遵,扁平化管理有效展開,教育教學(xué)秩序有條不紊地進行。
3、理順管理脈絡(luò),促科學(xué)管理 。管理是需要與時俱進地開展,同時也要在“嚴、細、實”上下工夫。要充分發(fā)揮每一級管理成員的管理作用,促進學(xué)生良好日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成,積極有效的開展各項班級工作;增強科學(xué)性,注重積累管理班級的經(jīng)驗;幫助班主任調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高各班級協(xié)同作戰(zhàn)的能力,力爭時時有人問,事事有人管,同時加強教導(dǎo)處的垂直監(jiān)督管理作用,出現(xiàn)問題及時調(diào)控,全面提升教導(dǎo)處教育教學(xué)管理能力。
(三)、加強自身學(xué)習(xí),按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求。把提高自身素質(zhì)和學(xué)習(xí)實踐活動緊密結(jié)合起來,制定學(xué)習(xí)計劃,落實學(xué)習(xí)時間,認真學(xué)習(xí)《毛澤東、鄧小平、論科學(xué)發(fā)展觀》和教育法規(guī),增強工作的責(zé)任感和服務(wù)意識。努力鉆研業(yè)務(wù),做教師專業(yè)成長的領(lǐng)路人,做關(guān)心教師生活的知心人。不斷學(xué)習(xí)管理藝術(shù),豐富管理經(jīng)驗,提高管理水平,以管理促進學(xué)校的發(fā)展,促進教育教學(xué)質(zhì)量的通過。
通過自查自糾,切實解決學(xué)校教學(xué)工作中存在的突出問題,從解決具體問題入手,提高服務(wù)效率,促進教育糾風(fēng)工作的建設(shè),努力辦好讓人民滿意的教育,構(gòu)建和諧校園,促進了學(xué)校教育全面持續(xù)的發(fā)展。通過糾風(fēng)工作的自查自糾、整改提高、鞏固創(chuàng)新成果,堅持以人為本,使我學(xué)校在管理、教學(xué)、科研、服務(wù)工作更上新臺階,為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
篇三 供電所管理人員行風(fēng)評議自查自糾報告
供電所管理人員行風(fēng)評議自查自糾報告
自參加開展評議行風(fēng)工作以來,經(jīng)過學(xué)習(xí)公司黨委文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,認真對照檢查自我的學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面都存在著許多不足,有待于經(jīng)過本次開展的評議行風(fēng)工作來認識和檢查自我,作為一名供電所的管理人員,認識到自我存在著以下三個方面的不足,
一、學(xué)習(xí)不夠與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下幾個方面的不足。一是對學(xué)習(xí)的必要性認識不足,認為身處基層,只要把公司安排的各項工作做好,把經(jīng)營任務(wù)指標完成,確保不出安全問題就夠了,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;二是把學(xué)習(xí)的位擺的不當(dāng),沒有擠出必須的時間加強學(xué)習(xí),片面的只做具體事,搞自我分管的實際工作;三是學(xué)習(xí)方法欠佳,沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學(xué),偶爾也就是翻翻書,遇到什么難題看什么資料一晃而過;四是學(xué)習(xí)資料不夠全面,側(cè)重于應(yīng)付實際技術(shù)難題看業(yè)務(wù)書,而不注重學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學(xué)習(xí),使自我的綜合素質(zhì),沒有較大的提高,與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有必須的差距。
二、工作方法不靈活,實際工作經(jīng)驗不足本人自學(xué)校畢業(yè)參加工作已經(jīng)8年時間,可是從一名普通職工成長為一名企業(yè)的中層干部基層單位的管理人員才半年的時間,由于此刻的崗位發(fā)生變化所處的位發(fā)生變化,原先在普通職工崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經(jīng)驗已不適應(yīng)此刻的管理崗位,在不斷學(xué)習(xí)和摸索的過程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡單,不靈活,工作經(jīng)驗明顯不足,致使自我在工作中走了不少的“彎路”,難免給工作帶來了必須的負面影響。
三、抓職工隊伍建設(shè)管理力度不夠近年來,個人工作是一步一個腳印走過來的,組織上給予了必須的評價,但自擔(dān)任副所長以來,分管全所生產(chǎn)方面的工作,帶領(lǐng)各崗位職工搞好本職工作,為了搞好各項工作,完成經(jīng)營任務(wù)指標,讓政府放心、人民滿意、上級主管部門認可,理應(yīng)抓好職工隊伍建設(shè),加強管理力度和執(zhí)行力度,樹立電力企業(yè)的新形象,但由于自我覺得年紀輕,所里的職工大多都是老同志、教師傅,怕得罪人,就聽之任之。少數(shù)職工參與社會****,安全意識不強,習(xí)慣性違章時有發(fā)生,不思進取,整天怨聲載道,對待客戶的服務(wù)態(tài)度也不行,更有甚者,不能與所委會堅持一致,甚至對立消極,雖然沒有構(gòu)成大的氣候,但也不一樣程度影響了其他同志的工作進取性,我只是采取“教育從嚴,處罰從輕”,沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,只是片面地研究到大多數(shù)職工平時工作任務(wù)重,“三化”管理扣工資也不少,只要不犯大的原則錯誤也就算了,但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題,就不能做到“防微杜漸”,會嚴重影響到電力企業(yè)的形象,大大削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。
以上存在的問題,既有客觀因素,更有主觀原因,但經(jīng)過學(xué)習(xí)和進取參加電力企業(yè)評議行風(fēng)活動,自我充分認識到,所存在的問題和不足,是作為一名員不應(yīng)具有的差距和不足。作為一名員,一名企業(yè)的管理人員,如何正確對待評議行風(fēng)工作,堅定不移的與公司黨委堅持高度一致,用正確的態(tài)度對待自我的不足,提高認識,修正錯誤,首先是認真分析和剖析構(gòu)成不足的根源。放松學(xué)習(xí)是第一根源??陀^地認為自我天天忙于搞實際工作,抓好具體事,沒有時間搞學(xué)習(xí),自我給自我找“防空洞”,沒有從主觀上認識到學(xué)習(xí)的重要性,沒有在工作之余擠時間搞學(xué)習(xí),不求進取,認為在基層工作只要把公司安排的各項工作搞好,把經(jīng)營任務(wù)完成,不出安全問題就行了,沒有研究到應(yīng)當(dāng)提高自身的綜合素質(zhì)。缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源。
自我雖然走上領(lǐng)導(dǎo)管理崗位時間不長,工作方法不靈活和工作經(jīng)驗不夠,在常人眼中是正?,F(xiàn)象,都認為每一個初走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人都有這個過程,可是我認為自我還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想,應(yīng)當(dāng)多與各個層面的人接觸,不能回避現(xiàn)實中的客觀存在的矛盾,要學(xué)習(xí)怎樣用不一樣的工作方法處理同樣的事情,怎樣從予盾中找出解決問題的辦法,僅有在矛盾中在復(fù)雜的問題中鍛煉自我,磨練自我,如果沒有開拓精神一味地怕麻煩,那就是在管理崗位上呆的時間再長那也會一事無成。怕得罪人,不能擺正自身的位是第三根源。作為一名供電所的管理人員,上要對政府和公司黨委負責(zé),下要對客戶和職工負責(zé),不加強管理,不把職工隊伍建設(shè)好是不行的,可是導(dǎo)致我前面所陳述的問題的原因到底是什么呢一是覺得自我年紀輕怕得罪人,怕對自我的前途有影響,干脆當(dāng)個“好好人”;
二是研究到大多數(shù)職工都是老同志、教師傅(占三分之一的同志已超過50歲),本身“三化”管理工資就扣得不少了,只是平時發(fā)現(xiàn)問題多,采取“教育從嚴、處罰從輕”,搞說服教育,可是一部分人根本沒有從本質(zhì)上去認識問題,改正過錯,我也就“聽之任之”,保證不出現(xiàn)原則性的問題就夠了;三是沒有擺正自身的位,總認為只要自我的工作盡職盡責(zé)就行了,往往是談的多,督辦的少,認為誰人出問題他自我負責(zé)。導(dǎo)致了黨性不純,宗旨淡化,事業(yè)心和職責(zé)心不強,沒以黨和人民的事業(yè)為重。造成職工隊伍,構(gòu)成合力不夠,影響開拓進取,缺乏應(yīng)有的戰(zhàn)斗力和凝聚力,久而久之,不但影響了個人,又影響了團體。對照開展評議行風(fēng)工作的原則和指導(dǎo)思想,結(jié)合公司黨委文件精神,認真反思和檢查自我的問題和不足,自查剖析存在問題的根源。認真應(yīng)對,慎重對待,深刻檢查,提出改正自我的措施,為下步徹底改正自我的不足供給思路。
我將自覺按照以下措施改正自我提高自我。
一是加強學(xué)習(xí),努力提高自我的政策理論水平和管理水平以及業(yè)務(wù)技能,不斷豐富自我的管理經(jīng)驗,完善自我的工作方法,提高駕馭現(xiàn)代化企業(yè)的管理本事。
二是擺正自身位,加強職工隊伍的建設(shè)。從思想教育入手,加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強崗位管理制度的執(zhí)行力度,努力提高職工隊伍的素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),最大限度地構(gòu)成活力,構(gòu)成戰(zhàn)斗力,讓我們的企業(yè)不但履行企業(yè)職能,更要履行社會職能,為建立和諧的社會主義現(xiàn)代化禮貌添磚加瓦。
三是正確對待群眾的批評意見,努力工作,用實際行動彌補不足。在本階段和整個行評活動中,我將會做到有則改之,無則加勉的態(tài)度,認真把握好這次評議行風(fēng)的機會,提升服務(wù)水平,向黨和人民交一份滿意的答卷。敬請上級黨組織予以批評和指導(dǎo)。
篇四 工商政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾報告
工商政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾報告
民主評議政風(fēng)行風(fēng)開展以來,我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照省、市工商局和縣委、縣政府工作的要求,緊緊圍繞工商行政管理職能,堅持公平、公開、公正的要求,以開展“十個一”活動為載體,廣泛發(fā)動社會各界參與全縣工商系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,促進執(zhí)法水平、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的進一步提高,努力達到“黨風(fēng)正、政風(fēng)清、行風(fēng)優(yōu)”,為全民創(chuàng)業(yè),促進xx經(jīng)濟社會科學(xué)和諧的追趕型、跨越型發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一、精心組織,周密安排
在市工商局和縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)辦公室的指導(dǎo)下,結(jié)合我局政風(fēng)行風(fēng)評議工作部署,按照上級對自查自糾工作的要求,我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,把政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾工作作為當(dāng)前的一項重要工作來抓,精心組織,周密安排,制定方案,明確分工、責(zé)任到人,形成主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門認真履職的工作格局,為我局行風(fēng)評議工作有條不紊的開展提供了組織保障。
二、開門納諫,廣泛征求意見。
為切實找準我局在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的問題,我們采取走出去、請進來,明查與暗訪相結(jié)合的方式,廣辟渠道、廣開言路,廣泛征求意見。
(一)廣泛開展調(diào)研走訪活動,征求有關(guān)單位的意見。由縣局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)六個小組,先后深入到24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、400余戶個體工商戶(含下崗職工)、86個企業(yè)、52個黨政機關(guān)和行政事業(yè)單位等單位開展座談?wù){(diào)研,征求他們對我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議。走訪中共征求意見、建議1條。
(二)積極參與“xxxx年度政風(fēng)行風(fēng)熱線節(jié)目”。由縣局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室負責(zé)人參與“xxxx年度政風(fēng)行風(fēng)熱線節(jié)目”直播,現(xiàn)場受理群眾投訴、求助和建議,解答群眾咨詢。節(jié)目現(xiàn)場共接受群眾咨詢26人次,通過現(xiàn)場解答群眾關(guān)注的熱點、疑點問題,較好的宣傳了工商法律法規(guī),讓廣大群眾進一步了解工商工作、理解工商工作。
(三)發(fā)放征求意見函征求意見。我局先后向縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門、企事業(yè)單位、監(jiān)管服務(wù)對象等發(fā)放征求意見函2000余份,并于7月22日在縣文化廣場舉行民主評議政風(fēng)行風(fēng)法律咨詢活動,廣泛征詢廣大群眾對我局在執(zhí)行依法行政、政令暢通、工作效率、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、規(guī)范管理以及廉潔辦事等方面存在的問題和對我局政風(fēng)行風(fēng)工作的意見和建議。活動中共征求意見、建議2條。
(四)繼續(xù)開展基層分局(所)長向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉活動。根據(jù)“民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動方案”安排和市局監(jiān)察室工作要求,我局自7月10日至11日先后組織了12個基層分局(所)27正副分局(所)長向監(jiān)管服務(wù)對象代表進行述職述廉。通過與監(jiān)管服務(wù)面對面的交流,進一步溝通與廣大群眾的感情,了解廣大經(jīng)營者、消費者對工商部門的要求。
(五)通過“xx紅盾”網(wǎng)開設(shè)民主評議政風(fēng)行風(fēng)專欄,組織開展網(wǎng)上征求意見和建議活動,主動接受群眾監(jiān)督。
三、扎實開展自查自糾工作
通過行風(fēng)熱線節(jié)目、發(fā)放征求意見函、走訪調(diào)研等方式,共收集整理意見五條,主要為:
一是某個休經(jīng)營者反應(yīng)收取管理費過高的問題。縣局個體股工作人員按相關(guān)條例中營業(yè)額核定比例,根據(jù)意見人的具體營業(yè)額,向意見人詳細解釋了定費標準。
二是建議工商部門多提供法律咨詢??h局將根據(jù)工作安排,不定期舉辦法律咨詢、法規(guī)培訓(xùn)等活動。
三是建議工商人員多到企業(yè)走訪,宣傳有關(guān)法律法規(guī)。縣局立即制定了整改措施,要求相關(guān)職能單位每半年至少走訪一次企業(yè)。
四是制止未成年人進網(wǎng)吧。市管股已向意見人作出書面答復(fù),文化市場監(jiān)管制止未成年人進網(wǎng)吧的職能主要以文化部門為主。今年我局在縣委、縣政府的統(tǒng)一安排下,加大了對文化市場尤其是網(wǎng)吧市場的監(jiān)管力度,積極配合有關(guān)部門整頓規(guī)范網(wǎng)吧市場。今年對網(wǎng)吧已全面實行有效證件登記制度,要求上網(wǎng)者必須憑有效證件登記后方可上網(wǎng),有效的控制了未成人進網(wǎng)吧的現(xiàn)象。
五是加強對街道零攤整治力度。梅江分局已向意見人作出書面答復(fù),根據(jù)相關(guān)規(guī)定,對街道零攤整治工作已劃歸城市管理局管理。工商部門將積極配合城市管理局搞好整治工作。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實整改
(一)加強學(xué)習(xí),提高干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持每周二下午學(xué)習(xí)制度,積極開展學(xué)習(xí)活動,學(xué)政治理論、學(xué)法律法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)技能,提高干部職工的綜合素質(zhì)。
(二)嚴格規(guī)章制度,確保雙評工作順利開展。為切實做好“雙評”活動有關(guān)工作,我局制定并印發(fā)了《關(guān)于落實“三定”責(zé)任制做好“雙評”工作的通知》,在全系統(tǒng)實行定人員、定責(zé)任、定獎懲的“三定”工作責(zé)任制。定人員,實行局領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)、分局長包轄區(qū)、片管員包若干調(diào)查對象的三級包干責(zé)任制,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。定責(zé)任,嚴格追究對工作作風(fēng)不深入,影響我局“雙評”工作有關(guān)人員的責(zé)任,是一般工作人員的,給予待崗學(xué)習(xí)半年的處理,是股室負責(zé)人、副分局長的,一律就地免職,是分局長的,報市局按組織程序處理。定獎懲,實行獎優(yōu)罰劣的工作措施,充分調(diào)動干部職工的工作積極性。通過“三定”工作責(zé)任制,進一步增強了干部職工做好“雙評”工作的責(zé)任感和緊迫感,確保“雙評”工作萬無一失,確保我局“雙評”工作群眾滿意度高、排名靠前。
(三)開展“正風(fēng)氣、守規(guī)矩、樹形象”教育整頓活動,加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。針對思想作風(fēng)、組織紀律、廉政建設(shè)三方面存在的問題開展自查、評查與督查,并通過整改活動,努力解決隊伍作風(fēng)存在的問題,進而達到“風(fēng)氣正、規(guī)矩明、形象新”的良好作風(fēng),鍛造一支政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上過硬的工商行政管理干部隊伍。
在我局干部職工的共同努力下,我們認真查找在政風(fēng)行風(fēng)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),按照邊評邊改的原則,采取切實有力的措施,做到能當(dāng)場整改的立即整改;不能立即整改的,制定出詳細的整改方案。雖然,我局民主評議政風(fēng)行風(fēng)自查自糾工作初步取得成效,但離上級的要求,離群眾的期望,還存在一定的差距,查找的問題可能還不夠透徹,整改的力度尚不夠有力。對于這些問題,我們將進一步采取內(nèi)查和外督相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合的措施,特別是在政風(fēng)行風(fēng)評議整改落實階段,我們一定將加大督辦和整改力度,以實實在在的整改成績和良好的行業(yè)作風(fēng)全面完成民主評議政風(fēng)行風(fēng)評議工作。
篇五 醫(yī)院行風(fēng)評議的自查自糾報告
醫(yī)院行風(fēng)評議的自查自糾報告
自參加開展醫(yī)院評議行風(fēng)工作以來,通過學(xué)習(xí)醫(yī)院文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,認真對照檢查自己的學(xué)習(xí)態(tài)度、日常工作等方面都存在著許多不足,有待于通過本次開展的醫(yī)院評議行風(fēng)工作來認識和檢查自己,作為一名醫(yī)生,認識到自己存在著以下二個方面的不足。
一、在學(xué)習(xí)方面存在一些不足
一是對學(xué)習(xí)的必要性認識不足,認為只要把自己該做的各項工作做好,確保不出安全問題就夠了,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;二是把學(xué)習(xí)的位置擺的不當(dāng),沒有擠出一定的時間加強學(xué)習(xí),片面的只做具體事,三是學(xué)習(xí)方法欠佳,沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學(xué),偶爾也就是翻翻書,遇到什么難題看什么內(nèi)容一晃而過;四是學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面,而不注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論及法律法規(guī)方面的知識。由于放松學(xué)習(xí),使自己的綜合素質(zhì),沒有較大的提高。
二、工作方法不靈活
實際工作經(jīng)驗不足本人自學(xué)校畢業(yè)參加工作已經(jīng)以來,由于現(xiàn)在的崗位發(fā)生變化所處的位置發(fā)生變化,工崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經(jīng)驗已不適應(yīng)現(xiàn)在的崗位,在不斷學(xué)習(xí)和摸索的過程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡單,不靈活,工作經(jīng)驗明顯不足,致使自己在工作中走了不少的“彎路”,難免給工作帶來了一定的負面影響。
以上存在的問題,既有客觀因素,更有主觀原因,但通過學(xué)習(xí)和積極參加醫(yī)院評議行風(fēng)活動,自己充分認識到,所存在的問題和不足,是作為一名醫(yī)生不應(yīng)具有的差距和不足。如何正確對待醫(yī)院評議行風(fēng)工作,堅定不移的與醫(yī)院保持高度一致,用正確的態(tài)度對待自己的不足,提高認識,修正錯誤,首先是認真分析和剖析形成不足的根源。放松學(xué)習(xí)是第一根源。客觀地認為自己天天忙于搞實際工作,抓好具體事,沒有時間搞學(xué)習(xí),自己給自己找“防空洞”,沒有從主觀上認識到學(xué)習(xí)的重要性,沒有在工作之余擠時間搞學(xué)習(xí),不求進取,認為在工作中只要把科室安排的各項工作搞好,不出安全問題就行了,沒有考慮到應(yīng)該提高自身的綜合素質(zhì)。缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源。
自己雖然工作的時間不長,工作方法不靈活和工作經(jīng)驗不夠,在常人眼中是正?,F(xiàn)象,都認為每一個初走上崗位的人都有這個過程,但是我認為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想,應(yīng)該多與各個層面的人接觸,不能回避現(xiàn)實中的客觀存在的矛盾,要學(xué)習(xí)怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情,怎樣從予盾中找出解決問題的辦法,只有在矛盾中在復(fù)雜的問題中鍛煉自己,磨練自己,如果沒有開拓精神一味地怕麻煩,那就是在管理崗位上呆的時間再長那也會一事無成。不能擺正自身的位置是第三根源。但是導(dǎo)致我前面所陳述的問題的原因到底是什么呢?一是覺得自己年紀輕,工作經(jīng)驗不強。二是沒有擺正自身的.位置,總認為只要自己的工作盡職盡責(zé)就行了,往往是談的多,宗旨淡化,事業(yè)心和責(zé)任心不強,沒以患者為重。形成合力不夠,影響開拓進取,缺乏應(yīng)有的戰(zhàn)斗力和凝聚力,久而久之,不但影響了個人,又影響了集體。對照開展醫(yī)院評議行風(fēng)工作的原則和指導(dǎo)思想,結(jié)合醫(yī)院文件精神,認真反思和檢查自己的問題和不足,自查剖析存在問題的根源。認真面對,慎重對待,深刻檢查,提出改正自己的措施,為下步徹底改正自己的不足提供思路。
我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。
一是加強學(xué)習(xí),努力提高自己的理論水平以及業(yè)務(wù)技能,不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,完善自己的工作方法,提高自 己業(yè)務(wù)水平,為每一位患者,解除疾病的困擾。
二是正確對待患者的批評意見,努力工作,用實際行動彌補不足。在本階段和整個行評活動中,我將會做到有則改之,無則加勉的態(tài)度,認真把握好這次醫(yī)院評議行風(fēng)的機會,提升服務(wù)水平,向各位患者提交一份滿意的答卷。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評和指導(dǎo)。
醫(yī)院行風(fēng)評議的自查自糾報告
篇六 派出所行風(fēng)評議自查自糾報告
派出所行風(fēng)評議自查自糾報告
按照分局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施意見安排,我所在第一階段動員準備的基礎(chǔ)上,深入進行了自查自糾工作。現(xiàn)將自查自糾情況報告如下:
一、深化思想認識,周密部署安排
為了搞好自查自糾工作,我所行思想再發(fā)動,組織學(xué)習(xí)有關(guān)端正行風(fēng)政風(fēng)的文件精神充分認識自查自糾的重要性,增強自查自糾的自覺性,同時召開全所民警會議,進行了再動員、再部署,對如何搞好自查自糾明確了任務(wù),提出了具體要求。
二,采取多種形式,認真搞好自查
我們采取民警自查和組織人員發(fā)放征求意見表兩種形式進行自查,共發(fā)放征求意見表200份,通過認真梳理,共整理出12條:(1)在工作過程中,存在警容不規(guī)范,文明禮貌用語不到位的現(xiàn)象;(2)在內(nèi)務(wù)管理中,存在物品擺放無序,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生不到位;(3)少數(shù)民警工作標準不高,存在被動學(xué)習(xí)現(xiàn)象;(4)為民意識不強,便民服務(wù)工作措施落實不到位。這些問題的存在,影響了警民關(guān)系。
三、存在問題的原因
1、不重視業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),自身素質(zhì)不高。個別民警不重視學(xué)習(xí)法律業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,不能熟練掌握法律法規(guī)及執(zhí)法程序。執(zhí)法為民思想意識淡薄,大局意識不強,維護社會穩(wěn)定意識差。
2、有些民警辦理案件中輕視了處理后的社會效果,達不到教育改正的目的。服務(wù)意識不夠,缺乏為群眾服務(wù)的思想,工作態(tài)度不端正,不積極主動,缺乏群眾利益無小事思想認識。
3、防范意識不強,打擊力度不夠。不能分析掌握轄區(qū)內(nèi)高發(fā)案件,不掌握案件發(fā)生的規(guī)律特點,更不能很好地去防范和打擊。
四、整改工作措施
(一)專題研究。我所召開支部會議,成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu),專題研究行評整改工作,分析情況,剖析原因,制定整改措施。
(二)安排部署。制定整改方案,召開動員大會,精心安排部署。
(三)組織整改。針對群眾反映的問題,采取立項解決和責(zé) 任制的方法,集中時間、集中人員,認真整改解決。對有關(guān)案件線索,認真調(diào)查處理。
(四)對個別人員不作為、亂作為現(xiàn)象問題。通過調(diào)查摸底制定出在履行工作職責(zé)方面,嚴禁在執(zhí)法中不規(guī)范、以言代法、隨意執(zhí)法、粗暴執(zhí)法,執(zhí)法犯法和不作為、亂作為現(xiàn)象等問題的發(fā)生。
(五)服務(wù)意識差的問題。在戶籍窗口及值班室醒目位置設(shè)置警務(wù)公開欄,將本單位的工作職責(zé)、工作權(quán)限、辦事時效、收費標準、紀律規(guī)定、舉報方法等內(nèi)容公示于眾,以便群眾公開監(jiān)督。
通過各項工作的開展,使廣大民警清醒地認識到整改工作的重要意義,有效地增強了廣大民警的宗旨意識、民本意識,強化了執(zhí)法為民的思想,為各項工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、工作要求
(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),認真抓好自查自糾問題的整改工作。我所按照分局行風(fēng)評議工作要求,從思想上深刻認識行風(fēng)評議的重要意義,從根本上解決思想模糊問題,從大局認識面臨的嚴峻形勢,認真抓好自查自糾問題的整改整改工作,把整改工作作為踐行“三個代表”重要思想、堅持“立警為公,執(zhí)法為民”和構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn)、作為加強公安機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)的必然要求,作為解決問題、樹立形象、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、密切警民關(guān)系、規(guī)范執(zhí)法行為的迫切要求,作為當(dāng)前的中心工作之一,嚴格落實一把手責(zé)任制,做到一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,精心組織,周密安排,完善措施,落實責(zé)任。明確責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),制定具體整改措施,按照有多少問題就解決多少問題,有什么問題就整改什么問題的原則,加大整改力度,務(wù)使整改工作落到實處,取得實效。
(二)迅速行動,強化措施,認真整改和查處反饋意見建議和案件線索。采取過硬措施,明確專人負責(zé),明確辦理時限,一件一件抓緊查證落實,一個問題一個問題地解決。對群眾提出的共性問題,要制定切實整改措施,向社會公開承諾,積極整改存在的問題;要建章立制,制定政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)規(guī)劃,建立糾建并舉、懲防結(jié)合的長效機制。
(三)把整改工作與中心工作和專項治理有機結(jié)合,相互促進。把整改工作與其他中心工作有機結(jié)合起來,切實解決公安工作和隊伍建設(shè)存在的突出問題,以整改自查自糾中群眾提出的意見建議促進各項工作的深入開展。真正使公安機關(guān)和民警的執(zhí)法和服務(wù)水平更高、作風(fēng)更硬、窗口更亮、形象更好。
篇七 學(xué)校行風(fēng)評議自查自糾工作報告
為深入貫徹落實xxx(xx)2號文件精神,成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了行風(fēng)建設(shè)實施方案,同時對行風(fēng)評議的主要內(nèi)容進行了自糾自查。針對社會、教師反映強烈的、關(guān)心的問題,采取了有效措施,并做了深入細致的工作,使自查自糾真正找出問題,并落實解決。為全面提高我校的行風(fēng)建設(shè),為教育教學(xué)保駕護航,現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報如下:
一、指導(dǎo)思想:
以“三個代表”重要思想和黨的十七精神為指導(dǎo),以構(gòu)建“均衡和諧平安”教育為目的,不斷加強學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè),解決群眾高度關(guān)注的熱點、難點問題,維護好最廣大人民群眾的根本利益,辦好人民滿意的教育,促進學(xué)校教育的跨越式發(fā)展,樹立學(xué)校教育的良好形象。
二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
組長:
副組長:
成員:
三、整改措施
1、完善制度,依法管理。我校堅持以法治校,以德育人,規(guī)范管理,進一步提高教育教學(xué)效果,全面推進素質(zhì)教育。為了進一步加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),實行一把手親自抓,建立健全各項規(guī)章制度,加強少先隊紅領(lǐng)巾監(jiān)督隊伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設(shè),強化教務(wù)處工作力度,細化各種量化評估工作,完善學(xué)校的各項管理制度,使學(xué)校的各項工作做到有章可循,措施得力。
2、抓教師隊伍建設(shè)。我校主要從以下四方面加大對教師隊伍管理:一是抓教師政治理論學(xué)習(xí),提高教師政治思想素質(zhì);二是抓師德建設(shè),樹立務(wù)實、奉獻、服務(wù)意識;三是抓基本功的訓(xùn)練,技能訓(xùn)練;四是抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、優(yōu)化班子,強化管理。以課程改革,探索新的育人模式為重點,以修訂完善學(xué)校管理制度,調(diào)動教師實施素質(zhì)教育的積極性為突破口,進行管理體制改革。實行教師全員聘任制,衛(wèi)生工作末尾淘汰制,黨支部監(jiān)督,教代會決策的管理機制。各項工作透明度強,接受群眾監(jiān)督,民主管理,促進了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
四、收費情況
學(xué)校堅定不移地貫徹農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革各項政策及《四川省規(guī)范教育收費工作八條規(guī)定》,嚴格按照規(guī)定的項目、標準收費。幼兒園嚴格按照有關(guān)政策收費。收費做到及時規(guī)范并開具財政統(tǒng)一發(fā)票。
實行教育收費公示制度,在校園當(dāng)眼處公示收費項目、標準,接受社會、群眾監(jiān)督。2月18日,學(xué)校行政一班人深入到各班級督查收費情況,未發(fā)現(xiàn)一例亂收費行為。
五、校務(wù)公開
學(xué)校健全了各項規(guī)章制度,建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱,設(shè)立舉報電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序,公開辦事結(jié)果;公開違規(guī)教師處理結(jié)果,虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督;學(xué)校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題,按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則,集體研究決定,張榜公布,增強透明度。
六、師德師風(fēng)
認真組織全體教師學(xué)習(xí)《四川省義務(wù)教育階段實施素質(zhì)教育八條規(guī)定》,做到每個辦公室張貼一份,學(xué)校要求熟記熟背以此約束自己的行為。
圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,狠抓師德、師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),服務(wù)學(xué)生,奉獻教育的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,進行嚴肅處理,實行一票否決制,并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度。
七、綜合治理
為進一步強化我校安全工作,提高師生安全意識,杜絕事故發(fā)生,我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量,提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓,堅持全員參與,齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標管理責(zé)任書》,責(zé)任到人;健全了門衛(wèi)制度,校園管理制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的意識,打造平安和諧校園。
八、存在的問題
行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵,目前,在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題:
一是個別教師的責(zé)任心不夠,師德師風(fēng)尚需進一步加強;個別教師業(yè)務(wù)水平亟待提高;部分中老教師對現(xiàn)代教育技術(shù)接受教緩慢;個別青年教師敬業(yè)精神不夠強。
二是學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成不到位,亂扔果皮紙屑、吃零食、進電子游戲室、進網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。
三是個別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
在今后的工作中,學(xué)校一班人將帶領(lǐng)全體教職工不斷探索,勇于實踐,認真總結(jié)經(jīng)驗及不足之處,努力改進工作,以飽滿的工作激情,投身到教育教學(xué)之中,辦人民滿意的教育。
篇八 行風(fēng)評議第一、二階段自查自糾報告
自今年6月份開展行風(fēng)評議工作以來,在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和行評辦、設(shè)施處的具體指導(dǎo)下,我站行風(fēng)評議工作有序向前推進。按照武建黨組字[20xx]15號文精神和我站行風(fēng)評議實施方案,開展了一系列行風(fēng)評議工作,主要情況匯報如下:
一、 第一階段所做主要工作
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)武建黨組字[20xx]15號文精神,為加強對行風(fēng)評議工作的領(lǐng)導(dǎo),將行評工作落到實處,責(zé)任到人。經(jīng)站黨支部研究決定,成立了以站長為組長的行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、傳達會議精神。6月25人,召開全體職工大會,傳達了6月11日市建委行風(fēng)評議動員大會精神,宣讀了武建黨組字[20xx]15號文,并進行了行風(fēng)評議工作動員,對全站行風(fēng)評議工作作了部署和安排。7月8日,在全站職工大會上進行了行風(fēng)評議再動員。
3、制定了站行風(fēng)評議工作實施方案。按照武建黨組字[20xx]15號文精神,結(jié)合我站工作實際,制定了行風(fēng)評議工作實施方案明確了目的、評議對象和內(nèi)容及工作目標,并作了具體工作安排。
4、開展了走訪和座談活動。7月14日,站行評領(lǐng)導(dǎo)小組組織質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)法人員,到循禮門通道工程和中山大道(崇仁路一武勝路)瀝青加鋪工程施工現(xiàn)場,與建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的有關(guān)人員進行了座談,征求他們對我站在依法行政、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等方面的意見和建議,取得較好結(jié)果。
5、開展行風(fēng)評議咨詢活動。按照委行評辦統(tǒng)一部署,7月17日,我站組織6人,在西北湖廣場布設(shè)了行風(fēng)評議咨詢點,接受了市民對市政工程建設(shè)方面的咨詢事宜。并按行評辦要求,對全市市政施工企業(yè)發(fā)送行風(fēng)問卷調(diào)查表和公開信120余份。
二、 第二階段自查自糾情況
進入第二階段后,我們結(jié)合今年開展的市政工程文明施工“四賽四比”(即賽文明施工、賽便民利民、賽安全保護、賽優(yōu)質(zhì)工程;比有打圍,比無渣土、比少噪音、比多做實事)活動內(nèi)容,以及結(jié)合實施《行政許可法》的具體情況,對質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)法工作中的行風(fēng)情況進行了自查自糾。
1、對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工管理人員的工作主動性進行自查。由于市政工程管理具有動態(tài)性強的特點,增強工作的主動性就能變被動為主動,通過自查看到了不足。
2、對依法行政意識和勤政廉政情況進行了自查。作為執(zhí)法管理部工作依據(jù)是國家法律法規(guī),不能憑工作經(jīng)驗和義氣用事。同時,履行公務(wù)要公道正派,不貪不卡,做到公正、公平。通過自查提高了對依法行政的認識。
3、對辦事效率和服務(wù)態(tài)度進行了自查。我們站是一個綜合管理部門,職能部門工作關(guān)系密切,相互推諉往往造成辦事效率低下,或因服務(wù)態(tài)度不好引起被服務(wù)對象的誤解。通過自查增強主動熱情服務(wù)意識。
針對以上自查情況,擬采取如下整改措施:
1、改進工作方法,提高辦事效率。以實施《行政許可法》為契機,改進不相適應(yīng)的工作方式方法,理順內(nèi)部管理關(guān)系,不斷提高工作質(zhì)量和辦事效率。
2、制定和完善相關(guān)管理和責(zé)任制度。進一步完善質(zhì)量、安全、文明執(zhí)法管理人員的管理制度,落實管理責(zé)任,采取定期和不定期的責(zé)任考核形式,對執(zhí)法人員進行責(zé)任考核。
3、繼續(xù)實行廉政回訪制度。將廉政回訪單與質(zhì)量、安全、文明執(zhí)法人員委派單一并送往被服務(wù)對象,接受社會公開監(jiān)督,促進我站廉政建設(shè)健康發(fā)展。
三、 后階段工作安排
后階段主要針對自查中存在的問題,按照整改措施,在繼續(xù)開展評議的過程中,邊評邊改,使行風(fēng)評議切實收到實效。
1、繼續(xù)開展評議。7月底和8月中旬,我們將召開施工企業(yè)和相關(guān)建設(shè)單位有關(guān)人員座談會或采取個別訪談形式,征求他們對我站在依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作效率和廉潔自律等方面的意見。便于做到有的放矢的整改到位。
2、落實整改措施。在適當(dāng)時候召開職工大會,通報在行風(fēng)評議中自查存在的問題,按照整改措施,相互監(jiān)督,落實到部門到人,在評議中整改,在整改中提高。
3、配合委行評辦搞好行評工作。行評工作是一項細致而又相互牽連的工作,我們將按照委行評辦要求,在搞好本單位本行業(yè)的行風(fēng)評議時,積極配合委行評辦搞好市建委的行評工作。
4、搞好行評總結(jié)工作。行評工作是為目標管理工作服務(wù)的,因此,搞好行評工作總結(jié),對推動我站在實行目標管理工作方面將起到積極作用。
篇九 2023建設(shè)局政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾及整改情況報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位行評代表,同志們:
區(qū)建設(shè)局作為區(qū)政府城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的職能部門,主要負責(zé)城區(qū)街巷市政建設(shè)和綠化管理,受市規(guī)劃局委托管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃。相對集中的權(quán)限主要有:街巷占道審批、破路審批、管理監(jiān)督。
民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作開展以來,我們在區(qū)行評領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和各位行評代表的指導(dǎo)下,立足行業(yè)職能,采取得力措施,統(tǒng)一思想,營造氛圍,周密部署,聘請監(jiān)督員。做到認識到位、組織到位、宣傳到位、結(jié)合到位、監(jiān)督到位。堅持邊評邊改,以評促改,以評促建,以評促管。通過全方位、多層次、有重點,征求到基層、服務(wù)對象、居民群眾的意見和建議共72條。透過工作查作風(fēng)、透過現(xiàn)象看本質(zhì)、透過個性找共性,查找出了我們在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,并進行了認真整改。下面,我代表區(qū)建設(shè)局匯報自查自糾和整改情況,請予評議。
一、存在問題
(一)依法行政不規(guī)范。一是收費不規(guī)范,具體體現(xiàn)在占道、破路審批中收費標準不一,隨意性大;二是程序不便捷,手續(xù)較繁雜,不便民利民;三是執(zhí)法不公正,查處違章中有些該拆的沒拆、該罰的沒罰。
(二)服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)良。一是服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展水平不高,村鎮(zhèn)規(guī)劃編制起步遲、進展慢,影響了城鄉(xiāng)一體化進程;二是服務(wù)群眾生活力度不夠,涉及解決老百姓切身利益的問題向上爭取不夠,解決不力。三是為民服務(wù)的態(tài)度不優(yōu),機關(guān)部門有時不同程度地存在門難進、臉難看、話難聽、事難辦、人難找、處理投訴不及時。
(三)工作作風(fēng)不踏實。一是對街巷長效管理機制研究不深,街巷管理仍處于“整治——回潮——再整治——再回潮”的惡性循環(huán)之中;二是對基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠,遇到問題頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,深入基層具體指導(dǎo)少。
(四)勤政為民不嚴格。一是辦事效率不高,個別部門有時存在互踢“皮球”,遇到問題繞道走,辦事拖拉;二是作風(fēng)不嚴,工作標準不高等。
上述問題從主觀方面深刻反思,一是在城鄉(xiāng)建設(shè)與管理的指導(dǎo)思想上出現(xiàn)偏差。存在“四重四輕”現(xiàn)象,即,重建設(shè)輕管理,重審批輕監(jiān)督,重處罰輕疏導(dǎo),重城區(qū)輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是工作監(jiān)管不力,協(xié)調(diào)機制不完善。對城市管理中出現(xiàn)的問題,監(jiān)管不及時、報告不及時、處理不及時。三是制度建設(shè)上有缺陷。雖然建立了一些制度,但制度不完善、不科學(xué),維護制度的權(quán)威性不夠,有些制度寫在紙上、掛在墻上,沒有落實到行動上。四是人員整體素質(zhì)不高,政策和法制觀念不強,為民服務(wù)意識樹立不牢。
二、已采取的整改措施
我們提出行評整改標準為兩個“多少”:一是通過行評,建設(shè)系統(tǒng)的壞毛病、壞習(xí)慣、壞作風(fēng)以及老百姓對我們的壞印象究竟改變了多少;二是通過行評,老百姓關(guān)心的城建城管焦點、熱點、難點問題,我們究竟解決了多少。為了確保問題整改落實到位,我們重點突出了“四性”,即,在理想信念上突出堅定性,在工作作風(fēng)上堅持務(wù)實性,在學(xué)習(xí)教育上把握超前性,在評議工作中增強批評性。切實做到“六個著力”,即,著力抓好班子建設(shè),著力強化干部思想教育,著力提高干部自身素質(zhì),著力增強心系群眾的責(zé)任感,著力實行目標管理責(zé)任制,著力提升居民群眾的認同感和滿意度。針對政風(fēng)行風(fēng)存在的問題,通過深層次分析,我們采取以下措施,認真進行了整改。
第一,加強街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步解決群眾出行難。結(jié)合區(qū)政府今年承諾為民所辦城建實事項目,積極爭取市直部門支持,市、區(qū)兩級投入資金112萬元,完成了廖子河破損路面和人行道改造維修,對沿路違章進行了拆除、房屋進行了洗面整容。投入60余萬元,先后完成了健康巷、長港路、豉湖路等社區(qū)周邊市政基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)和江漢社區(qū)女人街周邊環(huán)境整治。投入100余萬元,啟動了江漢北路五中路段的改造。
第二,加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,進一步優(yōu)化人居環(huán)境。組織開展了城鄉(xiāng)市容環(huán)境管理示范點創(chuàng)建活動,以創(chuàng)建示范街巷、示范社區(qū)為重點,有計劃、分步驟地對占道經(jīng)營、違法建筑等進行綜合整治,今年先后拆除違法建筑2.8萬余平方米。同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場下達《違法行為停工通知》31份,依法拆除違法建筑物3000余平方米。如,9月27日,副市長吳方軍在檢查全市城管工作時,群眾反映永紅社區(qū)春風(fēng)片區(qū)臟亂差問題。我們按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求,立即派人現(xiàn)場調(diào)查,制定方案,采取市區(qū)聯(lián)手,組建27人的整治專班,于10月15日啟動了該片區(qū)的整治工作。
第三,加強公開承諾誠信建設(shè),優(yōu)質(zhì)高效解決群眾投訴。對居民群眾舉報和投訴的問題限時辦結(jié),當(dāng)日內(nèi)到現(xiàn)場了解情況,能解決的及時解決,能協(xié)調(diào)的及時協(xié)調(diào),一時難以辦到的,24小時內(nèi)主動上門予以答復(fù)。行評期間,我局解決居民投訴22起,維修、更換各類窨井103個(次),疏挖排水管網(wǎng)1700余米。如,8月20日,我們接到市行風(fēng)熱線轉(zhuǎn)來的李女士信件,反映楊林堤路與紅星路交匯處道路破損。我們派人上門及時與李女士進行聯(lián)系,在一周時間內(nèi)修復(fù)了破損路面,并將李女士請到現(xiàn)場,直至滿意為止。9月3日,我們在文苑社區(qū)聯(lián)系黨建工作時,群眾反映社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生較差。9月6日,我們利用雙休日時間,組織全體機關(guān)干部到文苑社區(qū)清掃垃圾、清除雜草、清洗“牛皮癬”,并與有關(guān)部門聯(lián)系,修建垃圾池2座。9月9日,我們接到群眾反映,解放路與五一路交匯處有兩段路面破損塌陷,影響行人和車輛通行安全。我局及時派人到現(xiàn)場勘查,制定方案,9月10日組織施工隊伍進行維修,搶在9月14日中秋節(jié)前完成了維修任務(wù)。9月25日從《江漢商報》上得知,鳳臺坊小區(qū)24棟樓化糞池漫溢,我們立即派人到現(xiàn)場察看,會同街道城管所、所轄居委會進行協(xié)調(diào),使問題得到圓滿解決。
第四,加強和改進政務(wù)公開工作,進一步提高服務(wù)效率。我們在向社會公開服務(wù)承諾的基礎(chǔ)上,將各項規(guī)章制度和行政審批許可上墻進行公示,積極推行政務(wù)公開,公開辦事程序、辦事時限、收費項目及標準;公開申辦須知、辦事流程、服務(wù)標準、投訴電話等,保證了行政執(zhí)法的合法、公開、有效。對來接訪者實行首問負責(zé)制,做到反映問題有人管、咨詢業(yè)務(wù)有人答。
第五,加強制度建設(shè),進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。進一步建立健全了《目標管理考核和崗位責(zé)任制度》、《廉政建設(shè)制度》、《首問負責(zé)制度》、《舉報投訴制度》、《考勤管理和請銷假制度》、《工作責(zé)任追究制度》、《財務(wù)財產(chǎn)管理制度》等一系列規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管人。
三、下步打算
針對存在問題和產(chǎn)生原因,我們將進一步統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,按照定問題、定領(lǐng)導(dǎo)、定措施、定時限、定專班的要求,使整改的問題做到有跟蹤、有落實、有回訪,真正讓群眾滿意。
⒈加強學(xué)習(xí),在提高服務(wù)本領(lǐng)上下功夫。著力打造學(xué)習(xí)型機關(guān),以建立一支政治強、作風(fēng)硬、守紀律、能戰(zhàn)斗的干部隊伍為目標,切實加強干部職工的教育管理,在實踐中增長服務(wù)本領(lǐng)。
⒉創(chuàng)新機制,在強化制度建設(shè)上下功夫。堅持把健全管理和服務(wù)制度、發(fā)揮制度的約束規(guī)范作用體現(xiàn)在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)之中。進一步推行政務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督;進一步簡化審批程序,提高工作效率;進一步創(chuàng)新工作方式方法,提高服務(wù)水平。
⒊執(zhí)行制度,在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫。圍繞“三服務(wù)”和效能建設(shè),繼續(xù)深入開展“讓市民了解城建,讓城建貼近市民”主題活動。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯茶水暖心、一片誠心辦事”的工作規(guī)范要求,認真接待做好來電、來信、來訪、登門投訴、辦理公務(wù)、政策咨詢等工作,克服“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。
⒋強化監(jiān)督,在確保工作落實上下功夫。狠抓群眾反映問題的解決,狠抓民心工程建設(shè),狠抓服務(wù)質(zhì)量和管理水平的提高,狠抓源頭治腐行為的規(guī)范,狠抓管理工作中失職問題的追究。全面整改由“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人,職能科室具體抓落實。做到凡是居民抱怨的,再難也要攻克;凡是居民期盼的,再小也不輕視;凡是居民認同的,再好也不止步。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表、同志們,在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中,各位不辭辛勞地深入基層調(diào)查研究,為我們建設(shè)系統(tǒng)的行評工作做出了巨大貢獻,借此機會,我代表建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工對各位表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將以本次評議活動為動力,進一步增強工作責(zé)任感和使命感,以認真負責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng),緊密聯(lián)系單位實際,研究新情況,應(yīng)對新挑戰(zhàn),拓展新領(lǐng)域,注入新活力,總結(jié)新經(jīng)驗,創(chuàng)造新業(yè)績,促進新發(fā)展,確保政風(fēng)行風(fēng)評議工作真正取得實際效果,力爭在科學(xué)發(fā)展上有新思路,在解決民生問題上有新成效,在體制機制改革創(chuàng)新上有新突破,在干部隊伍建設(shè)上有新進步!
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表對我局行評工作進行點評和批評,并誠懇接受各位代表的質(zhì)詢。
謝謝大家!
篇十 2023市運管處政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾工作報告
行評工作開展以來,荊門運管處堅持把自查自糾貫穿行評工作始終,邊評邊查,查糾并舉,整體推進,以查促評,有力推動了行評工作深入開展?,F(xiàn)將自查自糾階段工作情況匯報如下:
一、 主要措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為了將自查自糾工作落到實處,市處在行評工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工的基礎(chǔ)上,進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,實行領(lǐng)導(dǎo)包行業(yè),科室包單位,分管行評工作負責(zé)人抓督辦的自查自糾工作責(zé)任機制。由領(lǐng)導(dǎo)按分管行業(yè)分塊包干深入企業(yè)和基層,查找問題,剖析原因,形成了領(lǐng)導(dǎo)抓、群眾評、全員互查的工作格局。
2、開門納諫,自查自糾。為切實找準道路運輸管理工作和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的不足,全市運管單位通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、上門聽取意見、開通行風(fēng)熱線、設(shè)立政風(fēng)行風(fēng)信箱、走訪企業(yè)和明查暗訪、發(fā)動干部職工自查自擺自評、開展網(wǎng)上行風(fēng)意見反映等方式,從“依法行政、執(zhí)政為民”、“行政效能和執(zhí)行力建設(shè)”、“反腐倡廉建設(shè)”、“公開透明和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境”以及“隊伍建設(shè)”等五個方面,廣泛向服務(wù)對象、市民群眾以及人大代表、政協(xié)委員等社會各界人士征求意見和建議,并開通了行評工作監(jiān)督電話和電子郵箱。在自查自糾階段,共召開企業(yè)負責(zé)人、服務(wù)對象座談會10次,召開行評監(jiān)督員座談會2次,領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入企業(yè)和基層上門征求意見20次,向社會發(fā)放《荊門市運管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)征求意見表》近500份。
3、突出重點,查改結(jié)合。在自查自糾工作中,我們始終堅持四個原則,即堅持自下而上查擺,誰主管誰負責(zé)的原則;堅持群眾幫查與自查相結(jié)合的原則;堅持突出重點,以改促評的原則,對群眾反映的突出問題立即組織整改,以點帶面,整體推進,確保行評工作深入開展。如針對廣大市民反映較多的荊門城區(qū)“黑車多”的問題,市處將此列為自查整改的重中之重,整合全市執(zhí)法力量采取綜合整治和專項治理相結(jié)合的方式,對火車站、汽車站、居民小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點區(qū)域?qū)嵤┲攸c監(jiān)管,嚴厲打擊擾亂客運市場秩序的各類“黑車”經(jīng)營行為。5月份以來,查扣非法營運車輛30余臺,對非法經(jīng)營者起到了有力的震懾作用。
二、自查的問題及征求的意見建議
通過自查互評,上門走訪、開座談會、發(fā)放征求意見表等形式,收集到相關(guān)意見和建議,經(jīng)過梳理,歸納為4大項18條。
(一)客貨運輸管理(5條)
1、加大市場監(jiān)管力度。①嚴厲打擊客運車輛亂停亂靠、站外攬客等違章行為,切實規(guī)范市場秩序;②加強過境車輛管理。重點是楊家橋和胡集客運線過境車輛(襄樊等線)帶客現(xiàn)象較突出。③加強農(nóng)村客運面包車載客進城管理。④加大旅游客車特別是外籍旅游客車監(jiān)管力度。
2、適當(dāng)增加運力。①營運車輛報廢更新時適當(dāng)考慮增加座位。②能否考慮荊馬線適當(dāng)增加運力。
3、加強客運站規(guī)范經(jīng)營和自身建設(shè)。①提高客運站服務(wù)水平,把客運站打造成服務(wù)群眾的優(yōu)質(zhì)窗口。②建議給相關(guān)線路的縣際班車辦理火車站進站證,讓其合法進站經(jīng)營。
4、加強對gps運營商管理。提高gps運營服務(wù)質(zhì)量和效率。gps收費能否考慮降低標準或不收費。
5、指導(dǎo)和支持客運企業(yè)發(fā)展。公路客運市場面臨其他交通運輸行業(yè)沖擊,希望管理部門能借鑒和吸收其他先進的管理模式,提高公路客運市場占有率。
(二)出租汽車客運管理(4條)
1、加大市場監(jiān)管,規(guī)范行政執(zhí)法。①加大“黑車”打擊力度;②嚴厲打擊不打表、拼客、拒載等違法違章經(jīng)營行為。③推進行政執(zhí)法公示制。如運管執(zhí)法人員利用攝像取證的方式,拍攝出租汽車營運中不使用計價器等違章行為,應(yīng)予以公示,增加執(zhí)法透明度。
2、推進運價結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。
3、做好出租車年審協(xié)調(diào)工作。城區(qū)目前有極少數(shù)出租汽車因未進行綜合性能檢測而未能通過年審,應(yīng)積極與物價等部門聯(lián)系,盡快拿出解決方案。
4、強化出租車從業(yè)人員培訓(xùn)。①完善出租車駕駛員培訓(xùn)簽章制度,杜絕簽章不簽章一個樣;②加強出租車駕駛員教育,提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。
(三)維修檢測與駕培行業(yè)(5條)
1、加強維修市場規(guī)范管理。①對城區(qū)及掇刀轄區(qū)的小規(guī)模的修理廠進行規(guī)范管理,該取締的堅決取締。②五三轄區(qū)有一、二類維修企業(yè),但是五三的大貨車基本上都跑到鐘祥修車,維修業(yè)存在亂、散、不規(guī)范的問題。
2、加大對維修行業(yè)指導(dǎo)。對維修企業(yè)的管理方法、專業(yè)技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的加大指導(dǎo)工作力度,多開展維修技術(shù)比武之類的活動。
3、建議增加質(zhì)檢證的考試次數(shù)。
4、加大“黑教練車”、“黑教練員”的打擊力度,杜絕異地培訓(xùn)行為。
5、建議運管處對駕校培訓(xùn)記錄簽章進行區(qū)域簽章。
(四)作風(fēng)建設(shè)和共性問題(4條)
1、充分發(fā)揮“窗口”服務(wù)功能。①道路運輸證年審目前為每周一、二、四上午,時間過短,建議延長時間或保證隨到隨檢,方便群眾辦事。②建議考慮把稽查、上崗證培訓(xùn)等業(yè)務(wù)和運政服務(wù)大廳設(shè)在一起辦公。
2、進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。以罰代管,以罰代糾、行政處罰中自由裁量權(quán)彈性過大等現(xiàn)象不同程度存在。要切實做到嚴格執(zhí)法,熱情服務(wù),依法行政,公正執(zhí)法。
3、進一步加大政務(wù)公開。簡化辦事程序,完善辦事流程,提高辦事效率,確保辦事公開透明。
4、進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。增強服務(wù)意識,加強行政管理執(zhí)行能力,幫助、指導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展,為企業(yè)排憂解難,切實指導(dǎo)道路運輸企業(yè)提升管理水平;多深入一線,通過暗訪的形式聽取意見,及時查處投訴案件。
三、整改思路
我們將按照行評工作實施方案總體部署和要求,邊查邊改,邊評邊改,進一步制定措施,落實整改到位,確保全市運管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)步入一個新臺階。
1、嚴格依法行政,推進道路運政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是要全面推行“一個窗口對外”行政服務(wù)模式;推行行政處罰“三分離”運行機制,做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法;推行陽光執(zhí)法,實行道路運輸行政許可和行政處罰公開化,形成信息公開、程序規(guī)范、便民高效、監(jiān)督完善的服務(wù)模式。二是要切實增強依法行政意識。牢固樹立正確的執(zhí)法理念,真正明確執(zhí)法就是服務(wù),執(zhí)法就是維護人民群眾利益的執(zhí)法理念。堅決糾正執(zhí)法就是管人、執(zhí)法就是罰款、執(zhí)法就是“創(chuàng)收”、執(zhí)法就是“完成指標”等錯誤認識,進一步提高運政執(zhí)法人員對法律法規(guī)的理解和執(zhí)行力。三是進一步規(guī)范行政許可行為。道路運輸行政許可與人民群眾的利益息息相關(guān),也是社會關(guān)注的焦點。廣大運政執(zhí)法人員要學(xué)好法律法規(guī),提高行政許可的能力,嚴格執(zhí)行規(guī)范許可程序,切實規(guī)范許可行為,實現(xiàn)高效便民,減少環(huán)節(jié)、簡化程序、提高效率、方便群眾,確保交通運輸法律、法規(guī)、規(guī)章得到正確實施。
2、堅持民生為本,著力解決人民群眾反映的熱點和難點問題。一是要增強民本意識。堅持一線工作法,重心下移,深入基層,查實情、辦實事、求實效,要堅持以人為本,著眼“為誰執(zhí)法、怎樣執(zhí)法”這一根本問題,牢固樹立民本理念。二是努力解決人民群眾反映強烈的民生問題。高度重視人民群眾反映的熱點、焦點問題,努力化解影響道路運輸事業(yè)改革發(fā)展的不穩(wěn)定因素,切實維護道路運輸市場經(jīng)營秩序。認真開展道路運輸“五大”專項行動,進一步落實道路運輸安全管理的“一崗雙責(zé)”和道路運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實解決影響道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)的突出問題,堅決遏制和有效防范重特大事故發(fā)生,促進全市道路運輸安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。以文明創(chuàng)建活動為載體,努力提升窗口形象,在荊門城區(qū)出租汽車客運行業(yè)扎實開展“七大活動”,即“從業(yè)人員法律法規(guī)知識大培訓(xùn)、大比武活動”、“文明禮儀知識大培訓(xùn)、大教育活動”、“出租汽車客運行業(yè)法律法規(guī)知識大宣傳活動”、“出租汽車客運行業(yè)好人好事、先進典型大宣傳活動”、“出租汽車經(jīng)營行為和服務(wù)質(zhì)量大評比活動”、“打擊非法營運活動”、“評先表優(yōu)活動”等。通過這些活動的開展,切實提升從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量和水平。三是繼續(xù)加大“打非治違”力度,維護合法經(jīng)營,營造良好運輸市場環(huán)境。四是進一步加快綜合運輸體系建設(shè)。積極探索城鄉(xiāng)公交一體化有效途徑,有效推進城市公交、公路班線和農(nóng)村客運的“零換乘”和貨運“無縫銜接”,充分發(fā)揮交通運輸系統(tǒng)的整體效率與效益,提升公共交通服務(wù)能力和水平,為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的出行條件。
篇十一 最新學(xué)校行風(fēng)評議自查自糾工作報告
最新學(xué)校行風(fēng)評議自查自糾工作報告
為深入貫徹落實xxx(xx)2號文件精神,成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了行風(fēng)建設(shè)實施方案,同時對行風(fēng)評議的主要內(nèi)容進行了自糾自查。針對社會、教師反映強烈的、關(guān)心的問題,采取了有效措施,并做了深入細致的工作,使自查自糾真正找出問題,并落實解決。為全面提高我校的行風(fēng)建設(shè),為教育教學(xué)保駕護航,現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報如下:
一、指導(dǎo)思想:
以“三個代表”重要思想和黨的十七精神為指導(dǎo),以構(gòu)建“均衡和諧平安”教育為目的,不斷加強學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè),解決群眾高度關(guān)注的熱點、難點問題,維護好最廣大人民群眾的根本利益,辦好人民滿意的教育,促進學(xué)校教育的跨越式發(fā)展,樹立學(xué)校教育的良好形象。
二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
組長:
副組長:
成員:
三、整改措施
1、完善制度,依法管理。我校堅持以法治校,以德育人,規(guī)范管理,進一步提高教育教學(xué)效果,全面推進素質(zhì)教育。為了進一步加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),實行一把手親自抓,建立健全各項規(guī)章制度,加強少先隊紅領(lǐng)巾監(jiān)督隊伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設(shè),強化教務(wù)處工作力度,細化各種量化評估工作,完善學(xué)校的各項管理制度,使學(xué)校的各項工作做到有章可循,措施得力。
2、抓教師隊伍建設(shè)。我校主要從以下四方面加大對教師隊伍管理:一是抓教師政治理論學(xué)習(xí),提高教師政治思想素質(zhì);二是抓師德建設(shè),樹立務(wù)實、奉獻、服務(wù)意識;三是抓基本功的訓(xùn)練,技能訓(xùn)練;四是抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、優(yōu)化班子,強化管理。以課程改革,探索新的育人模式為重點,以修訂完善學(xué)校管理制度,調(diào)動教師實施素質(zhì)教育的積極性為突破口,進行管理體制改革。實行教師全員聘任制,衛(wèi)生工作末尾淘汰制,黨支部監(jiān)督,教代會決策的管理機制。各項工作透明度強,接受群眾監(jiān)督,民主管理,促進了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
四、收費情況
學(xué)校堅定不移地貫徹農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革各項政策及《四川省規(guī)范教育收費工作八條規(guī)定》,嚴格按照規(guī)定的項目、標準收費。幼兒園嚴格按照有關(guān)政策收費。收費做到及時規(guī)范并開具財政統(tǒng)一發(fā)票。
實行教育收費公示制度,在校園當(dāng)眼處公示收費項目、標準,接受社會、群眾監(jiān)督。2月18日,學(xué)校行政一班人深入到各班級督查收費情況,未發(fā)現(xiàn)一例亂收費行為。
五、校務(wù)公開
學(xué)校健全了各項規(guī)章制度,建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱,設(shè)立舉報電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序,公開辦事結(jié)果;公開違規(guī)教師處理結(jié)果,虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督;學(xué)校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題,按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則,集體研究決定,張榜公布,增強透明度。
六、師德師風(fēng)
認真組織全體教師學(xué)習(xí)《四川省義務(wù)教育階段實施素質(zhì)教育八條規(guī)定》,做到每個辦公室張貼一份,學(xué)校要求熟記熟背以此約束自己的行為。
圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,狠抓師德、師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),服務(wù)學(xué)生,奉獻教育的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,進行嚴肅處理,實行一票否決制,并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度。
七、綜合治理
為進一步強化我校安全工作,提高師生安全意識,杜絕事故發(fā)生,我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量,提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓,堅持全員參與,齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標管理責(zé)任書》,責(zé)任到人;健全了門衛(wèi)制度,校園管理制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的意識,打造平安和諧校園。
八、存在的問題
行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵,目前,在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題:
一是個別教師的責(zé)任心不夠,師德師風(fēng)尚需進一步加強;個別教師業(yè)務(wù)水平亟待提高;部分中老教師對現(xiàn)代教育技術(shù)接受教緩慢;個別青年教師敬業(yè)精神不夠強。
二是學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成不到位,亂扔果皮紙屑、吃零食、進電子游戲室、進網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。
三是個別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
在今后的工作中,學(xué)校一班人將帶領(lǐng)全體教職工不斷探索,勇于實踐,認真總結(jié)經(jīng)驗及不足之處,努力改進工作,以飽滿的工作激情,投身到教育教學(xué)之中,辦人民滿意的教育。
篇十二 公安局行風(fēng)評議自查自糾報告
公安局行風(fēng)評議自查自糾報告
公安分公司根據(jù)省市公司關(guān)于行風(fēng)建設(shè)文件指示精神,按照市公司民主行風(fēng)評議實施方案,結(jié)合本公司發(fā)展實際,緊緊圍繞“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)文明單位”這一主題,堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針,將行風(fēng)評議工作層層細化、分解,落實到各個部門、各個員工。通過理論學(xué)習(xí)和實際工作相結(jié)合的方式,扎扎實實地開展行風(fēng)建設(shè)工作,在社會各界起到良好的影響。
一、民主評議行風(fēng)建設(shè)基本情況
公安分公司黨委高度重視本次行風(fēng)建設(shè)工作,從講政治、促發(fā)展、反腐敗的戰(zhàn)略高度來認識開展行風(fēng)評議的重大意義。
1、成立專班,建章立制,為行風(fēng)建設(shè)提供強有力的保障
在活動初期,公安分公司就成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立一把手為行風(fēng)建設(shè)第一負責(zé)人的體制,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公安分公司綜合辦。參照《荊州移動20xx年——20xx年民主評議行風(fēng)工作實施方案》,結(jié)合公安分公司業(yè)務(wù)發(fā)展實情,公安分公司制定了《公安分公司20xx年——20xx年民主行風(fēng)評議工作實施方案》和《公安分公司20xx年——20xx年民主行風(fēng)評議工作獎懲條例》。
2、組織動員,營造良好的行風(fēng)建設(shè)內(nèi)部氛圍。
為充分發(fā)揮員工的積極性和主動性,讓每個職工將行風(fēng)建設(shè)工作視為自己的工作,公安分公司召開了行風(fēng)建設(shè)全員動員大會,在思想上和員工達成共識。組織學(xué)習(xí)《荊州移動20xx年——20xx年民主評議行風(fēng)工作實施方案》、《公安分公司20xx年——20xx年民主行風(fēng)評議工作實施方案》、《公安分公司20xx年——20xx年民主行風(fēng)評議工作獎懲條例》、《荊州移動20xx年——20xx年民主行風(fēng)評議主要工作內(nèi)容》、《史群總經(jīng)理在第四季度工作會上關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的講話內(nèi)容》,讓全體員工認識到開展行風(fēng)評議事實上是促進我們改善服務(wù)、改善內(nèi)部工作作風(fēng),深化企業(yè)改革、提升企業(yè)競爭力的有效方式。
3、緊抓行風(fēng)建設(shè),向縱深發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定專營店是客戶接觸我們企業(yè)形象、行業(yè)風(fēng)氣的第一橋梁,為抓好這一層次的行風(fēng)建設(shè),公安分公司組織全體指定專營店店主,召開“創(chuàng)文明行風(fēng),樹金字招牌”的行風(fēng)建設(shè)動員會,提高他們的思想認識,將行風(fēng)建設(shè)和自己店子的生意結(jié)合起來,讓他們認識到好的行業(yè)風(fēng)氣,創(chuàng)造好的信譽,好的信譽招徠興隆的生意。
4、搞好外圍宣傳,創(chuàng)造輿論氛圍
通過廣播、電視臺、孱陵時空等媒體向社會公開承諾我們的服務(wù)標準和行風(fēng)建設(shè)目標,向社會公開聘請12名社會監(jiān)督員,對我們的行業(yè)風(fēng)氣進行有效監(jiān)督,幫助我們整頓行業(yè)之風(fēng)。
5、廣開言路,開門納諫
采取走出去,請進來的方式,通過社會監(jiān)督員座談、客戶回訪等等,廣泛的征求、收集社會各界對我公司行風(fēng)建設(shè)中存在的問題和建議,通過這種方式,讓我們從另一個方面認識到自己的不足。
二、下一步工作計劃
1、緊抓理論學(xué)習(xí)不放松
理論是行動的先導(dǎo),在后期工作中,我們將進一步加理論學(xué)習(xí)的力度和頻率,豐富理論知識。同時加強資料的收集、歸檔整理
2、深挖市場開發(fā)不放松
今年的任務(wù)還沒達標,剩下的時間也不多了,在余下的1個多月中,我們將以整頓行業(yè)風(fēng)氣為契機,充分調(diào)動員工積極性和主動性,多方面出策搞好市場的開發(fā)工作,尤其是農(nóng)村市場的挖掘工作,確保兩個文明建設(shè)獲得雙豐收。