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第1篇 常務副市長在2022年全市機關(guān)事務管理工作座談會上的講話稿范文
今天我們召開全市機關(guān)事務管理工作座談會，主要目的是為了總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，匯聚智慧，理清思路，凝聚共識，科學謀劃明年工作。利用近一天時間，局分管領(lǐng)導，各處室、局屬單位和聯(lián)系較密切的社會化服務單位負責人分別進行了交流發(fā)言。大家暢所欲言，談了各自的調(diào)研成果、建議和想法，這對于我們進一步謀劃好明年的工作，推進工作創(chuàng)新，促進機關(guān)后勤事業(yè)又好又快發(fā)展，必將起到積極的促進作用。下面，我講幾點意見，供大家參考。
一、認真總結(jié)，深入研究，精心謀劃來年工作
2022年，全市機關(guān)事務管理部門解放思想，奮發(fā)有為，各項工作取得了明顯成效，服務大局成效明顯，服務質(zhì)量不斷提升，節(jié)能工作富有成效，后勤經(jīng)濟實力不斷增強，隊伍素質(zhì)明顯提高。
這些成績的取得，為明年機關(guān)事務工作的大提升和大發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在新的發(fā)展階段，謀劃明年工作，需要我們認真研究，認真思考。聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，很有收獲。這次交流有這樣三個特點：第一，準備充分。局黨委高度重視明年工作思路謀劃，專門劃出一段時間安排調(diào)研，由分管領(lǐng)導帶隊，相關(guān)處室、酷貓寫作范文網(wǎng)局屬單位負責人全部參加，分別圍繞服務保障、后勤經(jīng)濟、機關(guān)幼教和協(xié)會工作等專題，先后赴浙江、山東、安徽、陜西和揚州、連云港等地進行深入調(diào)研。調(diào)研過程就是學習取經(jīng)、借鑒經(jīng)驗的過程，是解放思想、不斷創(chuàng)新的過程，是自加壓力、學趕先進的過程。每個地方都有特色，都有閃光點，值得我們汲取。大家一路學習，一路交流體會，開闊了視野，形成了共識，形成了很有價值的調(diào)研報告。特別是三份綜合調(diào)研報告，信息量大，為我們學習借鑒提供了許多信息。這些信息都能讓人有所體會，有所感悟，對謀劃明年工作很有價值。三份報告都提出了有一定深度的建議和思路，如后勤經(jīng)濟考察組提出要做強一個支柱產(chǎn)業(yè)、做實兩個保障體系、做精三個特色項目；服務保障考察組提出創(chuàng)新用人機制，吸收能人參與管理；幼教考察組提出的特色化、現(xiàn)代化、精品化、正常化、多樣化的“五化”工作思路，等等。這些是我們以后要做的，對各塊工作都有指導作用，每一塊都要多琢磨、多研究。二是思路清晰。大家能立足全局，多層面、多角度思考來年工作，借鑒外面經(jīng)驗，對工作進行了用心思考，提出的思路、建議都是切實可行的。明年的工作要項目化，項目工作責任化，確保取得成效。三是富有新意。工作思路廣泛吸納了外地先進經(jīng)驗，對機關(guān)事務工作進行了全新思考，個人簡歷創(chuàng)造性地提出了一些思路、建議。調(diào)研成果交流這幾年我們每年都搞，但每年談的深度不一樣，今年大家詞匯用得最多的是創(chuàng)新，無論是在總體思路上，還是在具體措施上都體現(xiàn)了創(chuàng)新。今年我們還第一次邀請和我們聯(lián)系密切的社會化服務單位一起交流，聽取他們的情況和想法，學習他們的管理運作方法。我感到，他們的工作很不容易，其管理力度、精細化程度、用心程度都值得我們學習、體會、感悟。四是形成了共識。大家通過互相學習、互相交流、互相啟發(fā)，對當前機關(guān)事務工作形勢、階段目標、方向思路都有了大體的統(tǒng)一認識，提出的很多問題是共性問題，說明大家能把握機關(guān)后勤工作特點和規(guī)律，水平在不斷提高。如體制機制創(chuàng)新、人才建設等方面的思路建議，可以說是英雄所見略同。
應該說，這次會議取得了預期效果。希望同志們認真吸收、積極轉(zhuǎn)化調(diào)研成果，把大家的意見、智慧、思路融入到明年的工作中，對工作思路要再研究、再完善、再具體、再提高。我相信，再用一段時間，大家把本處室和全局性的問題提煉出來，再進行具體化、方案化，明年工作肯定會更加富有成效。
二、把握方向，進一步理清明年工作思路
如何把握機關(guān)事務工作的方向？如何立足于機關(guān)事務工作的實踐和發(fā)展趨勢？如何適應市委、市政府對機關(guān)事務工作的新要求？這些都需要我們在明年工作中加以體現(xiàn)和把握。明年工作思路仍然要強調(diào)以下幾方面內(nèi)容：
熱門思想?yún)R報一要堅持解放思想、與時俱進的要求。解放思想已成為各級干部的不懈追求，已經(jīng)成為內(nèi)在動力，但解放思想，永無止境。解放思想是一個動態(tài)的過程，真正做到解放思想、與時俱進也不是一件容易的事。我們機關(guān)后勤目前面臨的最大問題是什么？我想就是或多或少存在著傳統(tǒng)的、計劃的、行政的思維。最大的障礙在哪里？在于我們還未建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟相適應的體制機制。最根本的出路在哪里？在于解放思想、與時俱進；著力點在哪里？就是創(chuàng)新。我們過去的成績?nèi)〉迷趧?chuàng)新，現(xiàn)在的服務轉(zhuǎn)型在創(chuàng)新，發(fā)展的動力在創(chuàng)新，未來的希望還是在創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新，才能促進機關(guān)后勤保障工作又好又快發(fā)展。我們要加快實現(xiàn)機關(guān)后勤由勞動密集向知識密集、傳統(tǒng)向現(xiàn)代、粗放向精細、松散向集約轉(zhuǎn)型，以及以行政手段為主向以經(jīng)濟、法律、市場等綜合手段為主的服務轉(zhuǎn)型，必須在最大問題、最大障礙上有所突破，有所創(chuàng)新。創(chuàng)新是每個人的事情，是大家共同的事情。創(chuàng)新要有****、要能奉獻、要有本領(lǐng)，要打破自身利益，站在全局的高度上思考問題。所有干部職工都要努力奉獻、不斷創(chuàng)新。
二要堅持科學發(fā)展的主題。雖然機關(guān)事務工作是瑣碎的、繁雜的，但各項工作是互為聯(lián)系的，是機器上的一個螺絲釘。要把機關(guān)事務工作看成一個整體、一項事業(yè)、一個大局，要加強對關(guān)系機關(guān)事務工作科學發(fā)展的全局性、根本性問題的研究?，F(xiàn)在機關(guān)事務工作存在的問題很多，其主要矛盾就是機關(guān)運轉(zhuǎn)需求的不斷增長，與機關(guān)服務保障供給的有限性和不平衡性之間的矛盾。說到底，還是發(fā)展不夠的問題，如果發(fā)展壯大了，有些問題就會迎刃而解。所以，發(fā)展是第一要務。全市人民最大的企盼是加快發(fā)展，全面實現(xiàn)小康。我們要通過機關(guān)后勤事業(yè)的發(fā)展來解決前進中的矛盾和問題。要以科學的思想理論、科學的體制機制，按照市場經(jīng)濟規(guī)則，科學配置后勤資源，用經(jīng)濟規(guī)律調(diào)整管理模式，用法規(guī)制度規(guī)范管理行為。
三要堅持圍繞中心、服務大局的宗旨。近年來，我們一直強調(diào)圍繞中心、服務大局是第一職責，取得了顯著成效。市委書記趙鵬，市委常委、常務副市長陳正邦等市領(lǐng)導對我局工作給予充分肯定，并作出重要批示。我們的工作得到了領(lǐng)導的支持，一些重大問題也得到了很好的解決。事實說明，機關(guān)事務工作不在一線，但服務一線；不是中心，心得體會但要圍繞中心；不是大局，但牽動大局。我們的工作很瑣碎，但責任很大，對此，我們自己要有深刻的認識，要更加重視服務大局。服務要立足于機關(guān)運轉(zhuǎn)的實際需要，著眼于干部職工的迫切需求，自覺做到想服務對象所想，急服務對象所急，辦服務對象所需。
四要堅持“三化”的發(fā)展方向。管理科學化、保障法制化、服務社會化是機關(guān)事務工作的基本要求，是發(fā)展方向，也被實踐證明是正確的，我們必須長期堅持，在任何時候都不能有所動搖?，F(xiàn)代后勤更多的是依靠現(xiàn)代科技知識，必須加強研究，不斷提高管理科學化水平。保障法制化正在逐步推進，近期《機關(guān)事務管理條例（征求意見稿）》已經(jīng)出來，《條例》對后勤保障作出了具體的規(guī)定，我們已經(jīng)進行了學習交流，并提出了一些想法和建議。服務社會化就是市場化、企業(yè)化，無論是公有的，還是企業(yè)的，都要運用市場化機制。政府職能的轉(zhuǎn)變、部門的職責都要與市場對接，機關(guān)事務管理部門的職能更多的是服務，要寓管理于服務之中，用市場配置資源，而不是行政的、計劃的。服務保障工作如果不按市場化、工作總結(jié)企業(yè)化管理，肯定要出大問題。市行政中心的服務，要堅持社會化方向，誰有本事誰上，要經(jīng)得起服務對象檢驗。
五要堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是我們黨和政府的優(yōu)良傳統(tǒng)，是開展機關(guān)事務各項工作的原則。******總理、李克強副總理在有關(guān)機關(guān)事務管理工作會議中多次強調(diào)“廉潔、服務、節(jié)儉”的基本原則。要深刻認識機關(guān)事務工作的主要矛盾，堅持唯物辯證法，深入分析主要矛盾的主要方面。要站在大局高度思考問題，在供給和需求上，要立足政府財力不足、機關(guān)服務供給力有限這一客觀現(xiàn)實，合理引導和控制需求，厲行節(jié)約，反對浪費。要正確區(qū)分當前需求和長遠需求、必要需求和特殊需求、整體需求和局部需求，分清主次，區(qū)別緩急。機關(guān)事務工作必須與黨委政府的要求相吻合，與經(jīng)濟發(fā)展的水平相協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌集約使用各類資源，努力做到少花錢、多辦事、辦好事，把有限的資金用在刀刃上。
三、明確任務，突出重點，努力推進機關(guān)事務工作科學發(fā)展
機關(guān)事務工作頭緒繁多，涉及面廣，要做的事情很多，但管理、保障、服務、發(fā)展等基本職能是不變的。在新的一年里，關(guān)鍵是要在新的起點上有新的作為、新的目標、新的思路、新的舉措、新的成效。
一要以深化服務創(chuàng)新為重點，著力打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。這是一項重中之重的工作。要牢固確立“四個零”的工作目標，確保服務工作“零距離”，服務保障“零失誤”，安全保衛(wèi)“零事故”，大型設備運行“零故障”。要繼續(xù)推進標準化、規(guī)范化、精細化、專業(yè)化“四化”建設，以實施iso9001質(zhì)量管理體系為抓手，著力打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。要強化全員業(yè)務技能培訓，熟練掌握規(guī)范標準并嚴格執(zhí)行，不斷提升服務保障“四化”水平，最終以先進的理念、科學的管理、規(guī)范的服務，憑實力、憑質(zhì)量、憑成效，讓服務對象接受和滿意。要加強服務質(zhì)量監(jiān)管制度建設，強化檢查考核，持續(xù)改進服務，推動服務質(zhì)量不斷提升。
二要以強化節(jié)能管理為重點，著力推進節(jié)約型機關(guān)建設。今年，全市公共機構(gòu)節(jié)能工作已全面展開，并取得突破，但還存在節(jié)能工作水平不高、面上不平衡等問題，必須加大推進力度，盡快加以解決。要強化依法管理。加強公共機構(gòu)節(jié)能工作管理體系建設，從領(lǐng)導責任、部門聯(lián)動、節(jié)能措施、年度目標、聯(lián)絡員制度、考評辦法等各個方面出臺切合實際、可操作性強的具體制度，并嚴格抓好執(zhí)行，保障公共機構(gòu)節(jié)能工作深入開展。要強化基礎(chǔ)工作。我們現(xiàn)在能耗統(tǒng)計覆蓋面是全省最大的，經(jīng)過努力實現(xiàn)了由不成熟到成熟、覆蓋面由小到大的轉(zhuǎn)變。要用好公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計分析系統(tǒng)，定期公布數(shù)據(jù)，加強數(shù)據(jù)分析，積極向領(lǐng)導和有關(guān)部門、單位提供科學可行的節(jié)能建議，對存在的問題和不足進行督促整改。要加強節(jié)能日常管理，完善各項管理制度，推行精細化管理，最大程度杜絕各種浪費現(xiàn)象。要強化科技支撐。通過爭取財政專項資金、推進合同能源管理等方式，范文寫作廣泛推進節(jié)能改造，不斷擴大節(jié)能新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的使用范圍。要強化示范創(chuàng)建。一方面要扎實推進市行政中心各項節(jié)能工作，建好節(jié)能平臺，創(chuàng)新節(jié)能措施，努力把水、電、汽消耗降低到新水平，為全市公共機構(gòu)節(jié)能作好表率；另一方面要進一步發(fā)現(xiàn)、培植一批先進典型，提供良好的借鑒，并加大宣傳報道、表彰獎勵力度，促進全市公共機構(gòu)節(jié)能工作整體上水平、創(chuàng)特色。
三要以培強后勤產(chǎn)業(yè)為重點，著力增強后勤經(jīng)濟實力。當前，我局后勤經(jīng)濟發(fā)展存在著效益不高、項目不多、人才不足等問題，必須進一步創(chuàng)新發(fā)展模式，開拓發(fā)展空間。要創(chuàng)新機制，激發(fā)活力。深化以市場為取向的改革，一是在發(fā)展機制上尋求新突破，建立公辦民營、托管承包等多元化的發(fā)展機制；二是繼續(xù)推進人事和分配制度改革，以市場化的手段配置后勤資源，提升資源使用效益，提高市場競爭力。要發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，做強做精做優(yōu)現(xiàn)有項目。各經(jīng)營單位要把能人排出來，讓每個人都要有事做，每個人都創(chuàng)造效益，充分發(fā)揮每個人才能，努力把現(xiàn)有項目做到最優(yōu)、最好。要拓展新的項目，增強發(fā)展后勁。新的一年每個經(jīng)營單位都要發(fā)展新的項目，壯大自身實力。要充分利用機關(guān)后勤資源，發(fā)展辦公住宅物業(yè)、蔬菜基地等新的增長點。機關(guān)幼兒園也要利用自身品牌和人才優(yōu)勢，抓住機遇發(fā)展新的分園，進一步擴大辦學規(guī)模。
四要以加強人才建設為重點，著力提升機關(guān)后勤隊伍綜合素質(zhì)。工作關(guān)鍵靠人，人才決定事業(yè)成敗。要加強干部隊伍建設。創(chuàng)新干部隊伍培養(yǎng)、使用機制，努力建設一支想干事、范文內(nèi)容地圖能干事、干成事的干部隊伍。要加強人才建設。創(chuàng)新人才培養(yǎng)和引進機制，加強現(xiàn)有人才的培養(yǎng)鍛煉，招引社會優(yōu)秀人才，形成多元的人才使用機制，努力打造能力型、創(chuàng)新型、經(jīng)營性、專業(yè)型、復合型后勤人才隊伍。要加強作風建設。圍繞“四講四比五不讓”、“服務是天職、滿意在后勤”和“四優(yōu)一滿意”的目標要求，繼續(xù)深入開展作風建設主題活動，整改存在問題，不斷改進作風、提升效能。要加強目標績效管理。建立健全目標責任制、考核獎懲制、問責制，強化黨風廉政建設，強化目標責任考核，嚴格督查獎懲，推動干部職工進位爭先，確保各項工作全面落實。要加強后勤文化建設。積極組織開展豐富多彩、健康向上的文化活動，特別是要挖掘、宣傳先進的人和事，以先進的文化引領(lǐng)干部職工、激勵干部職工、凝聚干部職工，為后勤事業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。
以上是《常務副市長在2022年全市機關(guān)事務管理工作座談會上的講話稿范文》的酷貓寫作范文詳細內(nèi)容，主要描述工作、機關(guān)、服務、發(fā)展、創(chuàng)新、后勤、我們、問題，希望大家能有所收獲。
第2篇 機關(guān)事務管理局紀念建黨96周年暨“七一”表彰大會講話稿
同志們：
今天，我們在這里隆重集會，回顧黨的革命歷史，緬懷黨的豐功偉績，熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立96周年，表彰優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，弘揚先進，激勵士氣，鼓舞干勁，進一步動員和激勵全局黨員干部潛心靜氣，務實重行，敢于擔當，扎實工作，為加快“五個后勤”建設，服務宜昌轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻。在此，我代表局黨組，向受到表彰的優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示熱烈的祝賀！并借此機會，向全局黨員干部職工致以節(jié)日的問候！
回顧建黨以來96年波瀾壯闊的發(fā)展歷程，中國共產(chǎn)黨緊緊依靠人民，跨過一道又一道溝坎，取得一個又一個勝利，為中華民族作出了偉大歷史貢獻?？偨Y(jié)機關(guān)事務局近幾年的發(fā)展變化，通過全局機關(guān)后勤人的共同努力，我局職能職責從少到多得到強化，工作半徑由內(nèi)到外得到延伸，單位形象由弱到強得到提升。全局各項工作得到國管局、省局和市領(lǐng)導的充分肯定，先后獲得國家級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位、全省機關(guān)后勤工作先進單位、全省節(jié)水型示范單位、全市預決算先進單位、綠化美化先進單位、綜合治理先進單位等30多項榮譽，自2022年起，連年實現(xiàn)全市各項考核優(yōu)勝等次“大滿貫”。在6月27日召開的市直機關(guān)紀念建黨96周年暨“雙紅旗”表彰會上，我局機關(guān)黨委又再獲“紅旗黨委”稱號。應該說，這些成績的取得，是我局始終堅持以黨建引領(lǐng)全局發(fā)展，推進各項工作齊頭并進的結(jié)果，更與全局黨員干部職工始終堅持高標準嚴要求，立足崗位做奉獻分不開。剛才，大會表彰的先進典型就是其中的代表，希望大家向先進看齊，向典型學習，努力推動各項工作創(chuàng)一流、出佳績！
成績代表過去，只有奮勇向前，才能延續(xù)輝煌。自2022年市直機關(guān)工委組織開展第一批紅旗黨委創(chuàng)建評選以來，今年是第二批，我局是少數(shù)幾個連續(xù)兩次榮獲“紅旗黨委”的單位。隨著全面從嚴治黨的深入推進，工作任務越來越重，工作標準越來越高，工作要求也越來越嚴。下面，我就抓好新形勢下的黨建工作，講幾點意見：
一、走在前做表率，認真落實主體責任，切實增強抓黨建的責任感、使命感和緊迫感
一是要抓責任。要堅決落實好黨建工作主體責任，局黨組領(lǐng)導班子要牽頭抓總，做好頂層設計，我作為局黨組書記要嚴格履行黨建工作“第一責任人”責任；局黨組成員、分管局長要堅持“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”原則，承擔對分管部門抓黨建的領(lǐng)導主體責任；各科室、二級單位負責人承擔黨小組長的工作責任，是本科室、本單位管黨治黨的落實主體、工作主體、推進主體；局機關(guān)黨委在局黨組領(lǐng)導下，要做到“四個抓好”，即抓好謀劃部署，抓好宣傳發(fā)動，抓好督察落實，抓好考核評價；各黨支部書記要按照機關(guān)黨委的部署，比照責任清單，切實把各項工作抓落實，抓到位。
二是要抓規(guī)范。要樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，讓支部在學習教育中唱主角、挑大梁，以深化“支部建設年”活動為契機，抓實基層支部、建強基層支部，為全局深化全面從嚴治黨夯實根基。今年，市直機關(guān)工委下發(fā)了《黨組織工作手冊》、《黨支部工作手冊》，這就是我們抓黨建標準化的規(guī)范手冊。機關(guān)黨委要組織各支部、黨小組加強對兩個手冊的學習，對照手冊標準和要求，把各項工作一項一項地抓落實，通過抓在經(jīng)常，融入平常，努力實現(xiàn)基層支部“組織隊伍強、制度機制強、學用結(jié)合強、創(chuàng)新有為強、服務效能強、示范帶動強”的創(chuàng)建工作目標。
三是要抓督察。督促檢查工作作為黨的工作的重要組成部分，是推動黨的決策落實的重要手段。前不久，中共中央印發(fā)《關(guān)于加強新形勢下黨的督促檢查工作的意見》，對加強新形勢下黨的督促檢查工作提出明確要求和重要措施。一分部署、九分落實！要真督實查，跟蹤問效、強化問責，既督任務、督進度、督成效，又查認識、查責任、查作風，確保全局決策部署落實到位。機關(guān)黨委要抓緊制定出臺黨員干部履職盡責考核方案，將黨建工作責任從支部延伸到每個人，建立黨員積分臺賬，并將考核結(jié)果作為評選表彰、提拔任用的依據(jù)，通過動真碰硬倒逼責任落實。
四是要抓廉政監(jiān)督。作風建設永遠在路上，監(jiān)督執(zhí)紀越往后越嚴，嚴管就是厚愛。局黨組和局紀檢監(jiān)察機構(gòu)要擔負起教育、管理、監(jiān)督的責任，把紀律和規(guī)矩挺在前面，把嚴明紀律落實在日常，抓早抓小，強化監(jiān)督，真正體現(xiàn)對黨員的嚴格要求和關(guān)心愛護。要切實做到“四個堅決”，即堅決擁護黨的領(lǐng)導核心，把擁護、看齊、捍衛(wèi)核心作為首要的政治紀律、政治規(guī)矩，全力維護以***總書記為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導；堅決落實管黨治黨責任，牢記責任擔當、完善履責體系、強化監(jiān)督執(zhí)紀；堅決嚴肅黨內(nèi)政治生活，強化權(quán)力制約、嚴格制度要求、發(fā)揚批評精神；堅決構(gòu)建風清氣正的政治生態(tài)，加強紀律教育、健全長效機制、嚴肅紀律審查，深入推進正風肅紀，持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)，為機關(guān)事務管理工作的科學發(fā)展提供堅強紀律保障。
二、增黨性強素質(zhì)，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化
兩學一做”學習教育是推進思想建黨、組織建黨、制度治黨的有力抓手，是全面從嚴治黨的基礎(chǔ)性工程。中央反復強調(diào)，“兩學一做”是正常學習教育，不是活動，不是一陣風，要堅持不懈抓下去。市委也做出了明確要求，我們要堅決貫徹落實，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。
一要嚴肅態(tài)度，繼續(xù)踏踏實實“學”。總的要求是，在學習黨的章程上要再深一層，在學習黨內(nèi)法規(guī)上要再深一層，在學習系列講話上要再深一層。在學的過程，要緊密結(jié)合機關(guān)事物管理工作實際，在貫徹落實《準則》和《條例》的基礎(chǔ)上，深入學習《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《機關(guān)事務管理條例》《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《湖北省機關(guān)事務管理辦法》，做到學習教育與中心工作深度融合。
二要嚴格標準，繼續(xù)嚴嚴實實“做”。市直機關(guān)工委制定了《市直機關(guān)“支部主題黨日”活動實施辦法》，對開展“主題黨日活動”進行了明確和規(guī)范，繪制了“怎么謀、怎么學、怎么做、怎么改、怎么抓”的工作路線圖。我們要按照要求一條一條、逐項逐項地抓落實。要深入基層，把支部主題黨日開到扶貧點的田間低頭、開到社區(qū)的雜居大院。要抓工作載體，扎實抓好“三會一課”。要充分發(fā)揮“宜昌后勤”微信公眾平臺的作用，抓好“三微活動”，為機關(guān)事務管理工作提供強大正能量。
三要嚴緊要求，繼續(xù)扎扎實實“改”。要明確“查”的重點，落實“改”的要求，健全“防”的制度，做到問題出現(xiàn)在哪里，整改就推進到哪里，制度就覆蓋到哪里。雖然我局榮獲了市直“群眾滿意機關(guān)”的榮譽稱號，但服務無止境，工作不可能十全十美。前不久，市直機關(guān)工委下發(fā)了群眾滿意機關(guān)測評中反映的共性問題和個性問題，我局有2條個性問題需要整改。機關(guān)黨委制定了整改方案，辦公室已將整改任務交辦給了相關(guān)科室，請相關(guān)科室進一步提高思想認識，鎖定完成時限，切實整改落實到位。
三、抓主責促發(fā)展，切實做到黨的建設與業(yè)務工作的合拍共振
近幾年來，局黨組始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，將黨建工作與局各項重點工作同步謀劃部署、同步督辦落實、同步檢查考核，做到了黨建在思想上有位子，工作中有安排，措施上有保障。實踐證明，黨建和業(yè)務工作同頻共振，融合推進，不僅能使黨建工作落到實處，更能促進推動業(yè)務工作取得新成效。
6月25日，湖北省第十一次黨代會召開，省委書記蔣超良同志代表中共湖北省委作了題為《高舉旗幟 牢記囑托 全面建成小康社會開啟湖北“建成支點、走在前列”新征程》的報告。我們要深刻領(lǐng)會省第十一次黨代會的重大意義，深入學習宣傳貫徹省第十一次黨代會精神，在實際工作中，要以省第十一次黨代會為指引，圍繞中心，對標市委、市政府和省局各項工作要求，從機關(guān)事務治理體系和治理能力現(xiàn)代化的視角，高起點規(guī)劃、高標準定位、高效能推進，狠抓工作落實，強化督促檢查，確保機關(guān)事務管理各項工作取得新突破。
同志們，在慶祝中國共產(chǎn)黨成立96周年之際，回顧黨的光輝歷程，我們激情滿懷，展望前景未來，我們信心百倍。讓我們在省第十一次黨代會精神的指引下，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作，為推進我局各項事業(yè)的發(fā)展和進步做出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
第3篇 副市長在2022年全市機關(guān)事務管理工作座談會上的講話稿
今天我們召開全市機關(guān)事務管理工作座談會，主要目的是為了總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，匯聚智慧，理清思路，凝聚共識，科學謀劃明年工作。利用近一天時間，局分管領(lǐng)導，各處室、局屬單位和聯(lián)系較密切的社會化服務單位負責人分別進行了交流發(fā)言。大家暢所欲言，談了各自的調(diào)研成果、建議和想法，這對于我們進一步謀劃好明年的工作，推進工作創(chuàng)新，促進機關(guān)后勤事業(yè)又好又快發(fā)展，必將起到積極的促進作用。下面，我講幾點意見，供大家參考。
一、認真總結(jié)，深入研究，精心謀劃來年工作
2022年，全市機關(guān)事務管理部門解放思想，奮發(fā)有為，各項工作取得了明顯成效，服務大局成效明顯，服務質(zhì)量不斷提升，節(jié)能工作富有成效，后勤經(jīng)濟實力不斷增強，隊伍素質(zhì)明顯提高。
這些成績的取得，為明年機關(guān)事務工作的大提升和大發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在新的發(fā)展階段，謀劃明年工作，需要我們認真研究，認真思考。聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，很有收獲。這次交流有這樣三個特點：第一，準備充分。局黨委高度重視明年工作思路謀劃，專門劃出一段時間安排調(diào)研，由分管領(lǐng)導帶隊，相關(guān)處室、局屬單位負責人全部參加，分別圍繞服務保障、酷貓寫作范文網(wǎng)后勤經(jīng)濟、機關(guān)幼教和協(xié)會工作等專題，先后赴浙江、山東、安徽、陜西和揚州、連云港等地進行深入調(diào)研。調(diào)研過程就是學習取經(jīng)、借鑒經(jīng)驗的過程，是解放思想、不斷創(chuàng)新的過程，是自加壓力、學趕先進的過程。每個地方都有特色，都有閃光點，值得我們汲取。大家一路學習，一路交流體會，開闊了視野，形成了共識，形成了很有價值的調(diào)研報告。特別是三份綜合調(diào)研報告，信息量大，為我們學習借鑒提供了許多信息。這些信息都能讓人有所體會，有所感悟，對謀劃明年工作很有價值。三份報告都提出了有一定深度的建議和思路，如后勤經(jīng)濟考察組提出要做強一個支柱產(chǎn)業(yè)、做實兩個保障體系、做精三個特色項目；服務保障考察組提出創(chuàng)新用人機制，吸收能人參與管理；幼教考察組提出的特色化、現(xiàn)代化、精品化、正?；?、多樣化的“五化”工作思路，等等。這些是我們以后要做的，對各塊工作都有指導作用，每一塊都要多琢磨、多研究。二是思路清晰。大家能立足全局，多層面、多角度思考來年工作，借鑒外面經(jīng)驗，對工作進行了用心思考，提出的思路、建議都是切實可行的。明年的工作要項目化，項目工作責任化，確保取得成效。三是富有新意。工作思路廣泛吸納了外地先進經(jīng)驗，對機關(guān)事務工作進行了全新思考，創(chuàng)造性地提出了一些思路、建議。調(diào)研成果交流這幾年我們每年都搞，范文內(nèi)容地圖但每年談的深度不一樣，今年大家詞匯用得最多的是創(chuàng)新，無論是在總體思路上，還是在具體措施上都體現(xiàn)了創(chuàng)新。今年我們還第一次邀請和我們聯(lián)系密切的社會化服務單位一起交流，聽取他們的情況和想法，學習他們的管理運作方法。我感到，他們的工作很不容易，其管理力度、精細化程度、用心程度都值得我們學習、體會、感悟。四是形成了共識。大家通過互相學習、互相交流、互相啟發(fā)，對當前機關(guān)事務工作形勢、階段目標、方向思路都有了大體的統(tǒng)一認識，提出的很多問題是共性問題，說明大家能把握機關(guān)后勤工作特點和規(guī)律，水平在不斷提高。如體制機制創(chuàng)新、人才建設等方面的思路建議，可以說是英雄所見略同。
應該說，這次會議取得了預期效果。希望同志們認真吸收、積極轉(zhuǎn)化調(diào)研成果，把大家的意見、智慧、思路融入到明年的工作中，對工作思路要再研究、再完善、再具體、再提高。我相信，再用一段時間，大家把本處室和全局性的問題提煉出來，再進行具體化、方案化，明年工作肯定會更加富有成效。
二、工作總結(jié)把握方向，進一步理清明年工作思路
如何把握機關(guān)事務工作的方向？如何立足于機關(guān)事務工作的實踐和發(fā)展趨勢？如何適應市委、市政府對機關(guān)事務工作的新要求？這些都需要我們在明年工作中加以體現(xiàn)和把握。明年工作思路仍然要強調(diào)以下幾方面內(nèi)容：
一要堅持解放思想、與時俱進的要求。解放思想已成為各級干部的不懈追求，已經(jīng)成為內(nèi)在動力，但解放思想，永無止境。解放思想是一個動態(tài)的過程，真正做到解放思想、與時俱進也不是一件容易的事。我們機關(guān)后勤目前面臨的最大問題是什么？我想就是或多或少存在著傳統(tǒng)的、計劃的、行政的思維。最大的障礙在哪里？在于我們還未建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟相適應的體制機制。最根本的出路在哪里？在于解放思想、與時俱進；著力點在哪里？就是創(chuàng)新。我們過去的成績?nèi)〉迷趧?chuàng)新，現(xiàn)在的服務轉(zhuǎn)型在創(chuàng)新，發(fā)展的動力在創(chuàng)新，未來的希望還是在創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新，才能促進機關(guān)后勤保障工作又好又快發(fā)展。我們要加快實現(xiàn)機關(guān)后勤由勞動密集向知識密集、傳統(tǒng)向現(xiàn)代、粗放向精細、松散向集約轉(zhuǎn)型，以及以行政手段為主向以經(jīng)濟、法律、市場等綜合手段為主的服務轉(zhuǎn)型，必須在最大問題、最大障礙上有所突破，有所創(chuàng)新。創(chuàng)新是每個人的事情，是大家共同的事情。創(chuàng)新要有****、要能奉獻、要有本領(lǐng)，要打破自身利益，站在全局的高度上思考問題。所有干部職工都要努力奉獻、不斷創(chuàng)新。
二要堅持科學發(fā)展的主題。雖然機關(guān)事務工作是瑣碎的、繁雜的，但各項工作是互為聯(lián)系的，是機器上的一個螺絲釘。要把機關(guān)事務工作看成一個整體、一項事業(yè)、一個大局，要加強對關(guān)系機關(guān)事務工作科學發(fā)展的全局性、根本性問題的研究。現(xiàn)在機關(guān)事務工作存在的問題很多，其主要矛盾就是機關(guān)運轉(zhuǎn)需求的不斷增長，與機關(guān)服務保障供給的有限性和不平衡性之間的矛盾。說到底，還是發(fā)展不夠的問題，如果發(fā)展壯大了，有些問題就會迎刃而解。所以，發(fā)展是第一要務。全市人民最大的企盼是加快發(fā)展，全面實現(xiàn)小康。我們要通過機關(guān)后勤事業(yè)的發(fā)展來解決前進中的矛盾和問題。要以科學的思想理論、科學的體制機制，按照市場經(jīng)濟規(guī)則，科學配置后勤資源，用經(jīng)濟規(guī)律調(diào)整管理模式，用法規(guī)制度規(guī)范管理行為。
三要堅持圍繞中心、服務大局的宗旨。近年來，我們一直強調(diào)圍繞中心、服務大局是第一職責，取得了顯著成效。市委書記趙鵬，市委常委、常務副市長陳正邦等市領(lǐng)導對我局工作給予充分肯定，并作出重要批示。我們的工作得到了領(lǐng)導的支持，一些重大問題也得到了很好的解決。事實說明，機關(guān)事務工作不在一線，但服務一線；不是中心，但要圍繞中心；不是大局，但牽動大局。我們的工作很瑣碎，但責任很大，對此，我們自己要有深刻的認識，要更加重視服務大局。服務要立足于機關(guān)運轉(zhuǎn)的實際需要，著眼于干部職工的迫切需求，自覺做到想服務對象所想，急服務對象所急，辦服務對象所需。
四要堅持“三化”的發(fā)展方向。管理科學化、保障法制化、服務社會化是機關(guān)事務工作的基本要求，是發(fā)展方向，也被實踐證明是正確的，我們必須長期堅持，在任何時候都不能有所動搖?，F(xiàn)代后勤更多的是依靠現(xiàn)代科技知識，必須加強研究，不斷提高管理科學化水平。保障法制化正在逐步推進，近期《機關(guān)事務管理條例（征求意見稿）》已經(jīng)出來，《條例》對后勤保障作出了具體的規(guī)定，我們已經(jīng)進行了學習交流，并提出了一些想法和建議。服務社會化就是市場化、企業(yè)化，無論是公有的，還是企業(yè)的，都要運用市場化機制。政府職能的轉(zhuǎn)變、部門的職責都要與市場對接，機關(guān)事務管理部門的職能更多的是服務，要寓管理于服務之中，用市場配置資源，而不是行政的、計劃的。服務保障工作如果不按市場化、企業(yè)化管理，肯定要出大問題。市行政中心的服務，要堅持社會化方向，誰有本事誰上，要經(jīng)得起服務對象檢驗。
五要堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是我們黨和政府的優(yōu)良傳統(tǒng)，是開展機關(guān)事務各項工作的原則。******總理、李克強副總理在有關(guān)機關(guān)事務管理工作會議中多次強調(diào)“廉潔、熱門思想?yún)R報服務、節(jié)儉”的基本原則。要深刻認識機關(guān)事務工作的主要矛盾，堅持唯物辯證法，深入分析主要矛盾的主要方面。要站在大局高度思考問題，在供給和需求上，要立足政府財力不足、機關(guān)服務供給力有限這一客觀現(xiàn)實，合理引導和控制需求，厲行節(jié)約，反對浪費。要正確區(qū)分當前需求和長遠需求、必要需求和特殊需求、整體需求和局部需求，分清主次，區(qū)別緩急。機關(guān)事務工作必須與黨委政府的要求相吻合，與經(jīng)濟發(fā)展的水平相協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌集約使用各類資源，努力做到少花錢、多辦事、辦好事，把有限的資金用在刀刃上。
三、明確任務，突出重點，努力推進機關(guān)事務工作科學發(fā)展
機關(guān)事務工作頭緒繁多，涉及面廣，要做的事情很多，但管理、保障、服務、發(fā)展等基本職能是不變的。在新的一年里，關(guān)鍵是要在新的起點上有新的作為、新的目標、新的思路、新的舉措、新的成效。
一要以深化服務創(chuàng)新為重點，著力打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。這是一項重中之重的工作。要牢固確立“四個零”的工作目標，確保服務工作“零距離”，服務保障“零失誤”，安全保衛(wèi)“零事故”，大型設備運行“零故障”。要繼續(xù)推進標準化、規(guī)范化、精細化、專業(yè)化“四化”建設，以實施iso9001質(zhì)量管理體系為抓手，著力打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。要強化全員業(yè)務技能培訓，個人簡歷熟練掌握規(guī)范標準并嚴格執(zhí)行，不斷提升服務保障“四化”水平，最終以先進的理念、科學的管理、規(guī)范的服務，憑實力、憑質(zhì)量、憑成效，讓服務對象接受和滿意。要加強服務質(zhì)量監(jiān)管制度建設，強化檢查考核，持續(xù)改進服務，推動服務質(zhì)量不斷提升。
二要以強化節(jié)能管理為重點，著力推進節(jié)約型機關(guān)建設。今年，全市公共機構(gòu)節(jié)能工作已全面展開，并取得突破，但還存在節(jié)能工作水平不高、面上不平衡等問題，必須加大推進力度，盡快加以解決。要強化依法管理。加強公共機構(gòu)節(jié)能工作管理體系建設，從領(lǐng)導責任、部門聯(lián)動、節(jié)能措施、年度目標、聯(lián)絡員制度、考評辦法等各個方面出臺切合實際、可操作性強的具體制度，并嚴格抓好執(zhí)行，保障公共機構(gòu)節(jié)能工作深入開展。要強化基礎(chǔ)工作。我們現(xiàn)在能耗統(tǒng)計覆蓋面是全省最大的，經(jīng)過努力實現(xiàn)了由不成熟到成熟、覆蓋面由小到大的轉(zhuǎn)變。要用好公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計分析系統(tǒng)，定期公布數(shù)據(jù)，加強數(shù)據(jù)分析，積極向領(lǐng)導和有關(guān)部門、單位提供科學可行的節(jié)能建議，對存在的問題和不足進行督促整改。要加強節(jié)能日常管理，完善各項管理制度，推行精細化管理，最大程度杜絕各種浪費現(xiàn)象。要強化科技支撐。通過爭取財政專項資金、推進合同能源管理等方式，廣泛推進節(jié)能改造，不斷擴大節(jié)能新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的使用范圍。要強化示范創(chuàng)建。一方面要扎實推進市行政中心各項節(jié)能工作，建好節(jié)能平臺，創(chuàng)新節(jié)能措施，努力把水、電、汽消耗降低到新水平，為全市公共機構(gòu)節(jié)能作好表率；范文寫作另一方面要進一步發(fā)現(xiàn)、培植一批先進典型，提供良好的借鑒，并加大宣傳報道、表彰獎勵力度，促進全市公共機構(gòu)節(jié)能工作整體上水平、創(chuàng)特色。
三要以培強后勤產(chǎn)業(yè)為重點，著力增強后勤經(jīng)濟實力。當前，我局后勤經(jīng)濟發(fā)展存在著效益不高、項目不多、人才不足等問題，必須進一步創(chuàng)新發(fā)展模式，開拓發(fā)展空間。要創(chuàng)新機制，激發(fā)活力。深化以市場為取向的改革，一是在發(fā)展機制上尋求新突破，建立公辦民營、托管承包等多元化的發(fā)展機制；二是繼續(xù)推進人事和分配制度改革，以市場化的手段配置后勤資源，提升資源使用效益，提高市場競爭力。要發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，做強做精做優(yōu)現(xiàn)有項目。各經(jīng)營單位要把能人排出來，讓每個人都要有事做，每個人都創(chuàng)造效益，充分發(fā)揮每個人才能，努力把現(xiàn)有項目做到最優(yōu)、最好。要拓展新的項目，增強發(fā)展后勁。新的一年每個經(jīng)營單位都要發(fā)展新的項目，壯大自身實力。要充分利用機關(guān)后勤資源，發(fā)展辦公住宅物業(yè)、蔬菜基地等新的增長點。機關(guān)幼兒園也要利用自身品牌和人才優(yōu)勢，抓住機遇發(fā)展新的分園，進一步擴大辦學規(guī)模。
四要以加強人才建設為重點，著力提升機關(guān)后勤隊伍綜合素質(zhì)。工作關(guān)鍵靠人，人才決定事業(yè)成敗。要加強干部隊伍建設。創(chuàng)新干部隊伍培養(yǎng)、心得體會使用機制，努力建設一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。要加強人才建設。創(chuàng)新人才培養(yǎng)和引進機制，加強現(xiàn)有人才的培養(yǎng)鍛煉，招引社會優(yōu)秀人才，形成多元的人才使用機制，努力打造能力型、創(chuàng)新型、經(jīng)營性、專業(yè)型、復合型后勤人才隊伍。要加強作風建設。圍繞“四講四比五不讓”、“服務是天職、滿意在后勤”和“四優(yōu)一滿意”的目標要求，繼續(xù)深入開展作風建設主題活動，整改存在問題，不斷改進作風、提升效能。要加強目標績效管理。建立健全目標責任制、考核獎懲制、問責制，強化黨風廉政建設，強化目標責任考核，嚴格督查獎懲，推動干部職工進位爭先，確保各項工作全面落實。要加強后勤文化建設。積極組織開展豐富多彩、健康向上的文化活動，特別是要挖掘、宣傳先進的人和事，以先進的文化引領(lǐng)干部職工、激勵干部職工、凝聚干部職工，為后勤事業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。
