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新入職講話稿(6篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):6

新入職講話稿

第1篇 領(lǐng)導新入職員工崗前培訓講話

同志們:

首先,我為大家介紹一下出席今天新入職人員崗前培訓開班的領(lǐng)導,公司xxx xx等領(lǐng)導,讓我們用最熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導的蒞臨;今天把大家召集到一起,舉辦新入職人員崗前培訓班,一方面,為使大家更充分的了解我礦的基本概況以及有關(guān)規(guī)章制度;另一方面,對大家進行煤礦相關(guān)知識和安全的初步培訓。這既是一次難得的學習機會,也是大家相互認識和了解我單位的機會。你們的到來,使我們xx煤業(yè)公司這個大家庭又增添了新成員、補充了新血液、帶來了新希望。我謹代表公司對你們表示熱烈的歡迎!

本次培訓班,礦業(yè)公司和我公司都非常重視,這充分體現(xiàn)了公司對新入職人員隊伍教育培訓工作的重視和成長的關(guān)心。舉辦這次培訓班,其目的主要是為了讓大家學有所得、學有所獲,進一步提升個人業(yè)務(wù)素質(zhì),為推進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打下扎實的基礎(chǔ)。

公司人力資源部對本期培訓班做了充分的準備和精心的安排,培訓的內(nèi)容非常豐富,理論性、實踐性、針對性都比較強;培訓的形式也靈活多樣,集理念技能、案例研討和角色扮演三位一體,“講授、互動、總結(jié)”穿插進行,將使大家更積極參與到學習中來。

其次,向大家介紹我公司礦井開采基本概況。

礦井采用斜井開拓,礦井初期布置三條井筒,在工業(yè)場地內(nèi)布置主斜井、副斜井和回風斜井。礦井初期采用中央并列式通風,后期采用分區(qū)式通風,后期在井田中東部的黃嵩峁附近增設(shè)一對進回風立井,作為井田東部各采區(qū)通風及安全出口之用。井下布置三條大巷,分別是中央膠帶運輸大巷、中央輔助運輸大巷、中央回風大巷。初期開采一盤區(qū)3號煤,采用長壁綜采工作面開采,全部垮落法管理頂板。

最后,對大家提幾點希望。從學校來到單位,從一名學生成為一名從事煤炭行業(yè)工作者,這是你們?nèi)松牡缆飞系囊粋€重要轉(zhuǎn)折、一個嶄新起點、一個寶貴機遇,為了幫助大家走好這人生的關(guān)鍵一步,盡快地融入公司這個大家庭,適應(yīng)各自的工作崗位,成為一名合格的職工,我向大家提出三點希望:即“三愛”、“三學”、“三負責”。

一、珍惜來之不易的就業(yè)機會,做到愛企業(yè)、愛同事、愛崗位。 煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)。正是有了一代又一代前輩的無私奉獻和頑強拼搏,才有了我國先進的采煤技術(shù)和一流的采煤作業(yè)環(huán)境;希望同志們珍惜今天的就業(yè)機會,切實做到“三愛”,一是愛企業(yè);我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展。這是我們?nèi)靖刹柯毠さ墓沧R。希望你們像愛自己的家一樣愛我們的企業(yè),時時處處維護企業(yè)形象、維護企業(yè)利益。二是愛同事;同事是我們的家人,同事是在關(guān)鍵時刻幫助你的人。因此,我們要用真心對待同事、和睦相處,讓大家感受到家一般的溫暖。三是愛崗位;大家經(jīng)過一段時間集中的培訓后,將走上各自的崗位。崗位沒有大小,不分好孬;希望你們把崗位當成職業(yè),把職業(yè)當作事業(yè),立足崗位做貢獻,讓你們的人生價值在崗位上閃光,為企業(yè)的發(fā)展努力發(fā)揮聰明才智。

二、盡快轉(zhuǎn)變角色,加倍努力學知識、學經(jīng)驗、學做人。

大家從學校畢業(yè)后并不意味著學習的終結(jié),仍要學習、學習、再學習。一是學知識;要勤學、善學、會學。通過學習,打好基礎(chǔ),掌握本領(lǐng)。當務(wù)之急是學技能,打牢扎實的業(yè)務(wù)功底。通過學習,達到由擁有文憑向擁有能力轉(zhuǎn)變,同時要由階段學習向終身學習轉(zhuǎn)變,在學習中快速轉(zhuǎn)變角色、提高素質(zhì)。二是學經(jīng)驗;在礦井開采的過程中,要有一定的經(jīng)驗,有經(jīng)驗的生產(chǎn)才有高效的產(chǎn)量。企業(yè)的生存和發(fā)展一靠技術(shù)、二靠經(jīng)驗。三是學做人;要成為一名合格的煤炭生產(chǎn)工作者,首先應(yīng)該學會做人,要有愛人如己的胸懷,要有待人誠信的行動,要有樂于奉獻的精神。要向老同志虛心學習、請教,還要學會與同事、同行的合作,不自以為是、不盲目自大,形成和諧、融洽的人際關(guān)系,以團結(jié)形成合力,以合力共謀發(fā)展。

三、切實樹立責任意識,時刻牢記為自己負責、為同事負責、為企業(yè)負責。

一是為自己負責。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。作為公司的一名職工,都要遵守公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程。同時,在政治上要嚴格要求,服從公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導,積極參加團組織或黨組織生活,在公司各項活動中施展你們的才華,為企業(yè)爭光添彩。二是為同事負責,我們的工作性質(zhì)是高危行業(yè),工作中稍有疏忽,就可能會造成事故,我們工作1%的失誤對于企業(yè)來說就是100%的損失。因此,大家務(wù)必樹立起“責任重于泰山”的意識:所以,我們要把小事做細,把細事做透。細節(jié)見證品質(zhì),細節(jié)決定成敗。把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。三是為企業(yè)負責。企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家。礦興我榮,礦衰我恥。希望同志們從現(xiàn)在起,樹立起主人翁意識,把自己的前途和公司的命運緊緊地連起來,積極為公司的建設(shè)和發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。

希望大家在未來的工作中,學知識、長本領(lǐng)、出成績,早日成為一名合格的煤礦職工,為企業(yè)的健康、和諧、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

領(lǐng)導新入職員工崗前培訓講話

第2篇 新入職員工大會上領(lǐng)導講話

這一段來,我們引進了一批中高級人才和一批基層員工,添人進口歷來是興旺發(fā)達象征?,F(xiàn)在各系統(tǒng)的人才全部配置齊全,管理高管也基本到位。應(yīng)該說公司又步入了一個新的發(fā)展高峰,平臺越搭越大,給每個新人都預(yù)備了極大的發(fā)展空間,也給予了老員工以學習、提升、成長的時間,只要是有潛力的人,發(fā)展空間同樣是無限的,只看每個人的努力、智慧和態(tài)度。

今天新老員工聚集一堂,我的第一感受是:我為老員工而自豪,在沒有這些新人到來之前,我們已經(jīng)把公司干到了同行中國第一、世界第二。我們的核心技術(shù)、創(chuàng)新能力、信息化管理、企業(yè)文化、市場網(wǎng)絡(luò)、規(guī)?;a(chǎn)、團隊士氣無不走到了最前頭、成為深圳制造業(yè)的典范。我們給全員辦保險,有2個職工食堂競爭為員工服務(wù),有3部專線接勤車,有多功能培訓廳和每月組織各種新穎文化活動:詩歌比賽、月明星郊游、生日會、卡拉ok、交際舞及黨團、工會活動等。我們實行年薪制,平時有月薪,年底有獎金,長期規(guī)劃有發(fā)展基金,共投共贏,長期積累。我們?yōu)閱T工體檢、調(diào)戶口、辦入學,開辟各種成長、就業(yè)、發(fā)展平臺,讓員工發(fā)揮才干,有話可說,有理可訴:知心大姐、心理熱線、投訴郵箱、總裁信箱、改革立項、創(chuàng)造發(fā)明、能者多勞多得……我們創(chuàng)造了員工以廠為家,共創(chuàng)共贏的良好局面。

又比如內(nèi)部市場、競爭火熱;有償服務(wù),獨立生存,鍛造了我們真正的生存能力。我們在不斷改革中生存,在生存中創(chuàng)新。組織建設(shè)就是我們發(fā)展的見證,招來這么多新中高層,但是原班人馬不是離職了、走了,而是都健在。有的上升到了企管委,有的異動到了大部門,有的是代理狀況、副職狀況,需要進一步學習成長,但正是我們這些老人頂起了發(fā)展的重任。把公司干到今天這樣,無不盡力,無不有功,又無不以寬廣的胸懷,設(shè)計新崗位,歡迎新伙伴的加入。所以現(xiàn)在應(yīng)為我們的老員工、老領(lǐng)導喝采,讓我們?yōu)樽约汗钠鹫苼怼?/p>

我還要告訴老員工,老領(lǐng)導們,我們的肩上并沒有卸下重托,包括我和周總,新的使命,永遠都是剛剛才開始,扮好我們每一個人新的角色——屬于自己的那個角色——還任重而道遠。大家要攜起手來,繼往開來,合眾之力,才能把公司推向一個新的發(fā)展高峰。

每個進來的新人,也無不事先了解了沃爾,打聽了沃爾,看網(wǎng)站為沃爾的文化叫好,為沃爾的發(fā)展興奮,為沃爾的思想所感動,為沃爾有周總這樣的發(fā)展規(guī)劃的領(lǐng)導人而充滿希望,每一個新伙伴(中高層經(jīng)理、副總)都帶著最誠摯的態(tài)度,愿一生與沃爾結(jié)盟,共創(chuàng)事業(yè),共展宏圖。那么讓我們的老員工以最熱烈的掌聲歡迎他們的加盟,新員工也鼓起掌來,為自己喝彩吧,你們是幸運的,你們是優(yōu)秀的,你是有眼力的……

我還要告訴新員工,對你們的第一個考驗是意志、是情商。你們有精湛的專業(yè)水平或理論水平,但是這不代表你能開展好一項工作,更不代表你能帶好一個團隊,要記住你們是管理者(不是工程師、會計師)。首先你們要融入團隊,團隊是有靈魂的,你們能不能抓住大家的思想、解決員工的問題(生活、工作),能給員工做主,又能給員工服務(wù),能培訓員工,以能提升員工,才是好領(lǐng)導。不能一個人逞強,不能一個人爭強好勝,團隊成功、勝利才是你的成功、勝利。你們能不能想公司之所想,急公司之所急,處處表現(xiàn)主人翁的精神,為公司領(lǐng)導分憂解愁,努力創(chuàng)造集體財富最大化才是公司的好干部。所有技術(shù)、理論都是你們的工具,同9000、erp技術(shù)一樣,唯有你們的態(tài)度與激情才是最關(guān)鍵的。所以,每一個人都是一樣,工作經(jīng)驗并不是最重要的,你的晉升、發(fā)展或者是能不能留

下來,全因為你的態(tài)度與激情。什么態(tài)度?就是對員工的高度負責任的態(tài)度,對公司的高度的責任的態(tài)度;什么激情,就是飽滿的工作熱情,堅忍不拔,遇到困難挫折,不氣不餒、不抱怨、不等待,一直求到解決為止,就是開始說的意志與情商。

任何成功都來之不易,任何人都不能完美無缺,任何國家都有棘手和有待解決的問題,任何家庭都有令人操心和不滿足的事情,公司是一個單位,同樣有著這樣、那樣的不足和需要改善的地方,需要我們每個人要做的就是盡力改善、添磚加瓦,而不是你泄一口氣,他鄙視一語。從進入沃爾的這天起,沃爾的榮辱就與你們每個人息息相關(guān)了。

那么進來這么多新人要干什么,是要把沃爾推向一個更高峰,否則,我們這些“老人”既然都已很能干了,都干起來了,為什么還叫別人來干?就是因為沃爾在飛速發(fā)展,它的未來不是僅有原班人馬就能繼續(xù)挑起來的。

一個偉大的前程,一段光輝的歷史,一定是集一代優(yōu)秀人才、用一生的努力去共同打拼、拼出來的!

所以我們?nèi)w沃爾人一定胸懷遠大,披荊斬棘去開創(chuàng)未來,秉承我們的十大精神,“追求第一、——榮辱與共”,攜同新加盟的沃爾人共同創(chuàng)造一個美好、輝煌的未來!

新入職員工大會上領(lǐng)導講話

第3篇 新入職員工座談會講話稿

新入職員工座談會講話稿范文

今天很高興能夠代表大家在這里發(fā)言!在這里先拋磚引玉了!

我們來到xx新區(qū)已經(jīng)20多天,對新區(qū)有了一個大致的了解,了解到新區(qū)的過去、現(xiàn)狀,和以后的發(fā)展規(guī)劃,據(jù)我了解,化工園98年創(chuàng)建,在xx年月28日獲得了中國石油和化學工業(yè)最具投資價值園區(qū)稱號。未來將建成東中西三個化工輕工輕紡三大園區(qū)。

只有把自己的發(fā)展和單位的發(fā)展結(jié)合起來才能乘單位發(fā)展的東風,實現(xiàn)自己的人生價值,。那在問我們來新區(qū)做什么,就是為新區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻,從而實現(xiàn)自己的價值,怎么做 ?如何進入我們的工作狀態(tài),第一天報到,楊主任安排我們先了解整體上的情況,包括整個大的國家,省的宏觀政策和上虞發(fā)展的大環(huán)境 ,新區(qū)的環(huán)境,了解工作的方向 ,方向把握不對,再多的努力也是白費,甚至南轅北轍,進入監(jiān)察稽查室 我現(xiàn)在已經(jīng)體會到現(xiàn)在的工作有一套制度,有不少文件相關(guān)要學習,領(lǐng)會,應(yīng)用。工作中要以發(fā)展的眼光看待工作,不斷的體會和思考,了解那方面是自己已經(jīng)完善,那方面需要改進。那些方面需要改正。美國著名的'學者說過,人做任何一件事,就一個目的,讓自己獲得快樂,遠離痛苦,如果能把工作當作一件令自己快樂的事來做,那是最好的狀態(tài)。我們要善于在工作中獲得快樂,比如,我現(xiàn)在講話就是一個工作,我講好了,楊書記和大家都搖頭,或是不知所云,那下次要我講我會考慮要不要講 ,即使講了,也不會很自信,總認為自己做的不好,放不開,反之,大家微微點頭,給出善意的建議,我會受到鼓勵,得到快樂,堅定了我下一次做好的決心。

可以預(yù)料到的是我們在未來 的工作中會做好很多工作,大部分工作我們都能夠很好的完成,我們也會有很多事作得不盡人意 ,當我做對得好時,希望領(lǐng)導給以充分的肯定,不對時給我們誠懇的批評和建議,大家努力營造一個快樂、和諧、進取的工作環(huán)境,謝謝楊書記,謝謝大家!

第4篇 在新入職大學生座談會上的講話稿

在新入職大學生座談會上的講話稿

一個人在選擇崗位的時候,首先要搞清為什么要設(shè)這個崗?它到底是干什么的?有很多人在一個崗位上做了很長時間,之所以不見出息,之所以進步很慢,之所以老出錯,之所以沒希望,是因為到最后都沒搞清楚這個崗位到底是干什么的。

“三百六十行,行行出狀元”,但不要庸俗化.解`方.#文...-.^了,如果做粵菜的,不懂其它菜系,能成為大廚嗎?他不一定能做好其他菜系,但他一定要懂。如果做粵菜的大廚不知道國內(nèi)在同一類的崗位上有哪些著名頂尖高手?曾經(jīng)做出來什么?自己還有多大空間?應(yīng)該往哪個方向.'..發(fā)展?他能成為真正的大廚嗎?我曾講,第一流的都有可能死,只有第一不死。怎樣做到第一?如果把第一百當作第一了,也要被淘汰,注定做不出名堂來。一定把這個行業(yè)、這個崗位徹底搞懂、搞透,首先定位準確,然后就發(fā)現(xiàn)機會了,然后就知道哪有發(fā)展空間,該向哪個方向.'..去努力,這才能有突破,才能有成就。

同樣是協(xié)和醫(yī)學院七年畢業(yè)的醫(yī)生,同樣在國家一類大醫(yī)院,又是同班同學,學習在伯仲之間,為什么10年后形成鮮明差別?有的成為行業(yè)頂尖高手,有的頂多是個主任醫(yī)師,兩者之間的`差異在哪里?前者在追求中發(fā)現(xiàn)了機會,然后在付出中抓到了機會。

我的好朋友是積水潭醫(yī)院的醫(yī)生,有個女大學生被施工的大卡車擠碎了骨盆,前后做了六次手術(shù),后四次是他做的,必須盲做,靠一個極小的手術(shù)刀片,綁在手指上做手術(shù),他硬是把她恢復到正常人。他怎么練成的呢?每天閉著眼睛,手上托著紙,手指上綁著刀片劃過去,練到最后,剩一張紙劃過去,手指皮膚沒有傷痕。他手術(shù)的絕活不僅是技能上的,也靠不斷拓寬學識,每天不間斷地檢索國內(nèi)外所有的文件,他有時候一天要做13個小時手術(shù),但每天必須保證最少2個小時上網(wǎng)瀏覽掌握美國、歐洲所有最新的手術(shù)技術(shù),他總是第一時間知道,這才練出這種絕活來,這才能成功。

人的一生就應(yīng)該有這樣的目標,不論是搞企管、搞財務(wù)、搞工程、搞技術(shù)、搞規(guī)劃、搞設(shè)計、搞市場調(diào)研、搞廣告、搞傳媒的,就應(yīng)該給自己確立做頂尖高手的遠大目標。

第一類遠大目標是社會.想。昨天下午反復聽了將近2個小時《歌唱祖國》,晚上做夢耳畔反復響起這首歌。我十七八歲當苦力,十九歲調(diào)到機關(guān),后來辦了卓達,不論什么時候,一聽到這首歌,我就熱淚盈眶、熱血滿腔,恨不能把自己渾身所有的血都貢獻出來給自己的祖國。一個人一生如果沒有這樣的激情,難成大事,當然能保持一生的激情相當難,但哪怕曾經(jīng)有一段時間,或者有一瞬間曾經(jīng)有這樣一種社會.想、一種激情,這一輩子就沒有白過。

如果沒有遠大的社會.想也罷,但應(yīng)該在個人.想上樹立目標:“要做一個真正有用的人,要做一個真正有本事的人,一個受人尊敬的人”,常說“干什么吃的”,吃什么就干好什么,干這一行,就要成為這一行里的高手,做到稱職,就是成功。

第5篇 領(lǐng)導給新入職員工的講話

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的各位新同事,大家下午好!

非常高興與大家見面、交流。首先我代表公司對大家的到來表示熱烈的歡迎,并借此機會與大家進行一次坦誠的溝通。

一、公司經(jīng)歷的幾個發(fā)展階段

北元集團發(fā)展至今,經(jīng)歷了三個階段的發(fā)展過程。

第一階段是產(chǎn)業(yè)設(shè)想與公司起步階段。北元從20xx年開始籌劃10萬噸pvc項目,20xx年進行項目審批,20xx年開始建設(shè),20xx年投入生產(chǎn)。公司先人一步在陜北地區(qū)進行了聚氯乙烯產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)與實踐,填補了陜北地區(qū)聚氯乙烯產(chǎn)業(yè)的空白,實現(xiàn)了陜北地區(qū)煤、鹽資源的就地轉(zhuǎn)化,提升了資源利用效率和資源附加值,也為北元后來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

第二階段是企業(yè)自我建設(shè)和完善階段。公司從20xx年開始,至20xx年,經(jīng)過三年的發(fā)展,不斷提升公司管理水平及團隊素質(zhì),保障產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)整體競爭力,不斷進行自我完善,自我成長,逐步樹立企業(yè)品牌,初步形成企業(yè)的核心競爭力。

第三階段是以建設(shè)100萬噸pvc循環(huán)綜合利用項目為依托的全面發(fā)展階段。公司從20xx年開始,謀劃建設(shè)大型化工項目。經(jīng)過投資合作、項目報批、設(shè)計論證、裝置建設(shè)、生產(chǎn)試運行等,在20xx年年底,實現(xiàn)了公司100萬噸聚氯乙烯循環(huán)綜合利用項目一期50萬噸項目的投產(chǎn)運行,20xx年底另一條50萬噸項目也相繼投產(chǎn)運行。

通過三個階段的發(fā)展,公司取得了兩方面的成就:一是提升了公司產(chǎn)業(yè)水平。積極響應(yīng)了國家低碳發(fā)展的政策號召,發(fā)展了循環(huán)經(jīng)濟,創(chuàng)建了原鹽開采、電石生產(chǎn)、化工生產(chǎn)、火力發(fā)電、水泥建材項目,使得公司的產(chǎn)品由單一的化工產(chǎn)品向多元化的產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展,企業(yè)規(guī)模增加,整體競爭力大大提升。二是實現(xiàn)了公司體制創(chuàng)新。為了共同的發(fā)展目標,20xx年低,公司首先與當?shù)厥幻駹I企業(yè)家合作,緊接著又與陜西煤業(yè)化工集團戰(zhàn)略合作,共同出資組建大型的化工企業(yè)。通過此次合作,優(yōu)化、重組了公司資產(chǎn)和股本,開創(chuàng)了陜西省國有大型企業(yè)和民營企業(yè)合作的先河,實現(xiàn)了企業(yè)體制的創(chuàng)新,充分發(fā)揮了國企和民企的優(yōu)勢,企業(yè)管理水平和競爭力得到了大幅的提升。

二、為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件

堅持起點公平。北元積極創(chuàng)建一種起點公平而非結(jié)果平等的成長環(huán)境。起點公平,是將每一個進入北元的員工放在同一“起跑線”上,提供相同、平等的資源、環(huán)境,讓員工在這一條起跑線上共同出發(fā),盡情地發(fā)揮自己的能力,不斷學習成長,實現(xiàn)自身的價值,獲得多方面的發(fā)展。

創(chuàng)造均等機會。本著對每一位員工負責的態(tài)度,積極踐行企業(yè)“人人都是一顆星”的人才理念,為廣大員工提供過程、程序相對公平的發(fā)展規(guī)則,使公司員工在同一規(guī)則下成長與發(fā)展。既保障員工學習、晉升機會均等,又保障員工在提升、晉升中的程序公平。

打開進步通道。北元努力打破員工成長發(fā)展過程中的各種壁壘、關(guān)口,不設(shè)卡、不設(shè)限,全力支持員工發(fā)展。一是打開學習進步的通道。支持、提倡員工進行綜合、全面、跨專業(yè)的學習,在條件許可的情況下,把員工調(diào)配到適合其發(fā)展的崗位上去。二是打開提拔晉升的通道。公司對基礎(chǔ)管理人員的選拔采用競爭上崗的形式,所有員工都可以參與競聘,展現(xiàn)自己,獲得晉升成長的機會。三是打開技術(shù)技能評定通道。對于一些注重技術(shù)成長的員工,公司鼓勵員工積極參加國家和行業(yè)的技術(shù)技能評定,只要通過學習培訓及自我努力取得技術(shù)技能資質(zhì),公司都會給予相應(yīng)的待遇。

建立最低保障。為切實踐行“以人為本”的管理理念,公司建立了員工最低生活保障制度,積極參與國家規(guī)定的各項社會保險。放寬標準制定了員工享受的各種假期等政策。同時在條件允許的情況下,盡量解決員工家屬就業(yè)等問題,解除了員工的后顧之憂,保障了員工的切身利益。

領(lǐng)導給新入職員工的講話

第6篇 新入職員工座談會的講話稿

今天很高興能夠代表大家在這里發(fā)言!在這里先拋磚引玉了!

我們來到xx新區(qū)已經(jīng)20多天,對新區(qū)有了一個大致的了解,了解到新區(qū)的過去、現(xiàn)狀,和以后的發(fā)展規(guī)劃,據(jù)我了解,化工園98年創(chuàng)建,在xx年月28日獲得了中國石油和化學工業(yè)最具投資價值園區(qū)稱號。未來將建成東中西三個化工輕工輕紡三大園區(qū)。

只有把自己的發(fā)展和單位的發(fā)展結(jié)合起來才能乘單位發(fā)展的東風,實現(xiàn)自己的人生價值,。那在問我們來新區(qū)做什么,就是為新區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻,從而實現(xiàn)自己的價值,怎么做 ?如何進入我們的工作狀態(tài),第一天報到,楊主任安排我們先了解整體上的情況,包括整個大的國家,省的宏觀政策和上虞發(fā)展的大環(huán)境 ,新區(qū)的環(huán)境,了解工作的方向 ,方向把握不對,再多的努力也是白費,甚至南轅北轍,進入監(jiān)察稽查室 我現(xiàn)在已經(jīng)體會到現(xiàn)在的工作有一套制度,有不少文件相關(guān)要學習,領(lǐng)會,應(yīng)用。工作中要以發(fā)展的眼光看待工作,不斷的體會和思考,了解那方面是自己已經(jīng)完善,那方面需要改進。那些方面需要改正。美國著名的學者說過,人做任何一件事,就一個目的,讓自己獲得快樂,遠離痛苦,如果能把工作當作一件令自己快樂的事來做,那是最好的狀態(tài)。我們要善于在工作中獲得快樂,比如,我現(xiàn)在講話就是一個工作,我講好了,楊書記和大家都搖頭,或是不知所云,那下次要我講我會考慮要不要講 ,即使講了,也不會很自信,總認為自己做的不好,放不開,反之,大家微微點頭,給出善意的建議,我會受到鼓勵,得到快樂,堅定了我下一次做好的決心。

可以預(yù)料到的是我們在未來 的工作中會做好很多工作,大部分工作我們都能夠很好的完成,我們也會有很多事作得不盡人意 ,當我做對得好時,希望領(lǐng)導給以充分的肯定,不對時給我們誠懇的批評和建議,大家努力營造一個快樂、和諧、進取的工作環(huán)境,謝謝楊書記,謝謝大家!

新入職員工座談會的講話稿

新入職講話稿(6篇)

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