上崗講話稿(6篇)

第1篇 競爭上崗動員講話

市委、市政府決定，今天召開市級機關中層職位競爭上崗動員大會，這是繼市級黨政機關機構(gòu)改革動員大會之后召開的一個專題研究部署競爭上崗工作的重要會議。會議的主要任務是，深入貫徹中央、省和南通市有關文件精神，認真落實我市市級黨政機關機構(gòu)改革動員大會要求，研究部署市級機關中層職位競爭上崗工作，動員和號召市級機關全體干部，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，珍惜機遇，積極參與競爭上崗，逐步建立健全科學化、民-主化、制度化的選人用人新機制。會議結(jié)束時，葛亮市長將作重要講話。這里，我就競爭上崗工作講三個問題：

一、把握大勢，充分認識市級機關中層職位競爭上崗的重要性和必要性

隨著市場化改革的縱深推進和全方位開放的格局形成，各個領域的體制創(chuàng)新被進一步提高到更加突出的位置。干部人事制度改革既是體制創(chuàng)新的一個重要內(nèi)容，也是體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的重要組織保證。實行競爭上崗，在干部人事制度改革方面具有突破性意義。對此，各級領導和廣大機關干部要有充分的認識，必須進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極投身到這次市級機關中層職位競爭上崗中來。

首先，實行競爭上崗，是推進干部人事制度改革的迫切需要。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制逐步建立，對干部人事制度進行適應性改革勢在必行。實行競爭上崗是健全干部能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)新機制的重要舉措，可以進一步開闊選人用人視野，堅持群眾公論原則，真正做到不拘一格選人才。在黨政機關推行競爭上崗，是中央的統(tǒng)一規(guī)定和部署。近年來，中央、省和南通市相繼出臺了一系列政策規(guī)定。這次機構(gòu)改革，中組部、人事部聯(lián)合下發(fā)文件，明確規(guī)定：“各級地方政府工作部門內(nèi)設機構(gòu)的領導職位，原則上都應通過競爭上崗的方式確定人?！边@是對機關中層干部的明確要求。在市級黨政機關機構(gòu)改革中，結(jié)合我市實際，市委、市政府出臺了《市級黨政機關機構(gòu)改革的實施意見》及相關政策規(guī)定，這次市委組織部、市人事局聯(lián)合下發(fā)《通州市市級機關中層職位競爭上崗實施細則(試行)》，這是我們開展競爭上崗的重要政策依據(jù)。這幾年，市委對改革干部人事制度、實行競爭上崗工作一直十分重視，在黨政機關干部任用上大膽引入競爭機制、實行競爭上崗，有效地促進了機關干部隊伍建設。早在1987年，我市就以競爭的方式，公開選拔了市外經(jīng)委主任、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管工業(yè)的負責人和駐京辦事處主任等一批領導干部;1998年以來，我市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關實行中層干部聘任制過程中，較大規(guī)模地開展了競爭上崗工作;市檢-察-院、法院、公安局、廣電局、勞動和社會保障局等單位也進行了中層職位的競爭上崗工作，取得明顯成效。這幾年的探索表明，實行競爭上崗，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立了干部能上能下的新機制;實行競爭上崗，變“封閉式選人”為“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”選人，開創(chuàng)了選人用人的民-主化新路子;實行競爭上崗，變“要我干”為“我要干”，形成了機關干部敬業(yè)奉獻的新風貌。因此，實行競爭上崗，不僅是上級的要求，大勢所趨，而且是干部人事制度改革的內(nèi)在要求，實際工作的現(xiàn)實需要。

其次，實行競爭上崗，是市級黨政機關機構(gòu)改革的重要內(nèi)容。這次市級黨政機關機構(gòu)改革的根本目的在于轉(zhuǎn)換職能、轉(zhuǎn)變作風，建立廉潔高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體制和運行機制。調(diào)整機構(gòu)設置是一個重要方面，同時，機構(gòu)改革還包括轉(zhuǎn)變職能，精簡人員編制和領導職數(shù)，搞好人員分流，建立競爭機制等內(nèi)容。根據(jù)南通市批準的方案，我市市級機關中層干部職數(shù)有明確的要求。因此，我們要充分認識到，實行競爭上崗，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”為主要特征的選人用人方式，建立選人用人新機制，既是這次機構(gòu)改革的現(xiàn)實需要，也是機構(gòu)改革的根本目的，同時，更是對機關中層干部實行定員定崗的一種正確選擇。在目前進行的“三定”工作中，我們要通過競爭上崗來消除機關干部可能出現(xiàn)的種種疑慮。實行競爭上崗，能有效地避免和克服用人上憑印象、看關系、講交情、論親疏決定干部變動去留的問題，防止和克服定員定崗工作中的不良傾向，做到公平公正。實行競爭上崗，把大家放在同一起跑線上，接受考驗和篩選，除了年齡原因和工作需要之外，干部的上下去留，取決干部平等競爭的結(jié)果，通過科學民-主、認真過細的工作，真正使上者當之無愧，下者心平氣順。可以說，競爭上崗是選人用人上的一個進步，經(jīng)得起群眾的檢驗，是一個切實有效、現(xiàn)實可行的好辦法，它對工作者利，對領導者利，對領導的形象也有利。實行競爭上崗，有利于形成正確的用人導向，為干部展示自己的才能提供了機遇，使那些符合條件、有志于為黨和人民擔當更大責任的人，獲得一試身手、一比高低的平等機會。機關干部要想有更大的發(fā)展，要想為國家、為人民作出更大的貢獻，就要在提高政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)等方面下工夫，把時間和精力進一步集中到加強學習，開拓進取，勤奮工作，創(chuàng)出實績，增強自身的競爭能力上來。不言而喻，競爭上崗將發(fā)揮積極的導向和示范作用，有利于激發(fā)廣大機關干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高機關干部的整體素質(zhì);有助于改進機關作風，樹立嶄新的機關形象;有益于推進機關職能轉(zhuǎn)變，進一步提高工作效率，最終達到機關機構(gòu)改革的目的。這項制度，長期堅持，必見成效。

再次，實行競爭上崗，是優(yōu)化市級機關干部隊伍結(jié)構(gòu)的必然要求。這幾年，市級機關干部在全市兩個文明建設，特別是重點工作推進中，作出了重大貢獻。機關中層干部是機關干部隊伍中的一支骨干力量、中堅力量，他們往往沖在工作的第一線，處在矛盾的焦點上，所付出的辛勞和承擔的責任，是大家有目共睹的，他們在機關工作中發(fā)揮了十分重要、不可或缺的作用。其中涌現(xiàn)了一大批先進典型：有的同志十幾年如一日立足本職，無怨無悔，扎實工作;有的同志能力很強，水平很高，但由于單位領導結(jié)構(gòu)所限和工作需要失去了提拔的機會，現(xiàn)在甘當人梯，積極培植新人，支持年輕干部工作;有的同志專心研究業(yè)務，不僅成為本職工作的行家里手，而且所在科室負責的工作在南通市乃至全盛全國名列前茅，代表了所在單位以及通州的形象;有的同志克服個人和家庭的種種困難和不利因素，顧全大局，恪盡職守，敬業(yè)奉獻，等等。他們是新時期黨政干部的楷模，他們的敬業(yè)精神、工作干勁和工作業(yè)績令人敬佩，值得廣大機關干部學習。當然，在市級機關中層干部中，也有極個別同志大局觀念不強，服務意識不強，工作作風不實，群眾公論較差。從總體上看，市級機關中層干部隊伍是好的，市委、市政府對市級機關中層干部的工作是滿意的。與此同時，我們要看到，市級機關干部隊伍結(jié)構(gòu)存在著明顯的不合理性，主要是領導職數(shù)偏多，年齡結(jié)構(gòu)老化，知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。其中，機關中層干部年齡結(jié)構(gòu)老化、職數(shù)偏多成為一個普遍而突出的問題。目前，市級機關中層干部占機關干部總數(shù)的25%，中層干部中50歲以上的占了18.7%，35歲以下的僅占19%。有的部門科室人員幾乎全部是科長、副科長，沒有辦事員;某些部門中層干部年齡普遍老化。因此，從總體上看，我市機關干部進入了整體上新老交替的階段。加快中層干部的年輕化的進程，不僅有利于改善機關中層干部結(jié)構(gòu)，而且可以為機關局級后備干部培養(yǎng)奠定良好基矗這次市委、市政府基于機構(gòu)改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的客觀需要，對達到一定年齡的機關中層正職，將分別根據(jù)政策規(guī)定，經(jīng)過考察，解決副主任科員，這是市委、市政府對老同志的工作的肯定，體現(xiàn)了組織對老同志政治上的關心。希望這些同志充分理解組織的意圖，以積極的姿態(tài)對待這次競爭上崗，同時，在個人工作變動后搞好傳幫帶，支持、配合年輕同志的工作，繼續(xù)為全市兩個文明建設作出自己的貢獻。因此，我們要把這次競爭上崗與干部年輕化工作結(jié)合起來，把選擇任用干部與培養(yǎng)開發(fā)人才結(jié)合起來，把培養(yǎng)后備干部與建立后備干部隊伍結(jié)構(gòu)起來，通過競爭上崗，全面貫徹黨的干部“四化”方針。

二、明確要求，認真做好市級機關中層職位競爭上崗工作

這次市級機關中層職位競爭上崗的指導思想是：以鄧-小-平理論和江-澤-民同志“xxxx”重要思想為指導，以《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》和《國家公務員暫行條例》為依據(jù)，認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策和機構(gòu)改革的有關要求，建立和完善競爭激勵機制，進一步拓寬選人渠道，優(yōu)化用人方式，促使德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀人才脫穎而出，不斷激發(fā)機關干部的進取精神，增強機關內(nèi)部的生機活力，優(yōu)化機關干部結(jié)構(gòu)，提高-干部隊伍的整體素質(zhì)，為全面建設寬裕的小康社會，加快建設經(jīng)濟強市、文明大市，在蘇中率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供組織人事保證。

競爭上崗是一種以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為主要特征的干部選拔任用方法。從本質(zhì)上講，它是對傳統(tǒng)的干部選拔任用制度的改革與完善，是在干部選拔任用的選人環(huán)節(jié)上引入競爭機制。這次市級機關中層職位競爭上崗，原則上采取任職資格競爭方式，只競爭中層正、副職職位的任職資格，不涉及具體職位。如果單位條件許可，也可直接進行具體職位競爭。競爭上崗包括制定方案、審批方案、公布方案、報名確認、考試、民-主測評、考察、初定人癬任前公示、決定任命等基本環(huán)節(jié)。在具體實施過程中，必須重點把握以下三個方面：

1、必須正確把握競爭上崗的基本原則。在實行機關中層職位競爭上崗中，主要堅持四條原則：

第一，要堅持黨管干部的原則。黨管干部原則是我國干部人事工作的根本原則。只有堅持黨管干部原則，落實黨的干部路線，才能保證干部工作的正確方向。在競爭上崗整個過程中，必須始終注意貫徹黨的干部路線、方針和政策，嚴格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序辦事，切實加強黨委(黨組)對競爭上崗工作的領導，堅持競爭上崗過程中的重大問題由黨委(黨組)集體研究確定。具體實施中，要嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》和《國家公務員暫行條例》的有關規(guī)定，認真研究確定競爭上崗方案，具體人選要在履行競爭上崗各項程序的基礎上，由黨委(黨組)集體研究確定，并按規(guī)定的管理權(quán)限報批和決定任命，確保黨管干部原則落到實處。

第二，要堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t。實行競爭上崗，必須按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉藴?，切實把那些德才兼?zhèn)?、實績明顯、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到中層領導崗位上來。實施過程中，既要防止重德輕才的傾向，又要防止重才輕德的傾向。衡量一個干部的德和才，既要看他在這次競爭上崗過程中的表現(xiàn)，更要看他貫徹黨的基本路線和實際工作中的一貫表現(xiàn)和主要實績。值得注意的是，在這次競爭上崗中，考試成績應當作為擇優(yōu)選定任用人選的重要依據(jù)，但不是唯一依據(jù)。因為它只是從一定側(cè)面反映了一個人的基本素質(zhì)，還不能完全反映干部平時的德才表現(xiàn)和工作實績。因此在競爭上崗過程中，要切實加強對參加競崗的人員德、能、勤、績的考察，妥善處理好考試成績與考察考核的關系，將兩者有機結(jié)合起來，提高選拔任用干部的準確性。要鼓勵年輕干部積極參與競爭，堅決破除論資排輩、平衡照顧的思想，把一批思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部選拔到中層崗位上來。

第三，要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。從各地的實踐和我市前一階段開展競爭上崗的情況看，競爭上崗之所以深入人心，得到廣泛的認可和擁護，根本的原因就在于，競爭上崗較好地體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。能否落實好這一原則，也是決定這次競爭上崗是否成功的關鍵。公開的實質(zhì)就在于提高這項工作的透明度。實施過程中，要把所有競爭職位、任職條件、競爭的程序、辦法、過程和結(jié)果全部公開，自覺接受社會監(jiān)督，切實防止選人用人上的不正之風。平等，就是要做到機會均等，條件平等。要設法讓符合任職條件的每一位同志都報名參加競爭，一試身手。同時，人選不得搞“內(nèi)定”，要讓所有同志都站到同一起跑線上，依據(jù)自己的意愿，按照規(guī)定的程序和要求，充分展示自己的真才實學，接受組織和群眾的評判與挑眩競爭，主要體現(xiàn)在自身綜合素質(zhì)和平時工作表現(xiàn)上，是識別干部真實水平和工作實績的試金石。擇優(yōu)，是競爭上崗的基本要求和根本目的。在實行競爭上崗過程中，要結(jié)合實際，依據(jù)競爭人員的總成績，擇優(yōu)確定人眩

第四，要堅持群眾參與和群眾公認的原則。實行競爭上崗，不僅要廣泛發(fā)動符合條件的同志參加競爭，而且要充分發(fā)動群眾參與監(jiān)督，真正落實好群眾對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。干部的優(yōu)劣和是非功過，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。各部門、各單位要通過多種形式充分聽取群眾對參加競爭同志的評價意見，切實把群眾的選擇權(quán)與黨組織的決定權(quán)有機結(jié)合起來，使領導和群眾能夠運用共同的標準，對干部情況進行客觀公正的分析和評判，確保選準用好干部。

2、正確把握競爭上崗的范圍和條件。這次競爭上崗，原則上要求市級機關所有單位都必須進行。其中，已經(jīng)進行競爭上崗、但任(聘)期未滿的單位和因人數(shù)太少形不成競爭的單位，報經(jīng)市競爭上崗工作領導小組辦公室批準后，可暫緩進行。這次競爭的職位，主要是指市級機關中層正、副職職位。其中，涉及黨和國家重要機密不宜采取競爭上崗的職位，以及單位領導兼任中層職位的，由領導職務改任或從軍隊轉(zhuǎn)業(yè)后任副主任科員及以上非領導職務的人員擔任中層職位的，不進行競爭上崗。另外，建黨委的單位中紀委副書記職位也不列入競爭上崗。競爭上崗原則上在本部門、本單位國家公務員和機關工作人員中進行。對某些專業(yè)性較強的職位，本部門、本單位無合適人選，或人選少形不成競爭的職位，經(jīng)市競爭上崗工作領導小組辦公室批準，可面向本系統(tǒng)或跨部門組織競爭選拔。

參加競爭上崗的人員，必須具備《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》和《國家公務員暫行條例》規(guī)定的基本條件。機關內(nèi)部參加競爭上崗的人員，一般應具有國家公務員或參照(依照)管理機關工作人員身份。在這次競爭中，對少數(shù)已在機關擔任中層職務的非國家公務員，本著尊重歷史和現(xiàn)實、維護穩(wěn)定、逐步消化的原則，由各單位根據(jù)工作需要和職數(shù)情況確定是否同意報名參加競爭。一般應在本單位行政編制有空額的前提下，由用人單位和本人所在單位協(xié)商，取得一致意見后，決定是否參加用人單位中層職位的競爭。對經(jīng)過競爭取得上崗資格的，可繼續(xù)擔任中層職務，其人事、工資關系等維持原狀不變;對競爭落崗的，一律回原單位工作。機關工作人員跨部門參加競爭上崗，應符合轉(zhuǎn)任條件。參加競爭上崗的人員必須具有大專以上學歷，近三年來年度考核評為稱職以上等次?，F(xiàn)任中層職位的干部參加競爭上崗的年齡，男同志要在53周歲以下，即1948年1月1日以后出生的;女同志要在50周歲以下，即1951年1月1日后出生的。新參加中層正職職位競爭的同志，其年齡一般應在40周歲以下;新參加中層副職職位競爭的年齡一般在35周歲以下。具體操作中，各單位可根據(jù)人員年齡結(jié)構(gòu)的實際情況，作適當調(diào)整。在這次競爭上崗工作中，對因超齡未參加競崗或年齡達50周歲以上，本人自愿、單位黨委(黨組)同意不參加競崗的，保留原職級待遇，對其中各方面素質(zhì)較好的原中層正職，市委將按照有關規(guī)定明確為副主任科員;對競爭落崗的，其原任職時間累計在兩年以上的，保留原職級待遇;對符合競崗條件而不報名參加競爭的，原職級待遇不予保留。實行競爭上崗的單位，可根據(jù)具體職位要求，附加其他任職資格條件。這次機關中層職位競爭上崗，市委組織部、市人事局制定的《通州市市級機關中層職位競爭上崗實施細則(試行)》，明確了有關條件，各單位要按照《實施細則(試行)》要求抓好落實，具體操作過程中，如出現(xiàn)新情況、新問題，要及時向市競爭上崗工作領導小組請示。一般情況下，凡是多數(shù)群眾不擁護的，不得任用。要把群眾的評價作為干部升降去留的重要依據(jù)，使群眾公認原則在競爭上崗中得到全面貫徹和充分體現(xiàn)。

3、正確把握競爭上崗的主要內(nèi)容。這次競爭上崗實施階段主要包括四項內(nèi)容：第一，是筆試。這是大家最關心的，也是這次競爭上崗中每一位競爭者都要過的一個門坎。市里在按照上級要求設計這個門坎的時候，已充分考慮到了我們機關干部的實際情況。筆試的內(nèi)容主要包括馬克思主義基礎理論、鄧-小-平理論、江-澤-民同志“七一”重要講話、行政管理知識、法律基礎知識、語文基礎與公文寫作以及時事政策等7個方面，都是作為國家公務員和機關工作人員應該掌握的一些基本內(nèi)容。為了保證筆試的公正性，這次考試由省考試中心命題、制卷、閱卷，10月21日全市參照高考的要求統(tǒng)一組織進行，凡是參加競爭上崗的同志都不得接觸考務工作。因病因公缺考的，將在10月底前組織一次補考。筆試的問題，大家既要重視，又要放心，這個門坎必須過，但我相信絕大多數(shù)同志都能通過。第二，是民-主測評。主要是了解單位群眾對競爭人員的德才評價，反映群眾對競爭人員的認可程度。民-主測評由各單位自行組織，采取量化打分、無記名投票的方式對參加競爭上崗的人員進行測評。參加民-主測評的人員為本單位全體干部、職工(包括參加競爭上崗人員)。部分與基層工作接觸較多的單位還要邀請被服務對象的代表參加。這次市里確定農(nóng)業(yè)局、水利局、國土局、教育局、計生委、公安局、農(nóng)工辦、衛(wèi)生局、廣電局、民政局、建設局、財政局等12個單位必須邀請被服務對象代表參加民-主測評。其它單位是否邀請被服務對象參加測評，由各單位決定。第三，是面試。主要由各單位測試參加競爭上崗人員分析、解決問題的能力、臨場應變能力、邏輯思維能力、語言表達能力，以及對所競爭職位的了解、勝任程度等。每位競爭者一般要進行競崗演講，介紹本人的工作經(jīng)歷、參加競爭的優(yōu)勢、不足和工作思路，然后回答相關提問。第四，是考察。考察的主要內(nèi)容包括干部的德、能、勤、績。對一些沒有擔任過中層職務干部的考察，要從實際擔任的職務出發(fā)，突出崗位要求，注重對潛能的考察，考察是否具備擔當競崗職位的基本素質(zhì)，有無進一步發(fā)展的潛力?？疾旖M成員一般由各單位在領導班子成員和綜合素質(zhì)較好、不參加競爭上崗的人員中挑選，經(jīng)單位黨委(黨組)集體研究確定。筆試、民-主測評、面試、考察滿分均為100分，其中，筆試、民-主測評在總成績中各占20%，面試、考察在總成績中各占30%，有基層被服務對象參加民-主測評的，則-民-主測評占30%，面試占20%。凡是民-主測評、考察成績有一項達不到60分的，取消任職資格。

三、精心組織，確保市級機關中層職位競爭上崗工作順利進行

在市級機關中層職位實行競爭上崗，政策性強，涉及面寬，對機關工作和建設有著直接的影響，干部群眾十分關注。因此，各部門、各單位要高度重視這項工作，精心組織，保證市級機關中層職位競爭上崗工作的順利、有序進行。

1、建立組織，明確職責。為了認真組織實施中層職位競爭上崗工作，市委、市政府成立了市競爭上崗工作領導小組，由葛亮市長擔任組長，我和陳勇書記、曹斌副市長擔任副組長，主要職責是組織領導競爭上崗工作、研究制定有關政策規(guī)定。領導小組下設辦公室，地點設在市委組織部，由市紀委(監(jiān)察局)、市委辦公室、市委組織部、市人事局、教育局、公安局等相關部門的負責同志組成，具體負責全市市級機關中層職位競爭上崗工作方案的審批、情況通報、信息傳遞等組織實施工作。辦公室下設秘書、政策咨詢、紀律監(jiān)督、考務、安全保衛(wèi)、聯(lián)絡6個工作小組，具體負責相關工作。市級機關各部門、各單位要充分發(fā)揮黨委(黨組)的領導核心作用，也要成立中層職位競爭上崗工作班子，由市直機關黨委(黨組)主要領導或分管領導負責，工作人員要抽調(diào)本單位不參加上崗的思想作風好、公道正派、組織紀律觀念強、綜合素質(zhì)高的同志，具體負責本單位競爭上崗的組織實施工作。

2、制定方案，認真實施。競爭上崗涉及諸多環(huán)節(jié)，各單位要精心制定方案，認真抓好各個環(huán)節(jié)的實施工作。由于這次市級機關機構(gòu)改革中，有合并的、有重組的、有新設立的、還有保留的，各部門內(nèi)設機構(gòu)及人員的實際情況也不盡一致。因此，在全面推進市級機關中層職位競爭上崗的具體實施過程中，要注意區(qū)別情況，搞好分類指導，不搞一刀切。各部門、各單位要按照《通州市市級機關中層職位競爭上崗實施細則(試行)》和這次市級機關機構(gòu)改革中市批準的“三定”方案要求，結(jié)合本單位實際，制定中層職位競爭上崗的實施方案，明確競爭的職位、職數(shù)、范圍、條件、方法、步驟及具體實施時間等，在此基礎上，將擬定的實施方案報市競爭上崗工作領導小組審批，未經(jīng)批準的方案不得實施。方案審批之后，各部門、各單位要將批準的競爭上崗方案在本單位內(nèi)部公布，并做好宣傳發(fā)動工作，引導廣大干部積極參加。各部門、各單位要按照市競爭上崗工作領導小組辦公室的要求，積極組織競崗者參加市里組織的統(tǒng)一考試，認真組織本單位競崗者的面試、民-主測評、組織考察等工作，還要將每位競爭者的筆試、面試、民-主測評、組織考察等四個方面的綜合成績張榜公布，然后按照1：1的比例，擬定中層職位人選，并做好任前公示和決定任命工作。各部門各單位要嚴格執(zhí)行機構(gòu)改革及相關的紀律規(guī)定，確保這次競爭上崗規(guī)范、有序地進行。市委、市政府要求，這次市級機關中層職位競爭上崗工作必須在11月底前全面完成。對不能如期完成這項工作任務的部門，要向市競爭上崗工作領導小組說明情況。對組織實施過程中遇到的新情況、新問題，要及時請示匯報，并本著實事求是的原則，慎重研究處理。

3、解放思想，積極參與。在市級機關全面實行中層職位競爭上崗制度是我市干部人事制度改革的一項重大舉措，一些陳舊觀念、保守思想的干擾和影響是在所難免的，關鍵要做好輿-論宣傳和思想發(fā)動工作，使大家進一步解放思想，更新觀念，積極投身到競爭上崗中來。這次中層職位競爭上崗，明確參加競爭的人數(shù)與職數(shù)之比不少于1：1.5。因此，必須深入發(fā)動符合條件的干部踴躍報名參加。會后，各單位可根據(jù)本單位的實際情況和具體安排，召開動員會，講清條件和具體方法步驟，鼓勵符合條件的干部參加競爭上崗。在實施過程中，各級領導要深入做好過細的思想政治工作，消除一些干部的思想顧慮，澄清模糊認識。廣大機關干部要充分認識到參加競爭上崗不是伸手要官，不是謀取名利，而是競爭挑更重的擔子，競爭負更大的責任。廣大機關干部要摒棄怕競爭不上丟面子的思想情緒，勇敢面對、積極參與競爭。各級領導班子和領導干部決不能因為一個干部本人主動參加了競爭或競爭不上而另眼相看，不在競爭范圍的同志也要積極參與這項工作。同時，要充分發(fā)揮新聞輿-論的導向作用。報刊、電視和電臺等新聞單位要加大力度，把報道這次競爭上崗作為宣傳黨的干部路線方針政策的一項重要任務 有計劃、有步驟地宣傳競爭上崗的重要意義、總體部署、工作要求、工作進展和有關政策規(guī)定，努力營造參與和支持改革的輿-論氛圍和社會環(huán)境。造輿-論要主動，爭取超前;事后報道要及時到位，多在宣傳的深度、廣度上下功夫。市競爭上崗工作領導小組辦公室要加強與新聞單位的聯(lián)系、溝通，把宣傳工作搞得有聲有色。

同志們，在市級機關全面實行中層職位競爭上崗制度是一項十分重要的工作，只要我們以江-澤-民總書記“xxxx”重要思想和“七一”講話精神為指導，以高度負責的精神，嚴肅認真的態(tài)度，扎實細致的作風，就一定能把這次中層職位競爭上崗工作做實做好，從而為我市在蘇中率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅強有力的組織保證

第2篇 競爭上崗答辯會講話稿

同志們：

去年，我們根據(jù)市政府批準的《市財政局職能配置、內(nèi)設機構(gòu)和人員編制方案》、《市財政局機關工作人員定崗實施方案》這兩個文件的要求，對大部分正科級干部進行了輪崗，最近，我們有對部分正科級干部進行了輪崗，日前，市委組織部、市人事局又批準了《市財政局競爭上崗實施方案》，根據(jù)這個實施方案，今天要對部分正科級和部分副科級進行競爭上崗，為此，我代表黨組講兩點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認識,充分認識競爭上崗重大意義

機構(gòu)改革是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)、提高本稿件版權(quán)屬于517878秘書網(wǎng)請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看干部隊伍整體素質(zhì)的需要。只有不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍素質(zhì)，才能適應日益繁重的財政工作。近幾年來，局黨組在抓班子、帶隊伍方面下了不少功夫，也取得了較好的成效。但是應該看到，我們的干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)還不盡合理，干部隊伍的整體素質(zhì)還有待于進一步提高。機構(gòu)改革為優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)、提高干部素質(zhì)提供了一個很好的途徑。我們這次競爭上崗，是我局機構(gòu)改革的一部分。競爭上崗是中央、省、市的明確要求，是依據(jù)《國家公務員暫行條例》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中央組織部、人事部《關于黨政機關推行競爭上崗的意見的通知》精神進行的。是建立社會主義市場經(jīng)濟體制對干部工作提出的必然要求；是推動干部能上能下、能進能出，拓寬選人用人渠道，提高局機關優(yōu)秀人才脫穎而出的有效措施；是樹立正確用人導向，防止和克服選人用人上的不正之風的有效手段。我們要以這次競爭上崗為契機，逐步加大建立富有生機和活力的用人機制，我們要與時俱進，開拓進取、爭創(chuàng)一流的精神，盡快建設一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的財政干部隊伍

二、精心組織，顧大局、嚴要求，扎實完成競爭上崗任務

我局在這次機構(gòu)改革對如何搞好競爭上崗，是慎之又慎的。是在參考了省財政廳、兄弟市財政部門和我市有關單位的經(jīng)驗的基礎上，先后多次召開黨組會，認真研究，反復論證，又征求了方方面面的意見，對每一個階段的決策、方法、步驟、政策都進行了慎重考慮的。這次共拿出了3個正科和8個副科級領導職位，11日，在局域網(wǎng)上公布了競爭上崗實施方案，而且每一步都及時的在局域網(wǎng)上進行公示，既體現(xiàn)了公平、公開、公正、透明的原則，又便于群眾及時的監(jiān)督。為切實搞好這次競爭上崗，我提三項要求。

（一）要服從大局。這次競爭上崗政策性強，紀律要求嚴，是對廣大干部職工的政治思想水平、組織紀律觀念的考驗。在競爭上崗工作中，由于工作需要和個人的具體情況，在個人之間可能會有一些反差，有些一時半會兒可能會想不通，這是正常的。但無論遇到哪種情況，要看到這是機構(gòu)改革這個大局所決定的，不是以個人意志為轉(zhuǎn)移的。機構(gòu)改革是大勢所趨，勢在必行，應該從容面對轉(zhuǎn)折，適應新的工作。同時，也請大家相信，局黨組對每一位同志都是負責任的，會盡一切努力，使每個同志在條件允許的情況下得到盡可能妥善的安排。

（二）要做好深入細致的思想政治工作。我局的干部都是顧大局、識大體的，這是我們搞好競爭上崗的基礎。但是，一些同志會有這樣那樣的想法，也是允許的，也是可以理解的。有些想法與實際可能有些差距，這就要求我們把思想政治工作做得更好。要把思想政治工作貫穿始終。黨組一方面要求機關干部職工嚴守組織紀律、工作紀律，認真執(zhí)行政策，另一方面也不能回避矛盾，對上門談心的同志要以高度負責的精神，滿腔熱情，耐心細致地做思想工作。在發(fā)揮各級黨組織特別是黨支部戰(zhàn)斗壁壘作用的基礎上，各科室、各支部的負責同志及每一位黨員領導干部，要發(fā)揮好思想政治工作骨干作用，一方面帶頭響應黨組的號召，積極參加競爭上崗，另一方面要積極主動地做好身邊同志的思想工作，讓大家放下包袱，輕裝上陣。已到位的科級領導干部要嚴于律己，發(fā)揚風格，為干部職工做出表率?？梢哉f，組織上對每一個同志的工作能力、工作業(yè)績和政治表現(xiàn)都是了解的，對每一項人事安排也都是十分慎重的，也將盡力使絕大多數(shù)同志滿意。當然，絕對的公平、合理是不存在的，有的同志工作能力也很強，但不一定適合在這個位置上，在別的崗位上可能更合適；有的同志綜合素質(zhì)也不錯，但由于機構(gòu)改革的要求、崗位限制、工作需要，不可能一下子安排到他們希望的崗位上去，只能一步一步來。近年來，適應干部人事制度改革的需要，我局已經(jīng)初步形成了比較好的用人機制和用人導向，今后仍將予以堅持和完善。所以，大家不要把目光局限于一時一事，要向前看，立足于努力提高自身素質(zhì)，素質(zhì)高了，不怕沒有進步的機會，“有為”才“有位”。希望同志們能夠從大局出發(fā)，以對組織、對自己、對財政工作高度負責的態(tài)度，正確對待和積極支持這次競爭上崗。

（三）要嚴明紀律。在競爭上崗期間，必須做到令行禁止。一是嚴肅組織紀律，競爭上崗關系每個同志的切身利益，必須堅持民主集中制，嚴

格按照規(guī)定，按政策，按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對個人主義、無政府主義和自由主義。不允許自行其是；不允許在競爭上崗中請客送禮、拉幫結(jié)派，搞小動作。希望大家自覺做本稿版權(quán)屬于517878秘書網(wǎng)請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看到，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，不搞無原則的互相攀比，大家要經(jīng)得起名、位、利的考驗。二是嚴肅工作紀律，做到競爭上崗和正常工作兩不誤。要做到思想不散、秩序不亂、工作不斷。這里我再次強調(diào)，在競爭上崗中，不論誰違反了紀律，都要嚴肅處理，確保機構(gòu)改革的順利進行。

希望參加競爭上崗的同志把握好機會，在競爭中取得成功，同時做到一顆紅心兩種準備，無論在何崗位上，繼續(xù)發(fā)揚我們財政局的優(yōu)良傳統(tǒng)，作好本職工作，創(chuàng)造新的輝煌。

最后預祝參加競爭上崗的同志沉著冷靜，充分發(fā)揮出自己的水平。

第3篇 學校校長競聘上崗講話稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!非常榮幸參加這次競聘活動，感謝你們給我搭建這一展示自己，推薦自我的舞臺?，F(xiàn)將我的個人情況、競聘優(yōu)勢、設想規(guī)劃等匯報如下，望各位評委認可和支持。

一、個人基本情況

我叫 **，現(xiàn)年歲。年參加教育工作，中共黨員，本科學歷，中學一級教師?，F(xiàn)任**二中副校長，分管教學工作。

二、任職優(yōu)勢：

1、熟悉管理，經(jīng)驗豐富

從教二十二年，我從普通教師逐步成長為一名管理工作者，先后擔任過***鄉(xiāng)中教導主任，副校長、校長、***鄉(xiāng)中心學校校長，***中代校長。主抓過教學工作、政教工作、后勤工作，熟悉學校工作的各個環(huán)節(jié)，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，曾帶出一大批作風踏實、思想先進的學校管理者。

20xx年的管理崗位，我走過的路如同一條拋物線。但無論是5年政治管理工作，還是20xx年副職的協(xié)調(diào)工作;無論是木植街的山高水遠，還是縣城的現(xiàn)代繁華;無論是初上講臺的意氣風發(fā)，還是人到中年的執(zhí)著堅韌。我都能從嚴要求自己，恪盡職守，把自己所從事的事業(yè)看得高于一切。環(huán)境的變遷，磨練了我的意志;職位的加減，成就了我的人格。無論前面的路多難走，我都堅信：踏平坎坷成大道，風雨之后見彩虹。

2、精通業(yè)務，勇于創(chuàng)新

參加工作之初，就任教初三數(shù)學課。良好的教學方法，耐心細致的教學態(tài)度，使我很快成了教學骨干。兼任教研組長、教導主任、教學副校長，甚至任校長期間，也沒有脫離過畢業(yè)班的主要課程。一晃二十年，教的是主課，鉆的是業(yè)務，育的是學生，收獲的是成績和經(jīng)驗。

教育是創(chuàng)造性的事業(yè)，千篇一律，因循守舊，沒有開拓創(chuàng)新精神，就無法勝任這神圣的事業(yè)，我經(jīng)常教育教師，勉勵自己，要給學生一滴水，教師有一碗水是不夠的，有一桶水也是不足的，要有一條永不枯竭的知識長河。多年來，我一直帶頭參加各種教研活動，參與教改。主動向其他教師請教，博采眾長，夯實自己的教育理論知識和專業(yè)技能。

洋思中學教改經(jīng)驗報告，使我深受啟發(fā)。同樣的農(nóng)村聯(lián)辦初中，洋思卻能創(chuàng)造出十年無差生的奇跡，洋思全新的辦學理念、新穎的課堂模式，以及先進的管理制度和補差經(jīng)驗，都深深地吸引了我。于是，“深化教學改革，踐行洋思經(jīng)驗”這一教改主題，我是走到哪里帶到哪里?！跋葘W后教，當堂訓練”這種教學模式我們已熟練掌握，“兵教兵，堂堂清，日日清，周周清”等補差習慣也已逐漸形成。

3、熟悉校情，成竹在胸

近水樓臺先得月，我在城關二中工作近六年，熟悉這里的一草一木，一師一生，我的為人和能力已得到師生的認可;學校的問題、困難也歷歷在目，我若競選成功則能舉重若輕，輕車熟路地帶領學校駛向持續(xù)發(fā)展的快車道。

三、規(guī)劃設想

尊敬的各位評委，今天我肩負著城關二中600余名師生的重托和希冀走上競聘席，成功的夢想如影隨形。若能走上校長崗位，我堅決做到以下幾點，不辜負大家的賞識和厚愛!

我會努力用先進的思想引領學校;用規(guī)范的要求凝聚干部;用崇高的目標激勵教師;用優(yōu)秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。

同時，還要結(jié)合我們二中這所特殊學校的特殊情況，努力解決好當務之急的幾項工作。

針對我校學生學科知識基礎薄弱，差生面積大，學生厭學情緒高漲這種現(xiàn)狀，我會通過加強特色教育來提升學生的綜合素質(zhì)，激發(fā)學習興趣，實現(xiàn)學生從厭學到好學，從好學到樂學的良性轉(zhuǎn)化。

首先，積極響應教育局“國粹進校園”活動，選擇容易入門的書法、繪畫項目，專設特色機構(gòu)，狠抓特色教育，打造特色名校。拋磚引玉，提高學生素質(zhì)，提升辦學品位。

在學科教學上我強調(diào)的是“低起點、嚴要求、補臺階、扶著走”這種特殊的教學要求。要求教師面向全體學生，注重基礎知識講解，適時查缺補漏，小容量，慢節(jié)奏地進行教學。力求學生步入初一聽得懂，初二跟得上，初三有明顯提高的良性循環(huán)。

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。面對我們二中近幾年生源銳減，質(zhì)量下滑的現(xiàn)狀，我們不會怨天尤人，而是破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，依托洋思教學模式，借鑒即墨二十八中、昌樂二中的成功經(jīng)驗，深化教學改革，在一到三年內(nèi)打羸質(zhì)量翻身仗，以較高的質(zhì)量羸得良好的聲譽，以良好的聲譽吸引充足的生源，以充足的生源羸得社會的認可和關注，讓城關二中走上良性發(fā)展之路。

另外，我們二中的校舍緊缺，設施落后，學校餐廳和學生宿舍，仍屬d級危房。我要充分利用縣政府、教育局已將學校餐廳、宿舍立項這一契機，借助北店街正在成為縣城中心、基礎建設如火如荼的有利時機，籌措資金，建設學生餐廳、宿舍樓，改善辦學條件!

各位評委，做為這次競聘的積極參與者，成功與否都將是我進步的階梯!失敗，我只會以更加飽滿的熱情投入工作，并用自己的言行和人格維護競聘的嚴肅和評委的公正!成功，我只有用百倍的努力來踐行我的諾言，回報您們的賞識與厚愛!

最后，請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結(jié)束演講：“我沒有治校的寶典，有的只是：熱血、眼淚、辛勞和汗水!

謝謝大家!

學校校長競聘上崗講話稿

第4篇 公司財務部部長競爭上崗講話稿

公司財務部部長競爭上崗講話稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我叫王，大專學歷，中級會計師職稱，年月份參加工作。

衷心地感謝公司給予了我這次難得的參與競爭和接受挑選的機會，一次能夠充分展示自我才華的大好機會。此時此刻站在這里，用演講這種既公平又公正的方式來競爭我所喜愛的崗位，心情十分激動。富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你?！蔽艺菫橥苿幼约旱氖聵I(yè)而來。

今天，我要競爭的崗位是財務部部長。有道是“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”我所學的專業(yè)就是財會，而且參加工作以來，一直從事著財務工作。多年的工作經(jīng)驗，熟練了自己的'專業(yè)技術(shù)。我深深的知道財務工作的重要性。競爭財務部長這一職務，我有三個有利條件：一是我喜歡財務管理工作，喜歡是做好工作的前提。而且這一工作極具有挑戰(zhàn)性，而我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人，我相信，我有能力贏得挑戰(zhàn)；二是我喜歡學習，勤鉆研，善思考，對不理解、不懂的問題總是想盡辦法弄清楚、弄明白，這正是我能迅速掌握現(xiàn)在的業(yè)務知識的重要原因。我積極上進，不甘落后，這是我能夠順應潮流，與時俱進的優(yōu)點。三是我責任心強，工作細心，具有成熟、穩(wěn)重、值得信賴的品質(zhì)特征。隨著年齡的增長，知識的積累，閱歷的豐富和修養(yǎng)的提高，我樹立了正確的人生觀、價值觀。所以，我在做任何工作時都具備較強的責任感，女人天生細膩的特點又使我在工作時更為耐心、細致。這是我最大的一個特點。

如果，我能夠當選財務部部長，我將努力做好以下幾項工作。

一是要加強部門管理，凝聚部室力量，增強部室活力。一個部門工作能否出成績，要有全體工作人員的共同努力，更要有管理者嚴格、合理的管理，我將積極與本部門工作人員進行溝通，及時了解和掌握他們的工作狀態(tài)，幫助他們解決工作中出現(xiàn)的困難，嚴格按計劃辦事，將責任分解到人，賞罰分明，凝聚部門力量，使財務部工作取得突出成績。

二是堅決維護公司利益，認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作，我將及時地貫徹公司領導的決策，尊重領導，支持領導，服從領導，在行動上與領導保持高度一致，在思想上與領導保持同步思維，維護領導的權(quán)威。在日常的工作中不斷提高個人修養(yǎng)，言行與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。

三是當好參謀助手，服務公司領導決策。我將及時準確的掌握公司財務工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，并且注意調(diào)查分析，為公司獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠依據(jù)，真正當好參謀助手。

四是注重團結(jié)，注重形象。以工作為橋梁，發(fā)展感情，增進友誼。做到不利于團結(jié)的話不說，有害于團結(jié)的事不做，以實際行動樹立自身形象，同時也歡迎各位同事的提醒和批評，以大局為主，寬宏大量，不斤斤計較個人得失，樹立強烈的事業(yè)心和高度的責任感，吃苦耐勞不斷進取。

空談誤事，實干興業(yè)，我沒有什么豪言狀語，但我深知事業(yè)重如山，我相信有各位領導、各位同志的幫助、支持和配合，我有信心有能力做好財務部工作，當好一名稱職的員工，回報公司的信任。

第5篇 街道公共文明勸導員上崗儀式的講話稿

街道公共文明勸導員上崗儀式的講話稿

各位領導，勸導員同志們，大家上午好：

今天，我們在這里隆重舉行裕華區(qū)建通街道首批公共文明勸導員上崗儀式。首先，我代表建通街道黨工委、辦事處向參加本次上崗儀式的市、區(qū)領導和新聞界的朋友們表示熱烈的`歡迎，向長期關心支持我街道發(fā)展的社會各界致以誠摯的謝意！

公共文明勸導員正式上崗，是我街道開展“做文明市民，為省會添彩”主題教育實踐活動的一個創(chuàng)新，是“迎國慶、講文明、樹新風”活動的延伸，是“城市面貌三年大變樣，市民素質(zhì)大提高”活動的深化。希望通過這支隊伍、這項活動，把群眾的熱情調(diào)動起來，把群眾的智慧激發(fā)出來，讓群眾教育群眾，群眾影響群眾，群眾引導群眾。各位勸導員要走上街頭，走進社區(qū)，走近群眾，用自己的言行勸阻不文明行為，帶動廣大群眾自覺遵守公共秩序，講究公共衛(wèi)生，愛護公共設施，維護公共形象，熱心公共事業(yè)，在轄區(qū)形成“做文明人，行文明事，樹文明新風”的良好氛圍，為提升公共文明建設水平，把建通街道打造成為繁榮舒適，宜居宜業(yè)城區(qū)做出自己的貢獻。最后，我預祝，裕華區(qū)建通街道首批公共文明勸導員公開上崗儀式取得圓滿成功！

謝謝大家。

第6篇 醫(yī)院新進職工上崗前培訓班上的結(jié)業(yè)講話稿

醫(yī)院新進職工上崗前培訓班上的結(jié)業(yè)講話稿

新職工同志們：

時間過得很快，我院n年新職工上崗前培訓班馬上就要結(jié)束了。在短短的幾天的時間里，大家回顧了我們醫(yī)院的發(fā)展歷史，了解了醫(yī)院改革發(fā)展的經(jīng)歷；認真學習了《醫(yī)療規(guī)章制度》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，接受了《醫(yī)德醫(yī)風和文明規(guī)范服務教育》、《安全防火教育》等多方面知識的培訓學習。今天上午還進行了醫(yī)德宣誓，剛剛又進行了討論、小結(jié)。這次短短的培訓班是十分成功的，這些培訓，學習內(nèi)容豐富，時間安排緊湊，盡管是簡要的、走馬觀花的，但這些對于大家更好的了解我們醫(yī)院，了解這個我們將為之奉獻自己的知識、才能、青春的醫(yī)院，了解我們的大家的新家，將起到積極的作用。

總結(jié)這次辦班培訓，我覺得可以概括為兩句話：

一是上下重視，自覺性高。最近醫(yī)院工作十分繁忙，全院上下正在積極創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院、基本現(xiàn)代化醫(yī)院；“戰(zhàn)高溫百日優(yōu)質(zhì)服務”競賽活動、貫穿于我院全年工作重點的“某某”達標競賽活動正在按步驟緊鑼密鼓地展開。盡管如此，醫(yī)院十分重視這次培訓活動，院領導率領機關職能部門的科長主任，專門擠出時間來和大家見面、講課。同時，在座各位新同志的學習態(tài)度端正，遵守紀律情況良好，大家都自覺的`把這次培訓當作提高自身素質(zhì)的一次難得的機會來對待，體現(xiàn)了良好的精神面貌和嚴謹?shù)膶W習態(tài)度。所以說這次培訓班是上下重視，自覺性高。

二是聯(lián)系實際，針對性強。在兩天的培訓中，其內(nèi)容都是與大家即將進行工作的崗位是緊密相聯(lián)的。我們在座的新同志，即將從事臨床醫(yī)療工作的新同志總是盼望能盡早成為一名合格的住院醫(yī)師，那就需要了解專業(yè)培訓、進修、繼續(xù)教育等方面的知識；有的就要走上護理崗位，首先就要了解護理工作的管理規(guī)定；所以說這次培訓班內(nèi)容緊密聯(lián)系實際，針對性非常強。

同志們，學無止境。這次培訓班雖然就要結(jié)束了，但是，大家在新單位、新崗位的工作、學習才剛剛開始。今天我在這里給大家作培訓總結(jié)，希望大家把我的總結(jié)報告看作是在新單位、新崗位開展繼續(xù)學習的再動員。大家在新的崗位上一定要虛心求教，刻苦鉆研技術(shù)，腳踏實地，在學習中工作，在工作中學習，在工作中提高，在提高中工作。在不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)的同時，更要注重不斷提高自己的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

我相信，通過這次培訓，必將有助于我們在座各位新同志迅速融入醫(yī)院這個大家庭，加快在這個大家庭中的工作和生活的適應過程，加緊學習加快成才。我在培訓班開班時的講話中曾向大家介紹我院擁有n多位省名中醫(yī)、名專家，n位博士、碩士和臨床研究生組成的專業(yè)技術(shù)骨干隊伍。我衷心希望在不遠的將來在這支隊伍中能出現(xiàn)在座各位的身影。在醫(yī)院邁向基本現(xiàn)代化醫(yī)院的道路上，充分施展各自的聰明才智，爭取早日崗位建功，崗位成才。