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業(yè)主管理崗位職責(zé)3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):30

業(yè)主管理崗位職責(zé)

第1篇 z管理處物業(yè)主任崗位職責(zé)

管理處物業(yè)主任崗位職責(zé)

(1)協(xié)助物業(yè)經(jīng)理落實一切物業(yè)管理職能。

(2)監(jiān)管公共設(shè)備正常運(yùn)作,定期向物業(yè)經(jīng)理匯報及提出改善措施。

(3)向各管理員工反饋業(yè)主的意見和投訴,并協(xié)助解決相關(guān)問題。

(4)監(jiān)管物業(yè)的清潔、綠化、保安及維修,并進(jìn)行妥善安排。

(5)熟悉并能自覺地運(yùn)用政府及公司制訂的各項法規(guī)、規(guī)章,實行有效管理。

(6)物業(yè)的地理環(huán)境,布局,結(jié)構(gòu)用途,各種管線走向,各種設(shè)備狀態(tài),住戶基本資料以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計算方法。

第2篇 運(yùn)營管理專業(yè)主管崗位職責(zé)描述崗位要求

職位描述:

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)項目運(yùn)營管理工作,組織擬定項目運(yùn)營方針、政策和計劃,并有效地推進(jìn)與實施,確保公司下達(dá)的各項經(jīng)營管理指標(biāo)的達(dá)成;

2、負(fù)責(zé)公司項目運(yùn)營管理規(guī)范的制定與持續(xù)改進(jìn),負(fù)責(zé)各項運(yùn)營管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的建立與完善,建立規(guī)范、高效的營運(yùn)管理體系;

3、根據(jù)項目定位, 負(fù)責(zé)組織文化及商業(yè)的招商談判、合同簽訂等招商目標(biāo)落地執(zhí)行;

4、負(fù)責(zé)項目的日常管理及運(yùn)營協(xié)調(diào)、保證項目正常運(yùn)營秩序,并建立良好的客戶業(yè)務(wù)關(guān)系及對外公共關(guān)系維護(hù),聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)政府職能部門工作;

5、整合文化/商業(yè)相關(guān)資源,建立品牌資源數(shù)據(jù)庫,與各品牌方建立良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系;

6、參與文化類藝術(shù)類活動的現(xiàn)場配合、宣傳、組織及執(zhí)行工作。

職位要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷;房地產(chǎn)、管理類相關(guān)背景專業(yè);

2、3年以上商業(yè)項目策劃經(jīng)驗、有大型商業(yè)項目的市場定位、招商、運(yùn)營工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、熟悉商業(yè)地產(chǎn)項目策劃流程、業(yè)態(tài)定位規(guī)劃、招商策劃、渠道推廣、能獨(dú)立完成項目的全流程運(yùn)作;

4、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力;較強(qiáng)的公關(guān)能力、抗壓能力、具有較高的商業(yè)談判能力;

5、良好的語言表達(dá)和文字組織能力,思維邏輯性強(qiáng),有強(qiáng)烈的目標(biāo)感、執(zhí)行力強(qiáng);

6、熟練操作各類辦公軟件。

第3篇 寫字樓管理部物業(yè)主任崗位職責(zé)

寫字樓管理部物業(yè)主任的崗位職責(zé)

1)負(fù)責(zé)對接管物業(yè)進(jìn)行分析,編制預(yù)算。

2)負(fù)責(zé)對各管理處物業(yè)部的日常工作實施監(jiān)督和指導(dǎo),對整改情況進(jìn)行跟蹤。

3)對客戶投訴的處理情況進(jìn)行檢查,并通過回訪部分客戶了解對服務(wù)質(zhì)量的滿意度。

4)協(xié)助管理處對物業(yè)部人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)的培訓(xùn),提高其技能。

5)負(fù)責(zé)物業(yè)管理委托合同的鑒證工作。

6)負(fù)責(zé)顧問物業(yè)的走訪工作,擬寫物業(yè)顧問報告。

7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

業(yè)主管理崗位職責(zé)3篇

職位描述:崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)項目運(yùn)營管理工作,組織擬定項目運(yùn)營方針、政策和計劃,并有效地推進(jìn)與實施,確保公司下達(dá)的各項經(jīng)營管理指標(biāo)的達(dá)成;2、負(fù)責(zé)公司項目運(yùn)營管理規(guī)范的制定與持續(xù)改進(jìn),負(fù)責(zé)各項運(yùn)營管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的建立與完善,建立規(guī)范、高效的營運(yùn)管理體系;3、根據(jù)項目定位,負(fù)責(zé)組織文化及商業(yè)的招商談判、合同…
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