鐵路職工講話稿(2篇)

第1篇 鐵路職工安全生產講話稿

各位同志：

大家好!

曾經有人問，世界上最美麗的花朵是什么?有人說是玫瑰，有人說是牡丹，有人說是杜鵑，有人說是水仙。但我說，最美麗的花朵是我們那怒放的生命之花。和生命相比，所有的鮮花都顯得那么蒼白，是生命創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡，是生命豐富了人間，是生命生動了世界。

安全是什么?安全是天。有的師傅說了，你這話說得大了吧，安全怎么可能就是天呢?大家可以仔細想想：沒有安全，我們的生命有保障嗎?我們機務段的效益有保障嗎?我們自身的利益能有保障嗎?遠的不說，20xx年春運××段發(fā)生了'1.25'調車一般d3類事故發(fā)生后，路局扣除我們段春運獎勵93萬元，人均扣除局安全300天獎勵20元，全段職工人均損失就達260元!加之因事故受到的其他考核，扣分，給全段造成的各種間接、直接經濟損失達200萬元以上!'安全就是效益'這不是一句空話，安全與每名職工的利益息息相關，保證安全就是在保證每個職工的切身利益。

每一位鐵路職工，于自身家庭大都是家中的頂梁之柱，是妻小眼中的天，保住自身安全，為家撐起一片晴天，是對家的責任;于單位，又是千百個勞動者中的一份子，為生產安全奉獻出自己一份力量，是對自身崗位的責任。同時，安全也是鐵路運輸穩(wěn)定和暢通的基礎和生命線，因此每一位鐵路人都應該苛己敬崗，守護安全，往大里說，這是對國家和單位負責，往小里說是對家庭和自身負責。追根結底，安全就是我們機務段的命根子，就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種種困難，吸取別人的教訓，遵章守紀、嚴格把關、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車的安全入手，從每個安全月入手，最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天，實現(xiàn)我們的奮斗目標。

千里之堤，潰于蟻穴。歷年來發(fā)生的重大安全事故，無不是由現(xiàn)場規(guī)章不執(zhí)行、作業(yè)標準不落實等所謂'小問題'引發(fā)的。違章者大多數(shù)是'經驗主義者',認為自己在本職崗位干了好多年，對安全風險一清二楚。不自覺地產生了懶惰和僥幸心理，將安全風險隱患置之腦后，忽視了標準化作業(yè)，放棄了自控、互控、聯(lián)控，最終導致'小問題'引發(fā)連鎖反應，轉化成了'大事故'.有人說浪費自己的時間是慢性死亡，那習慣性違章就是用生命賭博，正是一次次的僥幸而滋長了習慣性違章的種子，正所謂一失足，千古恨。引用我們師傅的一句話：'我們不能拿血的代價去驗證安全的嚴肅性和重要性。'

企業(yè)與職工是一個利益共同體，雙方通過簽訂《勞動合同》，企業(yè)組織職工完成上級下達的運輸生產任務，獲取經濟效益，從而保障和提升職工的工資收入、維護職工合法權益;職工通過履行崗位職責，保障運輸安全、穩(wěn)定，依法合規(guī)獲取勞動報酬，享受正當權益。企業(yè)與職工雙方不但具有經濟關系，更具有相互履責、互為支持、共同擔當?shù)木o密聯(lián)系。對于鐵路這個特殊的運輸企業(yè)，只有堅持按標作業(yè)，保證運輸生產安全有序，才是對企業(yè)貢獻了價值，也只有運輸安全得以保證，職工的價值才會獲得回報。因此，我們每一位職工要有'南機發(fā)展我受益，南機停滯我受損'的主人翁責任意識，立足本職、干好工作、確保安全，只有這樣才是真正的關心和支持段上的發(fā)展，才是保障自身權益最有效的途徑。

作為一名新入職的大學生，更要不斷增強安全風險意識、認清崗位安全風險，熟練掌握安全風險控制措施和基本要求，養(yǎng)成'在崗必盡責，作業(yè)必達標'的職業(yè)操守和作業(yè)習慣，自覺把安全'三點共識''三個重中之重'落實到實際工作中。我們總說'內發(fā)于心，外踐于行',一個人發(fā)自內心的擔起崗位之責，遇事也就自然地以此為己任，務求解決或做到最好。我們機務工作也應該是這樣，當我們從心底里擔當起了機車乘務的責任，也就會理所當然地把保安全做為行車工作中最起碼的標尺來要求自己。在作業(yè)中做好自控、互控、他控，牢固樹立安全意識，真正做到防患于未然，切實筑牢安全生產的銅墻鐵壁。

我們每天都希望看到的是藍天、白云和陽光下那一張張可愛的笑臉，'高高興興上班來，平平安安回家去'承載著多少親人們的期望和祈盼，為了家庭的幸福、社會的和諧，朋友們，讓我們共同牢記這亙古不變的道理：安全是天，平安是福。

我的講話完畢，謝謝大家。

第2篇 鐵路職工家屬講話

經過與會代表的共同努力，公司一屆三次職工代表大會圓滿完成了各項議程和預定任務，馬上就要閉幕了。這次會議，是公司上下團結拼搏、求實苦干、實現(xiàn)xx年春運安全平穩(wěn)，路風可控、經營效益同比增長，奪取全年工作“開門紅”，正以百倍的信心籌劃和迎戰(zhàn)今年各項工作這一關鍵時刻召開的。會議期間，代表們以高度的主人翁責任感，審議并通過了總經理張雙友同志作的行政工作報告以及提交大會討論的各項重要決議，簽訂了集體合同和xx年經營責任狀，認真聽取了每位公司領導的述職，并對公司領導班子成員進行了實事求是、客觀公正的民主評議，同時，還對公司xx年度先進集體和個人、公司“十佳營銷狀元”和“服務明星”進行了表彰。這是一次統(tǒng)一思想、堅定信心的大會，會議收到了預期效果。在此，我代表公司黨委，對會議的圓滿成功表示熱烈的祝賀，對各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！

剛剛過去的二○○九年，公司上下始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求，緊緊圍繞經營、安全、建設、穩(wěn)定等重點工作任 務，抓住機遇，緊貼市場，頑強拼搏，克難攻堅，苦干實干，創(chuàng)新求變，克服重重困難，經受嚴峻考驗，各項經濟指標再創(chuàng)歷史新高，公司面貌發(fā)生巨大變化，經濟 實力顯著增強，在進一步做大做強旅服事業(yè)、推進公司管理規(guī)范化、科學化進程中，各項工作實現(xiàn)了新的突破。正如張雙友總經理在報告中講到的那樣：xx年，公司工作可圈可點，業(yè)績驕人，是多經新一輪重組后旅服公司發(fā)展壯大的一年，是我們克服重重困難，經受嚴峻考驗，取得豐碩成果的一年。公司黨委認為，我們之所以能夠取得這些來之不易的成績，得益于局黨委的正確領導；得益于我們通過深入學習實踐科學發(fā)展觀所形成的與時俱進，開拓創(chuàng)新的發(fā)展思路；得益于我們發(fā)揮黨組織、黨員先進性建設和狠抓干部執(zhí)行力建設；得益于我們堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，情為民所系、利為民所謀的群眾觀念；尤其重要的是，得益于公司廣大干部職工在各自不同的崗位上所展現(xiàn)出的奮力拼搏、克難攻堅，苦干實干的崇高精神。在此，我代表公司黨委，向各位職工代表并通過你們，向全公司廣大干部職工和家屬、離退休老同志們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

xx年，是公司上下進一步求實奮進，強化作為，進一步推動公司更好更快建設發(fā)展的關鍵時期?？偨浝韽堧p友的行政工作報告深入分析了今年面臨的形勢任務，對xx年工作進行了全面部署，指明了當前和今后一個時期的努力方向，我相信，只要全公司干部職工認清肩負的責任和使命，立足本職，克難攻堅，充分發(fā)揮主力軍作用和發(fā)揚主人翁精神，不斷為公司建設發(fā)展做出新的貢獻，就一定能戰(zhàn)勝各種困難，實現(xiàn)大會確定的各項奮斗目標。根據(jù)大會的精神，結合公司的實際，在此，我講三點意見：

一、把握形勢，明確任務，切實增強推動公司更快更好發(fā)展的使命感責任感

當前，公司自組建開始現(xiàn)在進入第四個年頭，幾年來，我們頂住壓力，破解難題，尋找機遇，化危為機，在當年矛盾重重、舉步維艱的鐵路旅服市場中一步步站穩(wěn)了腳跟。成績來之不易，挑戰(zhàn)更在前頭，企業(yè)要發(fā)展，職工要幸福，我們就必須繼續(xù)把旅服公司做大做強，進一步推動實現(xiàn)公司發(fā)展的更好更快目標。能否完成這項歷史任務，關鍵要看我們能不能再一次地抓住機遇、乘勢而上、應對挑戰(zhàn)、克難攻堅，充分認識把握有利形勢，堅定樹立必勝信心。

總體來說，公司面臨的經營發(fā)展形勢是比較有利的：

首先，我們落實更好更快發(fā)展的大環(huán)境十分有利。不久前，中央“兩會”分析指出，盡管形勢錯綜復雜，但我國今年經濟發(fā)展形勢將好于去年。在走過了新世紀以來最困難的xx年后，xx年中國經濟將繼續(xù)保持企穩(wěn)回升的態(tài)勢，有望進入本世紀以來的第二輪高增長、低通脹的黃金增長周期。鐵路交通歷來是國家經濟好壞的晴雨表，因為經濟的復蘇，必然帶動人員的大流動，這對我們從事鐵路旅行服務工作的企業(yè)來講，無疑是十分有利的。

其次，我們落實更好更快發(fā)展的機遇前所未有。隨著國民經濟的企穩(wěn)向好，國家從擴大內需的需求出發(fā)，正全面加快鐵路建設的拉動，路局管內一些新線、新站的逐步開通運營，武廣高鐵的正式啟用，地方政府滿足中部崛起需求的各項利好措施，也都為公司的業(yè)務擴展提供了發(fā)展的空間。武昌站改造完成后，經過2年多的磨合，多元經營現(xiàn)已進入穩(wěn)步發(fā)展期，為經營效益今年再上臺階創(chuàng) 造了條件；武康二線隨州新站，武廣高鐵武漢站、咸寧站、赤壁北站，以及正在建設中的襄樊東站、宜昌東站等新建和改造項目，同樣為我們新增項目、擴大市場提 供了空間；與此同時，社會期盼的電話訂票機制試點建設有望今年在我局鋪開，也給公司轉變經營方式、實現(xiàn)效益增長帶來了機會。面對前所未有的歷史機遇，慢發(fā) 展不行，不發(fā)展更不行，迫切要求我們提前介入，積極適應鐵路現(xiàn)代化發(fā)展趨勢，與時俱進，搶抓機遇，加快發(fā)展。

第三，我們落實更好更快發(fā)展的優(yōu)勢條件基本具備。公 司成立以來，公司班子帶領全體員工，認真按照迎難而上，堅忍不拔，鍥而不舍、百折不饒的企業(yè)精神和“精心謀事 潛心干事 坦蕩處事謹慎從事”的工作作風，奮力拼搏，搶前爭先，各項工作都取得了令人鼓舞的成績。在經營管理、安全路風、班子建設、隊伍穩(wěn)定等方面，奠定了比較堅實 的基礎，達到了一個新的發(fā)展高度，為實現(xiàn)更好更快發(fā)展創(chuàng)造了條件。更為重要的是，在深入推進公司的好、快發(fā)展建設進程中，我們培育了精神，錘煉了隊伍，經 受了考驗，形成了高標定位、科學發(fā)展、加快發(fā)展的共識，凝聚了上下同欲、眾志成城、克難攻堅的合力，這是我們最可貴的精神財富，是我們戰(zhàn)勝任何艱難險阻的 動力源泉。只要我們進一步振奮精神，乘勢而上、奮進不止，就一定能實現(xiàn)各項奮斗目標。

二、發(fā)揮職工代表作用，凝聚攻堅合力，確保xx年各項奮斗目標的實現(xiàn)

職工代表是職工隊伍的骨干、中堅和優(yōu)秀分子。做好xx年的工作、實現(xiàn)公司“更好更快發(fā)展”的目標，必須發(fā)揮職工代表的示范帶頭作用，團結全體職工迎難而上，奮力攻堅，形成推進公司更好更快發(fā)展的強大合力。每位職工代表都要強化“代表”意識，提高“代表”能力，發(fā)揮“代表”作用，認真學習宣傳、帶頭貫徹落實大會提出的各項措施要求，在深入推進公司更好更快建設中展現(xiàn)新作為。

一要爭做經營創(chuàng)效的骨干。鄧小平說：發(fā)展是硬道理。我們說，創(chuàng)效就是公司發(fā)展的命脈，是解決一切問題和困難的關鍵所在。在推動實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展中，每位職工代表都要清醒地認清到肩負的職責和使命，在推動發(fā)展中奮勇當先，爭做骨干。要帶頭解放思想、轉變觀念，進一步深化“九破九立”教育活動，切實當好形勢任務的宣教員，廣泛宣傳公司發(fā)展面臨的新形勢、新情況和新舉措，幫助廣大職工認清形勢、堅定信心。要堅持在發(fā)展中促轉變，在轉變中求發(fā)展，始終以發(fā)展的眼光、改革的精神，破解難題、應對挑戰(zhàn)，以更大力度、更深層次推動管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。要堅定不移地走質量效益型發(fā)展之路，在強化經營中發(fā)揮作用，最大限度地營銷創(chuàng)效，增收節(jié)支，并以此增強發(fā)展的后勁，在推動公司創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展、全面發(fā)展中再立新功，多作貢獻。

二要爭做提升素質的榜樣。職工代表是得到組織和群眾信任的工人階級中的優(yōu)秀分子，在企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定中，肩負著重要的責任、艱巨的任務和光榮的使命，與一般職工相比，對職工代表在思想素質、道德修養(yǎng)、知識水準、法律意識等各方面的要求更高。當前客運系統(tǒng),尤其是大型車站、高鐵車站商業(yè)開發(fā)的經營環(huán)境已經發(fā)生了翻天覆地的變化,車站設施的現(xiàn)代化水平迅速提高,多經發(fā)展早已過了“搭一張柜臺、設一個通道就賺錢”的原始經營模式，現(xiàn)在強調的是“硬件要舒適，軟件上檔次，服務講性價，形象要過硬”的規(guī)范管理和規(guī)模經營。站車服務行業(yè)開發(fā)面臨著前所未有的大好機遇。廣大干部職工要順勢而上，不能逆勢而行。職工代表要帶頭學習知曉現(xiàn)代鐵路企業(yè)管理的基本知識，帶頭適應迅速發(fā)展的鐵路現(xiàn)代化進程，轉變站車經營理念，堅決擯棄小店鋪、低檔次以及違規(guī)違法的經營模式。要帶頭遵守鐵路客運、消防、安檢、食品衛(wèi)生等部門的規(guī)定，并接受監(jiān)督檢查。要帶頭為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，特別是在深化企業(yè)改革、擴大營銷規(guī)模、提升企業(yè)形象等方面要有所作為，在推動公司更好更快發(fā)展中做出貢獻。

三是要爭做維護穩(wěn)定的模范。和諧穩(wěn)定的環(huán)境，是我們促進更好更快發(fā)展的前提，也是廣大職工的利益所在。全體職工代表都要當好形勢任務的宣傳員、各種矛盾的調解員，要深入結合本單位、本部門實際，大力講清公司今年任務目標和實現(xiàn)目標的措施，引導職工群眾處理好國家利益、企業(yè)利益與個人利益的關系，長遠利益與眼前利益的關系，打牢迎難而上、全力增收的共同思想基礎。要充分發(fā)揮宣傳群眾、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，密切關注職工思想動態(tài)，堅持把宣傳教育與服務職工結合起來，既要真實、及時、準確地反映職工希望和要求，又要主動做好釋疑解惑、化解矛盾工作，維護好公司大局的穩(wěn)定。要強化和掌控好公司輿論導向，緊密圍繞全年工作任務重點和職工思想問題重點，有的放矢地做好任務宣傳和思想疏導工作。公司《武鐵旅服》報和《旅行服務網》作為公司輿論平臺，要積極為職工代表建言獻策和開展思想宣傳工作提供平臺和條件，不斷增強全員思想政治工作的針對性和時效性，為公司又好又快建設發(fā)展提供輿論和思想政治保證。