篇一 城管工作自查自糾報告2900字
城管工作自查自糾報告
一、在活動第一階段注重做到“五個到位”
(一)組織領導到位。成立了由局黨組書記、局長___為組長，其它3名副局長為副組長，各科室、大隊負責人為成員的反腐__制度建設推進年活動領導小組，并設立了活動辦公室和活動聯(lián)絡員。各大隊也成立了相應領導小組，做到了主要負責同志親自抓、負總責，分管負責同志協(xié)同抓、抓具體。真正把反腐__制度建設推進年活動列入重要議事日程，確保工作有序開展。
(二)工作方案到位。制定了《關于開展反腐__制度建設推進年活動的實施意見》，明確了指導思想、工作目標、制度建設重點及原則、方法步驟和工作要求等內(nèi)容，確?；顒影从媱澐€(wěn)步開展。為增強第一階段調(diào)研梳理工作的針對性和可操作性，局反腐__制度建設推進年活動領導小組下發(fā)了《關于對反腐__制度建設工作進行調(diào)研的意見》，明確了調(diào)查研究范圍、重點環(huán)節(jié)和工作要求等內(nèi)容。
(三)動員發(fā)動到位。3月25日，我局召開了由局機關全體干部職工和各大隊、中隊負責人參加的反腐__制度建設推進年活動動員大會，傳達市3月19日反腐__制度建設推進年活動動員大會精神。會后，各大隊也召開了相應的動員會議，對本系統(tǒng)開展推進年活動進行了動員，通過層層動員，全體干部職工做到了提高認識。全體干部職工對開展反腐__制度建設重大意義的認識有所提高，都能堅持“兩不誤，兩促進”，積極主動地參加學習培訓和清理查擺，反腐__意識和抵御腐敗的自覺性進一步提高。干部職工遵守各項規(guī)章制度的
自覺性進一步增強，能很好地將制度要求落實到具體工作中，增強了實踐“三個代表”、嚴格遵規(guī)守紀、服務經(jīng)濟發(fā)展的自覺性和堅定性，機關工作作風進一步改進，為促進各項工作任務的完成提供了新動力。
(四)理論學習到位 。每位干部職工都能端正學習態(tài)度，合理安排時間，堅持集中學習與自學相結(jié)合，認真學習了黨的十七大、省紀委八屆三次全會、市紀委二屆三次全會精神、安徽省建設系統(tǒng)反腐__制度匯編，反腐__名言警句匯編等，每周集中學習兩次。每位干部職工做到了認認真真地記，扎扎實實地學，并深刻體會到了黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要性，使自己有了強烈的責任感和緊迫感，并能在工作中找到切入點，做到學以致用，嚴格按要求做好本職工作。
(五)宣傳報道到位。為了加強推進年活動的宣傳工作，還制定了專門的《亳州市城管局制度建設推進年活動宣傳報道方案》，同時，召開了信息員工作會議，要求全體信息員抓住階段性報道重點，充分運用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體和板報、墻報、簡報等宣傳陣地，為“推進年活動”營造濃厚的輿論氛圍。大力宣傳“推進年活動”的重要性、必要性，進一步激發(fā)廣大干部參與活動的積極性、主動性。大力宣傳各單位“推進年活動”的好做法、新成效和好經(jīng)驗，抓點示范、以點帶面，推動這項活動深入開展。活動開展以來，共發(fā)宣傳推進年活動的稿件10余篇。
二、在活動的第二階段注重做到“四抓”
(一)領導重視，抓責任制落實。反腐__制度建設推進年第二階段是整個活動的關鍵階段，局黨組對此給予高度重視，充分發(fā)揮班子的統(tǒng)領和表率作用。一是帶頭學習。利用每周政治學習和中心組學習，安排黨風廉政方面的內(nèi)容，反復學習中央、省、市委有關制度建設推進年活動的要求，從思想上樹立抓好第二階段工作的主動性和自覺性。
二是落實責任。對需修訂完善的各項制度，實行任務分解，分工負責;做到黨組成員人人肩上有任務，充分調(diào)動大家參與制度建設的積極性。三是帶頭遵章守紀，在重要決策上，堅持民主集中制，嚴格遵守規(guī)章制度和上級有關要求，主動維護制度紀律的權威性。
(二)發(fā)揚民主，抓各項制度修訂完善。我局注重抓好重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的反腐__制度建設;抓好依法拆違、大型戶外廣告審批等腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的反腐__制度建設;抓好領導班子自身建設、監(jiān)督制約和領導干部廉潔從政、轉(zhuǎn)變作風等方面的反腐__制度建設。針對制度建設的重點，嚴格落實責任制，將清理任務分解到各大隊、科室，要求各部門以高度的責任感，重點抓好本部門業(yè)務范圍內(nèi)有關制度的統(tǒng)計和清理，并將清理結(jié)果上報局反腐__制度建設推進年活動領導小組。為保證修訂完善創(chuàng)新的制度科學規(guī)范、具可操作性，我單位將原制定的200多項規(guī)章制度按照“立、改、廢”的要求進行了分類登記，提出了“立、改、廢”的計劃，并將原來制定的制度印發(fā)到人手一份，廣泛征求意見，先后三次在黨組會上討論修改意見和建議，最終形成110項制度，并以文件形式印發(fā)各
科室，形成人人關心制度建設，參與制度建設，自覺遵守制度的良好氛圍。尤其是加強了重點腐敗問題易發(fā)環(huán)節(jié)的制度建設，制定了《亳州市查處非法用地和違法建設責任追究辦法》，并以市紀委的名義予以印發(fā)。在主題教育活動中，我局按照市紀委的統(tǒng)一部署，在廣泛發(fā)揚民主，傾聽群眾的意見與建議的基礎上，召開領導班子民主生活會，認真查找領導干部在作風建設方面存在的突出問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因，有針對性地制訂整改措施并得到落實，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高，遵章守紀、反腐__意識明顯增強。
(三)突出重點，抓理論聯(lián)系實際。由于我局擔負著城市管理的重任務，領導干部的理論素養(yǎng)和決策水平，直接影響我市城市管理水平的提高。我局中央、省、市委有關文件精神，在廣泛征集的意見的基礎上，把完善創(chuàng)新中心組理論學習制度作為制度創(chuàng)新的一項重要內(nèi)容。在此基礎上，結(jié)合實際，明確近期中心組學習主題“落實科學發(fā)展觀，建設和諧城管”，學習的形式、內(nèi)容和效果在本單位干群中產(chǎn)生共鳴，目前，該項學習活動正扎實推進。
(四)統(tǒng)籌兼顧，抓好工作結(jié)合。制度建設推進年活動第二階段工作，我們堅持統(tǒng)籌兼顧，整體推進，有效做到“四個結(jié)合”。一是與中央《建立健全懲治和預__敗體系2023-2023年工作規(guī)劃》、省委《實施辦法》和市委《實施細則》等規(guī)章的學習貫徹緊密結(jié)合，認真學習傳達貫徹上級會議精神和領導講話精神，增強黨員干部的黨性修養(yǎng)和從政道德修養(yǎng)，增強參與人員的法制觀念和遵章守紀意識。二是與機關效能建設活動相結(jié)合，通過制度建設年活動推動效能建設活動深入
開展，以效能建設成效檢驗制度建設推進年活動的成果，機關作風得到明顯改進。三是與黨風廉政建設責任制的任務分解相結(jié)合;針對本局承辦的工作任務，明確責任人和承辦科室，根據(jù)分解任務的目標和要求，制定實施辦法，研究布置工作時統(tǒng)籌兼顧，一并研究，統(tǒng)一要求，形成合力。四是與三年爭創(chuàng)全省文明城市相結(jié)合，用推進年建設的成果促進文明城市創(chuàng)建水平的不斷提高。
三、在總結(jié)驗收階段做到“四看”
積極主動地做好總結(jié)和迎接檢查驗收的準備工作，查漏補缺，確保活動取得實效。主要是做到“四看”：看組織領導工作是否到位，是否結(jié)合實際制訂了實施辦法;看制度建設工作是否到位，是否按照“堅持、完善、廢止”的要求，提出了“立、改、廢”意見并認真加以實施;看落實措施是否到位，是否建立了科學有效的制度考核、評估和反饋機制;看活動開展是否取得實效，黨員干部執(zhí)行制度意識是否得到加強，本局工作是否得到有效推進。
篇二 城管局雙擁工作述職報告1200字
____年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)雙擁工作領導小組指導幫助下，為我區(qū)爭創(chuàng)全省雙擁模范區(qū)“四連冠”，我局雙擁工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，立足行業(yè)特點，緊密結(jié)合實際，扎實開展雙擁工作，不斷提升了城管系統(tǒng)雙擁工作的整體水平，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和國防現(xiàn)代化建設做出了積極貢獻?，F(xiàn)將我局____年雙擁工作履職情況報告如下：
一、加強宣傳教育。一是廣泛開展“五項擁軍”、“六進基層”活動，堅持把國防教育納入干部在職教育體系，大力加強對廣大在職干部的國防教育，進一步強化了廣大在職干部的國防觀念。二是充分利用黑板報、簡報等宣傳陣地，結(jié)合征兵、八一建軍節(jié)等活動開展宣傳教育，廣泛深入地宣傳___、國務院、中央軍委關于加強軍政軍民團結(jié)的指示和要求，宣傳擁軍的各項舉措，宣傳革命先烈和“功臣”們?yōu)閲篮蛙婈牻ㄔO所建樹的豐功偉績，宣傳擁軍模范典型和先進事跡，進一步激發(fā)全局干部職工做好雙擁工作的政治熱情。三是以建軍87周年為契機，認真開展了以愛國主義為核心，以熱愛人民軍隊為主題的國防和雙擁宣傳教育，集中宣傳軍政軍民團結(jié)的重要作用和新時期雙擁的先進事跡，擴大雙擁工作在本系統(tǒng)內(nèi)的影響。四是廣泛開展了形式多樣的群眾性雙擁文化宣傳活動，采取開展主題鮮明、群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，推動國防和雙擁宣傳教育進機關、進隊所、進企業(yè)，進一步營造了軍愛民、民擁軍的濃厚氛圍。
二、加強政策落實。認真落實優(yōu)撫政策，扎扎實實做好擁軍優(yōu)撫工作，進一步營造良好軍民團結(jié)氛圍。一是積極開展走訪慰問活動。在春節(jié)和“八一”建軍節(jié)期間，開展了注真情、辦實事、送溫暖活動。局機關進行了走訪慰問活動，給我局退伍軍人送去慰問品。二是組織本單位的轉(zhuǎn)業(yè)、復員軍人召開座談會，局黨組和行政班子領導，全局干部職工和轉(zhuǎn)業(yè)、復員軍人一起暢談我軍建軍以來的輝煌歷程、軍民魚水情和新形式下的雙擁工作，并聯(lián)系城管工作實際和正在開展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，積極思考如何將部隊的光榮傳統(tǒng)帶到地方，在地方發(fā)揚光大。同時，通過座談，及時了解他們的工作生活情況，并力所能及地為他們解決一些實際困難。座談會成了凝聚人心、激發(fā)斗志、重新走上征程的起點。
三、加強規(guī)范管理。一是以我區(qū)爭創(chuàng)全省雙擁模范區(qū)“四連冠”的關鍵之年為契機，進一步理清創(chuàng)建思路，把握工作重點，明確目標任務，促進雙擁工作創(chuàng)新發(fā)展。堅持把解決軍民關注的熱點、難點問題作為創(chuàng)建活動的重點。二是切實加強組織領導，堅持把雙擁工作內(nèi)容列入工作計劃，納入目標考核之中，及時研究解決雙擁工作中的重點和難點問題。三是扎實開展了基層雙擁活動，在城管系統(tǒng)進一步營造了雙擁創(chuàng)建的濃厚氛圍，進一步激發(fā)了參與創(chuàng)建的熱情和積極性。
一年來，我局雙擁工作取得了一定的成效，但我們也清醒地知道存在的問題和不足，在今后的工作中，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)雙擁辦的安排部署，深入抓好宣傳教育工作，扎實開展雙擁工作各項活動，全面規(guī)范雙擁工作管理，努力為推動全區(qū)雙擁工作持續(xù)健康發(fā)展作出積極努力。
篇三 城管局協(xié)管員工作情況調(diào)研報告4150字
___在__屆三中全會中提出，要推進戶籍制度的改革，促進城鄉(xiāng)一體化，形成城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設互促共進機制，提出農(nóng)村人居和生態(tài)環(huán)境要明顯改善。而龍灣區(qū)作為溫州城市的副中心，近年來加大了城市建設投入，正處于從農(nóng)村向城區(qū)轉(zhuǎn)型階段。__年10月22日全市環(huán)境衛(wèi)生工作現(xiàn)場會在龍灣區(qū)召開。區(qū)委區(qū)政府決定再掀環(huán)境衛(wèi)生整治新高潮，努力建設一個整潔、有序、文明的現(xiàn)代化濱海新城區(qū)。這勢必將帶來龍灣城市管理范圍的不斷延伸和城市管理任務的不斷加重，再加上城市管理的法制化、規(guī)范化要求，急需大量的管理資源和執(zhí)法力量投入，而受機構、編制、經(jīng)費等諸多限制，這些管理資源和執(zhí)法力量無法立即到位，借助協(xié)管員等輔助性力量將是必然趨勢。作為龍灣區(qū)城市管理的主管部門之一，應該未雨綢繆，對出現(xiàn)的新情況、新要求有所準備。
關于協(xié)管員一詞，我想大家并不陌生，如交通協(xié)管員、治安協(xié)管員，顧名思義，協(xié)助管理人員。而城管協(xié)管人員就是直接協(xié)助國家在編城管執(zhí)法人員履行各種職能的輔助力量，它是當前城管執(zhí)法力量不能滿足日益繁重的城市管理任務而產(chǎn)生的特定歷史產(chǎn)物，在全國多數(shù)城市都比較普遍存在。作為一個新生事物，我國目前協(xié)管員隊伍在管理上還存在很大空白，到底哪些部門可以聘協(xié)管員，應該聘多少，沒有一個統(tǒng)一的標準來界定，而隊伍經(jīng)費來源、人員招錄辭退、福利待遇、法律責任也都沒有明確的法律法規(guī)可循。但協(xié)管員必竟是政府雇用人員，其一言一行都代表著政府的形象，所以如何正確聘用、使用和管理協(xié)管員就變得非常重要。
一、龍灣城市管理協(xié)管員的現(xiàn)狀
龍灣現(xiàn)有協(xié)管人員20余人，基本上每個中隊都設有協(xié)管員，他們在協(xié)助執(zhí)法人員管理城市的過程中發(fā)揮了一定的作用，但也存在著以下問題：
（一）這些協(xié)管員基本上是從保安公司以勞務派遣的形式招聘而來，基本操作模式是由分局或轄區(qū)街道與保安公司簽訂雇聘協(xié)議，由保安公司統(tǒng)一調(diào)度，安排人員到我們單位。這樣會造成三個問題，1、對協(xié)管員的個人素質(zhì)了解不夠，對他們沒有作進一步深入的了解；2、我局付出的行政成本與協(xié)管員的收入不對稱，據(jù)了解，現(xiàn)在保安公司都會在我局付出的勞務報酬中每月扣除幾百元的管理費，比如我局付給保安公司每位協(xié)管員的每月報酬為1800元，保安公司會扣除500元的管理費，協(xié)管員實際拿到手的就只有1300元，這樣也容易使他們產(chǎn)生心理上的不平衡，造成這支隊伍的不穩(wěn)定；3、管理不順，不便于考核，容易形成干多干少一個樣的不良氛圍。
（二）缺乏規(guī)范與完善的管理制度。1、沒有統(tǒng)一的用人標準，如思想狀況、身體狀況、學歷情況、心理狀況、道德修養(yǎng)等方面；2、日常的工作管理制度不完善，如服裝統(tǒng)一問題、著裝管理、車輛駕駛、紀律約束、請銷假等方面；3、缺乏必要的考核激勵機制，工作熱情參差不齊，干多干少一個樣，不利于調(diào)動積極性；4、職責定位不明確，如協(xié)管員的工作范圍，哪些工作可以由其承擔，哪些工作不能由其承擔而只能協(xié)助沒有統(tǒng)一的規(guī)定；5、沒有必要的培訓機制，如法律法規(guī)培訓、文明執(zhí)法培訓、作風紀律培訓、職業(yè)道德教育等，對協(xié)管員“重使用，輕教育”；6、與協(xié)管員的溝通機制不完善，不能及時了解他們的思想動態(tài)和一些工作上的建議；7、沒有統(tǒng)一的人數(shù)配備標準，一個中隊應該配備多少協(xié)管員沒有標準可循。
（三）協(xié)管員自身存在的問題：主要有工作熱情不高，業(yè)務知識較差，工作方法簡單，服務意識不強，有潛在的權力意識。
二、對策及建議
針對上述存在的一系列問題，使協(xié)管員這支隊伍能在今后的城市管理中揚長避短，發(fā)揮更好更大的作用，現(xiàn)就如何使用和管理協(xié)管員提出以下幾點建議：
（一）統(tǒng)一人員入口
首先，改變招聘模式。這里有兩種模式可以選擇，其中一種是自己單位直接向市場公開招聘，擇優(yōu)錄用，這樣就可以對聘用的協(xié)管員的個人素質(zhì)進行直接把關，也有利于對協(xié)管員的日常管理和考核獎懲。目前，像杭州等較多城市均已采用自主招聘的模式聘用協(xié)管員。但這種模式肯定要經(jīng)過上級主管部門和人事部門的同意，還要解決經(jīng)費來源問題，而且這種模式受勞動合同法的限制較多（如《勞動合同法》第十四條規(guī)定），所以目前不宜采用這種模式。另外一種模式也是比較可行的模式，就是采取以轄區(qū)的鎮(zhèn)、街道的名義招聘協(xié)管員，由我局負責培訓和日常管理的雙重管理模式。目前，各鎮(zhèn)、街道越來越重視市容市貌的管理，要求我們加強市容市貌管理的呼聲越來越高。而且他們也有這方面的專項經(jīng)費。所以可以由他們進行招聘協(xié)管員，協(xié)管員的勞動人事管理、經(jīng)費保障都由他們負責，而協(xié)管員的業(yè)務指導、培訓、考核和日常工作的指揮、調(diào)度由我局負責。但要注意，在招聘過程中一定要有我局一起參與（如聘用條件的制定、考試的命題），對擬聘用的人員經(jīng)過我局的全面考察才能最終錄用。
其次，嚴格用人標準，嚴把進人關?？紤]到龍灣的實際和工作的性質(zhì)特點，作為協(xié)管員應該具備以下基本條件：1、有較高的政治思想覺悟，較強的法制意識；2、遵紀守法，品行端正，無違法犯罪、行政辭退、開除記錄；3、身體健康、無生理缺陷，達到一定身高；4、初中以上文化，并達到一定年齡要求；5、能適應室外工作，事業(yè)心、責任心強，有一定城管經(jīng)驗者優(yōu)先（如志愿者）。之后通過筆試、面試、體檢、綜合考察后擇優(yōu)錄用，錄用后采用合同制，合同一年一簽，首簽合同試用期一個月。
（二）統(tǒng)一工資待遇
要適當提高他們的工資待遇，解決留得住的問題，消除他們的后顧之憂。根據(jù)法律法規(guī)的要求和龍灣的實際，考慮考核激勵的需要，可以將工資待遇分為四部分：基本工資、考核工資、福利補貼、保險，除保險外，合計年薪1.8元左右。
1、基本工資：根據(jù)《溫州市人民政府關于調(diào)整全市最低工資標準的通知》（溫政發(fā)[__]69號）的規(guī)定，市區(qū)最低工資標準為960元/月，所以可以將基本工資定為1000元/月比較適宜。
2、考核工資：結(jié)合考核結(jié)果，可以定為在200—400元之間浮動。
3、保險：根據(jù)《______勞動法》的規(guī)定，政府和事業(yè)單位與企業(yè)單位一樣應給勞動者辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等社會保險，以解除他們的后顧之憂。
（三）明確其地位
1、準確把握“執(zhí)法力量的協(xié)助和補充”的內(nèi)涵。協(xié)管員的“協(xié)助性”應體現(xiàn)在方式上，他們可廣泛地從事市容市貌領域“鞏固執(zhí)法成果”和“維護正常秩序”方面的工作，如守點布控、動態(tài)巡查、勸導等；在地域上，可負責相對邊緣地帶、重要部位等區(qū)域；在內(nèi)容上，可具體協(xié)助執(zhí)法人員的工作，如駕駛執(zhí)法車輛、搬運和管理暫扣物資、信息采集、宣傳教育等，配合和協(xié)同整體執(zhí)法工作。
2、依法明確界定協(xié)管員的權力范圍，確立“作為”的標準。就目前依據(jù)的城管執(zhí)法相關法律而言，城管執(zhí)法大體可分為“管理性執(zhí)法”和“處罰性執(zhí)法”兩類。“管理性執(zhí)法”不要求執(zhí)法者具有狹義與嚴格的身份，是協(xié)管員應當履行的責任，也是其最主要的工作范圍；“處罰性執(zhí)法”要求執(zhí)法人員必須具備行政執(zhí)法資格，協(xié)管員應嚴格避免單獨涉及罰款、暫扣等工作，更不能粗暴執(zhí)法，侵犯群眾合法權益。只有在法律范圍內(nèi)明確界定其行為權限，才能確立其行為坐標，規(guī)范其執(zhí)法行為，杜絕不作為、亂作為和濫用權力的現(xiàn)象。
3、正確處理協(xié)管員隨執(zhí)法隊員參與執(zhí)法和獨立執(zhí)法的關系。在規(guī)定的權力范圍，即“管理性執(zhí)法”范圍內(nèi)，協(xié)管員能夠獨立執(zhí)法，也應該盡可能獨立執(zhí)法，這與交通管理協(xié)管員獨立守控重要道口、公安戰(zhàn)線的安保隊員獨立巡查小區(qū)治安相類似，不僅達到了效果，還節(jié)省了執(zhí)法力量，整合了執(zhí)法資源，有利于全局性工作。但需注意，上述的“獨立執(zhí)法”并不是完全意義上的獨立執(zhí)法，如在管理過程中發(fā)現(xiàn)違章則可以進行勸導，如當事人不聽勸導，則要及時上報中隊。不屬權力范圍內(nèi)的工作即“處罰性執(zhí)法”，協(xié)管員絕對不能獨立執(zhí)法，只能隨同執(zhí)法隊員做好參與協(xié)助工作，履行自身責任。這樣才能使整個協(xié)管與執(zhí)法工作既合法合規(guī)、行為規(guī)范又有機結(jié)合，發(fā)揮最佳功能。
（四）建立健全規(guī)范和完善的管理制度
1、建立協(xié)管員工作績效考核制度，確定并實施精神和物質(zhì)相結(jié)合的獎懲制度，形成能者上，庸者讓，平者下的工作格局，充分調(diào)動他們的工作積極性。同時對協(xié)管員的發(fā)展進行統(tǒng)籌規(guī)劃。要給年輕人以進步的空間，給工作努力者以褒獎平臺，給要求上進者向組織（如團組織）靠攏的機會，注重創(chuàng)造精神文明的良好氛圍，讓協(xié)管員在協(xié)管工作中有精神上的歸屬感，從而保證其廉潔奉公、勤懇工作。
2、出臺日常的工作規(guī)章制度，對他們進行統(tǒng)一編號，統(tǒng)一制式服裝并著裝上崗，嚴格上下班、請銷假管理，嚴格執(zhí)法車輛駕駛、作風紀律管理。
3、統(tǒng)一人數(shù)配備標準，標準可以考慮中隊轄區(qū)大小、亂點難點數(shù)量、季節(jié)性管理需要、中隊人數(shù)等因素?？上扔芍嘘犐蠄?，再由分局核定，統(tǒng)一調(diào)度。
4、完善協(xié)管員使用機制，提高使用效率。具體的使用模式可由每個中隊根據(jù)自己的實際情況安排，日常的考核管理也由中隊具體負責，考核結(jié)果上報分局，作為其工資發(fā)放和年底是否續(xù)簽合同的依據(jù)。
5、建立培訓機制，對他們定期進行政治思想教育、職業(yè)道德教育、文明執(zhí)法禮儀教育、服務意識教育、法律法規(guī)（如市容環(huán)境方面）的培訓和管理方式方法等的培訓。
6、完善溝通機制。首先要充分尊重協(xié)管員，把他們當成我們工作中不可或缺的左膀右臂，消除他們的抵觸情緒；其次，有些中隊例會可以讓他們參加，聽取他們的意見和建議，對有用的予以采納和實施；最后，視情況定期或不定期召開協(xié)管員專題會議，及時了解他們的思想動態(tài)。
另外值得一提的是要在平時使用協(xié)管員的過程中防止執(zhí)法隊員出現(xiàn)“貴族化”傾向，防止他們只坐在辦公室里動動嘴，就像協(xié)管員給他們打工，他們則自動“升級”為查辦案件、開具罰單的“包工頭”、“二掌柜”，這樣既加重了行政成本，更給管理帶來了混亂。
未來社會治理結(jié)構的發(fā)展方向是“小政府、大社會”，一些西方國家也采用市場機制聘用政府雇員，一般不增加公務員編制，這對我們是個啟示。而協(xié)管員參與城市管理也并不是洪水猛獸，關鍵是協(xié)管員參與城市管理的同時，執(zhí)法部門如何對協(xié)管員隊伍進行規(guī)范管理。同時，對協(xié)管員的職業(yè)身份定位是非常重要的，應該通過法律法規(guī)對其職權范圍、權利義務加以明確界定，以對其“準執(zhí)法”行為進行必要的規(guī)范和約束，另外，也使公眾加深對協(xié)管員的了解和認可，提高社會管理的效率。
篇四 城管局工會工作報告格式1100字
2023年，在縣總工會的大力支持指導下，縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓力度，著力維護職工權利，積極組織職工參與各項文體活動，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時強化自身建設，較好的完成了各項工作任務。
一、加大干部職工教育培訓力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊伍
對干部職工隊伍進行教育培訓，幫助他們提高技能是工會首當其沖的第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍本，采取集中培訓、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓。
二、認真參與維權，保障職工合法權利
我們始終堅持工會是“職工之家”的理念，將維護職工的合法權利作為工會的核心工作，讓工會組織的關心溫暖每一位職工的心。
1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障。基于城市管理工作的特殊性，在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險，并由城管局代交，費用在承包金中扣除，切實維護環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動，豐富職工群眾業(yè)余生活
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務指揮中心建設，及時有效解決群眾訴求
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強自身建設，強化組織保障
1、健全工會網(wǎng)絡。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔任小組長，切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會員隊伍。及時將新進人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達100%。
篇五 2023城管年度工作總結(jié)報告1000字
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學習的日子里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事，凡事都腳踏實地地去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的態(tài)度做踏實的工作.而我的工作能夠順利的開展，完全得以大隊及分隊領導，尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報：
一年來，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結(jié)全分隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出的努力，爭取的成果。
一、加強學習、轉(zhuǎn)變思想
從剛畢業(yè)的大學生到城管隊員，從一線執(zhí)法到大隊辦公室，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時，為成為一個好的和稱職下屬而不斷進取。
城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在這一年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、業(yè)務培訓、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。認真深刻領會其精神實質(zhì)，并把其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務為人民”。
二、注重實效、認真履行職責。
三、切實加強個人素質(zhì)建設。
“四個注重”。
注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
四、廉潔自律，提高拒腐防變的能力。
在廉政問題上，嚴格按照廉政責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易。要求自己做到：
按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的隊員。
五、存在的問題和不足。
1、政策、業(yè)務水平還不高，要不斷學習。
篇六 創(chuàng)建和諧城管工作報告1700字
如今，走進__縣城的大街小巷，映入眼簾的是整潔和靚麗，群眾的臉上洋溢著文明帶來的幸福。“生活在這舒適幸福的環(huán)境里，與我們城管隊員的努力是分不開的。”縣城管局負責人告訴記者，近年來，該局在工作中，推行“和諧城管”工作理念，城市管理得到了進一步提升，城管工作越來越受市民理解。
學習取經(jīng)拓思路
該局從拓寬干部職工視野入手，先后為全體干部職工購置《羅亞蒙說和諧城管》等城管知識書籍學習，組織業(yè)務骨干外出到城市管理工作優(yōu)秀的江蘇淮安市、廣東中山市、江西宜春市、廣安市等地“取經(jīng)”，學習先進的管理理念、管理方法，進一步拓展視野，解放干部職工思想。
學習取經(jīng)，是一種帶隊方式的轉(zhuǎn)變。在這種轉(zhuǎn)變里，干部職工看到了工作中的差距，城市管理服務中的不足。城管執(zhí)法一隊負責人說：“以前，我們?nèi)鄙賹Τ鞘泄芾硐到y(tǒng)的研究與學習，管理觀念封閉自守，缺乏創(chuàng)新意識，等、靠、要思想較普遍。”
工作中存在的差距、問題，主要根源是干部職工的素質(zhì)問題，提升干部職工素質(zhì)是解決問題的關鍵。為此，該局狠抓干部隊伍建設，提出心慈不帶兵的帶隊理念，制定科學的管理制度，嚴抓嚴管，動真碰硬。同時，領導班子在工作中身先士卒，帶頭執(zhí)行各項制度，帶頭做好表率，帶頭轉(zhuǎn)變作風，在開展各類整治活動時堅守第一線，既做指揮員，又做戰(zhàn)斗員;在生活上，尊重和關心職工，了解職工在想什么、干什么、有什么困難，用身教影響形成積極向上、干勁十足的工作局面。
轉(zhuǎn)變觀念促發(fā)展
“一年打基礎，兩年見成效，三年上臺階，把岳池城市管理打造成為川東片區(qū)縣級城市第一流。”這是該局提出的奮斗目標。
城市管理，重在一個‘管’字，首先是要有新的管理理念。把城市當家管，是岳池城管人共同追求的一種理念。因為城管人心里明白，城市管理的“管”與“被管”這種矛盾始終是客觀存在的，構建和諧城管，就是要不回避矛盾，要通過合理合法的方式，不斷地化解矛盾，在“管”與“被管”的對立統(tǒng)一中求得共識，達成和諧。管就是服務，使“管”與“被管”的雙方，縮小差異，求同存異，從而形成一種合力，形成一種城市管理的良性互動，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素。
為此，該局干部職工在全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，主動牽頭、擔責，對城區(qū)馬路市場及集貿(mào)市場周邊菜農(nóng)商販占用城市道路、人行道經(jīng)營的違章行為進行集中整治，做到座商歸店、游商歸市。同時，對城區(qū)一些容量不足的市場，采取疏堵結(jié)合，設立了小吃、蔬菜、水果及農(nóng)副產(chǎn)品集中交易區(qū)12處。
把城市當家管，轉(zhuǎn)變的是一種觀念，帶來的是干部職工變粗暴執(zhí)法為柔性執(zhí)法、人性執(zhí)法，杜絕了“踢攤攤”的惡習，多了與管理對象交朋友，多了干部的用心工作，主動作為，大膽探索城市管理新方法。
樂于奉獻強責任
好理念是一種力量，一種催生干部職工樂于奉獻的力量。
“過去，我們在宣傳上方式單一，擺個攤攤，發(fā)點單單，群眾大多沒有看，沒有達到宣傳城管的作用。如今，我們的宣傳用上幻燈片，走進了校園。”縣城管局辦公室工作人員介紹說。
“利用幻燈片展示城市臟亂差，城市亂象亂點，學生們對什么是不文明行為一目了然，記憶深刻。”執(zhí)法二隊負責人說，這種宣傳孩子喜歡，效果明顯。而在執(zhí)法三隊，還開展城管校園互動活動，制作答題卡，讓孩子搶答，在活動中提升對城市文明的認識，提高自身文明素養(yǎng)。
“盡管城管工作沒有完整的節(jié)假日，沒有過多的空閑時間顧及家庭，但我們選擇了這個職業(yè)，就要干一行，愛一行，做到出門就上班，上班就管事，讓廣大人民群眾有一個美麗舒適的居住環(huán)境。”在城管局工作了多年的一名老同志說，有了這種責任，工作就多了思路、多了方法，有了效果。 如今，岳池城管人早上六、七點就上班，晚上十一、二點才下班，節(jié)假日放棄休息已成為一種常態(tài)，把城市當家管更是他們的一種追求，一種為民服務、管理城市的理念和責任。在這種責任背后，處處是他們文明服務、用心工作的感人故事，是他們樂于奉獻的精神。
篇七 城管局工作的相關報告5050字
尊敬的領導：
去年（__）市區(qū)城管體制調(diào)整運行的第一年，海陵城管在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市城管局的大力關心、支持下，堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指針，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，以“新城管、新業(yè)績、新形象”為目標，牢固樹立以人為本、疏導為主、標本兼治、常抓不懈的城市管理理念，通過“抓業(yè)務、抓隊伍、抓管理、抓創(chuàng)新”來達到“讓領導滿意、讓群眾滿意、讓被管理對象滿意、讓自己滿意”的“四滿意”要求，取得明顯成效，海陵城管各項工作得到快速發(fā)展，城管形象得到進一步提升。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。
一、激發(fā)體制活力，提升管理效能
城管體制調(diào)整后，新組建的海陵城管充分發(fā)揮體制優(yōu)勢，挖掘潛力，最大化激發(fā)體制的活力。
一是城管工作得到各級領導的重視。具體體現(xiàn)在：認識上有高度。各級領導都能把城市管理工作擺在重要的位置，作為改善區(qū)域環(huán)境，發(fā)展社會經(jīng)濟、提升城市品位的大事、要事來抓。各鎮(zhèn)街建立健全了城管工作管理網(wǎng)絡，明確分管領導來安排、部署、落實轄區(qū)的城市管理工作;心目中有位置。作為下移到區(qū)的一支重要執(zhí)法力量，在全區(qū)的大型活動保障、拆違拆遷中，城管隊伍作為一支政治過硬、業(yè)務精良的執(zhí)法力量高標準、高質(zhì)量的完成上級部門交辦的相關事項，在領導和群眾心目中留下較好的印象;財力上有保障。針對重心下移后，海陵城管人員、裝備都存在較大缺口這一情況，市區(qū)兩級財政從辦公用房的裝修到執(zhí)法車輛的配備，到基層中隊規(guī)范化建設所需硬件的相關經(jīng)費等，給予了大力支持，全年市區(qū)財政累計投入經(jīng)費680萬元，為海陵城管的發(fā)展提供了有力保障;工作上關心。區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)高度重視重心下移后的海陵城管，相繼組織調(diào)研，關心和支持海陵城管事業(yè)的發(fā)展。分管城管工作的區(qū)政府領導堅持每月聽取城管工作情況匯報，針對城市管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，親自主持召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的急事、要事，全區(qū)上下形成了齊抓共管的局面，為泰州國際旅游節(jié)、新一輪全國文明城市創(chuàng)建、科技洽談會等重大活動提供了有力的市容保障。
二是大城管格局初步確立。區(qū)政府專門成立了城管委，由區(qū)政府主要領導任城管委主任，明確了40個職能部門的職責，建立工作例會、專題會議及聯(lián)合會審等制度，提高了執(zhí)法效率和水平。在青年路專項整治、森園路破墻開店整治中，區(qū)城管委發(fā)揮高位協(xié)調(diào)優(yōu)勢，城管、城建、工商、衛(wèi)生、稅務聯(lián)合行動，取得了較好的成效。
三是城管力量明顯加強。海陵城管由區(qū)城管辦和城管海陵分局組成，通過優(yōu)化城管資源配置，整合區(qū)原有城管人員、后街背巷保潔員、市容協(xié)管員、門前三包人員，為強化街道的城市管理工作，全區(qū)10個街道派駐了城管中隊，對“四級管理”的網(wǎng)絡進行了完善，夯實了城市管理的基礎。
四是城市管理效能顯著提升。重心下移后的海陵城管基層中隊通過“自己主動、部門聯(lián)動”的工作方式，加強橫向部門之間的配合聯(lián)系，有針對性地變“單兵作戰(zhàn)”為“協(xié)同作戰(zhàn)”，讓條的力量在推動塊的發(fā)展中發(fā)揮最大作用。在違法建設的防治上，村居能主動靠前，強化屬地管理，加強防范，化解矛盾;在城市建設上，城管作為一支專業(yè)力量服務于全區(qū)中心工作，依法行政，保證了全區(qū)重點工程的實施;在數(shù)字化城市管理上，全區(qū)各職能部門明確責任，強化考核，加強督察，數(shù)字化的處置率、及時率均得到極大提高。雖然市數(shù)字化一級平臺每月派發(fā)的處置案件高達5000件，但我區(qū)數(shù)字化處置率仍達到95%，及時處置率達到93%水平。
二、實施親民工程，打造百姓城管
今年來，海陵城管提出打造“百姓城管”、“責任城管”的口號，以聽取百姓意愿，滿足百姓需求，接受百姓評判的標準認真踐行“百姓城管”、“責任城管”。
一是確立攤點“疏導”的戰(zhàn)略。從關注民生著手，按照“總量控制，提檔升級、特色疏導”的原則，出臺全區(qū)《流動攤點管理意見》，在“限人員、限地域、限時間、限品種”的前提下，對流動攤點進行了科學疏導，規(guī)范管理，先后在中百一店、泰山公園等人流量大、條件好的地段建立了12個疏導點，先后解決了200多名下崗職工的就業(yè)問題。為規(guī)范全區(qū)修補業(yè)平臺，海陵城管按照“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范設置”的原則，對全區(qū)自行車修補、織補攤點從面上進行了規(guī)范設置，免費發(fā)放了50個修理、織布作業(yè)平臺及配套的遮陽傘和修補墊。在攤點管理上，成立了“彩虹自治”組織，實現(xiàn)攤販自我管理，自我約束，按章辦事。目前在全區(qū)疏導點的管理上基本做到規(guī)范有序，得到了市區(qū)領導和廣大市民的充分肯定。
二是成立城管學校，推行說理式執(zhí)法。針對許多流動攤主對城市管理法律法規(guī)不熟悉，對城管存在誤解的情況，為鈍化矛盾，減少執(zhí)法阻力，海陵城管開辦了“城管學?！?，動員組織小商販學習法律知識。對于參加學習教育的攤販，海陵城管依據(jù)“三次違章不處罰”原則，如數(shù)歸還物品，而通過法制教育和思想教育來引導違章攤販自改。同時，開辦“創(chuàng)業(yè)指導講座”，向攤販們傳授創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識，引導已積累一定資本的攤主轉(zhuǎn)行，走出了亂擺攤的誤區(qū)，現(xiàn)已有290多名違章攤販參加了學習，幫助他們從謀生到學會創(chuàng)業(yè)，從而達到標本兼治的效果，實現(xiàn)了城市管理的關口前移。在執(zhí)法過程中，實施說理式執(zhí)法，以言語感民，以行動愛民，把嚴肅執(zhí)法與協(xié)商解決相結(jié)合，真正做到宣傳先導，執(zhí)法隨后，從而在管理中收到了事半功倍的效果，說理式執(zhí)法文書作為范本在全區(qū)各執(zhí)法部門進行了轉(zhuǎn)發(fā)。
三是抓好兩件為民辦實事工程。推進數(shù)字化城管建設工程和42個無物管小區(qū)衛(wèi)生保潔長效管理是海陵城管牽頭實施的__年度市區(qū)兩級政府為民辦實事的兩大工程。海陵城管作為牽頭單位，制定了詳細工作計劃，精心組織實施。
一方面，海陵城管對全區(qū)無物管小區(qū)進行了全面調(diào)查摸底，統(tǒng)計出市區(qū)無物管小區(qū)共42個(5幢樓以上)，需保潔的樓棟1271幢，保潔范圍約6217100平方米，涉及居民25668戶，另有零散住宅區(qū)71處，樓棟176幢。4月初，先行選擇泰山街道辦事處書院和方洲2個社區(qū)作為衛(wèi)生保潔試點;8月份，召開無物管小區(qū)衛(wèi)生保潔長效管理動員大會，建立領導小組;9月份，開展了為期一個月的市容環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動，完成對42個無物管小區(qū)居民樓的整治，用工達3980人次，清理垃圾2325噸;10月份全面啟動對42個無物管小區(qū)的衛(wèi)生長效保潔，每月會同區(qū)創(chuàng)建辦，區(qū)小區(qū)辦進行統(tǒng)一考核，考核采取百分制形式，考核結(jié)果與資金的發(fā)放掛鉤，有效推進無物管小區(qū)衛(wèi)生保潔長效管理的運行，得到了市區(qū)領導的充分肯定和廣大人民群眾的稱贊。
另一方面，大力推進數(shù)字化城管建設工程。首先，強化平臺建設。完善二級平臺，建成13個三級平臺，并延伸3個四級平臺。其次，完善工作運行機制。制訂指揮手冊，明確各部門職責，確保數(shù)字化城管運行態(tài)勢良好。第三，注重結(jié)案率和及時率穩(wěn)步提升。注重數(shù)字化派發(fā)案件處置工作的協(xié)調(diào)，對有難度、有交叉的案件堅持自主協(xié)調(diào)為主，特殊案件請區(qū)政府和市數(shù)字化中心幫助協(xié)調(diào)，確保群眾關心的熱難點問題得到從快、從速切實解決。真心換真情。市民群眾送來了錦旗，感謝海陵數(shù)字化城管為他們排擾解難。
海陵城管通過實施親民工程，破解了城管難題，實現(xiàn)了城市管理行政執(zhí)法法律效果與社會效果的和諧統(tǒng)一，攤點綜合治理工作得到了市區(qū)兩級政府的肯定，百姓城管品牌得到方方面面的認可和肯定，中央電視臺、《江蘇法制報》、《江蘇經(jīng)濟報》、新華網(wǎng)、《泰州黨建》等媒體先后對海陵城管進行了報道。
三、突出能力重點，加強隊伍建設
新的體制調(diào)整后，海陵城管所承擔的任務和要求和過去存在著很大的差距，對全體中層干部提出了更高的要求。為解決這一發(fā)展中的瓶頸制約，海陵城管把干部隊伍建設擺在重要的日程。
一是通過競爭選拔進一步激發(fā)隊伍的活力。9月中旬，海陵城管進行了人事制度改革。首先，在思想上充分動員。多次召開各種會議修改改革實施方案，廣泛聽取群眾對改革的意見和建議，做到內(nèi)容人人清楚，改革精神深入人心。其次，在組織實施上規(guī)范嚴密。共有53人報名參加了競聘上崗，參與率達50%以上。在實施過程中，邀請市局、區(qū)委組織部、區(qū)紀委、區(qū)人事局的同志全程參與人事制度改革，實現(xiàn)了公平、公正、公開、擇優(yōu)。第三，在機制上大膽創(chuàng)新。一方面實行了中層干部聘任制，打破了干部隊員的身份界限。分局所有中層干部崗位(共計40個)全部拿出來競聘，所有中層干部一律實行競爭上崗;另一方面實行雙向選崗制。干部可以選隊員，隊員也同樣有權選干部?！半p向選崗”為廣大干部、隊員充分表達和實現(xiàn)自己的意愿提供了平臺。通過人事制度改革，進一步完善了能者上、平者讓、庸者下的選人用人機制，合理調(diào)配了城管人力資源，充分激發(fā)了全體干部職工的積極性、主動性及創(chuàng)造性，為實現(xiàn)海陵城管“新城管、新業(yè)績、新形象”的奮斗目標奠定了良好的基礎。
二是通過行之有效的活動來提升隊伍的素質(zhì)。一方面，通過開展“四學”活動提升隊伍綜合素質(zhì)。以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，按照“缺什么補什么”的思路，在全員中開展“四學”活動。通過學理論提高用哲學、辯證法思考問題的能力;通過學業(yè)務做到工作數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一;通過學經(jīng)驗提高工作能力和提高群眾工作的到位率;通過學管理掌握基本的管理知識。為確?；顒尤〉脤嵭?，每月安排主題，明確序時要求。先后開展市容突擊整治、內(nèi)務建設、專題教育等專項活動，使全體干部職工素質(zhì)、知識、能力得到了有力提升。另一方面，積極打造“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的執(zhí)法隊伍。根據(jù)年初“四學”活動的安排，在7月開展了封閉式集中整訓，全區(qū)共有120名城管執(zhí)法人員受訓。通過內(nèi)務整頓增強隊伍的紀律意識;通過隊列訓練增強隊伍的服從意識;通過體能考核增強隊伍的意志品質(zhì);通過執(zhí)法實務操作增強隊伍的業(yè)務能力。經(jīng)過近一年的綜合培訓，執(zhí)法隊員的能力大有改觀、精神面貌顯著提高。
四、強化內(nèi)部管理，規(guī)范制度執(zhí)行
一是強化目標管理，各項目標完成有序。海陵城管按照“任務目標化、目標責任化”的要求，貫徹省隊伍規(guī)范化建設標準，將全年工作分解成“流動攤點綜合治理”、“違法建設防控”、“無物管小區(qū)保潔”等十項目標任務，落實到各個分管領導，層層細化、責任到人。在今年8月份的省規(guī)范檢查領導小組檢查中，專家組對海陵城管工作完成情況予以了充分肯定。
二是強化制度管理，以制度管人、以制度管事。先后制訂《城市管理行政執(zhí)法責任追究制度》、《泰州市城市管理行政執(zhí)法局海陵分局月度工作考核細則》、《城管海陵分局請銷假制度》等內(nèi)部管理制度，結(jié)合制度開展考核考評，每月對各中隊進行排名并公示，在此基礎上進行中隊內(nèi)部人員的考核，真正實現(xiàn)管理有目標、有考核、有獎懲。
三是強化質(zhì)量管理，提高行政執(zhí)法質(zhì)量。結(jié)合體制調(diào)整，要求基層中隊在服務于塊的同時，注重執(zhí)法質(zhì)量，規(guī)范程序。對基層中隊辦理的案件嚴格審核把關，對文書填寫、案件收集，主體認定、程序運用等一一把關。建立健全案件會審制度，組成“執(zhí)法指導隊”，指導案件查處工作，基層中隊執(zhí)法水平整體提升，全年案件結(jié)案率達80%，行政復議案件維持率達百分之百。
四是強化內(nèi)務管理，軟件建設彰顯成效。為加強各城管中隊的內(nèi)務建設，5月份在全局內(nèi)組織開展“內(nèi)務建設月”活動，一是參觀學習塘灣國土所等內(nèi)務建設先進單位。二是觀摩本局先進中隊——城北城管中隊、城東城管中隊的經(jīng)驗做法，通過組織檢查評比，在全局形成了“遠觀近學找差距，奮起直追迎頭趕”的良好氛圍，各科室、中隊軟件建設均達到區(qū)基層站所建設的相關要求。
五、加強黨的建設，城管事業(yè)發(fā)展得到有力保障。
一是強化思想建設。堅持定期召開全員思想作風建設會議，在全體黨員中開展“踐行科學發(fā)展觀，我為泰州做貢獻”主題教育活動，圍繞黨員干部受教育、人民群眾得實惠、城管事業(yè)得發(fā)展的總體要求，制訂切實的學習方案，全體黨員集中學習累計27小時，每名黨員自主學習40小時，做到人人都有心得體會。通過活動，海陵城管全體黨員在思想上牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，把關注民生作為促進和諧社會，打造百姓城管的重要切入點，并在工作中一以貫之。
二是強化組織建設。海陵城管在年初成立了黨總支，建立了四個黨支部，充分發(fā)揮黨組織的核心作用統(tǒng)領全局工作的開展。隨著城管事業(yè)的快速發(fā)展和深化體制改革的要求，海陵城管在十月底成立了工會組織，進一步增強了海陵城管的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨建工作與城市管理行政執(zhí)法的同頻共振，有力增強了全體員工的主人翁意識和做好本職工作的使命感、責任感。
三是強化作風建設。根據(jù)市局“機關作風建設年”的要求，海陵城管召開專題會議安排部署作風建設活動，以思想作風教育為主題，開展以“用心想事、用心謀事、用心干事”為主要內(nèi)容的“三用心”活動，提高黨員的大局意識、宗旨意識、法治意識、責任意識、效率意識;通過每周開展隊伍出操訓練鍛造隊伍令行禁止的作風，通過大項活動的組織實施來培養(yǎng)隊伍的組織性和紀律性;通過執(zhí)法對象評議活動來提高執(zhí)法質(zhì)量，多重途徑并舉強化了隊伍服務意識和服從意識，提升了隊伍形象。
篇八 2023城管局綜合秘書股工作報告1100字
近年來，縣城管局綜合秘書股緊緊圍繞職能工作，充分發(fā)揮著承上啟下、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、對外聯(lián)絡、后勤保障等作用，逐步提升服務領導、服務基層、服務群眾工作水平?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、主要做法
(一)強化制度建設，提升工作質(zhì)量。逐步完善各項工作制度，根據(jù)工作需要，結(jié)合實際制定出臺了辦公室文件歸檔、物品登記、文件收發(fā)、印章管理、工作督辦、資金申報等一系列機關運行制度，明確工作人員基本職責、ab崗工作機制等，各項工作做到有章可循，流程清晰，規(guī)范方法程序，落實工作責任。扎實做好辦文、辦會、文印工作，及時按要求向領導和上級部門報送各類文稿，嚴格發(fā)文流程，注重提高行文質(zhì)量，做到及時準確，提高以文輔政水平;認真做好公文傳遞和歸檔工作，不誤不壓，不拖不失;機關會務做到計劃周全，組織有序，充分發(fā)揮了“窗口”作用。
(二)深入調(diào)查研究，提高工作水平。經(jīng)常深入一線開展調(diào)查研究，通過處理群眾來信來訪，了解社情民意，及時掌握基層動態(tài)，認真剖析難點熱點問題，及時進行梳理歸納，積極建言獻策，為領導提供決策參考，努力做好領導的參謀與助手。加強工作宣傳報道，扎實做《城管》每月編印工作，及時宣傳工作動態(tài)，讓社會各界了解城管人在干什么、干了些什么，積極推廣好的經(jīng)驗和做法，促進本局工作上臺階上水平，十余篇文章先后在《城建監(jiān)察》、《建設與管理》等刊物發(fā)表。
(三)加強協(xié)調(diào)督辦，確保工作成效。按照工作要點，階段性工作內(nèi)容，以及會議精神、領導要求，抓好各項工作的落實，及時督查督辦重點工作以及領導交辦的其它工作，及時辦理領導的批轉(zhuǎn)件，做到件件有落實、事事有回音，確保本局重大決策部署的貫徹落實。綜合協(xié)調(diào)機關各項事務、日常各項工作的開展，認真抓好局機關車輛使用、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、物品管理、文化建設、后勤保障等工作，使全局日常管理有條不紊。
二、存在問題
1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)須進一步加強。自我局進行人、財、物整合后，局辦公室日常工作更加繁雜，因此在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學安排上多下功夫。
2.創(chuàng)新意識須進一步加強。在參政議政上新思路仍不足，在督查協(xié)調(diào)上新辦法、新手段、新途徑仍不足。
三、下一步工作打算
1.提升綜合素質(zhì)。加強理論學習和業(yè)務培訓，使綜合秘書股干部在學習上有新進步，在做人上有新境界，在做事上有新成就，在干部群眾中有新形象。
2.加強督辦落實。認真做好日常工作計劃安排，加強與局屬單位的溝通協(xié)調(diào)，積極發(fā)揮承上啟下、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，及時抓好各項工作的督辦落實。
3.轉(zhuǎn)變工作作風。提高辦文、辦會水平，認真做好公文傳遞和歸檔工作，熱情接待來人來訪，加強自身建設和內(nèi)部管理，進一步健全各項管理制度。
篇九 數(shù)字城管三月運行工作報告550字
一、基本情況
（二）各部門運行處置情況。3月份，從各部門的具體處置情況來看，市供排水公司、廣電網(wǎng)絡公司、市城管（執(zhí)法）局、市電業(yè)局、中國移動分公司、中國電信分公司、工商局等7個部門結(jié)案率達到100%，其中市水利局、市供排水公司、廣電網(wǎng)絡公司等3個部門的及時結(jié)案率也是100%。按照結(jié)案率95%，及時結(jié)案率70%的目標，1-3月份結(jié)案率有8個部門未達標，分別是市國土局、市交通局、集團、市水利局、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃氣總公司、市文廣出版局。1-3月份及時結(jié)案率有10個部門未達標，分別是市郵政局、中國電信分公司、市工商局、市交通局、集團、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃氣總公司、市文廣出版局。
（三）熱點問題排序
二、重點工作
（一）啟動“1355”社會管理服務平臺項目建設。3月8日，市政府副秘書長、城管監(jiān)督指揮中心主任夏海國主持召開會議，部署“1355”社會協(xié)同管理服務創(chuàng)新工程第一期項目《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)同管理服務系統(tǒng)》建設工作。會上，平臺軟件建設方就“1355”社會協(xié)同管理平臺前期建設、推廣和運用等情況進行了介紹。市政法委、公安、財政、衛(wèi)生、民政、信息中心和蓮都區(qū)政府等相關部門圍繞網(wǎng)絡構架的安全、保密、信息錄入、資源共享、管理制度等內(nèi)容，進行了深入的討論，并提出意見和建議。
篇十 2023城管局農(nóng)村清潔工作報告2600字
縣城管局緊緊圍繞我縣關于社會主義新農(nóng)村建設的戰(zhàn)略部署，以農(nóng)村環(huán)境有明顯改善為目標，在農(nóng)村清潔工程建設過程中，全力配合協(xié)助我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好相關工作，探索建立農(nóng)村垃圾無害化處理的有效運行模式，完善綠色生態(tài)保護和建設機制，通過簽訂執(zhí)法委托書的辦法解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊無執(zhí)法權力的難題，為我縣農(nóng)村清潔工作出一份力?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所基本情況
我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過與縣環(huán)衛(wèi)處的積極配合協(xié)作，靠近年來的努力，已全面完成了農(nóng)村垃圾無害化處理的階段性任務，并形成卓有成效的農(nóng)村衛(wèi)生保潔長效機制、管理機制和保障機制。
(一)健全組織機構。我縣結(jié)合縣情，構筑了縣、鄉(xiāng)、村、組四級網(wǎng)絡化垃圾無害化處理及衛(wèi)生保潔管理體系，形成了齊抓共管的局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了農(nóng)村清潔工程領導小組，由當?shù)刂饕I導任組長，相關人員為成員，下設環(huán)衛(wèi)所，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導掛村、一般干部蹲村，分工負責，對各村委會環(huán)衛(wèi)保潔進行監(jiān)管，并將掛點村環(huán)境衛(wèi)生作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的內(nèi)容之一，村“兩委”對全村環(huán)衛(wèi)保潔負總責，村兩委成員對每個自然村實行責任包干，負責監(jiān)管村莊環(huán)境衛(wèi)生。各農(nóng)村清潔工程領導小組能明確職責，建立議事制度、工作協(xié)調(diào)制度、信息通報制度、督促檢查制度等工作機制，使清潔工作更加規(guī)范有序。
(二)建立專業(yè)隊伍。以每50戶左右配備一個保潔員的標準，組建保潔員專業(yè)隊伍，圩鎮(zhèn)按每4000平方米(或按鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)人口的3‰)配備1名保潔員的標準，組建環(huán)衛(wèi)隊伍，負責圩鎮(zhèn)衛(wèi)生清掃，垃圾收集、拖運等。
(三)完善基礎設施。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊區(qū)位、自然環(huán)境條件、經(jīng)濟發(fā)展水平、人口數(shù)量、合理確定區(qū)域內(nèi)農(nóng)村垃圾處理設施的規(guī)模及分布，科學安排垃圾焚燒爐、填埋場、建筑垃圾堆放場、垃圾中轉(zhuǎn)站(房)和沼氣池等村莊垃圾處理設施的建設布點。結(jié)合改水改廁等工作，統(tǒng)籌考慮漚肥沼氣池建設，確保規(guī)劃科學，布局合理，安全環(huán)保。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政對必備的垃圾清運車、焚燒爐、村中轉(zhuǎn)站、自然村垃圾池、手推垃圾車及清掃工具等給予了堅實保障。
(四)強化督查考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過實行農(nóng)村垃圾無害化處理“四定二?！?定目標、定時間、定責任、定獎懲，確保推進快、效果實)目標管理責任制，做到目標明確到村，時間明確到月，責任明確到人，獎懲明確到單位。實行分片包干，對所包村組不定期督導，并將督查結(jié)果進行及時通報，以推廣典型，激勵先進，糾正偏差，勉勵后進。年度工作結(jié)束時，采取統(tǒng)一的尺度和標準，進行自下而上的逐級量化考核。實行農(nóng)村垃圾無害化處理一票否決，即農(nóng)村垃圾無害化處理不過關的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，不能評為新村鎮(zhèn)建設先進單位，按評優(yōu)罰劣機制，對考評較好的，在下年度資金安排中給予重點傾斜。
二、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法工作情況
作為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的一項重要舉措，我局及時與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了行政執(zhí)法委托書，將行政處罰權及時延伸到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊的組建及執(zhí)法培訓工作。
(一)組織機構
我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視，切實加強對這項工作的組織領導，分別成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊，其隸屬為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直屬機構，依法獨立開展工作，縣城管局負責相關業(yè)務培訓指導工作，管理體制實行雙重管理，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理為主，受城管局委托，以城管執(zhí)法的名義行使執(zhí)法權，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及時做好了各城管中隊的人員、經(jīng)費、辦公場所、執(zhí)法設施設備等的保障工作。
(二)建立健全行政執(zhí)法培訓、監(jiān)督機制。對集中行使行政處罰權的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊，實行行政執(zhí)法責任制和評議考核制。嚴格內(nèi)部管理，不斷加強對執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀守法教育。擬錄用為執(zhí)法人員的，統(tǒng)一參加法制部門組織的公共法律知識考試，考試合格者，由法制部門頒發(fā)行政執(zhí)法證件，并參加專業(yè)法律培訓，經(jīng)考試合格者，頒發(fā)執(zhí)法證。通過這些有效措施，不斷提高行政執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。
三、開展圩鎮(zhèn)居民的“五種垃圾分類”培訓
在抓保潔機制建設的過程中，我局聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、環(huán)衛(wèi)所始終堅持“垃圾是資源，分類是關鍵”的工作理念，一手抓環(huán)境整治，一手抓培訓教育，廣泛宣傳開展農(nóng)村垃圾無害化處理的意義和要求，營造良好的社會輿論氛圍，做到家喻戶曉，深入人心，通過面對面的教育，手把手的傳授，引導農(nóng)民進行垃圾分類，實現(xiàn)農(nóng)戶“要我分類”向“我要分類”的轉(zhuǎn)變，把農(nóng)村垃圾分類轉(zhuǎn)化成為農(nóng)民的一種自覺行動。通過開展農(nóng)村垃圾處理、農(nóng)村婦女家庭保潔、學生保潔知識宣傳、“衛(wèi)生文明戶”創(chuàng)評活動等形式多樣的培訓，讓更多的人從“垃圾減量分類”入手，將“低碳生活”落到實處，讓天更藍、水更綠、地更凈、家更美。
五種垃圾分類：將垃圾分為漚肥垃圾、可回收利用垃圾、建筑垃圾、封存垃圾、焚燒垃圾，整個農(nóng)村垃圾分類建立在“兩桶一袋”基礎上，即一個漚肥垃圾桶、一個焚燒垃圾桶、一個廢品回收袋，實行農(nóng)戶家所有垃圾源頭分類，垃圾無害化處理則按照5類垃圾分門別類處理。
(1)漚肥垃圾：就是指易腐爛有機垃圾，如菜葉(根)、剩飯剩菜、瓜皮果殼、樹葉、人畜糞便、動物內(nèi)臟、動物尸體等。處理辦法為：主要是用作沼氣原料。大力推進沼氣池建設，每個省扶建設點不少于20%的農(nóng)戶建成沼氣，并作為村莊整治的硬性指標來考核。沼氣池可以單戶建，也可以聯(lián)戶建。
(2)建筑垃圾：主要是建筑施工中產(chǎn)生的廢土、廢磚、廢石以及廢陶瓷和煤渣等。處理辦法為：采取集中堆放，然后指定地點填埋。可全部用于本村莊和農(nóng)戶的填塘平地、修道鋪路等。
(3)可回收利用垃圾：主要指可回收利用的無機垃圾，如廢泡沫、廢塑料、廢橡膠、廢玻璃、廢電器、廢銅爛鐵、廢舊衣服和鞋子等。處理辦法為：以供銷系統(tǒng)牽頭負責，采取市場運作，建立縣、鄉(xiāng)、村、組網(wǎng)絡，形成“縣供銷回收龍頭企業(yè)+鄉(xiāng)(鎮(zhèn))回收中心+自然村回收站(點)”的農(nóng)村可利用廢品回收運行網(wǎng)絡和回收經(jīng)營模式，合理布局廢舊品收購網(wǎng)點和專業(yè)收購人員，做到應收盡收。
(4)封存垃圾：主要指回收不可利用垃圾，如廢電池、廢農(nóng)藥瓶、廢日光燈管等;處理辦法為：廢電池要用特殊設備來實行集中處理;廢農(nóng)藥瓶、廢日光燈管等要實行定點封閉深埋。并由供銷部門統(tǒng)一集中收購，環(huán)保部門參與處理，真正做到有效減少對地下水、地表水、土壤及空氣的污染。
(5)焚燒垃圾：除去上述四種分類分揀后剩下的垃圾。處理辦法為：以焚燒終端處理辦法。焚燒爐須達環(huán)保標準，鄉(xiāng)一級建設一個達到環(huán)保要求的中型焚燒爐，重點解決圩鎮(zhèn)及周邊的垃圾無害化處理問題。在中心村、國省道沿線、交通便利地方設置垃圾中轉(zhuǎn)池，垃圾中轉(zhuǎn)池要設有頂棚，由保潔員專管，并及時用垃圾清運車統(tǒng)一清運到焚燒爐焚燒。對偏遠有條件的中心村也可建小型焚燒爐進行焚燒。
篇十一 城管局關于貫徹實施城鄉(xiāng)規(guī)劃法的工作報告3400字
根據(jù)市人大常委會關于調(diào)研我市貫徹實施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》基本情況的工作部署，現(xiàn)結(jié)合我局工作實際，匯報如下：
一、貫徹實施情況
《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》于XX年1月1日起正式實施。這部法律的頒布與實施，充分體現(xiàn)了以人為本，保障人民權益和社會公平正義，改善人居環(huán)境，構建和諧社會的發(fā)展理念，為促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供有力的法律保障。作為城市市容和環(huán)境衛(wèi)生主管部門，承擔著優(yōu)化城市環(huán)境，改善人居質(zhì)量的工作職責，這與《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的法律目標是一致的，因此，我局緊緊圍繞城市管理目標要求，全力推進《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的貫徹實施。
1、抓好學習宣傳，準確把握城鄉(xiāng)規(guī)劃要義。雖然目前我局在職能配置上，并沒有賦予規(guī)劃監(jiān)察管理的職能，但我們立足大城管的角度，立足打造綜合執(zhí)法隊伍的目標，切實抓好《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學習宣傳。一是組織集中學習。我們把《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》納入干部職工年度學習計劃，每年安排了2-3個課時，專題學習《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，邀請法律專家講授，組織大家自學，深入領會《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的基本內(nèi)涵，準確把握《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的立法要義、違法認定、適用范圍等內(nèi)容。在此基礎上，我們每年組織2次城鄉(xiāng)規(guī)劃法及相關法律法規(guī)考試，確保干部體職工全面掌握《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，成為熟知規(guī)劃法行家里手。二是著力調(diào)查研究。我們結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織實施，積極倡導干部職工廣泛開展調(diào)查研究，重點圍繞規(guī)劃、建設、管理三者之間的關系，調(diào)查走訪城市規(guī)劃建設現(xiàn)狀，深入研究制約城市管理的先天性規(guī)劃障礙，積極探討發(fā)揮規(guī)劃功效，提升城管水平的有效途徑，努力拓展干部職工的宏觀視野，增強城市管理的全局意識。三是做好社會宣傳。我們積極配合規(guī)劃部門開展《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳活動，切實將《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》作為城市管理法律法規(guī)宣傳的重要內(nèi)容，采取出動宣傳車、發(fā)放宣傳單、設置宣傳臺等形式，廣泛深入進行宣傳。通過城管工作站與管理相對人、群眾面對面接觸、零距離溝通的有利條件，適時宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃法律，講解城市規(guī)劃管理的意義，有力增強了全社會規(guī)劃意識。
2、構建城管規(guī)范，著力豐富城鄉(xiāng)規(guī)劃內(nèi)涵。我局堅持以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為總綱，圍繞城市規(guī)劃的總體要求、原則，結(jié)合城市管理發(fā)展目標，認真研究細化城市管理各類規(guī)范制度。一是修訂完善環(huán)衛(wèi)管理規(guī)劃?！冻青l(xiāng)規(guī)劃法》頒布實施后，我們及時邀請?zhí)K州、無錫、鎮(zhèn)江等地專家，對我市XX年制定的《姜堰市城市環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃》進行系統(tǒng)的修訂完善，確立了“規(guī)劃專業(yè)化，改造標準化，外觀景點化，經(jīng)營市場化”的環(huán)衛(wèi)設施建設原則。兩年來，我們實施“公廁革命”工程，新建和改造各類公廁87座，徹底消除旱廁，使城區(qū)公廁全部達到二類以上標準，確保公廁數(shù)量、功能、保潔以及建筑風格與城市總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。加強城市垃圾中轉(zhuǎn)站建設，對城區(qū)垃圾收集點進行重新布局和調(diào)整，結(jié)合城市建設改造，新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座，實施前堡垃圾場封場工程，建設改造城北糞便處理廠，啟動生活垃圾外送處理工作，從根本上解決垃圾圍城的困境，提升了我市的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。二是從嚴規(guī)范戶外廣告管理。我們按照提升城市品位、體現(xiàn)“三水”特色的工作思路，確立了“一幢一景觀、一路一特色”戶外廣告管理目標，牽頭制定《姜堰市城區(qū)戶外廣告管理辦法》、《姜堰市治理城市“牛皮癬”實施辦法》等規(guī)范性文件，大力推進城區(qū)道路兩側(cè)建筑立面改造和城市亮化工程，合理規(guī)劃城市戶外廣告陣地，積極鼓勵運用新科技、新材質(zhì)制作設置戶外廣告，及時清理整治破損、陳舊戶外廣告，發(fā)動社會力量清除城市“牛皮癬”，確保城市空間美化凈化，使戶外廣告成為提升城市對外形象的靚麗名片。三是穩(wěn)步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)垃圾處理。我們按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理”的農(nóng)村生活垃圾處理原則，深入開展城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)籌處理調(diào)查研究，牽頭制定《姜堰市城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)籌處理意見》，協(xié)助各鎮(zhèn)編制鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)規(guī)劃，建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制，構建環(huán)衛(wèi)工作流程，合理布局環(huán)衛(wèi)基礎設施，積極為鎮(zhèn)村建設垃圾中轉(zhuǎn)站上爭補助資金。目前，各鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊伍基本建立到位，白米、俞垛、溱潼、婁莊、梁徐等鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站已建成投入使用，生活垃圾集中處理構想正在穩(wěn)步推進當中，力爭在“__”期間確保農(nóng)村生活垃圾集中處理率達到95%以上。
3、加強市容管理，努力彰顯城鄉(xiāng)規(guī)劃效能。一是加強攤點疏導管理。我們制定了《城區(qū)道路等級管理標準》，從管理區(qū)域、管理時間上劃分不同等級，明確一級道路管死、二級道路適當放開、三級道路規(guī)范設置和平時嚴管、節(jié)假日有序的管理準則，合理利用城區(qū)拆遷閑置工地，在羅塘工委北側(cè)、振興路東側(cè)等七處邊角地，建成臨時營業(yè)房125間，在前進北路、幸福南路、三水廣場等10處地段規(guī)劃設置定時間、定位置、定項目的攤點經(jīng)營區(qū)，積極引導攤點入場入點經(jīng)營，有效遏制了攤點滿城叫賣的現(xiàn)象，促進了城市環(huán)境的整潔有序。二是規(guī)范廢品收購管理。針對城區(qū)廢舊品收購點散亂無序、周邊衛(wèi)生狀況差、環(huán)境污染嚴重的問題，我們積極謀劃城區(qū)廢舊品收購集中管理機制，投入150多萬元，新建城區(qū)廢舊品收集中心，配套完善經(jīng)營設施、建立市場管理制度，引導城區(qū)40多家廢品收購點搬離城區(qū)，經(jīng)營入場。三是優(yōu)化布局城區(qū)“三亭”設置。我們按照“新穎美觀、規(guī)范協(xié)調(diào)、便民利民”的總體要求，研究制定城區(qū)“三亭”設置規(guī)劃，提出規(guī)范種類、規(guī)范布局、規(guī)范式樣、規(guī)范經(jīng)營的基本原則，著力對城區(qū)書報亭、制票亭、彩票亭進行升級改造、提檔出新。目前，我們已對城區(qū)“三亭”狀況進行了調(diào)查摸底，擬定“三亭”整治方案，待市政府研究通過后，我們將會同相關部門盡快組織實施，切實將郵亭打造城城區(qū)靚麗風景線。五是有效落實市容等級管理制度。
4、積極協(xié)調(diào)配合，切實保障城鄉(xiāng)規(guī)劃實施。一是嚴格城市規(guī)劃前置審批。城市規(guī)劃建設中，環(huán)衛(wèi)基礎設施是否規(guī)劃建設到位，將會直接影響城市功能發(fā)揮和群眾生活質(zhì)量，我們嚴格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的要求，與規(guī)劃部門及時做好銜接溝通，切實加強建設項目的監(jiān)督檢查，嚴格審定建筑主體工程的配套環(huán)衛(wèi)設施規(guī)劃，認真跟蹤建筑工程環(huán)衛(wèi)設施落實情況，確保環(huán)衛(wèi)設施與主體工程做到同時規(guī)劃、同時設計、同時施工、同時驗收。二是積極參與全市規(guī)劃評審。我們結(jié)合新一輪《姜堰市城市管理總體規(guī)劃（XX-20300）》的修編，組織相關專業(yè)人員，從城市管理的角度認真研究，反復測算，提出許多合理化建設，努力促進我市《總規(guī)》內(nèi)容完備和規(guī)劃科學。同時，我們積極參加全市規(guī)劃工作例會，與相關部門一起研究，共同探討解決規(guī)劃難點、提升規(guī)劃質(zhì)態(tài)的思路和辦法，努力為市委市政府宏觀決策參考。三是主動進位查處違建。根據(jù)目前我市部門職能配置，規(guī)劃監(jiān)察職能由規(guī)劃部門統(tǒng)一行使。為確?！冻青l(xiāng)規(guī)劃法》貫徹實施到位，創(chuàng)造良好的城市管理硬件環(huán)境，我們主動進位，選派精兵強將，積極參與違建查處，在強制拆違拆遷活動中，不畏艱難、勇挑重擔，吃苦在前、沖鋒一線，圓滿完成拆違拆遷任務。近兩年來，我們共參與違建查處和強制拆遷28次，派出執(zhí)法人員600多人次，以良好的作風和高效的業(yè)績得到上級領導和兄弟部門的肯定。
二、幾點建議
為切實提高我市城鄉(xiāng)科學規(guī)劃、科學建設、科學管理水平，完善城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)管制度，進一步貫徹實施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，發(fā)揮規(guī)劃在推進城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化中的綜合調(diào)控作用，結(jié)合我市實際，提出如下建議：
1、進一步加大對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及相關法規(guī)宣傳、教育力度，增強全社會規(guī)劃意識和法制觀念。宣傳教育的重點對象不僅是各級領導干部，而且還要包括開發(fā)商、市民等群體，特別要加大對農(nóng)村的宣傳力度，真正做到家喻戶曉。
2、進一步優(yōu)化全市規(guī)劃執(zhí)法體制，建議加快推進城市管理綜合執(zhí)法改革，按照相對集中行政處罰權的要求，將城市管理領域的行政執(zhí)法職能歸并到一家，形成城市規(guī)劃、城市建設、城市管理相互監(jiān)督、相互配合、相互促進的運行機制，大力提高規(guī)劃監(jiān)察和城市管理的行政執(zhí)法水平。
3、進一步健全規(guī)劃綜合會商制度，不僅把環(huán)衛(wèi)設施配套作為城市規(guī)劃建設的重要環(huán)節(jié)，還要更廣泛地將城市管理的需求納入規(guī)劃評審的內(nèi)容，綜合考慮城市建筑外觀、色彩、容積，城市道路建設、市場配套等因素對城市管理帶來的影響，避免產(chǎn)生城市管理先天性不足，造成城市規(guī)劃的先天性缺陷。
4、進一步加大城市基礎設施投入，完善城市農(nóng)貿(mào)市場、停車場建設，擴大城市空間容量；增加城市環(huán)衛(wèi)設施配套，更新環(huán)衛(wèi)作業(yè)器械，提高環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平，加快建設糞便處理中心、廚余垃圾處理中心，增強環(huán)衛(wèi)作業(yè)能力，打造潔凈城市；突出抓好城市綠化、美化等建設，注重城市整體品位的提升。
二〇一〇年十一月十七日
篇十二 2023城管局衛(wèi)生縣城復審工作報告模板3150字
今年以來，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，貫徹《關于做好迎接省級衛(wèi)生縣城復審工作的通知》(高政辦﹝2023﹞22號)文件要求，立足部門工作任務實際，將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治與迎接省級衛(wèi)生縣城復審工作相結(jié)合，圍繞中心，服務大局，認真履職，各項工作扎實推進。
一、主要工作開展情況
(一)加強組織領導，強化輿論造勢。一是成立迎接省級衛(wèi)生縣城領導小組，實行“主要領導親自抓，分管領導靠上抓，基層科室具體抓”，制定具體工作方案，分解任務，責任到人，層層抓落實。二是堅持宣傳先行，廣造聲勢。充分利用廣播電視、《工作》、政務網(wǎng)、內(nèi)部《簡報》和其他宣傳載體報道、刊登新聞信息120篇次，懸掛宣傳條幅150條，循環(huán)播放宣傳片900余小時，出動流動宣傳車30余次，整體上營造了濃厚的輿論氛圍。同時，充分發(fā)揮“愛我家園”志愿者協(xié)會生態(tài)教化作用，先后組織環(huán)境保護調(diào)研活動2次，參與生態(tài)宣傳1次，發(fā)放宣傳材料1500余數(shù)份，積極宣傳生態(tài)理念，傳播文明意識，帶動文明行為，有效促進了城市管理的良性發(fā)展。
(二)城區(qū)“六亂”治理情況。立足我縣實際，重點對城區(qū)“六亂”進行專項整治，查擺管理難點，實行部門聯(lián)動，完善工作措施，整治活動有序進行。
1、實行網(wǎng)格化管理，突出重點區(qū)域治理。一是按照網(wǎng)格管理辦公室的統(tǒng)一要求，對具體負責的第103網(wǎng)格內(nèi)的3處市場均配備環(huán)衛(wèi)保潔員與市容協(xié)管員，加強市場秩序監(jiān)管;同時，投資2萬余元安設活動護欄，規(guī)范經(jīng)營秩序。二是先后出動200余人次，協(xié)助田鎮(zhèn)街道、房管局等相關網(wǎng)格牽頭部門拆除亂搭亂建，規(guī)范市容秩序，成效明顯。三是對城區(qū)出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城區(qū)重點部位等進行集中整治，清理垃圾死角、建筑(工業(yè))垃圾堆等。四是認真落實“門前五包”責任制，完善監(jiān)督考核辦法，督導相關責任單位抓好落實。
2、城區(qū)立面整治穩(wěn)步推進。目前，已完成黃河路、蘆湖路、文化路3條道路兩側(cè)整治，重點對亂貼亂畫、亂擺亂放、亂拉亂掛等影響市容的違章行為進行整治，累計清理亂貼廣告、紙張1100余處，亂拉繩索380處，規(guī)范店外擺放260余家。
3、強力拆除亂搭亂建，加強建筑渣土規(guī)范化管理。堅持依法執(zhí)法，先后拆除田翟路、蘆湖路等沿路亂搭亂建16處，有力地打擊了各類違法建設行為;同時，進一步完善《縣建筑渣土管理暫行辦法》，對渣土運輸車輛實行統(tǒng)一管理，加大違法運輸、處置建筑渣土的查處力度。目前已辦理建筑渣土清運、處置手續(xù)24件，渣土處置量3.8萬立方米。
4、便民市場建設有序進行。實行流商歸市，加快城區(qū)3處便民市場建設進度，重點解決城區(qū)馬路市場、流動攤點、占道經(jīng)營等市容“頑疾”。目前，李星耀便民市場已準備動工，其它兩處規(guī)劃設計已完成。
5、加強道路交通管理，規(guī)范城區(qū)靜態(tài)車輛管理。與交警部門聯(lián)合，對違法占用城區(qū)道路停放車輛行為進行整治，目前規(guī)范各類停車行為200余次，處罰違章停車130輛。
6、開展戶外廣告升級改造及安全檢查。一是實行戶外廣告統(tǒng)一提升改造，繼投資60余萬元完成黃河路中段沿街廣告牌升級改造后，加快黃河路東段戶外廣告改造，目前已完成規(guī)劃設計;二是普查城區(qū)各類大型戶外廣告，對存有安全隱患的30余家廣告產(chǎn)權單位下達限期改正通知書，責令相關單位進行安全檢查。
7、提前介入，認真履行城市管理的各項職責。一是高(中)考期間，組織開展對街面流動宣傳車、沿街高音喇叭及夜間施工等噪音擾民行為的專項整治活動，累計向建筑工地下達禁止夜間施工通知200份，處理夜間噪聲投訴13起，規(guī)范燒烤攤點3處，取締流動車載式廣告60余次，確保給廣大考生創(chuàng)造安靜的應試環(huán)境。二是結(jié)合時令果蔬集中上市的實際，對蒲臺路、高苑路便民市場進行了規(guī)范治理，及時疏導進城瓜農(nóng)菜農(nóng)到規(guī)定區(qū)域經(jīng)營，實現(xiàn)“市容”與“繁榮”雙贏。三是麥收期間開展占道曬糧集中整治活動，對所負責路段實行24小時錯時巡查，確保城區(qū)道路暢通，農(nóng)民順利生產(chǎn)。
8、自覺接受監(jiān)督，提高服務水平。設立群眾衛(wèi)生公開投訴舉報電話0533-6712319，自覺接受市民監(jiān)督，認真處理信訪事件，切實解決影響市容環(huán)境的衛(wèi)生突出問題。截至目前，累計接到上級交辦、網(wǎng)絡投訴、群眾來電等各類信訪案件42件(次)，其中政協(xié)委員提案3件，均能做到按時回復、辦結(jié)。
(三)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治及城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化進展情況。一是城區(qū)道路保潔質(zhì)量提升。完善保潔隊伍建設，對城區(qū)道路實行分級管理，黃河路、蘆湖路等7條主要道路實行夜間清洗，每日三次灑水降塵，城區(qū)道路機掃率達到90%以上。二是擴面提效，嚴格考核。在去年城鄉(xiāng)綜治取得顯著成效的基礎上，今年將全縣776個行政村全部納入整治范圍，按照示范村、重點村、一般村三級整治標準，重點對“三大堆”及垃圾死角進行清理，對路域兩側(cè)進行修復治理，實施綠化美化。同時，按照《關于建立和完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治長效管理機制實施意見》(高辦發(fā)〔2023〕27號)的要求，強化屬地全責管理原則，堅持“日巡查、周督查、月考核”的考核機制，嚴格依法管理，嚴格考核獎懲，確保綜治成效。三是建立環(huán)衛(wèi)保潔長效機制。按照“村集、鎮(zhèn)運、縣壓縮轉(zhuǎn)運”的一體化處理模式，在各鎮(zhèn)(辦)駐地、村居按人口比例及路域長度合理配備保潔員和垃圾收集設施，實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔管理長效機制。四是加大資金投入，搞好環(huán)衛(wèi)配套基礎設施建設。截至目前，全縣環(huán)衛(wèi)基礎設施及設備累計投資近3000萬元，購置5噸側(cè)裝式垃圾收集車11臺，8噸后裝式垃圾收集車6臺，8噸密閉垃圾轉(zhuǎn)運車4臺，10噸吊裝式垃圾收集車2臺，大型掃路車3臺，大型洗掃車1臺，多功能道路沖洗灑水車3臺。配備配齊各類垃圾桶近4000個，其中3立方米地下垃圾桶38個，660升垃圾桶360個，240升垃圾桶3000余個。五是加快中轉(zhuǎn)站建設。在田鎮(zhèn)街道辦、青城鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建成運行的基礎上，今年上半年加快蘆湖街道辦、唐坊鎮(zhèn)、花溝鎮(zhèn)、高城鎮(zhèn)、常家鎮(zhèn)、木李鎮(zhèn)6處垃圾中轉(zhuǎn)站建設。截至目前，六處中轉(zhuǎn)站均完成主體施工，生活垃圾壓縮設備已全部到位，進入安裝調(diào)試階段，預計7月中旬可投入運行。屆時，全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化處理體系將全面建立。六是推進城區(qū)公廁改造進程。完成對城區(qū)道路兩側(cè)13處現(xiàn)有公廁摸底工作，新建2處環(huán)保型公廁，目前進入招投標手續(xù)辦理階段，預計7月底可改造完畢，整體解決群眾如廁難問題，改善如廁環(huán)境。
二、存在的主要問題
1、市場建設進度較慢，馬路市場、流動攤販問題突出，市容反彈現(xiàn)象凸顯;
2、違章、違法建設問題較多，依法處置周期長、難度大;
3、群眾環(huán)衛(wèi)意識不夠強，生活垃圾亂扔亂倒現(xiàn)象較普遍;
4、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷環(huán)衛(wèi)質(zhì)量差，影響市容秩序。
三、下一步工作打算
1、穩(wěn)中求進，突破難點，深入實施城鄉(xiāng)生活垃圾一體化工程。一是理順工作體制，加強鎮(zhèn)村保潔隊伍建設，配備配齊各類環(huán)衛(wèi)設施，提升保潔質(zhì)量;二是實施城區(qū)垃圾收集箱升級改造，布設高檔進口全封閉、景觀式垃圾桶，徹底解決生活垃圾二次污染，影響市容問題;三是進一步加強環(huán)衛(wèi)保潔隊伍建設，完善進退機制，提高保潔效率。
2、部門聯(lián)動，創(chuàng)新管理，不斷解決各類城市管理頑癥。一是實行網(wǎng)格化管理，牽頭部門負總責，督導“門前五包”單位切實履行管理責任，對責任范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序等問題落實到位;二是加快便民市場建設，有序引導，合理疏導，因勢利導，規(guī)范市場秩序，從根本上解決城區(qū)占道經(jīng)營、馬路市場、流動攤販等市容管理“頑疾”;三是發(fā)揮相關鎮(zhèn)辦及職能部門城市管理職能，突出解決城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生及市容秩序問題，切實對居民小區(qū)、背街小巷、公園、水系、商城、市場、車站、酒店等公共場所環(huán)境衛(wèi)生負起監(jiān)管責任;四是進一步發(fā)揮“愛我家園”志愿者協(xié)會的社會教化作用，在總結(jié)成功經(jīng)驗的基礎上，不斷完善工作機制，充實工作內(nèi)容，為改善城市管理工作再立新功。
3、加強宣傳，積極引導，不斷提高群眾環(huán)保意識、城市意識。一是加強環(huán)境衛(wèi)生及城市管理相關法規(guī)宣傳，提高市民法律意識，規(guī)范市民行為;二是積極開展城管執(zhí)法“進學校、進社區(qū)、進企業(yè)”三進宣傳活動，拉近與群眾的心理距離;三是發(fā)揮各主流新聞媒體宣教作用，積極引導全社會共創(chuàng)生態(tài)文明和諧家園。
篇十三 xxxx年城管局工作人員述職報告1050字
我于5月任市城市管理行政執(zhí)法局黨組成員、副局長，原協(xié)助局長分管辦公室、財務裝備處及市直一至五大隊的工作。5月局黨組調(diào)整班子分工，我協(xié)助局長處理日常事務工作，分管局機關辦公室、財務裝備處?，F(xiàn)將一年來履行工作職責和執(zhí)行黨風廉政建設責任制的基本情況匯報如下：
一、認真落實科學發(fā)展觀，圓滿完成各項工作任務。
一年來，我堅持以科學發(fā)展觀指導實踐，認真履行職責，協(xié)助張利同志重點在以下幾個方面做了一些工作：
一是抓好'城鄉(xiāng)清潔工程'。'城鄉(xiāng)清潔工程'是推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的客觀需要，是實施創(chuàng)新型城市建設主戰(zhàn)略、推進綠色轉(zhuǎn)型的重大舉措。今年我把落實'城鄉(xiāng)清潔工程'擺在更加重要的位置，從方案、機制、措施等方面進行了完善。特別是針對工地亂象問題，組織人員制定了形象而具體的'九治'標準，相繼組織5個執(zhí)法大隊召開整治工地亂象現(xiàn)場觀摩交流會，全市300余個建設單位參加了現(xiàn)場會，形成了良好的示范效應，推動了全市建筑工地文明管理。
二是抓好城管執(zhí)法千分制考核。
千分制考核是我局指導城區(qū)分局工作、考量市直大隊工作的一個重要抓手。去年根據(jù)城管執(zhí)法工作發(fā)展的需要，我多次召開專題會議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊負責人，研究確定本月的檢查重點，并親自帶隊深入到一線進行檢查，現(xiàn)場打分，當場反饋，有力地促進了相關問題的整改。工作中，我還注重了解基層對千分制考核的意見和建議，及時改進檢查考核方式和方法，力求實現(xiàn)考核科學化、公平化、合理化。
三是抓好隊伍作風紀律整頓。
良好的作風紀律是促進工作落實、推動全面建設、確?？茖W發(fā)展的堅強保障。根據(jù)黨組的安排，由我具體負責作風紀律整頓工作。為此，我指導制定了加強作風建設狠抓工作落實的考核實施辦法，并經(jīng)常與監(jiān)察室、辦公室相關人員一道檢查辦公秩序，有力地促進了全局作風紀律的明顯好轉(zhuǎn)。為了實現(xiàn)對全局工作的量化考核，我組織制定了城管執(zhí)法工作績效考核辦法并認真組織實施，做到干與不干不一樣、干多干少不一樣，調(diào)動了全體執(zhí)法人員的工作積極性。
四是抓好后勤保障工作。
后勤保障工作瑣碎而繁雜，需要花費大量精力才能做好。因此，在日常工作中，我經(jīng)常要求工作人員要細心再細心、細致再細致、細化再細化，考慮全面，準備充分，杜絕紕漏。一年來，在我局開展的各項重大工作、大型活動、設備維護、經(jīng)費保障等方面，做到了有序進行、保障有力。如在年初接受創(chuàng)建文明和諧單位(標兵)檢查驗收時，我牽頭對機關內(nèi)部環(huán)境進行了整治美化，以書法、繪畫等形式體現(xiàn)了特有的城管執(zhí)法文化，受到了上級領導的好評。
篇十四 城管局黨風廉政建設工作自查報告2550字
在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委和上級紀檢監(jiān)察機關的領導下，區(qū)城管局堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，認真貫徹落實黨的十八大精神，以鄧小平理念、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀為指導，按照十八屆中央紀委二次全會、十一屆省紀委二次全會、市紀委九屆二次全會、區(qū)紀委八屆三次全會的安排部署，以貫徹中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委實施細則和市、區(qū)關于抓典型、轉(zhuǎn)作風、提效能、強服務專項工作精神為重點，深入開展黨風建設工作，較好地完成了半年工作任務。現(xiàn)將完成情況報告如下：
一、切實維護黨的政治紀律
區(qū)城管局始終把維護政治紀律作為一項重要政治任務來抓。引導廣大黨員干部認真學習黨章，嚴格遵守黨章，自覺用黨章規(guī)范自己的言行，做到任何情況下政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，同___保持高度一致，自覺維護中央權威。進一步明確和重申政治紀律要求。切實增強黨員干部政治紀律意識，決不允許公開發(fā)表同中央決定相違背的言論，決不允許上有政策、下有對策，決不允許有令不行、有禁不止、確保中央政令暢通。
二、推進機關和領導干部作風建設
為扎實推進我局廉政風險防范管理工作，成立廉政防范領導小組，建立組織機構，開展宣傳動員，制定了《__區(qū)城市管理局關于深化廉政風險防范管理工作實施方案》，把開展廉政風險防范管理工作作為一項重大政治任務，主要領導負總責、親自抓，分管領導具體抓，安排專員抓好落實，確保區(qū)城管局廉政風險防范管理工作順利推進。
通過對全體干部職工開展自查，突出涉及人、財、物管理和具有行政許可、執(zhí)法及關系人民群眾切身利益的重點領域、重點崗位，認真查找在崗位職責、業(yè)務流程、制度機制方面可能導致各類不連接行為發(fā)生的廉政風險點，包括思想道德風險、制度機制風險、業(yè)務操作風險等。其中，區(qū)城管局重點崗位的兩位負責人：王遠，市政、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理科科長，崗位職責系市政、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設;祝鵬，城市管理科工作人員，崗位職責系門頭廣告審批。在開展廉政風險防范管理工作前期，兩人對自身工作崗位風險點的梳理上，認真、嚴謹，建立正確科學認識，積極配合開展此項工作。
三、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制
緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)紀委全會精神的要求，針對局機關各室業(yè)務目標特點分解目標任務，落實責任。局黨委高度重視黨風廉政建設工作，年初對黨風廉政建設目標任務進行責任分解，調(diào)整黨風廉政建設目標責任制，將黨風廉政建設任務納入目標管理，逐級延伸分解細化到科室、干部。形成科室負責人為第一責任人，科室成員分工負責，一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設責任體系。堅持半年一次對黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況開展檢查，對科室長和科室人員廉潔從政情況進行監(jiān)督、檢查和考核。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任追究制，對不履行或不認真履行黨風廉政建設責任制的科室和黨員進行責任追究，強化各科室黨員干部抓黨風廉政建設的責任意識，促進各項工作的貫徹落實。
四、認真抓好領導干部廉潔自律工作
堅持加強教育，嚴格要求，強化監(jiān)督，不斷規(guī)范黨員領導干部廉潔從政行為。一是兩節(jié)前夕重申廉潔自律規(guī)定，組織學習《____黨員領導干部廉潔從政若干準則》等文件，要求局機關黨員領導干部嚴格遵守廉潔自律的有關規(guī)定，不準收受禮金和有價證券，禁止跑官要官等行為;二是由局黨委書記、紀委書記分別與班子成員和各科室負責人打廉政招呼。要求全體黨員干部要做好五個表率，即做好政治堅定的表率、勤政為民的表率、開拓創(chuàng)新的表率、團結(jié)協(xié)作的表率和廉潔從政的表率;三是突出五個方面的重點，抓好黨員領導干部廉潔自律各項規(guī)定的貫徹落實，嚴格禁止黨員領導干部利用職務上的便利謀取不正當利益;四是繼續(xù)抓好公務用車專項治理工作，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定和要求，建立健全長效機制，確保實現(xiàn)費用下降、總量減少、管理規(guī)范的目標。五是繼續(xù)嚴格執(zhí)行小金庫長效管理機制、規(guī)范公務津貼補貼和領導干部離職或退休后從為業(yè)行為等工作。
五、提高黨務公開工作制度化、規(guī)范化水平
區(qū)城管局調(diào)整了黨務公開工作領導小組和黨務公開監(jiān)督小組，由王鷹同志任組長，成員由孫寒晴、周向東、鄧大智、丁祖勇、黃建華、徐路同志組成，并就黨務公開工作召開了工作推進會。結(jié)合城管工作實際，科學把握黨務公開的內(nèi)容，增強黨務公開的針對性。將方便群眾知情參與和有利于對黨員干部進行約束監(jiān)督相結(jié)合，實事求是，注重實效，以黨員、群眾滿意為標準。堅持科學規(guī)范、突出重點的原則。依據(jù)黨的路線方針政策和國家法律、法規(guī)實施公開，突出對《____黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》十項監(jiān)督制度落實情況的公開，突出黨內(nèi)外反映的熱點問題，面向基層，面向群眾，不回避矛盾和問題，不避重就輕，不避實就虛，科學規(guī)范黨務公開的內(nèi)容、形式和程序。堅持積極穩(wěn)妥、適當公開的原則。積極探索黨務公開的新途徑，著重研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，做到有序推進，不斷加強制度建設，確保黨務公開工作在實踐中不斷鞏固提高。
六、強化信訪舉報工作，暢通民意渠道
七、下半年工作打算
上半年我局的黨風廉政建設工作在局黨委的高度重視下取得了一定的成績。但也還存在一些不足，如黨風廉政建設工作的思路、機制還有待進一步創(chuàng)新等問題。在下半年的工作中我們將繼續(xù)抓好以下工作：
1、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。采取有力措施進一步加大局機關科室對黨風廉政建設責任制工作目標的管理力度，切實增強黨員干部落實黨風廉政建設責任制的意識。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，著力抓好工作任務的分解、督促和落實。
2、認真貫徹落實《____黨員領導干部廉潔從政若干準則》，加快懲防體系的建設。結(jié)合懲防體系的建設，在加強思想教育、推進制度建設、強化監(jiān)督檢查上下功夫，堅持不懈抓好黨風廉政教育，為制度建設和監(jiān)督工作夯實思想基礎;把制度建設貫穿于教育、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)，用制度建設的成果促進和加強教育、監(jiān)督工作;通過實施監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題和漏洞，增強黨風廉政教育和制度建設的針對性、實效性，積極構建具有局機關特色的預防機制，扎實推進各項工作的落實。
3、繼續(xù)抓好領導干部廉潔自律工作，增強黨員干部的廉潔從政意識和為民服務意識。嚴格執(zhí)行四大紀律、八項要求和領導干部廉潔從政各項規(guī)定，進一步規(guī)范黨員干部的從政行為，提高黨員干部的思想素質(zhì)，嚴格履行工作職責，提高黨員干部的廉潔從政意識和為民服務意識。
篇十五 2023年城管局執(zhí)法案件存在問題與解決辦法工作報告2500字
婁底市正式開展城市管理相對集中行政年罰權工作。為了保證相對集中行政處罰權工作的順利進行，提高行政執(zhí)法水平和案件制作質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法程序，市城管執(zhí)法局成立了違法案件集中處罰中心，處罰中心成立后，對行政執(zhí)法案件進行審查把關，降低了因執(zhí)法程序、違法事實認定不當?shù)仍斐傻膹妥h、訴訟風險，維護了執(zhí)法形象。在近半年的執(zhí)法實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，由于相對集中處罰權工作開展不久，在案件辦理過程中還存在一些問題，值得大家關注。
一、工作中存在的問題
1、有部分城管執(zhí)法人員對法律法規(guī)掌握不夠熟練，適用法律有時出現(xiàn)混淆，將違則、罰則搞混。由其是《違法行為限期改正通知書》中，代為履行或限期拆除的法律條文經(jīng)常用錯。
2、對違法主體的確認不夠準確，存在案卷違法主體前后不一致、限期改正通知與案卷中的違法主體不相符合、該處罰個人的處罰單位該處罰單位的處罰個人等現(xiàn)象。如一門店存在違法行為，確認違法主體首先應查看其營業(yè)執(zhí)照，登記為個體工商戶的為個人，登記為法人或合伙企業(yè)等組織的違法主體為該法人或組織，還需查清其法定代表人或負責人并注明其職務。如查處違法建筑的違法主體，就必須根據(jù)“誰投資，誰建設，誰就是違法主體”來確認。
3、現(xiàn)場檢查筆錄對違法事實進行描述時不準確，出現(xiàn)大約、大概等詞語，用詞不嚴謹過于口語化，對已糾正違法行為消除危害后果的缺少第二份檢查筆錄（包括現(xiàn)場照片）?，F(xiàn)場檢查筆錄是對案件的現(xiàn)場、物品進行調(diào)查所作的客觀記錄，必須具有現(xiàn)時性、準確性、客觀性、真實性。
4、案由定性不夠準確，如有的違法行為同時違反了兩部以上法律，案由就必須根據(jù)所依據(jù)的法律來定性。比如跨店經(jīng)營，如適用《城鄉(xiāng)個體工商戶管理暫行條例》，案由就是“店外經(jīng)營”；適用《城市道路管理條例》，案由就是“侵占城市道路”。
5、詢問筆錄不夠清楚，有的沒有緊緊圍繞違法事實進行詢問，詢問筆錄中不能清楚地體現(xiàn)出違法事實。如查處戶外廣告案件中，就必須要問清楚廣告牌的位置、規(guī)格、內(nèi)容和設置的時間等。在詢問時要查清這件事是否當事人干的，這件事是否違法，例：“位于某某地段的房屋是你（單位）出資建設的嗎？”“某某路面被污染是你（單位）的施工車輛帶泥造成的嗎？”，在得到當事人的確認后再問清當事人違法的時間、地點、違法事實的具體情況。
6、詢問筆錄中對被詢問人的身份不夠明確，由其是違法主體是法人的，必須明確被詢問人的身份，被詢問人不是法定代表人的必須有出具法定代表人的委托書。
7、對自由裁量權的把握不夠恰當，有的在案件處理中隨意行使自由裁量權。處罰顯失公正，案件處理中沒有結(jié)合當事人的違法行為的情節(jié)輕重、危害行為的后果給予過錯責任相當?shù)男姓幜P。
8、有些案卷的證據(jù)不是很充分，執(zhí)法人員在調(diào)查取證時，所采取的證據(jù)比較單一，不全面具體，比如制作規(guī)劃類案卷時，有的缺少施工圖紙、建筑單位與施工單位的施工協(xié)議，這樣就不利于計算罰款的額度和責任的劃分。
二、解決的辦法
根據(jù)上述存在的主要問題，婁底市城管局有的放矢地采取了一系列措施，取得了比較明顯的效果。1至5月共辦理一般程序行政執(zhí)法案件586件，基本做到了件件事實清楚，證據(jù)確鑿充分，程序合法，適用法律準確，量罰適當，并嚴格執(zhí)行罰繳分離制度。所有案件無一件被提起行政復議或訴訟，案件數(shù)量、質(zhì)量、執(zhí)行率都有了很大的提高。
1、加強法制培訓
城管執(zhí)法工作點多、線長、面廣，執(zhí)法所涉及的又多是群眾的切身利益。擔負著8個部門、25部實體法的122項城市管理綜合執(zhí)法任務。執(zhí)法范圍涉及到市容環(huán)衛(wèi)、城市規(guī)劃、城市綠化、環(huán)境保護、工商管理、公安交通、市政管理、客運管理等。不僅執(zhí)法內(nèi)容多、任務重，而且還出現(xiàn)了許多新情況、新問題，這就對城管執(zhí)法人員如何依法、準確辦案提出了比較高的要求。城管執(zhí)法人員只有首先熟悉自己所執(zhí)掌的法律、法規(guī)和規(guī)章，能夠?qū)ψ约旱膱?zhí)法工作所涉及的相關法律、法規(guī)和規(guī)章有一個全面的掌握之后，才能依據(jù)法律的規(guī)定，正確行使城管執(zhí)法的職能。因此，婁底市城管局重點抓好了行政執(zhí)法人員的法律業(yè)務培訓，邀請省法制辦專家和市法制辦領導講課，組織廣大執(zhí)法人員學習有關的法律、法規(guī)和規(guī)章，尤其是對《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等25部涉及城市管理相對集中行政處罰權工作方面的法律、法規(guī)、規(guī)章等認真組織學習。使執(zhí)法人員在熟悉相關法律法規(guī)的基礎上，依照法定職權、法定程序行使城管執(zhí)法的權力，做到依法行政、依法辦案。
2、規(guī)范執(zhí)法行為
處罰中心成立后，我們及時編寫了《行政執(zhí)法工作人員手冊》，對執(zhí)法程序、執(zhí)法范圍、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法細化標準作了詳細具體的規(guī)范。對同一類違法行為明確了統(tǒng)一的處罰標準，增加了案件處理的透明度，避免了處罰上的畸重畸輕和暗箱操作，保障了 當事人的合法權益，更好地接受社會監(jiān)督，減少了人為因素的干擾，使自由裁量更加準確，減少了“關系案”、“人情案”的發(fā)生，促進了依法行政。
3、中隊設立法制員
城管行政執(zhí)法隊伍組建不久，且來自市政、園林、客管等多個不同部門，隊員的素質(zhì)參差不齊，各自所涉及的領域又不盡相同，我們從執(zhí)法人員中選出一些文化素質(zhì)高，法律意識強，執(zhí)法經(jīng)驗豐富的同志擔任中隊的法制員，圍繞相對集中行政處罰權工作通過座談會、經(jīng)驗交流會等多種形式對法制員開展執(zhí)法實務培訓，提高法制員的業(yè)務素質(zhì)和實際執(zhí)法技能技巧。再通過法制員對執(zhí)法人員的“傳、幫、帶”，使之起到一個以點帶面的作用，逐步提高所有執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法能力，實現(xiàn)人人能辦案，人人能辦好案的良好局面。
4、與相關部門協(xié)調(diào)，完善取證手段
在辦案過程中，我們的執(zhí)法人員經(jīng)常遇到取證難的問題。例如在環(huán)保執(zhí)法中，對有毒有害氣體的檢測和對噪聲污染的檢測，我們僅靠自己的力量，很難取證到位。一是沒有檢測設備，二是既使有檢測設備，檢測的結(jié)果也不能作為法定處罰的依據(jù)（必須要有檢測資質(zhì)的檢測部門出具的檢測報告才有法律效力）。我們主動與市法制辦聯(lián)系，由市法制辦牽頭，我們與環(huán)保、規(guī)劃、市政等相關職能部門建立了長期、便利、快捷的溝通機制。由城管執(zhí)法局出具法律信函，各相關單位在接到信函后3個工作日內(nèi)由指定銜接的工作部門出具我們所需的證明或依據(jù)。通過與相關部門的有效溝通，我們的取證手段得到不斷完善，為案件的處理奠定了良好的基礎。
