醫(yī)院院長講話稿(14篇)

第1篇 在精神病醫(yī)院院長會議上的講話稿會議發(fā)言

同志們： 新年伊始，全省精神病醫(yī)院院長會議今天開幕了。在此，我代表省衛(wèi)生廳對會議的召開表示熱烈的祝賀!向來自全省精神病防治戰(zhàn)線上的代表們致以親切的問候！ 精神衛(wèi)生工作是一項非常重要的衛(wèi)生工作，也是一項非常重要的社會工作。加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作，減少精神病患者對家庭及社會造成的不良影響，對于維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及精神文明建設(shè)具有十分重要意義。 一年多來，經(jīng)過全省精神衛(wèi)生工作者的共同努力，我省精神衛(wèi)生工作又有了新的發(fā)展。一是精神衛(wèi)生工作管理體制得到進(jìn)一步完善。省已建立了精神衛(wèi)生工作聯(lián)系會議制度，加強(qiáng)了對全省精神衛(wèi)生工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。二是社區(qū)防治工作取得新進(jìn)展。全省社會化、開放式、綜合性的精神病社區(qū)防治康復(fù)工作已覆蓋2000多萬人，精神病患者監(jiān)護(hù)率、顯好率、肇事率、社會參與率均達(dá)到歷史最好水平。三是精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)得到進(jìn)一步發(fā)展。全省各地不同程度的改進(jìn)了當(dāng)?shù)鼐裥l(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃，采取了一些傾斜或扶持政策，各地政府加大了精神衛(wèi)生事業(yè)的投入，廣州、深圳、江門、汕頭、肇慶、韶關(guān)、順德等地已經(jīng)新建或在建住院大樓、門診或綜合實驗大樓。四是服務(wù)能力得到加強(qiáng)。引進(jìn)和培養(yǎng)了一批高學(xué)歷的專業(yè)人員，提高了隊伍的整體素質(zhì)，調(diào)整優(yōu)化了服務(wù)模式，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。五是精神疾病患者的治療、康復(fù)和生活條件日益得到改善。全省各地普遍開展了精神疾病的社區(qū)康復(fù)工作，精神病患者的權(quán)益日益得到保障，侵害精神病患者利益的現(xiàn)象受到全社會的譴責(zé)。 但是，盡管我們的工作取得了可喜的成績，我們還應(yīng)該看到我省精神衛(wèi)生工作的形勢依然嚴(yán)峻。全省精神衛(wèi)生工作發(fā)展不平衡，精神疾病的患病率仍居高不下，未治率和肇事率較高的局面還沒有根本的改變，精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在整個衛(wèi)生系統(tǒng)中仍處于較落后的局面。所有這些現(xiàn)象和困難，都將在今后相當(dāng)長的時間里持續(xù)存在。精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，仍然是任重而道遠(yuǎn)。 下面，我就今后的全省精神衛(wèi)生工作提幾點意見。 一、 樹立信心，抓住機(jī)遇，加快精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 由于精神衛(wèi)生的特殊性，國內(nèi)外精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展都走過一段艱苦曲折的道路。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會對精神衛(wèi)生的需求日益增加，國家對精神衛(wèi)生的重視，特別是經(jīng)費投入方面一定會不斷增加。近期，國務(wù)院下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部等部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作指導(dǎo)意見的通知》，省政府辦公廳也下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部等部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作指導(dǎo)意見的通知》，明確了各級政府對精神衛(wèi)生工作要切實負(fù)起責(zé)任，建立部門協(xié)調(diào)工作制度，把精神衛(wèi)生工作列入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，納入政府議事日程。各級財政要根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和精神衛(wèi)生工作需要安排必要的工作經(jīng)費，落實對精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補(bǔ)助政策，促進(jìn)福利型和公益型的精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)，切實提高精神衛(wèi)生服務(wù)能力。這兩個文件是精神衛(wèi)生工作的重要的綱領(lǐng)性文件。希望各級衛(wèi)生部門特別是精神病院要緊緊抓住這個機(jī)遇，吃透文件精神，多向政府匯報，積極爭取政府的支持與投入，加快精神衛(wèi)生工作的發(fā)展。今后，我們要以改革的精神來求發(fā)展，通過多渠道來解決經(jīng)費的困難問題，如爭取各級殘聯(lián)的支持，爭取慈善救濟(jì)，爭取國營民營企業(yè)的支持等。同時，更要樹立艱苦奮斗的思想，依靠自己的努力和智慧，努力探索，開拓精神衛(wèi)生的服務(wù)市場，求生存，圖發(fā)展。希望大家加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)共同發(fā)展。 二、加強(qiáng)管理，促進(jìn)精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)良性發(fā)展 各級精神病防治機(jī)構(gòu)要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進(jìn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。特別要結(jié)合精神病學(xué)的特點，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識，嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》等，使管理更加規(guī)范化、法制化，要加強(qiáng)專業(yè)知識和現(xiàn)代科技教育，使服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平得到不斷的提高。 各級精神病醫(yī)院要依照世界衛(wèi)生組織的精神與行為障礙分類臨床描述與診斷要點第10版（icd-10）和中國精神障礙分類與診斷標(biāo)準(zhǔn)第三版修訂版（ccmd-3）的規(guī)定，嚴(yán)格掌握收治標(biāo)準(zhǔn)，及時收治患者，認(rèn)真辦理住院相關(guān)手續(xù)。正確診治各類精神疾患，為每個病人建立內(nèi)容規(guī)范、清晰、完整、準(zhǔn)確的病歷或病歷卡及康復(fù)記錄，慎重對待每一個精神病患者。 本次會議的一個重要議題就是探討《廣東省精神衛(wèi)生工作條例（草案）》。這是一件令全省精神衛(wèi)生工作者高興的一件大事。精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展到今天，立法應(yīng)該提到議事日程上來。只有通過法律法規(guī)和規(guī)章，才能充分保障精神疾病患者的權(quán)益，才能保障精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的穩(wěn)步發(fā)展。近年來，省人大代表和省政協(xié)委員多次呼吁我省精神衛(wèi)生立法。因此，我省精神衛(wèi)生立法已經(jīng)有了一個較好的外部環(huán)境。希望同志們抓住這個機(jī)遇，充分討論和研究，爭取盡快拿出一個較好的《廣東省精神衛(wèi)生工作條例（草案）》報省人大審批。 三、樹立競爭意識，與時俱進(jìn) 目前，我省多數(shù)精神病防治機(jī)構(gòu)的主要服務(wù)對象是精神病人，主要的方式仍然是醫(yī)院精神病學(xué)。隨著時代的發(fā)展、人們的需求變化及人群疾病譜的改變，現(xiàn)實已對我省的精神科服務(wù)提出了新的要求。神經(jīng)癥、兒童和老年期精神疾病、社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)、物質(zhì)依賴、心理咨詢服務(wù)等，都有待去開拓。這不單是學(xué)科發(fā)展的理論要求，也是醫(yī)療衛(wèi)生保健市場的實際需要。所以，我們要加強(qiáng)培訓(xùn)，造就一支適應(yīng)社會需求、結(jié)構(gòu)合理的精神衛(wèi)生工作隊伍。各級精神病機(jī)構(gòu)一定要根據(jù)當(dāng)?shù)氐木裥l(wèi)生需求，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)調(diào)整服務(wù)策略。不斷加強(qiáng)社區(qū)精神衛(wèi)生知識宣傳和健康教育，普及心理健康和精神疾患防治知識，創(chuàng)造條件開展心理咨詢門診，緩解心理壓力，做到防治結(jié)合，積極開展和指導(dǎo)社區(qū)康復(fù)，促進(jìn)精神病患者早日康復(fù)。 《中國精神衛(wèi)生工作規(guī)劃（2002～2010年）》要求縣級以上綜合性醫(yī)院要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H需要設(shè)立精神科或心理咨詢科，在這樣的宏觀環(huán)境下，我們的精神病醫(yī)院管理、精神衛(wèi)生服務(wù)更要樹立競爭意識，與時俱進(jìn)，不然各級精神病院的防治工作會更為被動，甚至被社會淘汰。 四、努力營造重視精神衛(wèi)生、崇尚精神健康的社會氛圍 省委九屆五中全會提出了建設(shè)和諧廣東的宏偉目標(biāo)。精神衛(wèi)生工作是構(gòu)建和諧廣東的重要內(nèi)容和手段。江澤民同志曾經(jīng)指出：我們進(jìn)行的一切工作，既要著眼于人民現(xiàn)實的物質(zhì)文化生活需要，同時又要著眼于促進(jìn)人民素質(zhì)的提高，也就是要努力促進(jìn)人的全面發(fā)展。人類生活的本質(zhì)就在于人有精神生活，重視精神生活。崇尚精神健康是改善人民生活的根本歸依，也是從根本上推進(jìn)精神衛(wèi)生工作的原動力。精神衛(wèi)生工作的水平，直接反映精神文明程度。我們要把宣傳和普及精神衛(wèi)生知識作為社會主義精神文明建設(shè)和提高全民族健康素質(zhì)的重要內(nèi)容，作為全面建設(shè)小康社會、和諧廣東的重要內(nèi)容，大力開展宣傳教育，從上而下消除社會上對精神病人的偏見和歧視，喚起公眾對精神衛(wèi)生的關(guān)注，動員社會各界積極參與精神衛(wèi)生工作，努力營造重視精神生活、崇尚精神健康的社會氛圍。 同志們，我省精神衛(wèi)生工作任務(wù)繁重，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，讓我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記視察廣東重要講話和省委九屆六中全會精神，努力在全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程中更好地發(fā)揮排頭兵作用，為把我省精神衛(wèi)生工作推上一個新臺階做出更大的貢獻(xiàn)。 謝謝大家！

在精神病醫(yī)院院長會議上的講話稿

第2篇 醫(yī)院院長2022年新年講話稿

醫(yī)院院長2022年新年講話稿

歲末聚首，心潮澎湃。身為一院之長，俺深知一所醫(yī)院地成長凝聚著一一名醫(yī)護(hù)工作者地智慧與汗水。透過一排排同比增長地數(shù)據(jù)背后，俺看得到您們輝映在護(hù)士站里地笑臉，看得到您們穿梭在病房里匆匆地腳步，也看到拉您們佇立在無影燈下年輕地和不再年輕地背影俺感謝您們，同時俺也堅信存在拉俺們醫(yī)大四院一二三xxxx職工地敬業(yè)樂群，鼎新高效，俺們未來地一一場戰(zhàn)斗都將無往而不勝!

千帆競渡、百舸爭流。展望新地二零零六 年，俺們發(fā)展要存在新思路，改革要存在新突破，開放要存在新局面，各項工作要存在新舉措。俺們將圍繞既定地辦院目標(biāo)，科技規(guī)劃醫(yī)院地事業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè);大力發(fā)展原存在優(yōu)勢學(xué)科地同時，推動學(xué)科間地交叉和深度融合，形成一批新興學(xué)科、新地優(yōu)勢學(xué)科;進(jìn)一步推動科研教學(xué)改革，一直增高人才培養(yǎng)質(zhì)量;增強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè)，一直增高職工地綜合素質(zhì)，擴(kuò)大社會涉及，展現(xiàn)醫(yī)院作為社會精神文明窗口地新風(fēng)采;積極開展對外交流，繼續(xù)推進(jìn)與國內(nèi)國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)，高等學(xué)府地學(xué)術(shù)交流，博采眾長，拓寬眼界，看到差距，奮起直追。

總之，新地一年，挑戰(zhàn)將與機(jī)遇并存，轉(zhuǎn)折將與發(fā)展攜手，愿望將與夢想齊飛!

愿望在前，云帆高掛。俺親愛地朋友們，俺并肩前行地同事們，新年地鐘聲已經(jīng)敲響，新地起跑線已經(jīng)刷新，讓俺們同舟共濟(jì)、自強(qiáng)不息，繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院事業(yè)持續(xù)健康向前發(fā)展;讓俺們用天生俺才地豪情，生命不息地激情共同創(chuàng)造x更加燦爛輝煌地明日!

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第3篇 醫(yī)院院長在醫(yī)院揭牌儀式上的講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，朋友們：

大家上午好！

今天是一個值得紀(jì)念的喜慶日子，我院正式增名為“遂寧市第三人民醫(yī)院”，并在此隆重舉行掛牌儀式。首先，請允許我代表遂寧市第三人民醫(yī)院全體干部職工，向百忙之中前來參加掛牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來支持我院建設(shè)和發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友表示誠摯的謝意和崇高的敬意！

今天，遂寧市第三人民醫(yī)院在我院掛牌，標(biāo)志著醫(yī)院在努力提升自身實力，做強(qiáng)、做大的征程上邁出了重要的一步。憶往昔歲月崢嶸，望今朝事業(yè)蓬勃，展未來信心百倍。我院始建于1958年，由最初的“城區(qū)聯(lián)合診所”經(jīng)歷“市城區(qū)醫(yī)院”、“市中區(qū)人民醫(yī)院”、“船山區(qū)人民醫(yī)院”的幾次更名，通過幾代醫(yī)務(wù)工作者的艱苦努力，現(xiàn)已建成船山區(qū)唯一一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、急救、科研于一體的國家“二級乙等”綜合性公立醫(yī)院，是國際愛嬰醫(yī)院、市醫(yī)療保險、商業(yè)保險、新農(nóng)合、城鎮(zhèn)醫(yī)保定點醫(yī)院，市級最佳文明單位、四川中醫(yī)藥高等專科學(xué)校教學(xué)醫(yī)院，有響譽(yù)川中的痔瘺專科和市級重點骨傷?？啤?/p>

回顧過去，我們無比欣慰和自豪，展望未來，我們豪情滿懷，信心倍增。我們堅信，在繼往開來的日子里，全院干部職工一定會本著以人為本、積極探索、與時俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神，堅持一個中心，搞好兩項改革，抓緊三項建設(shè)，實現(xiàn)四個突破。

一個中心。就是堅持以病人為中心，以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀，竭盡全力提高我們的服務(wù)質(zhì)量，為群眾提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)水平，打造舒適的就醫(yī)環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)建成群眾滿意醫(yī)院。

兩項改革。一是推進(jìn)醫(yī)院管理體制、運行機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制改革；二是醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)和評價制度改革。

三項建設(shè)。一是人才隊伍建設(shè)，今年計劃引進(jìn)碩士研究生和副高以上技術(shù)人才14名，逐步形成合理的人才梯隊。二是學(xué)科、專科建設(shè)，將痔瘺科、骨傷科打造為省級重點?？?；三是硬件設(shè)施建設(shè)，抓緊完成新住院大樓、門診及舊住院樓改造以及高升和凱旋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。

四項突破。一是在業(yè)務(wù)的質(zhì)與量上有突破；二是在科研項目及成果上有突破；三是在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院上有突破；四是在學(xué)科建設(shè)上有突破。

借“遂寧市第三人民醫(yī)院”掛牌的東風(fēng)，我院將緊緊抓住這前所未有的發(fā)展機(jī)遇，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，更新觀念、增強(qiáng)實力，為促進(jìn)全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，提高城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療保障水平作出更大的貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們，遂寧市第三人民醫(yī)院的發(fā)展和希望，有賴于各位的鼎力支持、關(guān)心、指導(dǎo)和教誨，我們決不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的重托和人民的期望，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展盡心竭力，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的健康保障。在此，我們也殷切期盼各級領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友們一如既往關(guān)心、支持我院的發(fā)展。最后，請允許我再次向出席今天掛牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓、朋友們表示衷心的感謝！祝愿大家身體健康！工作順利！萬事如意！

謝謝大家!

第4篇 醫(yī)院院長“講看齊見行動”動員大會講話稿

同志們：

根據(jù)省、市、縣委統(tǒng)一部署，今天，我們召開專題會議，研究部署在全院黨員干部中開展“講看齊、見行動”學(xué)習(xí)討論工作。

剛才，王書記宣讀了《關(guān)于在全院黨員干部中開展“講看齊、見行動”學(xué)習(xí)討論具體實施方案》，這是經(jīng)醫(yī)院黨總支審定通過的，各黨支部、各科室要認(rèn)真抓好落實。下面，我就組織開展好醫(yī)院“講看齊、見行動”學(xué)習(xí)討論，講三點意見。

一要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八屆六中全會精神，牢固樹立“四個意識”，特別是核心意識、看齊意識，鑒定自覺維護(hù)好***總書記這個核心，堅定自覺地向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊、向黨中央決策部署看齊；二要認(rèn)真落實，我院各黨支部各科室要認(rèn)真貫徹落實《實施方案》和省、市、縣委有關(guān)開展學(xué)習(xí)討論的要求部署，迅速組織開展各專題學(xué)習(xí)討論的工作，力求學(xué)深學(xué)透、融會貫通；三要抓好結(jié)合，要把學(xué)習(xí)討論與 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來、與學(xué)習(xí)貫徹省第十次黨代會精神結(jié)合起來、與總結(jié)今年工作謀劃明年思路結(jié)合起來，真正使學(xué)習(xí)討論的過程成為轉(zhuǎn)變觀念、完善舉措、狠抓落實的過程，努力做到兩手抓、兩促進(jìn)。要進(jìn)一步增強(qiáng) “講看齊、見行動”的使命感和責(zé)任感，要堅定地對標(biāo)看齊，迅速把思想和行動統(tǒng)一到省、市、縣委的決策部署上來，要把“講看齊、見行動”學(xué)習(xí)討論各項部署落到實處，圍繞向黨中央看齊進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，重點查找是否真正做到了堅決落實“五個必須”、嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、徹底糾正“七個有之”現(xiàn)象等，確保深入貫徹落實黨中央治國理政新觀念、新思想、新戰(zhàn)略，切實把“講看齊、見行動”學(xué)習(xí)討論組織實施好，深入查擺問題、定標(biāo)整改，堅持開門搞學(xué)習(xí)、搞討論，廣泛征求意見，深入查擺問題，把學(xué)習(xí)討論、征求意見、查擺問題、評議整改納入 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育組織生活會、民主生活會中，針對查擺的問題，立行立改，以教學(xué)科研資政工作的新成效檢驗學(xué)習(xí)討論的實際成果。

同志們，開展“講看齊、見行動”學(xué)習(xí)討論，事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)，意義重大、影響深遠(yuǎn)。我們一定要認(rèn)真按照省、市、縣委的統(tǒng)一部署，以嚴(yán)的要求、實的作風(fēng)，組織開展好“講看齊、見行動”學(xué)習(xí)討論，把全面從嚴(yán)治黨決策部署變?yōu)橥七M(jìn)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的實際行動，為決戰(zhàn)決勝全面小康、建設(shè)“五大發(fā)展”的美好安徽作出新的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開！

第5篇 在精神病醫(yī)院院長會議上的講話稿

同志們：

新年伊始，全省精神病醫(yī)院院長會議今天開幕了。在此，我代表省衛(wèi)生廳對會議的召開表示熱烈的祝賀!向來自全省精神病防治戰(zhàn)線上的代表們致以親切的問候！

精神衛(wèi)生工作是一項非常重要的衛(wèi)生工作，也是一項非常重要的社會工作。加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作，減少精神病患者對家庭及社會造成的不良影響，對于維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及精神文明建設(shè)具有十分重要意義。

一年多來，經(jīng)過全省精神衛(wèi)生工作者的共同努力，我省精神衛(wèi)生工作又有了新的發(fā)展。一是精神衛(wèi)生工作管理體制得到進(jìn)一步完善。省已建立了精神衛(wèi)生工作聯(lián)系會議制度，加強(qiáng)了對全省精神衛(wèi)生工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。二是社區(qū)防治工作取得新進(jìn)展。全省'社會化、開放式、綜合性'的精神病社區(qū)防治康復(fù)工作已覆蓋xx多萬人，精神病患者監(jiān)護(hù)率、顯好率、肇事率、社會參與率均達(dá)到歷史最好水平。三是精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)得到進(jìn)一步發(fā)展。全省各地不同程度的改進(jìn)了當(dāng)?shù)鼐裥l(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃，采取了一些傾斜或扶持政策，各地政府加大了精神衛(wèi)生事業(yè)的投入，廣州、深圳、江門、汕頭、肇慶、韶關(guān)、順德等地已經(jīng)新建或在建住院大樓、門診或綜合實驗大樓。四是服務(wù)能力得到加強(qiáng)。引進(jìn)和培養(yǎng)了一批高學(xué)歷的專業(yè)人員，提高了隊伍的整體素質(zhì)，調(diào)整優(yōu)化了服務(wù)模式，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。五是精神疾病患者的治療、康復(fù)和生活條件日益得到改善。全省各地普遍開展了精神疾病的社區(qū)康復(fù)工作，精神病患者的權(quán)益日益得到保障，侵害精神病患者利益的現(xiàn)象受到全社會的譴責(zé)。

但是，盡管我們的工作取得了可喜的成績，我們還應(yīng)該看到我省精神衛(wèi)生工作的形勢依然嚴(yán)峻。全省精神衛(wèi)生工作發(fā)展不平衡，精神疾病的患病率仍居高不下，未治率和肇事率較高的局面還沒有根本的改變，精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在整個衛(wèi)生系統(tǒng)中仍處于較落后的局面。所有這些現(xiàn)象和困難，都將在今后相當(dāng)長的時間里持續(xù)存在。精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，仍然是任重而道遠(yuǎn)。

下面，我就今后的全省精神衛(wèi)生工作提幾點意見。

一、 樹立信心，抓住機(jī)遇，加快精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展

由于精神衛(wèi)生的特殊性，國內(nèi)外精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展都走過一段艱苦曲折的道路。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會對精神衛(wèi)生的需求日益增加，國家對精神衛(wèi)生的重視，特別是經(jīng)費投入方面一定會不斷增加。近期，國務(wù)院下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部等部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作指導(dǎo)意見的通知》，省政府辦公廳也下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部等部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作指導(dǎo)意見的通知》，明確了各級政府對精神衛(wèi)生工作要切實負(fù)起責(zé)任，建立部門協(xié)調(diào)工作制度，把精神衛(wèi)生工作列入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，納入政府議事日程。各級財政要根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和精神衛(wèi)生工作需要安排必要的工作經(jīng)費，落實對精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補(bǔ)助政策，促進(jìn)福利型和公益型的精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)，切實提高精神衛(wèi)生服務(wù)能力。這兩個文件是精神衛(wèi)生工作的重要的綱領(lǐng)性文件。希望各級衛(wèi)生部門特別是精神病院要緊緊抓住這個機(jī)遇，吃透文件精神，多向政府匯報，積極爭取政府的支持與投入，加快精神衛(wèi)生工作的發(fā)展。今后，我們要以改革的精神來求發(fā)展，通過多渠道來解決經(jīng)費的困難問題，如爭取各級殘聯(lián)的支持，爭取慈善救濟(jì)，爭取國營民營企業(yè)的支持等。同時，更要樹立艱苦奮斗的思想，依靠自己的努力和智慧，努力探索，開拓精神衛(wèi)生的服務(wù)市場，求生存，圖發(fā)展。希望大家加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)共同發(fā)展。

二、加強(qiáng)管理，促進(jìn)精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)良性發(fā)展

各級精神病防治機(jī)構(gòu)要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進(jìn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。特別要結(jié)合精神病學(xué)的特點，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識，嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》等，使管理更加規(guī)范化、法制化，要加強(qiáng)專業(yè)知識和現(xiàn)代科技教育，使服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平得到不斷的提高。

各級精神病醫(yī)院要依照世界衛(wèi)生組織的'精神與行為障礙分類臨床描述與診斷要點第10版（icd-10）'和'中國精神障礙分類與診斷標(biāo)準(zhǔn)第三版修訂版（ccmd-3）'的規(guī)定，嚴(yán)格掌握收治標(biāo)準(zhǔn)，及時收治患者，認(rèn)真辦理住院相關(guān)手續(xù)。正確診治各類精神疾患，為每個病人建立內(nèi)容規(guī)范、清晰、完整、準(zhǔn)確的病歷或病歷卡及康復(fù)記錄，慎重對待每一個精神病患者。

本次會議的一個重要議題就是探討《廣東省精神衛(wèi)生工作條例（草案）》。這是一件令全省精神衛(wèi)生工作者高興的一件大事。精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展到今天，立法應(yīng)該提到議事日程上來。只有通過法律法規(guī)和規(guī)章，才能充分保障精神疾病患者的權(quán)益，才能保障精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的穩(wěn)步發(fā)展。近年來，省人大代表和省政協(xié)委員多次呼吁我省精神衛(wèi)生立法。因此，我省精神衛(wèi)生立法已經(jīng)有了一個較好的外部環(huán)境。希望同志們抓住這個機(jī)遇，充分討論和研究，爭取盡快拿出一個較好的《廣東省精神衛(wèi)生工作條例（草案）》報省人大審批。

三、樹立競爭意識，與時俱進(jìn)

目前，我省多數(shù)精神病防治機(jī)構(gòu)的主要服務(wù)對象是精神病人，主要的方式仍然是'醫(yī)院精神病學(xué)'。隨著時代的發(fā)展、人們的需求變化及人群'疾病譜'的改變，現(xiàn)實已對我省的精神科服務(wù)提出了新的要求。神經(jīng)癥、兒童和老年期精神疾病、社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)、物質(zhì)依賴、心理咨詢服務(wù)等，都有待去開拓。這不單是學(xué)科發(fā)展的理論要求，也是醫(yī)療衛(wèi)生保健市場的實際需要。所以，我們要加強(qiáng)培訓(xùn)，造就一支適應(yīng)社會需求、結(jié)構(gòu)合理的精神衛(wèi)生工作隊伍。各級精神病機(jī)構(gòu)一定要根據(jù)當(dāng)?shù)氐木裥l(wèi)生需求，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)調(diào)整服務(wù)策略。不斷加強(qiáng)社區(qū)精神衛(wèi)生知識宣傳和健康教育，普及心理健康和精神疾患防治知識，創(chuàng)造條件開展心理咨詢門診，緩解心理壓力，做到防治結(jié)合，積極開展和指導(dǎo)社區(qū)康復(fù)，促進(jìn)精神病患者早日康復(fù)。

《中國精神衛(wèi)生工作規(guī)劃（xx～2022年）》要求'縣級以上綜合性醫(yī)院要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H需要設(shè)立精神科或心理咨詢科'，在這樣的宏觀環(huán)境下，我們的精神病醫(yī)院管理、精神衛(wèi)生服務(wù)更要樹立競爭意識，與時俱進(jìn)，不然各級精神病院的防治工作會更為被動，甚至被社會淘汰。

四、努力營造重視精神衛(wèi)生、崇尚精神健康的社會氛圍

省委九屆五中全會提出了建設(shè)和諧廣東的宏偉目標(biāo)。精神衛(wèi)生工作是構(gòu)建和諧廣東的重要內(nèi)容和手段。xx同志曾經(jīng)指出：'我們進(jìn)行的一切工作，既要著眼于人民現(xiàn)實的物質(zhì)文化生活需要，同時又要著眼于促進(jìn)人民素質(zhì)的提高，也就是要努力促進(jìn)人的全面發(fā)展。'人類生活的本質(zhì)就在于人有精神生活，重視精神生活。崇尚精神健康是改善人民生活的根本歸依，也是從根本上推進(jìn)精神衛(wèi)生工作的原動力。精神衛(wèi)生工作的水平，直接反映精神文明程度。我們要把宣傳和普及精神衛(wèi)生知識作為社會主義精神文明建設(shè)和提高全民族健康素質(zhì)的重要內(nèi)容，作為全面建設(shè)小康社會、和諧廣東的重要內(nèi)容，大力開展宣傳教育，從上而下消除社會上對精神病人的偏見和歧視，喚起公眾對精神衛(wèi)生的關(guān)注，動員社會各界積極參與精神衛(wèi)生工作，努力營造重視精神生活、崇尚精神健康的社會氛圍。

同志們，我省精神衛(wèi)生工作任務(wù)繁重，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，讓我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx視察廣東重要講話和省委九屆六中全會精神，努力在全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程中更好地發(fā)揮排頭兵作用，為把我省精神衛(wèi)生工作推上一個新臺階做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第6篇 婦幼醫(yī)院院長在2022年第十三個愛耳日暨捐贈助聽器儀式上的講話稿

尊敬的市殘聯(lián)x書記、市衛(wèi)生局x局長，各位同仁、各位來賓：

大家好!

今天是第十三次全國“愛耳日”。在這一天，我們在這里舉行宣傳、咨詢和捐贈助聽器公益活動，希望能喚起社會各界、更多的人對有聽力障礙兒童的關(guān)注，使他們的家庭得到更多的幫助，為創(chuàng)建和諧社會、促進(jìn)人民健康做出努力。黨和政府高度關(guān)心聽障兒童的工作，市衛(wèi)生局和市殘聯(lián)給予我們本次活動大力支持和指導(dǎo)。

我們酷貓寫作范文網(wǎng)市婦幼保健院從xxxx年xx月，在北京同仁醫(yī)院、北京市耳鼻咽喉科研究所的技術(shù)支持下，開展了新生兒聽力篩查工作，至今已有6年的歷史。截止2022年底，我院已經(jīng)為42220名新生兒進(jìn)行了聽力篩查，還為382名嬰幼兒進(jìn)行了聽力診斷，發(fā)現(xiàn)聽力損傷兒童236例。在我們的隨訪中我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，有很大一部分聽障兒童已配上了助聽器或植入人工耳蝸，進(jìn)行了語言訓(xùn)練，由于發(fā)現(xiàn)早，診斷早，干預(yù)早，他們抓住了語言發(fā)育的關(guān)鍵期，將來能實現(xiàn)聾而不啞，回歸主流社會的目標(biāo)，減輕家庭和社會的負(fù)擔(dān)，提高人口素質(zhì)。我們希望有更多的聽障兒童能實現(xiàn)這個目標(biāo)。

安陽市婦幼保健院是全市婦幼保健技術(shù)指導(dǎo)中心，做好聽力篩查工作是我們義不容辭的責(zé)任。我們已開展了初篩、復(fù)篩、診斷工作。作為“衛(wèi)生部面向農(nóng)村和城市社區(qū)適宜衛(wèi)生技術(shù)推廣十年百項計劃”中聽力項目推廣單位，范文內(nèi)容地圖我們曾經(jīng)在五縣四區(qū)多次宣傳推廣新生兒聽力篩查工作。下一步，遵照衛(wèi)生部xx號令的要求，我們市婦幼保健院要在全市各助產(chǎn)單位逐步推行新生兒聽力篩查，提高我市的聽力篩查覆蓋率。在我們醫(yī)院的五年規(guī)劃中，也將成立安陽市聽力篩查中心，建立隔聲室，配備必要的儀器，加強(qiáng)技術(shù)力量的培養(yǎng)，逐步實現(xiàn)篩查、診斷、康復(fù)******服務(wù)。為安陽人民提供更好的服務(wù)，減輕聽障兒童就醫(yī)成本。

我們今天的“愛耳日”活動，得到了市殘聯(lián)的大力支持，并為在我院發(fā)現(xiàn)的部分聽障兒童提供免費的助聽器。我代表全院職工對市殘聯(lián)對我們的大力支持表示衷心的感謝!也希望今后能繼續(xù)加強(qiáng)合作，擴(kuò)大對殘疾兒童的救助范圍，使更多的安陽人民受益。

多年來，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展也得到了北京同仁醫(yī)院、北京市耳鼻咽喉科研究所的全力幫助，他們是我們技術(shù)上的堅強(qiáng)后盾，為了配合這次“愛耳日”活動，黃麗輝博士雖然由于工作繁忙不能來到現(xiàn)場，但派來了有豐富臨床經(jīng)驗、經(jīng)常來安陽指導(dǎo)工作的蔡正華老師和我們共同舉辦活動，在此也深表感謝!

有聽障兒童的家庭是不幸的，但是希望這些家長看到會有越來越多的人關(guān)心你們，支持你們，請不要放棄您的努力，相信孩子的明天會更加美好!

這篇內(nèi)容主要描述我們、聽力、兒童、工作、活動、更多、希望、支持，希望大家能有所收獲。

第7篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話

尊敬的各位教授、各位專家、各位老師、親愛的同事們、員工朋友們：

大家新年好!

在x年新春來臨之際，我謹(jǐn)代表董事會x主任、監(jiān)事會x主任和全體經(jīng)營班子成員，向各位同事及你們的家人致以節(jié)日的問候和美好的祝福!向所有關(guān)心、支持xx醫(yī)院發(fā)展的廣大患者及社會各界人士表示衷心的感謝!

回顧剛剛過去的20xx年，我們充分利用xx醫(yī)療的平臺，狠抓以臨床醫(yī)師為代表的技術(shù)團(tuán)隊和以護(hù)理為代表的服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，全面完成了董事會下達(dá)的各項任務(wù)，實現(xiàn)了創(chuàng)辦百年老店快速健康發(fā)展的一年。這些來之不易的成績，凝聚了廣大員工的辛勤和汗水，充分體現(xiàn)了我們各級團(tuán)隊高效的執(zhí)行力和強(qiáng)大的創(chuàng)造力，我為有這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊深感自豪。

這一年，……………………，說明我們從成立到現(xiàn)在，經(jīng)營管理是正規(guī)的、先進(jìn)的，是經(jīng)得起考驗的?！瓕⒔o我們的發(fā)展帶來更多更好的機(jī)遇。

這一年，再值得一提的收獲，就是在xx醫(yī)院有博士的基礎(chǔ)上，xx醫(yī)院有了兩位博士，這是前所未有的，對我們來講意義重大，xx博士和xx博士地加入，相信會使我們的醫(yī)療工作邁向新的高度。在此，我對他們地加入表示誠摯的歡迎和衷心的感謝。

20xx年，將是醫(yī)療行業(yè)深刻變革的一年，我院繼續(xù)秉承“…………”的宗旨，用更前瞻的眼光進(jìn)行戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)，以更大的改革創(chuàng)新力度，在醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)等專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行探索，與xx先進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)進(jìn)行合作，優(yōu)化組織建設(shè)，力爭在探索高年資護(hù)理人員作為職業(yè)經(jīng)理人制度、內(nèi)部協(xié)同機(jī)制、長效激勵機(jī)制等方面有所突破，不斷提升可持續(xù)發(fā)展后勁，把我們的事業(yè)做精、做強(qiáng)，把xx醫(yī)院的技術(shù)和服務(wù)輻射到更多的民眾之中，讓更多的患者受益，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。

相信只要全體國龍人心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，把各方面的智慧和力量凝聚起來，我們一定會再創(chuàng)輝煌，為中國的醫(yī)療改革增光添彩!

最后，我們?nèi)w經(jīng)營班子給大家拜年!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長新年講話

第8篇 醫(yī)院院長護(hù)士節(jié)講話稿范文2022

全院的護(hù)士同志們：

又到了一年一度的護(hù)士節(jié)，值此xx院第一個“5.12國際護(hù)士節(jié)”來臨之際，我謹(jǐn)向在本次護(hù)士節(jié)上接受表彰的“十佳護(hù)士長”、“十佳護(hù)士”表示祝賀，同時向奮斗在全院護(hù)理戰(zhàn)線上的同志們送上節(jié)日的問候，并向你們道一聲：大家辛苦了!

5月12日，是全世界護(hù)士的節(jié)日。這一天，你們接受鮮花、祝福、贊美，你們也將獲得榮譽(yù)、理解和尊重。今天，包括我在內(nèi)的醫(yī)院所有職工也將毫不吝惜對你們的贊美：在醫(yī)大四院，你們從來都是最具奉獻(xiàn)精神和親和力的一群。在醫(yī)生們用精湛的技術(shù)驅(qū)除病人肉體痛苦的同時，是你們用愛心和真誠治愈了他們精神的創(chuàng)傷。醫(yī)大四院的存在，因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出人性的風(fēng)采，因你們溫柔的服務(wù)而更具誠信的光輝!如果說醫(yī)大四院是一座春色繽紛的大花園，你們就是這座園地中最嬌艷的花朵!

護(hù)士同志們，自xx年10月醫(yī)院成立以來，我們一起進(jìn)步，共同成長。在全院1120名職工共同努力下，這所醫(yī)院已經(jīng)成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園。醫(yī)院的繁榮不但是我們責(zé)無旁貸的使命，更是我們衣食生計的源泉。因此，在這里，我對全院x名護(hù)士寄予期望，希望你們在以后的工作中能繼續(xù)崇尚科學(xué)，傳承責(zé)任，尊重醫(yī)患，以院為家。我相信，在我們的眾志一心和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，醫(yī)大四院的道路將越走越寬，醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!

最后，我再次代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院的護(hù)士們送出祝福：祝每一位護(hù)士天使健康、平安、快樂!

醫(yī)院院長護(hù)士節(jié)講話稿范文20xx

第9篇 醫(yī)院院長在新年職代會講話稿

醫(yī)院院長在新年職代會講話稿

同志們：

今天，我院n屆n次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院n年工作總結(jié)及n年工作計劃》、《醫(yī)院n年財務(wù)收支決算及n年財務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》，包括《醫(yī)院n年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院n年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院n年職工風(fēng)險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，形成了共識。這次大會將極大地促進(jìn)我院n年工作的全面展開，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強(qiáng)的保障。

在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)建了某某大學(xué)某某附屬醫(yī)院；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破x億元大關(guān)，住院人數(shù)達(dá)到xxx人次，門診量達(dá)到了x萬人次，并贏得了社會的認(rèn)可和患者的贊譽(yù)，更重要的是，這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機(jī)。

同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機(jī)制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點，建立靈活高效的經(jīng)營管理新機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場運作能力，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。

在n年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機(jī)制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。

改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機(jī)制，人事分配制度，加強(qiáng)成本核算，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理；要加速信息化建設(shè)；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制；要建立大科護(hù)士長制，提高護(hù)理管理水平；要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會化改革的力度。

在n年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使?？铺厣ㄔO(shè)實現(xiàn)新突破。

特色?？平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機(jī)遇。我們要創(chuàng)新思維，認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以專科興院戰(zhàn)略，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。

在n年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。

人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。

在n年，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場競爭能力的重要保證，也是切實維護(hù)人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。我們要用“某某”達(dá)標(biāo)競賽活動為載體，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長效管理，抓個人行為達(dá)標(biāo)、抓部門規(guī)范達(dá)標(biāo)，促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。

在n年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。

切實加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，進(jìn)一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè)，是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動；要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，切實解決各級管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問題；要加強(qiáng)黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。

同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標(biāo)，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的'觀念和行為，建立與時俱進(jìn)的運行機(jī)制?！按_立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”是黨的xx大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學(xué)經(jīng)營思想，摒棄粗放經(jīng)營觀念，在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現(xiàn)我院有限資源效益最大化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場變化，提高醫(yī)院運行效率、降低醫(yī)院運行成本，充分調(diào)動職工積極性，使我院在新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措。

分配機(jī)制的改革，是要運用經(jīng)濟(jì)杠桿，激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性，這既要起導(dǎo)向激勵作用，又防止“鞭打快牛”，充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標(biāo)志。

同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠(yuǎn)，團(tuán)結(jié)一致，正確對待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就，實現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo)！

第10篇 醫(yī)院院長工作總結(jié)講話

同志們：

今天，我們在這里歡聚一堂，共敘業(yè)績、共話新春、共謀發(fā)展，主要目的是通過年度總結(jié)表彰，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量，廓清醫(yī)院發(fā)展思路，構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才，我們隆重表彰了___等___余個先進(jìn)集體、___ 等___余名先進(jìn)個人，在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀!向一年來積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績的全院干部職工致以崇高的敬意!

今天的會議，既是一次總結(jié)成績、增強(qiáng)信心、弘揚先進(jìn)的總結(jié)表彰會，也是一次明確目標(biāo)、謀劃未來、鼓勁加壓的動員部署會。借此機(jī)會，我講兩點意見：

一、傳承經(jīng)驗，珍惜成果，堅定加快發(fā)展信心

20xx年是新院投入運營的起始之年，一年來，醫(yī)院整體運營健康、平穩(wěn)、有序，全院干部職工堅守“在危機(jī)中謀發(fā)展，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，頂住規(guī)模擴(kuò)展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力，圓滿完成了年度制定的各項工作任務(wù)，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢喜人：業(yè)務(wù)運營屢創(chuàng)新高，公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)，業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點紛顯，硬件環(huán)境設(shè)施全面提升，各項工作可圈可點，業(yè)績熠熠生輝：

一是醫(yī)院運營業(yè)績喜人

1、20xx年，醫(yī)院克服了新院運行過程中的種種不利因素，平穩(wěn)運行，門急診量30.3萬人次，同比增長5%，其中，日門診量最高達(dá)到820人，創(chuàng)造醫(yī)院歷史標(biāo)桿;出院人數(shù)3.1萬人次，同比增長51.4%;手術(shù)6008臺次，較去年上升30.9%，醫(yī)院今年總收入1.79億元，同期增長37.4%，其中，醫(yī)療收入接1.21億元，同期增長50.1%。

2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎金達(dá)1397萬元，較20xx年增長了987.63萬，增幅達(dá)241%，較20xx年增長了1327.65萬元， 相比之下20xx年員工獎金比20xx年翻了20倍之多，當(dāng)然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺較明顯，而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯，新院投入使用后，醫(yī)院努力克服運營發(fā)展壓力，在保障資金安全運轉(zhuǎn)的前提下，保證了在崗人員收入，月人均獎勵績效收入3833.84元，同比增長37.22%。最高發(fā)放月度獎金總額達(dá)到132萬元，較20xx年最高月度獎總額增長230%，讓全院的干部職工實實在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。

3、20xx年各科室普遍運轉(zhuǎn)良好，中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個科室總收入增長率超過80%，其中，中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長率超過200%。部分臨床科室年度收入可觀，如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬，胸外科的年度總收入為280萬，消化內(nèi)科的總收入為380萬，兒科的總收入460萬，婦產(chǎn)科總收入684萬元，在這里我就不一一枚舉了。

應(yīng)該說，這些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危機(jī)的意識、善于把握機(jī)遇、勇于攻堅克難，源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅定發(fā)展不動搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動放棄了休息，天天呆在科室里，搶救病人，培訓(xùn)年輕醫(yī)生，落實核心制度，學(xué)習(xí)二級評審文件，正是這批優(yōu)秀員工的無私奉獻(xiàn)和默默耕耘，我們才有了今天的跨越，在此，我謹(jǐn)代表院總支對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲，大家辛苦了!

二是公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)

按照上級的統(tǒng)一安排，縣醫(yī)院于20xx年11月1日，全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革，并于當(dāng)日實施了藥品零差價;破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性，醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點單位之一，我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級醫(yī)院前列，得到了國家、省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽(yù)。

三是基礎(chǔ)建設(shè)競進(jìn)提質(zhì)

去年年底醫(yī)院頂住種種壓力，克服重重困難，以超常規(guī)的工作強(qiáng)度，順利完成了整體搬遷工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時間和機(jī)遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴(kuò)展至26個，病床數(shù)由原來的350張擴(kuò)充至800張。醫(yī)院投入8000余萬元購置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬元加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成，電子簽名系統(tǒng)正在部署實施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國土資源局已批準(zhǔn)高端康復(fù)養(yǎng)老項目選址規(guī)劃，節(jié)能評估報告已完 成，環(huán)評進(jìn)入專家評審階段。

四是醫(yī)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提升

20xx，醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機(jī)，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，重點做了四方面工作：一是堅持領(lǐng)導(dǎo)督查機(jī)制，從元月份開始，院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負(fù)責(zé)人每天早晨參加行政早會，總值班反饋前一天的值班情況，院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過程中遇到的問題。每個月的第二個和第四個星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負(fù)責(zé)人行政查房，聽取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實際問題，現(xiàn)場辦公就地落實。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周一次夜晚查房，形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長效機(jī)制。二是完善質(zhì)量控制體系，創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心，全面修訂了各部門規(guī)章制度，完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強(qiáng)化核心制度落實，醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)審批報告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理，并按照二級醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)出臺了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動中得到很好落實。四是強(qiáng)化過程質(zhì)量監(jiān)管，醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護(hù)理部每周進(jìn)行護(hù)理查房，每月召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議，確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志，獲信陽市“優(yōu)秀護(hù)士”稱號、11份護(hù)理部在全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理大賽中獲得“團(tuán)體二等獎”、張貝貝同志獲得個人“三等獎”的好成績;藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份，對全院的處方書寫規(guī)范、合理用藥、進(jìn)行督導(dǎo)檢查。院感按照二級綜合醫(yī)院等級評審要求，制定醫(yī)院感染工作制度、職責(zé)、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例，手術(shù)切口，以及重癥icu的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、院感每周一行政例會對上一周的檢查內(nèi)容進(jìn)行反饋，對不合格科室進(jìn)行通報及處罰，并責(zé)限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起，醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%，賠償金額27.2萬元，同比減少81.5%。

五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進(jìn)

新院投入后醫(yī)院通過派業(yè)務(wù)骨干到三級醫(yī)院學(xué)習(xí)，引進(jìn)高端人才，購買上級專家服務(wù)，建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級診療服務(wù)體系，與上級醫(yī)院簽訂重點?？茙头鰠f(xié)議，使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車道。20xx年婦產(chǎn)科開展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補(bǔ)35例，曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例，此項技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)。康復(fù)科憑借一流的設(shè)備和獨具特色的治療效果，成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點。普外科獨立開展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開展小切口小兒疝及單個小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例，橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù)，在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過人員優(yōu)化重組，成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū)，病區(qū)服務(wù)范圍和運營效率顯著提高，業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了成倍增長。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動靜脈內(nèi)婁術(shù)12例，填補(bǔ)了縣域技術(shù)空白。

醫(yī)院集中優(yōu)勢資源，成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學(xué)科，開展有創(chuàng)機(jī)械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問題，為進(jìn)一步治療爭取時間;靜脈泵開展105例，實現(xiàn)了精確用藥，保證療效，避免不良事故的發(fā)生，以上措施有效促進(jìn)2個學(xué)科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開展心肌心衰指標(biāo)快速檢測、心肌梗死全定量檢測，3000余例，有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科，內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū)，克服病區(qū)成倍擴(kuò)展的壓力，病床使用率長期保持在100%以上。

六是精細(xì)管理成效顯著

醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張、硬件設(shè)施提檔升級，隨之而來的是醫(yī)院內(nèi)部管理，需要更趨科學(xué)化和精細(xì)化。在后勤社會化方面，積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會化，與專業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)合同，實現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開，10月醫(yī)院營養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經(jīng)營管理，開啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章。

回顧20xx年的各項工作，我們欣喜地看到，醫(yī)院各項工作質(zhì)量不斷提高，學(xué)科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道，發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績的取得來自于臨床醫(yī)護(hù)人員對每一位病人的珍惜，來自于職能部門的精細(xì)管理，來自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻(xiàn)。今天，我們在這里表彰先進(jìn)，弘揚典型，就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機(jī)，以先進(jìn)典型為榜樣，在全院掀起一個學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮，引領(lǐng)醫(yī)院實現(xiàn)跨越發(fā)展。在此，我再次向大家，并通過你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

二、搶早抓實，改革攻堅，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績

20xx年是縣級公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建的攻堅之年;學(xué)科技術(shù)競進(jìn)提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復(fù)醫(yī)學(xué)養(yǎng)老項目的啟動之年。實現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，是縣醫(yī)院人的共同意志和目標(biāo)，也是醫(yī)院順利實施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。

20xx年醫(yī)院工作的基本思路是：堅持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動搖，以“二甲”創(chuàng)建和縣級公立醫(yī)院改革為抓手，全面加強(qiáng)“學(xué)科、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力”建設(shè)，努力營造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，為把我院建成 “特色一流、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、人民滿意的現(xiàn)代化縣級綜合醫(yī)院”而奮斗。

綜合各方面因素，20xx年醫(yī)院全年總收入力爭突破____億，醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達(dá)到____億;藥品比例控制在____%以內(nèi);醫(yī)院門診量增長在____以上，出院病人達(dá)到____萬人次;手術(shù)臺次達(dá)到____臺次，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與運營能力進(jìn)一步改善，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運行。我們在完成上述基本目標(biāo)任務(wù)的同時，必須加快縣級公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建和高端康復(fù)養(yǎng)老項目進(jìn)度，使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點、著力點;必須加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，使其技術(shù)輻射力、帶動力、影響力方面強(qiáng)于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細(xì)管理水平和運營效率，使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長點;必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境，營造千帆競發(fā)、百舸爭流的可喜局面，形成激情奮進(jìn)、共促跨越的強(qiáng)大氣場。為此，20xx年我們要重點做好以下工作：

一、縣級公立醫(yī)院改革，20xx年縣醫(yī)院進(jìn)一步深化縣級公立醫(yī)院體制改革，主要有以下三個方面的內(nèi)容，一是在破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后，加強(qiáng)醫(yī)院管理和全成本核算，降低運行成本。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度，優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強(qiáng)臨床路徑管理，保證服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與縣農(nóng)合辦的溝通，優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。

二、“二甲”評審創(chuàng)建，要按照總體進(jìn)度安排，建立完善任務(wù)推進(jìn)、督導(dǎo)檢查、公示通報、目標(biāo)考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制，嚴(yán)格按照階段計劃、時間節(jié)點推進(jìn)各項工作，確保人人參與、項項落實;要對臨床各科專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行評估和追蹤，推動服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評審自查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，逐條、逐項清理，持續(xù)改進(jìn)和完善，確保年底前各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)，順利通過評審驗收。

三、高端康復(fù)養(yǎng)老項目建設(shè)，要搶抓機(jī)遇，利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期，建立完善的項目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機(jī)制，明確年度工作計劃及推進(jìn)時間節(jié)點，確保三年完成工程建設(shè)。

四、全面加快學(xué)科技術(shù)發(fā)展

學(xué)科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競爭力，是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評審、臨床重點專科創(chuàng)建要求，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，加快技術(shù)革新，著重從八個方面入手:一是重點強(qiáng)化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢，重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擴(kuò)大消化內(nèi)科、兒科亞專業(yè)設(shè)置，并積極發(fā)展和擴(kuò)充兒科、消化內(nèi)科亞?？贫羌訌?qiáng)院重點?？平ㄔO(shè)，充分利用武漢大學(xué)人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢，加強(qiáng)重點專科創(chuàng)建，力爭有新的突破;完善院級重點?？苿?chuàng)建的制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立重點專科創(chuàng)建長效機(jī)制，并評選和確立一批院級重點?？?，20xx年我院眼科在武漢大學(xué)人民醫(yī)院的重點幫扶下，眼底病的診治水平大幅提升，輻射帶動作用明顯，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。 三是加強(qiáng)外科手術(shù)能力建設(shè)，拓展腔鏡手術(shù)種類，努力提高外科收治率，已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點?？茙头鰠f(xié)議，年后河南省人民醫(yī)院將派專家來院指導(dǎo)科室能力建設(shè)。四是加強(qiáng)內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療，按照等級醫(yī)院評審及重點?？苿?chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善技術(shù)缺項項目。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)影像、b超、病理診斷精準(zhǔn)水平，提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進(jìn)一步強(qiáng)化檢驗科內(nèi)涵建設(shè)，擴(kuò)展服務(wù)項目;積極拓寬臨床藥學(xué)服務(wù)范圍。六是加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)，積極投入人力、物力、財力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復(fù)科等科室的建設(shè)。七是提升專技應(yīng)用水平，按照“必備技術(shù)優(yōu)先，兼顧效率效益”的原則，積極開展新技術(shù)、新療法，努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期，優(yōu)先配置資源，給予政策引導(dǎo)，使一些發(fā)展效果好、見效快、周期短的新技術(shù)項目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長點。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng)，要充分利用好要完善年輕?？漆t(yī)生的培養(yǎng)制度和計劃，借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺，重點關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室，積極尋求三級醫(yī)院技術(shù)幫扶，促進(jìn)相關(guān)學(xué)科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升。

五、加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)管理

精細(xì)管理是提升服務(wù)質(zhì)量，提高運營績效的重要手段和途徑，我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤，才能實現(xiàn)資源更省、診療更精、流程更暢、服務(wù)更優(yōu)，管理更加科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)。工作中我們必須抓好如下幾方面工作：一是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運營結(jié)構(gòu)，要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營績效指標(biāo)，進(jìn)一步完善績效分配方案，要進(jìn)一步降低藥品比例、耗材比例，加強(qiáng)醫(yī)療收費管理，在確保醫(yī)院利益最大化的同時，控制患者費用過快增長。二是完善質(zhì)量控制體系，要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會職能，強(qiáng)化科室一級、二級質(zhì)控責(zé)任，落實質(zhì)控員職責(zé)及考核機(jī)制，實施全員質(zhì)控，深入推進(jìn)不良事件報告制度，完善醫(yī)護(hù)質(zhì)量缺陷監(jiān)控長效機(jī)制。三是實施患者安全策略，要圍繞核心制度修訂完善，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程，積極穩(wěn)妥推進(jìn)臨床路徑，規(guī)范院感管理，通過督導(dǎo)檢查，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，要建立以病人為中心的一體化護(hù)理服務(wù)體系，全面實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理，積極探索惠民便民服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)信息化建設(shè)，逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)電子簽名、電子病歷、醫(yī)護(hù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控體系，為臨床技術(shù)的發(fā)展，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績效管理機(jī)制，完善臨床科室質(zhì)控考核體系，全力推行績效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng)，通過后勤保障社會化建設(shè)，全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細(xì)管理，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序，并積極穩(wěn)妥擴(kuò)大后勤社會化試點。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院，通過各臨床科室精細(xì)化管理，提高醫(yī)療資源利用效能，節(jié)約醫(yī)療費用，要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法，設(shè)立能源消耗標(biāo)準(zhǔn)、完善考核獎懲制度。

五、全面加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)

實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點和著力點在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力，在于干部管理、決策、執(zhí)行能力，也在于后勤服務(wù)臨床能力，相當(dāng)長一段時期內(nèi)，能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點工作。20xx年醫(yī)院將強(qiáng)化三個方面工作：一是培育執(zhí)行文化，以績效管理為抓手，加強(qiáng)干部目標(biāo)管理，完善事項督辦、考核、獎懲機(jī)制，增強(qiáng)后勤服務(wù)臨床能力，提高辦事效能。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，通過與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進(jìn)修渠道，通過三級醫(yī)院專家來院坐診、指導(dǎo)臨床手術(shù)、帶教等機(jī)會縮短新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù)在本院的開展和推廣的時間，強(qiáng)化三基考核，提高醫(yī)護(hù)人員基本技能，進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn)，特別是醫(yī)護(hù)人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進(jìn)，進(jìn)一步完善學(xué)科帶頭人引進(jìn)機(jī)制及優(yōu)秀人才激勵機(jī)制。

六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期，努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，有利于引導(dǎo)全院員工將個人理想與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來，形成向心力，有利于團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)，積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展和兩個效益的提高。

同志們：

大鵬展翅，必有勁風(fēng);大舟破浪，水積也厚。20xx年，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏的重大機(jī)遇，看到改革中蘊(yùn)含的勃勃生機(jī)，發(fā)展是硬道理，我們必須牢固樹立聚精會神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的堅強(qiáng)信念，以此來推動醫(yī)院實現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，我們相信只要我們堅定發(fā)展信念不動搖，協(xié)調(diào)各方行動，凝聚各方力量，我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!

時光荏苒，再過_____天就是春節(jié)了，我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位，加強(qiáng)崗位履職，確保過上一個安定祥和的春節(jié)。在此，我預(yù)祝全院干部職工新年快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

醫(yī)院院長工作總結(jié)講話

第11篇 護(hù)士節(jié)醫(yī)院院長講話稿

護(hù)士節(jié)醫(yī)院院長講話稿

各位護(hù)士：節(jié)日好!

在一年一度的國際護(hù)士節(jié)來臨之際，首先我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院護(hù)士致以節(jié)日的問候，并對你們?yōu)獒t(yī)院的改革、穩(wěn)定和發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!

今年國際護(hù)士節(jié)主題是：優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深耕社區(qū)，引領(lǐng)護(hù)理改革。從南丁格爾創(chuàng)立護(hù)理專業(yè)之日起，護(hù)理工作便與人道主義精神和以關(guān)愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起，受到社會和公眾的尊重和敬慕。《護(hù)士條例》正式實施已一周年了，希望廣大護(hù)理工作者繼續(xù)弘揚南丁格爾愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、救死扶傷的人道主義精神，深刻領(lǐng)會《護(hù)士條例》內(nèi)容，規(guī)范護(hù)理行為，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展。

在過去的一年中，我們經(jīng)受了許許多多的重大考驗，抗擊冰災(zāi)，送醫(yī)送藥;抗震救災(zāi)，奉獻(xiàn)愛心;應(yīng)對突發(fā)傳染病暴發(fā)流行，同心同德;篩選結(jié)石寶寶等重大事件中，盡職盡責(zé);展示了護(hù)理工作者應(yīng)有的風(fēng)采。同時涌現(xiàn)出了全國衛(wèi)生系統(tǒng)巾幗建功標(biāo)兵魏麗芳;省優(yōu)秀護(hù)士湯秋芳;省巾幗建功標(biāo)兵周秋英;市優(yōu)秀護(hù)士李茹芳、王美女、費益君、陳嵐;全省護(hù)理崗位技能競賽銀獎得主倪淑紅、毛雅梅、陳嵐、陳良夏、陳巧鴿等一批先進(jìn)護(hù)理人員，這些先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡的涌現(xiàn)，激勵著全院護(hù)士不斷進(jìn)取，積極努力，踏實工作，為醫(yī)院的護(hù)理事業(yè)努力奮斗。

《護(hù)士條例》的頒布對保障護(hù)士權(quán)益，規(guī)范護(hù)理行為，促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理工作的發(fā)展有著非常重要的.意義，今后，我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實《護(hù)士條例》，加強(qiáng)護(hù)士隊伍建設(shè)，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益，用自己的智慧和真誠贏得社會各界對護(hù)理事業(yè)的理解和支持。同時開展形式多樣內(nèi)容豐富的崗位技能訓(xùn)練和競賽活動，提高護(hù)士隊伍職業(yè)技術(shù)和崗位技能水平;加強(qiáng)護(hù)理隊伍管理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，積極推進(jìn)人性化服務(wù)，激發(fā)全院護(hù)士全心全意為人民健康服務(wù)的熱情，不斷改進(jìn)護(hù)理工作，提高專業(yè)技術(shù)水平，為金醫(yī)明天的輝煌作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后祝全體護(hù)士身心健康，工作愉快，家庭幸福!

第12篇 醫(yī)院院長新上任講話稿

醫(yī)院院長新上任講話稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者，xx參加工作，曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。

這一路走來，得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?；赝^去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持!

這次任職對我們來說，不僅是一種認(rèn)同與接受，更是一份希望和重托;同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講，將使我有機(jī)會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務(wù)，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：

一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是“務(wù)實”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機(jī)，重點抓好四件事：一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，拓展服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化運營管理，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，確?？h內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。

三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責(zé)做好工作。

四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。

同時，對于我個人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

醫(yī)院院長新上任講話稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。懸壺濟(jì)世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本滿意”，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。

第一、千方百計加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

第二、千方百計增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時，要增強(qiáng)民主意識，發(fā)揚民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的'事情辦好。

第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)財務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四，千方百計加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。

多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平，上檔次醫(yī)院，決不辜負(fù)組織的重托，決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。

謝謝大家!

醫(yī)院院長新上任講話稿3

尊敬的王總、全院職工同志們：

下午好!

非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴, 認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和品牌形象。

具體地講，主要從以下幾個方面去抓：

(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實做好各項基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

(五)主動適應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

(七)院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;

求真與務(wù)實是我們的工作作風(fēng);

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力;

團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。

(十)增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本。

總之，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費價格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特色。

思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認(rèn)真做好每一天工作，服務(wù)好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大，成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威性并與國際接軌的**?？漆t(yī)院。

謝謝大家!

第13篇 中醫(yī)院院長在新年護(hù)士大會的講話稿

中醫(yī)院院長在新年護(hù)士大會的講話稿

護(hù)士同志們：

在過去的××年，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)創(chuàng)造了建院半個世紀(jì)以來的最高水平，全年完成門急診總量超萬人次，收治病人人次，手術(shù)人次例，完成總床日超萬個，出院者平均住院天數(shù)天，業(yè)務(wù)收入億元，各項效率、效益指標(biāo)均創(chuàng)建院以來的歷史新高，成為省內(nèi)市級中醫(yī)院行列中的排頭兵。而這些成績的取得，我院多名護(hù)士的奉獻(xiàn)功不可沒，值此新春佳節(jié)到來之際，請允許我代表院黨委、院行政，向辛勤工作在臨床一線、為維護(hù)人民群眾健康無私奉獻(xiàn)的護(hù)理工作者致以崇高的敬意！

面對××年繁重的護(hù)理工作，你們顧全大局，任勞任怨，恪盡職守，精神飽滿，把辛勞與困難留給了自己，而把幸福與微笑讓給了患者。你們在神圣的工作崗位上，以自己的實際行動，踐行著“以愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心，護(hù)理患者，治愈疾病，恢復(fù)健康”的南丁格爾誓言。

你們是我院成功創(chuàng)建級甲等中醫(yī)醫(yī)院的重要力量；你們是搶救病人參與者，全年搶救病人、特護(hù)病人例；你們是“”達(dá)標(biāo)競賽活動的生力軍，推出了一系列服務(wù)新措施：編印了《病區(qū)服務(wù)指南》；實施了出院病人回訪制，發(fā)放了醫(yī)患連心卡多張，名片近張；推行了健康教育處方，向萬多名住院患者實施了健康教育；改善了急診科病人輸液流程，使病人的治療更科學(xué)、更合理。版權(quán)所有

你們是我院精神文明建設(shè)的生力軍，無論是大學(xué)運動會還是衛(wèi)生局運動會，無論是歌詠比賽，還是演講比賽，你們護(hù)士不僅是參賽者，還有獲獎?wù)?。版?quán)所有

在你們中間，有維持多年的省級“青年文明號”，有新增的省級“巾幗示范崗”，有科研課題的設(shè)計者，有國家專利的申請者，有實習(xí)護(hù)士的優(yōu)秀帶教者，更多的`是，我院醫(yī)療規(guī)范與制度的實踐者。

你們用白衣天使良好職業(yè)道德和崇高思想品質(zhì)，贏得了病人的贊譽(yù)，贏得了醫(yī)院的聲譽(yù)，贏得了中醫(yī)護(hù)理的美譽(yù)；優(yōu)化了我院的良好形象，推進(jìn)了我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，提高了我院的服務(wù)品位。

同志們，中醫(yī)護(hù)理是中醫(yī)臨床工作中不可或缺的一部分，是提高中醫(yī)臨床診療水平的重要環(huán)節(jié)，是體現(xiàn)中醫(yī)特色與優(yōu)勢的重要內(nèi)涵，以辨證施護(hù)為特色的中醫(yī)臨床護(hù)理程序正在逐步完善，中醫(yī)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化新一頁正在展開。

××年，我院要全力打造基本現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)醫(yī)院，全面提升醫(yī)院綜合實力；要以新一輪“”改革為動力，推進(jìn)醫(yī)院運行機(jī)制改革；要以確保醫(yī)療安全為重點，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理；要以實施“三名戰(zhàn)略”為目標(biāo)，加快?？平ㄔO(shè)步伐；要以“四中全會”精神為要求，加強(qiáng)黨建與精神文明建設(shè)。我們有理由相信，我院這支技術(shù)精湛、醫(yī)德優(yōu)良的護(hù)理隊伍，將會以更昂揚的斗志投入工作、更博大的胸懷實施服務(wù)、更扎實的工作，作出更出色的成績！

最后，祝全體護(hù)士同志新春快樂，身體健康，闔家幸福！

第14篇 中醫(yī)院院長在護(hù)士大會上的講話稿

療業(yè)務(wù)創(chuàng)造了建院半個世紀(jì)以來的水平，全年完成門急診總量超xxx萬人次，收治病人xxxx人次，手術(shù)人次xxx例，完成總床日超xx萬個，出院者平均住院天數(shù)xxx天，業(yè)務(wù)收入xxx億元，各項效率、效益指標(biāo)均創(chuàng)建院以來的歷史新高，成為省內(nèi)市級中醫(yī)院行列中的排頭兵。而這些成績的取得，我院xxx多名護(hù)士的奉獻(xiàn)功不可沒，值此新春佳節(jié)到來之際，請允許我代表院黨委、院行政，向辛勤工作在臨床一線、為維護(hù)人民群眾健康無私奉獻(xiàn)的護(hù)理工作者致以崇高的敬意！

面對200*年繁重的護(hù)理工作，你們顧全大局，任勞任怨，恪盡職守，精神飽滿，把辛勞與困難留給了自己，而把幸福與微笑讓給了患者。你們在神圣的工作崗位上，以自己的實際行動，踐行著“以愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心，護(hù)理患者，治愈疾病，恢復(fù)健康”的南丁格爾誓言。

你們是我院成功創(chuàng)建級甲等中醫(yī)醫(yī)院的重要力量；你們是搶救病人參與者，全年搶救病人、特護(hù)病人xxx例；你們是“xxxx”達(dá)標(biāo)競賽活動的生力軍，推出了一系列服務(wù)新措施：編印了《病區(qū)服務(wù)指南》；實施了出院病人回訪制，發(fā)放了醫(yī)患連心卡xxxx多張，名片近xxxx張；推行了健康教育處方，向1萬多名住院患者實施了健康教育；改善了急診科病人輸液流程，使病人的治療更科學(xué)、更合理。

你們是我院精神文明建設(shè)的生力軍，無論是xxxx大學(xué)運動會還是xxxx衛(wèi)生局運動會，無論是歌詠比賽，還是演講比賽，你們護(hù)士不僅是參賽者，還有獲獎?wù)摺?/p>

在你們中間，有維持多年的省級“青年文明號”，有新增的省級“巾幗示范崗”，有科研課題的設(shè)計者，有國家專利的申請者，有實習(xí)護(hù)士的優(yōu)秀帶教者，更多的是，我院醫(yī)療規(guī)范與制度的實踐者。

你們用白衣天使良好職業(yè)道德和崇高思想品質(zhì)，贏得了病人的贊譽(yù)，贏得了醫(yī)院的聲譽(yù)，贏得了中醫(yī)護(hù)理的美譽(yù)；優(yōu)化了我院的良好形象，推進(jìn)了我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，提高了我院的服務(wù)品位。

同志們，中醫(yī)護(hù)理是中醫(yī)臨床工作中不可或缺的一部分，是提高中醫(yī)臨床診療水平的重要環(huán)節(jié)，是體現(xiàn)中醫(yī)特色與優(yōu)勢的重要內(nèi)涵，以辨證施護(hù)為特色的中醫(yī)臨床護(hù)理程序正在逐步完善，中醫(yī)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化新一頁正在展開。

200x年，我院要全力打造基本現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)醫(yī)院，全面提升醫(yī)院綜合實力；要以新一輪“xxxx”改革為動力，推進(jìn)醫(yī)院運行機(jī)制改革；要以確保醫(yī)療安全為重點，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理；要以實施“三名戰(zhàn)略”為目標(biāo)，加快專科建設(shè)步伐；要以“四中全會”精神為要求，加強(qiáng)黨建與精神文明建設(shè)。我們有理由相信，我院這支技術(shù)精湛、醫(yī)德優(yōu)良的護(hù)理隊伍，將會以更昂揚的斗志投入工作、更博大的胸懷實施服務(wù)、更扎實的工作，作出更出色的成績！

最后，祝全體護(hù)士同志新春快樂，身體健康，闔家幸福！