- 目錄
-
第1篇銀行董事長講話稿精選 第2篇民生銀行董事長講話
第1篇 銀行董事長講話稿精選
尊敬的各位領導，各位老總、老板，朋友們：
大家下午好!
玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春。春節(jié)將至，今天，我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯(lián)誼會，我們倍感榮幸，令****市聯(lián)社蓬蓽生輝。借此機會，我謹代表****市農村信用合作聯(lián)社全體干部員工，向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監(jiān)辦的各位領導和各位老總、老板表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意!
因為有您，剛剛過去的一年，面對復雜多變的經濟環(huán)境，我們有力地應對復雜的經濟金融形勢和市場挑戰(zhàn)，取得了自身改革發(fā)展與社會效益的大豐收。
因為有您的合作，我們各項存款凈增9.1億元，增幅25.25%;各項貸款凈增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點;各項貸款累放 (不含貼現)22億元，同比多放8億元;累計向近200家中小企業(yè)投放貸款17億元，同比多放7億元;實現綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元。
因為有您的支持，我們溢價募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補到位，各項經營指標全部達到銀監(jiān)會農村商業(yè)銀行組建條件，5月6日獲準籌建****農商行。
因為有您的關心，我們的服務更加優(yōu)質，榮獲 “五一勞動獎狀”、行風評議全市第一名等多項殊榮，****城鄉(xiāng)居民的金融服務水平得以提高。
因為有您的成長，****工業(yè)經濟支撐作用逐步增強，gdp和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因為有您的幫助，為****城鄉(xiāng)居民就近提供了就業(yè)崗位，同時，促進了一部分人創(chuàng)業(yè)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過15300萬元，農民人均收入超過7300，幫助了城鄉(xiāng)居民發(fā)家致富。
經濟與金融是不可分割的整體，正是因為有您，****經濟得以快速發(fā)展，我們也因此盡享****經濟快速發(fā)展帶來的成果。
可以這樣說，我們的改革發(fā)展大家不但是見證者，更是熱心的參與者，正是有了大家的關心、支持與合作，才更好地促進了我們深化改革和加快發(fā)展。
與您相伴，血濃于水，山高水長。農信社因您而生，為您而改，靠您發(fā)展。今天，我們相聚在此，就是要對大家過去的關心、支持與合作，表達一份感恩，表達一份感謝。
滴水之恩，當涌泉相報。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持以服務****經濟為已任，樹立“大三農”理念，主動把自身的改革發(fā)展融入到****經濟大局，多元化、深層次、個性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
一是繼續(xù)創(chuàng)新信貸產品。我們將在進一步做好大家知曉的通用信貸產品的基礎上，繼續(xù)做大土地經營權抵押貸款、創(chuàng)業(yè)貸款、倉單質押貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發(fā)的信貸產品;我們將在20xx年評級授信的基礎上，今年4月底前完成對全市所有中小企業(yè)的評級授信工作，為中小企業(yè)融資打好基礎;我們將學習借鑒其他金融機構創(chuàng)新的信貸產品，立足****“三農”優(yōu)勢與融資需求，再加工、再創(chuàng)造，創(chuàng)新推出具有****特色的融資產品，解決廣大客戶的擔保難，以適應新形勢下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創(chuàng)新推出2-3個產品。
二是繼續(xù)創(chuàng)新服務方式。我們將繼續(xù)深入開展“陽光信貸”工程，實行“零費制”，減輕客戶的融資成本;我們將繼續(xù)推行浮動利率定價機制，根據客戶綜合貢獻度及調整經濟活躍區(qū)域商品房等易變現抵押貸款審批權限，讓客戶得到更多的實惠;我們將盡量簡化貸款手續(xù)，減少不必要環(huán)節(jié)，提高辦貸效率，實行“一站式”服務，達到“客戶進我們一扇門，我們?yōu)榭蛻艮k百件事”的效果。
三是繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。支農既是我們的責任所在，也是我們的品牌和優(yōu)勢。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰(zhàn)略，推進四個跨越”的戰(zhàn)略部署，全力做好“八大”優(yōu)質特色農產品、“321產業(yè)工程”、 “一區(qū)三園”入園客戶、“四大”商業(yè)中心和“四大”物流中心的金融服務。在支持客戶融資模式上，推廣生產鏈、銷售鏈、市場鏈和行業(yè)鏈融資，以核心客戶為中心，支持產業(yè)客戶群，根據客戶的不同需求和產業(yè)鏈客戶之間的聯(lián)系緊密程度，運用不同產品進行支持，實現由支持單一客戶向支持整個產業(yè)鏈上下游客戶的轉變，擴大客戶支持面和業(yè)務量。
您的希望，就是我們前進的方向。在今后的合作中，請大家對我們的服務、產品、行風和其他不足之處提出寶貴意見，我們將不甚感謝。
未來，我們將以您的支持與合作為基礎，發(fā)揮地方法人銀行機制靈活的優(yōu)勢，繼續(xù)在服務“大三農”上作文章，滿足您在新形勢、新經濟、新變化下的金融服務需求。展望未來，使命催人奮進，機遇蘊含精彩。20xx年是“xx”承上啟下非常重要的一年，站在新的歷史起點上，我們將以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加凝聚的合力，與大家攜手一道，精誠合作，開拓創(chuàng)新、砥力奮進，加速改革、加快發(fā)展，共創(chuàng)雙贏的美好明天!
再次感謝各位領導、各位老總、各位老板、各位朋友的關心與支持，還有十天就是新春佳節(jié)，在這美好時刻，我代表聯(lián)社黨委及全體600多名干部員工提前給大家拜個早年，謹祝大家：逢豬年，辦龍事，做龍人，走龍運，發(fā)龍財，豬年龍氣沖天!
銀行董事長講話稿精選
第2篇 民生銀行董事長講話
民生銀行董事長講話(一)：
尊敬的××行長，各位來賓，女士們、先生們：
上午好!
今天是一個值得我們共同慶祝的日子，在銀監(jiān)局和人民銀行的大力支持下，通過民生銀行××分行上下共同努力，中國民生銀行××支行正式成立了，這是××地方經濟發(fā)展的一件大事，也是××金融界的一件喜事!在此，我謹代表××人民政府，對中國民生銀行××支行的開業(yè)表示熱烈的祝賀!并向前來參加開業(yè)慶典，及一直來關心支持××金融業(yè)發(fā)展的各位領導、各界朋友表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
××是××市面積最大的中心城區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢獨特。上半年，全區(qū)經濟保持平穩(wěn)增長，總量首次突破百億元大關?！痢寥嗣裾株P心、支持商業(yè)銀行在××區(qū)設立機構，不斷完善相關政策、采取有力激勵措施，擴大金融服務機構，以促進我區(qū)產業(yè)結構優(yōu)化升級。中國民生銀行作為一家主要由民營企業(yè)為主發(fā)起成立的股份制商業(yè)銀行，自成立以來，始終堅持以服務地方經濟、服務中小企業(yè)、服務市民的宗旨，憑借持續(xù)的金融創(chuàng)新、優(yōu)質的客戶服務、穩(wěn)健的經營風格和良好的經營業(yè)績，取得了良好的社會效益和經濟效益。中國民生銀行一直來十分關注××地區(qū)的建設和發(fā)展，今天，中國民生銀行在××設立支行，不僅是銀行自身發(fā)展的需要，更是對××區(qū)發(fā)展的強力支持，將進一步拓寬融資渠道，為區(qū)域經濟社會發(fā)展注入強大的活力。
在此，希望中國民生銀行××支行立足本地、服務本地，充分發(fā)揮金融創(chuàng)新和優(yōu)質服務的優(yōu)勢，突出對我區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的金融支持，并在服務和推動××區(qū)經濟的發(fā)展中壯大自身。同時，也希望××區(qū)各部門一如既往地對金融工作多支持、多配合，及時幫助解決金融部門碰到的實際困難和問題。我相信，在大家的共同努力下，一定能形成良好的銀政、銀企關系，在最短的時間里，實現××區(qū)與中國民生銀行互利互惠、積極合作、共同發(fā)展的目標，為和諧××建設做出積極的貢獻。
最后，祝中國民生銀行××支行生意興旺發(fā)達!祝各位來賓，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
民生銀行董事長講話(二)：
20xx年是中國民生銀行的業(yè)務發(fā)展和改革創(chuàng)新取得突出成績的重要一年，我們用出色的經營業(yè)績向廣大投資者遞交了一份滿意答卷。
這一年， 中國民生銀行實現歸屬于母公司股東的凈利潤279.20億元， 同比增長58.81%;平均總資產收益率達到1.40%，比上年增加0.31個百分點;歸屬于母公司股東的加權平均凈資產收益率達到23.95%，比上年增加5.66個百分點;在實現盈利高速增長的同時，民生銀行的資產質量繼續(xù)保持穩(wěn)定，年末不良貸款率為0.63%，比年初下降0.06個百分點;同時，抵御風險的能力進一步提升，撥備覆蓋水平穩(wěn)步提高，年末撥備覆蓋率達到357.29%，比年初增加86.84個百分點;貸款撥備率達到2.23%，比年初增加0.35個百分點。
這一出色業(yè)績的取得，是中國民生銀行持續(xù)改革創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉型的成效體現，從20xx年到20xx年，面對利率市場化時代即將全面到來的挑戰(zhàn)，中國民生銀行主動推進戰(zhàn)略轉型，先后進行了公司事業(yè)部體制的重大改革、做出了全面進軍小微企業(yè)金融服務藍海的重大戰(zhàn)略調整，并提出了做“民營企業(yè)的銀行、小微企業(yè)的銀行、高端客戶的銀行”的客戶定位。這些改革創(chuàng)新舉措極大的提升了民生銀行的核心競爭力，從20xx年起，民生銀行開始全面進入二次騰飛階段，到20xx年，民生銀行的二次騰飛取得了重大進展。
建設特色銀行是中國民生銀行二次騰飛的關鍵內容。20xx年，中國民生銀行的特色銀行建設取得重大進展，客戶特色、收入特色和業(yè)務特色逐步形成：在客戶特色方面，民營企業(yè)、小微企業(yè)和零售高端客戶正在成為民生銀行的主要客戶群體：20xx年末，本行民營企業(yè)客戶有余額貸款戶數在對公業(yè)務板塊中占比達到83.60%，民企一般貸款余額占本行全部貸款余額比例達到40.40%，民營企業(yè)成為民生銀行最大的客戶群體;本行小微企業(yè)客戶數達到45.8萬戶，其中商貸通客戶達到約15萬戶，小微企業(yè)貸款余額達到2,324.95億元，占本行全部貸款余額的比重達到19.40%，成為中國銀行業(yè)小微金融服務的領軍者;私人銀行客戶數量達到4,650戶，管理金融資產達到684億元。收入特色方面，民生銀行公司事業(yè)部改革之后，由于專業(yè)化經營水平的極大提升，管理風險和經營風險能力的大幅提升，從而貸款定價能力得以提高;在凈利息收入大幅增長的同時，民生銀行依靠公司業(yè)務專業(yè)化經營帶來的綜合金融服務能力全面提升，為客戶提供全面的金融服務，實現了非利息收入的快速增加。20xx年的集團凈非利息收入達到175.47億元， 同比增長達97.27%， 占比達到21.30%，高居內地股份制銀行前列。業(yè)務特色方面，在開展傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務的同時，民生銀行大力發(fā)展投資銀行等新業(yè)務，特別是“金融管家”服務，為戰(zhàn)略民營企業(yè)客戶提供一攬子貸款、理財、財務顧問、發(fā)債、上市等全面金融服務，有些服務由民生銀行自己提供，有些服務是通過與其他金融機構的合作，由民生銀行出面組織其他金融機構提供，更是集合了商業(yè)銀行業(yè)務和投資銀行業(yè)務的創(chuàng)新，受到了客戶的高度認同。
展望未來，民生銀行將加快推進特色銀行和效益銀行建設，力爭建設國際一流商業(yè)銀行的二次騰飛目標早日實現，為投資者創(chuàng)造更高的價值和回報。
民生銀行董事長講話(三)：
今年1月12日，是民生銀行成立十九周年的紀念日。在社會各界的關心、支持以及全體民生人共同努力下，民生銀行取得了快速發(fā)展。20xx年，民生銀行排名世界1000家大銀行第47位，世界500強企業(yè)排名第330位，已成為一家在國內外有較大影響力的中大型商業(yè)銀行。
民生銀行十九年的高速發(fā)展，既得益于中國經濟持續(xù)快速發(fā)展歷史性機遇，更有來自社會各界的關注與支持。成立伊始，民生銀行就有著強烈的金融試驗田的使命感和“服務大眾、情系民生”的美好愿景。
服務實體經濟
長期以來，民生銀行依靠不斷創(chuàng)新的專業(yè)化金融服務，主動將自身發(fā)展與國家發(fā)展戰(zhàn)略相融合，大力支持實體產業(yè)發(fā)展，主要從以下幾方面著手：
一是立足宏觀經濟形勢和自身實際，在經濟結構性調整與升級過程中做好規(guī)劃。近幾年來，民生銀行先后成立了能源、交通、地產、冶金四大行業(yè)部，以及現代農業(yè)、文化產業(yè)、健康產業(yè)三個事業(yè)部，積極探索區(qū)域特色行業(yè)金融服務的有效方式，20xx年又正式推動小微金融戰(zhàn)略，從組織體系、流程體系、銷售體系、風險體系和產品體系等多個方面強化專業(yè)化能力建設，為廣大民營企業(yè)、小微企業(yè)提供綜合化金融服務，結合自身優(yōu)勢和特點，切實服務實體經濟轉型發(fā)展。
二是充分了解客戶需求，提供針對性的解決方案。比如我行的“金融管家”服務，以“專業(yè)團隊、戰(zhàn)略認同、整合金融、創(chuàng)造價值”為核心，逐步實現了單一客戶營銷向集團化營銷、單一產品服務向綜合一攬子服務轉變，充分發(fā)揮團隊協(xié)作力量，營銷效率和客戶服務體驗都得到了大幅提高。
20xx年apec會議期間，主席發(fā)表了《謀求持久發(fā)展，共筑亞太夢想》的演講，首次對“亞太夢”做出闡述。對“中國夢”、“亞太夢”的闡釋，為中國企業(yè)邁出國門、走向世界鋪平了道路，也為我們股份制商業(yè)銀行的發(fā)展指明了方向。近年來，民生銀行大力支持民企“走出去”，包括收購、兼并等不同形式的境外投資、項目融資，以及電站、道路、水務等對外工程承包融資業(yè)務，充分傳遞出民生銀行支持民企“走出去”的堅定決心。未來，民生銀行將緊跟國家戰(zhàn)略，大力支持“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經濟帶等戰(zhàn)略實施，積極調整業(yè)務結構和客戶結構、創(chuàng)新產品與服務、提升專業(yè)化能力、有效控制轉型期風險，不斷提高服務實體經濟的效率，建立面向實體經濟的多層次金融服務組織體系。在這個過程中，民生銀行也將穩(wěn)步推進“國際化”進程，主動應對國際金融市場競爭，把民生打造成為一家金融資源全球化配置、全球化服務，具有一流水平的國際化銀行。
發(fā)展普惠金融
在中國經濟“新常態(tài)”的大背景下，普惠金融是商業(yè)銀行必須貫徹始終的主線。近年來，黨中央、國務院和監(jiān)管部門始終強調大力推進普惠金融發(fā)展，加大對小微、“三農”和特殊群體金融扶持力度，讓銀行業(yè)改革發(fā)展成果惠及更廣大城鄉(xiāng)居民。近年來，我行在“小微金融”、“小區(qū)金融”以及村鎮(zhèn)銀行建設等方面也推出了一系列創(chuàng)新舉措。
從現在來看，小微金融可能已經是“一片紅?！?，但民生銀行仍堅持認為，經濟、金融改革越深化，社會各層面制度越完善，小微客戶的金融需求越迫切，小微金融的開發(fā)價值也會越來越高。民生銀行將借持續(xù)把小微金融做深做透，著力解決小微企業(yè)融資難、融資貴問題，使廣大的小微企業(yè)能夠借助現代金融力量生根、發(fā)芽、開花，并結出碩果。
20xx年以來，民生銀行著手打造小微金融2.0模式，持續(xù)優(yōu)化小微流程再造，優(yōu)化業(yè)務結構和質量。具體來說，一是通過流程化服務和建立信貸工廠降低風險和成本，提升服務效率;二是應用大數據等新技術降低風險，提升客戶體驗;三是從滿足客戶貸款需求到滿足客戶金融和非金融需求;四是不斷簡化業(yè)務手續(xù)，提高業(yè)務效率，降低融資成本，幫助小微企業(yè)渡過難關。截至20xx年1月初，民生銀行小微貸款余額4013.21億元，服務小微客戶290.69萬戶，這些都是民生銀行踐行普惠金融的具體體現。
20xx年，民生銀行推出“小區(qū)金融”戰(zhàn)略，以“便民、利民、惠民”為宗旨，以“社區(qū)支行”為載體，解決老百姓金融服務最后一公里的問題，實現便民、利民、惠民的服務理念。截至20xx年1月初，民生銀行已建成社區(qū)網點4648個，“小區(qū)金融”的商業(yè)模式正在推進普惠金融事業(yè)在新的領域實現新的發(fā)展。
農村金融事業(yè)的發(fā)展直接關系到我國金融事業(yè)的整體水平。自20xx年起，民生銀行積極參與村鎮(zhèn)銀行建設工作，截至20xx年末，我行共設立民生村鎮(zhèn)銀行29家，分布在15個省、市、自治區(qū)，總資產共計267億元，存款214億元，貸款156億元，各項指標位居全國前列，聚焦“三農”事業(yè)，支持當地特色經濟發(fā)展。村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展為我行支持三農經濟和區(qū)域經濟協(xié)調發(fā)展積累了重要的經驗，也作出了一定的貢獻。
新常態(tài)需要新思維、新模式
去年8月，《人民日報》連續(xù)四天在頭版位置以特別報道和評論員文章的形式，首次全面分析、闡釋了“中國經濟新常態(tài)”的含義。20xx年中央經濟工作會議上，習全面闡述了我國進入經濟發(fā)展新常態(tài)的趨勢性變化及其三個典型特征。這一論述既深刻揭示了當前我國經濟發(fā)展的本質特征和運行規(guī)律，同時也為民生銀行的實踐提供了方向性指導。
新常態(tài)對于伴隨著中國經濟高速發(fā)展而快速成長的民生銀行而言，同樣需要通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經營創(chuàng)新進一步夯實基礎。我們國家用36年時間的改革開放完成了發(fā)達國家100多年的工業(yè)化進程，取得了世界矚目的經濟成就，民生銀行則用20xx年時間形成今天的規(guī)模。也正因為時間短，積累的矛盾也較多。新常態(tài)下需要我們逐步而徹底地擺脫對傳統(tǒng)模式的依賴，與中國經濟的發(fā)展脈搏緊密結合，推動自身的新常態(tài)。
對民生銀行來說，新常態(tài)既是對自身經營發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)，更是深度轉型的戰(zhàn)略機遇。新常態(tài)下，增長速度回穩(wěn)將成為銀行業(yè)的一種長期趨勢，從目前情況看，中國銀行業(yè)貸款增速已經降到13%，比前5年平均增速下降7個百分點;20xx年前三季度商業(yè)銀行凈利潤同比增長12.7%，比前5年平均下降近一半。但是，新常態(tài)沒有改變我國發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機遇期的基本判斷，也沒有改變我國銀行業(yè)運行總體向好的基本態(tài)勢。我們有足夠的勇氣面對困難，有足夠的智慧解決問題，有足夠的信心實現新發(fā)展。民生銀行將積極應對，順勢而為，回歸理性與科學，將轉變經營發(fā)展方式作為首要戰(zhàn)略選擇?！袄硇浴?、“科學”、“質量”、“效益”將是民生銀行新常態(tài)的關鍵詞。
一是樹立理性與科學的管理理念
xx屆三中、四中全會把提升國家整體管理能力提上重要日程，對一家企業(yè)而言，管理成為提升能力的關鍵。民生銀行將更加重視向管理要效益。我們認為，無論是體制機制、戰(zhàn)略戰(zhàn)術、中后臺運行，還是一體化服務體系，包括互聯(lián)網金融突破，核心還是管理問題。對銀行而言，單靠傳統(tǒng)的營銷與業(yè)務推動方式，已經不可能復制出以往的成功。
因此，理性和科學的管理理念要求我們始終以“市場為導向”，以“客戶為中心”，逐步實現由規(guī)模經營為主向質量效益為主轉變，實現從融資中介向服務中介、從“融資”向“融資+融智”轉變，加快各類業(yè)務創(chuàng)新和金融整合，大力推動互聯(lián)網等新型渠道建設，提升綜合金融服務能力，實現結構優(yōu)化、渠道多元、風險可控的可持續(xù)發(fā)展。
二是推進堅持理性與科學的管理實踐
首先是強調科學的公司治理。民生銀行從成立伊始就強調建立完善的公司治理，確保三會一層有效制衡、各司其職，確保董事會高效透明。這種高效透明的公司治理機制支撐了我行戰(zhàn)略決策的靈活性、科學性和可行性，奠定了民生銀行兩次騰飛的基礎。
其次是堅持理性與科學的全面風險管理。我們強調，要把全面風險管理的籠子扎起來，堅持“安全性、流動性、收益性”三性原則，關鍵是提升“三性”最優(yōu)組合的經營管理水平。同時，遵循“四個堅持”，即信貸決策制衡機制要堅持，第一還款來源的評審原則要堅持，資金流向的監(jiān)控要堅持，全過程的貸后管理要堅持。持續(xù)把強化全面風險管理落到實處，尤其是強化合規(guī)經營理念，確保資產質量總體可控。
第三是強調決策要以數據為依據，摒棄拍腦袋的決策方式。目前民生銀行的數據平臺建設已初具規(guī)模，大數據、云計算在未來的民生銀行中將扮演重要的角色。
總的來說，回歸理性增長將是民生銀行堅守的重要原則，我們將立足穩(wěn)中求進，既著眼于解決問題，又要抓住新常態(tài)下的發(fā)展機遇。
三是創(chuàng)新模式推動傳統(tǒng)銀行和互聯(lián)網金融的融合
互聯(lián)網金融在降低交易成本、提升客戶體驗以及擴大金融服務覆蓋面上具有獨特的優(yōu)勢，也是商業(yè)銀行學習與借鑒的對象。民生銀行積極面對、勇于創(chuàng)新，圍繞新興技術、簡單產品和客戶需求做了大量的探索和嘗試。近五年來，我們一直在密切關注互聯(lián)金融動態(tài)的同時，將移動互聯(lián)網金融確立為民生銀行創(chuàng)新發(fā)展的重要方向。
移動金融既是積極適應現代信息技術特別是互聯(lián)網技術發(fā)展的必然要求，也是金融機構創(chuàng)新發(fā)展的現實結果。移動金融發(fā)展快速，來勢迅猛，隨著技術的持續(xù)發(fā)展也必將為銀行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供強大引擎。民生銀行應時而動，抓住移動金融需求大爆發(fā)的契機，適時推出手機銀行，根據市場需求大膽開拓。
推出手機銀行的20xx年當年，我行手機銀行客戶數即突破100萬戶，到20xx年客戶已超1000萬戶，處理資金量達1.13萬億元，年交易額跨越3萬億大關，交易筆數超1.5億筆。目前，我行手機銀行交易量份額保持銀行業(yè)第三位，穩(wěn)居商業(yè)銀行第一梯隊。
20xx年2月28日，民生銀行又率先推出直銷銀行。這是一次以直銷銀行模式探索互聯(lián)網金融藍海、降低運營成本、提高客戶回報率的金融創(chuàng)新。直銷銀行突破了傳統(tǒng)實體網點經營模式，主要通過互聯(lián)網渠道拓展客戶，主打“簡單的銀行”概念得到客戶廣泛認可。截至20xx年12月初，民生銀行直銷銀行客戶數已達133萬戶，整體金融資產總計達236億元，如意寶總申購額超過20xx億元，表現遠超市場預期，探索出了互聯(lián)網化的商業(yè)模式，更讓大眾得到更優(yōu)質、更便捷的金融服務。
手機銀行與直銷銀行的穩(wěn)健、快速發(fā)展，已成為民生銀行大零售業(yè)務獲客的重要渠道，同時也延續(xù)并詮釋著民生銀行20xx年樹立的創(chuàng)新、高效、專業(yè)、活力的品牌形象。憑借靈活的體制機制與先進的管理理念，民生銀行一方面以線上線下多渠道、多手段的商業(yè)模式提供更多有效、便捷的金融產品，另一方面，不斷創(chuàng)新提供更優(yōu)質、更貼近的用戶體驗，以實際行動主動擁抱互聯(lián)時代，為更廣泛的人群提供更加豐富的金融服務。
十九年不過彈指一揮間，但對始終立于改革創(chuàng)新前沿的民生銀行而言，則蘊含了寶貴的經驗和財富。經叔平老董事長期望民生銀行成為“百年老店”，前任董事長董文標提出要把民生銀行辦成一家“特色銀行和效益銀行”，這與我們今天提出的“成為一家專業(yè)化、集團化、國際化的大型商業(yè)銀行”的發(fā)展目標是一脈相承的，核心理念都是為了把民生銀行打造成為一家可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)銀行，為推動我們國家的金融改革、經濟發(fā)展和社會進步作出自己應有的貢獻。
借此機會，我謹代表中國民生銀行向社會各界歷年來對民生銀行的指導、關愛和支持表示由衷感謝。我們將聚力民生智慧和創(chuàng)新精神，不斷豐富和完善具有民生特色的金融服務體系，努力建設一家具有社會責任的現代化銀行。
