質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法規(guī)范怎么寫(xiě)
在質(zhì)量管理領(lǐng)域，標(biāo)準(zhǔn)化是確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定、可靠的重要手段。制定一套有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，對(duì)于企業(yè)提升效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。以下將從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)探討如何編寫(xiě)這樣的規(guī)范。
1. 明確目標(biāo)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法應(yīng)清晰地定義其目標(biāo)，這可能包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化工作流程、減少不良品率等。這些目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和客戶期望相一致。
2. 范圍界定：明確規(guī)范的適用范圍，例如涵蓋哪些部門(mén)、產(chǎn)品線或服務(wù)項(xiàng)目。也要指出不適用于哪些情況，以避免誤解和混亂。
3. 標(biāo)準(zhǔn)制定：詳細(xì)列出各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、檢驗(yàn)方法等。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有可操作性，避免過(guò)于模糊或理想化。
4. 流程設(shè)計(jì)：制定實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的操作流程，包括生產(chǎn)、檢測(cè)、反饋、改進(jìn)等環(huán)節(jié)。流程應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，便于員工理解和執(zhí)行。
5. 監(jiān)控與評(píng)估：設(shè)定定期的監(jiān)控機(jī)制，如內(nèi)部審計(jì)、客戶滿意度調(diào)查等，以評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的效果。建立問(wèn)題反饋和改進(jìn)機(jī)制，確保持續(xù)優(yōu)化。
6. 培訓(xùn)與溝通：為員工提供必要的培訓(xùn)，確保他們了解并能遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。保持良好的內(nèi)部溝通，以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的理解和執(zhí)行。
7. 文檔管理：確保所有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、流程和評(píng)估結(jié)果都得到妥善記錄，并進(jìn)行版本控制，以便查閱和更新。
8. 持續(xù)改進(jìn)：鼓勵(lì)創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)，定期對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法進(jìn)行評(píng)審和修訂，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的變化。
9. 法規(guī)遵循：確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法符合國(guó)家和行業(yè)的法律法規(guī)，避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。
管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
以上內(nèi)容涵蓋了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的制定目標(biāo)、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、流程、監(jiān)控、培訓(xùn)、文檔管理、持續(xù)改進(jìn)和法規(guī)遵循等多個(gè)方面。
管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些
具體包括明確目標(biāo)、范圍界定、標(biāo)準(zhǔn)制定、流程設(shè)計(jì)、監(jiān)控與評(píng)估、培訓(xùn)與溝通、文檔管理、持續(xù)改進(jìn)和法規(guī)遵循。
注意事項(xiàng)
在書(shū)寫(xiě)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
語(yǔ)言表述要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，避免使用過(guò)于專(zhuān)業(yè)或復(fù)雜的詞匯。
內(nèi)容應(yīng)具有實(shí)際操作性，避免過(guò)于理論化或理想化。
結(jié)構(gòu)要清晰，各部分之間邏輯連貫，易于理解。
適當(dāng)融入企業(yè)的實(shí)際情況和文化特色，體現(xiàn)個(gè)性化。
避免抄襲，確保內(nèi)容的獨(dú)特性和原創(chuàng)性。
書(shū)寫(xiě)格式
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的書(shū)寫(xiě)格式通常包括標(biāo)題、引言（背景和目的）、主體（詳細(xì)規(guī)定）、附錄（參考文獻(xiàn)、術(shù)語(yǔ)解釋等）和結(jié)束語(yǔ)（強(qiáng)調(diào)重要性、提出執(zhí)行要求）。每個(gè)部分都要條理分明，段落間有適當(dāng)?shù)倪^(guò)渡，使得整篇文檔既專(zhuān)業(yè)又易讀。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法規(guī)范范文
為了深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升我礦安全生產(chǎn)水平,打造一流的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,構(gòu)建成“五優(yōu)”礦井和“國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井,確保實(shí)現(xiàn)“安全零事故”的目標(biāo),根據(jù)《義煤集團(tuán)、大有能源安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,結(jié)合我礦實(shí)際,制定本辦法。
一、 指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹(shù)立“安全第一,質(zhì)量為本”和“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化(工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,按照“強(qiáng)基固本、整體推進(jìn)、嚴(yán)抓細(xì)管、提升創(chuàng)新”的工作思路,強(qiáng)化過(guò)程控制,切實(shí)加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理,全面開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“五優(yōu)”礦井建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階,全面提升我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平和達(dá)標(biāo)層次,實(shí)現(xiàn)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)、均衡發(fā)展,為建設(shè)常村長(zhǎng)春,實(shí)現(xiàn)礦井又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
二、工作思路
2023年我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要突出“一個(gè)重點(diǎn)”,堅(jiān)持一個(gè)原則,強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,做到“四個(gè)并重”, “確保一個(gè)實(shí)現(xiàn)”。
一個(gè)重點(diǎn):即突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一重點(diǎn);
一個(gè)原則:堅(jiān)持“全面部署、分段實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則;
四個(gè)意識(shí):一是強(qiáng)化各級(jí)干部的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。二是強(qiáng)化職工的“生命工程”意識(shí)。三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。四是強(qiáng)化精品意識(shí)。
四個(gè)并重:即工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重,提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)與規(guī)范職工行為并重,井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與井上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重,驗(yàn)收達(dá)標(biāo)與動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)并重。
確保一個(gè)實(shí)現(xiàn):實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量零事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),礦成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室設(shè)在安檢科,**兼辦公室正副主任。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室具體負(fù)責(zé)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和五優(yōu)礦井工作的規(guī)劃、督察、考核。各系統(tǒng)科室科(區(qū))長(zhǎng)為本專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng),對(duì)本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。
四、職責(zé)分工
我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由礦長(zhǎng)**總負(fù)責(zé),具體工作由副礦長(zhǎng)**督辦;掘進(jìn)、調(diào)度專(zhuān)業(yè)由副礦長(zhǎng)**負(fù)責(zé);采煤專(zhuān)業(yè)由副礦長(zhǎng)**負(fù)責(zé);機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)由副礦長(zhǎng)**負(fù)責(zé);通風(fēng)、地測(cè)、爆破管理專(zhuān)業(yè)由總工程師**負(fù)責(zé);物資供應(yīng)和資金保證由副礦長(zhǎng)**負(fù)責(zé);宣傳工作由黨委副書(shū)記**負(fù)責(zé);地面標(biāo)準(zhǔn)化工作由副礦長(zhǎng)**負(fù)責(zé)。
安檢科:認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)、指令、條例以及上級(jí)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的指示,并督促、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。監(jiān)督落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施,負(fù)責(zé)組織全礦的各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)及評(píng)比考核活動(dòng)。監(jiān)督檢查有關(guān)專(zhuān)業(yè)、部門(mén)執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,落實(shí)大檢查整改情況。
調(diào)度室:負(fù)責(zé)調(diào)度專(zhuān)業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作和協(xié)調(diào)組織實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目。
生產(chǎn)科:負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作。組織日常檢查各采掘工作面和擴(kuò)修巷道的工程質(zhì)量,采掘?qū)I(yè)每周質(zhì)量大檢查并落實(shí)整改,并配合各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。積極推廣新技術(shù)、新工藝,提高支護(hù)能力和杜絕頂板事故,組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施和組織措施,并監(jiān)督指導(dǎo)貫徹落實(shí)。
防沖辦:認(rèn)真做好防沖安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作。負(fù)責(zé)職工個(gè)體防沖保護(hù)、物料捆綁等措施制定,督促職工佩帶防沖防護(hù),減少采掘干擾。積極開(kāi)展科技創(chuàng)新,應(yīng)用新技術(shù)、新裝備等,積極探索防沖工作新路子,做到日常檢查井下防沖區(qū)域的措施落實(shí)、整改,配合各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
地測(cè)科:嚴(yán)格做好地質(zhì)防治水專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)中所出現(xiàn)的礦井測(cè)量,礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)等問(wèn)題,更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。對(duì)水情、地質(zhì)構(gòu)造、老塘、老巷和巷道貫通等情況及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及地表巖石移動(dòng)的觀測(cè),審核下發(fā)通知,并整改落實(shí)隱患。
機(jī)電科:負(fù)責(zé)機(jī)電專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作。日常檢查、井下所有電纜、電器、井上下變電所、絞車(chē)房、強(qiáng)力皮帶、泵房等設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常檢查和整改落實(shí)工作。認(rèn)真組織機(jī)電系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、整改工作,對(duì)機(jī)電各單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體分工負(fù)責(zé);定期組織全礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動(dòng),并落實(shí)整改,認(rèn)真組織、配合各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
運(yùn)輸區(qū):負(fù)責(zé)運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和日常檢查及查處隱患整改落實(shí)工作,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾活動(dòng),并記錄在檔。及時(shí)完善作業(yè)場(chǎng)所和各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的改造,認(rèn)真組織配合和安排各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,并落實(shí)整改。
通風(fēng)區(qū):負(fù)責(zé)通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作、日常檢查及查處隱患整改落實(shí)工作、井下所有管路的日常管理工作。詳細(xì)排查礦井本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的各類(lèi)隱患,始終確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。全面提升礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新水平。
供應(yīng)科(放炮隊(duì)配合):負(fù)責(zé)爆破管理專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作。嚴(yán)格落實(shí)爆破器材管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)火工品現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真執(zhí)行爆破器材的各項(xiàng)安全管理制度,并及時(shí)整改爆破安全管理、儲(chǔ)存管理、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的不足,保證安全生產(chǎn)。
五、工作目標(biāo)
㈠總體規(guī)劃
1、保持省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱(chēng)號(hào),盡快達(dá)到國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn),保持“國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”和“五優(yōu)”礦井稱(chēng)號(hào),完成集團(tuán)公司下達(dá)的其他各項(xiàng)指標(biāo)。
2、樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)新觀念,由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過(guò)程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)向個(gè)人達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步延伸擴(kuò)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵,由單純的物的狀態(tài)達(dá)標(biāo)向人的作業(yè)行為、知識(shí)技能、思想觀念與物的狀態(tài)同時(shí)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
3、堅(jiān)持“安全、簡(jiǎn)約、精細(xì)、達(dá)標(biāo)”原則,積極推行“三按” (按規(guī)范設(shè)計(jì),按設(shè)計(jì)施工,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收)管理機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,突出重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“行為規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化、管理精細(xì)化”,抓質(zhì)量,保安全,謀發(fā)展。
4、嚴(yán)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化采掘工作面工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,做到上尺、上線、上儀器。以采掘工程質(zhì)量為重點(diǎn),以文明生產(chǎn)、精細(xì)管理、安全文化為抓手,各單位要制定計(jì)劃,認(rèn)真考核,真正實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)工作的“動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、規(guī)范化”。
5、制定完善采掘工作面支護(hù)及文明衛(wèi)生規(guī)范化實(shí)施細(xì)則,做到材料定置碼放、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境整潔衛(wèi)生、牌板干凈齊全、編碼規(guī)范有序,凡實(shí)施細(xì)則落實(shí)不到位、管理嚴(yán)重滑坡的采掘頭面一律視為質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
6、各專(zhuān)業(yè)要結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,制定完善本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(如煤層注水標(biāo)準(zhǔn)、“六大系統(tǒng)”標(biāo)準(zhǔn)等)和實(shí)施辦法,制定具有特色的防沖、防火、“三述三化”等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)工作達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”。
7、強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的職責(zé),各專(zhuān)業(yè)科室要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理模式,各司其職,各負(fù)其責(zé),分工合作,落實(shí)檢查督促責(zé)任,切實(shí)做好分管系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,出現(xiàn)某個(gè)專(zhuān)業(yè)不達(dá)標(biāo)時(shí),相關(guān)科室負(fù)連帶責(zé)任。
8、勞資科要加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)力度,每年至少對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員培訓(xùn)一次。
9、加強(qiáng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)“管理平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)化、達(dá)標(biāo)申報(bào)程序化、統(tǒng)計(jì)分析自動(dòng)化”,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理水平。
㈡各專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及工作目標(biāo)
1、采煤專(zhuān)業(yè)按照精品工作面的標(biāo)準(zhǔn)要求;實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、常態(tài)化、持續(xù)化;從基礎(chǔ)工作抓起,抓落實(shí)、求實(shí)效、重點(diǎn)推進(jìn)、樹(shù)立樣板,以點(diǎn)帶面,分期分批推進(jìn)采煤專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上新臺(tái)階;采煤工作面做到六條線管理;做到“一整齊”,“一整潔”,“三統(tǒng)一”; (一整齊:備品備件備用材料碼放整齊,一整潔:各種設(shè)備衛(wèi)生整潔;三統(tǒng)一:各類(lèi)電器設(shè)備要統(tǒng)一上板上架、材料按標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一碼放,各類(lèi)牌板統(tǒng)一制作)。文明生產(chǎn)規(guī)范化,工程質(zhì)量符合國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
2、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)必須制定修巷月、季、年度計(jì)劃,并按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,其他按照精品掘進(jìn)工作面的要求做到十條線管理;做到“一整齊”,“一整潔”,“三統(tǒng)一” ;(一整齊:備品備件備用材料碼放整齊,一整潔:各種設(shè)備衛(wèi)生整潔;三統(tǒng)一:各類(lèi)電器設(shè)備要統(tǒng)一上板上架、材料按標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一碼放,各類(lèi)牌板統(tǒng)一制作)。文明生產(chǎn)規(guī)范化,工程質(zhì)量符合國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
3、機(jī)電專(zhuān)業(yè)大型機(jī)房與井下峒室均達(dá)到精品硐室要求,年底前所有機(jī)電硐室,其它要達(dá)到電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)化,文明生產(chǎn)規(guī)范化,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正?；?/p>
4、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)消滅輕傷以上運(yùn)輸責(zé)任事故;全礦井下運(yùn)輸線達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;要求各類(lèi)安全設(shè)施齊全有效、正常使用、管理到位、環(huán)境衛(wèi)生面貌有大幅提高;軌道、設(shè)施達(dá)到精品工程要求。
5、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)要以通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),加大標(biāo)準(zhǔn)化回風(fēng)巷、標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)站、風(fēng)橋、風(fēng)門(mén)、風(fēng)窗、密閉的建設(shè)力度,進(jìn)一步規(guī)范局部通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理;,進(jìn)一步完善綜合防塵設(shè)施,提高綜合防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;實(shí)現(xiàn)管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)化,通風(fēng)設(shè)施精品化,文明生產(chǎn)規(guī)范化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化符合國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
6、地測(cè)、調(diào)度、爆破管理專(zhuān)業(yè)資料齊全、規(guī)整,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化符合國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
7、防沖方面:要制定本專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施,進(jìn)一步完善,進(jìn)一步完善和提高防沖標(biāo)準(zhǔn)化工作。
8、各專(zhuān)業(yè)要制定相關(guān)專(zhuān)業(yè)(專(zhuān)項(xiàng))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)并督促各單位實(shí)施。
六、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)
各專(zhuān)業(yè)依據(jù)《河南省國(guó)有煤礦生產(chǎn)礦井和地面廠(處)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《**煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的要求,做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核,
落實(shí)責(zé)任,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
七、檢查驗(yàn)收辦法
1、實(shí)行系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)檢查驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室巡回檢查驗(yàn)收制度,實(shí)行百分制考核,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的日常巡回檢查得分占月綜合考核30%;周驗(yàn)收分為兩種,一是專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收:由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)科牽頭,被檢單位和相關(guān)包?？剖覅⒓?每周檢查覆蓋率100%,驗(yàn)收結(jié)果占月評(píng)的30%;二是綜合驗(yàn)收:由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)科牽頭,調(diào)度室、勞資科、地測(cè)科、機(jī)電科、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、防沖辦以及被檢專(zhuān)業(yè)單位和沿途線路單位的領(lǐng)導(dǎo)共同參加,每周檢查一個(gè)地區(qū),月檢查覆蓋率達(dá)到100%,驗(yàn)收結(jié)果占月評(píng)的40%。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的巡回檢查采煤、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)按百分制對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的巡回檢查時(shí)只檢查存在問(wèn)題和整改意見(jiàn)。每周三各專(zhuān)業(yè)將自檢結(jié)果報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室后將日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收存在問(wèn)題計(jì)入各專(zhuān)業(yè)自檢結(jié)果進(jìn)行計(jì)分,檢查結(jié)果要求所有驗(yàn)收人員簽字。
2、地測(cè)防治水、調(diào)度、爆破管理、防沖專(zhuān)業(yè),由各專(zhuān)業(yè)組按照標(biāo)準(zhǔn)組織周檢查驗(yàn)收,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督,做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,每次檢查資料于次日上午前將檢查記錄表報(bào)送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
3、周驗(yàn)收結(jié)果的平均分?jǐn)?shù)即為本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分;開(kāi)掘區(qū)隊(duì)有多個(gè)施工點(diǎn)時(shí),以各巷平均分?jǐn)?shù)作為其當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分。
4、季度集團(tuán)公司檢查時(shí)的檢查單位按照集團(tuán)公司最初結(jié)果。沒(méi)有被公司檢查的單位仍按照礦檢查結(jié)果執(zhí)行。
5、每月5日前,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將上月礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)罰情況匯總,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)企審科、勞資科執(zhí)行。
八、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核
繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度,各單位的崗效工資20%由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室考核。對(duì)周檢不能按標(biāo)準(zhǔn)要求完成的,扣崗效工資5%,月底綜合考核完不成質(zhì)量計(jì)劃的扣崗效工資20%;上級(jí)檢查時(shí),各專(zhuān)業(yè)、單位達(dá)不到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求的扣當(dāng)月崗效工資20%,發(fā)現(xiàn)隱蔽工程不合格或存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題扣崗效工資5-10%。
九、精品工程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面、創(chuàng)建
精品工程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面是抓典型、樹(shù)樣板、以點(diǎn)帶線、以線帶面的好作法。各單位要樹(shù)立精品工程意識(shí),積極開(kāi)展精品工程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面創(chuàng)建活動(dòng)。(《精品工程管理辦法》見(jiàn)附件)
十、實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制
為強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí),實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度。
全年有兩個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到規(guī)劃等級(jí)、有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目沒(méi)按時(shí)、保質(zhì)保量完成的系統(tǒng)科室及區(qū)隊(duì),取消該單位年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,取消其第一責(zé)任人及分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的科(隊(duì))長(zhǎng)年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
職工全年有兩次不按標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的,取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
十一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作安排
1、宣傳部負(fù)責(zé)制定宣傳規(guī)劃實(shí)施方案。
2、各基層單位要充分利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)、班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)、進(jìn)班會(huì)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育,提高職工搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主觀能動(dòng)性和工作自覺(jué)性。
3、宣傳部要保持生活區(qū)、工業(yè)區(qū)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳欄,要充分利用oa辦公網(wǎng)、媒體等平臺(tái),宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新舉措、好經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人,每季度在礦工報(bào)以上報(bào)刊(含礦工報(bào))見(jiàn)報(bào)不少于三篇。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月要印發(fā)一份簡(jiǎn)報(bào),對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好與差的單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰、通報(bào)。每季度對(duì)八個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)一次總結(jié)評(píng)比,采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度、爆破專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)第一名,罰最后一名。
5、礦將適時(shí)舉辦以宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主題的板報(bào)展評(píng),由黨群部、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,每次評(píng)出一等獎(jiǎng)一塊、二等獎(jiǎng)兩塊、三等獎(jiǎng)三塊,分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元、200元。
十二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
勞資科要制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)年度計(jì)劃并組織實(shí)施,加大培訓(xùn)力度與范圍,對(duì)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)骨干,采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方法,通過(guò)培訓(xùn)使全員真正達(dá)到懂標(biāo)準(zhǔn),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。對(duì)于完不成培訓(xùn)計(jì)劃的,責(zé)任人當(dāng)月質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予兌現(xiàn)。
十三、繼續(xù)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)資金和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)資金制度
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)資金以“立足實(shí)際、注重實(shí)效”為原則,以治理隱患、完善系統(tǒng)、更新裝備和改造落后工藝為重點(diǎn)。
2、資金來(lái)源:按5元/噸提取,其中在噸煤成本和專(zhuān)項(xiàng)資金各列支2.5元。使用原則:專(zhuān)項(xiàng)資金列支的2.5元/噸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用,并優(yōu)先使用,提足用夠,不足部分由礦成本列支。(《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理辦法》見(jiàn)附件)
3、按省局文件要求礦建立標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金制度,按噸煤1元提取使用。
4、獎(jiǎng)勵(lì)資金用途:實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,月考核月兌現(xiàn);為充分調(diào)動(dòng)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作人員的積極性,切實(shí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)有關(guān)管理及工程技術(shù)人員實(shí)行的風(fēng)險(xiǎn)抵押金;對(duì)精品工程創(chuàng)建的施工單位和管理技術(shù)人員的獎(jiǎng)勵(lì);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)中對(duì)單位和管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)。
5、獎(jiǎng)勵(lì)資金的管理和使用:財(cái)務(wù)科要建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金賬戶,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金提取后沒(méi)有用完的部分,可依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況將上月專(zhuān)項(xiàng)資金余額獎(jiǎng)勵(lì)積極開(kāi)展活動(dòng)且取得卓有成效的單位和個(gè)人。該賬戶資金的使用由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出獎(jiǎng)勵(lì)方案,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
十四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰辦法
1、獎(jiǎng)勵(lì)資金均從質(zhì)量罰款中提取,勞資科要建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金臺(tái)賬,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)使用。分管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)企審科匯總兌現(xiàn)。
2、采、掘、開(kāi)單位專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良品的單位(90分以上)的獎(jiǎng)勵(lì)2500元,等外品(80分以下)扣崗效工資5%,月評(píng)等外扣崗效工資20%,周綜合驗(yàn)收全月檢查排名生產(chǎn)單位前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)10000元、5000元、3000元,最后三名分別給予5000元、3000元、2000元的處罰;機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)第一名獎(jiǎng)勵(lì)5000元,最后一名給予3000元的處罰;
3、各單位每月20日前必須報(bào)送次月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目計(jì)劃及所需材料計(jì)劃明細(xì),25日前由隊(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收,
4、上級(jí)檢查時(shí)對(duì)檢查中存在質(zhì)量問(wèn)題的處罰由責(zé)任單位承擔(dān)。
5、職能轉(zhuǎn)變的區(qū)隊(duì)長(zhǎng),班組長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職轉(zhuǎn)工資掛鉤,全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作占職轉(zhuǎn)工資的40%,納入職轉(zhuǎn)工資考核結(jié)算。
6、各單位當(dāng)月質(zhì)量罰款總額的30%納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金考核,由主管隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、抓質(zhì)量的副隊(duì)長(zhǎng)各承擔(dān)10%。采掘單位全月綜合考評(píng)前三名、機(jī)、運(yùn)、通專(zhuān)業(yè)第一名的不在此限。
7、包保科室領(lǐng)導(dǎo)抵押金與井下包保文明生產(chǎn)區(qū)域和包保單位掛鉤,將按照包保單位的20%進(jìn)行考核。
8、各專(zhuān)業(yè)及各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及礦制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃,嚴(yán)格施工,25日前由單位申請(qǐng)驗(yàn)收。專(zhuān)業(yè)科室的抵押金與本專(zhuān)業(yè)掛鉤,將按照專(zhuān)業(yè)單位的扣罰比例進(jìn)行考核。
9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室參與工程發(fā)包及驗(yàn)收,不合格工程不予報(bào)工作量。
10、生產(chǎn)單位每項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收必須由調(diào)度、安檢、勞資、生產(chǎn)科四家聯(lián)合驗(yàn)收。
十五、其它
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)峻性,切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)成“一把手工程”、“生命工程”“形象工程”和“效益工程”來(lái)抓,高標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、各單位一把手是本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人,同時(shí)要明確一名副科長(zhǎng)(副隊(duì)長(zhǎng))具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。各區(qū)隊(duì)要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組,建立本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作臺(tái)帳,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)制度,負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃的實(shí)施和有關(guān)材料的上報(bào)。要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,要求作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班班有質(zhì)量驗(yàn)收員及質(zhì)量驗(yàn)收記錄本。健全礦、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)質(zhì)量管理體系,層層把好安全質(zhì)量關(guān)。
3、各專(zhuān)業(yè)、區(qū)隊(duì)要按照公司每月下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃,認(rèn)真組織,逐項(xiàng)落實(shí),督促區(qū)隊(duì)完成。
4、各專(zhuān)業(yè)、單位必須制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及措施(包括質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施辦法等),于年初和每月25日前送達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
5、各單位要制定與之相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法和崗位責(zé)任制、工藝標(biāo)準(zhǔn),把責(zé)任分解到班組,落實(shí)到個(gè)人,與責(zé)任相聯(lián)。按照礦的總體部署,對(duì)本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作拿出具體方案,明確責(zé)任人員和時(shí)間節(jié)點(diǎn),做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有落實(shí),使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作橫比有特色,縱比有進(jìn)步和天天在變化、月月有提升
6、各單位健全建立設(shè)備、設(shè)施入井制度,對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不準(zhǔn)入井,否則將對(duì)有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
7、井下所需新投入的設(shè)施必須報(bào)知質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,以便進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。
十七、本辦法自下發(fā)之日起施行。
