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第1篇 服裝企業(yè)董事長講話稿
各位員工，大家好!
今天我們在這里隆重集會，我要向你們--¤¤¤公司發(fā)展道路上的開拓者、敢打敢拼的精英們，改革創(chuàng)新的先行者、朱思潭全體辛勤的同仁們，說一聲“你們辛苦了!”感謝大家一直以來的辛勤付出，是你們書寫了¤¤¤每一次進(jìn)步的歷史，你們用火一樣的熱情和拼搏的汗水寫就出¤¤¤今天新的篇章。我衷心的希望大家在為公司奉獻(xiàn)的同時也能從公司學(xué)到豐富的知識，掌握更多的技能。
通過大家的合作拼搏，我們上半年的工作取得了一定的成績，從成績中，我們看到了品牌的市場征服力，我們更看到了，¤¤¤公司的伙伴們，是那樣的可敬可愛，毫不夸張的說，有你們的幫助與支持，是我的榮幸，是公司的榮幸。
今天，我想就企業(yè)理念及近期工作動態(tài)與大家作個溝通和交流。
¤¤¤公司與大多數(shù)企業(yè)一樣，開始于少數(shù)幾個人的努力，我們的起步方式很傳統(tǒng)，從建廠初期的幾個人的家庭式作坊，發(fā)展到今天擁有一百余名員工的略有規(guī)模的服裝公司，我們的業(yè)務(wù)分布全國，我們深感企業(yè)在管理上亟待加強(qiáng)。企業(yè)管理是一門很精深的學(xué)問，它決定著一個企業(yè)在市場上的競爭力，更大程度上決定了企業(yè)的決勝力。企業(yè)的發(fā)展必須適應(yīng)社會的要求，隨著市場競爭的日益激烈，各行各業(yè)都日趨規(guī)范。從服裝行業(yè)看，朱思潭的產(chǎn)品在市場上占著一定的優(yōu)勢，我們的服裝崇尚自然、前衛(wèi)，擁有絢麗的色彩，舒適的面料和力求精致工藝的制作工序。但是這些優(yōu)勢會隨著市場競爭的日益激烈而消失，所以我們必須不停的改進(jìn)、超越，永攀高峰，還必須從企業(yè)內(nèi)部管理抓起，這樣我們才能順應(yīng)市場、社會的發(fā)展。這次公司的生產(chǎn)管理層是通過大家投票自發(fā)產(chǎn)生的，我能感覺到大家是與公司息息相通的，時刻關(guān)注著公司的成長進(jìn)步，我真的很感動!我感動，因為有了你們的參與，我們的管理層會更加出色，企業(yè)的管理水平將會有一個質(zhì)的飛躍。
我相信你們選擇的管理者不會讓大家失望，不會讓公司失望，更不會讓市場失望。根據(jù)公司的具體情況，我們確定了現(xiàn)在的組織架構(gòu)：分兩個層面兩大板塊，兩個層面是決策層、執(zhí)行層，兩大板塊是管理板塊和業(yè)務(wù)板塊。
下面我具體將公司的組織管理構(gòu)架給大家通報一下，以便更好的在工作中為大家服務(wù)。 。。。。。。。
企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，必須密切關(guān)注著客戶和員工的利益。一個好企業(yè)，應(yīng)該是不僅能夠滿足市場不斷提升的需求，同時又能滿足員工個人發(fā)展的需求，個人利益脫離了集體利益就成了無源之水、無本之木，我們公司是一個成長中的年輕企業(yè)，在管理方面存有一定局限性，我希望大家能積極配合我們的領(lǐng)導(dǎo)，有好的建議主動的提出來，我想通過我們大家齊心協(xié)力的努力，我們朱思潭公司定會在競爭非常激烈的服裝行業(yè)，擁有半壁江山。要想實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，我們必須共同協(xié)作，群策群力，齊頭并進(jìn)，才能在體現(xiàn)公司價值的(更多精彩文章來自“秘書不求人”)同時實(shí)現(xiàn)個人價值，才能在服裝市場中乘風(fēng)破浪，抵達(dá)成功的彼岸! 我們的目標(biāo)是向管理要效益，向質(zhì)量求生存，向信譽(yù)求發(fā)展，所以要建立科學(xué)的組織管理架構(gòu)、完善的質(zhì)量體系、良好的市場信譽(yù)。組織管理架構(gòu)不是哪一個人能確定的，是在實(shí)際的生產(chǎn)、生活中產(chǎn)生的，嚴(yán)密的組織能使一個團(tuán)隊強(qiáng)大，過硬的質(zhì)量能使一個企業(yè)更具競爭力，良好的信譽(yù)能使一個公司擁有更龐大的客戶網(wǎng)絡(luò)。就象每個人都有自己的個性一樣，每個企業(yè)也有自己的個性，也就是自己的文化理念，我們的理念是“無我、有情、利他”，簡短的六個字，涵蓋了博大精深的企業(yè)文化，表明了我們公司的企業(yè)靈魂。我們的管理人員都將用這六個字來鞭策自己的工作，所以我堅信我們的管理人員確能做到“想員工所想、急員工所急”我期待著我們的管理層能真正的做到“無我、有情、利他”這樣我們公司定將更上一個新臺階。
我們是一個年輕的公司，公司里年輕人多，年輕人有的是朝氣和進(jìn)取心，但缺乏的是經(jīng)驗和資歷，所以我們倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)，我們的員工要成為學(xué)習(xí)型員工。在工作中大家應(yīng)互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，企業(yè)的責(zé)任就是匯聚大家的個人優(yōu)勢，變成企業(yè)的整體優(yōu)勢，共同來創(chuàng)造¤¤¤的美好未來。我親愛的朋友們，讓我們從此刻把企業(yè)的歷史和個人的歷史寫在一起，用我們真誠、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的心態(tài)把你我的歷史書寫得更精彩、更漂亮!
朋友們，“××年¤¤¤秋冬季服裝訂貨會”將于××年月日隆重舉行，但是，時至今日，我們的各項籌備工作仍在緊張有序的進(jìn)行，時間之緊迫，任務(wù)之繁重，大家一定要清楚這次服裝訂貨會的重要性，因為從目前市場態(tài)勢來看，秋冬裝完全決定著我們公司的利潤空間，秋冬裝的發(fā)展也決定著我們品牌的完善，為了將我們的品牌鍛造成讓客戶有信心、讓消費(fèi)者放心的民心品牌，我們要舉全廠之力辦好此次訂貨會，這就需要我們從現(xiàn)在起，要以更加飽滿的熱情和絕對的主人翁意識投入到此次訂貨會的籌備工作中去，因為我們是第一次舉辦這樣隆重的活動，我們有的是信心和激情，但是我們?nèi)鄙俚氖墙?jīng)驗，我們在嘗試中需要做的是把能做到的做的更好，排除一切困難，清除所有障礙，將“××年朱思潭秋冬季服裝訂貨會”舉辦的圓滿成功。朋友們，我親愛的伙伴們，現(xiàn)在就請你與我一起品味工作的樂趣，準(zhǔn)備分享那努力過后的快樂與滿足吧。
朋友們、同仁們，¤¤¤是大家的¤¤¤，¤¤¤品牌是我們共同擁有的品牌，讓我們相聚在朱思潭的旗幟下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“樂于奉獻(xiàn)，忘我工作、踏實(shí)肯干、勇挑重?fù)?dān)、厚德誠信、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的朱思潭精神，為了讓我們的品牌享譽(yù)全國，走向全球，努力奮斗吧!作為總經(jīng)理，我堅信，¤¤¤品牌一定會成為民族的品牌!
謝謝大家!
服裝企業(yè)董事長講話稿
第2篇 企業(yè)董事長年終致辭講話
同志們：早上好!
首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福! 律回春暉漸，萬象始更新。告別不平凡的20xx年，迎來充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司董事會向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。 這次東方之花集團(tuán)年終工作總結(jié)會議的主要目的是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。讓我們以精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力，后發(fā)趕超的思想觀念總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，合理部署，堅定信心，用好優(yōu)勢，加快步伐，圍繞為東方之花集團(tuán)公司大發(fā)展這一共同目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)客戶、公司、員工三方共贏的愿景，共享成功，努力奮斗。 剛才華桂公司、大院礦山、房開公司各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對今年的工作開展作了初步的打算。開年集團(tuán)公司還要與各公司簽訂內(nèi)部經(jīng)營承包合同或目標(biāo)責(zé)任書，確保指標(biāo)量化，確?？己擞幸烙袚?jù)，確保大家的考核績效工資和年終獎切實(shí)可行。下面，就東方之花集團(tuán)的各項工作，我主要講五個方面的意見：
一、20xx年工作回顧
受國際、國內(nèi)鉬鎳行業(yè)市場持續(xù)不景氣及國家礦產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的影響，我公司大院礦山立足長遠(yuǎn)規(guī)劃，為以后標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；_采備戰(zhàn)攻堅，20xx年出礦量不足1000噸，產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于投入。受原料不足和因設(shè)備問題導(dǎo)致的全線投產(chǎn)受困的影響，華桂公司20xx年僅有少量產(chǎn)品產(chǎn)出。房開公司雖然實(shí)現(xiàn)了兩個項目的破土動工，但仍處于土方開挖階段。所以在剛剛過去的20xx年,集團(tuán)所有公司均無利潤可言。但是，為了立足長遠(yuǎn)規(guī)劃，同時為了解決就業(yè)問題，集團(tuán)公司沒有將員工推向社會，仍然堅持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，展現(xiàn)出了“東方之花，我們的事業(yè)我們的家”的創(chuàng)業(yè)理念和社會責(zé)任感。
第一、政府協(xié)助，公司奮斗，礦山穩(wěn)中有進(jìn)。在政府的鼎力協(xié)助下，20xx年始建的礦山公路得以全線貫通，同時新建了403礦井，107、202、208、401等4對礦井通過6大系統(tǒng)建設(shè)驗收，有效確保20xx年出礦量能達(dá)到設(shè)計值8000噸。另外，新探礦權(quán)及礦山擴(kuò)能工作正穩(wěn)步推進(jìn)中。
第二、政府支持，員工努力，華桂成績不菲。市、縣政府幫助解決華桂公司生產(chǎn)用水、用電問題，員工加班加點(diǎn)調(diào)試、生產(chǎn)，確保了“5.28”點(diǎn)火試車及“10.31”市觀摩會順利成功。20xx獲得了《臨時排污許可證》和《項目竣工環(huán)境驗收監(jiān)測報告》，并獲批專利5項。目前，生產(chǎn)線已具備大規(guī)模投料生產(chǎn)條件。
第三、政府指導(dǎo)，公司克難，房開進(jìn)展突破?？h政府成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)房開公司工作，拆遷工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，確?！翱椊鹩∠蟆?，特別是擱置已久的“東方之花國際廣場”兩個項目順利破土動工。施工單位、營銷公司如期進(jìn)場開展工作。 第四、融資渠道通暢，建設(shè)、發(fā)展資金保障。20xx年實(shí)業(yè)公司融資3000萬元，華桂公司融資1800萬元，寶豐公司融資3000萬元，共計7800萬元的資金充分保障礦山、華桂、房開項目建設(shè)流動資金。
第五、存在的問題突出，丞待解決。一是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員過少，人員能力素質(zhì)不夠，領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下屬公司開展工作的能力不強(qiáng)，沒有完全發(fā)揮集團(tuán)公司提綱挈領(lǐng)的戰(zhàn)略核心作用。二是各公司中、高層管理團(tuán)隊能力不夠，作用發(fā)揮不明顯，各公司與管理團(tuán)隊、團(tuán)隊內(nèi)部成員與成員、管理團(tuán)隊與員工之間相互信賴程度不夠，工作效能低下，各公司工作指標(biāo)均未達(dá)年初目標(biāo)。
二、如何把握集團(tuán)發(fā)展面臨的新形勢
第一、在行業(yè)不景氣中轉(zhuǎn)變觀念，尋找生機(jī)。20xx年，全球經(jīng)濟(jì)的蕭條狀況將會持續(xù)，鉬鎳行業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)的市場環(huán)境和競爭格局將將發(fā)生根本性變化。實(shí)業(yè)公司借此良機(jī)可整合資源，擴(kuò)能達(dá)限，獲取新的探礦權(quán)、采礦權(quán)。華桂公司可通過調(diào)整工藝，更換原料等攫取利潤，房開公司可通過市場定位、展開多元化合作等盤活做大。世界上沒有不景氣的行業(yè)，只有不景氣的企業(yè)。思路決定道路，道路決定出路，東方之花杜絕何人給企業(yè)的停滯發(fā)展找理由、找借口。
第二、搭乘xx屆三中全會順風(fēng)車，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展穩(wěn)重求進(jìn)。20xx年是xx屆三中全會經(jīng)濟(jì)計劃起航的第一年，也是我們迎接挑戰(zhàn)，需要加快發(fā)展的一年，面對經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、民生持續(xù)改善、發(fā)展動力繼續(xù)增強(qiáng)的良好態(tài)勢，公司需在謀劃全局中把握重點(diǎn)，齊心協(xié)力、集中精力突破難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展與今年提出的“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)保持一致。
三、20xx年的工作重點(diǎn)
在新的一年里，我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī)，勤奮工作，勇于創(chuàng)新，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷開拓各項工作的新篇章，完成好20xx年的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
第一、精心組織部署，確保實(shí)業(yè)公司20xx年礦山礦石采出量達(dá)到設(shè)計值8000噸;儲量鉆探工作須加速推進(jìn)，確保采礦證有效期內(nèi)完成年產(chǎn)3萬噸、開采年限達(dá)20xx年以上的擴(kuò)能達(dá)限工作;新礦權(quán)設(shè)立申請工作及時跟進(jìn)，確保如期獲得10-50平方公里新探礦權(quán)(采礦權(quán));完成30-100平方公里鉬鎳、硅石、銅、磷等礦山整合工作。
第二、科學(xué)規(guī)劃安排，確保華桂公司20xx年增加廢舊催化劑為原料后正常生產(chǎn)出計劃數(shù)量的合格產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元，產(chǎn)生必要利潤，能夠在新三板募集資金;積極組織申報，成為省級技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)和省級重點(diǎn)實(shí)驗室，提高企業(yè)知名度。
第三、合理制定年度經(jīng)營目標(biāo)，確保房開公司完成銷售收入4億元。
第四、狠抓招商引資，銀行融資，以資金規(guī)模擴(kuò)大投資規(guī)模，迅速推動?xùn)|方之花集團(tuán)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
第五、狠抓安全生產(chǎn)，全力維護(hù)穩(wěn)定。安全是“1”，質(zhì)量、效益是1后面的兩個“0”，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，只有狠抓安全生產(chǎn)，才能出質(zhì)量，出效益，才能百分百維護(hù)維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
第六、規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率。建立合理的制度激勵員工，從制度上增強(qiáng)員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對企業(yè)的認(rèn)同感。要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理，組織高校，制度完善，流程通暢，人員精干。要建立合理的溝通制度，改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，要從服務(wù)公司的大局出發(fā)，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障與支撐。要相互支持，相互配合，理順關(guān)系，勇于承擔(dān)責(zé)任，擰成一股繩，形成一股力。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊形成合力，提高團(tuán)隊高度的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視，從而使員工實(shí)現(xiàn)自我升華，實(shí)現(xiàn)人生境界和理想目標(biāo)，達(dá)到企業(yè)與個人的雙贏局面。 四、20xx年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵
面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，歷經(jīng)坎坷、曲折，東方之花集團(tuán)20xx年來仍然昂首挺立，繼續(xù)譜寫載入公司發(fā)展史冊的輝煌篇章?？偨Y(jié)過去，既往開來，要想做好今年的工作，必須在以下五個方面做足功夫：
第一、建立一種模式：做強(qiáng)主業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)。資源是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，主業(yè)是根本，圍繞主業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸和擴(kuò)展，搭建主業(yè)與整個經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)嫁接的橋梁，用實(shí)業(yè)公司的礦產(chǎn)采、選、冶主業(yè)提升和改造地產(chǎn)、酒店等產(chǎn)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)支撐和反哺主業(yè)。
第二、完善一個機(jī)制：健全激勵、約束和保障機(jī)制。崗位憑業(yè)績憑能力，收入看貢獻(xiàn)看績效，優(yōu)勝劣汰;建立關(guān)愛幫扶制度，對困難職工實(shí)行資金資助、就業(yè)培訓(xùn)幫扶;對認(rèn)可公司文化的職工，做到“不讓一個人下崗，不讓一個人上訪”。
第三、培養(yǎng)一支隊伍：勤學(xué)肯干，反應(yīng)迅速，狠抓落實(shí)、善于打仗。注重學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，對國家政策敏感，對市場反應(yīng)敏銳，能夠吃苦耐勞、攻堅克難，善于打硬仗的技術(shù)、經(jīng)營管理隊伍。
第四、培育一種道德：反對有心情沒激情、有心態(tài)沒狀態(tài);反對有看法沒想法、有想法沒辦法;堅信能干事干成事，反對不干事干不成事;堅持我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位你放心。
五、結(jié)束寄語
同志們，做好今年的各項工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要大力弘揚(yáng)“工作創(chuàng)一流，目標(biāo)爭第一”的精神、保持“咬定青山不放松”的面貌、拿出“萬米長跑爭第一，百米沖刺奪冠軍”的氣魄，以更加充沛的工作熱情和更加虔誠的事業(yè)心投入到工作中。
同志們，讓我們站在更高的起點(diǎn)，向著更高的舞臺，攜手并肩，大干苦干，上下同欲，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，一舉實(shí)現(xiàn)東方之花人的夢想，實(shí)現(xiàn)東方之花的新跨越，實(shí)現(xiàn)東方之花的大發(fā)展。
最后，再一次祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福!
謝謝大家!
企業(yè)董事長年終致辭講話
第3篇 企業(yè)董事長年終總結(jié)講話材料
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好!
今天我們在這里召開xx年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破，銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，和xx年相比增長了50%，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，我們的客戶也越來越多……
xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
所以說，進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當(dāng)成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價值的依托。可以說xx公司的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作;忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干，不負(fù)使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市嘗為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會創(chuàng)造更大的財富。
扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”， 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!
最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在xx年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝!
企業(yè)董事長年終總結(jié)講話材料
