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第1篇 組織部長(zhǎng)在組織工作務(wù)虛會(huì)上的講話稿
同志們：
立春剛過，除夕將至，春天已經(jīng)來臨。雖然是乍暖還寒，但這里已是春意融融。今天，我們把大家聚集在一起，共同辭舊迎新，共話201x、共商201x年，總結(jié)回顧過去一年的工作，科學(xué)研判今年組織工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，厘清今年組織工作的思路、目標(biāo)，準(zhǔn)確把握做好今年組織工作的理念、方法和要求，很有意義。借此機(jī)會(huì)，我講四點(diǎn)意見，和大家共同交流。
一、對(duì)今天務(wù)虛會(huì)的基本評(píng)價(jià)
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很有感觸?？偟膩碇v，就是四有：有激情、有思想、有反思、有展望。大家相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互借鑒、相互探討，進(jìn)行了一場(chǎng)思想的碰撞，實(shí)現(xiàn)了精神的嬗變，理清了思路、振奮了精神，為做好201x年的組織工作開了好頭。
一是總結(jié)成績(jī)不夸大。各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各個(gè)科室總結(jié)成績(jī)能夠做到實(shí)事求是，像xx的村級(jí)班子建設(shè)、xx的能人隊(duì)伍建設(shè)、xx的“實(shí)業(yè)家村官計(jì)劃”、 xx的黨員創(chuàng)業(yè)致富工程、xx“1+5”示范片黨建、xx處置不合格黨員工作、xx的基層陣地建設(shè)、xx的“六擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)示范”活動(dòng)；組織科的教育實(shí)踐活動(dòng)、軟弱渙散村的整頓、xx經(jīng)驗(yàn)和“三級(jí)公示促轉(zhuǎn)化”項(xiàng)目建設(shè)、綜干科的“年輕干部成長(zhǎng)工程”、干部科的公開競(jìng)崗和市直單位黨外中層干部配備、電教中心的遠(yuǎn)教惠民活動(dòng)、干監(jiān)科的干部常態(tài)化監(jiān)管、干教科的“xxx學(xué)區(qū)教育培訓(xùn)網(wǎng)”建設(shè)、干部科的超職數(shù)干部的清理消化、考評(píng)辦的網(wǎng)上評(píng)議及第三方評(píng)價(jià)、人才辦的“兩個(gè)院士工作站”的建設(shè)等等，有位置、有影響、有效果。
二是直面問題不避諱。大家能夠直面問題，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，不諱疾忌醫(yī)，找到了“癥結(jié)”、“病根”。 考評(píng)辦的“小考官”的作用發(fā)揮和結(jié)果運(yùn)用問題很具體、實(shí)在；組織科從八個(gè)方面對(duì)存在的問題深入分析，剖析深刻；人才辦的有收獲、有遺憾、有希望、有疑慮、有信心、有壓力；xx鎮(zhèn)針對(duì)支部書記老化問題、非公黨建弱的問題、制度建設(shè)虛的問題、后備力量少的問題；xx鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)“三大挑戰(zhàn)”立黨建之志，有深度、有高度、有氣度；綜干科、辦公室、xx、xx等地也都能夠深入分析存在的問題和不足，像畫的很準(zhǔn)，說明大家對(duì)自身的問題始終保持著清醒頭腦。
三是思路謀劃有亮點(diǎn)。大家能夠結(jié)合2022年面臨一些新的形式和任務(wù)，認(rèn)真謀劃我們的思路?？荚u(píng)辦的“五發(fā)揮”；組織科的“三強(qiáng)”建設(shè)、“四亮”行動(dòng)、“五聚”工程和“五個(gè)常態(tài)”符合基層實(shí)際，突出了xx特色，抓住了工作的“牛鼻子”；xx的“星級(jí)管理”活動(dòng)，通過創(chuàng)星、評(píng)星、定星、亮星激發(fā)黨建活力，有一定新意；xx鎮(zhèn)提出的施“三項(xiàng)計(jì)劃”開黨建之局，目標(biāo)清晰，措施具體；xx的五大工程（頭羊工程、后備工程、活力工程、安家工程、提升工程），石牌的“一盤棋”（區(qū)域黨建一盤棋）、“兩張牌”（組織牌、活動(dòng)牌）、“三支曲”（進(jìn)行曲、協(xié)奏曲、交響曲）表述形象、具體，有特色；冷水、xx、xx、洋梓、舊口、xx等地的思路也都不錯(cuò)，大家下了功夫，動(dòng)了腦筋。
但大家的發(fā)言也暴露出一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是發(fā)言站位不夠。務(wù)虛會(huì)不是總結(jié)會(huì)，要有認(rèn)識(shí)高度、思想高度和理論高度，不能就事論事，人云亦云；二是研判形勢(shì)不準(zhǔn)。對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和中央提出的全面從嚴(yán)治黨的大局、大勢(shì)沒有很好分析、把握，沒有把組織工作擺進(jìn)“新常態(tài)”中去，思想有局限、思維有局限、思路有局限；三是運(yùn)籌謀劃不新。有些發(fā)言，比較平淡，乏善可陳，老是重復(fù)昨天的故事，缺乏登高望遠(yuǎn)的氣魄、氣概和氣度，沒有新意。務(wù)虛會(huì)主要是分析形勢(shì)，相互啟發(fā)，談思路。希望大家正確認(rèn)識(shí)問題和不足，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。總的感覺，科室的發(fā)言比鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫的好，我們有四個(gè)科室材料寫的比較好，像辦公室、研究室、組織科、人才辦，立意很新穎，布局及語言流暢，有思路、有反思。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為兩個(gè)方陣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫的材料總體比科室差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較好的應(yīng)該是xx鎮(zhèn)，大家可以拿下去看一下，其余的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大體差不多，第二方陣的有xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)。這是我的大體感受，這是我對(duì)今天務(wù)虛會(huì)的總體評(píng)價(jià)。
二、201x年組織工作主要成效
201x年，全市組織工作大事多、要事多，任務(wù)重、要求高，我們組織部門堅(jiān)持向中心聚焦、為大局聚力，積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，不畏艱難、樂于奉獻(xiàn)，開創(chuàng)了全市組織工作新局面。
一是服務(wù)中心、緊貼大局，聚力抓大事。把教育實(shí)踐活動(dòng)作為加強(qiáng)黨的建設(shè)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進(jìn)改革發(fā)展的重大政治機(jī)遇，大事大抓、大事真抓、大事實(shí)抓。堅(jiān)持開門求諫，做好規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng)作，強(qiáng)化理論武裝；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓好專項(xiàng)整治，深入開展“剎六風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)；堅(jiān)持貫徹整風(fēng)精神，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活；堅(jiān)持狠抓整改落實(shí)，回應(yīng)群眾期盼。“四風(fēng)”問題得到糾正，改革發(fā)展正能量得到凝聚。受到了省委督導(dǎo)組和荊門市委主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
二是優(yōu)化導(dǎo)向、嚴(yán)格考評(píng)，全力抓隊(duì)伍。堅(jiān)持“清廉為官、事業(yè)有為”導(dǎo)向，營(yíng)造風(fēng)清氣正選人用人環(huán)境。加大年輕干部培養(yǎng)力度，讓年輕干部在基層墩苗成長(zhǎng)。著力提升選人用人公信度，對(duì)市公安系統(tǒng)的三個(gè)正科級(jí)崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，被群眾點(diǎn)贊。發(fā)揮績(jī)效考評(píng)導(dǎo)向作用，優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置，推動(dòng)綠色發(fā)展，破除“唯gdp”。積極引入第三方民主評(píng)議機(jī)制，請(qǐng)公眾評(píng)判、讓群眾滿意，受到了原荊門市委書記萬勇的肯定批示。從嚴(yán)從實(shí)監(jiān)督管理干部，著力形成高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，促使干部守紀(jì)律、講規(guī)矩。開展在企業(yè)或社團(tuán)兼職任職、超職數(shù)配備干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”三個(gè)專項(xiàng)整治，抓好整改規(guī)范。做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，完善科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)警談話制度，開展服務(wù)對(duì)象評(píng)科長(zhǎng)活動(dòng)，確保干部監(jiān)督管理管在實(shí)處、督在要處。
三是提升服務(wù)、建強(qiáng)班子，著力抓基礎(chǔ)。堅(jiān)持責(zé)任上肩，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦黨委書記開展抓基層黨建工作述職評(píng)議，壓實(shí)責(zé)任。以基層服務(wù)型組織創(chuàng)建引領(lǐng)，新建52個(gè)、改擴(kuò)建56個(gè)黨員群眾服務(wù)中心。嚴(yán)格按照《十問》要求抓好管理使用，對(duì)21個(gè)部門121項(xiàng)事項(xiàng)實(shí)行網(wǎng)上辦理。對(duì)54個(gè)軟弱渙散村黨組織，通過市級(jí)媒體公告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)張榜公示、村級(jí)掛牌公開，揭短亮丑、倒逼整改，換屆前全部整頓銷號(hào)。以村“兩委”換屆為契機(jī)，培育能人書記，“帶頭人”隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。著眼放大xx效應(yīng)，有序推進(jìn)xx“1+5”新農(nóng)村示范區(qū)大黨委建設(shè)。著力培育xx典型，xx村用“開放思維選干部、經(jīng)濟(jì)能人當(dāng)班長(zhǎng)”經(jīng)驗(yàn)做法，得到省委常委、組織部長(zhǎng)xxx同志的肯定批示，xx市農(nóng)村基層黨組織學(xué)習(xí)推廣“xx經(jīng)驗(yàn)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在xx召開。
四是創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境，傾力抓人才。大力推進(jìn)“陽春引才”、“蘭臺(tái)育才”計(jì)劃和八大人才工程，農(nóng)村實(shí)用人才基地建設(shè)不斷加強(qiáng)，新建了xx院士、xx電機(jī)xxx院士2家院士工作站。通過層層推薦、組織考核、社會(huì)公示、人才領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審并報(bào)市委研究，評(píng)選第八批市管拔尖人才25名，組織召開了第八批市管拔尖人才座談會(huì)。
五是政治掛帥、錘煉作風(fēng)，強(qiáng)力抓素質(zhì)。我們把“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”作為重要遵循，以組織部門“走在前頭”的高度自覺，深入開展“三聯(lián)九貼近”、“三到三服務(wù)”活動(dòng)，積極參與全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和xx振興發(fā)展省級(jí)戰(zhàn)略。全體組工干部服從安排、不怕困難，直面矛盾、勇挑重?fù)?dān)，密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)形象。特別是在教育實(shí)踐活動(dòng)、基層黨組織分類定級(jí)、黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)、軟弱渙散村黨組織集中整頓、村“兩委”換屆等時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的工作中，大家全力克服資源要素不足的矛盾，迎難而上、不講條件，大膽開拓、奮發(fā)進(jìn)取，各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，體現(xiàn)了組工干部隊(duì)伍的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
三、準(zhǔn)確把握201x年新常態(tài)下的組織工作
201x年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，是全面從嚴(yán)治黨的重要一年，也是農(nóng)村“兩委”換屆后的起步之年。做好今年的組織工作，必須把握當(dāng)前的大勢(shì)、大局、大背景，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)和作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)組織工作的責(zé)任感和使命感，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為。
第一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)組織工作提出了新要求。什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？專家把中國(guó)經(jīng)濟(jì)從2022年開始進(jìn)入一個(gè)增長(zhǎng)速度相對(duì)以前明顯下降的一個(gè)階段，稱為進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以此來描述中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新形態(tài)。改革開放30多年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的平均速度是9.8%，2022年降到了7.8%，2022年是7.4%，應(yīng)該說從2022年就進(jìn)入了“7時(shí)代”，2022年預(yù)計(jì)為7%。***總書記在2022亞太22次apec會(huì)議上首次闡述了中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的三個(gè)主要特點(diǎn)：一是從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，第三產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求逐步成為主體，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及更廣大民眾；三是從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。歸根到底，就是要實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高效率、更可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。
做好新常態(tài)下的組織工作，必須堅(jiān)持“三個(gè)適應(yīng)”。一是在選好用好干部上適應(yīng)新常態(tài)。面對(duì)新常態(tài)，選好用好干部才能擔(dān)當(dāng)大任。***總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上首次提出“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)。我們必須準(zhǔn)確把握“好干部標(biāo)準(zhǔn)”，加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。為加強(qiáng)縣市干部隊(duì)伍建設(shè)，中央和省委陸續(xù)制定出臺(tái)了一系列政策，“對(duì)在職在崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部，根據(jù)工作目標(biāo)考核情況，按照每月300-500元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放特殊崗位補(bǔ)助”、“在縣市以下落實(shí)職務(wù)與職級(jí)并行、職級(jí)與待遇掛鉤制度”，這些制度已經(jīng)出臺(tái)，體現(xiàn)了中央等各級(jí)組織對(duì)我們基層的傾斜，提高了基層干部工作積極性，加強(qiáng)縣市公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)新利好，也是干部隊(duì)伍建設(shè)的新動(dòng)態(tài)。我們要充分認(rèn)識(shí)這一新變化，緊緊抓住有利機(jī)遇，引導(dǎo)基層干部扎根基層，干事創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，我們也要積極適應(yīng)新形勢(shì)，提高選人用人能力，把那些有本事、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有品性的好干部選拔出來，著力建設(shè)一支“清廉為官、事業(yè)有為”的基層干部隊(duì)伍。二是在夯實(shí)基層基礎(chǔ)上適應(yīng)新常態(tài)。***總書記強(qiáng)調(diào)，要固化強(qiáng)基固本的思想，扎實(shí)做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作?；鶎狱h組織是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。沒有堅(jiān)強(qiáng)的基層堡壘，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就會(huì)缺乏支撐、失去依靠。中央提出要建立完善“市縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議考核制度”，并直接派員參加各省區(qū)市述職評(píng)議會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化“一把手”主體責(zé)任、主角意識(shí)，推動(dòng)資源下層、重心下移。從我市的去年開展的黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議會(huì)大家也可以看出，抓黨建的格局發(fā)生了大變化，上級(jí)抓黨建的力度更大了、措施更嚴(yán)了、標(biāo)準(zhǔn)更高了，對(duì)我們抓好基層組織工作既是壓力，也是動(dòng)力，更是新機(jī)遇。三是在人才隊(duì)伍建設(shè)上適應(yīng)新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)；經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，實(shí)質(zhì)就是人才驅(qū)動(dòng)發(fā)展。前不久，荊門市委代理書記別必雄在我市調(diào)研時(shí)指出，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，xx市要有更大作為、更大擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步凝聚沖刺“全國(guó)百強(qiáng)”的共識(shí)，樹立信心和目標(biāo)，打造與“全國(guó)百強(qiáng)”相適應(yīng)的城市環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。實(shí)現(xiàn)“提前小康，沖刺百強(qiáng)”目標(biāo)、推動(dòng)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵是人才，核心還是人才。不論是項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)、投資和招商引資也好，還是構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺(tái)、培育大產(chǎn)業(yè)和大企業(yè)也好，或是打造城市發(fā)展環(huán)境、加快建設(shè)新區(qū)、加強(qiáng)城市管理、加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程也好，必須堅(jiān)持圍繞事業(yè)培育人才、打造平臺(tái)聚集人才、優(yōu)化環(huán)境吸引人才，讓人才扎堆、裂變，努力形成百花齊放、人才輩出的良好局面，為“提前小康、沖刺百強(qiáng)”提供智力支撐。
二是全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)對(duì)組織工作提出了新要求。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開啟了從嚴(yán)治黨的新征程。***總書記在總結(jié)會(huì)上，系統(tǒng)、全面闡述了從嚴(yán)治黨的任務(wù)、要求。具體內(nèi)容包括八個(gè)方面：落實(shí)從嚴(yán)治黨的責(zé)任、堅(jiān)持思想建黨和制度建黨的緊密結(jié)合、嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活、堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部、持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)明黨的紀(jì)律、發(fā)揮人民監(jiān)督作用、深入把握從嚴(yán)治黨的規(guī)律。這八個(gè)方面的內(nèi)容，要求具體，內(nèi)涵豐富，勾畫了全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的宏偉藍(lán)圖。
落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，做好組織工作，要正確處理好四種關(guān)系。一是正確處理好抓黨建與抓發(fā)展的關(guān)系。***總書記指出，“必須樹立正確政績(jī)觀，堅(jiān)持從鞏固黨的執(zhí)政地位的大局看問題，把抓好黨建作為最大的政績(jī)。如果我們黨弱了、散了、垮了，其他政績(jī)又有什么意義呢？”當(dāng)前，全市農(nóng)村基層組織建設(shè)工作下了很大氣力，也取得了很大成效，但是問題還很多、“空殼化”現(xiàn)象較為嚴(yán)重。目前還有122個(gè)村年收入達(dá)不到5萬元；有的村有規(guī)劃、無措施，找不到適合的路子；有的村“三資”管理混亂，使用效益低下；相當(dāng)一部分村集體資源少，收入來源單一，缺乏增長(zhǎng)支撐。發(fā)展不夠，導(dǎo)致基層組織為群眾辦事的能力弱、服務(wù)的水平差，基層干部說話無人聽、辦事無人跟，黨組織缺乏凝聚力、吸引力和號(hào)召力?，F(xiàn)在有種現(xiàn)象，村里的專業(yè)合作社的號(hào)召力比我們的黨組織的號(hào)召力強(qiáng)，群眾有困難不是去找黨的組織而是去找專業(yè)合作社組織，這是為什么？答案不言而喻。我們要求發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)村級(jí)陣地建設(shè)、支持基層黨組織領(lǐng)辦各類專業(yè)合作社、強(qiáng)化基層組織的服務(wù)功能，根本目的是加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)，夯實(shí)黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位。群眾是很現(xiàn)實(shí)的，經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不去、百姓民生改善不了，抓基層黨建就會(huì)是“空中樓閣”，無法生根。因此，我們必須找準(zhǔn)黨建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，正確處理好抓黨建與抓發(fā)展的關(guān)系，一手抓黨建、一手抓發(fā)展，同向發(fā)力、同步推進(jìn)。二是正確處理好全局與局部的關(guān)系。組織工作擔(dān)負(fù)著干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的重任，是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容和組成部分，是從嚴(yán)治黨的“局部”。我們必須將從嚴(yán)從實(shí)要求落實(shí)組織工作的各個(gè)方面，為從嚴(yán)治黨大局添磚加瓦、增光添色。圍繞大局抓組織工作，組織工作才能抓準(zhǔn)抓實(shí)抓出成效；脫離大局抓組織工作，組織工作就會(huì)成為無源之水、無本之木。三是正確處理好務(wù)虛與務(wù)實(shí)的關(guān)系。有的同志認(rèn)為，組織工作與發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)的“實(shí)體”相比，顯得較“虛”；與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)硬指標(biāo)、硬任務(wù)相比，顯得較“軟”；與各項(xiàng)易于“顯山露水”的發(fā)展業(yè)績(jī)相比，顯得較“隱”。對(duì)抓組織工作為難情緒大、厭戰(zhàn)情緒濃，既影響工作開展，又影響自身成長(zhǎng)。正確處理好“務(wù)虛”與“務(wù)實(shí)”之間的關(guān)系，必須提升對(duì)組織工作的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，只有認(rèn)識(shí)規(guī)律、遵循規(guī)律，才能“庖丁解牛”，游刃有余。當(dāng)前，重點(diǎn)要在堅(jiān)持項(xiàng)目化引路、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、品牌化推進(jìn)上下功夫。一要善于用抓項(xiàng)目的方法抓組織工作，推進(jìn)“虛”功“實(shí)”做。要確立一批創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目和實(shí)事黨建項(xiàng)目，通過推動(dòng)黨建項(xiàng)目的實(shí)施，使組織工作與中心工作同頻共振，與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)，使組織工作既“無處不在”又“實(shí)實(shí)在在”。二要用抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的方法抓組織工作，推進(jìn)“軟”功“硬”做。對(duì)組織工作的每一個(gè)目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度等要素盡可能做到細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化，使黨建工作指標(biāo)“硬”起來，做到可檢查、可規(guī)范、可復(fù)制、可推廣。三要用抓品牌建設(shè)的方法抓組織工作，推進(jìn)“隱績(jī)”變“顯績(jī)”。要善于發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、打造特色，做大做強(qiáng)黨建品牌，不斷提高組織工作的影響力、號(hào)召力。四是要正確處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)不可能畢其功于一役，需要我們以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，持續(xù)用力，久久為功。處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，既要善于抓好當(dāng)前增加動(dòng)力，又要注重謀好長(zhǎng)遠(yuǎn)增強(qiáng)定力。
三是作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)對(duì)組織工作提出了新要求。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)反“四風(fēng)”、改作風(fēng)；嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，著力抓好民主集中制的執(zhí)行，以及“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，這些都是新常態(tài)下組織工作要抓的重點(diǎn)工作。組織部門只有積極適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，才能確保時(shí)時(shí)在狀態(tài)。一要把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵之舉。黨內(nèi)生活是政治規(guī)矩，也是黨的紀(jì)律。很多作風(fēng)問題都是有黨內(nèi)政治生活不規(guī)范引起的。我們現(xiàn)在有的黨員不學(xué)習(xí)黨章、不繳納黨費(fèi)、不講黨的紀(jì)律、不守黨的規(guī)矩，亂開口、亂講話，忘了自己的身份；有的基層組織從來不組織黨員學(xué)習(xí)，借工作部署代替黨內(nèi)教育，“三會(huì)一課”長(zhǎng)期流于形式；有的黨組織書記對(duì)黨員不教育、不管理，放任自流。有一個(gè)村黨組織竟然對(duì)2名判了刑、坐了牢的黨員多年都沒有進(jìn)行組織處理，還在當(dāng)做困難黨員走訪慰問，這都是基層黨支部書記沒有這種意識(shí)、黨內(nèi)生活不夠規(guī)范引起的。因此，必須嚴(yán)格規(guī)范民主生活會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)、黨員經(jīng)常性教育等制度，用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器。特別是抓好基層黨組織和黨員隊(duì)伍的教育管理，把“黨”的觀念、意識(shí)樹立來、立起來，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到工作生活各個(gè)環(huán)節(jié)，這是當(dāng)前基層組織工作的一個(gè)“短板”，也是非常迫切的一項(xiàng)政治任務(wù)。二要把從嚴(yán)監(jiān)督管理干部作為作風(fēng)建設(shè)首要之責(zé)。從嚴(yán)管黨，管的是干部；從嚴(yán)治黨，治的還是干部。黨員干部隊(duì)伍是作風(fēng)建設(shè)的主體也是監(jiān)督管理的主體。當(dāng)前，黨員干部隊(duì)伍監(jiān)督管理還有很多薄弱環(huán)節(jié)，比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題；為官不為、為官亂為問題；陽奉陰違、政令不通問題；搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉小圈子問題；選任干部不講程序、隨意降低標(biāo)準(zhǔn)、不按規(guī)矩辦事的問題；私自設(shè)崗、超職數(shù)配備干部的問題；不按程序，隨意抽調(diào)、借用干部的問題，等等，這些問題都是不講規(guī)矩的表現(xiàn)。作為組織部門，要把干部監(jiān)督管理抓在手上，堅(jiān)持選拔任用要嚴(yán)、程序把關(guān)要嚴(yán)、審核審查要嚴(yán)、監(jiān)督檢查要嚴(yán)、責(zé)任追究要嚴(yán)，將從嚴(yán)從實(shí)要求貫徹干部監(jiān)督管理始終。三是把開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)作為作風(fēng)建設(shè)動(dòng)力之源。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。根據(jù)中央和省委統(tǒng)一安排部署，今年將在黨員干部隊(duì)伍中深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，這是作風(fēng)建設(shè)的深化，這也是今年組織部門的重頭戲。我們要把專題教育活動(dòng)作為作風(fēng)建設(shè)的新抓手、新動(dòng)力，切實(shí)做到“三個(gè)結(jié)合”：一要與從嚴(yán)管黨治黨緊密結(jié)合起來；二要與鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，剎“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)活動(dòng)緊密結(jié)合起來；三要與領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來。通過專題教育，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”的“四有”理念。
四、正確把握新時(shí)期做好組織工作的基本要求
第一，觀念要轉(zhuǎn)變。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。心有多高，行有多遠(yuǎn)。一是優(yōu)服務(wù)。要著力推進(jìn)基層服務(wù)型組織建設(shè)，按照“五聚”要求，把黨員群眾服務(wù)中心打造成“功能聚集之地、資源聚集之地、作風(fēng)聚集之地、信息聚集之地和人氣聚集之地”。要切實(shí)優(yōu)化基層組織服務(wù)功能，大力推行“為民服務(wù)代理”工作制度，做好21個(gè)部門121項(xiàng)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理工作。要嚴(yán)格落實(shí)干部輪流坐班值班制度、檔案制度、臺(tái)賬制度，實(shí)行制度流程規(guī)范上墻、手冊(cè)進(jìn)村入戶，方便黨員群眾，讓群眾辦事不出村、活動(dòng)有場(chǎng)地，黨群干群關(guān)系更密切，以能力提升促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變聚集旺盛人氣。二是講規(guī)矩。不以規(guī)矩，無以成方圓。十八屆四中全會(huì)把“依法治國(guó)”的要求提高到了一個(gè)新高度，法治成為時(shí)代發(fā)展的主旋律。講法制就是講規(guī)矩。組織工作的各項(xiàng)規(guī)章制度是規(guī)矩、領(lǐng)導(dǎo)講話要求是規(guī)矩、文件精神是規(guī)矩、工作部署是規(guī)矩，組織部門的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)也是規(guī)矩。我們要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使自己的一言一行循規(guī)守紀(jì)。這里我要提幾點(diǎn)要求，一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)市委組織部安排的各項(xiàng)工作要不折不扣完成，不要搞變通，搞欺上瞞下。比如，大學(xué)生村官、選調(diào)生必須在村、社區(qū)任職，參加分配工作，這是一項(xiàng)硬要求、硬任務(wù)、鐵紀(jì)律。但是，石牌、xx等地在執(zhí)行政策時(shí)就走了樣、打了折，把大學(xué)生村官、選調(diào)生抽調(diào)到鎮(zhèn)里工作，這就是不守規(guī)矩的表現(xiàn)。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題，我們從上到下多次發(fā)文件、提要求、抓督查，也處分了一批干部，在目前的高壓下，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就是置若罔聞、我行我素，把紀(jì)律當(dāng)“稻草人”。三是我們要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科室要嚴(yán)格遵守。還有其他種種不講規(guī)矩的問題、現(xiàn)象，我這里不一一點(diǎn)了。大家要認(rèn)真開展對(duì)照檢查，迅速抓好整改落實(shí)。三是強(qiáng)責(zé)任。要切實(shí)強(qiáng)化主職主責(zé)主業(yè)意識(shí)，守土有責(zé)、履職盡責(zé)，勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)做“安、專、迷”式的組工干部。要勇于擔(dān)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員可能還分擔(dān)了黨委政府安排的其他工作，機(jī)關(guān)各科室也都承擔(dān)了相應(yīng)的其他工作，工作的精力可能有所牽扯。我們不是要大家把全部精力用在組織工作上，但至少是絕大部分精力。“在其位，謀其職”。但有的干部責(zé)任沒上肩，把組織工作當(dāng)副業(yè)，研究不多、標(biāo)準(zhǔn)不高、落實(shí)不力，習(xí)慣被動(dòng)應(yīng)付、擅長(zhǎng)消極對(duì)付。比如，村級(jí)黨員服務(wù)群眾中心建設(shè)，一個(gè)鎮(zhèn)一年一個(gè)也不建，組織委員的責(zé)任在什么地方、精力花在什么地方？再比如，發(fā)展黨員工作，你的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年年都有上訪告狀的，你是怎么把的關(guān)口？責(zé)任在什么地方落實(shí)的？要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。組織工作的特殊性要求我們不能有絲毫的馬虎、懈怠和僥幸心理。無論是辦文、辦會(huì)、辦事，這都是組織部門的“臉面”，都要講究一個(gè)“嚴(yán)”字，嚴(yán)守規(guī)矩；突出一個(gè)“細(xì)”字，做到萬分用心。否則，就會(huì)出紕漏。有的干部因?yàn)橐痪湓挷粐?yán)謹(jǐn)，被別人抓住了“小辮子”，造成矛盾、上訪等后遺癥。今年，我們要繼續(xù)完善組織工作案例分析制度，讓大家通過工作點(diǎn)評(píng)、案例分析來反思、來警醒、來提高，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的好習(xí)慣。要踏實(shí)肯干。要真抓實(shí)干。扎扎實(shí)實(shí)做事，不搞花架子；要埋頭苦干。吃苦是一種品質(zhì)、一種修養(yǎng)。無論什么情形下，都要保持高昂的精神狀態(tài)和干事的激情，投入百分之百的精力把工作干好，不能有厭戰(zhàn)情緒。我們的工作標(biāo)準(zhǔn)不是高了而是低了，需要我們付出百倍的努力才能來換來一分收獲。部里也將更多的關(guān)心大家成長(zhǎng)。
第二，能力要提升。能力決定席位。我們必須苦練內(nèi)功，自強(qiáng)素質(zhì)，著力提升“八能”，即：能辨、能學(xué)、能說、能寫、能干、能容、能忍、能識(shí)。能辨，就是要講政治、明方向、辨是非。要堅(jiān)定理想信念，確保頭腦清醒、不迷失方向，在政治、思想、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致；要辨明是非曲直，善于把握規(guī)律，掌握真實(shí)情況。能學(xué)，就是要善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)，不斷接受新知識(shí)、獲取新動(dòng)力。既要學(xué)精業(yè)務(wù)，也要學(xué)好理論；既要懂方法，又要會(huì)運(yùn)用。這里面要學(xué)的東西比較多。能說，就是能將道理說明、將事情說清。一方面要積極宣傳黨的路線、方針、政策；另一方面要抓好工作的安排部署，不斷提高組工干部口頭表達(dá)能力。我們干部文化素質(zhì)都很高，但是有才能不能表達(dá)出來？特別是在回答基層群眾疑問和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詢問時(shí)，要冷靜、沉著;在接待群眾群眾上訪要做到熱情，態(tài)度要到位，同時(shí)要注意情緒。能寫，要有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。從大家今天的匯報(bào)發(fā)言來看，“寫”工不足的問題還很嚴(yán)重，不會(huì)寫、不愿寫、寫不好的問題尤為突出，亟待加強(qiáng)。能識(shí)，就是能夠做到公道正派、知人善任，這是組工干部的基本素養(yǎng)。公道正派，要有一顆公心，就是要忠心、公心、良心，不能有私心，公心做人、公心做事。知人善任，要有一雙慧眼，是組織部門和組工干部的最大公道正派。我們組織部門要成為政策通、多面手、好把式，功底和能力非一日之功。要做到人崗相適，要做到優(yōu)化結(jié)構(gòu)，要識(shí)別優(yōu)劣，要選中千里馬，這些是能力、是功底，還是一門藝術(shù)，必須長(zhǎng)期磨煉方能修成“正果”。希望大家深刻領(lǐng)會(huì)，在公道正派、知人善任上多下功夫。能干，就是要講究工作方法，勇于創(chuàng)新。善于吃透上清，弄清下情，理清工作思路；提高分析問題和解決問題的能力，勇于開拓創(chuàng)新，多想新辦法、新舉措。特別是對(duì)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、基層陣地建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織建設(shè)等工作，要敢于大膽探索，在落實(shí)中干出特色和亮點(diǎn)。能容，就是要有容人之量、容人之長(zhǎng)。要正確對(duì)待批評(píng)、誤解和挫折，保持理智和冷靜，堅(jiān)持與人為善、以公為重的心態(tài)，不斤斤計(jì)較；要容人之長(zhǎng)。多學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，不斷完善提高自己。能忍，就是要忍受寂寞，抵御住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。組工干部不是生活在“真空里”，一定要增強(qiáng)忍性，抵御住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，甘于清貧，保持一顆平常心。講規(guī)矩，守紀(jì)律，嚴(yán)要求。筑牢防線，保住底線，不闖紅線。
第三，方法要改進(jìn)。“磨刀不誤砍柴工”，好的方法是成功的一半。要學(xué)會(huì)工作反思，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)工作方法。根據(jù)了解的情況和每月部務(wù)會(huì)點(diǎn)評(píng)情況總結(jié)的一些工作方法，簡(jiǎn)單提提平時(shí)工作中要注意的“十條”。
一是追求創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題，不論做什么工作都需要?jiǎng)?chuàng)新。要善于抓亮點(diǎn)、抓特色、抓創(chuàng)新；防止死做事、做死事。要在突破創(chuàng)新上做文章、下功夫，不能缺品牌、缺思路、缺特色。我們的工作目前就存在特色不特，亮點(diǎn)不亮，沒有打出我們xx的品牌。
二是善于借勢(shì)。抓住當(dāng)前從上到下關(guān)心黨建、重視黨建、支持黨建的大勢(shì)來推動(dòng)工作，把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇優(yōu)勢(shì)，把機(jī)遇優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢(shì)。***總書記提出，“要把黨建作為最大的政績(jī)”，這是最高的頂層設(shè)計(jì)。建立市縣鄉(xiāng)黨委書抓黨建工作聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考機(jī)制，從上到下都?jí)簩?shí)了“一把手”責(zé)任，這都是當(dāng)前的大勢(shì)，我們組織委員一定要好好把握這個(gè)大勢(shì)，充分利用。
三是善于借力。善于整合各方面力量，巧借外力，激發(fā)內(nèi)力，形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力，不搞單打獨(dú)斗，自唱自戲，自說自話。比如，在推動(dòng)基層服務(wù)型組織建設(shè)上，就要善于整合農(nóng)村網(wǎng)格化建設(shè)、黨組織服務(wù)絡(luò)建設(shè)和“村村響”網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化資源配置，提升服務(wù)能力。
四是瞻前顧后。瞻前就是要科學(xué)謀劃，確保規(guī)劃、方案、思路具有前瞻性、全局性、科學(xué)性；顧后，就是要及時(shí)查找不足，總結(jié)完善，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)事物規(guī)律性的認(rèn)識(shí)和把握。我們不能把一個(gè)事情簡(jiǎn)單的做完之后就完了，要瞻前顧后。
五是以小見大。要堅(jiān)持從大處著眼，站位要高、起點(diǎn)要高、標(biāo)準(zhǔn)要高，但在工作落實(shí)中又要善于從小處著手，抓住關(guān)鍵，擊中要害，步步為營(yíng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。基層組織建設(shè)這一塊，目標(biāo)，任務(wù)很明確，怎么樣做出特色？我們xx必須從小事做起，從小處著手，這樣才能出成績(jī)。
六是舉輕若重。對(duì)些微、瑣碎、日常工作中的小事情、小問題不能馬虎大意。要高度重視，慎重對(duì)待，用心用力，謹(jǐn)小慎微。細(xì)節(jié)決定命運(yùn)，一個(gè)小細(xì)節(jié)，一個(gè)小問題就可能造成大問題。比如，接待工作，看起來是小事，但是出了問題，影響很大。
七是舉重若輕法。這是和舉輕若重完全相反的一個(gè)詞語。就是我們遇事要沉著冷靜，臨危不亂，處變不驚，特別是對(duì)突發(fā)事件，要鎮(zhèn)定自若，氣定神閑，用現(xiàn)在的詞說，就是要淡定。不要一緊張就慌了陣腳，亂了心智，沒了頭緒，缺了“心眼”。
八是統(tǒng)籌兼顧法。各項(xiàng)工作中要有大眼光、大氣魄、大胸懷，善于從工作的全局出發(fā)考慮問題，精心謀劃，周全考慮，不能顧此失彼，更不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。
九是殺回馬槍。抓工作回頭看、回頭望，重新進(jìn)行一次檢查、督查，看看工作是真的做實(shí)了，還是搞的“假把式”、做的表面文章使用“殺回馬槍”。
十是舉一反三法。要善于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不要老是犯低級(jí)錯(cuò)誤，犯簡(jiǎn)單的錯(cuò)誤。要長(zhǎng)記性，不要總是在同一個(gè)地方跌倒。一次簡(jiǎn)單錯(cuò)誤總是犯，指出來一次，結(jié)果沒過幾天又犯了同樣的錯(cuò)誤，很不應(yīng)該。
今天借這個(gè)機(jī)會(huì)，跟就就講到這里，希望大家繼續(xù)保持工作作風(fēng)，把20xx年工作做好。
今天我就講這么多，謝謝大家！
第2篇 組織部長(zhǎng)春節(jié)收心會(huì)暨組織工作務(wù)虛會(huì)講話稿
組織部長(zhǎng)春節(jié)收心會(huì)暨組織工作務(wù)虛會(huì)講話稿
同志們：
今天是我們春節(jié)收假上班后召開的第一個(gè)會(huì)，既是一個(gè)收心會(huì)，又是今年年初的一個(gè)月例會(huì)，更是全年組織工作任務(wù)分解落實(shí)的一個(gè)推進(jìn)會(huì)，既是務(wù)虛，更是務(wù)實(shí)，主要任務(wù)是對(duì)標(biāo)全國(guó)全省組織部長(zhǎng)會(huì)議和市委市政府工作會(huì)議部署要求，研究、謀劃和推動(dòng)組織工作責(zé)任落實(shí)。
剛才，xx、xx同志傳達(dá)了全國(guó)全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神和xx書記關(guān)于組織工作的重要指示，這是我們抓好今年組織工作的總遵循。這里，我提三點(diǎn)要求：一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精髓。各分管副部長(zhǎng)要組織分管科室專題學(xué)習(xí)，結(jié)合分管工作和主抓業(yè)務(wù)，抓好學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、掌握精華要義；二要深入對(duì)接，系統(tǒng)謀劃工作。把會(huì)議精神實(shí)質(zhì)放到全市組織工作的現(xiàn)狀、目標(biāo)、任務(wù)三個(gè)維度上來對(duì)接把握、分析研判、系統(tǒng)謀劃，把今年工作細(xì)化、實(shí)化、具體化；三要聚焦重點(diǎn)，認(rèn)真抓好落實(shí)。聚力聚焦今年組織工作的八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，創(chuàng)新思路舉措，確保落地見效。
同時(shí)，聽了各科室負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，總體上有這么三個(gè)方面值得肯定：一是工作總結(jié)上，既突出了重點(diǎn)亮點(diǎn)，又點(diǎn)出了短板弱項(xiàng)，找準(zhǔn)了問題癥結(jié)；二是工作思考上，都表現(xiàn)出了較為認(rèn)真的態(tài)度，既有著力點(diǎn)又有切入點(diǎn)；三是工作謀劃上，既接天線又接地氣，有的不僅方向比較明確，措施方法也比較新穎。同時(shí)也有三個(gè)方面需要改進(jìn)：一是思考還缺深度，有些工作大家雖然點(diǎn)到了題，但還沒有破題，需進(jìn)一步深入思考；二是謀劃還缺高度，有的還存在常規(guī)工作上做加減法的情況，需進(jìn)一步站高謀遠(yuǎn)；三是措施還缺力度，有的還比較籠統(tǒng)、不夠精準(zhǔn)，有的還缺乏針對(duì)性和可操作性。
下面，結(jié)合大家的發(fā)言，講四個(gè)方面的問題。
第一，如何提高組織工作的政治站位。政治性是組織工作的第一屬性。組織部門是黨的政治部門，任何一項(xiàng)工作說到底都是政治工作，都要講政治。黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，是我們一切工作的行動(dòng)指南和根本遵循。要提高組織工作的政治站位，就是要在思想上全面對(duì)表、在工作上全面對(duì)接、在行動(dòng)上全面看齊，加快構(gòu)建適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的組織保障體系。重點(diǎn)有四個(gè)體系，一是理論話語體系，二是組織領(lǐng)導(dǎo)體系，三是考核評(píng)價(jià)體系，四是執(zhí)行落實(shí)體系。講政治具體來講，在選人用人上要突出政治標(biāo)準(zhǔn)、在基層黨建上要強(qiáng)化政治功能、在人才工作上要注重政治引領(lǐng)，使組織工作牢牢把握政治方向、始終站穩(wěn)人民群眾立場(chǎng)。
第二，如何堅(jiān)守組織工作的職責(zé)定位。黨中央對(duì)組織部門的職責(zé)定位是很明確的，隨著時(shí)代任務(wù)的變化，也是與時(shí)俱進(jìn)的，總體來說就是組織路線為政治路線服務(wù)，具體就是圍繞中心、服務(wù)大局。職責(zé)任務(wù)是主業(yè)、也是主責(zé)。堅(jiān)守職責(zé)定位，關(guān)鍵是做好結(jié)合這篇文章。我們必須把中央、省委、市委決策部署與組織部門職能科學(xué)地、具體地結(jié)合起來，推動(dòng)黨的組織優(yōu)勢(shì)、組織功能、組織力量充分發(fā)揮出來；必須把選干部配班子與推進(jìn)xx各項(xiàng)事業(yè)結(jié)合起來，知人識(shí)事、以事?lián)袢恕⒁允逻x人；必須把基層黨組織和黨員作用發(fā)揮與推動(dòng)發(fā)展民生穩(wěn)定、服務(wù)動(dòng)員凝聚群眾結(jié)合起來，不搞兩張皮、不搞就黨建抓黨建；必須把人才工作與xx市重大戰(zhàn)略的需要、用人單位需求、人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化結(jié)合起來，創(chuàng)新政策、營(yíng)造環(huán)境、凝聚人才、服務(wù)事業(yè)。
第三，如何提高組織工作的境界水平。解決重大問題是組織部門應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和境界。保持憂患意識(shí)、底線思維，以解決問題開局起步，以解決問題注入動(dòng)力，以解決問題贏得民心，是以***同志為核心的黨中央治國(guó)理政的一個(gè)鮮明的特征。組織工作必須遵循這個(gè)重要的思想方法和工作方法，堅(jiān)持以問題導(dǎo)向來謀劃思路、設(shè)計(jì)制度、制定政策、推動(dòng)落實(shí)；必須重視黨員干部群眾的關(guān)切，以高度的政治敏銳性及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織工作中的問題；必須在具體工作實(shí)踐中，弄清楚問題的根源、找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，切實(shí)解決問題。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，以目標(biāo)為指引、以問題為牽引，堅(jiān)持老問題與新問題一起解決，共性問題與個(gè)性問題同時(shí)發(fā)力，治本與治標(biāo)協(xié)調(diào)推進(jìn)，不斷提高組織工作的科學(xué)化水平。
第四，如何抓好組織工作的任務(wù)落實(shí)。目前，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號(hào)角已經(jīng)吹響，目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓落實(shí)，關(guān)鍵在做事情，我們做事，既要看做的過程，更要看做的效果，重點(diǎn)看市委的部署有沒有落實(shí)、問題有沒有解決、現(xiàn)狀有沒有改變、工作有沒有提升。要強(qiáng)化執(zhí)行抓落實(shí)，這個(gè)我講兩句話：一是增強(qiáng)復(fù)命意識(shí)，通俗來講就是要扯回銷，凡是安排的工作都要及時(shí)反饋；二是提高劃句號(hào)能力，確保布置的任務(wù)堅(jiān)決完滿完成，不能留尾巴、不留后遺癥。要提升能力抓落實(shí)，大力度開展組工干部專業(yè)培訓(xùn)，努力提高專業(yè)知識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、專業(yè)精神。要改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)，大力弘揚(yáng)安專迷精神，以實(shí)干求實(shí)效。作明書記在昨天市委市政府工作會(huì)議上號(hào)召全市上下要切實(shí)做到三點(diǎn)：一是鮮明三干的工作導(dǎo)向，即干正事、干實(shí)事、干成事；二是營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，即形成比學(xué)趕超、你追我趕的良好環(huán)境；三是大力推行一線工作法，即問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、責(zé)任在一線落實(shí)、形象在一線樹立。市委組織部作為市委的重要職能部門，就是要率先響應(yīng)和率先落實(shí)好作明書記這三點(diǎn)要求。我們要在今年2月份內(nèi)把內(nèi)部工作任務(wù)、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備安排好，從3月份開始，要深入基層、深入一線、深入群眾，全面開展組織工作大調(diào)研、大督查，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。
第3篇 縣委組織部2022年組織工作務(wù)虛會(huì)講話稿
縣委組織部2022年組織工作務(wù)虛會(huì)講話稿
同志們：
組織工作要做出成效，每個(gè)組工干部不僅要有主動(dòng)思考、主動(dòng)作為的精神狀態(tài)，也要有主人翁的思維和全局思維；不僅要有強(qiáng)大的執(zhí)行力，也要有強(qiáng)大的思維能力；不僅要有高的政治站位，也要有高的工作站位，才能推動(dòng)組織工作健康、有序地發(fā)展。
回望近年來的組織工作，有著以下幾點(diǎn)規(guī)律可循：第一，組織工作的層次取決于思想解放的高度；第二，組織工作的價(jià)值體現(xiàn)于服務(wù)中心的成效；第三，組織工作的活力源自于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的實(shí)踐；第四，組織工作的規(guī)范得益于制度建設(shè)的加強(qiáng)；第五，組織工作的環(huán)境要靠從嚴(yán)治部來打造。今天認(rèn)真的務(wù)虛是為了明天更好的務(wù)實(shí)，組織工作要善于總結(jié)規(guī)律，沿著清晰的脈絡(luò)開展，要把握新方位、明確新站位，以鐵肩擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X扛起新時(shí)代組織工作的新使命。
2022年的組織工作要切實(shí)提高政治站位，把握科學(xué)規(guī)律，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)組織工作會(huì)議和組織部長(zhǎng)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、添亮點(diǎn)、上臺(tái)階，推動(dòng)2022年組織工作健康有序有效開展，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障?；鶎狱h建要突出久久為功、持續(xù)發(fā)力、珍惜局面、趁熱打鐵；干部人才工作要以我縣事業(yè)為上，做好理順干部人才的管理機(jī)制、優(yōu)化干部人才結(jié)構(gòu)、完善干部評(píng)價(jià)和考核機(jī)制文章;干部教育工作要?jiǎng)?chuàng)新形式突出實(shí)效;干部監(jiān)督工作要提高科學(xué)化水平；自身建設(shè)要精心提煉安專迷、嚴(yán)實(shí)硬、新活快的南縣組工精神，努力打造忠誠(chéng)組工、專業(yè)組工、智慧組工和溫馨組工。
最后，對(duì)部機(jī)關(guān)干部提三點(diǎn)要求，一是精神狀態(tài)要好，二是工作導(dǎo)向要明，三是自身要求要嚴(yán)，要往高處站、朝實(shí)處干、從基礎(chǔ)抓、用制度管，更加團(tuán)結(jié)拼搏，更加蹄疾步穩(wěn)，在政治站位、理念思路、工作機(jī)制、能力水平、狀態(tài)作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)南縣組織工作大的提升。
