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公司項目崗位職責(zé)16篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):74
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公司項目崗位職責(zé)

第1篇 物業(yè)公司項目辦公室主任崗位職責(zé)4

物業(yè)公司項目辦公室主任崗位職責(zé)(4)

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本崗位相關(guān)法律、法規(guī)和公司各項管理制度的實施。

二、負(fù)責(zé)住戶的入住裝修手續(xù)的辦理及檔案管理,嚴(yán)格執(zhí)行文件管理程序和文檔的分類存檔以及報刊雜志的征訂和小區(qū)業(yè)主各類郵件的發(fā)放。、

三、督促檢查辦公室人員工作,有權(quán)對違犯勞動紀(jì)律和不能按時完成任務(wù)的員工依照制度進行處罰,嚴(yán)格獎懲與績效考核的兌現(xiàn)。

四、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查考勤制度的實施及員工三上下班簽到。

五、負(fù)責(zé)公司印章的管理和使用,嚴(yán)格執(zhí)行印章的審用規(guī)定。

六、對保潔員的工作進行監(jiān)督和管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)及搞好小區(qū)的環(huán)境綠化和衛(wèi)生保潔工作。

七、組織召開工作例會及日常會議,撰擬相關(guān)材料并做好會議記錄。

八、加強對員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考核,搞好員工思想工作,廣泛吸收員工的合理化建議。

九、負(fù)責(zé)起草工作計劃和內(nèi)部各項管理制度的擬訂以及日常業(yè)務(wù)辦理及文件的打印工作。

十、做好財物登記與庫存管理及所需物品的購買計劃和發(fā)放,使庫存的物品存放合理,保管安全妥善。

十一、負(fù)責(zé)籌辦各種慶典及接待活動的準(zhǔn)備工作,搞好小區(qū)文化活動。

十二、負(fù)責(zé)辦公室全盤工作,直接對經(jīng)理負(fù)責(zé),保證完成經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)。

第2篇 某工程公司項目資料員崗位職責(zé)

建筑工程公司項目資料員崗位職責(zé)

職務(wù)名稱:資料員

直接上級:項目經(jīng)理、公司分管副總經(jīng)理

主要職權(quán):施工現(xiàn)場各種設(shè)計圖紙、文件、經(jīng)濟、技術(shù)資料的收、發(fā)及保管。

主要職責(zé):

1、參加工程施工圖紙會審。

2、收、發(fā)施工現(xiàn)場的各種經(jīng)濟、技術(shù)資料、歸檔管理,并建立領(lǐng)用手續(xù)。

3、參加工程中間交工驗收的資料整理工作。

4、為工程預(yù)結(jié)算工作提供完整的各種工程資料。

5、工程竣工后,建立完整的工程資料檔案,上報公司辦公室存檔。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第3篇 公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)范文

公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)范文6

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)和部長指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司立項項目實行全過程管理。

2.嚴(yán)格按國家建設(shè)程序和公司項目管理辦法,控制項目質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或上報處理。

3.為公司重大決策項目、新產(chǎn)品技術(shù)項目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見。

4.負(fù)責(zé)項目資料的收集、整理、建檔、保存。

5.因項目經(jīng)理個人失誤和人為虛假論證造成的損失負(fù)連帶責(zé)任。

6.完成計劃發(fā)展部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

第4篇 地產(chǎn)公司項目部資料員崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司項目部資料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常文件的收發(fā)和傳遞工作,確保文件傳遞準(zhǔn)確及時;

2、負(fù)責(zé)各類與工程相關(guān)的文檔、圖片的匯總與保存,確保文件提供及時準(zhǔn)確;

3、負(fù)責(zé)文件資料的處理與存檔,確保相關(guān)資料處理及時準(zhǔn)確;

4、負(fù)責(zé)協(xié)助部門各主管完成圖紙修改、文案起草等各項工作,提高自身業(yè)務(wù)技能;

5、負(fù)責(zé)處理本部門日常事物及外來人員的接待,確保工作服務(wù)周到仔細(xì);

6、負(fù)責(zé)復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保辦公設(shè)備的正常運行;

7、負(fù)責(zé)和設(shè)計院、監(jiān)理等相關(guān)單位的資料往來與配合,保持與相關(guān)單位的良好合作關(guān)系;

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

第5篇 地產(chǎn)公司項目銷售主管崗位職責(zé)(三)

地產(chǎn)公司項目銷售主管崗位職責(zé)(3)

協(xié)助銷售部經(jīng)理全面鋪開工作以及負(fù)責(zé)銷售部的案場管理工作。

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場考勤和銷售人員的排班、值班工作;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷售人員之間的關(guān)系,并指導(dǎo)銷售員的銷售工作并糾正銷售人員在工作中出現(xiàn)的錯誤的工作;

3、負(fù)責(zé)處理銷售人員和客戶之間出現(xiàn)的糾紛;

4、對部門的市調(diào)結(jié)果進行匯總分析,及時提出合理有效的營銷策略;按照公司批準(zhǔn)的整體促銷計劃和方案,協(xié)助銷售部經(jīng)理組織和努力完成項目的銷售工作;

5、協(xié)助督促完成部門各項業(yè)務(wù)(如合同抵押和備案、合同公證、款項催款、按揭進程、'三證'的辦理等);

6、協(xié)助銷售部經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理客戶和業(yè)主的各類投訴及反饋的有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前、售后的各項服務(wù)工作;

7、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系渠道的建立和維護的工作;

8、負(fù)責(zé)對銷售上碰到的疑難問題,提出建設(shè)性的意見,及時整理上報部門經(jīng)理并盡快研究處理;

9、定期向部門經(jīng)理提交個人工作總結(jié)和工作目標(biāo);

10、負(fù)責(zé)銷售部銷售人員晨會的主持工作;

11、負(fù)責(zé)組織客戶資料和信函發(fā)送的工作;

12、負(fù)責(zé)全面了解工程的施工進度的工作;

13、參與項目策劃工作、售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和協(xié)助銷售部經(jīng)理組織實施工作;

14、負(fù)責(zé)完成銷售部經(jīng)理交辦的其它任務(wù)的工作。

第6篇 建筑公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)(9)

建筑公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)(九)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。

六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,增創(chuàng)更高效益。

九、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

第7篇 某物業(yè)公司項目客服領(lǐng)班崗位職責(zé)

物業(yè)公司項目客服領(lǐng)班崗位職責(zé)

1.0直接上級:客服部主管

直接下級:客服助理

2.0職責(zé)大綱:

協(xié)助客服部主管負(fù)責(zé)整個客服部日常管理工作

3.0職務(wù)內(nèi)容:

3.1每個工作日提前到崗,檢查所有當(dāng)值人員的儀容儀表及到崗情況,有缺崗的應(yīng)及時合理地做出安排,確保前臺服務(wù)正常運行。

3.2查閱上一工作日的工作日志和《客戶問詢/投訴/意見統(tǒng)計表》,對未完成之服務(wù)重點關(guān)注并督促客服助理跟進解決,必要時直接跟進解決,對重大事件的處理必須跟進。

3.3督導(dǎo)客服助理的日常工作,使之按公司制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)要求為客戶提供服務(wù)。

3.4做好客戶服務(wù)的統(tǒng)計,并抽查服務(wù)完成質(zhì)量,對有償服務(wù)進行登記,并跟進費用收繳和回訪。

3.5收集整理客戶對物業(yè)管理服務(wù)的意見和建議,及時提出采納意見上報部門主管。

3.6經(jīng)常檢查前臺接待服務(wù)人員的工作狀況,督導(dǎo)服務(wù)人員保持良好的服務(wù)形象、使用規(guī)范的服務(wù)用語和按要求填寫各類表單,做好交接班記錄。

3.7督導(dǎo)客服務(wù)中心工作人員為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3.8按要求檢查項目的設(shè)施設(shè)備、綠擺花卉、裝飾物品以及清潔等的狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。

3.9在完成自己的工作報告的同時督促員工按時完成每周工作報告,整理后交部門經(jīng)理審閱。

3.10協(xié)助相關(guān)部門對各項物業(yè)管理服務(wù)費用的收繳工作,協(xié)調(diào)解決收繳中遇到問題。

3.11按公司的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,公平公正作好對屬下員工的工作績效考核。

3.12按要求做好客戶的檔案收集、整理、保管工作,每月做出客戶/房態(tài)統(tǒng)計報表報部門經(jīng)理。

3.13協(xié)助部門經(jīng)理處理部門管理事務(wù),在經(jīng)理與員工之間做好上傳下達的工作,確保流暢的管理程序。

3.14對公司和部門經(jīng)理要求完成的其他工作,負(fù)有準(zhǔn)確理解和認(rèn)真落實的責(zé)任。

3.15遵從上級指示,無異議地執(zhí)行一切合理的工作安排。

3.16根據(jù)不同時期工作重點公司將有權(quán)對此崗位職責(zé)做出相應(yīng)的調(diào)整。

3.17嚴(yán)守公司的各項機密資料,嚴(yán)禁外泄他人。

第8篇 物業(yè)公司項目工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)-7

物業(yè)公司項目工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)7

崗位名稱:項目工程部經(jīng)理

直接上級:行政上級項目專業(yè)上級公司工程部經(jīng)理

直接下級:工程各專業(yè)主管、檔案管理員、工程部文員

直接責(zé)任:

1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項工作的具體實施;

2、熟悉和遵守國家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程部下達的各項任務(wù),并監(jiān)督工作進行的全過程。定期匯報工程進展情況,完工后上報項目經(jīng)理和公司工程部;

5、積極配合國家有關(guān)部門對小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項工程問題的處理;

7、負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;

8、負(fù)責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié);

9、負(fù)責(zé)組織人員配合公司工程部對小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗收和交接工作的順利進行,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。

10、負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報告,并進行各方面的解釋;

11、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

12、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);

13、負(fù)責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面各種合同文本的起草,并負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過程;

14、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結(jié)算認(rèn)定;

15、負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規(guī)操作進行及時處理;

16、負(fù)責(zé)定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結(jié),提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法;

17、負(fù)責(zé)組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗收和交接工作,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;

18、負(fù)責(zé)組織實施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運行;

19、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進行預(yù)見并采取必要的措施進行處理;

第9篇 互聯(lián)網(wǎng)公司項目助理行政助理崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述:

運營支持/項目助理/行政助理

工作內(nèi)容:

l協(xié)助區(qū)域運營經(jīng)理管理項目,使項目順利進行。

l運營項目的各類后臺支持工作。

l辦公室內(nèi)的行政管理工作。

任職條件:

l??苹蛞陨蠈W(xué)歷,有1年以上的相關(guān)行政經(jīng)驗

l熟練使用office辦公軟件(word、e_cel、ppt等);

l具良好的應(yīng)用文書能力和人際溝通、協(xié)調(diào)能力;

l工作認(rèn)真、細(xì)致、責(zé)任心、抗壓性強。

崗位要求:

學(xué)歷要求:大專

語言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:1-3年

第10篇 物業(yè)公司項目經(jīng)理任職要求和崗位職責(zé)(b)

物業(yè)公司項目經(jīng)理(b)任職要求和主要崗位職責(zé)

【管理組織關(guān)系】

直接上級:市場部經(jīng)理

【任職要求】

◇男/女,28-45歲,身體健康,思維敏捷,品行端正;

◇大專或大專以上學(xué)歷;

◇熟悉物業(yè)智能化設(shè)備,從事物業(yè)管理主管以上崗位2年以上,從事市場策劃崗位2年以上;

◇持有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證;

◇具較強的工作責(zé)任心、分析問題的能力和說明能力;

◇具各類常用文函的書寫能力和計算機文字處理技能,熟練應(yīng)用辦公自動化軟件。

【崗位職責(zé)】

在市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成公司下達的目標(biāo)任務(wù);

負(fù)責(zé)單項研發(fā)項目的開發(fā);

負(fù)責(zé)編制各類物業(yè)管理方案和物業(yè)管理投標(biāo)書;

負(fù)責(zé)開發(fā)管理區(qū)域內(nèi)的增值服務(wù)內(nèi)容,并幫助各管理點實施;

實施對外委項目的時間控制及質(zhì)量保證控制;

配合公司業(yè)務(wù)管理部實施所策劃的項目內(nèi)容;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

【管理權(quán)限】

1、崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作決定權(quán);

2、對職務(wù)工作內(nèi)容范圍內(nèi)的提議和合理化建議權(quán)。

第11篇 酒店公司項目經(jīng)理總工程師崗位職責(zé)

酒店管理公司項目經(jīng)理、總工程師崗位職責(zé)

1、執(zhí)行管理公司董事會的各項決議和指令,在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好各酒店項目開發(fā),改造維修工作及下屬酒店工程部管理工作。

2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自己在酒店項目開發(fā)、改造、維修方面的水平。經(jīng)常向董事會提交合理化的建議或方案,確保酒店項目開發(fā)。改造維修高質(zhì)量,低成本。

3、掌握酒店工程部各種設(shè)備運作數(shù)據(jù),維修方法;熟悉酒店工程部運作與管理。指導(dǎo)各酒店工程部制定能源節(jié)約控制計劃及實施方案,裝修與設(shè)備維修,保養(yǎng)計劃及實施方案。

4、深入下屬酒店了解工程部運作情況,組織交流,總結(jié)經(jīng)驗,并及時向各酒店推廣,為酒店的節(jié)流發(fā)揮指導(dǎo)性作用。

5、認(rèn)真研究酒店工程部運作與管理,不斷積累酒店管理經(jīng)驗,進行資料記錄,主持編寫《jky酒店管理》工程部管理篇章部分。

第12篇 廣告公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)

協(xié)調(diào)管理公司各個區(qū)域的戶外廣告安裝,質(zhì)量監(jiān)管,工程項目人員的調(diào)動和協(xié)助后勤人員涉及行政方面的工作,完成竣工驗收,處理客戶之間的溝通工作

對工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),努力完成公司分配的各項任務(wù)

第13篇 物業(yè)公司項目經(jīng)理任職要求和崗位職責(zé)(a)

物業(yè)公司項目經(jīng)理(a)任職要求和主要崗位職責(zé)

【管理組織關(guān)系】

直接上級:市場部經(jīng)理

【任職要求】

◇男

司務(wù)長職責(zé)司爐工職責(zé)司爐職責(zé)

第14篇 某工程公司項目安全員崗位職責(zé)

建筑工程公司項目安全員崗位職責(zé)

職務(wù)名稱:安全員

直接上級:項目經(jīng)理、公司總工程師

關(guān)聯(lián)上級:公司總經(jīng)理

主要職權(quán):負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查。

主要職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)范性文件。

2、監(jiān)督專項安全施工方案和安全技術(shù)措施的執(zhí)行,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。

3、參加項目開工前的安全生產(chǎn)技術(shù)交底和定期參加公司安全會議,參加安全生產(chǎn)檢查。

4、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,及時向項目負(fù)責(zé)人報告,并監(jiān)督檢查整改情況。

5、及時制止現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)行為。

6、發(fā)生事故后,應(yīng)積極參加搶救和救護,并按照規(guī)定程序及時如實報告,積極配合事故的調(diào)查處理。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第15篇 物業(yè)公司項目管理處主任崗位職責(zé)(2)

物業(yè)公司項目管理處主任崗位職責(zé)(二)

1、管理處為公司的派出機構(gòu),直接為小區(qū)業(yè)主及使用人提供各項物業(yè)管理服務(wù),管理處主任是管理處的組織領(lǐng)導(dǎo)者,兼任管理處客戶服務(wù)中心主任,負(fù)責(zé)管理處的客戶服務(wù)工作,是管理處各項工作的第一責(zé)任人。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項方針、政策、計劃和各項指令,主持管理處的物業(yè)管理服務(wù)工作,組織實施公司經(jīng)營管理計劃,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、根據(jù)國家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)、政策,《物業(yè)管理服務(wù)合同》和《業(yè)主公約》代表公司對本管理處物業(yè)管理區(qū)域?qū)嵤┪飿I(yè)管理服務(wù)工作,確保物業(yè)管理服務(wù)的正常運行,不斷提高管理服務(wù)質(zhì)量,按合同約定為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、負(fù)責(zé)本管理處工作計劃的制訂和組織實施,并定期檢查、監(jiān)督查處裝修等違章行為,提出和實施糾正措施,達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、負(fù)責(zé)本管理處財務(wù)預(yù)算報告,報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,做好二級核算工作,

按時收取物業(yè)管理服務(wù)費和其他各項代收代繳費用,合理控制收支,組織開展多種經(jīng)營創(chuàng)收,不斷提高經(jīng)濟效益。

6、貫徹落實公司的各項管理制度,完善管理處的各項具體操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》及相關(guān)規(guī)章制度,對任何員工涉及違反紀(jì)律的行為應(yīng)迅速及時調(diào)查處理,并向公司匯報,如超越職權(quán),應(yīng)書面提出處理建議。

7、搞好管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,為培育公司的品牌形象,不斷豐富企業(yè)的無形資產(chǎn)和發(fā)展后勁作出貢獻。

8、加強員工隊伍不斷提高員工素質(zhì),加強員工隊伍建設(shè),穩(wěn)定員工隊伍,為實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。合理利用人力資源,合理安排工作,使員工各盡其職,各盡所能,確保公司的各項方針、政策工作計劃和指令得以落實。

9、負(fù)責(zé)管理本物業(yè)管理區(qū)域一切有關(guān)業(yè)主、使用人的聯(lián)絡(luò),管理服務(wù),物業(yè)的維修、保養(yǎng)、保安、清潔等事誼,確保公共、共用設(shè)備設(shè)施,物業(yè)管理服務(wù)工作的正常運作。

10、協(xié)助公司搞好與主管部門、協(xié)作單位的關(guān)系,為公司發(fā)展及管理處的運作創(chuàng)造的良好環(huán)境。應(yīng)主動與開發(fā)商、業(yè)主、使用人保持良好的關(guān)系,自覺接受業(yè)主、使用人的監(jiān)督,與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門建立良好順暢的工作流程,保持一流的管理服務(wù)水準(zhǔn),依法盡力滿足業(yè)主、使用人的需求。

11、監(jiān)督管理本管理處的員工管理服務(wù)工作,負(fù)責(zé)員工的日常培訓(xùn)及考核,制訂本管理處績效考核方案并負(fù)責(zé)對員工實行績效考核。協(xié)調(diào)處理有關(guān)矛盾和相關(guān)事宜。

12、建立協(xié)調(diào)處理機制,負(fù)責(zé)巡視本管理處物業(yè)管理區(qū)域,巡視范圍包括整個小區(qū)及管理處的各項工作,如設(shè)施設(shè)備維保、裝修管理、清潔衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、保安服務(wù)、安全事務(wù)及員工的儀表、勞動紀(jì)律、工作表現(xiàn)等,協(xié)調(diào)處理有關(guān)矛盾和相關(guān)事宜。

13、按時參加公司召開的會議,組織召開本管理處工作會議,及時提交工作報告和工作計劃,上報公司要求的各種資料報表。

14、負(fù)責(zé)處理業(yè)主(使用人)投訴,為受理投訴第一責(zé)任人,堅持做好首問責(zé)任制,屬本管理處業(yè)務(wù)范圍的,堅持在一個工作日內(nèi)有回應(yīng),及時采取糾正等適當(dāng)措施,屬于其它部門的投訴,及時傳遞。

15、負(fù)責(zé)管理處物業(yè)管理所需服裝、工具、物品、維修材料等物資的申購、領(lǐng)發(fā),做好日常管理工作。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第16篇 投資公司項目職員(土建安裝市政專業(yè)工程師)崗位職責(zé)

投資開發(fā)公司項目職員(土建、安裝、市政專業(yè)工程師)崗位職責(zé)

(1)協(xié)助項目主管對所管工程專業(yè)部分工程質(zhì)量、進度、造價和安全生產(chǎn)的組織管理工作。

(2)負(fù)責(zé)涉及專業(yè)部分設(shè)計變更的初步審核。

(3)負(fù)責(zé)專業(yè)部分工程計量和經(jīng)濟簽證的初步審核。

(4)負(fù)責(zé)專業(yè)部分工程款支付的初步審核。

(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督所管工程項目涉及專業(yè)部分的質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗收工作。

(6)負(fù)責(zé)對所管項目施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理工作。

(7)組織對所管項目進入現(xiàn)場涉及專業(yè)部分材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作。

(8)參與所管項目的階段檢查及驗收工作。

(9)配合做好“三通一平”工作。

(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司項目崗位職責(zé)16篇

協(xié)調(diào)管理公司各個區(qū)域的戶外廣告安裝,質(zhì)量監(jiān)管,工程項目人員的調(diào)動和協(xié)助后勤人員涉及行政方面的工作,完成竣工驗收,處理客戶之間的溝通工作對工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),努力完成公…
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