cca2102：2008成本管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)官方解釋：成本動量標(biāo)準(zhǔn)

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：48

cca2102：2008成本管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)官方解釋：成本動量標(biāo)準(zhǔn)怎么寫

1. 引言

CCA2102: 2008 成本管理體系標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)在財務(wù)管理中不可或缺的一部分，它旨在提供一套詳細(xì)的操作指南，幫助企業(yè)有效控制和降低運(yùn)營成本。其中，成本動量標(biāo)準(zhǔn)是一個關(guān)鍵概念，它涉及到預(yù)測、分析和控制成本的過程，確保企業(yè)的決策基于準(zhǔn)確的成本信息。

2. 成本動量標(biāo)準(zhǔn)的定義

成本動量是指企業(yè)在某一特定時期內(nèi)，由于生產(chǎn)和經(jīng)營活動而產(chǎn)生的成本變化趨勢。它不僅關(guān)注當(dāng)前成本，還預(yù)測未來可能的成本變化，從而幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略。

3. 理解成本動量

新手在理解成本動量時，可能會遇到一些挑戰(zhàn)。例如，他們可能混淆了成本動量與固定成本或變動成本的概念。成本動量涵蓋兩者，它關(guān)注的是成本隨時間的動態(tài)變化，而非靜態(tài)分類。

4. 應(yīng)用成本動量

在實際操作中，企業(yè)需要收集歷史數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)計分析找出成本變化的規(guī)律。這一步可能對新手來說有些困難，因為數(shù)據(jù)分析需要一定的專業(yè)知識。成本動量分析不是一次性的任務(wù)，而是持續(xù)的過程。

5. 制定管理標(biāo)準(zhǔn)

為了確保成本動量的有效應(yīng)用，管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)包含以下幾點：

- 數(shù)據(jù)收集與分析的頻率

- 使用的統(tǒng)計方法和模型

- 預(yù)測誤差的接受范圍

- 決策制定中的成本動量權(quán)重

6. 管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些

- 數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：保證輸入成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。

- 分析流程標(biāo)準(zhǔn)：定義從數(shù)據(jù)收集到結(jié)果解讀的步驟。

- 溝通與報告標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定成本動量報告的形式和頻率，確保信息及時傳遞給決策層。

- 反饋與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)：建立機(jī)制評估成本動量分析的效果，并據(jù)此調(diào)整方法。

7. 注意事項

- 在實施過程中，應(yīng)持續(xù)監(jiān)控成本動量的效果，以適應(yīng)市場變化。

- 培訓(xùn)員工理解并應(yīng)用成本動量，提高整體成本管理水平。

- 盡可能采用直觀易懂的圖表和語言，減少理解難度。

8. 書寫格式

管理標(biāo)準(zhǔn)文檔應(yīng)遵循清晰、簡潔的原則，使用標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)題、子標(biāo)題結(jié)構(gòu)，確保每個部分的邏輯連貫。此外，每個標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)詳細(xì)說明目的、執(zhí)行步驟、預(yù)期結(jié)果和評估方法。

理解和應(yīng)用CCA2102: 2008的成本動量標(biāo)準(zhǔn)，對于企業(yè)降低成本、提升效率至關(guān)重要。只有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊统掷m(xù)的實踐，才能真正發(fā)揮其價值。

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cca2102:2008《成本管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)官方解釋:成本動量標(biāo)準(zhǔn)

6.4成本動量標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)條文

組織應(yīng)針對產(chǎn)品成本水平和其他需要控制的成本水平建立、實施和保持文件化的成本動量標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先決策和控制成本水平的合理性。

成本動量標(biāo)準(zhǔn)作為成本合格準(zhǔn)則,應(yīng):

a)明確規(guī)定過程、作業(yè)、資源、動量名稱、動量屬性、動量單位和動量值;

b)為成本發(fā)生過程和成本放行提供依據(jù);

c)為制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、資源預(yù)算和成本計劃提供依據(jù);

d)與責(zé)任成本接口(見4.4.3);

e)不斷考核和優(yōu)化。

成本動量標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)布前應(yīng)得到評審和批準(zhǔn),必要時予以更新(見4.3.3)。

產(chǎn)品成本設(shè)計輸出的成本動量標(biāo)準(zhǔn)的更改屬產(chǎn)品成本設(shè)計更改的范疇,組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)6.2.5的要求予以控制。

其他成本動量標(biāo)準(zhǔn)的更改屬文件更改的范疇,組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)4.3.3的要求予以控制。

目的和意圖

成本動量是成本形成的根源,成本動量標(biāo)準(zhǔn)是計算標(biāo)準(zhǔn)單位產(chǎn)品成和成本發(fā)生的依據(jù),是成本預(yù)先控制的關(guān)鍵所在。因此,組織應(yīng)對成本動量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。本要素條款給出了成本動量標(biāo)準(zhǔn)控制的要求。

理解要點

●動量(cca2101:2008標(biāo)準(zhǔn)第2.7.1條)是決定和驅(qū)動某種水平的可變量。成本動量(cca2101:2008標(biāo)準(zhǔn)第2.7.5條)是決定和驅(qū)動某種過程資源消耗水平的可變量。成本動量標(biāo)準(zhǔn)(cca2101:2008標(biāo)準(zhǔn)第2.8.9條)是闡明成本動量要求的文件。

●成本發(fā)生的多與少其結(jié)果形成了成本水平,這是由成本動量決定和驅(qū)動的。因此組織在成本發(fā)生之前就應(yīng)針對產(chǎn)品成本水平和其他需要控制的成本水平建立、實施和保持文件化的成本動量標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先決策和控制成本水平的合理性。

●成本動量標(biāo)準(zhǔn)是判定成本發(fā)生過程和形成的成本水平是否合格的依據(jù)和準(zhǔn)則,應(yīng):

a)明確規(guī)定過程、作業(yè)、資源、動量名稱、動量屬性、動量單位和動量值;

――資源消耗關(guān)系:成本對象消耗(產(chǎn)品或服務(wù))過程→過程消耗作業(yè)→作業(yè)消耗動量→動量消耗資源→資源消耗形成成本。

――成本動量分為:流程動量、作業(yè)動量、業(yè)務(wù)動量、時間動量、距離動量、資源動量、價格動量、質(zhì)量動量和產(chǎn)出動量等(這些動量的定義見cca2101:2008)。

b)為成本發(fā)生過程(見7)和成本放行(見7.4)提供依據(jù);

成本發(fā)生過程應(yīng)靠成本放行進(jìn)行控制,成本放行控制應(yīng)依據(jù)動量標(biāo)準(zhǔn)。

c)為制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(見7.2.2)、資源預(yù)算(見7.3)和成本計劃(見6.3.3)提供依據(jù);

d)與責(zé)任成本接口(見4.4.3);

e)不斷考核和優(yōu)化。

●成本動量標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)布前應(yīng)得到評審和批準(zhǔn),必要時予以更新(見4.3.3)。

●產(chǎn)品成本設(shè)計輸出的成本動量標(biāo)準(zhǔn)的更改屬產(chǎn)品成本設(shè)計更改的范疇,組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)6.2.5的要求予以控制。