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年工作會(huì)發(fā)言稿(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):2

年工作會(huì)發(fā)言稿

第1篇 集團(tuán)2022年工作會(huì)議發(fā)言稿:以科技創(chuàng)新推進(jìn)油田發(fā)展實(shí)踐

2022年,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書(shū)記重要講話精神,按照集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略部署,牢固樹(shù)立“資源有限、科技無(wú)限”的理念,注重把科技創(chuàng)新放到發(fā)展全局的核心位置,堅(jiān)持市場(chǎng)化、開(kāi)放式的科技研發(fā)模式,制定“勘探開(kāi)發(fā)重大科技攻關(guān)項(xiàng)目課題制管理辦法”“科技成果效益提成管理辦法”和“科技產(chǎn)品轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)辦法”,面向全油田公開(kāi)競(jìng)聘13個(gè)重大專項(xiàng)課題長(zhǎng),建立基層創(chuàng)新創(chuàng)效技師工作室,大力實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,努力走以技術(shù)增資源、以技術(shù)保穩(wěn)產(chǎn)、以技術(shù)提效益的發(fā)展之路。

堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要資源,以技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)勘探突破。面對(duì)勘探領(lǐng)域向低、深、難延伸,勘探對(duì)象日趨復(fù)雜,剩余資源呈現(xiàn)薄、小、散、差的實(shí)際,強(qiáng)化地震技術(shù)攻關(guān),創(chuàng)新發(fā)展復(fù)雜小斷層精細(xì)解釋及微幅構(gòu)造識(shí)別技術(shù),發(fā)展完善高分辨率保幅處理和甜點(diǎn)識(shí)別技術(shù),有效識(shí)別斷距小于5米的小斷層和3至5米的微幅度構(gòu)造,3至5米厚窄小河道單砂體識(shí)別率比上年提高25%,有力支撐了精細(xì)勘探、甩開(kāi)勘探,在新領(lǐng)域、新層系、新目標(biāo)取得重要發(fā)現(xiàn)。

堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要產(chǎn)量,以技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)。xx油田公司主動(dòng)適應(yīng)油田開(kāi)發(fā)和穩(wěn)產(chǎn)需要,立足水驅(qū)控遞減、聚驅(qū)提效率、復(fù)合驅(qū)降成本,配套完善特高含水期水驅(qū)精細(xì)高效開(kāi)發(fā)技術(shù),創(chuàng)新形成二類(lèi)油層聚合物驅(qū)提效技術(shù),創(chuàng)新發(fā)展三元復(fù)合驅(qū)大幅度提高采收率配套技術(shù)和長(zhǎng)垣外圍低滲透油田開(kāi)發(fā)技術(shù),大力實(shí)施精準(zhǔn)地質(zhì)研究、精準(zhǔn)方案設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)工藝措施、精準(zhǔn)管理手段,油田開(kāi)發(fā)效果進(jìn)一步改善,主要開(kāi)發(fā)指標(biāo)創(chuàng)出新水平。2022年,油田水驅(qū)自然遞減率控制到6.87%,綜合遞減率控制到4.12%。

堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要效益,以技術(shù)進(jìn)步深化提質(zhì)增效。要破解油田成本、效益的雙重壓力,必須從傳統(tǒng)的管理挖潛向科技挖潛、系統(tǒng)挖潛轉(zhuǎn)變,努力加快油藏、采油、地面技術(shù)進(jìn)步,加快信息化、智能化建設(shè),加快科研成果轉(zhuǎn)化。2022年,油田大力推廣水驅(qū)綜合調(diào)整、細(xì)分注水及油井堵水技術(shù),攻關(guān)機(jī)采井舉升技術(shù),應(yīng)用節(jié)能降耗技術(shù),在油田上下形成了“經(jīng)營(yíng)油藏、效益開(kāi)發(fā)”的良好氛圍。

堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要效率,以技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。針對(duì)部分未上市業(yè)務(wù)核心技術(shù)不突出、產(chǎn)品服務(wù)科技附加值低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱的實(shí)際,立足保障油田開(kāi)發(fā),拓展海外市場(chǎng),瞄準(zhǔn)特色化、差異化、高端化的工程服務(wù)、裝備制造等技術(shù),進(jìn)一步加大攻關(guān)力度,加快攻關(guān)進(jìn)程,堅(jiān)定不移地走以技術(shù)提效率提效益、以技術(shù)促轉(zhuǎn)型促升級(jí)的發(fā)展路徑。2022,實(shí)現(xiàn)外部市場(chǎng)收入126億元,其中海外市場(chǎng)收入80.7億元。

2022年,xx油田將緊緊圍繞“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟,建設(shè)百年油田”的奮斗目標(biāo),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。一是堅(jiān)持資源為王,推進(jìn)精準(zhǔn)開(kāi)發(fā),努力實(shí)現(xiàn)油氣穩(wěn)產(chǎn)有新成效,當(dāng)好科學(xué)生產(chǎn)的標(biāo)桿;二是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快攻關(guān)進(jìn)程,努力實(shí)現(xiàn)重大專項(xiàng)有新突破,當(dāng)好科技創(chuàng)新的標(biāo)桿;三是深化企業(yè)改革,創(chuàng)新體制機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)有新舉措,當(dāng)好國(guó)企改革的標(biāo)桿;四是加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮文化優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)xx精神鐵人精神有新發(fā)展,當(dāng)好弘揚(yáng)石油精神的標(biāo)桿。在新的歷史時(shí)期,繼續(xù)為中國(guó)石油建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司做出新的更大貢獻(xiàn)。

第2篇 街道辦居民組長(zhǎng)2009年工作會(huì)議典型發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家上午好!

我叫_____,是_____社區(qū)_____居民組長(zhǎng)。從1974年到現(xiàn)在我已經(jīng)干了34年了。干了這么多年居民組長(zhǎng),真是酸甜苦辣,什么滋味都有,尤其是近年來(lái),建設(shè)工業(yè)園區(qū),涉及到一些征地動(dòng)遷工作,難度大,壓力大。但是,不管怎樣,咱都得把工作干好,全力配合好居委會(huì)班子的工作,與街道黨工委辦事處保持高度一致,認(rèn)真履行一名居民組長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),在具體工作中我做到以下三點(diǎn):

一、圍繞中心,耐心做好群眾思想工作

在組建工業(yè)園區(qū)初期,我們居民組也有大多數(shù)群眾傳統(tǒng)觀念根深蒂固,對(duì)征地動(dòng)遷工作不理解、不配合,為了做通這部分人的思想工作,我經(jīng)常利用早晚大伙在家的時(shí)候,采用嘮家常的形式,講莊河發(fā)展的趨勢(shì)及工業(yè)化、城市化的好處,發(fā)展工業(yè)園區(qū)建工廠雖然暫時(shí)失去了土地,但是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,對(duì)群眾來(lái)說(shuō)是能得到很多實(shí)惠的,大伙不但能夠得到一筆土地補(bǔ)償費(fèi),年青人還可以到企業(yè)里做工掙錢(qián),有條件的人還可以經(jīng)商做買(mǎi)賣(mài),交上養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),到了法定退休年齡每月還能領(lǐng)取和城里人一樣的退休金,平常有病住院醫(yī)療保險(xiǎn)還給報(bào)銷(xiāo)等好處。如果我們這些后顧之憂都解決了,那還有什么想不開(kāi)的呢?時(shí)間長(zhǎng)了,大伙逐漸認(rèn)為組建工業(yè)園區(qū)建工廠確實(shí)是一件造福于群眾的大好事。對(duì)于那些一時(shí)半會(huì)兒做不通工作的群眾,我就采取連續(xù)做戰(zhàn)和打持久戰(zhàn)的方法,一次不行就去兩次,兩次不行就三次,直到做通了為止。經(jīng)過(guò)我的努力,到目前為止,我們_____居民組現(xiàn)有的500畝土地已經(jīng)全部調(diào)整出來(lái)了。

二、提高認(rèn)識(shí),用心做好本職工作

在擔(dān)任居民組長(zhǎng)期間,我也經(jīng)常遇到一些礙于情面的事情。但是在工作中,我都能公平公正的去處理這些問(wèn)題。比如原來(lái)和我比較好的鄰居因?yàn)樵谡{(diào)地工作中沒(méi)有達(dá)到他們的要求和我翻了臉,有的還大打出手;甚至自家的親戚也對(duì)我有想法,但我并沒(méi)有怕得罪人就不去做工作,相反,越是對(duì)待這樣的人我做起工作來(lái)越細(xì)心越認(rèn)真。去年,在調(diào)地過(guò)程中,我得了近1個(gè)月的重感冒,為了不耽誤調(diào)地工作,我利用白天時(shí)間走家串戶對(duì)群眾進(jìn)行勸說(shuō),晚上時(shí)間掛吊瓶。平常我在做群眾工作時(shí),被人罵是常有的事,有人說(shuō)我這個(gè)居民組長(zhǎng)做得真窩囊,力沒(méi)少出不要緊,還經(jīng)常被人不理解。老伴也經(jīng)常對(duì)我說(shuō)“出這么多力,整天還得罪人,咱家又不缺那點(diǎn)錢(qián)花,不干算了!”但我總覺(jué)得,作為一名居民組長(zhǎng),既然組織上信任我,大伙相信我,把我選出來(lái),就說(shuō)明大多數(shù)群眾還是認(rèn)可你的,那么我就應(yīng)該為大伙多辦點(diǎn)實(shí)事好事,為_(kāi)____工業(yè)區(qū)建設(shè)盡一份職責(zé)。因此,不論在調(diào)地還是在解決各類(lèi)事務(wù)中,我只要出于公平、公正,時(shí)刻從大伙的利益出發(fā)就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。目前,大伙對(duì)我還是十分信任的。

三、化解矛盾,努力創(chuàng)建和諧居民組

作為一名居民組長(zhǎng),我既要維護(hù)群眾的利益不受侵犯,又要防止矛盾激化。為此,一有空我就走家串戶,及時(shí)掌握群眾想法、意見(jiàn)和建議,做到心中有數(shù)。對(duì)群眾提出的問(wèn)題,能解答的,我動(dòng)之以情、曉之以理的勸說(shuō)并給予解答;針對(duì)居民組內(nèi)敏感問(wèn)題,解答不了的,我就及時(shí)將群眾的意見(jiàn)反饋到居委會(huì),防止矛盾激化。做到糾紛早發(fā)現(xiàn),早調(diào)處,將矛盾化解在萌芽之中。另外,為了能使群眾了解更多的法律知識(shí),經(jīng)居民代表同意,我還聘請(qǐng)了律師,將群眾所反映的問(wèn)題向律師進(jìn)行咨詢,減少了群眾的疑問(wèn),得到群眾的滿意。幾年來(lái),_____居民組和諧穩(wěn)定,民事糾紛都化解在居民組內(nèi),無(wú)越級(jí)上訪事件發(fā)生。

總之,居民組長(zhǎng)是一個(gè)最基層的工作崗位,是黨組織的末梢神經(jīng),大到國(guó)家方針政策貫徹落實(shí)的大事,小到雞毛蒜皮,家長(zhǎng)里短的小事,都是居民組長(zhǎng)的工作職責(zé)。這些年,雖然能苦點(diǎn)累點(diǎn),但是,我無(wú)怨無(wú)悔,我有決心在今后的工作中繼續(xù)為群眾多辦好事、辦實(shí)事。為_(kāi)____工業(yè)區(qū)和_____街道的發(fā)展奉獻(xiàn)出我的一點(diǎn)微薄之力。

謝謝大家!

年工作會(huì)發(fā)言稿(2篇)

2022年,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書(shū)記重要講話精神,按照集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略部署,牢固樹(shù)立“資源有限、科技無(wú)限”的理念,注重把科技創(chuàng)新放到發(fā)展全局的核心位置,堅(jiān)持市場(chǎng)化、開(kāi)放式的…
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