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企業(yè)工作講話稿(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):3

企業(yè)工作講話稿

第1篇 中小企業(yè)工作會(huì)議講話稿

中小企業(yè)工作會(huì)議講話稿篇同志們:

今天是正月十三,年氣尚未散盡,首先向大家拜個(gè)晚年,祝大家春節(jié)愉快、闔家幸福、羊年吉祥、萬事如意!2月28日縣委召開了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì),安排部署了紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和當(dāng)前工作,孫書記和王縣長在會(huì)上都作了重要講話。剛才,李軍書記傳達(dá)了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),切實(shí)貫徹落實(shí)。按照會(huì)議安排,下面,我主要就20_____年工作總結(jié)和20_____年工作安排講以下幾點(diǎn)意見,供大家參考。

一、過去一年工作回顧

剛剛過去的一年,是我們面對挑戰(zhàn)、迎難而上的一年。在這一年,我們以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,沉著應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的不利影響,拐彎超車,錯(cuò)位發(fā)展,各項(xiàng)工作都取得了較好成績。

一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)攀升。通過實(shí)施非公經(jīng)濟(jì)1113工程,全縣中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入257億元,較上年增長20%;工業(yè)總產(chǎn)值150.94億元,較上年增長21%;增加值70.8億元,較上年增長21%;非公占比達(dá)到49.03%,較上年增長0.71%,高于全市增幅0.08個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)歷史新高;新增注冊企業(yè)(含個(gè)體工商戶)855戶(其中中小微企業(yè)105戶)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2戶、從業(yè)人員6.8萬人。工業(yè)集中區(qū)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入98.26億元,較上年增長27%;工業(yè)總產(chǎn)值99.67億元,較上年增長21%。

二是企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不斷提升。通過實(shí)施人才培訓(xùn)、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)、專利名牌創(chuàng)建等一系列創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,全縣企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐明顯加快,26件商標(biāo)完成申請注冊,富億農(nóng)、志鑫食品成功申報(bào)市級特色品牌,禮泉恒佳機(jī)械有限公司被確定為省級創(chuàng)新研發(fā)中心,陜西新天地固體廢棄物處置中心被確定為省級民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè),禮泉海螺水泥、子褀食品被評為省級名牌產(chǎn)品。新型業(yè)態(tài)為我縣企業(yè)發(fā)展注入新活力,全國電商著名企業(yè)新疆哎呦喂食品有限公司入駐禮泉,開啟了我縣電子商務(wù)發(fā)展新紀(jì)元。

三是服務(wù)企業(yè)工作亮點(diǎn)紛呈。企業(yè)融資渠道進(jìn)一步拓寬,禮泉正通小額貸款有限公司成功注冊,并入駐袁家村運(yùn)營,成為我縣第二家民營小額貸款公司;落實(shí)工業(yè)企業(yè)擔(dān)保貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金400萬元,與多家金融機(jī)構(gòu)建立了長期合作機(jī)制,為企業(yè)提供擔(dān)保貸款1.2億元。公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)邁上新臺(tái)階,禮泉縣中小企業(yè)服務(wù)心正式掛牌運(yùn)營,又培育簽約了一批社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,全年編發(fā)《中小企業(yè)信息專報(bào)》10期,完成了上級各項(xiàng)預(yù)警監(jiān)測任務(wù)。非公發(fā)展環(huán)境建設(shè)持續(xù)發(fā)力,對全縣17各鎮(zhèn)社區(qū)和33個(gè)涉企部門進(jìn)行了年度環(huán)境評議,收到良好效果。爭取將新型材料產(chǎn)業(yè)園列入陜西省重點(diǎn)建設(shè)縣域工業(yè)集中區(qū),實(shí)現(xiàn)了我縣三大園區(qū)進(jìn)入省級園區(qū)行列。

四是目標(biāo)考核再度出彩。禮泉縣被省政府評為20_____年度全省加快發(fā)展中小企業(yè)先進(jìn)縣,實(shí)現(xiàn)了全省中小企業(yè)發(fā)展年度目標(biāo)考核三連冠。 繼2o12年之后縣中小企業(yè)局再次被縣委、縣政府評為20_____年度優(yōu)秀單位,并獲得年度目標(biāo)考核貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。同時(shí),圓滿完成了20_____年度市級考核任務(wù),排名全市第二。

此外,我們還完成了教育實(shí)踐活動(dòng)、平安建設(shè)、貧困村幫扶等工作任務(wù),鍛造了干部隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)了服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),提高了服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)能力,受到了社會(huì)各界好評。

這些成績的取得,是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是社會(huì)各界關(guān)注關(guān)心的結(jié)果,更與在座的各位分不開。這里,我向大家表示衷心的感謝和真誠的敬意!

當(dāng)然,我們也不能否認(rèn),目前我縣中小企業(yè)發(fā)展和工作中還存在著這樣那樣的困難和問題。比如企業(yè)發(fā)展方式落后、創(chuàng)新能力不足的問題,企業(yè)融資觀念落后、發(fā)展動(dòng)力不足的問題,公共服務(wù)不到位、政策知曉率低的問題,等等。這些問題,都有待于我們在下一步的工作中認(rèn)真加以解決。

二、今年的形勢和任務(wù)

20_____年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年。從當(dāng)前形勢來看,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型集約增長,從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整,發(fā)展動(dòng)力從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)。這些趨勢性變化,對做好今年的中小企業(yè)工作提出了新的要求,我們必須從實(shí)際出發(fā),正確認(rèn)識(shí)新常態(tài),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),積極引領(lǐng)新常態(tài),系統(tǒng)謀劃促轉(zhuǎn)型,發(fā)揮優(yōu)勢補(bǔ)短板,因勢利導(dǎo)求突破,繼續(xù)保持中小企業(yè)良性發(fā)展和加力抬升。

今年中小企業(yè)工作的總體思路是:深入貫徹落實(shí)十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、擴(kuò)大規(guī)模為目標(biāo),以項(xiàng)目建設(shè)和招商引資為引領(lǐng),緊緊扭住園區(qū)建設(shè)、公共服務(wù)、融資創(chuàng)新、環(huán)境建設(shè)不放松,創(chuàng)新工作方式,搞好協(xié)調(diào)服務(wù),促進(jìn)我縣中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)中高速增長。

主要預(yù)期目標(biāo)是:全縣中小企業(yè)營業(yè)收入增長16.5%,縣域工業(yè)集中區(qū)營業(yè)收入增長17.5%,非公經(jīng)濟(jì)增加值占gdp比重提高1個(gè)百分點(diǎn)。

圍繞以上目標(biāo),我們要重點(diǎn)抓好以下工作:

1、宣傳并貫徹落實(shí)好國家政策。結(jié)合《中小企業(yè)促進(jìn)法》修訂,抓好已出臺(tái)政策措施督促檢查,充分利用中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)和主流媒體,送政策進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè),擴(kuò)大小微企業(yè)政策知曉度。制定出臺(tái)支持小微企業(yè)健康發(fā)展有關(guān)政策措施,推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。加強(qiáng)與各相關(guān)部門溝通協(xié)作,建立健全非公有制企業(yè)維權(quán)投訴體系,創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境評議工作新機(jī)制。

2、培育建設(shè)中小企業(yè)成長梯隊(duì)。結(jié)合非公經(jīng)濟(jì)1113工程實(shí)施,培育發(fā)展中小企業(yè)成長梯隊(duì),加強(qiáng)規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育,20_____年努力增加7戶以上。通過技術(shù)改造等措施,推動(dòng)中小企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展,在特色食品、傳統(tǒng)手工藝、木板制造、機(jī)械加工和配套等領(lǐng)域,促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),培育一批核心引領(lǐng)企業(yè)。規(guī)劃建設(shè)鎮(zhèn)域小企業(yè)基地,認(rèn)定扶持一批縣級重點(diǎn)建設(shè)鎮(zhèn)域小企業(yè)基地,催生孵化小微企業(yè)。

3、加強(qiáng)縣域工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)集中區(qū)規(guī)劃編制和規(guī)劃環(huán)評工作,完成禮泉食品、新型材料產(chǎn)業(yè)兩大集中區(qū)編審任務(wù)。多渠道爭取資金,支持集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè),改善企業(yè)入住條件和發(fā)展環(huán)境。在禮泉食品工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)和食品小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,在新型材料產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)和電子商務(wù)孵化園。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作,重點(diǎn)抓好中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)、子褀面包生產(chǎn)線、陜西哎呦喂電子商務(wù)等項(xiàng)目建設(shè),抓好嘉年華現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)、電子商務(wù)園區(qū)、子祺二期生產(chǎn)線等項(xiàng)目策劃招引。

4、加強(qiáng)中小企業(yè)服務(wù)體系和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。以縣中小企業(yè)服務(wù)中心為載體,大力培育社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu),組建中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)方式。建設(shè)中小企業(yè)綜合服務(wù)大樓,吸引優(yōu)質(zhì)社會(huì)服務(wù)資源入駐,為中小企業(yè)提供全方位、多層次服務(wù)。加強(qiáng)非公有制企業(yè)、中小企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),開展多種形式的主題人才培訓(xùn)活動(dòng),搞好人才招引、儲(chǔ)備和職稱評定工作;完成民營企業(yè)協(xié)會(huì)組建任務(wù),不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。

5、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。做好全縣轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)認(rèn)定工作,開展非公有制企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn),積極推進(jìn)民間資本和非公經(jīng)濟(jì)參與混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。著力搞好中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心和專精特新中小企業(yè)培育認(rèn)定工作,積極引導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用。以信息化推進(jìn)小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推進(jìn)智慧企業(yè)建設(shè),加強(qiáng)試點(diǎn)示范,擴(kuò)大信息技術(shù)入企服務(wù)范圍,提高服務(wù)效果。

6、多措并舉創(chuàng)新中小企業(yè)融資方式。積極搭建小微企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái),完善建立企業(yè)貸款融資需求信息征集長效機(jī)制,推進(jìn)和協(xié)調(diào)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對小微企業(yè)信貸投放力度,努力實(shí)現(xiàn)對小微企業(yè)貸款融資力度和范圍。積極探索保險(xiǎn)產(chǎn)品服務(wù)小微企業(yè)融資新模式,大力推進(jìn)小微企業(yè)利用貸款保證保險(xiǎn)和信用保險(xiǎn)開展融資。加強(qiáng)中小企業(yè)融資擔(dān)保體系建設(shè),鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與信用評級良好的優(yōu)秀擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,積極推進(jìn)工業(yè)企業(yè)擔(dān)保貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償工作,做好已有兩家小貸公司規(guī)范運(yùn)營管理。進(jìn)一步開展中小企業(yè)融資調(diào)查研究,針對存在問題,探索進(jìn)一步推進(jìn)小微企業(yè)融資新路子。

7、做好新常態(tài)下企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測和考核工作。完善考核指標(biāo),做好計(jì)劃下達(dá)、進(jìn)度督查和考核測評,完善新常態(tài)下小微企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測和分析機(jī)制。執(zhí)行新修訂的中小微企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度,定期開展統(tǒng)計(jì)監(jiān)測業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流,搞好全縣中小微企業(yè)運(yùn)行情況分析。加強(qiáng)集中區(qū)預(yù)警監(jiān)測工作,完善監(jiān)測體系和分析機(jī)制,指導(dǎo)集中區(qū)健康發(fā)展,并積極推進(jìn)智慧園區(qū)建設(shè)。

三、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)發(fā)展能力

教育實(shí)踐活動(dòng)沒有休止符,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。按照全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)要求,今年我們要結(jié)合開展三嚴(yán)三實(shí)主題教育活動(dòng),深入學(xué)習(xí)貫徹***總書記來陜視察講話精神,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,認(rèn)真開展回頭看,落實(shí)好整改措施,持之以恒貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,認(rèn)真落實(shí)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任,為中小企業(yè)發(fā)展提供風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。同時(shí),要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)調(diào)查研究,增強(qiáng)一線服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè);要發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神,層層分解任務(wù),夯實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)考核監(jiān)督,穩(wěn)步推進(jìn)工作開展。關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),下一步我們還要制定具體工作方案,對照縣上要求和作風(fēng)實(shí)際,切實(shí)解決我們局機(jī)關(guān)存在的一些突出問題,以過硬的作風(fēng)保證全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

同志們,俗話說,人有三寶精氣神。新春伊始,讓我們一邁步就高抬腿,一開弓就上滿弦,以新的形象、新的成效,站在新春之門已然開啟的新起點(diǎn),從節(jié)日氣氛中走出來,迅速切換到工作模式,精神抖擻、銳氣昂揚(yáng)地投入工作,在新的一年里再創(chuàng)中小企業(yè)發(fā)展新業(yè)績,為建設(shè)特色工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣做出新的貢獻(xiàn)。

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第2篇 企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(一):

在不久前召開的中央紀(jì)委**上,xx同志從全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略高度,深刻闡述了當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢和任務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性,要求大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,全面加強(qiáng)新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。吳官正同志圍繞深入貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神,全面部署了20**年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。國務(wù)院國資委黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx同志重要講話和中央紀(jì)委**精神,研究了中央企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。剛才賈福興同志代表國資委紀(jì)委總結(jié)了20**年工作,部署和安排了20**年工作。我完全贊成。下面,我再講幾點(diǎn)意見。

一、中央企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作成效顯著

國資委成立三年多來,高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,始終按照黨中央國務(wù)院反腐倡廉的重大決策和中央紀(jì)委的工作部署,時(shí)刻牢記搞好國有企業(yè)、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的歷史使命,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以構(gòu)建懲防體系為主線,以改革和制度建設(shè)為重點(diǎn),不斷推動(dòng)中央企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作向縱深發(fā)展。

(一)反腐倡廉的體制機(jī)制進(jìn)一步完善。

國資委成立以來,十分重視從源頭上加大防治腐敗的力度,圍繞依法履行出資人職責(zé),積極推進(jìn)國有資產(chǎn)管理體制改革,不斷從體制機(jī)制上夯實(shí)反腐倡廉的基礎(chǔ)。一是建立國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,為反腐倡廉工作提供了體制保障。按照**提出的“三統(tǒng)一、三結(jié)合”原則,初步建立了國有資產(chǎn)管理體制框架。在清產(chǎn)核資基礎(chǔ)上,落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,建立了經(jīng)營業(yè)績考核體系,實(shí)施了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核,并與收入分配掛鉤,改變了長期以來“有任命沒有嚴(yán)格任期,有職務(wù)沒有嚴(yán)格考核,薪酬與業(yè)績不掛鉤”的局面。二是深化改革,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),為反腐倡廉工作提供了機(jī)制保障。以產(chǎn)權(quán)改革為突破口,不斷推進(jìn)企業(yè)股份制改革,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換和公司治理水平提高。積極開展國有獨(dú)資公司建立董事會(huì)試點(diǎn)工作,已有19家中央企業(yè)相繼建立和完善了董事會(huì),其中14家的外部董事達(dá)到或超過了董事會(huì)成員的半數(shù),實(shí)現(xiàn)了決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離,形成了企業(yè)內(nèi)部的有效制衡機(jī)制。三是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化反腐倡廉的工作基礎(chǔ)。在國資委的積極推動(dòng)下,中央企業(yè)突出主業(yè),壓縮管理層級,縮短管理鏈條,增強(qiáng)了企業(yè)主業(yè)競爭力和集團(tuán)控制力。大部分中央企業(yè)已將管理層級初步壓縮到三級以內(nèi),重組了松散業(yè)務(wù)板塊,整合了產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部資源配置,有效堵塞了資產(chǎn)流失漏洞。這些工作為反腐倡廉奠定了良好基礎(chǔ)。

(二)企業(yè)權(quán)力運(yùn)作得到進(jìn)一步規(guī)范和制約。

國資委始終把反腐倡廉工作與國資監(jiān)管制度建設(shè)緊密融合在一起,通過制度創(chuàng)新,加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)作。一是完善制度,把反腐倡廉工作納入制度化、規(guī)范化、法制化軌道。三年多來,以《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為核心,相繼制定發(fā)布了17個(gè)配套規(guī)章和80個(gè)規(guī)范性文件,規(guī)范了國有企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)重大決策、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算管理、會(huì)計(jì)核算監(jiān)督和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)等制度。推動(dòng)企業(yè)設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和實(shí)行總法律顧問制度,提高了依法決策、依法經(jīng)營、依法維權(quán)的能力和水平。二是探索建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機(jī)制,從制度上解決用人上的不正之風(fēng)。國資委成立以來,連續(xù)4年先后組織78家(次)企業(yè)面向社會(huì)公開招聘81名高級經(jīng)營管理者,在10家企業(yè)通過競爭上崗方式選拔了20名高級經(jīng)營管理者。中央企業(yè)通過市場化方式選用的各級經(jīng)營管理人才,占到了30%。三是強(qiáng)化企業(yè)管理,對腐敗易發(fā)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位加強(qiáng)控制。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理、規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易,從源頭上堵塞企業(yè)國有資產(chǎn)流失的漏洞。加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃管理和信息化建設(shè),規(guī)范決策程序,基本遏制了亂投資、亂擔(dān)保、亂借貸的現(xiàn)象。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理,增強(qiáng)了集團(tuán)的控制力和監(jiān)管力。清理高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),建立企業(yè)內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,提高了企業(yè)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。四是充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)、審計(jì)等方面的監(jiān)督作用,有力推動(dòng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力的規(guī)范運(yùn)作。進(jìn)一步健全監(jiān)事會(huì)制度,提高監(jiān)督的有效性和靈敏性,發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理及中介財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化了審計(jì)部門的防范、控制和監(jiān)督作用。

(三)黨風(fēng)建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

中央企業(yè)認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章的活動(dòng),把學(xué)習(xí)貫徹黨章與鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果、建立健全長效機(jī)制相結(jié)合,與貫徹落實(shí)黨的**及**以來歷次中央全會(huì)精神相結(jié)合,進(jìn)一步提高了各級領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大黨員加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的自覺性,廉潔意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)普遍得到增強(qiáng)。中央企業(yè)各級黨委(黨組)加強(qiáng)對反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的全面落實(shí),反腐倡廉的組織保證和工作基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)全面履行黨章賦予的職責(zé)和監(jiān)察工作職責(zé),逐步確立了圍繞中心、服務(wù)大局,融入管理、同步推進(jìn),懲防并舉、注重預(yù)防的工作思路,積極協(xié)助黨委抓好懲防體系建設(shè),加大查辦違紀(jì)違法案件的工作力度,推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè),深入開展效能監(jiān)察、治理商業(yè)賄賂和源頭防治腐敗等各項(xiàng)工作,在保證黨的方針政策貫徹落實(shí)和政令暢通、促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理和提高效益、維護(hù)法律法規(guī)和紀(jì)律、維護(hù)國有資產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮了重要作用。

三年多來,中央企業(yè)在深化改革中保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的勢頭,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和增長質(zhì)量發(fā)生了可喜變化,銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤、上繳稅金、凈資產(chǎn)收益率、國有資產(chǎn)保值增值率等各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)大幅增長,在國民經(jīng)濟(jì)中的控制力、影響力和帶動(dòng)力不斷提高。這些成績的取得,離不開黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的有力保障。在此,我代表國資委和國資委黨委,向中央企業(yè)各級紀(jì)檢監(jiān)察人員表示衷心感謝!特別要向今天會(huì)議上將要受到表彰的中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀!

在肯定成績的同時(shí),我們也要看到反腐倡廉的任務(wù)仍然十分艱巨,還有許多問題需要解決。一是在創(chuàng)新體制完善機(jī)制,從源頭上防治腐敗方面還有許多工作要做。一方面,大多數(shù)企業(yè)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)還沒有建立起來,對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督缺乏有效的體制和機(jī)制保證;另一方面,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的懲防腐敗體系建設(shè)還有待加快推進(jìn)。二是企業(yè)管理還存在薄弱環(huán)節(jié),特別是招標(biāo)投標(biāo)、投資融資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、選人用人、物資采購、境外資產(chǎn)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的制度規(guī)范還不夠健全,制度不落實(shí)、執(zhí)行不得力的問題還比較突出,存在著有法不依、有章不循的現(xiàn)象,使腐敗行為有機(jī)可乘,違紀(jì)違法案件時(shí)有發(fā)生。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識(shí)不強(qiáng),違規(guī)違紀(jì)、侵害職工合法權(quán)益等問題,在有的企業(yè)特別是二級、三級企業(yè)中仍然存在。三是少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對反腐倡廉工作重視不夠,僅僅視為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的工作,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制沒有落到實(shí)處。這些問題要引起我們的高度重視,切實(shí)抓緊研究解決。

二、全面加強(qiáng)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè),深入推進(jìn)中央企業(yè)反腐倡廉工作

20**年,是深入貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神,迎接黨的**召開的重要之年,是中央企業(yè)進(jìn)入經(jīng)營業(yè)績考核第二個(gè)任期,加快改革發(fā)展的重要之年,也是繼續(xù)貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,推進(jìn)企業(yè)反腐倡廉的重要之年。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,是全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要力量,是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。中央企業(yè)作為國有企業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量,地位重要,責(zé)任重大。黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作作為國資監(jiān)管體系的重要組成部分,對中央企業(yè)改革發(fā)展至關(guān)重要。目前,市場經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)不夠完備,市場競爭環(huán)境不夠規(guī)范,中央企業(yè)改革發(fā)展的深層次問題也沒有根本解決,仍然處于腐敗問題的易發(fā)、多發(fā)期,在一些領(lǐng)域甚至比較嚴(yán)重,反腐倡廉工作面臨的形勢依然嚴(yán)峻,任務(wù)十分繁重。

在新的一年中,我們要以鄧小平理論和“**”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹黨的**及**以來歷次中央全會(huì)精神,全面落實(shí)以xx同志為的黨中央關(guān)于反腐倡廉的一系列重要部署,以構(gòu)建懲防體系為主線,著力抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè),著力加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè),著力加大防治腐敗工作力度,使思想教育更加深入、制度體系更加完善、監(jiān)督約束更加有效、改革措施更加配套、懲處腐敗更加有力,為實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展提供有力的保證。

(一)全面加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)。

xx同志在中央紀(jì)委**的重要講話中指出,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)對于我們黨完成肩負(fù)的歷史使命至關(guān)重要。我們必須深刻領(lǐng)會(huì)xx的講話精神,高度重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè),把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí),切實(shí)抓緊抓好。

要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)的重要意義。中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作為國有大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,承擔(dān)著國有企業(yè)改革發(fā)展的繁重任務(wù)。中央企業(yè)能不能又好又快發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)人員至關(guān)重要;領(lǐng)導(dǎo)人員能不能承擔(dān)起搞好企業(yè)的責(zé)任,作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要。加強(qiáng)新形勢下中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的作風(fēng)建設(shè),是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求,也是加快推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。要認(rèn)真按照xx的講話精神,把領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù),作為搞好反腐倡廉工作的重要內(nèi)容,全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,在推進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康和諧發(fā)展中,發(fā)揮好帶動(dòng)和表率作用。

xx對加強(qiáng)新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),提出了“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;心系群眾、服務(wù)人民;真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;顧全大局、令行禁止;發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;秉公用權(quán)、廉潔從政;生活正派、情趣健康”八個(gè)方面要求。這是中央對各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提出的基本要求。中央企業(yè)一定要對照八個(gè)方面要求,認(rèn)真查找和分析各級領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)上的主要問題,特別是嚴(yán)重危害黨的形象和影響改革發(fā)展的突出問題,有針對性地采取有效措施加以解決。

中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真貫徹,身體力行。要深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“**”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為帶領(lǐng)職工深化改革、加快發(fā)展、不斷提高企業(yè)競爭力的本領(lǐng)。要堅(jiān)持以人為本,重視安全生產(chǎn),關(guān)心職工生活,保護(hù)職工民主權(quán)利,維護(hù)職工合法權(quán)益。要把企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),層層分解落實(shí),抓住影響企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和問題,攻堅(jiān)破難,真抓實(shí)干,全面完成企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)。要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金監(jiān)管,規(guī)范職務(wù)消費(fèi),反對鋪張浪費(fèi)和大手大腳,抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。要增強(qiáng)大局意識(shí),自覺與黨中央保持高度一致,嚴(yán)格執(zhí)行國家政策法規(guī),模范遵守國有資產(chǎn)監(jiān)管的各項(xiàng)法規(guī)規(guī)章,堅(jiān)決糾正有令不行有禁不止、上有政策下有對策的錯(cuò)誤行為。要堅(jiān)持民主集中制原則,重大決策、人事任免等重要事項(xiàng)嚴(yán)格按制度和程序辦事,認(rèn)真聽取各方意見,充分發(fā)揮股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營管理者的整體合力。要規(guī)范用權(quán)行為,認(rèn)真執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》等規(guī)章制度,廉潔從業(yè),誠信守法,自覺接受監(jiān)督。要不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,講操守,重品行,增強(qiáng)凝聚職工的人格魅力,堅(jiān)決抵制低級趣味、腐化沒落思想的侵蝕。

(二)不斷推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)。

體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè),是國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革的重點(diǎn)工作,也是反腐倡廉源頭治本的重要措施。

一是加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),為權(quán)力有效運(yùn)作提供體制機(jī)制保障。要加快推進(jìn)股份制改革,認(rèn)真執(zhí)行《公司法》,進(jìn)一步擴(kuò)大董事會(huì)試點(diǎn)。中央企業(yè)的國有獨(dú)資公司、有限責(zé)任公司和股份有限公司,母公司所控制的大型子公司,要按照《公司法》的要求,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),使企業(yè)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)分開,有效發(fā)揮股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的作用,使企業(yè)權(quán)力運(yùn)行得到合理制衡。

二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,為權(quán)力規(guī)范運(yùn)作提供良好制度環(huán)境。要進(jìn)一步完善出資人財(cái)務(wù)監(jiān)督制度體系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,強(qiáng)化資產(chǎn)損失責(zé)任追究,推動(dòng)企業(yè)規(guī)范會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格查處做假賬行為。完善企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)管理制度,研究制訂相關(guān)工作細(xì)則,實(shí)現(xiàn)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)管理的制度化、公開化和標(biāo)準(zhǔn)化。完善企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易制度,規(guī)范交易規(guī)則,創(chuàng)新競價(jià)方式,加強(qiáng)市場監(jiān)管,進(jìn)一步提高進(jìn)場率和競價(jià)率。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督工作,完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,推動(dòng)企業(yè)完善內(nèi)部審計(jì)管理。

三是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,健全內(nèi)部控制機(jī)制,為權(quán)力科學(xué)運(yùn)作提供嚴(yán)格管理措施。推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化管理意識(shí),提高管理水平,創(chuàng)新管理方式。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理,逐步推行財(cái)務(wù)信息公開化,提高財(cái)務(wù)信息透明度,增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)控制力和執(zhí)行力。加強(qiáng)招投標(biāo)管理,規(guī)范采購、供應(yīng)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)交易行為。規(guī)范金融衍生品投資業(yè)務(wù),有效控制風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)境外國有資產(chǎn)監(jiān)管,強(qiáng)化對管理鏈條末端的監(jiān)督和控制。加強(qiáng)對規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查,提高制度執(zhí)行力,防止濫用權(quán)力,防范腐敗風(fēng)險(xiǎn)。

要結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)研究,積極推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作體制機(jī)制制度創(chuàng)新。探索紀(jì)檢監(jiān)察人員由集團(tuán)總部管理、企業(yè)間交流任職等新的做法。深入研究企業(yè)發(fā)展規(guī)律,從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和國外有效做法中,從剖析案件和總結(jié)教訓(xùn)中,積極探索有效的制度激勵(lì)和約束。

(三)進(jìn)一步加大防治腐敗工作力度。

防治腐敗工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針,大力推進(jìn)懲防體系建設(shè),繼續(xù)保持查辦案件的強(qiáng)勁勢頭,進(jìn)一步加大防治腐敗工作力度。

一是要堅(jiān)持以人為本,教育為先。從黨的事業(yè)、國家利益和企業(yè)發(fā)展出發(fā),著眼于珍惜人才、保護(hù)干部,加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)人員的廉政教育、榮辱觀教育、法紀(jì)規(guī)章教育和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及重要崗位人員誠信守法、勤勉履職、廉潔從業(yè)的自覺性。大力推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè),營造遵紀(jì)守法、公道正派、清正廉潔的良好氛圍。

二是要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉。反腐倡廉既要重視“防”也不能放松“懲”,對以權(quán)謀私,侵害國家利益、企業(yè)利益和職工合法權(quán)益的違紀(jì)違法行為,要嚴(yán)肅查處。進(jìn)一步加強(qiáng)辦案工作,繼續(xù)重點(diǎn)查處隱匿、私分、轉(zhuǎn)移、賤賣國有資產(chǎn)的案件,堅(jiān)決查辦企業(yè)中濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件,嚴(yán)厲查辦內(nèi)外勾結(jié)、權(quán)錢交易等案件。

三是要堅(jiān)持齊抓共管,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。中央企業(yè)要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。中央企業(yè)各級黨組織和經(jīng)營班子作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)者,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志作為本企業(yè)反腐倡廉工作的第一責(zé)任人,要始終堅(jiān)持把這項(xiàng)重要工作作為企業(yè)改革發(fā)展的重要任務(wù),認(rèn)真研究、規(guī)劃、部署和落實(shí)。要充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門的監(jiān)督作用,推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,整合監(jiān)督力量,形成監(jiān)督合力,從多層次、多領(lǐng)域、全方位加強(qiáng)反腐倡廉的監(jiān)督。要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用,指導(dǎo)和督促企業(yè)各管理部門各負(fù)其責(zé)、各盡其職,動(dòng)員和促進(jìn)職工積極參與,形成融入管理、共同推進(jìn)的格局。

中央企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門要努力加強(qiáng)自身建設(shè),紀(jì)檢監(jiān)察工作人員要勤奮學(xué)習(xí),掌握黨和國家關(guān)于黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的方針政策,精通業(yè)務(wù),把握企業(yè)改革發(fā)展的全局;要積極探索,勇于創(chuàng)新,注重研究新情況、發(fā)現(xiàn)和解決新問題;要學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法,運(yùn)用信息技術(shù)等先進(jìn)的手段,不斷提高工作能力和水平,推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作邁上新臺(tái)階,再創(chuàng)新業(yè)績。

同志們,今年國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,紀(jì)檢監(jiān)察工作十分繁重。我們要在以xx為的黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“**”重要思想偉大旗幟,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委**精神,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作新局面,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績迎接黨的**勝利召開!

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(二):

親愛的同志們:

大家好!

今天我們召開集團(tuán)公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹xx屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年工作會(huì)議的部署和要求,全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作,部署年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會(huì)議是年后召開的第一個(gè)專題會(huì)議,集團(tuán)公司黨組高度重視,專題聽取了會(huì)議準(zhǔn)備情況的匯報(bào)。劉董事長將要做重要講話,陳總經(jīng)理還要提要求,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。

下面,我代表集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組作工作報(bào)告。

按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國資委紀(jì)委的要求,在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司各級紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹xx屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”中心任務(wù),深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),積極構(gòu)建陽光工程,加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),加強(qiáng)盈利攻堅(jiān)項(xiàng)目和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)任務(wù),為集團(tuán)公司保持良好發(fā)展態(tài)勢作出積極貢獻(xiàn)。

(一)構(gòu)建陽光工程,懲防體系建設(shè)不斷推進(jìn)

在xx屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)上,反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容,是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署,將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容,著力加強(qiáng)決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運(yùn)行”。

一是以完善重點(diǎn)項(xiàng)目制度為突破口,制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)的通知》,將陽光工程建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標(biāo)和陽光從業(yè)五個(gè)實(shí)施項(xiàng)目,對制度完善、流程規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督等內(nèi)容明確的要求,并將這五類項(xiàng)目作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。

二是本著“頂層設(shè)計(jì)、有序推進(jìn)”的原則,組織召開集團(tuán)公司總部推進(jìn)制度建設(shè)工作會(huì)議,對總部的制度建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署。組織召開紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會(huì),對實(shí)施陽光工程推進(jìn)懲防體系建設(shè)進(jìn)行專題研討。

三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點(diǎn),組織對集團(tuán)公司組建以來的紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行梳理,起草制定《集團(tuán)公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》,印發(fā)《集團(tuán)公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。

四是以加強(qiáng)制度執(zhí)行為著力點(diǎn),繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核,整合考核平臺(tái),細(xì)化考核指標(biāo),建立懲防體系建設(shè)的綜合評價(jià)體系。每季度確定考核重點(diǎn),量化評分、序化排名、e化公布,確保工作質(zhì)量對標(biāo)、責(zé)任到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際,在推進(jìn)陽光工程建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)懲防體系建設(shè),大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程,將項(xiàng)目落實(shí)到部門,責(zé)任分解到個(gè)人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案,實(shí)施對重點(diǎn)項(xiàng)目的在線監(jiān)督。

(二)貫徹落實(shí)責(zé)任制,廉潔從業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)

繼續(xù)堅(jiān)持和完善集團(tuán)公司業(yè)已建立的“誰主管、誰負(fù)責(zé),一級抓一級、層層抓落實(shí)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作機(jī)制。年初,集團(tuán)公司黨組與二級企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確年度工作目標(biāo)。系統(tǒng)各企業(yè)研究確定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo),修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書內(nèi)容,并按照“正職與副職、上級與下級、班子成員與分管部門”的方式,逐級組織年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,修訂完善《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》,明確實(shí)施方式和相關(guān)職責(zé),突出對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司要求,堅(jiān)持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報(bào)告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機(jī)制,安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政責(zé)任手冊》,確?!度舾梢?guī)定》各項(xiàng)要求到位做實(shí)。

(三)開展效能監(jiān)察,專項(xiàng)監(jiān)督工作實(shí)效不斷提高

一是配合盈利攻堅(jiān)活動(dòng),組織開展燃料熱值差管理專項(xiàng)效能監(jiān)察。對熱值差超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè),下發(fā)監(jiān)察建議書,督促做好整改工作。其中,廣西分公司認(rèn)真分析熱值差超標(biāo)的原因,經(jīng)過努力,全年累計(jì)完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系,開展“三查、一評、一通報(bào)”的全程燃料監(jiān)督。,集團(tuán)公司累計(jì)完成熱值差380千焦/千克,節(jié)約燃料采購費(fèi)用6.67億元。二是認(rèn)真組織開展專項(xiàng)效能監(jiān)察,全年共立項(xiàng)421項(xiàng),監(jiān)察建議2262條,建章立制1698個(gè),避免經(jīng)濟(jì)損失17063萬元,挽回經(jīng)濟(jì)損失3753萬元。三是組織開展招標(biāo)監(jiān)督,對集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)管的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,形成招標(biāo)監(jiān)督報(bào)告800余份。

域突出問題專項(xiàng)治理。集團(tuán)公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行排查,選擇部分企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,完善相關(guān)制度,共修訂制度178項(xiàng),新建制度507項(xiàng),進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。

集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績,是中央紀(jì)委監(jiān)察部和國資委紀(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是集團(tuán)公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是紀(jì)檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾積極參與的結(jié)果。在此,我代表黨組紀(jì)檢組向關(guān)心支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團(tuán)公司廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部表示慰問!

集團(tuán)公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展,已經(jīng)走過八年的歷程。八年中,集團(tuán)公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下,創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”,培育了“大唐團(tuán)隊(duì)”,進(jìn)入了世界500強(qiáng)。這八年既是集團(tuán)公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年,也是集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)的八年。八年來,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗(yàn),形成了一些共識(shí)和體會(huì)。在集團(tuán)公司面臨新的形勢和挑戰(zhàn)的今天,認(rèn)真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗(yàn)體會(huì),對于今后的紀(jì)檢監(jiān)察工作有著積極的指導(dǎo)作用。

——堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任的原則。加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的監(jiān)督,是企業(yè)健康發(fā)展的需要,也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系,構(gòu)建各司其職、權(quán)責(zé)對等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補(bǔ)的“三位一體”監(jiān)督工作運(yùn)行機(jī)制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,突出開展以確保決策執(zhí)行和責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)的監(jiān)督工作。堅(jiān)持監(jiān)督工作與內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合,形成監(jiān)督與管理相互融合,共同促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

——堅(jiān)持改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的原則。必須以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法,認(rèn)識(shí)和把握新形勢下集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的特點(diǎn)和規(guī)律,加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)工作,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、研究新情況,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新工作機(jī)制,破解工作難題,使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團(tuán)公司的改革發(fā)展,更加富有實(shí)際成效。

——堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀(jì)檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略這個(gè)中心,服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅(jiān)持把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在集團(tuán)公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀(jì)檢監(jiān)察工作既要堅(jiān)決支持和保護(hù)企業(yè)的改革與發(fā)展,又要及時(shí)糾正錯(cuò)誤傾向和查處違紀(jì)違法行為,遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。

——堅(jiān)持教育為主、注重預(yù)防的原則。必須加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育,加強(qiáng)對廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育,通過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式,建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長效機(jī)制,構(gòu)筑拒腐防變的思想防線,自覺遠(yuǎn)離腐敗。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),營造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和肯定成績的同時(shí),還應(yīng)清醒地看到集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問題和不足,所以同志們,在今后的工作中,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署,是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。讓我們在上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革創(chuàng)新的精神,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)作出自己的貢獻(xiàn)!

企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話(三):

各位代表、同志們:

為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),群策群力,推進(jìn)發(fā)展,我代表院黨委,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,

推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn),改革既是機(jī)遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機(jī)遇,乘勢而上,推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。 要堅(jiān)持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過多年努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強(qiáng)等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,以創(chuàng)新和實(shí)干的精神,不斷開拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè),保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù),盡快形

成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅(jiān)持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年,通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)持安全發(fā)展,將安全作為第一目標(biāo)追求,在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅(jiān)持依靠方針,進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平

發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前,新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體

體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,能夠公開的都要公開,重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建

議和意見,會(huì)后我們將整理和研究,盡快落實(shí)。

三、堅(jiān)持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè)

和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。

要積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓,深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí),加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修,提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來,促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開展健康向上的文體娛樂活動(dòng),滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達(dá)、下情上傳,把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來,形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作,增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,幫助職工解決實(shí)際困難,正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí),及時(shí)化解各種矛盾,為職工營造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表,同志們!20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異的工作成績向建國60周年獻(xiàn)禮!

第3篇 房地產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)會(huì)議講話

同事們:

大家早上好!

20xx年新春佳節(jié)即將到來,首先我在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,闔家幸福!

律回春暉漸,萬象始更新。在xxxx項(xiàng)目建設(shè)取得不俗成績的伴同下,我們走過了成績斐然的20xx年,步入了充滿挑戰(zhàn)與希望的20xx年,回顧過去一年的工作,在全國經(jīng)濟(jì)下行帶來的負(fù)面影響進(jìn)一步擴(kuò)大的情況下,全體員工共同努力,扎實(shí)開展各項(xiàng)建設(shè)管理工作,按計(jì)劃完成了xx廣場和月亮河水系的建設(shè)工作并如期對游客開放,同時(shí)項(xiàng)目一期五至xx的建設(shè)工作持續(xù)順利推進(jìn),宣傳推廣工作取得新突破,各項(xiàng)后勤保障工作質(zhì)量不斷提升,為銷售工作取得佳績打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在完成集團(tuán)總部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),也為20xx年xxxx項(xiàng)目建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的保障。在此,作為董事長,我為“xxxx人”點(diǎn)贊,并真誠的對你們說聲謝謝。謝謝你們了!公司成立短短的幾年間就取得這樣的成績,離不開公司全體員工的努力,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

今天,我們在這里召開20xx年年終工作總結(jié)會(huì)議,主要目的是總結(jié)和思考20xx年的得失,展望和規(guī)劃20xx年的建設(shè),讓我們始終堅(jiān)定信心,凝心聚力,攜手奮進(jìn),在總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析形勢,科學(xué)合理部署,充分利用優(yōu)勢,加快建設(shè)步伐,圍繞“確保xxxx項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)”這一共同目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建精品項(xiàng)目,加快公司發(fā)展,造福一方群眾”這一共贏的愿景,努力奮斗,共享成功!

剛才各部門主要領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),對今年的工作開展作了初步的打算。下面,就公司一年來的工作總結(jié)和今年的工作目標(biāo),我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容:

一、20xx年工作回顧

受全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,房地產(chǎn)行業(yè)市場不確定因素增加及國家相關(guān)調(diào)控政策的影響,20xx年我們用高效的建設(shè)管理,精準(zhǔn)的市場定位,全面的宣傳推廣,進(jìn)一步鞏固了xxxx項(xiàng)目作為xx縣同行業(yè)中的“龍頭”地位,項(xiàng)目的建設(shè)和銷售均取得了令人刮目相看的成績,與此同時(shí),我們積極做好項(xiàng)目二期建設(shè)的各項(xiàng)籌備工作,為項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件。

(一)各項(xiàng)后勤工作服務(wù)到位,為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)解決后顧之憂。

1.圍繞項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn),扎實(shí)開展行政后勤工作。

一是根據(jù)公司現(xiàn)階段實(shí)際情況和項(xiàng)目推進(jìn)的進(jìn)度,對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,讓各項(xiàng)制度真正能夠落地執(zhí)行;二是切實(shí)做好相關(guān)的外聯(lián)工作。20xx年全年我們累計(jì)向xx縣委、政府提交各類申請共報(bào)告 份,截止目前辦結(jié) 份,辦結(jié)率為88%,涉及金額 億元。完成 次xxxx工作,取得了項(xiàng)目二期xxx畝土地,保障了項(xiàng)目二期用地。同時(shí)還主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目商家辦理土地轉(zhuǎn)讓、分割、辦證及地產(chǎn)公司及二級公司股權(quán)變更、申報(bào)xxxx三級資質(zhì)并取得xxxx三級資質(zhì)證書;三是不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),通過規(guī)范接待流程,明確接待標(biāo)準(zhǔn),細(xì)分接待權(quán)限,不斷提高部門的接待水平;四是進(jìn)一步規(guī)范文書、檔案管理工作方面, 20xx年全年我們在文書管理工作開展中,共收到各類來文x份,其中政府相關(guān)職能部門來文x份,xx總部及各項(xiàng)目公司來文xxx份,公司內(nèi)部來文xx份;共發(fā)文xx份,其中向政府相關(guān)職能部門發(fā)文xx份,向公司內(nèi)部發(fā)文xxx份,會(huì)議紀(jì)要xxx期;完成每月xxxx項(xiàng)目建設(shè)指揮部下發(fā)的項(xiàng)目月報(bào)表及統(tǒng)計(jì)局、旅游局、重大辦要求填報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表共xxx余份;收到工程部移交的各類施工合同xxx份,竣工資料xxx本,竣工圖紙xxx份,結(jié)算資料xxx份,收到總工辦移交的各類合同共xxx份。六是扎實(shí)做好固定資產(chǎn)管理工作,完善固定資產(chǎn)管理流程和環(huán)節(jié),公司的固定資產(chǎn)得到了有效的保護(hù)和高效的使用。七是加大力度對員工的住宿和餐飲進(jìn)行全面管理,住宿環(huán)境和就餐食品衛(wèi)生安全得到了有保障;八是拓寬采購渠道,提升采購效率,明顯降低了采購費(fèi)用,有效的為公司節(jié)省了成本開支;九是強(qiáng)化車輛管理工作,確保公司車輛在使用過程中做到“出車有登記,違章能追蹤,消耗有記錄”,安排專人對車輛定期保養(yǎng)、年度審驗(yàn)、保險(xiǎn)購買、安全性能等進(jìn)行管理,及時(shí)維護(hù)公司車輛性能,延長車輛使用壽命。

2. 結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工作的人才需求,靈活開展人力資源工作。

一是結(jié)合各部門的實(shí)際情況,20xx年,我們共發(fā)布用人崗位xxx個(gè),收集簡歷約xxx余份,實(shí)際招聘用人xxx人,其中;本科以上歷xxx人;大專xxx人;中專(高中)以下xx人,總體上滿足了各部門編制內(nèi)的人才和公司發(fā)展的用人需求。截止20xx年12月公司下設(shè)x個(gè)二級公司,xx個(gè)職能管理部門,截止20xx年12月底共有正式員工xx人,臨時(shí)工xx人。二是通過業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和實(shí)地考察相結(jié)合的措施,相繼舉辦業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班xx期,送外地考察學(xué)習(xí) xx人次,并對新入職的員工進(jìn)行一對一的公司管理制度進(jìn)行培訓(xùn)。三是結(jié)合公司定崗定薪方案,不斷完善薪酬管理制度,合理確定員工的薪資標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加強(qiáng)員工的社保及部分員工的意外險(xiǎn)購買工作,形成了完善的薪資結(jié)構(gòu)體系。四是扎實(shí)做好員工的勞動(dòng)關(guān)系管理工作,為公司提供準(zhǔn)確的人力資源信息,完成每月總部人力資源報(bào)表的上報(bào)工作及入、離職員工oa系統(tǒng)更新對接工作。五是成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組并對各部門的責(zé)任書考核內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)考核,通過實(shí)事求是的對部門工作任務(wù)進(jìn)行考核,既肯定了各部門取得的主要成績,也對存在的問題提出了要求,為進(jìn)一步做好下一年的工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)項(xiàng)目建設(shè)有條不紊,圓滿完成了各項(xiàng)建設(shè)施工任務(wù)指標(biāo)。 截至20xx年12月一期xx段總計(jì)完成投資約xxxx萬元,總計(jì)撥款約xx萬元,其中20xx年完成投資約xxx萬元,撥款xxx萬元。

1.工程施工建設(shè)方面

20xx年xxxx一期xx標(biāo)段全部竣工驗(yàn)收交付使用,一期xx標(biāo)段動(dòng)工面積約xx平米,竣工驗(yàn)收房屋幢數(shù)xx幢,正在施工幢數(shù)xx幢;一期xxx標(biāo)段(建筑面積約xx0平米,xxx幢房屋)xx半部分(xx6幢,xx幢)土建工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;xx半部分(8-16幢,24-31幢)外立面基本完成,內(nèi)部進(jìn)入收尾階段。一期xx段(建筑面積約xxxx平米,25幢房屋),電影院周邊建筑(9-16幢、19幢)土建工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;完成一期xx、三標(biāo)所有的地下管網(wǎng)和xxx路、xxx路部分底下管網(wǎng)的鋪設(shè)、總圖工程;完成水系、一至三標(biāo)道路和橋梁等景觀、配套設(shè)施建設(shè)并投入使用;完成xxx閣、xxx大橋的入口牌坊、xxxx銷售展廳、xxx廣場上2個(gè)碉樓、xxx塔等公建裝修;協(xié)調(diào)督促市政道路(xxx路、xxx大道、xxx路)的修建,督促政府及時(shí)回填二期部分的土方,為二期的開工建設(shè)做好準(zhǔn)備。

2.結(jié)算及成本控制方面

20xx年完成了一期x標(biāo)段和x標(biāo)段土建工程、一期x標(biāo)和x標(biāo)段總圖工程結(jié)算、x標(biāo)木結(jié)構(gòu)等xx余個(gè)零星工程的結(jié)算。同時(shí),在施工過程中本著保證效果、品質(zhì)的前提下采取多種新的施工工藝和材料替代等方法,為公司節(jié)約了大量成本。例如:河道施工中采用xx厚的自然面青石板掛貼替代原設(shè)計(jì)的自然面毛石砌筑;河道欄桿采用條石欄桿替代條凳欄桿,既美觀又節(jié)省了成本等等。

(三)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步開展,為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供明確指導(dǎo)。

1.項(xiàng)目相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成情況

20xx年我們完成了二期xxx萬平方米(建筑面積)規(guī)劃、單體施工圖設(shè)計(jì),并通過了出圖前部門內(nèi)部的審核工作;完成了一期xx苑、xxx園的出圖并及時(shí)組織xxx苑、xxx園施工圖自審和會(huì)審、送審圖公司進(jìn)行圖紙審查;完成了一期xx苑、xxx園的景觀方案設(shè)計(jì)及出圖工作;配合國土局及相關(guān)單位完成xxx畝內(nèi)xxx畝土地調(diào)規(guī)通過自治區(qū)國土廳的評審工作,國土廳在出調(diào)規(guī)評審意見;完成了一期xx苑、xxx園的景觀方案設(shè)計(jì)及出圖工作;完成公司要求制作、調(diào)整、修改沙盤;完成了xxxx項(xiàng)目一期的整體報(bào)規(guī)工作;完成辦理各戶土地證需要的面積測繪和面積實(shí)測工作;完成了一期x標(biāo)段至x標(biāo)段的房屋面積實(shí)測工作;完成了一期xx苑、xxx園的出圖并及時(shí)組織xxx苑、xxx園施工圖自審和會(huì)審、送審圖公司進(jìn)行圖紙審查;

2.項(xiàng)目相關(guān)證照辦理及合同簽訂情況

20xx年我們配合相關(guān)部門辦理二期xxx畝土地指標(biāo)的相關(guān)工作,取得了xxx畝國有土地使用許可證,并配合完成xxx畝土地清表、回填;完成了一期xxx苑、xxxx的用地規(guī)劃許可證及建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理工作;完成景觀雕塑合作協(xié)議,明確工作范圍和工作內(nèi)容。

(四)企劃宣傳工作效果明顯,項(xiàng)目影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。

(五)銷售回款工作再創(chuàng)佳績,為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供資金保障。

1.銷售任務(wù)完成情況

在過去一年里, 4月26日一期xx和xx區(qū)先后開盤銷售,可銷售房源xxx套,截止到20xx年12月20日,xxx段共計(jì)銷售房源xxx套,銷售面積為xxxx平方米,銷售總房款為xxxx元,剩余房源xx套,面積合計(jì)xxx平方米;xx段累計(jì)銷售房源xx套,銷售面積xxx方米,銷售總房款xxxx元,xx段剩余房源xx套,面積合計(jì)xxx平方米,截止目前,一期xx段共計(jì)銷售xx套,xx段xx套,一期合計(jì)銷售xxx套。

2.合同簽約及回款情況

截止12月20日,一期銷售房源中xx段累計(jì)簽定正式合同xxx套,未簽xx套,簽約率為xxx%;xxx段累計(jì)簽定正式合同xx套,未簽xx套,簽約率為xx%。本年度回款情況:一期xxx段累計(jì)收房款xxxx元,截止12月20日,xx段付清房款部分共計(jì)xxx套,合計(jì)回款xxx元,xx段已簽合同房款未付清xxx套,余款未清xxxx元;一期xx段累計(jì)收房款xxxx元,其中,房款付清部分共計(jì)xx套,房款未付清xx套,已簽合同按揭未放款xx套,余款xxxx元。

3.業(yè)主交房情況

一期xx段xxx段總戶數(shù)為xx戶,截止12月20日,已完成交房xxx戶,交房完成總比率為xxx%。其中,xxx共xxx戶,已交房xxx戶,交房率為xxx%;xxx廣場共xxx戶,已交房xxx戶,交房率為xxx%;xxx園共xxx戶,已交房xxx戶,交房率為xxx%,xxxx苑共xxx戶,已交房xxx戶,交房率為xxx%。

(六)融資扶貸申報(bào)渠道通暢,為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)抵御外部風(fēng)險(xiǎn)。

1. 20xx年,財(cái)務(wù)方面繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政局、稅務(wù)局及銀行系統(tǒng)的對接,實(shí)現(xiàn)土地返款xxxx元,以旅游貸款組件完成小企業(yè)貸款xxxx萬元,返回稅款xxxx萬元,完成總部對一期進(jìn)行了預(yù)結(jié)算,涉及金額xxx億元,圓滿完成全年預(yù)算執(zhí)行 ,全年費(fèi)用控制在預(yù)算xxxx億內(nèi)。

2.完成項(xiàng)目稅收規(guī)劃方案,合理規(guī)避了涉稅風(fēng)險(xiǎn);合理組織,認(rèn)真安排,完成了項(xiàng)目收款工作;嚴(yán)謹(jǐn)編制預(yù)算并執(zhí)行,并完成預(yù)算執(zhí)行追蹤系統(tǒng),做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、追蹤的目的。嚴(yán)格審批和付款制度,抓好內(nèi)部控制,做好了公司的財(cái)務(wù)管家,保障了資金的安全和合理使用。

(七)物管經(jīng)營服務(wù)步入正軌,為項(xiàng)目樹立形象帶來正面口碑與效應(yīng)。

1.物業(yè)管理經(jīng)營情況

截止20xx年12月20日共完成上繳全年物業(yè)費(fèi)xxx元;景區(qū)電費(fèi):xxxx,水費(fèi):xxxxx元;環(huán)境清掃費(fèi):xxxx元;生活垃圾清運(yùn)費(fèi):xxxx元 ;裝修及水電卡押金:xxxx元;其他費(fèi):xxx元;上述各項(xiàng)收繳率達(dá)xxx%。完成施工水電費(fèi)xxxx元。

2.物業(yè)服務(wù)管理工作情況

20xx年我們配合xx、xx做好xxx灣、xxx廣場、xxx園、xxx苑物業(yè)接管驗(yàn)收和商戶、業(yè)主入伙工作,20xx年總戶數(shù):xxx戶,商戶入伙:xxxx間,入伙率達(dá)xxx%;業(yè)主入伙:xxx戶;入伙率達(dá):xxx%,同時(shí)建立健全業(yè)主、商戶信息臺(tái)帳檔案管理工作,資料完整率達(dá)100%??蛻舨考熬C合性管理完成全年接報(bào)修:xxx件;公共維修件:xxx件;外租房維修:xxx件,維修率xxx%;回訪率xxx;商家業(yè)主問卷試調(diào)查服務(wù)滿意率95%;接商家業(yè)主投訴:xxx件,投訴處理率xxxx,完善部門全年事務(wù)報(bào)修、檢查,協(xié)調(diào)、整改等各類臺(tái)帳檔案;執(zhí)行景區(qū)物業(yè)二次裝修管理標(biāo)準(zhǔn),全年整改違規(guī)裝修2xx起;針對公共設(shè)施設(shè)備,按月、季度執(zhí)行養(yǎng)護(hù)與維修,有效保障設(shè)備的正常運(yùn)行,檔案建立建全。

(八)園林景觀綠化錦上添花,為項(xiàng)目打造舒心宜人的視覺盛宴。 結(jié)合xxx縣氣候水文情況,20xx年我們有針對性的引進(jìn)并移植移栽木棉、盤架子、羊蹄甲(xx)、秋楓(重陽木)、刺桐、羊蹄甲(xx)等植物,并將這些綠化景觀植物按照設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行種植,并安排專人定期養(yǎng)護(hù),確保綠化植物的存活率,完成了全年500株大樹的任務(wù)。同時(shí),完成了xxx水系、xxx閣周邊、總圖施工涉及到的景觀假山制作以及結(jié)合宅院設(shè)計(jì)格局,完成了庭院景觀的設(shè)計(jì)和建設(shè),讓整個(gè)景區(qū)飄逸著一絲“山有仙,水有靈,景更秀,宅更雅”仙韻氣息,為游客和業(yè)主奉上一場唯美典雅的視覺盛宴。

二、存在的問題

20xx年,xxxx項(xiàng)目取得的成績確實(shí)值得我們自豪,在肯定這些成績的同時(shí),我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到,這些成績已經(jīng)過去了,未來是充滿挑戰(zhàn),我們要總結(jié)和思考過去這一年中存在的不足和問題,借鑒寶貴的經(jīng)驗(yàn),以直面短板、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣,在今后的工作中加以改正。

(一)員工執(zhí)行力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)

隨著公司的發(fā)展和項(xiàng)目的深入推進(jìn),我們面臨的工作復(fù)雜程度比以往更大,遇到的問題也比以往要繁瑣,為適應(yīng)公司發(fā)展面臨的新形勢,確保項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),各部門間必須進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合,同時(shí)也要求我們的員工必須進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力,但是,目前我們的執(zhí)行力開始顯示出跟不上公司發(fā)展,甚至是滯后于公司的發(fā)展。加強(qiáng)執(zhí)行力,是我們目前亟需解決的一個(gè)難題,為此,各部門負(fù)責(zé)人必須高度重視執(zhí)行力的問題,親自嚴(yán)抓各項(xiàng)工作和制度的執(zhí)行,注重過程管理與控制,確保公司各項(xiàng)政策得到貫徹,為公司發(fā)展和項(xiàng)目推進(jìn)起到積極的影響。

(二)員工綜合素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高

公司成立至今已有兩年多,公司上下員工在工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累上已有不小的進(jìn)步,個(gè)人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有了顯著提高,但我們不能固步自封,不能停滯學(xué)習(xí)的步伐,俗話說“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”,我們要與時(shí)俱進(jìn),尤其是在新形勢下的工作方法和工作理念,我們必須掌握并熟練運(yùn)用。因此,20xx年我們必須還進(jìn)一步加大力員工培訓(xùn)力度,采用考察學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、名師教學(xué)等方式,為員工提供多渠道、多樣化的學(xué)習(xí)平臺(tái),促進(jìn)員工知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能和管理水平的提高。

(三)宣傳銷售工作需要打開新局面

市場決定命運(yùn),市場就是出路。20xx年我們的宣傳銷售工作必須牢牢把握住市場,突出項(xiàng)目產(chǎn)品的特點(diǎn),充分利用項(xiàng)目的優(yōu)勢,走出xxx,輻射周邊,同時(shí)要進(jìn)一步做好市場調(diào)查調(diào)研工作,為銷售決策提供準(zhǔn)確的信息依據(jù),促進(jìn)銷售工作更上一層樓,實(shí)現(xiàn)銷售市場的新突破,為項(xiàng)目的銷售工作帶來新的市場動(dòng)力。

(四)現(xiàn)場管理和工藝管理仍需進(jìn)一步嚴(yán)格

1.現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格落實(shí),對施工單位和監(jiān)理單位的管理必須進(jìn)一步加強(qiáng),提高員工和施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任心,提高現(xiàn)場管理員工和施工人員的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力,確保現(xiàn)場各項(xiàng)施工管理工作有條不紊開展,避免發(fā)生任何安全事故。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)工藝管理,從細(xì)節(jié)出發(fā),抓建設(shè)品質(zhì)和建筑藝術(shù)表現(xiàn)力,引入新工藝、新材料,新思維, 確保項(xiàng)目整體風(fēng)格的一致性和獨(dú)特性。

三、20xx年的工作重點(diǎn)

20xx年全國經(jīng)濟(jì)下行帶來的負(fù)面影響必將進(jìn)一步擴(kuò)大,新年第一個(gè)星期股民恐慌導(dǎo)致的股市熔斷仍歷歷在目,全國多個(gè)行業(yè)受經(jīng)濟(jì)下行負(fù)面影響已是不爭的事實(shí),尤其是房地產(chǎn)行業(yè),經(jīng)過十多年的高速發(fā)展,在此次經(jīng)濟(jì)下行大勢過程中進(jìn)行調(diào)整也是不可避免的趨勢,但是我們也不必過于悲觀,因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的特性,決定了我們受到的影響相對沒有那么明顯,恰恰相反,在一定程度上,房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整對我們來說是一個(gè)難得的機(jī)遇。因此,對我們而言,是隨波逐流依勢而倒,還是勇于抗?fàn)幠鎰荻希艽蟪潭热Q與我們自己,只要我們堅(jiān)持按照計(jì)劃,扎實(shí)開展各項(xiàng)建設(shè)管理工作,我們必將在此輪房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整中占得先機(jī)。

同事們,我希望你們在新的一年里,要做好“把握新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)”的兩手準(zhǔn)備,一如既往的踏實(shí)工作,勤勉上進(jìn),以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),投入到各自崗位的工作上,完成好20xx年的各項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo)任務(wù)。為此,我們必須在以下三個(gè)方面做足功夫:

一是加快建設(shè)效率,確保項(xiàng)目不斷持續(xù)推進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展,項(xiàng)目品質(zhì)關(guān)系到公司的生死存亡,項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)是公司20xx年的中心工作,但是,我們也不能一味地追求建設(shè)速度,忽略建設(shè)質(zhì)量,我們要高度重視建設(shè)的效率,一方面要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來,確保項(xiàng)目如期完工,另一方面要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,抓好監(jiān)督落實(shí),確保工程質(zhì)量和安全,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理,使成本管理可控,可知。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要加強(qiáng)對工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精。從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)市場真實(shí)需求,堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品,做市場切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。

二是加大銷售及回款力度,為項(xiàng)目各項(xiàng)工作開展提供資金保障。銷售和回款工作是公司20xx年工作的重中之重,銷售部和企劃部要認(rèn)真分析市場形勢,制定切實(shí)可行的銷售策略,使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要提高銷售人員綜合素質(zhì),注重與客戶形成價(jià)值共鳴,提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化,使其為公司贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次,采取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關(guān)注政策導(dǎo)向,認(rèn)真分析市場形勢,拓寬銷售視野,敏銳市場觸角,多角度、全方位開展銷售工作。同時(shí)也要做好市場調(diào)研,加大宣傳力度,根據(jù)銷售目標(biāo),細(xì)化分解。在地域房地產(chǎn)銷售競爭中取得主動(dòng),優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏得客戶的喜愛。

三是強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,建設(shè)“分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。20xx年我們要進(jìn)一步健全和完善公司的管理體制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的最大潛力,加大公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加高效。同時(shí),要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,打造一個(gè)“分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢,使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講,要認(rèn)真對等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

五、結(jié)束寄語

同事們,滿載著收獲的20xx年已經(jīng)成為過去時(shí),充滿希望的20xx年已經(jīng)信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,回首過去,我們躊躇滿志;展望未來,我們豪情滿懷。雖然今年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,困難和挑戰(zhàn)也會(huì)很多,但是我們站在比昨天更高的起點(diǎn),向著比昨天更高的舞臺(tái)。為此,我希望在座的各位,在新的一年里堅(jiān)定信心,凝心聚力,攜手奮進(jìn),以高度的責(zé)任感和使命感,積極做好本職工作,致力于將xxxxxx公司打造成健康、穩(wěn)進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的地產(chǎn)公司,以百倍的努力,畢力同心,爭分奪秒加快建設(shè),用敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,敢于挑戰(zhàn)困難,敢于超越自己的魄力,把握機(jī)遇、迎難而上,為順利實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo),全力推進(jìn)公司發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階,譜寫20xx年事業(yè)的新篇章,再立新功!

房地產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)會(huì)議講話

企業(yè)工作講話稿(3篇)

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