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第1篇 工程項目安全生產(chǎn)管理目標范例
工程項目安全生產(chǎn)管理目標樣本
一、工程概況
二、建立領(lǐng)導(dǎo)小組
施工現(xiàn)場認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目經(jīng)理現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一負責(zé)人。
(1)項目經(jīng)理對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任,根據(jù)生產(chǎn)特點,確保安全工作的管理機構(gòu)和人員,明確各職能的安全責(zé)任,支持安全管理人員的工作。
(2)項目技術(shù)負責(zé)人對生產(chǎn)過程中的安全措施負技術(shù)責(zé)任。主持安全防護設(shè)備和腳手架的驗收,主持制定施工組織設(shè)計方案和季節(jié)性施工方案,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
(3)工長在施工生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,對所管轄的生產(chǎn)班組下達任務(wù)前,必須先進行書面有針對性的安全技術(shù)措施交底。嚴格履行簽字手續(xù),實行安全管理'三清三跟蹤'。
三.施工現(xiàn)場進行封閉管理制度
生活區(qū)與施工區(qū)分離,非施工人員禁止入內(nèi),大門口設(shè)專職保安人員,施工人員統(tǒng)一著裝。對進入現(xiàn)場施工的隊伍進行安全教育和培訓(xùn),嚴禁無進場培訓(xùn)人員上崗作業(yè),對進場的工人進行安全知識教育不少于36小時,保證建筑工程質(zhì)量和安全。
四.組成安全管理網(wǎng)絡(luò)
施工現(xiàn)場安全組織以經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工長、安全員、外施隊管理人員生產(chǎn)班組長參加安全生產(chǎn)管理小組成安全管理網(wǎng)絡(luò)∶
建立由生產(chǎn)經(jīng)理參加、工長、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,做好安全值班記錄,建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全技術(shù)交底,安全教育宣傳,安全檢查,安全設(shè)施驗收和事故報告管理制度。
五.安全施工要求
現(xiàn)場排水設(shè)施齊全,保持暢通,現(xiàn)場人行道,車行道堅實平整,保證暢通。作業(yè)中使用剩余材料及現(xiàn)場拆下來的模板,腳手架桿件和余料,廢料都隨時清理回料場。油漆及稀釋劑和其他對人體有害的物質(zhì),放在通風(fēng)良好,嚴禁煙火的專用倉庫。嚴禁在施工現(xiàn)場違章指揮
和違章作業(yè)。
六.安全設(shè)施
安全網(wǎng),洞口蓋板,護欄及防護裝置,各種限制保險裝置齊全有效。操作人員未經(jīng)許可不得擅自拆除或移動。
七.特種作業(yè)要求
對進入施工現(xiàn)場的特殊工種作業(yè)人員,必須有進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格持有效證件上崗。
八.臨時用電要求
工程臨時用電按照三相五線制,實行兩極漏電保護合理布置,臨時用電系統(tǒng)現(xiàn)場所用配電箱,以購置符合部分標準的定型產(chǎn)品。施工現(xiàn)場臨電用電系統(tǒng)的配電箱,設(shè)置圍欄,并配以明顯的安全警示標志。
九.洞口防護要求
主要樓板屋面平臺等平面上的洞口邊場大于25cm用堅實的木板蓋嚴栓緊,邊長50cm×150cm的洞口用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)件防護網(wǎng)鋪木板蓋嚴栓牢。垃圾井道,煙道,和豎井管道按洞口的大小參照預(yù)留洞的防護措施加以防護,躍層門口加綁兩道防護欄。電梯井口設(shè)置固定柵門,電梯井內(nèi)每隔四層設(shè)一道平網(wǎng)。槽邊護欄設(shè)兩個出入口。
十.安全防火要求
施工現(xiàn)場的電氣焊,防水作業(yè)所用明火的工種,必須嚴格執(zhí)行用火審批制度。木工加工區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙和明火作業(yè),工作完畢應(yīng)拉閘斷電并檢查確認無火險后方可離開。明火作業(yè)經(jīng)消防部門批準后方可動火,建有安全防火責(zé)任制,劃分防火責(zé)任區(qū)。
十一.防爆安全要求
各種氣瓶的運輸、保存和使用按規(guī)定嚴格執(zhí)行。各種可燃性液體汽油,涂料在保存使用中除嚴格執(zhí)行規(guī)定外,根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施。
十二.安全工作管理目標
對班組作業(yè)前后所處的環(huán)境進行安全檢查,班組之間開展安全檢查,共同遵章守紀,經(jīng)理、工長,安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查,每月定期組織兩次由經(jīng)理帶隊參加的安全檢查。執(zhí)行公司安全生產(chǎn)文明施工年度計劃和月份工作要點,實行領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度,組織安全檢查,針對施工生產(chǎn)中的安全隱患制定并實施整改措施。予以解決并按時復(fù)查。提高崗位管理人員,外施隊管理人員素質(zhì)、意識及遵規(guī)守紀的自覺性。以文明施工促進安全防護規(guī)范標準預(yù)防事故的發(fā)生,把事故降低為零。
第2篇 隧道施工安全生產(chǎn)管理目標
為認真貫御執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》jcj59--99．針對我工程實際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制本定安全管理目標。
1、傷亡控制指標
1.1．死亡事故為零；
1.2．重傷事故為1‰；
1.3．輕傷事故頻率不超過10‰。
2措施：
2.1.項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的原則，死亡控制指標由項目經(jīng)理___負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)．其他項目管理人員積極配合，確保實施。
2.2．本指標為否定指標，為把指標控制到最低點，必須堅持安全生產(chǎn)'五同時',定期召開安全生產(chǎn)會議．解決安全中的重大問題。
23．做好書面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。
2.4．組織定期安全檢查．落實隱患整改，防止重大傷亡事故。
2.5．搞好新工人變換工種安全教育及項目管理人員的年度培訓(xùn)考核工作。
2.6．落實好項目各類人員，各部門及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、安全達標：
3.1. 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率(95分以上，大于30％，良好率85分以上，大于60％，不合格率為零)。
3.2．特種作業(yè)時，人員持證上崗率達到百分之百。
3.3．新工人教育達百分之百。
3.4．用電設(shè)施、漏電保護器安裝率達百分之百。
3.5．起重設(shè)備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到百分之百。
3.6．安全防護'三寶'利用率達百分之百。
第3篇 項目安全生產(chǎn)管理目標
一、總體目標
1、無職工因工死亡事故
2、無職工因工重傷事故；重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。
3、無直接經(jīng)濟損失在2萬元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。
4、施工現(xiàn)場安全措施到位，安全防護及時，施工機具設(shè)備檢驗檢測達標，施工用電為tn-s系統(tǒng)，安全管理符合jgj59-99標準。
5、施工現(xiàn)場文明施工目標：蘇州市文明。（達標、市文明、省級文明）
6、其它。
二、安全達標目標。結(jié)合本工程實際情況，由項目部制定具體的達標目標。
1、垂直運輸設(shè)備，塔吊2臺、施工電梯2臺、井架/臺，計劃在2012年通過安裝驗收后投入使用。
2、施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。
計劃投入鋼管750噸、扣件12000只；采用分層搭設(shè)、分層驗收的辦法，堅持先驗收后使用。
3、施工用電采用tn-s系統(tǒng)，三級配電二級保護，計劃投入總電箱3只、開關(guān)箱4只，采用一次規(guī)劃配備，分次投入使用，確保施工用電達標。
4、小型機具的投入（列出小型機具的各類及數(shù)量，可另附表）
。
5、施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用，必須達標規(guī)范。計劃投入
2500張（并將密目式安全網(wǎng)的相關(guān)證書在資料中留存）。
另外，項目部還將結(jié)合進度制定安全達標的具體要求，作為平時檢查、考核的依據(jù)，詳見附表。
三、文明施工實現(xiàn)目標
1、達到j(luò)gj59-99文明施工檢查標準的要求，并結(jié)合文明施工檢查標準的具體內(nèi)容，將文明施工責(zé)任目標分解落實到人，確保文明施工目標的實現(xiàn)。
2、創(chuàng)建（省、市）級文明施工現(xiàn)場。
第4篇 企業(yè)本年度安全生產(chǎn)管理目標
1、傷亡事故控制指標：全公司各（項目）部施工現(xiàn)場杜絕重傷以上重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在職‰以內(nèi)。
2、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)（計劃）目標
（1）、安全達標：全公司所有（項目部）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)按jgj59-66《建筑施工安全檢查標準》檢查，必須達到合格水平，安全達標優(yōu)良率要達到省、市建筑行政主管部門的規(guī)定。
（2）、文明施工：全公司所有（項目部）施工現(xiàn)場文明施工按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》中“文明施工”要求檢查，必須達到合格水平以上，項目工程建筑面積在5000㎡以上的施工現(xiàn)場達到優(yōu)秀文明工地力爭達到%。
3、全年力爭實現(xiàn)無重大機械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故、直接經(jīng)濟損失控制萬元以內(nèi)。
為確保上述目標的實現(xiàn)，公司上、下要著力抓好以下五方面工作：
（1）、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法強化工程安全監(jiān)督管理；
（2）、廣泛開展達標創(chuàng)優(yōu)活動，進一步強化安全達標、文明施工管理；
（3）、突出重點，深入開展安全專項整治工作；
（4）、深入加強教育培訓(xùn)工作，進一步提高企業(yè)全員安全素質(zhì)；
（5）、積極開展有效預(yù)防，深入推進意外傷害保險工作。
各（項目部）施工現(xiàn)場要根據(jù)公司總體工作臺目標，進行層層分解，將目標責(zé)任落實班組、落實到人，并制定出獎罰辦法，嚴格執(zhí)行獎罰制度，爭取實現(xiàn)公司制訂的安全生產(chǎn)目標，確保全公司實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
第5篇 建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理目標
為認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99，針對我公司實際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定安全生產(chǎn)管理目標。
一、傷亡控制指標
1、傷亡事故為零；
2、重傷事故為1‰；
3、輕傷事故頻率不超過1‰。
措施：
1、貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的原則，傷亡控制指標由項目經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，其他項目管理人員積極配合，確保實施。
2、為把指標控制到最低點，必須堅持安全生產(chǎn)“五同時”，定期召開安全生產(chǎn)會議，解決安全中的重大問題。
3、做好書面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續(xù)。
4、組織定期安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。
5、搞好新工人變換工程安全教育及項目管理人員的年度培訓(xùn)考核工作。
6、落實好項目各類人員，各部門及工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、安全達標
1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率（95分以上，大于30%，良好率85分以上，大于60%，不合格率為零）。
2、特種作業(yè)時，人員持證上崗率達到百分之百。
3、新工人教育達到百分之百。
4、用電設(shè)備、漏電保護器安裝率達到百分之百。
5、起重設(shè)備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到百分之百。
6、安全防護“三寶”利用率達到百分之百。
7、總包單位與分包單位安全資格審查、簽訂合同達到百分之百。
措施：
為達到以上標準，以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。
第一條：由項目負責(zé)安全生產(chǎn)的負責(zé)日常監(jiān)督檢查。
第二、三條：由項目專職安全員負責(zé)日常監(jiān)督檢查。
第四條：由本項目電氣負責(zé)人負責(zé)日常監(jiān)督檢查、整改。
第五、六條：由本項目設(shè)備負責(zé)人負責(zé)日常監(jiān)督檢查、整改。
第七條：由本項目經(jīng)理及項目預(yù)算員的負責(zé)日常監(jiān)督檢查。
三、文明施工目標
1、地四周連續(xù)設(shè)置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍檔。
2、施工現(xiàn)場各種標牌、標志達標率百分之百。
3、現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達到百分之百。
4、材料零放整齊率達到百分之百。
5、生活設(shè)施專人負責(zé)率達到百分之百。
6、現(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全。
措施：
1、文明施工目標由項目經(jīng)理派專人負責(zé)管理工作。
2、各班班長必須各盡所能，各負其責(zé)。
3、每月進行文明施工安全大檢查。
4、力爭創(chuàng)省安全文明施工優(yōu)良工程。
四、獎罰制度
年終全面實現(xiàn)各項指標，同時完成施工必保產(chǎn)值目標，給予項目管理人員、班組長、安全技術(shù)人員1000元獎勵，沒有完成指標將給予1000元的處罰。
第6篇 高速公司房建工程安全生產(chǎn)管理目標
1、領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理是本高速公路建設(shè)項目的安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理或總工程師（技術(shù)負責(zé)人）應(yīng)負具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管工作中涉及安全工作內(nèi)容人員也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入本部門、本單位的重要議事日程，指定安全生產(chǎn)工作計劃和年度計劃，至少每季度召開一次安全專題會議，認真總結(jié)施工過程中存在的或發(fā)生的安全事故和隱患，研究解決工作中的安全生產(chǎn)重大問題。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作同時，要同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，并認真組織實施。工作應(yīng)細致具體，落到實處。
3、嚴格執(zhí)行國家、省、廳、市政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，及時傳達貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、交通廳對安全工作的各項決定、指示和工作部署，結(jié)合本單位工作實際、制訂有關(guān)安全生產(chǎn)的具體措施，并認真組織落實。
4、建立完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理機構(gòu)和各項安全管理制度，建立健全以項目經(jīng)理為組長，相關(guān)人員參加的'安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組',作為各項目部的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和管理機構(gòu)，配備與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的專職安全管理人員。
5、加強事故防范工作。建設(shè)項目必須按有關(guān)基本建設(shè)程序進行。完善本部門的質(zhì)量保證體系，程序上環(huán)環(huán)相扣，責(zé)任上層層分解，真正做到'防范于未然'.在某些重要工作中，應(yīng)及時辦理各種相關(guān)手續(xù)，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各項審批制度。如炸藥、油庫、油罐、雷管等危險物品的購、運、儲、用等相關(guān)環(huán)節(jié)的審批手續(xù)；爆破工程的開工以及特種設(shè)備設(shè)施或特種場所的安全評估等。對事故隱患有前瞻性的思維，善于發(fā)掘和發(fā)現(xiàn)，并及時處理或整改，對一時不能消除的重大事故隱患，必須采取嚴密的保護措施，防止事態(tài)進一步發(fā)展。施工現(xiàn)場的文明施工問題要引起重視，嚴格按監(jiān)理要求進行，尤其是交通安全。
6、積極開展安全宣傳教育活動。對項目部所有工程技術(shù)人員和工程管理人員，以及施工單位的勞務(wù)人員應(yīng)采取多種形式的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，組織開展好至少每月兩次班組的'安全日'學(xué)習(xí)活動，增強全員安全意識，提高職工隊伍的整體安全素質(zhì)。安全教育宣傳覆蓋率大于80%以上，職工的三級安全教育率達到100%,特殊工種的專業(yè)人員執(zhí)證上崗率達到100%.
7、做好職工勞動保護工作，按國家規(guī)定及時發(fā)放有關(guān)職工的勞動保護用品，認真徹實國家有關(guān)勞動保護的政策。
8、嚴格各類傷亡事故報告制度。凡屬于重大事故的必須在2小時內(nèi)及時上報高級駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主協(xié)調(diào)辦。
第7篇 建筑施工項目安全生產(chǎn)管理目標
一、總體目標
（一）無職工因工死亡事故。
（二）無職工因工重傷事故；重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。
（三）無直接經(jīng)濟損失在2萬元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。
（四）施工現(xiàn)場安全措施到位，安全防護及時，施工機具設(shè)備檢驗檢測達標，施工用電執(zhí)行jgj46-2005標準，施工現(xiàn)場各類防護符合jgj59-99標準。
（五）施工現(xiàn)場文明施工目標： 。（達標、市級文明、省級文明）
（六）其它。
二、安全達標目標。結(jié)合本工程的實際情況，由項目部制定具體的達標目標
（一）垂直運輸設(shè)備，塔吊 臺，井架 臺，計劃在 通過安裝驗收后投入使用。
（二）施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管 噸，扣件 只；采用分層搭設(shè)、分層驗收的辦法，堅持先驗收，后使用。
（三）施工用電按jgj46-2005標準執(zhí)行，按照'三級配電二級保護' 、'一機一箱一閘一漏'和'tn-s系統(tǒng)'配置線路，采用計劃投入總電箱 只，分電箱 只，開關(guān)箱 只，采用一次規(guī)劃配備，分次投入使用，確保施工用電達標。
（四）小型機具的投入（列出小型機具的種類及數(shù)量） 。
（五）施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用，必須達標規(guī)范，計劃投入 張。
三、文明施工實現(xiàn)目標
（一）建筑施工現(xiàn)場按照jgj59-99文明施工檢查標準的要求，并結(jié)合文明施工檢查標準的具體內(nèi)容，將文明施工責(zé)任目標分解落實到人，確保文明施工目標的實現(xiàn)。
（二）創(chuàng)建（省、市） 級文明施工現(xiàn)場。
第8篇 建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理目標措施
為認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99,針對我公司實際狀況,為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建設(shè)任務(wù),特制定安全生產(chǎn)管理目標。
一、傷亡控制指標
1、傷亡事故為零;
2、重傷事故為1‰;
3、輕傷事故頻率不超過1‰。
措施:
1、貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的原則,傷亡控制指標由項目經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),其他項目管理人員積極配合,確保實施。
2、為把指標控制到最低點,必須堅持安全生產(chǎn)“五同時”,定期召開安全生產(chǎn)會議,解決安全中的重大問題。
3、做好書面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。
4、組織定期安全檢查,落實隱患整改,防止重大傷亡事故。
5、搞好新工人變換工程安全教育及項目管理人員的年度培訓(xùn)考核工作。
6、落實好項目各類人員,各部門及工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、安全達標
1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率為零)。
2、特種作業(yè)時,人員持證上崗率達到百分之百。
3、新工人教育達到百分之百。
4、用電設(shè)備、漏電保護器安裝率達到百分之百。
5、起重設(shè)備、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達到百分之百。
6、安全防護“三寶”利用率達到百分之百。
7、總包單位與分包單位安全資格審查、簽訂合同達到百分之百。
措施:
為達到以上標準,以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。
第一條:由項目負責(zé)安全生產(chǎn)的負責(zé)日常監(jiān)督檢查。
第二、三條:由項目專職安全員負責(zé)日常監(jiān)督檢查。
第四條:由本項目電氣負責(zé)人負責(zé)日常監(jiān)督檢查、整改。
第五、六條:由本項目設(shè)備負責(zé)人負責(zé)日常監(jiān)督檢查、整改。
第七條:由本項目經(jīng)理及項目預(yù)算員的負責(zé)日常監(jiān)督檢查。
三、文明施工目標
1、地四周連續(xù)設(shè)置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍檔。
2、施工現(xiàn)場各種標牌、標志達標率百分之百。
3、現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達到百分之百。
4、材料零放整齊率達到百分之百。
5、生活設(shè)施專人負責(zé)率達到百分之百。
6、現(xiàn)場防火器材配置合理,動火審批手續(xù)齊全。
措施:
1、文明施工目標由項目經(jīng)理派專人負責(zé)管理工作。
2、各班班長必須各盡所能,各負其責(zé)。
3、每月進行文明施工安全大檢查。
4、力爭創(chuàng)省安全文明施工優(yōu)良工程。
四、獎罰制度
年終全面實現(xiàn)各項指標,同時完成施工必保產(chǎn)值目標,給予項目管理人員、班組長、安全技術(shù)人員1000元獎勵,沒有完成指標將給予1000元的處罰。
第9篇 安全生產(chǎn)管理目標的考核規(guī)定及考核辦法
為加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全管理目標，落實崗位責(zé)任，本項目部研究確定了本年度的安全生產(chǎn)管理目標，以及目標的分解、考核規(guī)定及辦法。
一、安全生產(chǎn)管理目標
1、確保中山市標化、文明優(yōu)良工地，爭創(chuàng)廣東省標化、文明優(yōu)良工地。
2、全年實現(xiàn)“五無”，即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌事故發(fā)生。
3、輕傷頻率控制在3%。以內(nèi)。
4、根據(jù)jgj59-99評分標準，每次檢查得分在85分以上。
二、目標的分解、考核規(guī)定及考核辦法
1、按照jgj59-99安全檢查標準，分為安全管理、文明施工、腳手架及“四口”防護、基坑支撐與模板工程、“三寶”、施工用電、物料提升機、塔吊、施工機共九項分項，并確定了每個分項的分值（見目標實施網(wǎng)絡(luò)圖）。
2、每一分項落實了責(zé)任人、實施班組及實施人，按jgj59-99評分標準對每一班組及責(zé)任人進行考核，獎優(yōu)罰劣。從而降安全管理總體目標由粗到細、由面到點，層層落實到每一班組及責(zé)任人。
3、根據(jù)項目部制定的每次檢查得分在85分以上的目標，目標考核分優(yōu)良、合格、不合格三個等級，對每一分項進行檢查評分與考核。分項得分占分項滿分的85%以上的班組責(zé)任人評為優(yōu)良，75%以上的班組及責(zé)任人評為不合格。
項目部每月一次按jgj59-99評分標準對每一個班組及責(zé)任人進行檢查評分、考核記錄?？己诉_到優(yōu)良等級的按規(guī)定給予獎勵，不合格的按規(guī)定給予處罰。
第10篇 施工企業(yè)總體及年度安全生產(chǎn)管理目標
、建筑施工企業(yè)總體及年度安全管理目標：
1）根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)管理，制定本制度。
2 ）管理目標
1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
2、職工因工傷控制指標。（按公司對項目部及有關(guān)單位簽訂的年度安全管理目標責(zé)任狀）。
3、現(xiàn)場安全達標率目標。（合格率100%；優(yōu)良率60%）
4、創(chuàng)建文明工地目標。
3）主要措施：
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。
2 、各項目部要制定年度安全管理目標并制定具體措施，確保目標實現(xiàn)。
3、項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），并將安全負責(zé)目標分解到人，責(zé)任落實，各項目標有人抓、有人管，實現(xiàn)目標管理。工安全管理目標實施的主要內(nèi)容包括六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。施工安全管理控制對象主要以施工活動中的人力，物力和環(huán)境為對象。抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，控制傷亡事故，在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。
4、施工管理人員要按規(guī)定進行培訓(xùn)，持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
6、施工安全目標管理控制的程序：提出目標-----控制措施-----組織實施-----監(jiān)督檢查-----改進措施-----考核評價-----獎罰。
二、安全事故控制指標，安全生產(chǎn)及文明施工管理目標：
（1）安全事故控制主要措施：
1、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；
2、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；
3、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務(wù)時也應(yīng)將安全目標責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；
4、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；
5、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié)；
6、安全生產(chǎn)目標責(zé)任管理與經(jīng)濟責(zé)任制緊密掛勾。
（2）現(xiàn)場文明施工管理制度：
一、施工現(xiàn)場要有施工標志，安全標牌和安全語口號；
二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；
三、進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品；
四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標準；
五、施工現(xiàn)場的機械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；
六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人；
七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；
八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護；
九、盡可能保證道路的暢通；
十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露；
十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；
十二、認真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。
（3)安全管理目標分解到各層管理及相關(guān)部門和崗位：
為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設(shè)工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。
一、三級教育：
1、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。
2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識等。
3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。
4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。
5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。
二、特殊工種教育：
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強化訓(xùn)練班，進行專業(yè)安全技術(shù)知識的強化學(xué)習(xí)。
三、日常教育：
1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責(zé)。
2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經(jīng)驗交流，組織技術(shù)示范表演等。
3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：
a、傳達貫徹上級指示、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。
b、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
c、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。
d、對員工進行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。
e、交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗，進行技術(shù)示范表演。
f、開展反事故斗爭，進行事故演習(xí)。
g、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。
h、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
i、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。
四、安全考試：
1、員工每年度進行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進行補考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。
3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。
（4）安全生產(chǎn)指標考核方法：
1、實行逐級考試辦法，公司接受上級考核；公司所屬項目部、有關(guān)單位接受公司考核；項目部要對所屬管理人員進行考核。
2、各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要依據(jù)之一。比如：
（一）、? 凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰、記功、發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
2、在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明，技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。
3、防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。
（二）、 創(chuàng)優(yōu)爭先、在文明施工中做出顯著成績，獲得省級文明工地稱號的，公司給予成本補貼獎勵，實行補貼標準，在年度經(jīng)營目標責(zé)任書中訂立。
1、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。
2、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的。
3、發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的。
4、存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。
5、發(fā)生事故后，不積極搶救、不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
（三）、 經(jīng)濟處罰的規(guī)定
一、施工（生產(chǎn)）設(shè)施缺少防護設(shè)施及存在事故安全隱患。
1、生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施、沒有安全防護設(shè)施或防護有重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任和隨意確定、拆毀安全防護設(shè)施的責(zé)任者罰款100～200元。
2、已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計、施工方案中無安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對工程項目負責(zé)人罰款100元。
3、存有重大事故隱患，逾期不解決的對工地負責(zé)人罰款300～500元。
4、存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消息的，對工地負責(zé)人罰款100～200元。
5、對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無防護措施的單位，并未按提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護措施的單位主管負責(zé)人處以200～1000元罰款，并扣罰月工資的10～30%。
6、被罰者違反以上多項規(guī)定的，按各項規(guī)定合并處罰，由個人承擔(dān)。
二、現(xiàn)場管理及檢查
1、職工進入施工現(xiàn)場赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋、不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋、女工不戴工作帽、高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者，每人罰款20元；項目經(jīng)理及管理人員罰款50元；一次發(fā)現(xiàn)工地有10人違紀，處罰工地主要負責(zé)人200元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對項目負責(zé)人另處罰款100～300元，分包隊伍等同。
2、特種作業(yè)人員無證上崗者罰款200元，不持證上崗者罰款50元。
3、塔吊、施工電梯、提升機、腳手架、安全網(wǎng)等的拆、裝無資質(zhì)、無方案、無安全技術(shù)交底，上述設(shè)備、設(shè)施投放使用前未經(jīng)驗收和辦理驗收手續(xù)，對項目部處以100-2000元罰款。
4、對于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款50～200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款20～100元。
5、對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款50～200元。
6、對施工現(xiàn)場混亂，材料浪費嚴重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地，罰工地負責(zé)人100～1000元。
7、公司內(nèi)部檢查對達不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》中合格等級的工地，處以工地負責(zé)人100～200元罰款。
8、市級以上部門檢查，對達不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》中合格等級工地，處以工地負責(zé)人500～1000元罰款，受到通報批評的工地對負責(zé)人加倍處罰。
9、在檢查或平時抽查中，對必備的安全管理資料混亂或嚴重缺少的工地負責(zé)人罰款50～200元。
10、違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。
三、工傷事故
1、單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人罰款200～500元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付，事故責(zé)任者罰當月工資10～30%，免發(fā)當月獎金。
2、單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款3000～5000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20～30%，不足部分由承包組或項目部（處）支付，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣發(fā)月工資的10～30%，并免發(fā)1～3月職務(wù)崗位津貼和獎金。
3、單位發(fā)生死亡事故，毎死亡一人罰款5000～10000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20～30%，不足部分由承包組或項目部（處）支付；扣發(fā)事故責(zé)任者本人月工資的10～30%，并免發(fā)1～6月職務(wù)崗位津貼和獎金。
4、單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標準分別計算合并罰款。
5、發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報、謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者，罰款200～1000元，情節(jié)嚴重的提交司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任。
四、設(shè)備事故和隱患
1、對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50～500元罰款。
2、對于發(fā)生機械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失1～10%罰款（不少于100元）。
3、發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故，對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失5～10%的罰款。
五、火災(zāi)事故及隱患
1、火災(zāi)隱患
○1火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者每項按50元處罰責(zé)任人員。
○2重大隱患要求限期消除，逾期不改者對責(zé)任人員處以100～500元罰款。
○3違反消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當罰款。
2、火災(zāi)
○1對于火災(zāi)損失折款不足百元責(zé)任者處以10元罰款，并給與批評教育。
○2對于火災(zāi)損失100～5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失10%的罰款。
○3對于直接經(jīng)濟損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故責(zé)任者，處以直接損失20%的罰款。
④對于直接經(jīng)濟損失萬元以上的火災(zāi)事故責(zé)任者，報公安機關(guān)依法懲處。
⑤對于不認真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以火災(zāi)的責(zé)任者，要加倍處罰。
⑥消防器材、設(shè)備因管理不善和挪作他用的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當罰款，影響滅火行動造成嚴重后果的責(zé)任者，要嚴肅處理。
○7對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。
（1） 對有下列情節(jié)之一的單位，單位責(zé)任人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。
1、對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。
2、對于違章指揮造成事故者。
3、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。
4、單位發(fā)生傷亡事故，不認真吸取教訓(xùn)采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。
5、接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生的傷亡事故。
（2） 因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個人免予處罰。
第11篇 橋梁施工安全生產(chǎn)管理目標
為認真貫御執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》jcj59--99．針對我工程實際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制本定安全管理目標。
1、傷亡控制指標
1.1．死亡事故為零；
1.2．重傷事故為1‰；
1.3．輕傷事故頻率不超過10‰。
2措施：
2.1. 貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的原則，死亡控制指標由本項目經(jīng)理___負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)．其他項目管理人員積極配合，確保實施。
2.2．本指標為否定指標，為把指標控制到最低點，必須堅持安全生產(chǎn)'五同時',定期召開安全生產(chǎn)會議．解決安全中的重大問題。
23．做好書面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。
2.4．組織定期安全檢查．落實隱患整改，防止重大傷亡事故。
2.5．搞好新工人變換工種安全教育及項目管理人員的年度培訓(xùn)考核工作。
2.6．落實好項目各類人員，各部門及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、安全達標：
3.1. 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率(95分以上，大于30％，良好率85分以上，大于60％，不合格率為零)。
3.2．特種作業(yè)時，人員持證上崗率達到百分之百。
3.3．新工人教育達百分之百。
3.4．用電設(shè)施、漏電保護器安裝率達百分之百。
3.5．起重設(shè)備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到百分之百。
3.6．安全防護'三寶'利用率達百分之百。
4措施：
為達到以上標準．以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。
5.1：由項目負責(zé)安排生產(chǎn)的？？？同志負責(zé)日常監(jiān)督檢查。
5.2、3.3.3：由項目專職安全員？？？同志負責(zé)日常監(jiān)督檢查。
5.4：由本項目電氣負責(zé)人？？？同志負責(zé)監(jiān)督檢查、整改。
5.5：由本項目設(shè)備負責(zé)人？？？同志負責(zé)監(jiān)督檢查、整改。
5.6：由安全員、各班班長負責(zé)監(jiān)督檢查。
6．文明施工目標
1．沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍檔。
2．施工現(xiàn)場各種標牌、標志達標率百分之百。
4.3．現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達百分之百。
4．材料堆放整齊率達百分之百。
5．生活設(shè)施專人負責(zé)率達到百分之百。
6．現(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全。
7措施：
7.1. 文明施工目標由項目經(jīng)理派專人負責(zé)管理工作，主要負責(zé)人為董淑存。
7.2．各班班長必須各盡所能，名負其責(zé)。
7.3．每月進行文明施工安全大檢查。
7.4．力爭創(chuàng)(省、市、縣、區(qū))文明施工優(yōu)良現(xiàn)場。
8、獎罰措施：
年終全面實現(xiàn)各項指標，同時完成施工必保產(chǎn)值目標，給予項目管理人員、班組長、安全技術(shù)人員2000元的獎勵，沒有完成指標將給予1000元的處罰。
第12篇 企業(yè)本年度安全生產(chǎn)管理目標規(guī)定
1、傷亡事故控制指標:全公司各(項目)部施工現(xiàn)場杜絕重傷以上重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在職‰以內(nèi)。
2、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)(計劃)目標
(1)、安全達標:全公司所有(項目部)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)按jgj59-66《建筑施工安全檢查標準》檢查,必須達到合格水平,安全達標優(yōu)良率要達到省、市建筑行政主管部門的規(guī)定。
(2)、文明施工:全公司所有(項目部)施工現(xiàn)場文明施工按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》中“文明施工”要求檢查,必須達到合格水平以上,項目工程建筑面積在5000㎡以上的施工現(xiàn)場達到優(yōu)秀文明工地力爭達到%。
3、全年力爭實現(xiàn)無重大機械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故、直接經(jīng)濟損失控制萬元以內(nèi)。
為確保上述目標的實現(xiàn),公司上、下要著力抓好以下五方面工作:
(1)、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法強化工程安全監(jiān)督管理;
(2)、廣泛開展達標創(chuàng)優(yōu)活動,進一步強化安全達標、文明施工管理;
(3)、突出重點,深入開展安全專項整治工作;
(4)、深入加強教育培訓(xùn)工作,進一步提高企業(yè)全員安全素質(zhì);
(5)、積極開展有效預(yù)防,深入推進意外傷害保險工作。
各(項目部)施工現(xiàn)場要根據(jù)公司總體工作臺目標,進行層層分解,將目標責(zé)任落實班組、落實到人,并制定出獎罰辦法,嚴格執(zhí)行獎罰制度,爭取實現(xiàn)公司制訂的安全生產(chǎn)目標,確保全公司實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
第13篇 某項目安全生產(chǎn)管理目標
一、總體目標
1、無職工因工死亡事故
2、無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。
3、無直接經(jīng)濟損失在2萬元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。
4、施工現(xiàn)場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設(shè)備檢驗檢測達標,施工用電為tn-s系統(tǒng),安全管理符合jgj59-99標準。
5、施工現(xiàn)場文明施工目標:蘇州市文明。(達標、市文明、省級文明)
6、其它。
二、安全達標目標。結(jié)合本工程實際情況,由項目部制定具體的達標目標。
1、垂直運輸設(shè)備,塔吊2臺、施工電梯2臺、井架/臺,計劃在2022年通過安裝驗收后投入使用。
2、施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。
計劃投入鋼管750噸、扣件12000只;采用分層搭設(shè)、分層驗收的辦法,堅持先驗收后使用。
3、施工用電采用tn-s系統(tǒng),三級配電二級保護,計劃投入總電箱3只、開關(guān)箱4只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。
4、小型機具的投入(列出小型機具的各類及數(shù)量,可另附表)
。
5、施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用,必須達標規(guī)范。計劃投入
2500張(并將密目式安全網(wǎng)的相關(guān)證書在資料中留存)。
另外,項目部還將結(jié)合進度制定安全達標的具體要求,作為平時檢查、考核的依據(jù),詳見附表。
三、文明施工實現(xiàn)目標
1、達到j(luò)gj59-99文明施工檢查標準的要求,并結(jié)合文明施工檢查標準的具體內(nèi)容,將文明施工責(zé)任目標分解落實到人,確保文明施工目標的實現(xiàn)。
2、創(chuàng)建(省、市)級文明施工現(xiàn)場。
第14篇 施工安全生產(chǎn)管理目標及體系
1.1 方針目標
1.1.1 在施工中，始終貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、河北省關(guān)于建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，重點落實市建委、勞動局發(fā)布的《河北省建設(shè)施工現(xiàn)場安全防護基本標準》，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。
1.1.2 強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認真整改，實現(xiàn)零死亡事故目標，控制重傷事故在0.5‰以下。
1.2 組織管理
1.2.1 成立由投標人項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的'安全生產(chǎn)管理委員會'組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。見附圖11-1項目部安全管理體系圖。
1.2.2 根據(jù)作業(yè)人員情況成立3--5人的現(xiàn)場'安全糾察隊'，隊員需佩帶統(tǒng)一的'安全糾察'臂章，享有項目經(jīng)理特許權(quán)，開展日常的安全生產(chǎn)檢查工作。
1.2.3 投標人項目經(jīng)理部主要負責(zé)人與各施工單位主要負責(zé)人須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，施工單位主要負責(zé)人與本單位施工負責(zé)人須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使得安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負責(zé)。
1.2.4相關(guān)人員的崗位職責(zé)
項目經(jīng)理：是本項目施工全過程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責(zé)，開展單位工程安全生產(chǎn)活動。直接負責(zé)指導(dǎo)和落實安全生產(chǎn)各項工作，定期開展安全月和安全周活動。
項目總工程師：負責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；
專職安全員：負責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。
項目各專業(yè)工長：是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
作業(yè)班組：認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，合理安排班組人員工作，對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)；經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高組員的自保能力；認真落實施工員的安全交底，做好班前講話，不違章指揮、蠻干；經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；認真做好新工人的崗位教育；發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報生產(chǎn)指揮者。
安全科：認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；制定安全措施，并負責(zé)檢查執(zhí)行情況；對現(xiàn)場的安全情況進行巡查，檢查安全交底開展、落實情況并做記錄；隨時檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項防護設(shè)施、設(shè)備的完好和使用情況，不違章指揮；組織開展安全教育、培訓(xùn)、考核工作，檢查職工正確使用個人防護用品；發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。
技術(shù)科：熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程；在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論工程的施工組織設(shè)計、施工方案；檢查施工組織設(shè)計、施工方案的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，協(xié)助技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)做好單位工程的安全技術(shù)交底，參加各種安全和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見。
操作者：認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)；發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和護具，做到正確使用，不準拆改；對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令；發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。
1.2.5施工安全監(jiān)督體系
公司生產(chǎn)科和安全科負責(zé)對項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)和文明施工進行抽查和實施監(jiān)督。
項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對施工項目的安全文明施工活動進行跟蹤檢查和實行監(jiān)管。作業(yè)班組兼職安全員負責(zé)對本班組安全、文明施工進行管理。
第15篇 安全生產(chǎn)管理目標的考核規(guī)定考核辦法
為加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)安全管理目標,落實崗位責(zé)任,本項目部研究確定了本年度的安全生產(chǎn)管理目標,以及目標的分解、考核規(guī)定及辦法。
一、安全生產(chǎn)管理目標
1、確保中山市標化、文明優(yōu)良工地,爭創(chuàng)廣東省標化、文明優(yōu)良工地。
2、全年實現(xiàn)“五無”,即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌事故發(fā)生。
3、輕傷頻率控制在3%。以內(nèi)。
4、根據(jù)jgj59-99評分標準,每次檢查得分在85分以上。
二、目標的分解、考核規(guī)定及考核辦法
1、按照jgj59-99安全檢查標準,分為安全管理、文明施工、腳手架及“四口”防護、基坑支撐與模板工程、“三寶”、施工用電、物料提升機、塔吊、施工機共九項分項,并確定了每個分項的分值(見目標實施網(wǎng)絡(luò)圖)。
2、每一分項落實了責(zé)任人、實施班組及實施人,按jgj59-99評分標準對每一班組及責(zé)任人進行考核,獎優(yōu)罰劣。從而降安全管理總體目標由粗到細、由面到點,層層落實到每一班組及責(zé)任人。
3、根據(jù)項目部制定的每次檢查得分在85分以上的目標,目標考核分優(yōu)良、合格、不合格三個等級,對每一分項進行檢查評分與考核。分項得分占分項滿分的85%以上的班組責(zé)任人評為優(yōu)良,75%以上的班組及責(zé)任人評為不合格。
項目部每月一次按jgj59-99評分標準對每一個班組及責(zé)任人進行檢查評分、考核記錄?？己诉_到優(yōu)良等級的按規(guī)定給予獎勵,不合格的按規(guī)定給予處罰。
