第1篇 建設(shè)單位工程管理部經(jīng)理工作崗位職責(zé)
一、全面組持工程管理部的各項(xiàng)工作,向董事長和總經(jīng)理負(fù)責(zé);
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和報(bào)建辦證工作;
三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作;
四、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府工程建設(shè)主管部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關(guān),以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成;
五、辦理項(xiàng)目工程前期報(bào)批手續(xù)取得相關(guān)證件,監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織各專業(yè)的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,檢查資料員及時(shí)收集工程檔案資料并整理歸檔;
六、制定項(xiàng)目工程的成本控制目標(biāo),報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施;
七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與銜接;
八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程招標(biāo)、議標(biāo)工作,對技術(shù)資料、技術(shù)參數(shù)和適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范圖集的審查確認(rèn);
九、向公司申報(bào)在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集、定額等的購買;
十、負(fù)責(zé)開工令、工程指令、現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項(xiàng)方案、工程技術(shù)變更等,以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查、審核確認(rèn)工作;
十一、組織對項(xiàng)目工程的技術(shù)交底和圖紙會審工作;
十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項(xiàng)的支付金額,按合同約定的節(jié)點(diǎn)辦理付款手續(xù);
十三、負(fù)責(zé)對已建成的廠區(qū)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修工作;
十四、對不服從管理、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員,提出處罰、解聘的建議;
十五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。
第2篇 出租單位安全管理崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全等有關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真做好租賃廠房和場所的生產(chǎn)、消防、特種設(shè)備安全管理工作。
2.在簽訂租賃廠房、場所或特種設(shè)備合同時(shí)，需同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)(治安)管理協(xié)議書。
3.出租的廠房和場所(包括設(shè)備)應(yīng)符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，并具備基本的安全生產(chǎn)條件。
4.應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全的法律、法規(guī)，建立和健全廠房、場所、設(shè)備租賃安全管理的規(guī)章制度。
5.加強(qiáng)對承租單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，明確安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、管理人員。
6.定期召開出租區(qū)域內(nèi)各承租單位安全工作會議，宣傳貫徹法律、法規(guī)，通報(bào)安全生產(chǎn)、隱患整改情況，聽取意見和建議。
7.對安全生產(chǎn)監(jiān)管、消防、技監(jiān)、公安等上
級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按照安全管理職責(zé)，落實(shí)整改或者督促承租單位進(jìn)行整改。
8.發(fā)現(xiàn)承租單位存在安全生產(chǎn)違法行為，應(yīng)及時(shí)書面告知承租單位停止違法行為，并及時(shí)向所在地的安檢、消防、技監(jiān)、公安等部門報(bào)告。
9.應(yīng)建立和健全承租單位的安全管理檔案(一戶一檔）。
10.加強(qiáng)共用區(qū)域的安全宣傳，落實(shí)共用區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施的安全檢査和特種設(shè)備的安全檢測工作。配足、配齊消防器材、設(shè)施，確保道路和安全出口的暢通。
第3篇 建設(shè)單位工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、全面組持工程管理部的各項(xiàng)工作，向董事長和總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和報(bào)建辦證工作；
三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作；
四、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府工程建設(shè)主管部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關(guān)，以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成；
五、辦理項(xiàng)目工程前期報(bào)批手續(xù)取得相關(guān)證件，監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織各專業(yè)的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，檢查資料員及時(shí)收集工程檔案資料并整理歸檔；
六、制定項(xiàng)目工程的成本控制目標(biāo)，報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施；
七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與銜接；
八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程招標(biāo)、議標(biāo)工作，對技術(shù)資料、技術(shù)參數(shù)和適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范圖集的審查確認(rèn)；
九、向公司申報(bào)在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集、定額等的購買；
十、負(fù)責(zé)開工令、工程指令、現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項(xiàng)方案、工程技術(shù)變更等，以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查、審核確認(rèn)工作；
十一、組織對項(xiàng)目工程的技術(shù)交底和圖紙會審工作；
十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項(xiàng)的支付金額，按合同約定的節(jié)點(diǎn)辦理付款手續(xù)；
十三、負(fù)責(zé)對已建成的廠區(qū)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修工作；
十四、對不服從管理、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員，提出處罰、解聘的建議；
十五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。
