安全設(shè)備管理崗位職責(zé)3篇

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：99

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目錄
第1篇安全設(shè)備管理員崗位職責(zé) 第2篇安全設(shè)備管理員崗位職責(zé)任職要求第3篇安全設(shè)備管理部hse崗位職責(zé)

安全設(shè)備管理崗位職責(zé)

第1篇安全設(shè)備管理員崗位職責(zé)

職位職責(zé)和職位要求(job responsibilities & requirements):

1、年齡要求26-40歲;

2、中專及以上學(xué)歷;

3、3年以上工作經(jīng)驗(yàn);

4、持有特種設(shè)備安全管理員中級(jí)職稱者優(yōu)先考慮。

第2篇安全設(shè)備管理員崗位職責(zé)任職要求

安全設(shè)備管理員崗位職責(zé)

設(shè)備/安全管理員

1.負(fù)責(zé)廠區(qū)設(shè)備報(bào)檢，建立設(shè)備臺(tái)賬。

2.負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作。

3.有安全員證書。

3. 工作認(rèn)真細(xì)致，有責(zé)任心，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

安全設(shè)備管理員崗位

第3篇安全設(shè)備管理部hse崗位職責(zé)

根據(jù)hse管理體系的要求和路橋市政二分公司的hse工作目標(biāo),編制本部門年度hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃,確定部門年度hse工作任務(wù)、目標(biāo),通過落實(shí)部門hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”,為企業(yè)hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。

1、承諾和目標(biāo)

1.1承諾

安全設(shè)備管理職能部門是推進(jìn)hse體系的組織者和監(jiān)督者,應(yīng)通過落實(shí)職能部門的hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”。

1.2承諾原則

1.2.1每個(gè)管理人員都應(yīng)進(jìn)行hse承諾;

1.2.2部門負(fù)責(zé)人應(yīng)代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾;

1.2.3hse承諾應(yīng)以書面形式予以明確。

1.3承諾內(nèi)容

1.3.1部門hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1.3.1.1堅(jiān)持hse方針,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家、集團(tuán)公司有關(guān)本專業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求,并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每個(gè)管理人員。

1.3.1.2實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目年度hse目標(biāo),不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。

1.3.1.3嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。

1.3.1.4在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直(托)管單位全面推行hse管理,并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.3.1.5采用先進(jìn)的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。

1.3.2部門人員hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1.3.2.1履行hse“一崗一責(zé)制”。

1.3.2.2不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。

1.3.2.3熟知hse職責(zé)和要求,承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。

1.4文件控制

1.4.1依據(jù)hse管理體系的要求,建立部門hse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。

1.4.2建立文件修訂制度。在新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造后,及時(shí)修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。

1.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理

部門應(yīng)在所管轄專業(yè)和直(托)管單位中,不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,及時(shí)采取有效措施,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。

1.6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

有關(guān)部門要建立風(fēng)險(xiǎn)管理的程序

1.6.1明確項(xiàng)目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的負(fù)責(zé)人。

1.6.2對(duì)現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中,明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等。

1.6.3結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

1.6.4監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)行情況。

1.6.5檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況。

1.6.7總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,提出改進(jìn)意見。

1.6.8建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)削減措施檔案。

1.7隱患治理

1.7.1建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及削減措施檔案。

1.7.2部門應(yīng)按隱患治理“四落實(shí)”的原則,對(duì)企業(yè)的隱患治理提供技術(shù)或資金支持。

1.7.3組織對(duì)專業(yè)系統(tǒng)和直(托)管單位隱患的治理。

1.7.4對(duì)已立項(xiàng)或已實(shí)施的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查,監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況。

1.8應(yīng)急管理

1.8.1組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案;