員工座談會講話稿(7篇)

第1篇 員工座談會上的講話

首先對大家加盟公司表示非常熱烈的歡迎！經(jīng)過一個星期的培訓，大家對于公司基本情況也有了較全面的了解。公司通過23年的積累，無論是技術還是市場公司都有了一定的基礎。目前我們擁有最全面產(chǎn)品線，市場遍布到全球，為全球130多個國家提供了產(chǎn)品和服務。我們在技術方面也是非常先進的，擁有1萬多項專利，90%以上的專利是和市場緊密結合的應用型技術。公司在技術方面投入很大，每年的研發(fā)資金已經(jīng)達到了30多億元人民幣。

但是單純靠技術取得突破的企業(yè)是很難生存的，也是非常少的，絕大部分企業(yè)是市場驅動型的，通過市場驅動技術的發(fā)展，中興也不例外。盡管我們的技術強大，但我們卻并不是以技術革命占領市場，因為技術革命畢竟是非常稀少的，而且技術發(fā)展非?？欤仨毢褪袌鼍o密結合起來。我們的市場遍布到全球，為全球130多個國家提供產(chǎn)品和服務，這么多國家這么多客戶的要求都有差別，我們要根據(jù)客戶的需求進行篩選和歸納，然后引導技術的發(fā)展。技術、研發(fā)的資源都是有限的，我們不可能滿足每一個客戶的要求，只能對資源進行整合，推動技術的發(fā)展。

針對市場的變化，公司對組織機構也做出相應的調整，原來為事業(yè)部的體制?，F(xiàn)在銷售體系還有四個營銷事業(yè)部，產(chǎn)品體系已經(jīng)將事業(yè)部取消。事業(yè)部制從1998年開始實行，在當時的市場條件下也發(fā)揮了很大的作用，因為當時市場對產(chǎn)品的要求非常明確，主要是國內市場，而現(xiàn)在國際市場越來越大，去年達到57.77%的比例，國際市場的要求比國內更復雜，要求我們提供整體解決方案，而不是單個產(chǎn)品，而產(chǎn)品事業(yè)部的組織架構對市場產(chǎn)生一定的阻礙，因為產(chǎn)品事業(yè)部只賣自己負責研發(fā)的產(chǎn)品，去市場上宣傳時發(fā)現(xiàn)這款產(chǎn)品并不是客戶需要的，客戶需要的是整體解決方案。xx年初調整為現(xiàn)在的體系架構后，可以更快地響應客戶需求，為客戶提供端到端的整體解決方案，組織機構的調整使我們更好地滿足了客戶的需要。

公司在戰(zhàn)略上也和市場結合的很緊密，所謂戰(zhàn)略就是不斷地選擇，而選擇需要根據(jù)市場的變化。我們在xx年提出來三個拓展：（1）從中國的通信產(chǎn)品主流供應商向全球卓越的通信產(chǎn)品主流供應商拓展。xx年公司的國際市場已經(jīng)達到57.77%，國際市場已經(jīng)超過國內市場，但在全球xx年3300億美金的整個通信市場中，我們占的比重還是非常小，上升的空間還非常大。從國內向國際是我們非常重要的拓展。（2）從通信的硬件產(chǎn)品向卓越的軟件和服務產(chǎn)品拓展。隨著客戶個性化產(chǎn)品的需求，產(chǎn)品的價值中軟件所占的比例更大，做手機不能光提供硬件產(chǎn)品打電話，還需要通過軟件提供增值服務，像蘋果的iphone手機就有很多用戶體驗需要和運營商相結合，要結合運營商的具體業(yè)務開發(fā)產(chǎn)品，因此軟件和業(yè)務在產(chǎn)品中所占的比重會越來越大。要為客戶提供滿意的個性化的產(chǎn)品及服務，就需要差異化戰(zhàn)略。希望大家都要有差異化的創(chuàng)新意識，這是我們不斷獲得優(yōu)勢最核心的精髓，希望每個單位每個部門每位員工都能這樣做。（3）從業(yè)務型、技術型企業(yè)向卓越的經(jīng)營型企業(yè)拓展。目前通信行業(yè)的競爭越來越激烈，通信的產(chǎn)品的利潤空間下降，需要我們每位員工每條產(chǎn)品線都加強經(jīng)營意識，做好精細化管理，向管理要效益。從目前來看，這三個拓展都取得了很大突破。

除在市場戰(zhàn)略方面的突破以外，人才戰(zhàn)略一直是公司長期堅持的主戰(zhàn)略，這幾年公司每年都會深入研討人才戰(zhàn)略。我們是一個高科技企業(yè)，人才是公司發(fā)展的原動力，在公司5萬多名員工中有技術背景的員工占到80%，公司在人才政策上，一方面是要提供有吸引力的薪資，這是非?，F(xiàn)實也非常重要的因素，另一方面公司為每位員工創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間，給大家提供選擇和發(fā)展的機會。而且公司的文化氛圍也非常適合新員工的發(fā)展，公司還要求廣大管理干部和員工更多地溝通和交流，承擔起教練的重任。

剛才向管理服務部的朱部長詢問了我們這兩個班的基本情況，得知有一半是社招，一半是應屆生。對于應屆畢業(yè)生，剛剛進入社會，雖然學校也是社會的一部分，但是企業(yè)這個社會和學校不太一樣，對應屆畢業(yè)生來講，挑戰(zhàn)會更多一些，因為畢竟沒有像社招員工一樣在企業(yè)或者單位經(jīng)過了一些磨練，在實踐方面還有些差距，剛進入一家企業(yè)，反差會更大一些。年輕人在面臨壓力面昨選擇時，首先要有“迎接挑戰(zhàn)、直面競爭”的思想準備。在樹立好“迎接挑戰(zhàn)、直面競爭”的思想準備后，我們要做到“調整心態(tài)、提升技能”。心態(tài)調整和技能提升是兩個不同的方面。

大家進入工作后會遇到很多困難甚至是痛苦，企業(yè)面臨著社會、市場的挑戰(zhàn)和競爭，和學校相比有很大的差別。像中興通訊這么大的企業(yè)規(guī)模，仍時刻感覺到市場的競爭非常殘酷，這一點不管是市場一線還是研發(fā)產(chǎn)品一線的同事都有非常深刻的體會。競爭殘酷到大家難以想象的地步因為現(xiàn)代社會信息、交通都非常發(fā)達，生產(chǎn)力也非常強大，各種因素結合在一起，就導致了市場形式跟過去十年、二十年更不要說五十年前相比情況有了本質的變化。目前絕大部分商品都是供大于求，不像幾十年前供不應求，所以應屆畢業(yè)的同事進入到企業(yè)以后，首先要有這樣的思想準備：這是一個競爭非常殘酷的戰(zhàn)場。如果現(xiàn)在思想準備還不夠的話，則需要在今后的日子里不斷地通過實踐來增強競爭意識，要加快技能提升，和師傅多溝通，多虛心學習。因為學校里學的東西和工作中碰到的實際問題差距是很大的，學校只是一個基礎，進入工作崗位以后要加快學習和實踐，將技能盡快提升上去。咱們的心態(tài)也要不斷地磨練，這和學校里參加考試的競爭是不一樣的。在學校里成績低一點80分或70分都可以向上升級，即使不夠60分留了級還可以繼續(xù)讀。而市場的淘汰速度非常快，在一個競標中要么中標要么淘汰出局，就像體育比賽一樣金牌銀牌得主永遠只有前幾名。同時我們要和同事之間良好地協(xié)作，這和學生階段不同，我們的工作都不是單打獨斗能夠完成的，需要通過團隊運作、項目運作的方式進行。在工作中面臨的挑戰(zhàn)很多，大家一定要有這樣的韌性，要堅忍不拔度過難關，每位畢業(yè)生包括社招員工都要有這樣的思想準備。

應屆生進入工作崗位還會面臨工作崗位和所學專業(yè)不可能完全對口的問題，專業(yè)匹配度如果有20%就算非常不錯了。事實上，如果要等一年以后再換到和你所學專業(yè)非常匹配的崗位，一來不太現(xiàn)實，二來一年以后所學的專業(yè)也忘記很多了。所以最關鍵的是到崗后先努力掌握基本的技能，將人際關系處理、價值觀等綜合能力提升，等把這些基礎打好之后，再考慮職業(yè)生涯規(guī)劃的問題。職業(yè)生涯規(guī)劃讓主管領導做是要打問號的，主要是要靠自己做職業(yè)生涯規(guī)劃，并和主管領導及朋友長輩進行溝通，這樣才能做出較好的職業(yè)規(guī)劃來。

有的同事還問我，侯總，您作為一名成功人士，是如何做到今天這個局面的？其實就我個人來說，成功不成功很難說，我們每位同志都在進步，只要我們堅持大目標，認真做好每一件事情，實現(xiàn)了既定的目標就可以稱得上成功。簡單一句話就是心中要有目標，工作要有激情。我跟大家不一樣，年齡已經(jīng)60多歲了，經(jīng)濟能力也和大家不同，我顯然不是為了掙點工資來做這份工作，為社會做貢獻是我的主要目標。在人生的各個階段目標是不一樣的，但任何時候只要有遠大的目標，并為目標堅持不懈地努力，則你的工作激情就能長盛不衰。當然，目標也會根據(jù)情況做出調整，但是心中一定要有目標，有了目標就要腳踏實地鍥而不舍地去做，此外也沒有更多的錦囊妙計。目前市場變化很快，一方面給我們非常大的挑戰(zhàn)，另一方面也提供了很多機會，這需要我們自身快速地發(fā)展。小勝靠智，大勝靠德，任何人都需要緊密配合團隊，通過團隊運作的方式獲得成功，而不能靠自己一個人去單打獨斗，幾百年前靠個人奮斗獲得成功的歷史已經(jīng)一去不復返了。

目前雖不能叫通貨膨脹，但物價上漲確實較快，尤其是房價、能源漲速較快，公司確實現(xiàn)臨這樣一種挑戰(zhàn)，各方面成本都在提升。員工也面臨了較大的壓力，幾年前新員工工作一兩年就可以按揭買房了，因為當時房價較低的時候收入相對較高，但從xx年開始工作四五年的員工按揭買房的負擔仍然非常重。公司也采取了很多措施解決這一矛盾。今年漲工資的幅度比去年大一些。。公司總體薪資漲速高于物價上漲指數(shù)。能源、房價、原材料上漲導致公司運營成本也在提升，要求公司的整體效率，無論是市場效率研發(fā)效率都要進一步提升。目前和西方同行相比，我們的人均效率上升的空間還是很大，我們需要加速提升效率。大家看到，今年的員工增長速度還是相當快的，說明市場增長速度非?？?，需求旺盛，所以不存在減員的問題。如果能較好地解決效率問題，則公司在全球的競爭力會越來越強，因為我們的市場增長速度要遠遠高于西方的同行公司。無論是研發(fā)還是市場和管理都要加快員工的技能提升，加快組織流程的優(yōu)化，尤其是團隊效率的提升，這是公司應對成本上升最主要的舉措。

公司為每一位員工提供非常廣闊的發(fā)展空間，這就是國際市場的發(fā)展，國際市場和公司的各個部門各個領域密切相關，研發(fā)、管理、市場等崗位都需要大量的國際化人才。公司的國際化是國內走得較早的，從95年開始，至今已經(jīng)十多年了，獲得了不少經(jīng)驗、教訓和總結，總體來講步伐還是比較穩(wěn)健的。在面臨很多新機會的同時，在公司快速發(fā)展的過程中，問題也會不斷出現(xiàn)，所以每位員工都可能會感覺到管理有些問題，希望能提出合理化建議，同時希望大家要有包容心。因為每個企業(yè)都有自己的長處和短處，世界上沒有十全十美的人，也沒有十全十美的企業(yè)，從公司外面來看和從里面來看都是不一樣的。不論到哪個企業(yè)都會遇到人際關系之間的復雜性，我們一直在不斷消除人為的磨擦，也希望每位員工提高自己的適應能力從自己做起做到團結協(xié)作共同提高。希望每位新員工進入公司后，能夠總結以前的經(jīng)驗，在新的崗位上能夠沉下心來，和同事共同參與市場的競爭，把項目團隊工作做得更好。當然，現(xiàn)在社會發(fā)展很快，也不可能要求每位員工一輩子在公司服務，大家在公司工作的時間可能會長則不定期短則一兩年，無論如何都希望在中興通訊工作的這一段時間能給你增加更多的收益和閃光點，留下更多美好的回憶。預祝大家能夠在公司成長得更快，謝謝大家！

第2篇 新員工座談會上的講話稿

尊敬的王總、各位領導、培訓班的學員們：

大家早上好!

今天，我們滿懷喜悅，參加集團公司“新員工入職培訓班”。在此，我謹代表***公司對你們的到來表示熱烈的歡迎，對集團公司在***公司舉辦新員工入職培訓班表示衷心的擁護和誠摯的祝賀。

近年來，***公司積極落實集團公司“做精、做實、做強”精神，秉承“為出資人負責、為社會負責、為員工負責”的企業(yè)宗旨。堅持以人為本的理念，不斷強化內部管控機制，積極開展管理創(chuàng)新，進一步加大員工培訓力度，夯實人力資源基礎，員工和企業(yè)文化進一步融合，管理構架、管理制度、管理流程逐步完善，使人力資源管理更趨于科學性、合理性和可操作性，員工工作作風明顯轉變，員工生活得到改善，環(huán)境面貌煥然一新，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。公司先后舉辦了集團公司系統(tǒng)班值長素質提升、電力系統(tǒng)微機保護及二次回路故障診斷技術以及管理人員綜合素質提升等培訓，使我們各控股公司員工素質和技能水平有了極大的提高，為各控股公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。在此基礎上，集團公司引進100多名高校畢業(yè)生，為各控股公司注入了新鮮血液、融入了新的活力，充實了專業(yè)技術力量，增強了發(fā)展的動力。今天，舉辦新員工入職培訓，促進新員工思想、觀念的轉變，加速新員工由“校院人”向職業(yè)員工、專業(yè)技術人才的轉變，為新進員工詳細、準確的了解集團公司的經(jīng)營、管理現(xiàn)狀，深刻理解企業(yè)精神和理念，增強對集團公司的認知、認可，更好的融入于公司、推動公司發(fā)展，更快的成長、成才必將起到積極的促進作用。

***公司作為集團公司員工培訓工作的參與者、受益者和協(xié)辦單位，我們將不斷汲取經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，密切配合并全力協(xié)助集團公司人力資源部，組織好本次培訓，竭盡全力服務好集團公司的培訓工作，努力營造“和諧友愛、嚴肅活潑、寬嚴相濟、積極向上”的學習、生活環(huán)境，使全體教職人員和學員在培訓期間開心、愉快、充實地度過每一天。在實際工作中，我們將以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設”活動為契機，進一步轉變工作作風，團結公司廣大員工，凝心聚力，開拓進取，積極有效地落實集團公司培訓工作的相關精神，進一步強化公司內部培訓工作，著力提高員工職業(yè)素養(yǎng)，努力打造一支***的員工隊伍，以***的宗旨意識，扎實工作，努力完成集團公司下達的各項任務，為打造一流投資控股集團公司貢獻更大的力量。

最后，預祝集團公司新員工入職培訓班圓滿成功，祝各位學員們在***公司學習期間身體健康，生活愉快。

謝謝大家!

新員工座談會上的講話稿

第3篇 公司領導在新員工座談會的講話稿

各位新同仁：

大家好!

很榮幸，今天管理部唐主任給了我第一次參加新員工成長座談會的機會，讓我能夠近距離與你們這些優(yōu)秀的新員工代表進行溝通和交流，我已經(jīng)強烈地感受到了你們的渴望、激情、成熟以及階段的收獲，也通過今天對一些信息的掌握，相信會為我們部門今后新員工成長的培訓工作的更好的開展拓展更寬的思路。

是人都是才!事實上無論是公司還是我本人，已經(jīng)實實在在感知到了近幾年我們新員工隊伍的迅速成長，以及對企業(yè)發(fā)展強有力的支撐作用!20xx年儀征新區(qū)20多億的產(chǎn)值，新員工的支撐作用已經(jīng)遠遠不僅僅是半邊天了! 把新員工培訓好，讓他們得以順利的成長!一直是貫穿我們部門工作的一條主線。結合自己的成長經(jīng)歷和工作感受，下面就新員工成長和被成長，談談自己的工作體會。

對于新員工自我成長來說，送16個字：

認識自我，

從零做起，

堅定信念，

不斷超越!

也就是說，我們時刻要對自己有清醒的認識，在肯定自己取得的成績的同時，更要不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足以及自己努力的方向，這樣自己才能不斷邁向新的臺階。不管是大專、本科，還是研究生，都要從零做起，不要把自己以前取得的成績邊成自己的包袱，工作中眼高手低，好高騖遠。工作中不要老惦記著“成功”，更重要的是踏實做好每一天的工作，日積月累，你離成功的那天就越來越近了。做好一天的工作很容易，做好一年，二年。。。。。。人與人之間就大相徑庭了!進步慢一點不要緊，就怕反復，潮起潮落，這對自己的成長是很不利的。逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋!

對于培訓新員工工作來說，也歸納為16個字：

營造氛圍，

打通通道，

親情關懷，

人盡其才!

現(xiàn)在我們部門進廠一年的步偉以是部門安全設備員，五年的黃維已經(jīng)是工段段長，三班八個班長中兩年的新員工占了五個。。。。。。這還不能充分說明我們新員工得到了充分的成長和個人價值的展示嗎?部門也階段性較好地完成了公司新員工培訓工作。我們部門是這樣，其它部門也是如此!揚農(nóng)為你們的成長搭建了廣闊的舞臺!

相信自己，

更相信揚農(nóng)!

用心去感悟揚農(nóng)文化，

更要用行動去續(xù)寫揚農(nóng)新的篇章!

你們已經(jīng)邁出了走向成功的第一步，

相信你們的第二步。。。第n步會更加精彩!

謝謝

公司領導在新員工座談會的講話稿

第4篇 新員工座談會上領導講話稿

關于新員工座談會上領導講話稿

精彩導讀：最后，感謝大家為xxxx發(fā)展所做出的貢獻，希望大家更加發(fā)奮努力，把我們的精神狀態(tài)和聰明才智發(fā)揮的淋漓盡致，在為全xx發(fā)展做出應有貢獻的同時，實現(xiàn)自身健康全面的發(fā)展。祝愿大家的明天會更美好。

文章正文：今天的座談會開得非常成功，效果也非常好。這次座談會，我是作為一名老畢業(yè)生、一名xx領導這個雙重身份參加的。聽了大家的發(fā)言，我很有感慨，也很感動。今天的座談會，我感觸最深的有三點：一是大家的精神狀態(tài)非常飽滿，發(fā)言非常踴躍；二是大家思考問題有深度、有廣度；三是大家都是圍繞如何讓自己的能力得到提高，如何讓工作做得更好來提的建議，這是非常難能可貴的。下一步，如何把我們良好的精神狀態(tài)輻射、傳遞出去，發(fā)揮更大的作用，把我們身邊的同志影響好、帶動好，這是需要我們在今后工作中用心考慮、潛心去做的事情。

作為一名畢業(yè)二十多的大學生，也想借今天的機會，談一些感受和體會與大家交流、溝通。這么多年，我理解最深的一點就是：經(jīng)歷是一種財富。今天大家也能感受出來，畢業(yè)早幾年的同志在談問題時的思路和剛畢業(yè)的同志就是不一樣，但是這不存在誰好誰壞的問題，因為經(jīng)歷決定了一個人的言行，我也不希望大家說話都一個口氣、一個腔調。一支隊伍，我們的思想必須高度一致，但是我們每個人的思維和考慮問題的角度不可能完全雷同，否則我們的隊伍就會失去色彩，這樣也會在一定程度上降低隊伍的生機與活力。

由于自身的工作經(jīng)歷，讓我和年輕人有一種很深的特殊的感情，也特別喜歡和大家一起溝通、交流。下面，我簡單地談點感受與大家一起分享。

一要常懷一顆感恩的心，積聚內在動力。我們要成就一件事情，內在的動力是至關重要的。常懷一顆感恩的心，對積聚內在動力發(fā)揮著強大的.作用。首先，我們要感恩父母。這是前提。我們從小開始，一直到大學畢業(yè)、獨立工作生活之前，父母為我們的付出是巨大的。如果一個人對父母都沒有感恩的情懷，那其它方面就很難提及。其次，要感恩老師。老師不僅教我們知識文化，還教我們一種行為，一種做人標準。在工作中，我們的老師就是崗位上的師傅，我們同樣要感恩周圍的師傅，學習他們，敬重他們。三要感恩企業(yè)。xx不僅給大家提供了比較好的就業(yè)條件，還給我們創(chuàng)造了成長成才的環(huán)境。我們要立足崗位、開拓進取，為實現(xiàn)企業(yè)科學高效發(fā)展傾情傾智。四要感恩祖國。大家可以品味一下建國六十年，特別是改革開放三十多年來我們祖國所取得的巨大變化，我們要珍惜今天的幸福生活?？纯春５厝说纳?，再看看我們自己，我們沒有理由不為祖國感到驕傲和自豪。

二要有個人的信念和追求，提升思想境界。我說這話的目的，實際上就是要解決我們到底要做什么樣的人的問題。做人要有個標準，有個定位，這個很關鍵。我認為做人的標準就是誠實守信、說到做到、追求品位、持之以恒。其中，人以誠為本，誠實守信是最關鍵的。我們有文化、有知識，有聰明才智，但是從理想信念追求來講，我們要善于把我們的 小聰明 變成大智慧，人生不可以沒有大智慧，我在這里說的 小聰明 不是貶義的小聰明，我們一個人的聰明畢竟還是有限的，這就需要我們不斷豐富、積累和凝聚自己的 小聰明 ，變成人生的大智慧，綜合起來考慮問題，看清事物本質，把握事物規(guī)律，努力提高自身的思想境界。這是我們工作生活的前提和基礎，這個基礎打牢了，許多事情也好辦了。

三要保持年輕人勤學好悟、積極向上的精神狀態(tài)，樹立陽光心態(tài)。首先，要善于學習，充分認識學習無局限，把工作、生活都當作學習過程，向書本學習，向員工學習，向實踐學習，用心學習方方面面的知識，通過學習的不斷深入和閱歷的不斷豐富，使我們的思想逐漸趨于成熟。其次，要一分為二地看問題，多看事物好的一方面，這樣能使我們天天保持一個好心情，愉快工作，快樂生活。再次，要追求高標準，樹立 要做就做到最好 的思想。在工作中，我們首先要達到自己滿意，然后把工作交出去，接受大家評價。只有這樣，才有可能讓別人滿意。

四要有一種腳踏實地的心理基礎和埋頭苦干的工作勁頭，創(chuàng)造人生價值。價值是創(chuàng)造出來的。這一點大家做得都比較好，在這里，我著重強調三句話。那就是：路是靠自己走出來的；事業(yè)是靠干出來的；回報是靠付出換回來的。我相信大家都能深刻領會這三句話的內涵，在這里我就不展開講了，希望大家認真去品味、去感受。

五要養(yǎng)成良好的生活習慣，鑄就幸福人生。人生幸福不幸福，與我們的生活習慣很有關系。首先，不要虛度時光，做到情趣高雅。時光是短暫的。人生的前二十年，主要是學習、索取。從參加工作到退休，滿打滿算也就四十年。在這過程中，我們做了些什么，積淀了些什么，既是我們個人價值的體現(xiàn)，決定著生命的質量，又影響著一生的幸福。同時，我們還要在認真工作的基礎上，不斷追求高雅健康的情趣，豐富自己的業(yè)余愛好，努力把自己的人生裝扮得多姿多彩。其次，不要盲目攀比，做到平和對待。這既是一個人的心態(tài)問題，也是習慣問題，我們要把心思用在工作上，在是非、優(yōu)劣面前有一個基本的判斷，別自尋煩惱，多給自己找點樂趣。再次，不要奢侈浪費，做到勤儉持家。這既符合企業(yè)發(fā)展的要求，又與我們一生是否幸福息息相關。無論在企業(yè)這個 大家 中，還是在自己的小家中，我們都要牢固樹立艱苦奮斗意識，養(yǎng)成勤儉持家習慣，不斷追求幸福人生。

最后，感謝大家為xxxx發(fā)展所做出的貢獻，希望大家更加發(fā)奮努力，把我們的精神狀態(tài)和聰明才智發(fā)揮的淋漓盡致，在為全xx發(fā)展做出應有貢獻的同時，實現(xiàn)自身健康全面的發(fā)展。祝愿大家的明天會更美好。

第5篇 車間員工座談會講話稿

車間員工座談會講話稿范文

1、精確處理好與公司的干系。大河有水小溪滿，只有公司的局勢好了，我們員工的腰包才會興起來，這是企業(yè)的共識。但在我們多功位車間卻呈現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象，員工的工錢高了，但車間的產(chǎn)量、質量卻下降了，這是甚么因為呢？公司上半年的銷售額跟客歲比擬略有下降，不是異國訂單，而是我們的訂單不能及時結束。我們個別員工只要本身工錢賺夠了，就不肯意再多做一點，不為公司全局去思慮?？墒枪救绻粸閱T工的長處思慮，只為結束出產(chǎn)任務思慮，很大略，多招幾個調機師便可以了。為甚么異國招調機師？為甚么異國大量地招學生工？目標便是為了保險我們員工的長處，可是遺憾地是，我們很多員工異國這類憬悟，異國自動地為公司思慮。新的方案調整今后，盼望我們員工能夠變化見解，以結束公司出產(chǎn)任務為目標，同時為本身賺更多的工錢。

2、精確處理好與帶領的干系。我們多功位車間的干部調整已經(jīng)有三個多月了，從這三個月來看，車間主任特別竭力，池師傅也特別盡責?？墒牵覀兌喙の卉囬g的辦理卻始終上不去，這是為甚么呢？有個別員工異國能夠很好地處理好與車間帶領的干系，不平從車間主任的辦理，不平從工作調理。明顯要發(fā)貨了，車間主任安排禮拜天加個班，但便是不來，過后還找一大堆原因。我前次開早會也講了，作為員工，最根本的便是服從車間的`辦理，如果你不能做到這一點，你便是再有程度，我們也不會留下你。固然我也說過，如果是車間主任的安排同等理，你可以申訴，可以雷同。所以，我再次強調，每個人要互助車間主任，互助把車間構筑好。

3、精確處理好與同事的干系。從5月份調整多工位工錢方案今后，我聽到很多奇怪的說法。有人說我做多了工錢要給他人分，太吃虧了，還不如不做，所以你也少做，我也少做，他也少做，都怕吃虧，都期望他人多做一些。所以車間的產(chǎn)量就集越多。這里給大家講一個故事。有一個神甫，將近死了，上帝籌辦把他帶進天堂，可是神甫說，人們都說地獄很可駭，可是地獄究竟是甚么樣的，我想去見地一下。上帝說，那好吧，你先去地獄看看吧。他去了地獄，只見解獄里人很多，可是每個人都面黃肌瘦，每個人都拿著一把勺子冒死往本身嘴里喂飯吃，可是因為勺子的柄太長，比胳膊還長，所以每個人都吃不到飯。神甫說，讓我去天堂看一下吧，他去了天堂一看，一樣是人很多，一樣每個人都拿著一把柄比胳膊還長的勺子?？墒翘焯美锩總€人都笑容滿面，本來他們每個人都給他人喂飯吃，最終每個人都吃得很飽。這個故事闡明白甚么呢？我們是要做天堂里的人呢？還是要做地獄里的人呢？如果我們每個人只顧本身，不管他人，最終每個人都會餓肚子。有人說，你說得大略，吃虧的人是傻瓜。

4、精確處理好產(chǎn)量與質量的干系。如今另有一種現(xiàn)象，調機是有調機工錢的，可是產(chǎn)量工錢是平分的，所以每個人都存眷調機的數(shù)量，不管產(chǎn)品的質量。如許一來，短時間的看，好像是工錢高了，因為產(chǎn)品的質量不好，就要返工，返工就意味著產(chǎn)量也出不來。從另外一個角度講，如果公司產(chǎn)品格量不好，客戶要么索賠，要么購買其他公司的產(chǎn)品?？傊镜拈L處要遭到感化，如果公司訂單裁減，員工工錢就要裁減。

第6篇 新入職員工座談會講話稿

新入職員工座談會講話稿范文

今天很高興能夠代表大家在這里發(fā)言！在這里先拋磚引玉了！

我們來到xx新區(qū)已經(jīng)20多天，對新區(qū)有了一個大致的了解，了解到新區(qū)的過去、現(xiàn)狀，和以后的發(fā)展規(guī)劃，據(jù)我了解，化工園98年創(chuàng)建，在xx年月28日獲得了中國石油和化學工業(yè)最具投資價值園區(qū)稱號。未來將建成東中西三個化工輕工輕紡三大園區(qū)。

只有把自己的發(fā)展和單位的發(fā)展結合起來才能乘單位發(fā)展的東風，實現(xiàn)自己的人生價值，。那在問我們來新區(qū)做什么，就是為新區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻，從而實現(xiàn)自己的價值，怎么做 ？如何進入我們的工作狀態(tài)，第一天報到，楊主任安排我們先了解整體上的情況，包括整個大的國家，省的宏觀政策和上虞發(fā)展的大環(huán)境 ，新區(qū)的環(huán)境，了解工作的方向 ，方向把握不對，再多的努力也是白費，甚至南轅北轍，進入監(jiān)察稽查室 我現(xiàn)在已經(jīng)體會到現(xiàn)在的工作有一套制度，有不少文件相關要學習，領會，應用。工作中要以發(fā)展的眼光看待工作，不斷的體會和思考，了解那方面是自己已經(jīng)完善，那方面需要改進。那些方面需要改正。美國著名的'學者說過，人做任何一件事，就一個目的，讓自己獲得快樂，遠離痛苦，如果能把工作當作一件令自己快樂的事來做，那是最好的狀態(tài)。我們要善于在工作中獲得快樂，比如，我現(xiàn)在講話就是一個工作，我講好了，楊書記和大家都搖頭，或是不知所云，那下次要我講我會考慮要不要講 ，即使講了，也不會很自信，總認為自己做的不好，放不開，反之，大家微微點頭，給出善意的建議，我會受到鼓勵，得到快樂，堅定了我下一次做好的決心。

可以預料到的是我們在未來 的工作中會做好很多工作，大部分工作我們都能夠很好的完成，我們也會有很多事作得不盡人意 ，當我做對得好時，希望領導給以充分的肯定，不對時給我們誠懇的批評和建議，大家努力營造一個快樂、和諧、進取的工作環(huán)境，謝謝楊書記，謝謝大家！

第7篇 新入職員工座談會的講話稿

今天很高興能夠代表大家在這里發(fā)言！在這里先拋磚引玉了！

我們來到xx新區(qū)已經(jīng)20多天，對新區(qū)有了一個大致的了解，了解到新區(qū)的過去、現(xiàn)狀，和以后的發(fā)展規(guī)劃，據(jù)我了解，化工園98年創(chuàng)建，在xx年月28日獲得了中國石油和化學工業(yè)最具投資價值園區(qū)稱號。未來將建成東中西三個化工輕工輕紡三大園區(qū)。

只有把自己的發(fā)展和單位的發(fā)展結合起來才能乘單位發(fā)展的東風，實現(xiàn)自己的人生價值，。那在問我們來新區(qū)做什么，就是為新區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻，從而實現(xiàn)自己的價值，怎么做 ？如何進入我們的工作狀態(tài)，第一天報到，楊主任安排我們先了解整體上的情況，包括整個大的國家，省的宏觀政策和上虞發(fā)展的大環(huán)境 ，新區(qū)的環(huán)境，了解工作的方向 ，方向把握不對，再多的努力也是白費，甚至南轅北轍，進入監(jiān)察稽查室 我現(xiàn)在已經(jīng)體會到現(xiàn)在的工作有一套制度，有不少文件相關要學習，領會，應用。工作中要以發(fā)展的眼光看待工作，不斷的體會和思考，了解那方面是自己已經(jīng)完善，那方面需要改進。那些方面需要改正。美國著名的學者說過，人做任何一件事，就一個目的，讓自己獲得快樂，遠離痛苦，如果能把工作當作一件令自己快樂的事來做，那是最好的狀態(tài)。我們要善于在工作中獲得快樂，比如，我現(xiàn)在講話就是一個工作，我講好了，楊書記和大家都搖頭，或是不知所云，那下次要我講我會考慮要不要講 ，即使講了，也不會很自信，總認為自己做的不好，放不開，反之，大家微微點頭，給出善意的建議，我會受到鼓勵，得到快樂，堅定了我下一次做好的決心。

可以預料到的是我們在未來 的工作中會做好很多工作，大部分工作我們都能夠很好的完成，我們也會有很多事作得不盡人意 ，當我做對得好時，希望領導給以充分的肯定，不對時給我們誠懇的批評和建議，大家努力營造一個快樂、和諧、進取的工作環(huán)境，謝謝楊書記，謝謝大家！

新入職員工座談會的講話稿