中層干部講話稿(14篇)

第1篇 某校秋季學(xué)期開學(xué)中層干部會議講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

這個夏天，注定讓人熱血沸騰，這個夏天是厚積薄發(fā)的綻放，這個夏天承前啟后，繼往開來。xx教育以扎實的業(yè)績，堅實的步履和自信大氣的精神風(fēng)貌成為xx大地上鼓舞人心的正能量，催人奮進的好聲音，動人心弦的大事業(yè)。xx高考一批上線1016人，上線率16.7%,高出全省4個多百分點，本科上線4507人，上線率73.9%,高出全省15%.xx教育的發(fā)展，是心懷遠方的風(fēng)景，一步步心無旁騖探索出來的，是心血澆灌的小苗，一寸寸用心呵護培育起來的。因為用心，'1123'的理念（'1123'為核心的xx教育發(fā)展思路：一個主題，緊緊圍繞讓更多的孩子接受更好的教育，讓更多的學(xué)生更好的成長成才，一個理念，堅持用現(xiàn)代理念謀劃現(xiàn)代教育，用現(xiàn)代教育方式推進提升現(xiàn)代教育，兩項重點，突出提高教育質(zhì)量第一要務(wù)，維護安全穩(wěn)定第一責(zé)任，三個滿意，高揚讓人民滿意的旗幟，努力做人民滿意教師、教人民滿意學(xué)生、辦人民滿意教育。）才如磁針一樣指引著教育之路向光明燦爛的未來延伸，因為用心，'人民滿意'的目標(biāo)才像陽光一樣照耀著教育之樹挺拔向上。xx教育也在以李局長為班長的市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的'用心、心得體會傾力'的努力下蓬勃發(fā)展，半年來各項工作都取得了長足的發(fā)展，今年在在校生人數(shù)下降到歷史最低點時卻創(chuàng)造了升學(xué)率之最，高中上線146人，取得了歷史性的突破。不管是寒假頂風(fēng)冒雪蹚著霧霾、還是五一以及暑假冒著高溫酷暑等假期的愛心走訪，為了多走訪幾家，中午一點多了還沒吃飯，更是得到了老百姓和師生們的廣泛贊譽，好評如潮，特別是教體局領(lǐng)導(dǎo)們的大力表揚?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎腥矫娓惺埽焊锌?、感動、感激。感慨于半年來全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)老師上下同心同德取得的巨大成績，來之不易，彌足珍貴。感動于系統(tǒng)上下真抓實干、真心實意、全心全意傾力付出和巨大奉獻。感激廣大教育工作者的辛勤勞動和廣大學(xué)子的奮力拼搏。事實證明，我們已經(jīng)將教育辦在了人民的心坎上，'用心辦教育',既是價值觀，也是方法論。上級、媒體、人民群眾的贊譽和聚焦，既是對我們事業(yè)的肯定，更是對未來發(fā)展的期待，范文寫作有壓力，更有動力。我們要沿著科學(xué)正確的道路勇往直前，步履要更堅定，步伐要更快捷，目標(biāo)要更高遠。要將'用心辦教育'的理念滲透到每個人心中，落實到每個人的行動上，更扎實的做事，更深入的研究，更大膽的開拓，更科學(xué)的創(chuàng)新，百尺竿頭再進步，快馬加鞭未下鞍，提升教育質(zhì)量，培養(yǎng)更多人才。

掌聲是送給過去，期待是面向未來。我們不允許任何一個人做任何一件事有驕傲自滿的思想，有吃老本的思想，有粗疏大意經(jīng)驗主義思想，有躺下來不思進取的思想。如果那樣，缺少了開拓的銳氣和成長的動力，科學(xué)的路上也會有荊棘纏住雙足，滿樹的繁華也會凋零。我們要讓'用心辦教育'更加深入人心，成長為每個人心中矢志不渝的堅定信仰，走好腳下的路，培育好教育的樹，以更昂揚向上的心態(tài)和積極自信的狀態(tài)向著遠方的風(fēng)景前行，以更加飽滿的熱情和扎實奮斗的****為未來的收獲努力。我們要讓'用心辦教育'更加深入人心，成為每個教育工作者立德樹人的行為指導(dǎo)，無論是校長還是教師，無論在一線還在后勤，無論規(guī)劃一所學(xué)校的辦學(xué)還是排解一個幼兒的苦惱，都要專心做好手邊的事，耐心做好長遠的事，恒心做好難做的事，細心做好細節(jié)的事，齊心做好共同的事。讓'用心辦教育'更加深入人心，就會進一步提高工作水平，激發(fā)更大的正能量，唱響更嘹亮的正聲音，實現(xiàn)我們的大教育夢想。

秋季開學(xué)在即，今天我們在這里召開xx教育辦中層干部新學(xué)期工作部署會。今天的會議既是一個收心會，又是一個強化責(zé)任、嚴明紀律、規(guī)范行為、促進發(fā)展的工作安排、動員和要求會。會議的主要任務(wù)是部署新學(xué)期教育教學(xué)管理和校園安全等相關(guān)工作，進一步動員全鎮(zhèn)學(xué)校、教師積極行動起來，認真深入扎實地落實好市局各項工作任務(wù)部署，認真貫徹市局提出的'用心辦教育'的理念，讓'用心辦教育'更加深入人心，用心辦人民滿意教育，推動全鎮(zhèn)教育工作持續(xù)健康發(fā)展。希望全體師生嚴格按照教育辦和學(xué)校的要求，在新的學(xué)期里，制訂切實可行的目標(biāo)計劃，以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，負責(zé)的精神精心安排教研組、年級組、各個班級及個人的工作學(xué)習(xí)任務(wù)，營造崇尚科學(xué)、創(chuàng)新進取的良好氛圍，為取得更好的成績而努力奮斗。為保證學(xué)校各項工作能夠順利圓滿完成，在此，我提出幾點希望，與大家共勉：

一、開好頭，起好步，抓好第一周。凡事開頭難，良好的開端是成功的一半，講的都是開端的重要性。無論老師還是學(xué)生，都要重視開學(xué)第一天、第一周。那么，怎樣重視呢？首先，要有一個打算、計劃，特別是初三初二年級。開學(xué)伊始，每位師生都要以新的狀態(tài)投入到工作和學(xué)習(xí)中去，制訂科學(xué)、嚴密、詳細的計劃，合理安排完成本學(xué)期的任務(wù)甚至提前進行下學(xué)期的課程，各職能部門要嚴格檢查落實，以保證良好有序的教學(xué)秩序的建立。在此我給各校提'十

以上是《某校秋季學(xué)期開學(xué)中層干部會議講話稿》的酷貓寫作范文詳細內(nèi)容，涉及到教育、用心、工作、人民、我們、滿意、一個、發(fā)展等范文相關(guān)內(nèi)容，希望大家能有所收獲。

第2篇 中層干部述職述廉大會講話稿

中層干部述職述廉大會講話稿（黨委書記）

老師們、同志們：

大家好！

今天，是我院第一次由全體中層干部參加的述職述廉大會，會議時間稍長，三九嚴冬，報告廳內(nèi)溫度也不高，但同志們都能認真聽取匯報，會場秩序井然，這是對中層干部的尊重和支持，體現(xiàn)了我院教職工的良好精神風(fēng)貌和文明素養(yǎng)，在此，我代表學(xué)院黨委向全體教職工表示誠摯的謝意！

2022年，學(xué)院先后榮獲xx市五一勞動競賽模范單位、建設(shè)'美麗河?xùn)|、大美xx'十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位、xx市文明單位標(biāo)兵、全市衛(wèi)生工作先進單位，院團委被團省委授予'山西省五四紅旗團委'、院婦委會被市婦聯(lián)授予'三八紅旗集體'. 這些成績是全體教職工用辛苦的工作和辛勤的付出換來的，這更與全體中層干部的精心管理和真抓實干分不開。

同志們，這次述職大會是對部門工作的一次總結(jié)和回顧， 是對中層干部一年來苦干實干的肯定，同時也為大家提供了一次交流學(xué)習(xí)、借鑒提高的機會，從這個意義講，大會是我們今后一如既往，促進學(xué)院和個人事業(yè)發(fā)展的強大動力?？梢哉f：主題鮮明，意義重大。

剛才，33位同志針對各自部門2022年的整體工作，進行了比較圓滿的述職，作了很好的工作匯報。下面，我講兩點意見，一是為什么組織這次述職，二是對中層干部提幾點要求。

這次述職，首先是對工作本身的總結(jié)和回顧。通過述職，讓大家對照'年初工作計劃',各自'對號入座',對自己和部門工作做全面總結(jié)和回顧，先問一問自己年初確定的工作任務(wù)是否全面完成？哪些沒有完成？哪些完成的很好？再問自己幾個'為什么',客觀評價長與短、高與低、得與失。***總書記講：立了軍令狀就要看結(jié)果。我們的工作從年頭干到年尾，更要從年尾看到年頭。'對號入座',頭尾相顧，確保我們的工作善始善終，善做善成。

其次，這次述職參加人員范圍比較廣，通過對號入座、實事求是、暢所欲言的述職，自己對工作進行總結(jié)、分析、評價，同時通過匯報、聆聽、思考，找出部門和個人存在的不足和差距，讓大家取長補短，共同提高。達到提高中層干部的計劃組織、總結(jié)匯報等綜合素質(zhì)的目的。

三是我們的述職不是簡單的工作匯報，不是'走馬觀花'式的述職，我們要通過述職，達到規(guī)范'干部管理組織體系',建立'干部崗位責(zé)任制管理和工作考核管理'的長效機制，最終形成中層干部'在其位、謀其政、司其職'的良好工作秩序。

通過這次述職 ,可以看出，大家對這項工作很重視，作了充分的準(zhǔn)備，絕大多數(shù)同志都認真撰寫了述職報告，整體效果很好。

同志們，我們護理職業(yè)學(xué)院尚處在'創(chuàng)業(yè)階段',處在中職向高職全面轉(zhuǎn)型的'攻堅階段'.下一階段，我們要'抓好兩項工作、實現(xiàn)一個目標(biāo)':一是做好常規(guī)工作，保證學(xué)院穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展；二是做好向高職轉(zhuǎn)型提升工作，要進一步明確辦學(xué)思想、優(yōu)化辦學(xué)條件、提升師資水平、深化內(nèi)部改革、爭取政府支持；實現(xiàn)'通過國家教育部高職院院人才培養(yǎng)工作水平評估'這個總目標(biāo)。目標(biāo)明確，任務(wù)具體。其艱巨性、復(fù)雜性、繁重性非同一般。但我們相信有大家在，只要我們能上下同心，形成合力，就一定能抓好工作，實現(xiàn)目標(biāo)。

為此，借此機會，我代表學(xué)院黨委給全體中層干部提幾點要求。

一要 '在其位敢于擔(dān)當(dāng)'.人人都想有所作為，殊不知'敢擔(dān)當(dāng)才能有作為、有作為必須敢擔(dān)當(dāng)'.擔(dān)當(dāng)就是責(zé)任，對一個單位的中層干部來說，敢擔(dān)當(dāng)是一種必須追求的高尚情操，是一種必須具備的可貴品質(zhì)。中層干部要'敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)困難、敢于擔(dān)當(dāng)壓力',在學(xué)院工作需要的時候，能挺身而出，攻難克堅，不推脫責(zé)任、不回避困難、不轉(zhuǎn)移壓力。

二要'謀其政顧全大局'.中層干部要擺正位置，言談舉止、講話辦事要講政治、顧大局、善團結(jié)，要著眼全局，站在黨的立場、學(xué)院的立場、教職工的立場，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，積極向身邊的師生傳播正能量，團結(jié)一切力量，積極主動地發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，不上交、不激化。

三要'司其職甘于奉獻'.我前面講過 ,護理職業(yè)學(xué)院尚處在'創(chuàng)業(yè)階段',特別需要大家有這種思想觀念。在這個特殊時期，實現(xiàn)向高職院校全面轉(zhuǎn)型、順利轉(zhuǎn)型、快速發(fā)展，靠誰？就靠大家。我們必須具備忘我精神、犧牲精神、奉獻精神，必須具備虎口拔牙、火中取栗的勇氣和信心。沒有這種思想觀念和工作作風(fēng)，就干不好工作，帶不好隊伍，就無法完成任務(wù)、實現(xiàn)目標(biāo)。根據(jù)中央部署，下一階段將要開展第二批群眾路線教育實踐活動，主題是'為民務(wù)實清廉'.習(xí)總書記講：'無私才能無畏，無畏才能擔(dān)當(dāng)。'希望全體黨員干部以身作則，清正廉潔，勤勤懇懇做事，清清白白做人，樹立黨員干部的良好形象。

四要 '抓落實一步一個腳印'.說一千、道一萬，關(guān)鍵在落實，根本也在落實。***總書記講，抓落實要有踏石有印、抓鐵留痕的精神。我們要很好地學(xué)習(xí)、弘揚這種精神，朝著既定目標(biāo)，一件一件干工作，一步一個腳印抓落實，絕不能紙上談兵、流于形式。拿接受高職院校人才培養(yǎng)工作水平評估來說，在教育部評估之前，與之相關(guān)的各種項目驗收一定是絡(luò)繹不絕的，做好這些項目的驗收工作，通過教育部評估就是水到渠成了。不積跬步，無以至千里。說的就是這個道理。

以上四點，貫穿我們工作始終，從思想認識到行動實踐，有始有終，是基于中層干部在崗履職全過程形成的環(huán)環(huán)相扣的思想體系，是我們做人做事可以依靠、用以指導(dǎo)的強大思想武器。這既是學(xué)院事業(yè)發(fā)展的需要，更是一個合格中層干部應(yīng)具備的思想素質(zhì)。

最近，聽到一些議論，大家都很關(guān)心中層干部調(diào)整問題。今天，在這里向同志們做一個說明，因為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整尚未完成，學(xué)院升格后的內(nèi)設(shè)機構(gòu)還需報省編辦備案、市編辦批復(fù)，現(xiàn)在調(diào)整時機還不成熟。所以，希望大家安心工作，繼續(xù)盡心盡力履行好崗位職責(zé)，努力維護學(xué)院的團結(jié)穩(wěn)定，以更加優(yōu)異的工作成績，贏得領(lǐng)導(dǎo)和教職工的信任。

同志們，xx市衛(wèi)生學(xué)校走過了43個春秋，經(jīng)過幾代人的不懈追求和不斷實踐，今天，接力棒傳到了我們手里，迎來了向高職院校轉(zhuǎn)型發(fā)展的良機，我們肩上的擔(dān)子很重。希望我們更加緊密地團結(jié)，更加有為地工作，把護理職業(yè)學(xué)院建設(shè)的更好、更強，更有實力、更具特色，使我們的創(chuàng)造和奉獻、作為和業(yè)績無愧于我們的前輩和前任，也無愧于我們的后任。

同志們，會后，我們將進入寒假，春節(jié)也即將來臨，借此機會，我代表學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)向各位拜個早年，祝全體教職工新春愉快、身體健康、合家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

第3篇 某局中層干部年度述職述廉會議講話稿

同志們：

根據(jù)局黨組研究的意見，今天我們召開這次中層干部述職述廉與測評會議，剛才，各科室負責(zé)同志對2022年的工作開展情況以及2022年的工作打算作了匯報，講得很精彩，同志們聽得也很認真，大家都很有收獲。

總的來看，2022年我們圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)目標(biāo)，很多工作得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛認可。2022年，我們按照“陽光物價，民生至上；依法行政，服務(wù)第一；廉潔勤政，效能優(yōu)先”這一總要求，加大了民生價格監(jiān)管力度，對群眾反映強烈的價格收費問題開展了專項檢查；會同市財政、監(jiān)察部門開展了行政事業(yè)性收費年審工作；組織編印了《企業(yè)繳費指南》、《市民繳費指南》并免費發(fā)放；開通了xx市物價局網(wǎng)站；年初在全市推出了第二批“零收費”項目；堅持抓好旅游價格秩序整治工作；加強了價格監(jiān)測點建設(shè)和節(jié)假日期間的價格監(jiān)測預(yù)警工作；二手房交易價格認定工作得到了進一步深化；舉全局之力，積極做好了創(chuàng)衛(wèi)和黨員干部聯(lián)戶工作，招商引資 和“三爭”工作也圓滿完成了全年工作任務(wù)。

2022年也是各項榮譽的豐收之年，我們被國家發(fā)改委授予“全國價格宣傳工作先進單位”，被省物價局授予“價格依法行政先進單位”、“價格監(jiān)督檢查與反壟斷工作先進集體”和“價格認證工作先進集體”稱號。范文內(nèi)容地圖對于2022年的工作我在年終考評會議上已經(jīng)作了說明，在這里就不再一一贅述了，總而言之，2022年，我們各項工作成績和榮譽的取得是大家共同努力的結(jié)果，在這里，我代表局黨組向全局干部職工表示誠摯問候和衷心的感謝，感謝大家對物價事業(yè)付出了辛勤勞動和汗水！

今天這次會議既是述職述廉、回顧工作的總結(jié)表彰會，也是一次鼓勁加壓、奮勇爭先，做好新一年工作的誓師動員會。對于2022年的工作，總的指導(dǎo)思想是：認真貫徹落實省、市物價工作會議精神，牢牢把握“圍繞中心，服務(wù)大局”總基調(diào)，按照“陽光物價，民生至上；依法行政，服務(wù)第一；廉潔勤政，效能優(yōu)先”的總要求，以穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，控物價、惠民生，抓創(chuàng)新、促改革為重點，繼續(xù)加大民生價格監(jiān)管力度，大力推行價格公共服務(wù)，著力強化市場價格調(diào)控，努力營造我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的良好價格環(huán)境，我認為要重點抓好以下十項創(chuàng)新工作：

一是推進“數(shù)字物價”建設(shè)。及時管理、更新物價局網(wǎng)站，這項工作要堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，及時、有效、全面地展示全市物價工作的整體運行情況，建立起與群眾、企業(yè)溝通交流的橋梁和平臺，提升物價部門的地位和形象；多形式多渠道做好物價信息監(jiān)測、預(yù)警、公開、宣傳等工作，多角度、全方位服務(wù)人民群眾，編印高質(zhì)量的物價信息簡報，當(dāng)好市政府參謀助手。二是推行餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把餐飲業(yè)明碼標(biāo)價工作納入餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考評體系，工作總結(jié)進一步規(guī)范各賓館飯店酒水、菜譜的標(biāo)價行為。著力提高賓館飯店的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，著力提升xx在世界的地位和形象。三是開展誠信物價建設(shè)。啟動大型超市、賓館明碼實價試點與推廣工作，引導(dǎo)商家樹立公平、合法和誠實守信的價格理念，建立交易臺帳，嚴格規(guī)范自律，向社會公開《明碼實價自律承諾》，自覺接受監(jiān)督。四是打造為企服務(wù)品牌。積極探索涉企收費監(jiān)督卡及收費年費制。把涉企收費監(jiān)督卡作為維護企業(yè)依法交費的有效憑證，收費單位實施收費時要逐項填寫有關(guān)內(nèi)容，便于監(jiān)督。聯(lián)合市財政等部門，對收費單位全年應(yīng)收的各項行政事業(yè)性收費實行打包計總，試行年費制，對全年收費總額實行優(yōu)惠減征。五是關(guān)注房地產(chǎn)，認真抓監(jiān)管。協(xié)調(diào)市住建局聯(lián)合開展商品房明碼標(biāo)價檢查工作，確保取得預(yù)售房許可證的商品房做到一房一標(biāo)價。六是抓好階梯水價、電價改革。穩(wěn)妥推進水價、電價等資源價格改革，完善居民階梯電價制度，探討推進階梯水價定價機制。這方面國家陸續(xù)出臺了一系列政策，十八屆三中全會提出要加快推進“水電油氣”等領(lǐng)域的價格改革，發(fā)改委近期也發(fā)布文件，熱門思想?yún)R報要進一步完善居民階梯電價政策，推行居民用電峰谷電價。目前水價改革的方向是“居民生活用水實行階梯水價、生產(chǎn)用水實行超定額累進加價制度?！睂嵭须A梯水價主要目的是引導(dǎo)居民合理用水、節(jié)約用水。七是拓展價格鑒證新領(lǐng)域。在鞏固提升二手房交易價格認證工作的基礎(chǔ)上，與稅務(wù)、財政部門搞好銜接，繼續(xù)深化涉稅財物價格鑒證工作，積極拓寬業(yè)務(wù)渠道和領(lǐng)域，打造工作新亮點。八是加強物價監(jiān)管體制建設(shè)。健全三級價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮基層價格監(jiān)督服務(wù)站和物價管理聯(lián)席會議的作用，在前期工作的基礎(chǔ)上，下一步要建立工作班子，健全工作制度，完善運行機制，創(chuàng)新工作思路和方法，用實際行動為政府和群眾搭起價格服務(wù)“連心橋”。九是探索實行物價工作“1＋x”工作法。結(jié)合我市開展的黨員干部聯(lián)戶入戶活動，推行物價工作第一書記1+x工作法，在村居、學(xué)校、醫(yī)院、超市、重點企業(yè)，進行雙方結(jié)對掛鉤服務(wù)活動，通過雙向互動，把掛鉤單位真正變成“落實價格政策的示范點、掌握價格情況的信息點、關(guān)注民生價格的聯(lián)

第4篇 中層干部會議上的講話稿

中層干部會議上的講話稿篇同志們：

今天召開全體鎮(zhèn)干部工作匯報會，主要內(nèi)容是通報前天下午中層以上干部工作匯報會精神，圍繞年度目標(biāo)考核有關(guān)要求，對照差距、查漏補缺，進一步振奮精神、理清思路、全力拼搏，奮戰(zhàn)今年最后一個季度，努力奪取全鎮(zhèn)各項工作的新勝利，為結(jié)好今年果，開好明年頭打下扎實的基礎(chǔ)。下面，我講四個問題：

一、今年以來全鎮(zhèn)工作情況的簡要回顧今年以來，全鎮(zhèn)上下認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神和三個代表重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初人代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)和工作重點，奮力拼搏，扎實苦干，克服了宏觀與微觀帶來的種種矛盾和困難，經(jīng)濟社會保持了快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的良好勢頭，進一步鞏固了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的大好局面，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會實現(xiàn)了新的發(fā)展、新的跨越，進入了一個新的階段。

1、經(jīng)濟發(fā)展保持強勁增勢

一是工業(yè)經(jīng)濟快速增長。19月全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6.25億元，比去年同期增長41，完成市下達計劃的69;其中規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值3.96億元，占全鎮(zhèn)的63，規(guī)模企業(yè)比重同比上升了13個百分點;全鎮(zhèn)共完成投資額9361萬元，主要是尖峰登城公司和登城水泥公司;全鎮(zhèn)共實現(xiàn)銷售收入6.13億元，利稅率11，但利潤總額虧損596萬元，9家規(guī)模企業(yè)有5家虧損，虧損額為1854萬元;全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)增加值1.24億元，增加值率為20;19月共引進外資31.4萬美元，完成出口交貨值1212萬元，比去年有所下降，合同外資引進空白，引進內(nèi)資6000萬元，自營出口52萬元。

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得新進展。圍繞一個園區(qū)、四大塊狀經(jīng)濟的布局，明確發(fā)展都市生態(tài)農(nóng)業(yè)方向，大力發(fā)展生態(tài)效益農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)勃勃生機。19月，新種毛竹面積278畝，新增水產(chǎn)面積180畝，新建生豬養(yǎng)殖場3家;官亭登城果園和董灣畈分別被列為杭州市水果和糧油都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目，并分別于7月23日和9月29日順利通過專家驗收組的考核驗收;今年6個市扶欠項目，其中1個重點項目已完成工程總量的95、5個一般項目已有3個全部完成;重點抓好種子種苗工程，新引進浙中優(yōu)1號超級稻良種4500斤，良種覆蓋率達95以上;農(nóng)田水利建設(shè)完成去冬今春以獎兌補項目14處，總投資70余萬元，完成新陽西塢水庫的千庫保安工程建設(shè)，總投入100余萬元，除險加固桃花嶺后垅水庫，總投入10萬多元;林業(yè)方面完成綠化造林310畝、封山育林35000畝、植樹38000株，共審批木材采伐269.9立方米。

三是財政收入快速增長。據(jù)統(tǒng)計，19月，全鎮(zhèn)財政總收入2747.46萬元，比去年同期增長91.7，完成年初預(yù)算的123.5;其中地方稅收收入為597.46萬元，同比增長47.1，完成年初預(yù)算的65.7，國稅收入預(yù)計2150萬元，同比增長109.3，完成年初預(yù)算的163.4。

2、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得新成效

圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展目標(biāo)，為民辦實事項目進展順利。已開工建設(shè)新陽葉家、謝蓮羅橋的村級道路，申請立項3座危橋改造，山亞車站正在施工建設(shè);百千工程已全面啟動7個行政村整體整治工作，1個示范村和1個重點村的整治項目已基本完成，5個一般村的創(chuàng)建快速推進;基礎(chǔ)教育穩(wěn)步發(fā)展，教育資源整合步伐加快，新浦輔小新教學(xué)樓已全面啟用，中小教學(xué)綜合樓新建工程前期準(zhǔn)備工作有序開展;采取積極有效措施，切實保障貧困家庭學(xué)生享受平等就學(xué)，共申領(lǐng)教育券73人，補助經(jīng)費19910元;農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生保障體系不斷健全，大力推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度;加強殘聯(lián)工作，發(fā)放扶持殘疾人種養(yǎng)殖大戶資金11000元，確定27戶殘疾人家庭為低保邊緣家庭，享受市殘聯(lián)補助生活費50元/月;困難群眾救助工作深入開展，申報20xx年度享受低保待遇對象246人，救助資金19790元/月，12戶特困群眾危房改造已全部完工;就業(yè)和再就業(yè)工作得到加強，啟動實施農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移職業(yè)技能培訓(xùn)工程，開發(fā)崗位任務(wù)150個，轉(zhuǎn)移勞動力就業(yè)241人，完成任務(wù)的60。;基本養(yǎng)老保險任務(wù)958人，已完成864人，完成率90.2，工傷保險635人，完成749人，完成率118。

3、依法行政工作扎實推進

一是認真開展《環(huán)境保護法》和相關(guān)法律的執(zhí)法大檢查，實行環(huán)保專項整治行動，按照上級要求，關(guān)停2家造紙企業(yè)。二是開展以礦山整治為重點的企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，共發(fā)出整改通知書95份，有4家礦山企業(yè)被責(zé)令停業(yè)整改。

在國家宏觀調(diào)控滯后影響、自身發(fā)展面臨種種困難和問題的情況下，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展取得這樣好的成績，確實來之不易。這是全鎮(zhèn)上下思想統(tǒng)一、團結(jié)一致，搶抓機遇、真抓實干的結(jié)果。事實說明，我們的工作思路是符合科學(xué)發(fā)展觀要求和淥渚實際的，我們的工作目標(biāo)是順應(yīng)人民群眾意愿的，我們的工作措施是切實有效的。

在肯定成績的同時，對照年度目標(biāo)考核的相關(guān)要求，更應(yīng)該看到淥渚在各項工作當(dāng)中，還存在著不小的差距、不少的問題，必須引起高度重視、正確對待，比如今年我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，按照市里給我們的任務(wù)，總產(chǎn)值要達到9個億，難度很大，主要原因是建材行業(yè)遇到低谷，給我們的工作造成很大的困難;協(xié)議外資和實到外資的任務(wù)，到現(xiàn)在還未實現(xiàn)零的突破;農(nóng)業(yè)反面，遇到罕見的旱情、災(zāi)情;我鎮(zhèn)的計劃生育、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理形勢都非常嚴峻;我鎮(zhèn)的文體線，二項重要創(chuàng)建的任務(wù)十分繁重等等。

難度比預(yù)料的大，困難比預(yù)計的多，但我想只要我們?nèi)?zhèn)上下齊心協(xié)力、共同努力、早做打算、早做準(zhǔn)備，我們的干部率先垂范，把方方面面的積極性都調(diào)動起來，我們的辦法總是比困難多得多，我們的力量就會創(chuàng)造出淥渚新的成績。

二、進一步圍繞中心，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，克難攻堅，全力以赴

要切實圍繞市委、市政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度目標(biāo)考核細則，對照要求，查漏補缺，把握重點，解決難點，有針對性地開展工作，在此基礎(chǔ)上，大膽開拓創(chuàng)新，力爭做出淥渚的特色，為考核驗收增添亮點。

1、首抓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟

要因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷引向深入，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大力加強農(nóng)業(yè)示范園區(qū)申報建設(shè)工作。要發(fā)揮我們的地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和我們農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢，農(nóng)技服務(wù)中心要做好引導(dǎo)服務(wù)工作，積極尋求農(nóng)業(yè)發(fā)展的新模式，多為農(nóng)民引進一些適銷對路的新品種。

2、重點抓工業(yè)經(jīng)濟

①做寬做細招商引資工作。面對今年我鎮(zhèn)招商引資工作的嚴峻形勢，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦和企業(yè)服務(wù)中心要將今年的招商引資任務(wù)作為工作的重中之重來抓，要把招商引資作為經(jīng)濟工作的主戰(zhàn)場，緊緊抓住杭州周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機遇，進一步強化招商責(zé)任，全力推進鎮(zhèn)村聯(lián)動、合力招商，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，著力引進關(guān)聯(lián)度大、帶動力強的項目，增強靈活性，提高實效性，努力取得招商引資工作的新突破。

②做強做精規(guī)模企業(yè)。近年來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟之所以能夠?qū)崿F(xiàn)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，關(guān)鍵在于我們上了一批投入大、拉動力強的大項目，培植了尖峰登城、南方建材、新時代等一批具有強力支撐作用的臺柱子企業(yè)。要順利實現(xiàn)年度經(jīng)濟考核目標(biāo)，必須做強大企業(yè)、抓好大項目，以此為載體，加大投入力度，不斷培植新的經(jīng)濟增長點，增強其對全鎮(zhèn)經(jīng)濟的輻射帶動作用。

③嚴抓安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。第四季度是我們各項工作的沖刺階段，也是各個企業(yè)生產(chǎn)的繁忙時期，尤其要關(guān)注企業(yè)的安全生產(chǎn)和污染物的達標(biāo)排放，要落實人員進行全面、細致的檢查，切實消除安全隱患。

3、切實抓好計劃生育工作

今年我鎮(zhèn)的計劃生育形勢非常嚴峻，必須引起高度重視，計生辦和服務(wù)站要認真細致抓好育齡婦女日常普查工作，切實做到管理對象一個不漏、重點對象全程關(guān)注、育齡普查一抓到底，千方百計杜絕計劃外出生，其它各辦各線要把計劃生育工作作為一項中心工作來對待，積極配合，努力形成工作合力。

4、以創(chuàng)建為基，加強社會各項事業(yè)建設(shè)

①緊抓百千工程建設(shè)契機，大力改善農(nóng)村生活生產(chǎn)條件。對今年納入建設(shè)計劃的整治村，要不折不扣完成整治項目，確保建設(shè)進度和質(zhì)量。要繼續(xù)抓好通訊、電力、供排水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，為全鎮(zhèn)加快發(fā)展提供優(yōu)良的硬環(huán)境。

②以創(chuàng)建東海明珠工程和體育強鎮(zhèn)為載體，進一步完善硬件設(shè)施和臺帳資料，確保順利通過考核驗收。

④重視衛(wèi)生保健工作，嚴抓放心肉工程，接下去各村過節(jié)開始，對各村村民集聚地區(qū)和村民聚餐的安全防范要引起高度關(guān)注，確保社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)安全。

⑤要以創(chuàng)建平安淥渚為載體，堅持重心下移，加強社會治安綜合治理;加強對征兵工作的支持力度，確保完成冬季征兵任務(wù);認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處，加大信訪工作力度，確保把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài);切實關(guān)心好群眾生活，妥善為貧困家庭解決具體困難，要公平、公開、公正安排好年終困難戶補助，對鎮(zhèn)下?lián)艿难a助資金一定要?？顚Ｓ?。

三、進一步增強責(zé)任感和使命感，努力做好今年各項工作

進一步加強目標(biāo)管理，健全完善考核監(jiān)督體系，形成目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施具體、考核有力的工作機制。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為載體，大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，進一步提高干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

同志們，臨近年終，各辦各線工作很多，上級部門即將開始進行考核驗收，要要對照年度考核目標(biāo)，腳踏實地做好工作，做到忙中有序、扎實細致，堅持硬件少失分、軟件不丟分。希望全體鎮(zhèn)干部統(tǒng)籌安排、努力拼搏，扎實工作，為今年的辛勞和汗水劃上一個圓滿的句號。

我的講話完了，謝謝大家!

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第5篇 中層干部會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

中層干部會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇同志們：

今天，在這里召開教育系統(tǒng)中層以上干部專題會議。剛才，各學(xué)校(園)作了代表性表態(tài)發(fā)言，不拘一格，內(nèi)容豐富、針對實際，既有目標(biāo)，又有措施，信心很足、困難不少。就教育總體而言, 幾年來，取得了較快的發(fā)展，教育地位日益提高、教育影響日益擴大、教育發(fā)展環(huán)境日益改善，全社會關(guān)心教育、尊重教育、支持教育的良好局面已初步形成。但從上到下、從外到內(nèi)的新形勢提出了更高的新要求。特別是在全面提升教育質(zhì)量效益和大力推進教育均衡發(fā)展的新背景下，我們面臨著新的挑戰(zhàn)：如何處理規(guī)范辦學(xué)、提高教育質(zhì)量與實施素質(zhì)教育之間的關(guān)系，如何處理教育行政與學(xué)校行為之間的關(guān)系，如何解決人民群眾日益增長的優(yōu)質(zhì)教育需求與現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源相對不足之間的矛盾，如何加大力度毫不動搖地推進教育現(xiàn)代化、教育均衡發(fā)展和教育公平等等，需要我們認真探索和研究;需要我們始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進一步深化和更新對教育發(fā)展的認識，研究和優(yōu)化教育質(zhì)量效益提升工作，努力制造教育新亮點、建設(shè)教育新高地。

本次會議的出發(fā)點是：倡導(dǎo)率先垂范，打造一流教育干部隊伍;堅持以人為本，全面加強教育系統(tǒng)隊伍建設(shè)，全力打造一流教育品牌;

背景是：貫徹市委提出的建設(shè)創(chuàng)新?lián)P州、精致?lián)P州、幸福揚州的戰(zhàn)略部署、市委、市政府提出的跨越爭先、創(chuàng)新實干的要求

目標(biāo)任務(wù)是：提升目標(biāo)定位，向高的攀、與快的賽，積極推進構(gòu)建創(chuàng)新教育、精致學(xué)校、幸福師生的教育新格局，進一步明確工作任務(wù)，狠抓工作落實，激發(fā)中層活力，促進履職盡責(zé)，實現(xiàn)質(zhì)量提升。

同志們，今年的教育工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們正處于質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、學(xué)校自主發(fā)展、教育創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，必須全面實踐創(chuàng)新教育、精致學(xué)校、幸福師生的理念，必須上下同心、左右協(xié)力、爭先進位，高標(biāo)準(zhǔn)達成各項目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)教育工作新局面，攜手譜寫教育發(fā)展新篇章。為此，我提四點要求，與大家共勉：

一要講激情 。沒有激情不想干事，沒有激情也干不成事。工作需要激情，生活需要激情，人生需要激情。激情是成就人生的基石，工作的靈魂就是激情。一個對工作充滿激情的人，會保持充沛的工作精力，會擁有旺盛的工作活力，會釋放巨大的潛在能量。這幾年取得了一個又一個成績，這與我們充滿激情的工作分不開。但教育工作應(yīng)該常干常新，僅有一時的激情還不夠，成績和榮譽屬于過去，未來還需要我們激情地創(chuàng)造，我們必須保持歷久不衰的工作激情，永不懈怠、永不止步。無論是校級領(lǐng)導(dǎo)同志還是中層干部同志，無論是抓教學(xué)的還是抓后勤的，都要有強烈的角色意識、主人翁意識、奉獻意識、危機意識，視教書育人為主業(yè)，視提高質(zhì)量為要務(wù)，視發(fā)展師生為重任，胸懷教育、心想師生，化壓力為動力，化被動為主動，化等待為奮進，恪盡職守，勤勉履職，不分心、不飄浮，不敷衍塞責(zé)、不敷衍了事，把更多的精力用在工作上，把更多的時間花在工作中，一門心事想工作，一心一意干教育。

二要講作為 。就是要牢固樹立重在行動，貴在落實的理念，就是要勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，就是要有不干則已、干則必成的志氣和胸懷!干好新一年的教育工作，肯定會面臨一些難題，特別是要實現(xiàn)質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、學(xué)校自主發(fā)展和教育創(chuàng)新發(fā)展，我們既要有人力、物力與體力的投入，還要有智力、智慧與品德的投入，必須始終保持科學(xué)的態(tài)度，落實精致的舉措，想方設(shè)法把教育工作干上去、干到底、干成功。就面前崗位而言，大家首先是管理者，管理是你們的主要崗位。有作為，就必須懂管理、會管理。敢管是魄力，會管是魅力。在實施管理中，要以魄力增強管理的勇氣，以魅力增強管理的效能。所以，大家要把學(xué)習(xí)管理、學(xué)會管理作為首要任務(wù)抓緊、抓實、抓好。這里重點強調(diào)兩點：一要儲備專業(yè)的管理思想。思想是一種智慧，教育管理者要培育個性化的、深刻的管理思想和教學(xué)思想，并且能得到教師認同，形成獨特的管理文化氛圍。二要營造團隊協(xié)作的良好氛圍。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校成功的基石，質(zhì)量高的學(xué)校才能成名，失去質(zhì)量就失去了地位。成功的基礎(chǔ)是團隊精神的培育，合作才能共贏。管理工作者要成為團隊打造的橋梁和鈕帶，要善于把人員聚合在一起，把思想凝聚在一起，把動作協(xié)同在一起，調(diào)動一切積極因素，激發(fā)大家的智慧和潛能，同心同德，同舟共濟。分工的要訣在于協(xié)商，合力的要訣在于溝通，合作的要訣在于補臺。送人鮮花手留余香說的就是這個道理。

三要講責(zé)任。 就在座的而言，就是要講領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、崗位責(zé)任。講責(zé)任簡單說就是工作要有責(zé)任心。正如歌德所說：責(zé)任是一種耐心細致的行動，是一種把你應(yīng)該做好的日常工作做到最好的充滿激情的行動。責(zé)任心是一個人對自己的所作所為負責(zé)，如果一個人沒有責(zé)任心，他即使有再大的能耐也做不出好的成績來。目標(biāo)確定，責(zé)任上肩，承諾在先，重如泰山。我衷心希望大家對上級布置的任務(wù)和表態(tài)發(fā)言中的目標(biāo)逐項抓落實，逐條抓到位，逐步抓達成，一步一個腳印，一步一個成效，上下同心，左右協(xié)力，一往無前，創(chuàng)造佳績。這里也強調(diào)兩點：一是要堅守責(zé)任。責(zé)任上肩，必須堅守責(zé)任，必須守土有責(zé)。堅守首先要堅持，要以無比的恒心，無尚的勇氣，無量的智慧，創(chuàng)造性的把責(zé)任進一步分解，進一步細化，進一步落實，不達目的決不罷休;不達目的決不停步。堅守其次要信守，就是要以信心取勝，要以決心推進，要以扎實的措施和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)保證。希望大家把堅守貫穿到全年工作的全過程，一以貫之，直至取得各項工作的全面勝利。堅守責(zé)任還要敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，遇到困難不退卻，遇到矛盾不繞道，不扯皮，不甩袖子，不虛假客套。 二是要精致責(zé)任。就是要不滿足于一般化的工作，不滿足于一般化的號召，不滿足于一般化的達成，而是要用心了再用心，精心了再精心，細心了再細心。就是要不滿足，不等待，不依賴，主動性地開展工作，務(wù)實性地開展工作，創(chuàng)造性地開展工作。就是要以精心為前提，以精細為過程，以精致為目標(biāo)。就是要在各項工作的推進中，不斷提高組織化程度，不斷提高全員化程度，不斷提高效益化程度，自始至終把質(zhì)量效益融匯于各項工作的全過程，以質(zhì)量效益的最大化作為一切工作的出發(fā)點和歸宿，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益、高速度完成責(zé)任承諾，為教育質(zhì)量再提升作出不懈的努力。

四要講安全 。安全是一個永不過時的話題。在我們的現(xiàn)實生活中，無數(shù)的事實告訴我們，凡是無視安全的行為必將付出慘痛的代價。經(jīng)驗主義和麻痹思想是生產(chǎn)事故的大敵。事實證明只有將安全工作放在各項工作的首位，才能保證質(zhì)量效益的提高和校園環(huán)境的穩(wěn)定。希望大家牢固樹立安全意識，切實加強學(xué)校安全工作。切實加強對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實把學(xué)校安全工作擺上重要議事日程。校長要負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓，每一條線、每一塊都要形成責(zé)任分解。以創(chuàng)建平安校園為抓手，建立健全安全應(yīng)急預(yù)案、各項安全制度、安全預(yù)警機制和安全長效管理機制等，使學(xué)校安全管理工作制度化、規(guī)范化、長效化。在學(xué)校安全工作中，必須做到責(zé)任落實、制度落實、措施落實，確保師生安全，努力辦好讓群眾放心的教育。

在座的各位是教育系統(tǒng)的精英分子，是推動教育又好又快發(fā)展的中堅力量，是廣大師生學(xué)習(xí)的榜樣，必須清醒認識自身，把握人生的每一步，積極履行崗位職責(zé)，出色地完成黨和人民賦予的光榮使命。要增強人生的價值取向，做一個明白之人，做一個貼心之人，做一個大氣之人，做一個受尊敬之人;要增強做事的干勁，要肯干事、爭干難事、能干成事、秉公辦事、依法辦事;要把握當(dāng)前，堅守崗位，進入角色，履行職責(zé);要分析現(xiàn)狀，把握趨勢，明確方向;要抓住重點，落實措施，扎實推進各項工作;要帶好隊伍，凝聚力量，形成合力。

同志們，教育是為了明天的事業(yè)，是值得我們?yōu)橹床珚^斗的事業(yè)。當(dāng)前教育改革和發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，各校(園)提升質(zhì)量和創(chuàng)建的任務(wù)繁重而艱巨。小升初、中考、高考又近在眼前，熱點話題即將聚焦。希望大家立刻緊張起來，迅速振奮起來，快速行動起來，堅守先進的教育思想，堅持科學(xué)的教學(xué)管理，堅信天道酬勤，解放思想，開拓進取，創(chuàng)新實干，同心協(xié)力謀發(fā)展，聚精會神干事業(yè)，努力以優(yōu)異的成績再創(chuàng)新局面、再上新臺階、再攀新高峰!

謝謝!

中層干部會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第6篇 秋季學(xué)期開學(xué)中層干部會議講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

xx教育也在以李局長為班長的市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的'用心、傾力'的努力下蓬勃發(fā)展，半年來各項工作都取得了長足的發(fā)展，今年在在校生人數(shù)下降到歷史最低點時卻創(chuàng)造了升學(xué)率之最，高中上線146人，取得了歷史性的突破。不管是寒假頂風(fēng)冒雪蹚著霧霾、還是五一以及暑假冒著高溫酷暑等假期的愛心走訪，為了多走訪幾家，中午一點多了還沒吃飯，更是得到了老百姓和師生們的廣泛贊譽，好評如潮，特別是教體局領(lǐng)導(dǎo)們的大力表揚。回顧半年來的工作，有三方面感受：感慨、感動、感激。感慨于半年來全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)老師上下同心同德取得的巨大成績，來之不易，彌足珍貴。感動于系統(tǒng)上下真抓實干、真心實意、全心全意傾力付出和巨大奉獻。感激廣大教育工作者的辛勤勞動和廣大學(xué)子的奮力拼搏。事實證明，我們已經(jīng)將教育辦在了人民的心坎上，'用心辦教育',既是價值觀，也是方法論。上級、媒體、人民群眾的贊譽和聚焦，既是對我們事業(yè)的肯定，更是對未來發(fā)展的期待，有壓力，更有動力。我們要沿著科學(xué)正確的道路勇往直前，步履要更堅定，步伐要更快捷，目標(biāo)要更高遠。要將'用心辦教育'的理念滲透到每個人心中，落實到每個人的行動上，更扎實的做事，更深入的研究，更大膽的開拓，更科學(xué)的創(chuàng)新，百尺竿頭再進步，快馬加鞭未下鞍，提升教育質(zhì)量，培養(yǎng)更多人才。

掌聲是送給過去，期待是面向未來。我們不允許任何一個人做任何一件事有驕傲自滿的思想，有吃老本的思想，有粗疏大意經(jīng)驗主義思想，有躺下來不思進取的思想。如果那樣，缺少了開拓的銳氣和成長的動力，科學(xué)的路上也會有荊棘纏住雙足，滿樹的繁華也會凋零。我們要讓'用心辦教育'更加深入人心，成長為每個人心中矢志不渝的堅定信仰，走好腳下的路，培育好教育的樹，以更昂揚向上的心態(tài)和積極自信的狀態(tài)向著遠方的風(fēng)景前行，以更加飽滿的熱情和扎實奮斗的激情為未來的收獲努力。我們要讓'用心辦教育'更加深入人心，成為每個教育工作者立德樹人的行為指導(dǎo)，無論是校長還是教師，無論在一線還在后勤，無論規(guī)劃一所學(xué)校的辦學(xué)還是排解一個幼兒的苦惱，都要專心做好手邊的事，耐心做好長遠的事，恒心做好難做的事，細心做好細節(jié)的事，齊心做好共同的事。讓'用心辦教育'更加深入人心，就會進一步提高工作水平，激發(fā)更大的正能量，唱響更嘹亮的正聲音，實現(xiàn)我們的大教育夢想。

秋季開學(xué)在即，今天我們在這里召開xx教育辦中層干部新學(xué)期工作部署會。今天的會議既是一個收心會，又是一個強化責(zé)任、嚴明紀律、規(guī)范行為、促進發(fā)展的工作安排、動員和要求會。會議的主要任務(wù)是部署新學(xué)期教育教學(xué)管理和校園安全等相關(guān)工作，進一步動員全鎮(zhèn)學(xué)校、教師積極行動起來，認真深入扎實地落實好市局各項工作任務(wù)部署，認真貫徹市局提出的'用心辦教育'的理念，讓'用心辦教育'更加深入人心，用心辦人民滿意教育，推動全鎮(zhèn)教育工作持續(xù)健康發(fā)展。希望全體師生嚴格按照教育辦和學(xué)校的要求，在新的學(xué)期里，制訂切實可行的目標(biāo)計劃，以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，負責(zé)的精神精心安排教研組、年級組、各個班級及個人的工作學(xué)習(xí)任務(wù)，營造崇尚科學(xué)、創(chuàng)新進取的良好氛圍，為取得更好的成績而努力奮斗。為保證學(xué)校各項工作能夠順利圓滿完成，在此，我提出幾點希望，與大家共勉：

開學(xué)前為督促幫助各?？记?、備課、計劃等的檢查、落實以及開學(xué)后的教育教學(xué)和安全工作的開展，教育辦本學(xué)期開始安排專人進行包片負責(zé)：趙主任負責(zé)中學(xué)，王長明老師負責(zé)中心小學(xué)，李長峰老師負責(zé)北房，李會清老師負責(zé)二圖，王承國老師負責(zé)嬌恩，董德茂老師負責(zé)前營（徐祥校長負責(zé)接送）。明天早晨7:30前到各校，查看教師到校及簽到情況，防止代簽。8:00準(zhǔn)時收交考勤表并到教育辦匯總。以后不定期檢查一天四次的考勤、集體備課、聽課等。

二、要牢牢抓住提高教育教學(xué)質(zhì)量不放松，這是第一要務(wù)和學(xué)校的中心工作。面對未來發(fā)展，我們面臨著內(nèi)涵質(zhì)量提升、學(xué)生家長和社會的期待以及方方面面的諸多壓力，在過去的工作中，我們變壓力為動力，實現(xiàn)了教育事業(yè)的長足發(fā)展，我們的特色辦學(xué)、教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、集團辦學(xué)等多方面工作都得到了各界的高度評價，有的在全市引起強烈反響。我們要在過去成績的基礎(chǔ)上，進一步開拓創(chuàng)新，加強教育科研，在內(nèi)涵提升、特色辦學(xué)、打造名牌上實現(xiàn)不斷突破。要進一步深入實施名校長、名教師、名學(xué)生'三名工程',努力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)那些盡心竭力、教書育人、能做出成績、被社會認可的我們自己的'教育家',不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量，真正營造群星璀璨、彩霞滿天的局面。新學(xué)年，我們要在鞏固（升學(xué)率、升學(xué)人數(shù)）、提升（優(yōu)生人數(shù)、實驗班、推薦生人數(shù)）、突破上多做研究和努力。凡事多做預(yù)謀，提前謀劃好，減少磨合期。

三、認真抓好學(xué)校安全工作，這是第一責(zé)任。

上學(xué)期安全工作大有成效，各位都盡了最大的努力，得到了教體局領(lǐng)導(dǎo)的大力表揚，來之不易，在此我向大家表示衷心的感謝！前期安全并不代表后期和永久安全，我們要時刻繃緊安全這根弦。要變掛在嘴上為裝在心上，要變熟視無睹為明察秋毫，要變流于形式為實事求是，要變亡羊補牢為超前防范，要變忽視細節(jié)為細致入微，要變被動應(yīng)付為用心傾力。

1、切實落實安全工作目標(biāo)責(zé)任制。我們要進一步提高對學(xué)校安全工作的認識，克服麻痹松懈思想，對安全工作常抓不懈。學(xué)校校長要按照'帶著感情抓安全，身體力行抓安全'的要求，切實負起'第一責(zé)任人'的職責(zé)，加大安全工作目標(biāo)責(zé)任制的落實力度，進一步完善學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)和管理網(wǎng)絡(luò)，把工作措施落實到人，重點部位落實到人，督促檢查落實到人，進一步調(diào)動廣大師生積極性，真正把安全工作落到實處

2、迅速組織開展學(xué)校安全隱患排查工作。新學(xué)期開始，學(xué)生安全管理處在一個相對薄弱的環(huán)節(jié)。各單位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必清醒頭腦，抓住安全工作不放松，要組織開展校園安全隱患排查整治工作，具體檢查的內(nèi)容按教體局'關(guān)于做好秋季開學(xué)學(xué)校安全工作的通知''秋季開學(xué)學(xué)校安全工作流程表''xx市學(xué)校安全工作檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)'進行；安全穩(wěn)定一刻都不能放松。新學(xué)期伊始，各位負責(zé)同志要親自踐行坐一坐校車是否放心、吃一吃食堂是否衛(wèi)生、查一查宿舍是否安全，問一問師生是否健康等幾個一的活動，時刻保持高度重視，確保安全不出任何問題。對校車安全、用電、用氣、設(shè)施設(shè)備的安全尤其要進行認真排查，第一責(zé)任人要親自抓，徹底排除安全隱患。

3、認真開展'安全知識進課堂'活動。

4、集中力量整治校園及周邊環(huán)境。按教體局文件要求。

四是養(yǎng)成教育要上水平，真見效，見長效。

要將養(yǎng)成教育的系列活動認真開展起來。在此基礎(chǔ)上，進一步提升水平。上半年各學(xué)校養(yǎng)成教育實施水平存在較大差異。本學(xué)期要真正將養(yǎng)成教育落實到實處，抓緊抓好，創(chuàng)造性的開展各種活動，豐富活動內(nèi)容，以教師'大練基本功、追求高水平'、學(xué)生'大練基本功、養(yǎng)成好品行'系列主題教育活動為載體，努力打造一個富有社會責(zé)任感、富有創(chuàng)新精神、富有實踐能力的師生群體。堅持不懈的抓好養(yǎng)成教育，將基本功建設(shè)和愛心責(zé)任實踐活動抓實抓好，開展好'文明行路'教育活動；切實發(fā)揮名師的引領(lǐng)帶動作用，強化師德建設(shè)，提升隊伍整體水平。大力倡導(dǎo)師生讀書活動，建設(shè)書香校園。

五是加強行風(fēng)建設(shè)。

學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、師德、師能建設(shè)是教育質(zhì)量提升的重要保障，要進一步加強師德建設(shè)，將'用心辦教育'這一核心價值觀滲透到每一名教育工作者的頭腦中、血液里，落實到行動中，使之成為我們工作的行動指南和做事標(biāo)準(zhǔn)。這是我們教育事業(yè)發(fā)展的鮮明旗幟和思想引領(lǐng)，這是做好一切工作的思想宗旨和前提保障，更是實現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的必須。要切實抓好師德建設(shè)，積極倡導(dǎo)樂業(yè)奉獻的良好風(fēng)尚，不斷提升良好的教育形象。

六是加強宣傳工作。

我們的宣傳工作得到了局的表揚，xx教育的影響力在不斷擴大，我們要切實將宣傳抓在手上，各校安排專人負責(zé)，將我們所做的工作、取得的成績、教育正面的形象通過不同的渠道客觀真實的反映給社會各界和人民群眾，通過宣傳展示正形象，激發(fā)正能量，為教育事業(yè)發(fā)展?fàn)I造更好的環(huán)境和氛圍。

七認真抓好學(xué)校后勤管理工作

學(xué)校后勤管理屬于'大教學(xué)'的范疇。學(xué)校后勤工作是教育教學(xué)的'助動器'、'服務(wù)器'.后勤工作的好壞，事關(guān)老師和學(xué)生吃、喝、拉、撒、睡等等，事關(guān)學(xué)校安全和正常運轉(zhuǎn)，事關(guān)教育形象的提升和教育質(zhì)量的提高，后勤穩(wěn)則前勤穩(wěn)，后勤亂則前勤亂。因此，教育辦始終把加強學(xué)校后勤管理、提高后勤服務(wù)質(zhì)量作為規(guī)范辦學(xué)行為，提高教育質(zhì)量，創(chuàng)辦社會及師生滿意后勤工程的重要途徑。

八、戒酒令：在校期間不管是中午還是晚自習(xí)、晚休，不準(zhǔn)喝酒，如有違犯，按有關(guān)規(guī)定處理。（王書記提到的兩起老師酒駕問題）

九集體備課的流程：一人主筆、編者說課、集體研討、講課反思、形成通案五個重要環(huán)節(jié)做了詳細講解，提出了搭建合作教學(xué)的平臺，實現(xiàn)資源共享；用集體的力量精心打造典型課例；教什么永遠比怎么教更重要的三個愿景。

集體備課是高效課堂的前提與基礎(chǔ)，集體教研就是教什么，怎么教，用多長時間，教的怎么樣，也就是目標(biāo)、方法、效率和達標(biāo)，集體備課就是集中火力突破重難點；再是課堂活動的設(shè)計就是要預(yù)設(shè)情景，讓學(xué)生樂意學(xué)，要及時反饋矯正，要從不斷地反饋中發(fā)現(xiàn)問題，再針對性地解決問題。集體備課需要一種敬業(yè)奉獻的精神，需要上升到研究的高度，只有研究才會出成果，只有研究才會促發(fā)展。集體備課一定要做到'真'、'實'、'細'、'活'.

教育工作的推進，要體現(xiàn)教體局的理念和大方向，做一個忠實的執(zhí)行者，落實好各方面的要求。希望大家，春天里，播撒種子；秋天里，收獲果實。最后祝大家在新的學(xué)期里：平平安安、順順利利、健健康康、快快樂樂！

第7篇 公司中層干部大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

現(xiàn)在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議，也是承前啟后的工作部署會，會議的主要任務(wù)是：動員公司廣大黨員干部認清形勢，統(tǒng)一認識，攻堅克難，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅實思想基礎(chǔ)。

年以來，公司按照“務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求，以深入開展“規(guī)范化管理年”活動為總抓手，全面實施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐，各項工作取得了較好成績，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。

“規(guī)范化管理年”成效顯著 通過“規(guī)范化管理年活動”的開展，大力推進集約化管理，分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財務(wù)管理和營銷管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先后被 授予 榮譽稱號，經(jīng)濟效益大幅提升，年公司實現(xiàn)銷售收入 萬元，實現(xiàn)利稅 萬元。

生產(chǎn)態(tài)勢發(fā)展良好 先后與大眾公司、北汽集團等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了設(shè)備總裝許可工作，并獲得確認。

精神文明建設(shè)成果顯著 深入開展“弘揚人本文化，創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動，通過“四項和諧”的建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點難點問題并逐步加以解決，推動了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展。

以上成績的取得，是全體干部職工共同努力的結(jié)果，特別是各級干部認真負責(zé)、扎實工作的結(jié)果。多年來的工作證明，沒有過硬的干部隊伍，就沒有晨工的今天，公司事業(yè)就不會取得健康發(fā)展；公司的干部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍，是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊伍，在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。

雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但是并不說明我們在工作生產(chǎn)中不存在問題，根據(jù)一年多的工作觀察，我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責(zé)任意識、憂患意識、大局意識不強，效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在：

責(zé)任意識不強，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題，有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認為這是一個責(zé)任心的問題。責(zé)任心強的總是能嚴把質(zhì)量關(guān)，能夠?qū)υO(shè)備進行認真透徹的運行分析，但是有的車間不 本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。 僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責(zé)任心。

執(zhí)行意識不強，造成很多工作被動應(yīng)付。去年以來，公司對規(guī)章制度進行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個別部門存在被動應(yīng)付、節(jié)奏慢，執(zhí)行意識不強，再有一點就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項工作都要有書面反饋材料，要求什么時間完成，必須按期完成。

大局意識不強，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績，但是仍然存在個別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強調(diào)一次，對于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào)，堅決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要積極參與，維護公司的整體形象。

創(chuàng)新觀念不強，導(dǎo)致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實力的不斷壯大，個別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念，導(dǎo)致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢，在一些細節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實水平。在技術(shù)研發(fā)過程中，如何進行過程控制、管理服務(wù)，不僅僅是我們自己面臨的一個課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責(zé)任心的問題，主要的還是一個觀念，怎樣去轉(zhuǎn)變，怎樣去創(chuàng)新，是一個需要我們大家共同解決的問題。

在新的形勢任務(wù)面前，要抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，迎接挑戰(zhàn)，要確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，我提幾點希望和要求，也是與在座的同志們共勉。

一要講團結(jié)、講大局，維護企業(yè)和職工的整體利益。

團結(jié)就是力量，團結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)和保證。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出人才、出干部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣，你看不起我，我看不起你，就像拉車一樣，各人使各人的勁，是不會走正路的。鬧不團結(jié)，只講個人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對自己無利，對他人無益。一個集體只有把團結(jié)搞好了，相互幫扶，相互支持，干工作才會得到大家的支持，才會把你推上去。講團結(jié)，很重要的一點就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合，也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機器，每個零部件都要協(xié)作配合，才能正常運轉(zhuǎn)，才能發(fā)揮應(yīng)有的效率。因此，作為一個集體來講，不管是大到公司，還是各個單位，都要保養(yǎng)好這臺機器，要經(jīng)常地維護、修理，就象搞產(chǎn)品維護一樣。

作為中層干部，只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位，作為一切事情的出發(fā)點和落腳點，才能夠順利開展工作，才不會遇到障礙。講團結(jié)，要真心講，特別是遇到問題和困難時，要相互支持，相互幫助，時刻牢記原則下的統(tǒng)一。不能兩個人都合不來，各想各的，相互瞅腳后跟。如果一個單位的負責(zé)人私心太重，處處只考慮自己、只考慮小團體的利益，就會受人鄙視，讓職工瞧不起，更談不上干好工作。

二要強化高效執(zhí)行的責(zé)任意識，用心用力做好工作。

目前，我們正處在一個加快發(fā)展關(guān)鍵時期，既面臨著挑戰(zhàn)，也有很好的機遇。能不能把事業(yè)干上去，創(chuàng)造好的業(yè)績，是對各級干部的一次考驗。這次會議明確了下半年的目標(biāo)和任務(wù)，下一步的關(guān)鍵是用心去做、用力去做、認真去做，扎扎實實抓落實。

執(zhí)行是責(zé)任，也是使命，高效執(zhí)行是確保公司各項決策部署得到有效貫徹的根本所在。進一步強化高效執(zhí)行的責(zé)任意識，既是確保完成公司全年目標(biāo)任務(wù)的當(dāng)務(wù)之急，也是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的重要保證。目前時間已經(jīng)過半，要確保各項措施要求的有效落實，確保年度目標(biāo)的全面完成，公司上下必須進一步強化責(zé)任意識，以事業(yè)發(fā)展為己任，堅持思想同心、行動同步，盡心盡力、盡職盡責(zé)，自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策；必須進一步強化高效執(zhí)行，工作中要勇于負責(zé)，敢挑重擔(dān)，凡事強調(diào)落實，工作講求實效，切實做到令必行、行必果，切實保證公司各項決策部署落實到位。

三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面推進各項工作。

干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，反映了一個企業(yè)、一個團隊、一個人自強不息、開拓進取的優(yōu)秀品質(zhì)，是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強大動力和有力支撐。當(dāng)前，公 本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。 司發(fā)展面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢，國際金融危機、國家戰(zhàn)略決策調(diào)整、地方經(jīng)濟發(fā)展，都對我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn)；同時，公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，公司上下就必須進一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁，在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼；就必須知難而進、奮力拼搏、勇于探索，敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題；就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進取的銳氣、敢為人先的志氣，唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪，勇爭一流。

四要樹立真抓實干的工作作風(fēng)，確保各項工作取得實效。

真抓實干，是促進工作有效落實、推動公司各項事業(yè)不斷前進的重要保證。進一步樹立真抓實干的工作作風(fēng)，是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實干作為公司上下長期堅持和不斷實踐的工作理念，倡導(dǎo)求真務(wù)實，杜絕浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目標(biāo)鎖定在發(fā)展上，把心思花費在事業(yè)上，不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績。

總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起。堅持在政治上做明白人，在工作上做帶頭人，在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人，在作風(fēng)上做廉潔人。我們要帶頭樹立大局意識、責(zé)任意識，效率意識，帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣，我們才能言行一致帶隊伍，說到做到干實事，才能在工作中，發(fā)令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進有動力；只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責(zé)，才能不辜負組織的重托。

我相信，同志們一定能嚴格要求自己，求真務(wù)實，扎實工作，以實際行動來證明自身價值，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第8篇 全市中層干部培訓(xùn)班上的市領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

去年下半年以來，市委一直在研究思考如何加強和改進中層干部隊伍建設(shè)。市委一直認為，只有把這支隊伍抓住了、抓好了，才能在下級、在基層、在群眾中有說服力；才能把大家的積極性真正調(diào)動起來，形成加快發(fā)展的強大合力。按照市委的決策部署，市委組織部、人事局、市委黨校決定分期對中層干部進行培訓(xùn)，目的是通過培訓(xùn)使各級干部提神醒腦，開闊視野，進一步增強抓學(xué)習(xí)的緊迫感，錘煉抓落實的硬作風(fēng)，提高促發(fā)展的真本領(lǐng)，為勝利完成全年目標(biāo)任務(wù)、打造可持續(xù)發(fā)展能力最強市提供思想動力、智力支持和作風(fēng)保障。這次大會和培訓(xùn)班，既是第一次召開的中層干部大會，也是第一次專門為中層干部舉辦的培訓(xùn)班?！皟蓚€第一”，充分體現(xiàn)了市委對這支隊伍的關(guān)心愛護，也體現(xiàn)了市委一抓到底、徹底扭轉(zhuǎn)機關(guān)作風(fēng)的堅強決心，還標(biāo)志著我市全面加強和改進中層干部隊伍建設(shè)的全面啟動。參加首期培訓(xùn)的共有市直機關(guān)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中層干部100余人，培訓(xùn)內(nèi)容涉及到科學(xué)發(fā)展、招商引資、主動融入、城市規(guī)劃、依法行政、黨的作風(fēng)等多個層面，希望大家珍惜機遇，集中精力參加培訓(xùn)，力求學(xué)有所獲、學(xué)以致用。

今年，是完成“十五”計劃的關(guān)鍵一年，也是全面主動快速融入長三角經(jīng)濟圈、傾力打造可持續(xù)發(fā)展能力最強市的推進之年。完成既定目標(biāo)，加快發(fā)展步伐，需要全市上上下下的共同努力，方方面面的大力支持，需要廣大中層干部始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、勤勉務(wù)實的工作作風(fēng)，在各個領(lǐng)域發(fā)揮更大作用、做出更大貢獻。借此機會我想講三個方面問題，與大家共同探討。

一、中層崗位很重要、能作為

我先講一個詞，叫“現(xiàn)象”。這是一個很尋常又很時興的詞。好的方面叫“現(xiàn)象”，如浙江人敢為天下先，創(chuàng)造了發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的奇跡，被稱作“浙江現(xiàn)象”；江西人大膽改革，經(jīng)濟建設(shè)迅速發(fā)展，被稱作“江西現(xiàn)象”，等等。負面的東西也叫“現(xiàn)象”，針對我們中層干部的就有“中梗阻現(xiàn)象”、“中板結(jié)現(xiàn)象”。這既說明中層干部隊伍建設(shè)確實存在一些比較突出的、甚至嚴重的問題，已經(jīng)引起了社會的高度關(guān)注，又說明中層崗位確實很重要，在新一輪發(fā)展中起到的作用很關(guān)鍵。

市委一貫不贊成“中梗阻”、“中板結(jié)”的說法，一直認為中層干部是單位的骨干、領(lǐng)導(dǎo)的助杖。市直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)負著貫徹黨的路線方針政策，實施市委、市政府重大決策部署，指導(dǎo)和推動全市三個文明建設(shè)的重大責(zé)任。廣大中層干部的地位很特殊，處于承上啟下、內(nèi)聯(lián)外接的關(guān)鍵位置，承擔(dān)著大量的管理和服務(wù)職能，是各地、各單位的骨干和中堅力量。對局級機關(guān)我很了解，不少中層干部的業(yè)務(wù)熟練程度甚至超過了局長，特別在一些專業(yè)技術(shù)性較強的部門，中層干部所發(fā)揮的作用則更為重要，確實是單位領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的參謀助手。中層干部是謀事的主流、成事的主力。中層干部大都是某一領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才，又長期在同一崗位工作，情況很熟悉，經(jīng)驗很豐富。我們理思路、作決策，如何做到既符合上級精神又符合我市實際，需要中層干部發(fā)揮智囊作用，為本地本單位、為市委市政府提供決策參考。我們搶機遇、抓落實，如何既講原則性又講靈活性，需要中層干部發(fā)揮能力優(yōu)勢，創(chuàng)造性地貫徹工作部署，保障工作落實。中層干部還是一般干部的榜樣、***的形象。榜樣的力量是無窮的。各個科室的一般干部要靠中層干部傳幫帶。大家有著怎樣的精神狀態(tài)、能力水平和工作作風(fēng)，直接影響單位一般干部的成長，關(guān)系我市干部梯隊的發(fā)展，事關(guān)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)。這是一個很重大的問題。中層干部又經(jīng)常和外商、群眾打交道，大家的一言一行、一舉一動都代表***的整體形象，代表著***的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境問題無小事。有時不經(jīng)意的一件小事，都可能攆走一個外商，跑掉一批項目，帶來不可估量的損失。可以說，中層崗位責(zé)任重大，使命艱巨。也正因為這樣，中層崗位干事的空間大，成長的機會多，發(fā)展的前景好。從事具體工作、處在艱苦環(huán)境，有利于干部工作水平的提高、品質(zhì)修養(yǎng)的磨礪，有利于干部的成長成才、事業(yè)的發(fā)展進步。當(dāng)前，我市正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，高速公路的全線動工，政務(wù)新市、經(jīng)濟園市、旅游度假市的全面建設(shè)，將構(gòu)筑起跨越式發(fā)展的新平臺，掀起新一輪發(fā)展的新高潮。你們施展才華的空間大、干事創(chuàng)業(yè)的舞臺大。越是大發(fā)展、快發(fā)展，越能考核和識別干部。市委始終堅持德才兼?zhèn)?、實績用人的?dǎo)向，發(fā)展選人、事業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn)，期望能有更多的中層干部迅速成長起來。

基于以上考慮，市委認為，加強干部隊伍建設(shè)，首選要加強中層隊伍建設(shè)，而且標(biāo)準(zhǔn)要從高、要求應(yīng)從嚴；帶好了這支隊伍，就抓住了關(guān)鍵，破解了制約，就有利于提高全市干部隊伍的整體素質(zhì)，營造合力攻堅克難的濃厚氛圍。我今天在這里講話，就是為了統(tǒng)一大家的思想，使大家認識到市委一直沒有漠視中層隊伍建設(shè)，忽視中層干部成長。希望大家一定要心系責(zé)任，牢記使命，切實把思想和精力放在干工作、促發(fā)展上來。

二、中層形象反差大、要整風(fēng)

當(dāng)前，我市中層干部隊伍總體是好的，許多同志多年來如一日，不講條件、不計名利地戰(zhàn)斗在工作一線，為全市發(fā)展大業(yè)默默奉獻著自己的青春和熱血。對這樣一支講政治、講大局，重責(zé)任、重使命的隊伍，市委是充分肯定的，兄弟市縣也是非常羨慕的。但也應(yīng)當(dāng)看到，與發(fā)展的要求比、與承擔(dān)的責(zé)任比、與群眾的期望比，我們這支隊伍還存在一些不容忽視的差距和問題。特別是近一個時期以來，確實有極少數(shù)同志思想消沉，作風(fēng)消極，甚至搬弄是非、混淆視聽，已經(jīng)在干部隊伍中、在社會上造成了不良的影響。雖然這不是主流，但如果不及時加以扼制，勢必會愈演愈烈，害己害人害事業(yè)。去年的大討論活動中，外商和群眾意見最多的是這一點；日常工作中，我聽到反映最大的也是這一點。這些問題，歸納起來，主要表現(xiàn)在這樣幾個方面。

一是患得患失，工作不作為。社會有清有濁，行業(yè)有好有差，工作有輕有重，人群有良有莠，本是客觀現(xiàn)象。大凡有思想、有見解的人，都能辯證地分析、準(zhǔn)確地判斷，以理性的思考、正確的觀點看待問題，指導(dǎo)實踐。但在中層干部隊伍中，確有一些有悖于時代要求、有擾于事業(yè)發(fā)展、有礙于自我進步的錯誤認識。有的認為，樹挪死、人挪活，自參加工作起，就干這份差，過去也有過激情、有過奮斗，可到頭來還是原地踏步。于是，得過且過的作風(fēng)出來了，患得患失的言語也出來了，與本單位的領(lǐng)導(dǎo)比、同事比，與他單位的待遇比、福利比，與同年齡、同資歷、同學(xué)歷的同志比。我的能力不比你差，為什么提拔你就不提拔我？我的學(xué)歷不比你低，為什么你在好單位享受好待遇？我的資歷不比你淺，憑什么你就要領(lǐng)導(dǎo)我？抱怨之氣、攀比之意，或藏于心，或流于言。久而久之，進步喪失了信心，工作喪失了耐心，視同事為路人，視工作為負擔(dān)，上班坐禪撞鐘，工作不催不動，熱衷于說三道四，滿足于信口開河，沉湎于得過且過，喜歡和別人比待遇、比生活、比輕松，就是不愿比工作、比干事、比奉獻。孰不知有為才有位，組織上給了你作為的位置和空間，不愿作為、不想作為，何以怨人，何以怨組織！

二是無所用心，精神不振作。有的認為，一個單位的成績是領(lǐng)導(dǎo)的成績，自己不過是個中層干部，工作干得再好，功勞都是領(lǐng)導(dǎo)的；上面的職數(shù)就那么幾個，中層干部一數(shù)一大片，“再上層樓”不知等到“猴年馬月”，干脆隨遇而安，卻不知生命的意義在于奮斗，人生的快樂在于工作。有的認為自己年齡已大，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)都是年輕化，要是再回頭十年，自己一定好好干，現(xiàn)在只要對得起工資就行了，一味沉浸在人生易逝、歲月蹉跎的感慨中，哪里想生命有涯、事業(yè)常青，既然身在其位、月領(lǐng)其俸，就應(yīng)當(dāng)不計名利、全心投入。在這種思想的支配下，干事自然沒激情，工作肯定沒勁頭。于是一事當(dāng)前，不是說干就干、干就干好，而是能推則推、能糊則糊；不是迎難而上、奮力攻堅，而是叫苦叫難、自甘落后，把問題和矛盾統(tǒng)統(tǒng)上交。

三是工作守成，思想不解放。堅持從實際出發(fā)，銳意改革創(chuàng)新，大膽開拓進取，是我們各級干部適應(yīng)新形勢、創(chuàng)造新業(yè)績的必然要求。我們經(jīng)常講，思想解放的程度，決定改革開放的力度、加快發(fā)展的速度。但工作中確有些同志因為長期在一個崗位工作，又不注意加強學(xué)習(xí)，不研究新情況、新問題，以致于思維還停留在計劃經(jīng)濟時代，習(xí)慣于年年“老黃歷”、事事老規(guī)矩，甚至把按部就班、循規(guī)蹈矩看成工作經(jīng)驗、人生閱歷。有些同志怕?lián)L(fēng)險、怕負責(zé)任，總說這事沒有先例，那事難找文件，即使是經(jīng)過探索獲得成功的經(jīng)驗，也不敢效仿，最好要等上級的“紅頭文件”。還有些同志對黨的方針政策僅僅停留在字面的理解上，其中的精髓學(xué)不透，群眾的首創(chuàng)精神又不尊重，對基層在實踐中采取的新舉措，不是熱情鼓勵而是評頭論足；對探索中出現(xiàn)的一些問題，不是積極幫助而是橫`加指責(zé)。長此以往，不僅自己的思想落后于時代、落后于實踐，而且扼殺了新生事物，扼殺了基層和群眾創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性。

四是辦事疲沓，服務(wù)不到位?，F(xiàn)在許多地方都在實施“政府提速”，為什么？時間就是機遇，效率事關(guān)發(fā)展。溫州發(fā)展到今天，還在搞“效能革命”。反觀我們的一些部門、一些干部，辦事拖拉、效率低下，哪怕很簡單的一件事情，往往就是拖著不辦，晾一晾又擺一擺，催一催才動一動，甚至催也不動，非得反映到領(lǐng)導(dǎo)那里才能解決。有的中層干部膽大妄為，不要說單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，就是市委、市政府一再重申的工作，都敢頂著不辦，外商一講起來都苦不堪言。這樣的話，市委還叫什么“核心”，政令還如何“暢通”。市委是關(guān)心中層干部的，但對那些“害群之馬”也是要堅決處理的。市委決定，對外商的舉報一經(jīng)查實，一次通報批評，二次給予處分，三次開除公務(wù)員職務(wù)。我市比照執(zhí)行。這不是一個小問題，破壞了環(huán)境，就破壞了發(fā)展，就是發(fā)展的罪人。更有少數(shù)干部衙門作風(fēng)嚴重，置大局于不顧，置發(fā)展于腦后，不僅人難找、臉難看、話難聽、事難辦，而且把手中的一點權(quán)利當(dāng)作謀取不正當(dāng)利益的工具，把職責(zé)范圍內(nèi)的事情變成“吃拿卡要”的借口；不僅讓人家三番五次地求，借此來找感覺，而且要人家三番五次地請，以此來謀實惠，有利的事爭著上、胡亂辦，沒利的事站著看、懶得干?，F(xiàn)在，外商不怕領(lǐng)導(dǎo)，就怕中層。亂罰款、亂收費、亂攤派等“老三亂”大有回潮之勢，亂檢查、亂評比、亂拉贊助等“新三亂”又開始滋生。不下力氣、動真格去整頓，是不行的。

五是紀律松馳，作風(fēng)不嚴謹。有的干部經(jīng)常上下班都不能堅持，工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲，甚至不履行請假手續(xù)就擅自離開工作崗位，玩“空城計”、?！拌F將軍”把門。春節(jié)后，“兩辦”督查機構(gòu)對市直單位上班情況進行了檢查，就發(fā)現(xiàn)了這樣的情況，對那一部分人一定要嚴肅處理，以儆效尤。今后，要把這項督查經(jīng)常化，從小事抓起，從細節(jié)抓起。還有少數(shù)干部不注意身份，經(jīng)常聚眾賭博，樂此不疲；熱衷于請吃、吃請，甚至以此拉關(guān)系、跑路子，搞小圈子、小團體。黨員干部無視組織紀律，沉湎于賭博、享樂，說到底是淡忘了黨的宗旨，丟掉了艱苦奮斗的傳統(tǒng)，是對個人、對家庭、對事業(yè)極端不負責(zé)的表現(xiàn)。組織、紀檢（監(jiān)察）、政法部門要明查暗訪，嚴加管理，狠剎這股歪風(fēng)邪氣。

之所以存在上述問題，原因是多方面的。一是中層干部心理有偏差。中層干部在單位是“兵頭將尾”，能力比一般干部要強，干的事情比一般干部要多，工作上有成績、有資歷，但由于年齡、隊伍結(jié)構(gòu)等諸多原因，沒能提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，心態(tài)有所失衡；加之多年來確實存在“鐵打的兵、流水的官”現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)一任接一任，中層卻一年又一年，心情難以平靜。中層干部又是某一領(lǐng)域的行家里手，某一單位的“幾朝元老”，“權(quán)力雖然小，局長離不了”，“脾氣大一點、局長管不了”，“不給你顏色看，我就不是骨干”。也確實有一些單位存在單純的業(yè)務(wù)觀念，疏于思想政治建設(shè)、干部隊伍建設(shè)；有一些部門領(lǐng)導(dǎo)喜歡當(dāng)“省心官”、“太平官”，明知不對、少說為佳，生怕傷了中層干部的和氣，工作就沒人干，即使偶爾批評一下，也只是輕描淡寫，彎子繞了又繞。這些都助長了中層干部的驕傲心理，導(dǎo)致了單位的軟弱渙散局面。二是中層隊伍機制較僵化。近十年來，考慮到精簡機構(gòu)的需要，機關(guān)單位的人員編制基本上凍結(jié)了，進不來，也出不去；推行內(nèi)部交流輪崗、競爭上崗，有的單位做了，有的單位走了過場，有的單位也確實很難做，中層干部隊伍知識老化、結(jié)構(gòu)單一的問題越來越突出。幾次機構(gòu)改革，都是“雷聲大、雨點小”，要么在年齡上搞“一刀切”，要么“老人老辦法、新人新辦法”，浮于形式，沒有實質(zhì)性的動作。導(dǎo)致機關(guān)工作好似“吃大鍋飯”，搞平均主義，反正是月月拿工資、兩年浮一級，干與不干、干多干少、干好干壞，那要看心情。雖然政治體制改革滯后于經(jīng)濟體制改革是全國性的問題，但機關(guān)改革是大勢所趨，早改早主動。目前，市內(nèi)企業(yè)化管理的事業(yè)單位改革已經(jīng)開始，總體看形勢比較平穩(wěn)，今年機關(guān)改革尤其是人事制度改革要盡快試點、逐步推開。三是中層崗位培訓(xùn)很不夠。多年來，我市主要依托市委黨校青干班、科干班等主體班次，落實中層干部培訓(xùn)任務(wù)，而且參加培訓(xùn)的都是副科級干部。培訓(xùn)的經(jīng)常性不夠，培訓(xùn)的數(shù)量和比例偏少。大部分中層干部沒有參加過培訓(xùn)，下基層鍛煉的機會也很少，對全市的情況不熟悉，對基層的工作不了解，不能跳出工作抓工作，站在宏觀的、全局的高度看問題。雖然這兩年外派掛職鍛煉的力度比較大，但中層干部去的還很少，對發(fā)達地市火熱的發(fā)展氛圍、先進的發(fā)展理念，缺乏感性認識。這樣抓起工作來，往往是一葉障目、效果甚微。

通過剖析問題、查找原因，市委認為，加強中層干部隊伍建設(shè)，既要深化改革、健全機制、激發(fā)活力，又要抓住根源、注重治本、從嚴整風(fēng)。

整風(fēng)，就是要以思想為先導(dǎo)，整治不思進取、萎靡消沉之風(fēng)，大興銳意進取、奮發(fā)有為之風(fēng)?！朵撹F是怎樣煉成的》這部名著中有一句名言：生命對每一個人來說只有一次，這僅有的一次生命應(yīng)當(dāng)怎樣度過？當(dāng)他回首往事的時候，能夠不因碌碌無為而羞恥，不因虛度年華而悔恨。這句話今天聽起來，仍然振聾發(fā)饋、催人猛醒。我們的各級干部肩負著加快發(fā)展、富民強市，全面建設(shè)小康社會的偉大使命，一定要牢固樹立強烈的事業(yè)心，以實干為立身之本，以事業(yè)為精神支柱，一心一意抓工作，鞠躬盡瘁謀發(fā)展。要解決好精神狀態(tài)問題。孜孜追求工作忘我、事業(yè)至上的精神境界，扎實錘煉豁出去、拼上去、不達目的不罷休的堅強意志，是中層干部奮發(fā)有為的思想內(nèi)核問題。每個干部都要客觀辯證地看待自己，保持一顆“平常心”，拿自己的長處和別人的短處比，只會越比越想不通，越比越消沉。大家的能力、水平并沒有太大的市別，能否做好工作、戰(zhàn)勝困難、干出成效，關(guān)鍵在于有沒有責(zé)任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神。工作著是美麗的，即使疲倦也是健康的，即使緊張也是快樂的。希望大家都能感受到這一點。要解決好工作標(biāo)準(zhǔn)問題。我市是一個欠發(fā)達地市，家底很薄，發(fā)展任務(wù)很重，多想想城鎮(zhèn)下崗職工、山庫市貧困人口，再看看一日千里的發(fā)展態(tài)勢、浪逐潮高的市域競爭，我們就沒有理由降低標(biāo)準(zhǔn)、懈怠工作。***省長在***調(diào)研時說過：干就干好，干就高標(biāo)準(zhǔn)。同樣的工作，是隨而變之地干還是精益求精地干，是打破常規(guī)地干還是按部就班地干，效果一定大相徑庭、迥然不同。我們的各項工作不僅要縱向比，而且要橫向比，在省、市發(fā)展的大格局中比高下、爭位次，在主動融入的戰(zhàn)略進程中找標(biāo)兵、快趕上。

整風(fēng)，就要以創(chuàng)新為重點，整治墨守成規(guī)、求穩(wěn)怕亂之風(fēng)，大興與時俱進、敢為人先之風(fēng)。一部加快的歷史，就是一部不斷開拓創(chuàng)新的歷史。不思變思進、創(chuàng)新創(chuàng)造，我們就不可能從計劃經(jīng)濟時代，步入到社會主義市場經(jīng)濟時代。什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新就是一切從實際出發(fā)，把上級精神和本地實際完全結(jié)合起來，既把握發(fā)展方向、明確宏觀要求，又尊重本地實際，堅持因地制宜、因時制宜、因事制宜。那種死摳字眼、照搬照套的本本主義，唯上、唯書、不唯實的教條主義，表面上看是講政治、講原則，實際上是怕動腦筋、消極怠工。浙江地市在改革開放之初就敢于率先破題，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，成為了發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的典范。其中重要經(jīng)驗是，浙江人貫徹政策不是看哪些事可以干，而是看哪些事沒說不能干。這幾年我市大規(guī)模地上項目、搞建設(shè)，如果硬要挑刺，那就什么也干不成。發(fā)展是硬道理，發(fā)展證明一切。我們干工作只要符合“xxxx”重要思想，符合“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)，代表全市16萬人民的根本利益，就要大膽地闖、堅決地試、拼命地干。當(dāng)然，創(chuàng)新是一個“試錯”的、不斷調(diào)適的過程，創(chuàng)新難免有失誤，但絕不能因噎廢食、徘徊不前。我們已經(jīng)落后發(fā)達地市好多年了，再前瞻后顧、觀望等候，只會喪失機遇、加劇落后，成為***發(fā)展史上的罪人。江西省委書記孟建柱說過：江西的發(fā)展要犧牲一大批干部。怕?lián)L(fēng)險就不能當(dāng)干部，不換思想就必須換人。這一點不容遲疑。解放思想的根本目的是消除障礙、加快發(fā)展。這個目的達不到，解放思想就是空喊口號、流于形式。今后幾年，我市還有一大批項目要建設(shè)，抓項目不僅要能吃苦、敢碰硬，還要善變通、會創(chuàng)新。希望全市中層干部都要爭當(dāng)解放思想的“排頭兵”、開拓創(chuàng)新的“主力軍”。

整風(fēng)，就要以落實為根本，整治拖拉懶散、辦事低效之風(fēng)。大興雷厲風(fēng)行、緊張快干之風(fēng)?，F(xiàn)在，市域間的競爭非常激烈，政策上各個地方都放到底了，有差別的就是環(huán)境，特別是服務(wù)環(huán)境。沒有好環(huán)境就沒有大投資；沒有大投資就沒有快發(fā)展。服務(wù)環(huán)境的優(yōu)劣，決定著***今后的發(fā)展速度，決定著16萬人民今后的生活質(zhì)量。我市的政策不可謂不優(yōu)，但在執(zhí)行過程中因為辦事拖沓、推諉扯皮，好的政策就變形了、變味了。吸引外來投資，是互利雙贏的好事。對外商來說，時間就是金錢；對我市來說，效率事關(guān)發(fā)展。市委、市政府制定的政策，是為發(fā)展服務(wù)的，不是為個人謀利的，每個單位、每個干部，都要雷厲風(fēng)行、不折不扣地把政策落實到位。要堅持“急事急辦、特事特辦”，不分8小時內(nèi)外，不分雙休日、節(jié)假日，無條件地支持配合；堅持依法行政與高效行政相統(tǒng)一，簡化辦事程序，縮短辦事時間，提高辦事效率。廣大中層干部作為單位的骨干力量，理應(yīng)帶頭加班加點講奉獻、務(wù)實高效抓落實。我們辦行政服務(wù)中心，目的就是為了讓外商和群眾少跑機關(guān)、少等時間、少耗精力，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升政府形象。今后，凡是進中心的都必須是各個單位的中層干部；凡是推諉扯皮、貽誤工作，吃拿卡要、刁難外商的，有訴必查，查實必究。在這個問題上，市委的態(tài)度是誰不要***的形象，干部隊伍必然淘汰他。

整風(fēng)，就要以紀律為保障，整治組織渙散、我行我素之風(fēng)，大興令行禁止、合力拼搏之風(fēng)。紀律嚴明、政令暢通，不僅是工作作風(fēng)問題，也是嚴肅的政治問題，反映一個單位的整體素質(zhì)，反映一個干部的黨性覺悟。要嚴明政治紀律。幾套班子，市委是核心；各行各業(yè)、各個部門、各條戰(zhàn)線，經(jīng)濟建設(shè)是中心。全市上下都要圍繞核心，抓好中心，搞好建設(shè)，謀好發(fā)展。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都要貫徹好市委、市政府的決策部署，每一名干部都要落實好本地、本單位的各項工作，堅決維護政策的嚴肅性、市委的權(quán)威性，做到全市上下同一目標(biāo)、同一口徑、同一步調(diào)。要嚴明組織紀律。絕不允許個人向組織討價還價，拒不執(zhí)行組織決定，對那些鬧情緒、擺資格、不講團結(jié)、不想干事的干部，該降職的要降職，該處分的要處分。任何一個人離開了組織都不名一文，任何一件事離開了誰都照常運轉(zhuǎn)。大家在一起共事，是組織的信任，也是個人的緣份，都要講團結(jié)、講大局，不能只講部門利益、個人利益，搞團團伙伙、鬧矛盾糾紛，只會得不償失。要嚴明工作紀律。按時上下班是最起碼的要求，上班時間就應(yīng)當(dāng)全身心地投入工作，高標(biāo)準(zhǔn)地干好工作。簽到走人、上班時間干私活是決不允許的，人浮于事、人在心不在同樣是要不得的。要嚴明生活紀律。正確處理好8小時內(nèi)外的關(guān)系，不能8小時內(nèi)是“公仆”，8小時外是“神仙”，對干部來說遵紀守規(guī)是沒有時限的。要切忌貪圖安逸、追求享受，始終牢記“兩個務(wù)必”，大力弘揚艱苦奮斗傳統(tǒng)，自覺錘煉勤廉儉樸作風(fēng)。

三、中層隊伍是中堅、須建設(shè)

加強中層隊伍建設(shè)，是今年組織人事工作的重要內(nèi)容。市委將采取一系列的措施，推動中層隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。

第一，納入人才管理體系，認真做好中層培訓(xùn)工作。組織人事部門要將中層干部作為市內(nèi)人才資源開發(fā)建設(shè)的重點，納入人才庫管理，納入市委黨校主體班次，提高培訓(xùn)工作的層次和質(zhì)量。一要突出培訓(xùn)重點。把學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，搞好班次設(shè)置和課程安排，增強理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性，使中層干部深刻領(lǐng)會“xxxx”重要思想科學(xué)內(nèi)涵和基本要求，保持與時俱進的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，爭作“xxxx”重要思想的忠誠實踐者。二要豐富培訓(xùn)內(nèi)容。既強化理論學(xué)習(xí)，又注重市場經(jīng)濟、科技知識、行政法規(guī)等方面的培訓(xùn)，全面提高中層干部的理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。要把市委、市政府的重大決策和部署，作為培訓(xùn)教育的主要課題，增強學(xué)習(xí)的時代性和特色性，使每個中層干部都能準(zhǔn)確把握全市發(fā)展的大局，把單位工作、部門業(yè)務(wù)融入到市域整體和發(fā)展進程中去。三要改進培訓(xùn)方式。堅持理論聯(lián)系實際，以我市的發(fā)展為中心，進一步深化對實際問題的研究，經(jīng)常邀請有較高水平的專家學(xué)者和先進地市的同志來我市講座，介紹改革開放的成功經(jīng)驗，重點介紹如何把政策和實際結(jié)合起來，解決發(fā)展中的矛盾和問題。注重開展交流研討，把務(wù)實和務(wù)虛結(jié)合起來，進一步深化中層干部對市情的認識，在涉及我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大問題上達成共識、形成合力。四要健全培訓(xùn)制度。推動中層干部培訓(xùn)工作經(jīng)常化、制度化，每年脫產(chǎn)培訓(xùn)的時間不少于10天。嚴肅干部調(diào)學(xué)紀律，全面完成各項調(diào)學(xué)任務(wù)。堅持培訓(xùn)和使用相結(jié)合，把學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)效果作為考察和使用干部的重要依據(jù)。

第二，作為后備干部梯隊，切實強化作風(fēng)能力建設(shè)。從今年起，組織部門要把中層干部作為后備干部儲備的重點，全面加強管理。一方面要嚴格教育，狠抓作風(fēng)建設(shè)。認真考核各地、各單位的思想政治建設(shè)和干部隊伍建設(shè)情況，經(jīng)常敲警鐘，督促部門負責(zé)人履行好抓班子、帶隊伍、煉作風(fēng)的職責(zé)?，F(xiàn)在有的單位之所以少數(shù)人忙、少數(shù)人急，重要的原因就在于主要領(lǐng)導(dǎo)沒有堅持業(yè)務(wù)建設(shè)和隊伍建設(shè)兩手抓，沒有把干部職工的積極性、主動性很好地調(diào)動起來。各級、各部門的負責(zé)人要把選人、育人、用人擺上工作的重要位置，充分認識到抓隊伍也是政績，而且是大政績；不抓隊伍就是失職，而且是嚴重失職。嚴是愛，縱是害。對下屬是需要多理解、多關(guān)心、多體貼，但決不能當(dāng)好好先生、搞好人主義，對干部隊伍中存在的私心雜念、歪風(fēng)邪氣要高度警覺，態(tài)度堅決。這是一個原則性問題，沒有回旋的余地。另一方面要大膽使用，加強能力建設(shè)。鼓勵多闖多試、敢闖敢試，經(jīng)常向中層干部出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子，把他們推到工作一線，在復(fù)雜局面、艱苦環(huán)境中經(jīng)受風(fēng)雨、接受磨礪，早日成長成才。單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要大膽放手放權(quán)，事無巨細、事必躬親，必然造成有人沒事干、有事沒人干。這不僅是心胸氣魄問題，也是工作方法問題，只有把各個層面的力量凝聚起來，才能真正推動發(fā)展。建設(shè)高素質(zhì)的后備干部隊伍，是黨的事業(yè)長盛不衰的保證，只有更多、更年輕、更有才華的干部成長起來，我們的發(fā)展才會充滿希望，我們的工作才能生機勃發(fā)。

第三，堅持實績用人導(dǎo)向，力行中層干部交流輪崗。衡量一個干部是否德才兼?zhèn)洌纫凑嗡刭|(zhì)，更要看工作實績。在干部選拔作用工作中，一定要立足于改革和建設(shè)的實踐，堅持講臺階而不摳臺階、講資歷而不唯資歷，不搞論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧，切實把那些政治上靠得住、實踐中有本事的人及時選拔到關(guān)鍵崗位上來，旗幟鮮明地鼓勵開拓進取、支持真抓實干，創(chuàng)造有利于干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。要抓緊建立能上能下、能進能出的用人機制，著力解決好干部“下”的問題，把不勝任、不稱職的干部拉下來，把想干事、能干事的干部推上去。對中層干部隊伍建設(shè)，首先要全面實行競爭上崗。認真制訂《中層干部競爭上崗意見》，明確崗位職責(zé)，嚴格工作要求，營造人人參與、公平競爭的環(huán)境，堅持能者上、平者讓、庸者下的標(biāo)準(zhǔn)，誰能干好就讓誰干、就支持誰干。堅持高標(biāo)竿、嚴要求，堅持勤督查、嚴考核，真正讓上的理直氣壯、下的心服口服。其次要大力推動交流輪崗。長期在同一崗位工作，干部思想容易僵化，精神難以振作，工作往往老套。只有跨部門、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流，才能在更大范圍內(nèi)優(yōu)化人才資源配置，讓干部經(jīng)受多崗位錘煉，從而更好地激發(fā)活力、發(fā)揮潛能。關(guān)于中層干部交流問題，市委已經(jīng)多次研究，組織人事部門正在修訂具體完善的實施意見。總的思路是，把能干事、會干事、干成事的干部，調(diào)整到重要部門、重要單位，大膽使用；打破市直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合部門與管理單位、經(jīng)濟部門與非經(jīng)濟部門界限，分期分批交流輪崗。中層干部交流輪崗方案一經(jīng)研究公布，必須無條件地服從，凡被列為交流的對象，必須按期到位到崗；不愿到新崗位工作的，先交流到位，再到新單位免去中層干部職務(wù)。這是一條鐵紀律，必須不折不扣的執(zhí)行。

第四，積極投身發(fā)展大業(yè)，爭當(dāng)建功立業(yè)優(yōu)秀群體。從目前形勢看，***能不能發(fā)展上去，跟上時代步伐，關(guān)鍵在這幾年，成敗也在這幾年。這幾年如果抓住了機遇，實現(xiàn)了突破，就進入了一個新的境界；反之，邁不過這道檻，就會被遠遠地甩在后面，再趕上去就非常困難了。廣大中層干部作為各地、各單位的中堅和骨干力量，一定要切實增強憂患意識和責(zé)任意識，不斷加強自身建設(shè)，積極投身新一輪發(fā)展的火熱實踐，在新一輪發(fā)展中成長成才、建功立業(yè)。

一要強化宗旨意識。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持把群眾利益擺在首位，憂群眾之所憂，樂群眾之所樂，真心實意地為群眾服務(wù)。在實際工作中，要把對上負責(zé)和對下負責(zé)一致起來，把滿足群眾的當(dāng)前利益和維護群眾的長遠利益結(jié)合起來，實實在在地對群眾負責(zé)。干部的人生觀、價值觀問題，說到底是相信誰、為了誰、依靠誰的問題，宗旨觀念樹得牢，干事創(chuàng)業(yè)就有激情，為民服務(wù)就有熱情，這樣的干部就有希望。

二要不斷加強學(xué)習(xí)。黨的xx大報告強調(diào)：形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進人的全面發(fā)展，是全面建設(shè)小康社會的一項重要內(nèi)容。建設(shè)學(xué)習(xí)型社會，首先要建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)；建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)，首先要使我們的各級干部成為學(xué)習(xí)型干部。打造可持續(xù)發(fā)展能力最強市、全面建設(shè)小康社會，有許多新情況、新問題需要研究，有許多熱點、難點問題需要破解。中層干部要在單位做學(xué)習(xí)的表率，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，把學(xué)習(xí)作為一種工作方法，一種良好習(xí)慣，融入到日常工作和生活中去。要堅持不懈地向書本學(xué)習(xí)，打牢理論根基，提高政策水平，夯實知識功底，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；堅持不懈地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，尊重群眾的首創(chuàng)精神，汲取群眾的智慧和力量，提高創(chuàng)新的能力和水平。這次培訓(xùn)只有短短三天時間，希望大家要擺正位置，認真遵守校紀校規(guī)，嚴禁相互吃請，中餐不準(zhǔn)飲酒。組織人事部門、市委黨校要加強監(jiān)督、嚴格管理。后天，我們還要召開紀委全會，市委提出的“十個嚴禁”屆時將具體部署。各地、各單位都要從大局著眼，進一步安排好干部的學(xué)習(xí)，加快學(xué)習(xí)型機關(guān)的建設(shè)，加快學(xué)習(xí)型干部的培養(yǎng)。

三要嚴格自我要求。一個管不住自己的人，是不可能有什么作為的。一個管不住自己的干部，則是非常危險的。干部手中大小都有一點權(quán)，找的人很多，面對的誘惑也很多，稍有不慎就可能“成千古恨”，這樣的前車之鑒已經(jīng)不少。每一名干部都要正確看待手中的權(quán)力，充分認識權(quán)力是人民賦予的，權(quán)力意味著責(zé)任、服務(wù)和奉獻，而不是享樂、利益和索取，真正做到一切以事業(yè)為重、以發(fā)展為先。多干事、能干事、干成事的干部，也必然會得到市委的關(guān)心、組織的認可、群眾的擁護。要自覺加強道德修養(yǎng)，嚴守道德防線，多交事業(yè)知己，少交酒肉朋友，堅持自重自省自警自勵，慎權(quán)慎欲慎獨慎微，在任何時候都要穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑。同時，要主動接受組織和群眾的監(jiān)督，聽取方方面面的意見，做到見微知著、防微杜漸，始終保持人民公仆的政治本色。

第9篇 稅務(wù)中層干部競聘的講話稿

稅務(wù)中層干部競聘的講話稿

大家好。我叫xxx，我懷著激動的心情和強烈的責(zé)任感，來參加這次中層干部崗位的競聘。

我競聘的崗位是拜泉分局副分局長。我深知我現(xiàn)在的條件與其他同志相比，優(yōu)勢略差。但出于一個老稅干內(nèi)心對稅收事業(yè)的熱愛和當(dāng)前我局日新月異的喜人變化，無不激發(fā)我再展宏圖的激情。大家知道，150萬元多年巨額陳欠的包袱，象一座大山一樣壓在拜泉地稅人的.頭上。但在新班子組建以來，短短五個月的時間里，奇跡般地、讓人不可思議的一次性還請了，而且，資產(chǎn)短期內(nèi)迅速增加，目前的辦公條件已被現(xiàn)代化的設(shè)備裝飾一新。在這鐵一般的事實面前使我們地稅人看到了一個嶄新的、充滿活力的、蒸蒸日上的美好明天和未來，這對于我一個有著三十多年工齡的老稅干來說，仿佛一下子年輕了二十歲，我沒有理由不去珍惜這大好局面，沒有理由不去發(fā)揮自己最后十年的余熱。

所以，作為一個50歲的、以前把一切都看得平平淡淡的我，也勇敢的走向競聘臺，來進行我人生當(dāng)中有史以來的第一次，也是最后一次競聘，成功與否，沒有關(guān)系，重在參與。我愿把我的夕陽余輝，當(dāng)作日出的朝霞，把最后一道絢麗的光芒，增添到這前程似錦的拜泉地稅事業(yè)之上。在今后有限的工作時間里，再做一次拼搏，并把我多年積累的征管經(jīng)驗，傳授給未來的稅收人。做一塊鋪路的基石，讓他們少經(jīng)歷一次坎坷，多一份作為。

我于年參加工作，曾在工廠做過學(xué)徒工。年被組織選送到錦州鐵路運輸學(xué)校學(xué)習(xí)，畢業(yè)后，被分配到齊齊哈爾鐵路局工作。年起從事稅收工作，國地稅分設(shè)后與地稅的同志們共同奮斗至今。曾擔(dān)任國營企業(yè)專管員，一人管理過全縣農(nóng)貿(mào)市場所所長，后多年從事個體稅收的征管工作。始終承擔(dān)著拜泉分局個體稅收四分之一左右的收入任務(wù)。

在征管工作中，敢于碰硬，善于解決納稅戶與稅務(wù)機關(guān)的各種征納矛盾。轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的管理有條不紊，具有一定的征收管理能力。

我若能競聘成功，將成為拜泉分局局長的有力助手，拜泉分局將成為拜泉地稅基層單位中最有戰(zhàn)斗力、最成熟穩(wěn)健的集體，并能全面推動拜泉分局的工作登上新的臺階。使每月的申報率達到縣局目標(biāo)管理的要求，并按照標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理的要求，做到資料齊全，真實完整。

我將團結(jié)分局全體干部，關(guān)心一線同志的疾苦，為一線同志解除后顧之憂。在縣局允許的前提下，職工福利達到基層單位第一。工作中做到獎懲分明，鼓勵先進，鞭策后進。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，迅速提高全分局的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

成績只能說明過去，未來的事業(yè)還需我們不斷努力。我要發(fā)揚“老牛自知夕陽晚，不用揚鞭自奮蹄”的精神，在有限的時間里，在當(dāng)前團結(jié)、務(wù)實、開拓、進取的新班子的帶領(lǐng)導(dǎo)下，為地稅事業(yè)的輝煌貢獻力量。

第10篇 學(xué)校期末總結(jié)大會及中層干部述職大會講話稿

學(xué)校期末總結(jié)大會及中層干部述職大會講話稿范文

一年來，xx一中新的運行體制初步建立起來，方方面面井然有序，初步實現(xiàn)了“校園環(huán)境整潔優(yōu)美、校園文化特色鮮明、學(xué)校管理井然有序、師生風(fēng)貌和諧向上”發(fā)展目標(biāo)。高三高考達到了一個新高度，高一、高二有了新變化。xx一中的`巨大變化引起上級教育主管部門和其他高中校的關(guān)注，對外影響力已經(jīng)顯露，這是大家共同努力的結(jié)果，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對大家的辛勤付出表示感謝。

展望新學(xué)期，我提出10點新構(gòu)想：

一是統(tǒng)一思想，達成共識，加快步伐，為重返廊坊高考第一梯隊努力奮斗；

二是要講大局、講團結(jié)，有問題講到明處，學(xué)校通過的決議要不折不扣堅定執(zhí)行；

三是打鐵還需自身硬，要提高學(xué)生的水平，教師首先要不斷提高自身素質(zhì)；

四是各項制度求突破，不擺花架子，怎么有利怎么辦；

五是加大對外交流。既與各地市高中校聯(lián)合，共同教研，相互學(xué)習(xí)，又要與高校合作，建立與高校的聯(lián)系，成為全國知名高校的優(yōu)秀生源基地，還要探索國際合作項目，積極參與推進京津冀教育一體化，提升辦學(xué)品位；

六是改善校園環(huán)境、辦學(xué)條件，探討xx一中整體搬遷的可行性；

七是進一步提升教師待遇；

八是年級管理要有新變化，打破三個年級大循環(huán)體制，做好高三的沉淀與傳承，高一探索新課程改革新路；

九是狠抓安全工作，定點、定人、定崗；

十是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部工作中要做好表率，展現(xiàn)一中新風(fēng)貌。

第11篇 中層干部培訓(xùn)班開班講話稿

今天，公司黨委結(jié)合省公司“講黨性，重品行，作表率”活動的開展，舉辦了一期中層干部培訓(xùn)班，其目的是為了全面提升干部隊伍的綜合素質(zhì)，進一步提高中層干部的管理水平，為xxxxxx事業(yè)作出更大的成績。這期培訓(xùn)班，涵蓋了法律法規(guī)，人事勞資，黨建，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和干部修養(yǎng)等方面的知識，內(nèi)容非笑富，針對性很強，培訓(xùn)結(jié)束后，請大家好好消化和吸收，以達到預(yù)期的效果。在這里，我想從兩個方面談?wù)剛€人的體會，也對公司中層干部提出此要求，不妥之處，請大家批評指正。

一，關(guān)于xxxx公司干部的自身修養(yǎng)

1干部自身修養(yǎng)的重要性

良好的修養(yǎng)是立身之本。平時常聽到對某人的評價會說：“這人做人不行,“這人素質(zhì)很差，品行不好”等等，歸根結(jié)底就是修養(yǎng)的問題，修養(yǎng)和素質(zhì)緊密相聯(lián)。我們xxxx是一個大家庭，員工們的工作，學(xué)習(xí)，生活基本上都在一起，領(lǐng)導(dǎo)干部的自身修養(yǎng)的高低直接影響著員工們的一言一行，也是能否帶好一支隊伍的關(guān)鍵之一。

作為文明古國上下五千年的中華民族，就非常重視國人的自身修養(yǎng)。儒家精典之一的《大學(xué)》一中國古代的教育理論專著中提出了“三綱領(lǐng)”和“八條目”，強調(diào)修已是治人的前提修己的目的是為了治國平天下，充分說明治國平天下和個人道德修養(yǎng)的一致性，《大學(xué)》開頭就是說：“大學(xué)之道，在明明德”，在親民，在止于至善”。這就是后人所說的《大學(xué)》“三綱領(lǐng)”。所謂“明明德”，就是發(fā)揚光大人所固有的天賦的光明道德。所謂“在親民”，是發(fā)揚了善性之后，即從事治民，治民要親愛人民。所謂“止于至善”，就是要求達到儒家封建倫理道德的至善境界。“為人君止于仁，為人止敬，為人子止于孝，為人父止于慈，與國人交止于信”，這是《大學(xué)》提出的都育綱領(lǐng)和培養(yǎng)目標(biāo)。

《大學(xué)》還說：“古之欲明明德于天下者，先治其國。欲治其國者，先齊其家。欲齊其家者，先修其身。欲修其身者，先正其心。欲正甘心者，先誠其意。欲誠其意者，先致其知。致知在格物”。格物，致知誠意，正心，修養(yǎng)，齊家，治國，平天下，后世稱之為《大學(xué)》的八“條目”，這是實現(xiàn)“三綱領(lǐng)”的步驟?！鞍藯l目”的中心環(huán)節(jié)是修身，“自天子以至庶人，是皆以修身為本”。對于培養(yǎng)目標(biāo)和方法，“大學(xué)”反復(fù)強調(diào)的是個人的道德修養(yǎng)。同時也說明了個人素質(zhì)，個人的道德修養(yǎng)的重要性。

我們敬愛的周恩來同志。1943年3月在重慶整風(fēng)時，也寫下了著名的修養(yǎng)要則。一是加緊學(xué)習(xí)，抓住中心，寧靜勿雜，寧精勿多：二是努力工作，要有計劃，有重點，有條理：三是習(xí)作合一，要注意時間，空間和條件，使之配合適當(dāng)，要注意檢討和整理，要有發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造：四是要與自己的他人的一不正確的思想意識作原則上堅持的斗爭：五是適當(dāng)?shù)匕l(fā)揚自己的長處，具體地糾正自己的短處：六是永遠不與群從脫離，向群眾學(xué)習(xí)，并幫助他們，過集體生活，注意調(diào)研，遵守紀律：七是健全自己身體，保持合理的規(guī)律生活。這是修養(yǎng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，在這里周總理還是說到了修養(yǎng)的重要性。

1939年7月，xx同志在安馬列學(xué)院作了《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》重要演講，xx在《論修養(yǎng)》中強調(diào)共產(chǎn)黨員加強自身修養(yǎng)的 要性時是這樣說：不要把自己看著不不變的，完美的，神圣的，不需要改造的，不可能改造的。我們提出在社會斗爭中改造自己的任務(wù)，這不是侮辱自己，而是社會發(fā)展的客觀規(guī)律的要求。革命者要改造和提高自己，必須參加革命實現(xiàn)，絕不能離開革命的實踐，同時也離不開自己在實踐中的主觀努力，離不開不實踐中的自我修養(yǎng)和學(xué)習(xí)。如果沒有這后一方面，革命者要求很到自己的進步，仍然是不可能的，孔子說：“吾十有五而志于學(xué)，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩”。這個封建思想家在這里所說的是他們自己修養(yǎng)的過程，他并不承認自己是天生“圣人”。另一個封建思想家孟子說過，在歷史上擔(dān)當(dāng)，“大任”起過作用的人物，都經(jīng)過一個艱苦鍛煉過程，這就是“必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其行為，以動心忍性，增益其所不能。共產(chǎn)黨員要擔(dān)負歷史上空前未有的改造世界“大任”的所以更必須注意在革命斗爭中的鍛煉和修養(yǎng)。

把老的一輩無產(chǎn)階級革命家的修養(yǎng)要點擺在面前，就好比打開了一扇窗子，令人豁然開郎。修養(yǎng)是一個人學(xué)習(xí)，工作和生活的基本準(zhǔn)則。有什么樣的決心，才會有什么樣的行動，有什么樣的思想，才會有什么樣的作風(fēng)。

2如何提高自己修養(yǎng)

修養(yǎng)是指一個人的品質(zhì)，道德，氣質(zhì)，對生命的領(lǐng)悟等，經(jīng)過鍛煉和培養(yǎng)達到的水平，修養(yǎng)包括文化修養(yǎng)，思維修養(yǎng)，心理修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。一個人有修養(yǎng)的人，不僅有志氣，而且能拼搏：不僅熱愛生活，積極上進：不僅有高尚的道德和情趣，豐富的閱歷，而且有著不折不撓的志向和奮斗開拓的精神。有修養(yǎng)的人，一定是有愛心且知識淵博的人，一定是愛學(xué)習(xí)，善于理論聯(lián)系實際的人，一定是不斷地使自己的修養(yǎng)得到加強和提高的人。

古人言：“行遠，必先修其近：登高，必須修其低。近不修無以行遠路：低不修，無以登高山。提高素質(zhì)修養(yǎng)，必須從我做起，從每一個人自身做起，那么，如何提高xxxx公司全體員工，尤其是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)修養(yǎng)呢？我認為：

首先，必須加強學(xué)習(xí)，不斷提高文化修養(yǎng)，文化修養(yǎng)就是掌握的文化知識和在實際運用這些知識來處理和解決問題的能力。時代在發(fā)展，形勢在變化，事物在不斷地出現(xiàn)。不學(xué)習(xí)就會落伍。早在xx年，公司黨委就是提出了構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)思路，并制定了祥細實施方案，為員工提供良好的學(xué)習(xí)平臺，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，切實提高員工的綜合素質(zhì)，從而實現(xiàn)員工的全面發(fā)展，通過實踐已取得了階段性效果。全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部部應(yīng)將學(xué)習(xí)當(dāng)做一種習(xí)慣，一種需要，當(dāng)做生活的一個組成部分，提倡人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)可以立自興業(yè)，學(xué)習(xí)可以給人以機遇，學(xué)習(xí)可以解決本領(lǐng)恐慌，學(xué)習(xí)可以使人變得重要，學(xué)習(xí)可以塑造完美的人格，學(xué)習(xí)可以鍛煉人的意志，學(xué)習(xí)可以增強自信，學(xué)習(xí)可以解決人的饑寒 0憂，學(xué)習(xí)可以止庸俗化，學(xué)習(xí)可以發(fā)現(xiàn)自己的不足。目前，由于自身的努力學(xué)習(xí)，脫穎而出的一批優(yōu)秀員工已經(jīng)走上管理崗位或是成為技術(shù)骨干。

其次，必須加強鍛煉，不斷提高思想修養(yǎng)。思想修養(yǎng)，實際上就是思想方法和思維習(xí)慣問題。思想修養(yǎng)的提高是一個不斷自我教育，自我鍛煉，自我改變的過程。一要解放思想，不唯上，不唯書，只唯實：二是開拓創(chuàng)新，著力于xxxx運營工作的管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新：三要加強實踐鍛煉黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要加強黨性鍛煉，不斷提高思想修養(yǎng)。當(dāng)前，我們廣大干陪職工能堅持每周的政治思想學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭加強自身思想修養(yǎng)，尤其在公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會上，干部們踴躍發(fā)言，交流溝通，很到了有效鍛煉。

第三，必須端正心態(tài)，不斷提高心理修養(yǎng)，所謂心理修養(yǎng)，就是心態(tài)自我調(diào)控能力?！犊鬃?。大學(xué)》又說道：心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。意思是說：思想端正了，然后自我修養(yǎng)完善：自我修養(yǎng)完善了，然后家庭整頓有序：家庭整頓好了，然后國家安定繁榮：國家安定繁榮了，然后天下平定?？梢姟罢摹笔呛苤匾?，提高心理修養(yǎng)，就必須要端正心態(tài)。一是不睦虛榮。一些人常有一種莫明其妙的攀比心理，虛榮心太重。比“闊”，比“富”眼紅別人，愛在別人面前顯擺。這種心理很要不得，我們應(yīng)該要在生活方面知足常樂，在工作方面要常樂不知足：二是要豁達。凡事要多忍讓點，多寬容些。多找找自己的不足，多想想別人的長處。莫因一點小事或一點私利，而心理失衡，你爭我斗：三是要積極進取。要始終保持積極向上的心態(tài)，勇干拼搏，開拓進?。核囊庵緢詮?。要經(jīng)很起成功的考驗，同時還要經(jīng)得起失敗和挫折：五是要有一顆平常心。有些人有了一點“權(quán)”得了一點“勢”，便不知道自己姓名啥了，飄飄然了，盛氣凌人，這是很要不很的，一定要保持一顆平常心?？偟恼f來，我們在座的領(lǐng)導(dǎo)干部基本上能保持良好的心態(tài)和健康的心理，工作上相互學(xué)習(xí)，溝通，協(xié)作，生活上相互幫助，包容，尊重，形成了一支團結(jié)，和諧，奮進的中堅力量。

第四，加強自我約束，不斷提高道德修養(yǎng)。對于xxxx員工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，自身良好的道德修養(yǎng)和優(yōu)良品格，是黨的事業(yè)的需要，是xxxx發(fā)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，都體現(xiàn)著組織的形象，影響著xxxx的形象。因此，我們一定要加強自我約束，提高自控能力，提升xxxx人良好的職業(yè)道德水平。正人先正已，已所不欲勿施于人。我們一定要自覺樹立社會主義榮辱觀，積極倡導(dǎo)八個方面的良好作風(fēng)，帶頭提高道德修養(yǎng)，作好表率

二關(guān)于高速公司領(lǐng)導(dǎo)水平的提高

1做xxxx公司基層領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)

領(lǐng)導(dǎo)不是人人都能做好的，做領(lǐng)導(dǎo)需要有膽識，有立場，有魄力，有智慧，有氣質(zhì)，心胸開闊，眼界高遠：必須具備應(yīng)付各種復(fù)雜問題的能力，能獨擋一面。任何一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者，在他身上總會發(fā)現(xiàn)成功領(lǐng)導(dǎo)者必備的特質(zhì)，這就是做領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。

一人領(lǐng)導(dǎo)者只有把自己的個個魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有機地 結(jié)合起來，才能發(fā)揮出巨大的領(lǐng)導(dǎo)作用，一個領(lǐng)導(dǎo)者的綜合能力有多大，便決定了他能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上走多遠，飛多高。

2什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造，是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動中的自由創(chuàng)造性。另一方面是有效性，領(lǐng)導(dǎo)實踐活動是檢驗領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的綜合反映，是因人而異的。簡言之，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是一門駕馭別人的藝術(shù)。

3xxxx公司基層單位正職和副職的工作定位

(1)正職。因為“一把手”亦即正職在領(lǐng)導(dǎo)班子中擔(dān)負著總攬全局，統(tǒng)一指揮的全面責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)工作中處于核心與主導(dǎo)地方，所以一把手在工作中要努力做到：一是統(tǒng)攬而不包攬：二是放手而不撒手：三是當(dāng)班長而不當(dāng)家長：四是攬過而不攬功。

所謂“統(tǒng)攬而不包攬”，就是指基層單位的“一把手”要在組織動營管理的過程中學(xué)會“彈鋼琴”，要在明確每個班子成員責(zé)，權(quán)，利的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每個領(lǐng)導(dǎo)成員的積極性和創(chuàng)造性，各司其職，各負其責(zé)。

所謂“放手而不撒手”，就是指正職要善于放權(quán)，信任，支持，鼓勵班子成員在工作第一線大膽工作，又要關(guān)注工作進度，抓好督促工作。

所謂“依靠而不依賴”，就是指副職在工作上既要依靠集體領(lǐng)導(dǎo)，依靠“一把手”的作用，及時請示，匯報及分管理工作的進展情況，爭取更多的支持。同時，又要對工作上遇到的問題獨立思考，大膽負責(zé)，不推不拖及時處理。

所謂“盡力而不爭功”，就是指副職要對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的工作鼎立相助，甘當(dāng)綠葉扶紅花，不能出風(fēng)頭，爭功勞。此外，對副職來說，不有兩點很重要，一是要當(dāng)好參謀和助手。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副職要在重大決策時站在全局高度，開動腦筋，提出正確建議：在部署工作時以對主管負責(zé)的精神，發(fā)揮推動作用：在工作中發(fā)現(xiàn)的疏漏要及時采取措施彌補，不當(dāng)事后諸葛亮。二是要補臺不拆臺。一個領(lǐng)導(dǎo)者要在工作中一切以大局為重，合作共事，容人之短，取人之長。這是做人的美德。對于別人的缺點和短處，應(yīng)該持包容和諒解的態(tài)度，并想辦法用自己的長處彌補其短處。在工作上不容人，不善于合作而又經(jīng)常拆臺的人，往往是“搬起石頭砸自己的腳”，損人不利已，即影響他人和自己的工作，也會損害集體利益。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間主要提倡“謀而合”的方法。在現(xiàn)代經(jīng)濟信息發(fā)達，交流溝通形式多樣化的條件下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作很少有“不謀而合”的，絕大多數(shù)是靠“謀而合”來營造良好的工作氛圍。在領(lǐng)導(dǎo)工作中“謀”是方法，是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間圍繞一項決策，一個部署所進行的商議，溝通，討論和交流，“謀”是領(lǐng)導(dǎo)工作的一種手段，“合”是目的。 所謂“當(dāng)班長不當(dāng)家長”就是指正職要大度寬容，對人要寬厚，不能斤斤計較，更不能忌賢妒能，善于容人，用人，關(guān)心人，集中集體智慧，不搞“一言堂”。 所謂“攬過而不攬功”是指正職“一把手”對于工作上的成績要正確對待，應(yīng)該歸功于每個領(lǐng)導(dǎo)成員，成績屬于大家共同努力的結(jié)果。對于出現(xiàn)的過失，要主動承擔(dān)責(zé)任，保護各方面的積極性。做正職的同志要樹立正確的政績觀，決不能因小失大，更不能因攬小功而丟大。當(dāng)好一把手要記住兩句話：“想別人沒有想過的事--大事，做別人做不了的事--難事”。

] 2副職。對副職而言，要做到：一是到位不越位：二是服從不育從：三是依靠而不依賴：四是盡力而不爭功。副職在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上是配角，在分管工作上是主角：在集體決策上是配角，在提供決策思路上是主角：在領(lǐng)導(dǎo)集體中的地位是配角，在相互協(xié)調(diào)中是主角。

所謂“到位不越位””就是指班子成員要在行使工作職責(zé)時主動想事，干事，敢于承擔(dān)責(zé)任：在處理問題時，對超越職責(zé)的事情不擅自作主：在安排工作時，要周密細致，善于拾遺補缺。每一個做職的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該記住一句話：“有限的權(quán)力，無限的責(zé)任”。

所謂“服從不育從”就是指對于領(lǐng)導(dǎo)集體的決策，要堅決執(zhí)行。在個人意見和集體意見發(fā)生矛盾時，要按照集體的意見辦。對于工作遇到的原則性問題，要敢于堅持原則，同時選擇尊重，誠懇的怕當(dāng)方式向領(lǐng)導(dǎo)集體和一把手反映。

4xxxx公司機關(guān)中層干部如何主動工作

機關(guān)中層干部如何主動工作？我認為，應(yīng)該如從如下五個方面來開拓思想，開辟出一個更加廣闊的工作空間。

(1)擺正位置，端正態(tài)度。這是發(fā)揮工作主動性的基本前提。在一個單位內(nèi)，中層干部往往是上級工作的主要依靠力量，但對事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問題的決策上，基本沒有話語權(quán)，只能被動地執(zhí)行決策。因此，對干中層干部來說，一是把關(guān)注挫折轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注自己的工作。有效轉(zhuǎn)移自己的關(guān)注點，減少工作上的抱怨，有利于消除自己和上級工作上的障礙，從而爭取到更多的支持和理解：二是要在工作定位上，尋求新的工作空間。中層干部雖然對單位的重大決策沒有更多的語權(quán)，但應(yīng)在如何創(chuàng)造性地執(zhí)行上級決策上想辦法，出思路，這樣就會在創(chuàng)新中不斷證明自己的價值和能力：三是要積極促進由被向主動的轉(zhuǎn)化。要思想不滑坡，辦法總比困難多。要把主要精力放在如何主動做好工作上，就是會激活思想，拓寬思路，被動的位置就會轉(zhuǎn)化為尋求主動工作的動力。)

<2>;立足全局，把握局部。立足全局才能更好地把握局部，只有做好局部工作，才能對全局工作起到積極作用。中層干部的工作是大局工作的一個重要組成部分。因此，一是要學(xué)會用全局的觀點看問題。不謀全局者，不足以謀一域：二是要學(xué)會用發(fā)展的觀點看問題。工作具有階級性，也具有連續(xù)性。中層干部要善于運用前瞻性思維思考工作的發(fā)展趨勢，在不斷實現(xiàn)階段性目標(biāo)的過程中，為實在長遠目標(biāo)創(chuàng)造條件：三是要學(xué)會而工作重點就是大局。只有善于抓住重點并解決主要矛盾，才能有效地帶動其他矛盾的解決。

(3)建言獻策，主動參謀。中屋干部建言獻策的過程，是中層干部與上級思想互相的過程，也是介入決策的過程。因此，一是要高度關(guān)注企業(yè)的發(fā)展：二是要爭取介入決策：三是要注意建言獻策的方式和場合.

(4)加強溝通，當(dāng)好橋梁。當(dāng)上級決策和群眾意愿出現(xiàn)矛盾的時候，中層干部要采取積極的態(tài)度，加強上下溝通，才會使自己的工作變被動為主動。一是要積極尋求工作的切入點：二是要善于溝通，發(fā)揮好橋梁作用：三是要做好矛盾的轉(zhuǎn)化工作。

(5)調(diào)整自我，主動適應(yīng)。中層干部工作的主動和被動，還與能否適應(yīng)上級的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有著很大關(guān)系。因此，一是要自覺適應(yīng)上級的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，改變自己比改變他人相對容易。如果我們做了改變，就會在工作實踐中改變上級對自己不利的看法，從而得到上級更多的支持：二是要更多地反思自己。自己堅持的未必就是正確的：三是要換位思考。中層干部要站在上級的角度來思考上級為什么采取這種方式而不是其他方式的深層次的原因，一旦想清楚了這個問題，改變自己就會成為一種自覺的行動。

最后一句話：無私就是最重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

第12篇 在醫(yī)院新聘用中層干部大會上的講話稿

在醫(yī)院新聘用中層干部大會上的講話稿

同志們：

在市衛(wèi)生局、上海8888管理有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的大力支持下，在在座的全體同志和院黨委的共同努力下，全院中層干部評聘工作已～完成預(yù)期的目標(biāo)、任務(wù)，這也是我院人事制度改革取得的第一階段的成功，現(xiàn)在我代表黨委對本次評聘工作做一個階段性小結(jié)， 同時向在座的同志們提幾點希望。

一、基本情況：

從12月16日黨委會通過方案至12月31日最后公示結(jié)束，前后共用了半個月時間，涉及之廣，工作量之大，之長都堪稱醫(yī)院歷史之最，縱觀整個過程，體現(xiàn)以下特點：

1、體現(xiàn)了公開、公正、擇優(yōu)原則，本次共收到自薦、舉薦表共318份，其中305份有效。經(jīng)院黨委會資格審查，確定了167名候選人，共發(fā)放民主意測評表達3700張，共有264人參加測評和考察談話，統(tǒng)計測評數(shù)據(jù)近4萬個，半個月中先后召開黨委會7次，歷時最長的達10多個小時，先后全院公示2次，充分發(fā)揚民主，尊重～，以群眾的公作用的導(dǎo)向和基礎(chǔ)最終以167名候選人中，黨委票決產(chǎn)生90名中層崗位，充分體現(xiàn)了公開、公平、公正、擇優(yōu)原則。

2、體現(xiàn)精簡高效原則，一是兩院合并后原崗位數(shù)減少，中層崗位數(shù)共129個，本次設(shè)置共98個，實際評聘到位人數(shù)為90人，空缺崗位8個，有47名同志因年齡或其他原因從中層崗位上退下來，有14名新同志在競聘中脫穎而出。二是前后因時少，在民主測評和考察、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及最后確定候選人的日子里，黨委全體成員都夜以繼日，連續(xù)工作十幾個小時，并放棄假日不休息。三是人員構(gòu)成新，在新聘的中層干部中，本科以上的38人，占42.2%，年齡最小的27歲，平均年齡41歲，中級以上職稱44人，占48.9%，副高以上30人，占33.3%，充分體現(xiàn)了精簡高效的原則，我相信我們這支隊伍今后也是一支高效、高質(zhì)、高速運行的隊伍。

3、體現(xiàn)學(xué)管干部，統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)的原則，在本次評聘中，始終保持黨的一元化領(lǐng)導(dǎo)，黨委全體成員始終參與全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)全程指導(dǎo)，醫(yī)院紀委全程監(jiān)督，對重要崗位，沒有合適人選，寧缺勿濫，對熱點崗位，慎之又慎，對關(guān)鍵性專業(yè)技術(shù)崗位，全院統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)，一切從醫(yī)院發(fā)展需要出發(fā)，一切圍繞以病人和醫(yī)療為中心，共協(xié)調(diào)聘用崗位10個，最終黨委各位委員可以講高度一致地票決通過了新當(dāng)選的所有中層干部，充分體現(xiàn)了黨管干部堅強有力的執(zhí)政能力。

二、幾點感想：

通過本次評聘活動，使我們進一步體會到，任何一件（涉及全局為大）事情，離不開黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大人民群眾的大力支持，離不開一個公平、公正、合理的規(guī)則或制度，尤其使我們更加深了對“群眾是真正的英雄”的理解，我可以用三句話表達我們?nèi)w黨委成員對本次評聘活動的心情，應(yīng)當(dāng)是充滿喜悅，充滿感激，充滿祝福。

一是內(nèi)心充滿喜悅。本次活動能得到市衛(wèi)生局、上海仁濟管理有限公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并親臨指導(dǎo)，坐鎮(zhèn)指揮，同時也得到社會各界的普通關(guān)注，我們發(fā)自內(nèi)心地高興，感到無比喜悅，能得到人民醫(yī)院廣大職工的大力支持、理解和擁護，我們發(fā)自內(nèi)心的高興，感到無比欣慰；能有一大批優(yōu)秀的人才脫穎而出，并且還擁有更多的潛在的人才等待我們?nèi)ネ诰蚝烷_發(fā)，我們發(fā)自內(nèi)心的高興，感到無比的自豪。

二是內(nèi)心充滿感激。衷心感謝市局和公司領(lǐng)導(dǎo)對本次聘任工作的關(guān)注和指導(dǎo)，尤其xxxxxx不畏三九嚴寒和我們黨委成員一道共同戰(zhàn)斗了幾個晝夜；衷心感謝廣大醫(yī)護員工，你們是公正的裁判員，你們以高度的事業(yè)心、責(zé)任感為醫(yī)院評選出一批優(yōu)秀的“運動員”，衷心感謝本次積極參加競聘的每一位同志，當(dāng)醫(yī)院處于改革的風(fēng)口浪尖和發(fā)展困難時期，你們勇敢地站出來，愿為醫(yī)院的自下而上和發(fā)展，多吃苦、多奉獻。

三是內(nèi)心充滿祝福。一是祝愿因年齡因素或其他因素而退出中層崗位的同志，你們的退出是光榮而自的，因為你們愿為醫(yī)院發(fā)展和速度貢獻自己的智慧和力量，愿你們永葆知識分子的優(yōu)良品質(zhì)，繼續(xù)為你的后來人（～人）鼓勁喝彩！二是祝愿參與競聘而落聘的同志，一定要保持平常心態(tài)，心情愉悅，笑口常開，你的落聘并不意味著失敗，要記住有志者事竟成，挫折能使人意志更堅，一年后還可以卷土重來。三是祝愿或寄語競聘成功的朋友，一定要謙虛謹慎，積極工作，你要常想想身上擔(dān)子的重量，你要明白什么叫任重而道遠，你要懂得怎樣才能不辜負黨和人民的殷切希望，不管前進道路上有多大困難，你都要義無反顧，勇往直前！

三、幾點希望：

你們誕生在改革的關(guān)鍵時刻，你們誕生在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時期，時代就賦予你們重要的歷史使命，所以你們就成了人民醫(yī)院發(fā)展史上的關(guān)鍵人物，為了能使我們新聘任的中層干部不辱使命，我代表黨委向在座的同志們提幾點希望：

1、不斷學(xué)習(xí)（開拓創(chuàng)新）與時俱進

學(xué)習(xí)管理，學(xué)技術(shù)，學(xué)做人，向老同志學(xué)，向書本學(xué)，向社會學(xué)習(xí)，學(xué)而不厭，要成為終身學(xué)習(xí)型的.干部，要有學(xué)者的風(fēng)范，要通過我們帶動一個學(xué)習(xí)群體，帶好全院的學(xué)風(fēng)和院風(fēng)，希望寄托在你們身上，拜托。一個醫(yī)院整體實力的不強，綜合實力的落后，與學(xué)習(xí)落后分不開的，不學(xué)習(xí)就不會有新思維，不學(xué)習(xí)就不會有新舉措、新技術(shù)、新項目，不創(chuàng)新社會落后，我們和比落后太多，為醫(yī)院的繁榮昌盛，為個人的光宗輝祖努力學(xué)，有時時 我甚至為座會診、開學(xué)會的會議、開科研會學(xué)術(shù)刻而感到尬尷、難堪，我尬尷我們的同志語言貧乏、底子太薄，讓同行恥笑。只有不斷學(xué)習(xí)，才能有新收獲，才會有新思維，思維才跟得上時代的步伐，有了這樣的群體，醫(yī)院考驗快速發(fā)展。

（1）學(xué)技術(shù)，精益求精，前座接軌。

（2） 管理，首先要發(fā)揮好中層干部的作用。

只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟得上時代步伐，與時俱進，才能有新的思維、新的舉措，才會有新的技術(shù)、新的項目的開展、新的要求，不斷學(xué)習(xí)，才能不斷創(chuàng)新，與時俱進。

2、公正辦事，正直做人，一個管理者辦事必須公平、公正，在法律、在制度、在真位之前人人平等，不能厚此薄彼，不能任人唯賢，要一碗水端平，要公正、公平的前提，你必須是一個正直的人，正直的人就必須講正氣、講誠信，講團結(jié)，講良心，正直的人就要嚴於律已，言行一致，嚴而有格。

只有這樣，才能做到不令而行。

3、敢于管理，善于經(jīng)營，一個好的中層干部，也要有駕馭市場經(jīng)濟的能力，要會管理、懂經(jīng)營。敢于管理，要表現(xiàn)在真才

實干，真抓就是要抓就要抓緊，抓而不緊等于不抓，不是真抓，真抓就要事事有交待，件件有落實，實干就是要勤勤懇懇，踏踏實實地去做事情，能動口也動手，更主要是身體力行。敢于管理，還要表現(xiàn)在敢動真碰硬，實際上是解決問題和解決錯綜復(fù)雜矛盾的能力，科內(nèi)問題不回避，不上繳，不欺軟怕硬，要做解決矛盾的“快刀手”，善于經(jīng)營，首先要有全新的經(jīng)營理念，要研究經(jīng)營，其次要懂經(jīng)營，會經(jīng)營，要學(xué)會成本核算，要悟出其中的真諦，說白了作為醫(yī)院，你要想提高業(yè)務(wù)收入，你就要吸引更多的病人，你要吸引更多病人你就要有過硬的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，你要想吸引更多的病人，就刻苦地鉆研和用心去做吸引更多的病人，公司在句名言“管理的最高境界就是服務(wù)”，所以，換言之，管理——經(jīng)營——服務(wù)是相輔相成，融會貫通式一脈相承的。

4、顧全大局，樂于奉獻，一個好的中層干部一定要有全局觀、大局觀，醫(yī)院是一個整體，各科室、各部門的局部利益必須顧及全局得益，而我們整個醫(yī)院的運轉(zhuǎn)，就是圍繞“一切以病人為中心”，所以我們和任何時候都必須把“病人至上”視為第一位，病人是我們的衣食父母，沒有病人也就沒有醫(yī)院的一切，這個觀點必須確立，有時為了醫(yī)院的整體利益，為了病人的利益，我們局部（科室或個人）作出犧牲，也是應(yīng)該的，這就是奉獻，我們今天在座的全體中層干部，在這一崗位上，本身就意味著吃苦和奉獻，在今后的工作中顧全大局的精神，吃苦、奉獻的精神，發(fā)揚，一個把個人利益駕於集體利益，甚至黨和人民的利益之上的人，是不能當(dāng)中層干部的，也是和吃苦、奉獻精神恪恪不入的。

同志們：從今天起歷史的重任已經(jīng)落在你們肩上，黨組織和廣大職工對你們寄于無限的希望，你們是人民醫(yī)院的中流砥柱，你們是人民醫(yī)院的棟梁，讓我們以滿腔的熱情，堅定的信心率廣大醫(yī)護員工以嶄新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)，將創(chuàng)造人民醫(yī)院更加美好的明天而努力奮斗！

第13篇 公司2022年底中層干部大會講話稿

a、管理需要穩(wěn)定

一個企業(yè)如果沒有穩(wěn)定的環(huán)境，就根本談不上管理。由于公司特殊的原因，長時間以來，公司一直把穩(wěn)定工作放在重要的位置。

一是穩(wěn)定心緒，即穩(wěn)定心態(tài)和情緒。首先確立公司要生存下去，并確立了三年是奮斗目標(biāo)。其次是保持國有企業(yè)經(jīng)濟組織以及黨組織正常開展工作，表明企業(yè)的性質(zhì)，是國有的，不是私營的，也不是多元結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟組織。再次，由于企業(yè)性質(zhì)及其公司的歷史特性，我們自覺地把離休、退休、及其家屬同職工一起納入管理視野和范圍，并采取了一些真心實意的措施和方法。

二是穩(wěn)定組織架構(gòu)。公司的組織架構(gòu)沒有大撤大并，保持原有的組織態(tài)勢。

三是穩(wěn)定人員隊伍結(jié)構(gòu)。盡管去年底理順勞動關(guān)系，人員相對減少，但由于組織架構(gòu)未變，其人員結(jié)構(gòu)也未發(fā)生實質(zhì)性的變化。干部隊伍沒有大變動，尤其是二級單位班子未發(fā)生根本性變化。

四是穩(wěn)定體制結(jié)構(gòu)。實行二級核算，核算體制未發(fā)生變化。

五是給予項目承包經(jīng)營者正確定位，并納入公司統(tǒng)一管理。

六是穩(wěn)定經(jīng)營市場，維系客戶關(guān)系。

七是穩(wěn)定施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場就是市場。施工現(xiàn)場方面，今年以來，總體情況是好的。但也有不愉快的事發(fā)生。要教育我們的管理人員，職工以及參戰(zhàn)者，我們是來求財?shù)?，不是來求氣的。不要行為不?dāng)，影響公司形象和聲譽。

保持穩(wěn)定，并不表示我們的思想、工作方法也得保留在原有的狀態(tài)，要積極進取，認真研究和處理我們所轄范圍的事情。如果我們只是為了穩(wěn)定，沒有積極的心態(tài)和相應(yīng)的工作方法和措施，也維系不了穩(wěn)定。

公司走到現(xiàn)在，矛盾突出，問題重重，確實有點內(nèi)外交困。公司面對的問題很多。所以，我們各基層單位要看好自己的門，管好自己的人。要有大局觀念，不要把矛盾上交。對已經(jīng)解除勞動關(guān)系著，原屬哪個單位，哪個單位的領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)做相應(yīng)的工作。

第14篇 中層干部任職會議講話稿

同志們：

剛才，洪xx同志宣布了學(xué)校黨委對中層干部的任職名單。這次學(xué)校中層干部競聘調(diào)整充實的面比較大，是xx一中恢復(fù)建校以來最為重要也最為關(guān)鍵的一次干部人事調(diào)整，可以說是學(xué)校xx年政治活動中的一件大事。切實把本次干部競聘調(diào)整充實工作做好，進一步加強我校干部隊伍建設(shè)，對于鞏固和提高學(xué)校搬遷一年來改革發(fā)展的大好局面，推進學(xué)校創(chuàng)建“省級示范學(xué)?！?、創(chuàng)建“省級文明單位”的步伐，具有十分重要的意義。在這里，我就本次中層干部競聘調(diào)整充實講兩個方面的問題。

一、干部競聘上崗的基本情況

根據(jù)我校實際，這次競聘上崗主要是科學(xué)合理設(shè)置職能處室，規(guī)范干部選拔運用機制，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，逐步建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體制和運行機制，以此影響和帶動學(xué)校各方面改革的深入展開。

本次中層干部競聘調(diào)整充實工作有以下幾個特點：

一是學(xué)校黨委非常重視本次干部競聘工作，成立了干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對競聘工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，嚴格程序。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取公開崗位、公開條件、公開競聘的辦法，經(jīng)過公開方案、宣傳動員，公開報名、資格審查，競聘演說、民主測評，領(lǐng)導(dǎo)推薦、集中考察，校內(nèi)公示等步驟，嚴格選拔任用程序，從而保證了這次干部競聘工作的公開、公平、公正。

二是在競聘上崗過程中，堅持黨管干部和群眾公認相結(jié)合。黨委根據(jù)上級精神，結(jié)合我校實際制定了《xx一中中層干部競聘上崗實施方案》，加強了對競聘工作全過程的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅持走群眾路線，認真落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使得一批思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強、群眾公認的同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三是進一步理順管理職能，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。依據(jù)學(xué)校辦學(xué)的變化和特點，對學(xué)校職能處室進行調(diào)整，在職能管理上重點解決層次不清、職責(zé)不明的情況。同時通過這次競聘調(diào)整充實工作，優(yōu)化了學(xué)校干部隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整后的學(xué)校副科級以上干部平均年齡為42歲，比競聘前的平均年齡47.7歲下降了5.7歲，干部隊伍的年齡、學(xué)歷、專業(yè)及總體結(jié)構(gòu)更加合理。

四是實行了干部任期制度、干部交流制度。本次干部任職實行聘期制，《xx一中中層干部競聘上崗實施方案》中明確“學(xué)校予以聘任，任期三年”，初步建立和完善了干部能上能下、管理隊伍能進能出的管理機制。通過競聘，有6名同志通過競聘走上了正科級崗位，有10名同志通過競聘走上了副正科級崗位，另有4名同志通過交流變動了工作崗位。

二、幾點希望和要求

通過此次干部競聘為廣大干部職工提供了一個展示自我的平臺。廣大教職員工參與意識強，表現(xiàn)出對學(xué)校發(fā)展強烈的責(zé)任感和主人翁意識。同時，也對學(xué)校的改革和發(fā)展暢所欲言，提出了很多寶貴的意見和建設(shè)性的建議。同樣，廣大黨員干部在干部競聘過程中講政治、講大局、講紀律，自覺服從組織的安排，充分展示了我校干部隊伍較好的政治素養(yǎng)和良好的精神風(fēng)貌。