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第1篇 樓盤主管崗位職責(zé)
樓盤字典部主管 我愛我家集團(tuán) 北京我愛我家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司,北京我愛我家,北京我愛我家房地產(chǎn),我愛我家,我愛我家5i5j,我愛我家地產(chǎn),我愛我家集團(tuán),我愛我家 職責(zé)描述:
1、可根據(jù)數(shù)據(jù)來源特點(diǎn),制定并執(zhí)行完善的建設(shè)流程與標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建樓盤字典;
2、樓盤推薦、解析,房地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告等基本內(nèi)容的撰寫,階段性輸出樓盤字典運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告;
3、根據(jù)樓盤字典建設(shè)的流程、規(guī)范、業(yè)務(wù)需求,梳理樓盤字典工具的各項(xiàng)功能;
4、協(xié)同產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試人員,參與評(píng)審,確保上線產(chǎn)品滿足業(yè)務(wù)需要;
5、對(duì)運(yùn)營(yíng)人員組織產(chǎn)品使用的培訓(xùn)。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷
2、兩年以上樓盤字典運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)
3、熟練使用word、e_cel、ppt等辦公軟件
4、具有較強(qiáng)的溝通和表達(dá)能力,較強(qiáng)責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的分析能力。
第2篇 樓盤辦證主管崗位職責(zé)
樓盤辦證主管的崗位職責(zé)
1、掌握樓盤的結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)指標(biāo)及租賃、買賣合約中涉及一切與樓盤情況相關(guān)聯(lián)的信息,并熟練地回答客戶提出的相關(guān)問題。
2、掌握新購(gòu)商品房、出租商品房辦理房產(chǎn)證、租賃證的一切手續(xù)。
3、定期歸納商品房出租、買賣辦證情況并歸檔。
4、對(duì)于辦證過程中牽涉到的問題能主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。
5、服從工作安排,工作積極主動(dòng),有開拓精神。
6、能從辦證角度針對(duì)買賣、租賃合約中出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行解釋和提出改善建議。
7、定期向營(yíng)銷部經(jīng)理匯報(bào)工作情況。
8、每月底應(yīng)做好本月總結(jié)和下月工作計(jì)劃報(bào)上一級(jí)。
9、直接上屬:營(yíng)銷部經(jīng)理
第3篇 樓盤銷售主管崗位職責(zé)任職要求
樓盤銷售主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):1、根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策，快速提升業(yè)績(jī)，確保完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo);2、制定售技巧培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)基層銷售人員進(jìn)行銷售技巧培訓(xùn)，以幫助提升專業(yè)技能;3、與基層銷售分析銷售案例;4、對(duì)基層銷售人員進(jìn)行評(píng)估;5、沉淀成功營(yíng)銷模式，并將成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣;任職要求:1、銷售精英、親和力溝通力強(qiáng)、具備獨(dú)立銷售能力、敏銳的客戶需求洞察及學(xué)習(xí)能力;2、具備良好的團(tuán)隊(duì)組織、表達(dá)、溝通以及激勵(lì)能力;3、熟悉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)，能輔導(dǎo)銷售人員培訓(xùn);
樓盤銷售主管崗位
第4篇 樓盤銷售主管崗位職責(zé)
專科以上學(xué)歷,為人正直熱情,有高度的責(zé)任心,合作精神好,團(tuán)隊(duì)作風(fēng)強(qiáng),有五年以上樓盤銷售經(jīng)驗(yàn),具有培訓(xùn)和指導(dǎo)他人的能力,能做好公司在售或待售的營(yíng)銷策劃及推廣。公司免費(fèi)提供住宿,中餐和晚餐。
第5篇 在管樓盤物業(yè)主管崗位職責(zé)
物業(yè)服務(wù)有限公司作業(yè)文件
在管樓盤物業(yè)主管崗位職責(zé)
1.0目的
為規(guī)范服務(wù)中心物業(yè)主管的工作,帶領(lǐng)部門員工為業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
2.0適用范圍
在管樓盤的物業(yè)主管
3.0職責(zé)
3.1貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及公司質(zhì)量管理體系文件精神,包括質(zhì)量手冊(cè)及作業(yè)指導(dǎo)書,圍繞公司和部門制定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),對(duì)下屬實(shí)施有效監(jiān)督,落實(shí)獎(jiǎng)罰措施,不斷提高服務(wù)水平,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的正常進(jìn)行及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。
3.2掌握樓宇業(yè)主情況,及時(shí)組織解決業(yè)主投訴,不能解決的及時(shí)上報(bào)。
3.3對(duì)樓宇的質(zhì)量維修進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn),并將信息反饋有關(guān)部門。
3.4及時(shí)掌握管理費(fèi)、水電費(fèi)等繳納情況,及時(shí)做好管理費(fèi)催繳的組織工作。
3.5做好樓宇清潔、園林綠化、白蟻防治等監(jiān)督管理工作。
3.6社區(qū)文化策劃、組織與落實(shí)。
3.7定期組織進(jìn)行業(yè)主訪談工作,增強(qiáng)與業(yè)主的溝通和聯(lián)系,了解業(yè)主需求與心聲,并采取有效措施及時(shí)解決,統(tǒng)計(jì)分析業(yè)戶意見/建議,為服務(wù)中心規(guī)范工作提供參考意見。
3.8做好與各部門的橫向配合工作。
3.9做好與政府職能部門的溝通聯(lián)系。
3.10負(fù)責(zé)召開部門每周例會(huì)。
3.11做好部門員工培訓(xùn)工作。
3.12協(xié)助有償經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開展。
3.13做好部門的年度、月度總結(jié)與計(jì)劃。
3.14努力做好開源節(jié)流工作,督促下屬做好成本控制。
3.15做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
編制:審核:批準(zhǔn):
