增效發(fā)言稿(5篇)

第1篇 人民政協(xié)工作的重要思想理論研討會(huì)發(fā)言稿：適應(yīng)新時(shí)代踐行新思想促進(jìn)人民政協(xié)工作提質(zhì)增效

新時(shí)代需要新思想。促進(jìn)人民政協(xié)工作提質(zhì)增效，必須全面貫徹落實(shí)***總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)工作的重要思想。

一要學(xué)以筑基，致力實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)定力與提升能力充分融合。扎實(shí)開展“講政治、聚共識(shí)、增能力”大學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)學(xué)、創(chuàng)新載體學(xué)、分層推進(jìn)學(xué)，筑牢提質(zhì)增效基礎(chǔ)。

二要商以求同，致力實(shí)現(xiàn)民主協(xié)商與成事興業(yè)高度統(tǒng)一。堅(jiān)持謀劃在先、精準(zhǔn)選題，商以求同、協(xié)以成事，圍繞大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、促進(jìn)大開放大發(fā)展等重要課題深度協(xié)商，找到最大公約數(shù)。

三要督以促成，致力實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督與服務(wù)助力全程貫通。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)指向，聚焦?fàn)I商環(huán)境建設(shè)等課題，通過(guò)專題視察、無(wú)陪同調(diào)研和明察暗訪，以監(jiān)督促服務(wù)，以服務(wù)強(qiáng)監(jiān)督。

四要情以系民，致力實(shí)現(xiàn)反映民意與改善民生無(wú)縫銜接。我們以人民為中心，扎實(shí)開展政協(xié)委員“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，策劃錄制《剎住鄉(xiāng)村操辦隨禮風(fēng)》等政協(xié)論壇節(jié)目，編發(fā)《整治停車難重在精準(zhǔn)施策》等社情民意信息，多措并舉促進(jìn)民生關(guān)切問(wèn)題解決。

五要固以升級(jí)，致力實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)與效能建設(shè)相得益彰。我們積極推進(jìn)政協(xié)履職制度化、規(guī)范化、程序化和辦公自動(dòng)化建設(shè)，做好“專委會(huì)+”大文章，形成線上線下結(jié)合、現(xiàn)實(shí)空間與網(wǎng)絡(luò)空間一體的大宣傳格局，努力推動(dòng)政協(xié)工作提質(zhì)增效、提檔升級(jí)。

第2篇 降本增效發(fā)言稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，大家好！

我是公司辦公室的周賢文，今天我要講的主題是“大棒督促降本，管理實(shí)現(xiàn)增效”

大家可能都聽過(guò)這樣一句話，叫“棍棒底下出人才”，話說(shuō)得很難聽，誰(shuí)被棍子打都會(huì)覺(jué)得難過(guò)、都會(huì)覺(jué)得反感，但“棍棒”管理卻是很有實(shí)效的一種辦法。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)降本增效，我覺(jué)得也有必要依賴一定的“大棒政策”來(lái)加以引導(dǎo)。

說(shuō)到降本增效，也許有人認(rèn)為眼下最重要的是我們自己的工作態(tài)度問(wèn)題，因?yàn)榫唧w是我們?cè)谶M(jìn)行操作，是我們?cè)谔幚砩a(chǎn)的細(xì)節(jié)。確實(shí)，工作態(tài)度是一個(gè)很關(guān)鍵的因素，但制定合理制度才是降本工作的重心，只有建立合理的激勵(lì)與約束機(jī)制，才能杜絕資源浪費(fèi)及拖沓、窩工現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)降低成本。

人都是向往自由的，誰(shuí)能在無(wú)監(jiān)督的情況下一如既往地努力工作？好逸惡勞是人性固有的缺點(diǎn)。有個(gè)典故叫做“懸梁刺股”，它充分證明了一個(gè)道理：要達(dá)到既定目標(biāo)，就要通過(guò)嚴(yán)格的外在條件去克服人自身的缺點(diǎn)。所以，頭頭是道地從細(xì)節(jié)上依靠我們自己去節(jié)約成本，這是永遠(yuǎn)的理想。要想實(shí)現(xiàn)降本增效，就必須依靠制定出一個(gè)嚴(yán)格合理的管理制度。

嚴(yán)格管理，就是要讓優(yōu)秀員工的工作方式得到肯定，讓其他人學(xué)習(xí)模仿；嚴(yán)格管理，就是要讓一些不良習(xí)慣和工作方式受到懲罰，受到大家的指責(zé)。制度就像一根“大棒”，我希望我們公司不但要豎立管理的“大棒”，并且，這棵“大棒”的動(dòng)作要快，要狠，不要像給人撓癢癢。

說(shuō)到這里，也許各位會(huì)覺(jué)得我這個(gè)主意狠毒。但是，從公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)來(lái)說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)降本增效，苛刻嚴(yán)厲的制度才是最有效的辦法，嚴(yán)格管理才是我們的出路！所謂亂世用重典。有這樣一個(gè)歷史故事，話說(shuō)三國(guó)時(shí)期，諸葛亮在進(jìn)主西蜀（就是今天的四川）之前，西蜀勢(shì)力很弱，但是諸葛亮進(jìn)入西蜀之后，馬上就推行了嚴(yán)刑峻法，當(dāng)時(shí)四川有很多人都來(lái)勸諸葛亮，說(shuō)：“秦朝就因?yàn)槭┬袊?yán)刑峻法而滅亡，而漢室因?yàn)轶w察民情，施行懷柔政策而興盛，高祖劉邦入主關(guān)中只約法三章，丞相你為什么現(xiàn)在反而去施行秦國(guó)人的那一套嚴(yán)苛的制度呢？”諸葛亮說(shuō)：“秦國(guó)滅亡的根源是老百姓太窮，日子太苦；四川多年積弱，卻是因?yàn)橄砀Ｏ淼锰?，懶散慣了”。歷史證明，諸葛嚴(yán)苛的政策，讓蜀國(guó)得到大治，成為強(qiáng)國(guó)，不但保住了三分天下的局面，并進(jìn)行了七次北伐。

朋友們，當(dāng)前的貴州美豐和三國(guó)時(shí)代的西蜀有很多地方時(shí)相似的！只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理的道路我們才能走出困境?，F(xiàn)實(shí)中，有的人把自己當(dāng)成公司的債主，自己就是占盡道理的債權(quán)人；有的人飽食終日，卻挑釁管理人員說(shuō)：“有本事你就開除我嘛”。公司的管理制度就應(yīng)該有本事去處罰這樣的人，這樣的事。如果無(wú)法克制懶散的存在，何談降本增效？無(wú)法懲罰懶散的人，怎么讓勤奮的人得到應(yīng)有的尊重？

當(dāng)前，降低成本是維系企業(yè)生存的緊迫任務(wù)。只有降低成本，企業(yè)才能維系生存，只有降低成本，才能提高員工漲工資。就如同已經(jīng)簽訂的《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》一樣，公司必須不斷的制定有效的管理制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)勵(lì)勤奮的，懲罰懶散的；獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約的，處罰浪費(fèi)的。

貴化建廠四十余年，我相信自有一股支持著向前的力量在，當(dāng)前雖然困難重重，但企業(yè)的精魂在，沖出困境的信心在，建設(shè)家園的決心也還在！只要制定了合理的制度并嚴(yán)格執(zhí)行，我相信貴州美豐不但能夠保住生存，還會(huì)有美好的明天。

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

第3篇 人民政協(xié)工作的重要思想理論研討會(huì)發(fā)言稿：以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)推動(dòng)人民政協(xié)工作全面提質(zhì)增效

學(xué)懂弄通做實(shí)***總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)工作的重要思想，踐行“新時(shí)代xx精神”，為全面振興凝聚共識(shí)、智慧和力量。

一、堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是人民政協(xié)工作提質(zhì)增效必須堅(jiān)持的重大政治原則

一是要旗幟鮮明講政治。堅(jiān)決維護(hù)以***同志為核心的中共中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把黨的主張化作政協(xié)的實(shí)際行動(dòng)。二是要切實(shí)加強(qiáng)政協(xié)黨的建設(shè)。充分發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和中共黨員先鋒模范作用。

二、堅(jiān)定不移打造高素質(zhì)政協(xié)委員和政協(xié)工作者隊(duì)伍，是人民政協(xié)工作提質(zhì)增效的重要基礎(chǔ)

一是要充分發(fā)揮委員主體作用。為委員知情明政提供服務(wù)，選樹典型，鞭策后進(jìn)。二是要強(qiáng)化政協(xié)工作者隊(duì)伍建設(shè)。狠抓思想政治和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)設(shè)有效載體和激勵(lì)機(jī)制。三是要圍繞能力提升進(jìn)行大學(xué)習(xí)、大武裝，全面提升四種能力。

三、堅(jiān)定不移推進(jìn)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，是人民政協(xié)工作提質(zhì)增效的不竭動(dòng)力

一是把提質(zhì)增效作為履職根本要求。實(shí)現(xiàn)議題選得準(zhǔn)、調(diào)研沉得下、建議說(shuō)得對(duì)、成果落得實(shí)。二是讓協(xié)商民主的載體活起來(lái)。堅(jiān)持有事多商量，積極探索網(wǎng)絡(luò)議政、遠(yuǎn)程協(xié)商。三是傳承經(jīng)驗(yàn)、探索新路。交流和推廣工作經(jīng)驗(yàn)，圍繞貫徹***總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)工作重要思想開展理論研討。

四、堅(jiān)定不移建立完善制度體系，是人民政協(xié)工作提質(zhì)增效的重要保障

按照制度化、規(guī)范化、程序化要求，健全加強(qiáng)和改進(jìn)政協(xié)工作、提升履職成效的制度體系。

第4篇 政協(xié)系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿：把提質(zhì)增效貫穿人民政協(xié)履職的全過(guò)程

政協(xié)系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿：把提質(zhì)增效貫穿人民政協(xié)履職的全過(guò)程

今年以來(lái)，xx市政協(xié)堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，明確了3345的工作思路，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

一、以三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)夯實(shí)履職基礎(chǔ)。一是開展以學(xué)習(xí)研討***總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)工作的重要思想為主題的思想理論建設(shè)活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)研討，切實(shí)改進(jìn)提高。二是開展以求真務(wù)實(shí)強(qiáng)作風(fēng)、提質(zhì)增效出亮點(diǎn)為主題的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。以提升建言資政轉(zhuǎn)化率、提案辦結(jié)率等為目標(biāo)，推動(dòng)形成事爭(zhēng)一流的目標(biāo)導(dǎo)向、錘煉精品的質(zhì)量導(dǎo)向、勇于探索的創(chuàng)新導(dǎo)向。三是開展以彰顯政協(xié)智慧、發(fā)出政協(xié)聲音、貢獻(xiàn)政協(xié)力量為主題的履職能力建設(shè)活動(dòng)。

二、以三個(gè)重點(diǎn)協(xié)商彰顯政協(xié)智慧。把加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)加強(qiáng)農(nóng)村人居環(huán)境整治三項(xiàng)議題確定為重點(diǎn)協(xié)商。特別是把加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，培育城市經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)議政大會(huì)作為1號(hào)協(xié)商、重中之重來(lái)抓，通過(guò)建言獻(xiàn)策助推城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、以四個(gè)履職平臺(tái)發(fā)出政協(xié)聲音。搭建、用好知情明政平臺(tái)、風(fēng)采展示平臺(tái)、界別活動(dòng)平臺(tái)和社情民意平臺(tái)，創(chuàng)設(shè)委員大講堂，與電視臺(tái)合作辦好《委員關(guān)注》，展示委員風(fēng)采。圍繞食品安全、老舊小區(qū)改造等熱點(diǎn)問(wèn)題，組織界別協(xié)商。利用被確定為全國(guó)政協(xié)社情民意聯(lián)系點(diǎn)的契機(jī)，大力推進(jìn)反映社情民意工作，其中關(guān)于網(wǎng)絡(luò)約車合規(guī)化相關(guān)建議被全國(guó)政協(xié)采用。

四、以五項(xiàng)助推行動(dòng)貢獻(xiàn)政協(xié)力量。組織三級(jí)政協(xié)委員開展民主監(jiān)督，助推一港雙城建設(shè),助推海洋經(jīng)濟(jì)和臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推人才工作,助推文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,助推教育和醫(yī)療康養(yǎng)高地建設(shè)，為全市中心工作凝心聚力。

第5篇 降本增效發(fā)言稿

降本增效發(fā)言稿

在現(xiàn)在社會(huì)，用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編整理的降本增效發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好！

我是公司辦公室的周賢文，今天我要講的主題是“大棒督促降本，管理實(shí)現(xiàn)增效”

大家可能都聽過(guò)這樣一句話，叫“棍棒底下出人才”，話說(shuō)得很難聽，誰(shuí)被棍子打都會(huì)覺(jué)得難過(guò)、都會(huì)覺(jué)得反感，但“棍棒”管理卻是很有實(shí)效的一種辦法。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)降本增效，我覺(jué)得也有必要依賴一定的“大棒政策”來(lái)加以引導(dǎo)。

說(shuō)到降本增效，也許有人認(rèn)為眼下最重要的是我們自己的工作態(tài)度問(wèn)題，因?yàn)榫唧w是我們?cè)谶M(jìn)行操作，是我們?cè)谔幚砩a(chǎn)的細(xì)節(jié)。確實(shí)，工作態(tài)度是一個(gè)很關(guān)鍵的因素，但制定合理制度才是降本工作的重心，只有建立合理的激勵(lì)與約束機(jī)制，才能杜絕資源浪費(fèi)及拖沓、窩工現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)降低成本。

人都是向往自由的，誰(shuí)能在無(wú)監(jiān)督的情況下一如既往地努力工作？好逸惡勞是人性固有的缺點(diǎn)。有個(gè)典故叫做“懸梁刺股”，它充分證明了一個(gè)道理：要達(dá)到既定目標(biāo)，就要通過(guò)嚴(yán)格的外在條件去克服人自身的缺點(diǎn)。所以，頭頭是道地從細(xì)節(jié)上依靠我們自己去節(jié)約成本，這是永遠(yuǎn)的理想。要想實(shí)現(xiàn)降本增效，就必須依靠制定出一個(gè)嚴(yán)格合理的管理制度。

嚴(yán)格管理，就是要讓優(yōu)秀員工的工作方式得到肯定，讓其他人學(xué)習(xí)模仿；嚴(yán)格管理，就是要讓一些不良習(xí)慣和工作方式受到懲罰，受到大家的指責(zé)。制度就像一根“大棒”，我希望我們公司不但要豎立管理的“大棒”，并且，這棵“大棒”的動(dòng)作要快，要狠，不要像給人撓癢癢。

說(shuō)到這里，也許各位會(huì)覺(jué)得我這個(gè)主意狠毒。但是，從公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)來(lái)說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)降本增效，苛刻嚴(yán)厲的制度才是最有效的辦法，嚴(yán)格管理才是我們的出路！所謂亂世用重典。有這樣一個(gè)歷史故事，話說(shuō)三國(guó)時(shí)期，諸葛亮在進(jìn)主西蜀（就是今天的四川）之前，西蜀勢(shì)力很弱，但是諸葛亮進(jìn)入西蜀之后，馬上就推行了嚴(yán)刑峻法，當(dāng)時(shí)四川有很多人都來(lái)勸諸葛亮，說(shuō)：“秦朝就因?yàn)槭┬袊?yán)刑峻法而滅亡，而漢室因?yàn)轶w察民情，施行懷柔政策而興盛，高祖劉邦入主關(guān)中只約法三章，丞相你為什么現(xiàn)在反而去施行秦國(guó)人的那一套嚴(yán)苛的制度呢？”諸葛亮說(shuō)：“秦國(guó)滅亡的根源是老百姓太窮，日子太苦；四川多年積弱，卻是因?yàn)橄砀Ｏ淼锰?，懶散慣了”。歷史證明，諸葛嚴(yán)苛的政策，讓蜀國(guó)得到大治，成為強(qiáng)國(guó)，不但保住了三分天下的局面，并進(jìn)行了七次北伐。

朋友們，當(dāng)前的貴州美豐和三國(guó)時(shí)代的西蜀有很多地方時(shí)相似的`！只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理的道路我們才能走出困境?，F(xiàn)實(shí)中，有的人把自己當(dāng)成公司的債主，自己就是占盡道理的債權(quán)人；有的人飽食終日，卻挑釁管理人員說(shuō)：“有本事你就開除我嘛”。公司的管理制度就應(yīng)該有本事去處罰這樣的人，這樣的事。如果無(wú)法克制懶散的存在，何談降本增效？無(wú)法懲罰懶散的人，怎么讓勤奮的人得到應(yīng)有的尊重？

當(dāng)前，降低成本是維系企業(yè)生存的緊迫任務(wù)。只有降低成本，企業(yè)才能維系生存，只有降低成本，才能提高員工漲工資。就如同已經(jīng)簽訂的《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》一樣，公司必須不斷的制定有效的管理制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)勵(lì)勤奮的，懲罰懶散的；獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約的，處罰浪費(fèi)的。

貴化建廠四十余年，我相信自有一股支持著向前的力量在，當(dāng)前雖然困難重重，但企業(yè)的精魂在，沖出困境的信心在，建設(shè)家園的決心也還在！只要制定了合理的制度并嚴(yán)格執(zhí)行，我相信貴州美豐不但能夠保住生存，還會(huì)有美好的明天。

我的演講結(jié)束，謝謝大家！